銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )[經(jīng)典]

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　首先，要感謝酒店給我們這次學(xué)習的機會(huì )，在這次學(xué)習中發(fā)現自己有很多的不足跟五星級酒店有較大的差距。

　　雖然只上了一節課我從中學(xué)到了；

　　一、管理概念：

　　酒店管理者對飯店的人力、物力、財力、信息、時(shí)間、聲譽(yù)等資源通過(guò)決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、激勵等職能使得運轉正常進(jìn)行，以盡可能小的消耗、取得盡可能大的利益。

　　二、管理對象：

　　人力、物力、財力、信息、時(shí)間、聲譽(yù)五個(gè)20%，了解市場(chǎng)、了解自身產(chǎn)品、瞄準運行、完善制度、企業(yè)文化。

　　三、質(zhì)量的概念：

　　—適合和滿(mǎn)足客人需要的水平。

　　四、督導層在質(zhì)量管理中的地位和作用：

　　1、高層、中層的質(zhì)量管理的意念，督導層在具體工作體現。

　　2、質(zhì)量管理中的質(zhì)量標準制定、試驗、需要督導層參與。

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