科長(cháng)述職報告[優(yōu)選3篇]
在學(xué)習、工作生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的科長(cháng)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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科長(cháng)述職報告1
本人xxx，現年38歲，任科長(cháng)，負責全面工作�，F將一年來(lái)的任職情況向職工代表述職如下：
我們科承擔著(zhù)全礦設備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長(cháng)，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎工作入手，在科10余個(gè)工種，5個(gè)大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和質(zhì)量標準化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責任制，設備包機制、各工種操作規程、各工種操作程序、設備操作規程和科質(zhì)量標準化標準以及科“6s”管理工作標準等管理制度。這些制度的制定、規范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作，從而實(shí)現了年初制定的各項奮斗目標，圓滿(mǎn)地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營(yíng)收入累計2786324.52元;經(jīng)營(yíng)指標盈利2.82萬(wàn)元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認真組織做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)組織召開(kāi)班工長(cháng)以上管理人員會(huì )、職工會(huì )進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內容，讓每名員工及時(shí)了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動(dòng)中，組織各班組結合近年來(lái)我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會(huì )上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導講變職工自己談體會(huì )、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學(xué)習效果。
2、多年來(lái)的管理經(jīng)驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《各工種安全操作規程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規程，并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓。并修訂編制了《工種操作規程》、《設備操作規程》、《工種操作程序》等76項規定，做到了管理制度化、工作規范化、操作正規化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標和工作責任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習，使管理人員思想認識進(jìn)一步提高，充分調動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關(guān)意識。
3、實(shí)現安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項制度的認真落實(shí)，我組織管理人員和工班長(cháng)定期到每個(gè)班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過(guò)程中，按照系統進(jìn)行了分類(lèi)檢查，既：機械設備的完好狀態(tài)，電氣設備的完好狀態(tài)，機械和電氣設備的各種安全保護系統和接地系統，設備維修保養制、各班組安全活動(dòng)和班前會(huì )記錄。對查出的問(wèn)題逐條制訂解決方案，落實(shí)責任人和限期解決。例如：車(chē)間內的跑車(chē)軌道行走時(shí)發(fā)現不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車(chē)上進(jìn)行檢查，對查出的.問(wèn)題結合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車(chē)的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤(pán)4塊，照明線(xiàn)路500余米，更換和整理接地線(xiàn)路120米，增加和補充接地線(xiàn)路50米。車(chē)間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線(xiàn)，移動(dòng)式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發(fā)生，為制修車(chē)間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車(chē)間安全供電系統圖和漏電保護裝置試驗管理規定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個(gè)試驗箱、一個(gè)高壓開(kāi)關(guān)柜和勵磁柜，加強了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內部的供點(diǎn)電線(xiàn)路和接地系統進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現場(chǎng)，對工作中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總�(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時(shí)調整了工作時(shí)間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過(guò)了夏季。
4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內檢修由于場(chǎng)地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難�？平M織管理人員和技術(shù)員親自到現場(chǎng)結合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況，采用模擬機床斜放的方法，在地面上畫(huà)出擺放線(xiàn)，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區在井下由于職工誤操作護幫板傷人的事故教訓，特別規定檢修時(shí)必須拆除護幫板和按照劃分線(xiàn)擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施，并規定技術(shù)員親自參加檢修工作，對工作過(guò)程中出現的安全隱患及時(shí)修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。
5、認真執行“班前會(huì )”制度、“崗前人員狀況確認制”、“崗前確認制”、“開(kāi)工確認制”、“安全施工工序確認牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據礦“關(guān)于規范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長(cháng)應根據各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對性的注意事項，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動(dòng)態(tài)管理。為加強零散作業(yè)人員管理，針對坑代工部經(jīng)常在坑道內工作，及時(shí)制訂了《坑代運輸安全技術(shù)措施》，規范了作業(yè)人員的行為。并對各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規定。
由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此，前三季度實(shí)現了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。
一、全面開(kāi)展質(zhì)量標準化會(huì )戰和“6s”管理活動(dòng)
在我礦開(kāi)展質(zhì)量標準化會(huì )戰和“6s”管理活動(dòng)中，本人積極組織編制和落實(shí)了本單位、各班組、各崗位的“6s”實(shí)施細則和考核標準。做到全面宣傳、層層發(fā)動(dòng)，人人學(xué)習新標準和新規定，在各個(gè)生產(chǎn)崗位開(kāi)展一場(chǎng)大打質(zhì)量標準化和“6s”會(huì )戰的活動(dòng)。積極投入到礦“質(zhì)量標準化會(huì )戰和“6s”管理活動(dòng)”中來(lái)。對會(huì )戰活動(dòng)中查出的問(wèn)題做到定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定責任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng )建精品工程和精品班組有機地結合起來(lái)，樹(shù)立好的典型，在全科起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動(dòng)了科全面質(zhì)量標準化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標準，進(jìn)一步加強職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀(guān)學(xué)習
二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習型管理人員
今年我礦開(kāi)展了“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，做學(xué)習型管理人員和做學(xué)習型職工”的活動(dòng)。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個(gè)人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基礎因此，抓安全基礎工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規章制度都是我親自組織編寫(xiě)，在科形成了人人愛(ài)崗如家，愛(ài)家會(huì )持家的良好作風(fēng)。
生產(chǎn)過(guò)程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習型企業(yè)的一項重要工作。在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中，我們成立了三個(gè)“創(chuàng )建學(xué)習型職工活動(dòng)領(lǐng)導小組”。即：以本人為組長(cháng)的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習小組;以工人技師趙文付為組長(cháng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習小組;以團支書(shū)兼宣傳員王俊杰為組長(cháng)的文秘寫(xiě)作讀書(shū)小組。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)收到了明顯的效果。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，提高了職工學(xué)習的積極性，大多數職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。
三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
科是一個(gè)面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶(hù)、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書(shū)，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見(jiàn)，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得用戶(hù)滿(mǎn)意。工部室外跑車(chē)是我科的一個(gè)對外服務(wù)窗口，針對個(gè)別人員素質(zhì)低等問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定和完善了“跑車(chē)司機崗位責任制”，進(jìn)一步明確了司機的職責，確保為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)。
科長(cháng)述職報告2
根據我區開(kāi)展“公述民評”的要求，按照局黨委的安排,我把工作情況向大家報告，接受大家評議。
我于年初擔任外經(jīng)外包科科長(cháng)�？剖页袚闹饕ぷ饔校贺撠焾绦袊谊P(guān)于服務(wù)外包的各項法律、法規、方針、政策;負責制定和組織實(shí)施全區服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鼓勵政策及措施;組織和參與服務(wù)外包相關(guān)的產(chǎn)業(yè)招商、人才培訓、企業(yè)和培訓機構認定、國際認證、扶持資金申報等有關(guān)促進(jìn)工作;配合做好服務(wù)外包相關(guān)的統計工作;負責審核、申報境外投資項目;執行國家對外經(jīng)濟技術(shù)合作政策，為企業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作提供信息并推薦合作伙伴，組織境外投資環(huán)境考察活動(dòng);負責管理境外企業(yè)，對外承包工程、勞務(wù)合作以及對外經(jīng)濟援助等工作�，F在我將從工作、思想、效能、廉潔等四方面進(jìn)行述職。
一、腳踏實(shí)地，認真履行職責
我始終把踏實(shí)工作作為自己的工作要求。進(jìn)入外經(jīng)外包科以后，我一方面學(xué)習提升專(zhuān)業(yè)知識，另一方面對xx區服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調研，確定了xx服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，并在此基礎上積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止7月，我區服務(wù)外包實(shí)現離岸合同額7037萬(wàn)美元，離岸合同執行額5343萬(wàn)美元，提前完成杭州市下達的5300萬(wàn)美元的目標任務(wù)，比上年同期增長(cháng)58%。境外投資2.94億美元，完成全年目標的194%。外經(jīng)外包科已完成杭州市下達的任務(wù)指標。實(shí)現了服務(wù)外包和外經(jīng)工作的平穩、快速發(fā)展。
(一)加強宣傳，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)氛圍
服務(wù)外包在xx還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，我們充分利用各種機會(huì )向全區企業(yè)宣傳、解讀各類(lèi)政策，通過(guò)上門(mén)服務(wù)、培訓講座、網(wǎng)絡(luò )交流等方式，將各種最新政策傳達給企業(yè)。我們編制了《xx區服務(wù)外包政策匯編》。同時(shí)聯(lián)系省廳、市局領(lǐng)導多次走訪(fǎng)我區重點(diǎn)服務(wù)外包企業(yè)，提高xx服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在省市一級的影響力。積極向省、市級主管部門(mén)上報服務(wù)外包動(dòng)態(tài)資料，今年以來(lái)，科室已經(jīng)有三篇報道被省、市一級主管部門(mén)錄用。
(二)落實(shí)政策，爭取資金扶持
新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的扶持。我們在制定完善《xx區關(guān)于鼓勵服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的同時(shí)，還積極落實(shí)國家及省、市各項優(yōu)惠政策，組織符合條件的服務(wù)外包企業(yè)、境外投資企業(yè)申報各類(lèi)扶持資金。今年以來(lái)我區企業(yè)已經(jīng)取得市、區級資金補貼近300萬(wàn)元人民幣。省級服務(wù)外包扶持資金也將在近期兌現。
(三)搶抓機遇，拓展招商渠道
招引知名企業(yè)是外經(jīng)外包科的一項重要任務(wù)。我們不斷加強與國際知名外包企業(yè)聯(lián)系，提供xx投資信息，組織人員來(lái)xx考察。采取敲門(mén)招商的方式，對有意向的企業(yè)進(jìn)行上門(mén)招商。通過(guò)與國際服務(wù)外包管理協(xié)會(huì )等中介合作，在xx舉辦服務(wù)外包投資及項目對接會(huì )，拓寬xx本地企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道。目前已經(jīng)有avasant、headstorng等知名企業(yè)表達了合作意向。
(四)整合資源，培養人才
產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才為先。近兩年，我們將英之孚語(yǔ)言培訓中心和浙江發(fā)展技校作為服務(wù)外包人才培養機構，從事語(yǔ)言、醫藥、ito等多方面的服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)培訓，加大服務(wù)外包人才儲備。xx年英之孚語(yǔ)言培訓中心被評為省級重點(diǎn)培訓基地。今年以來(lái)已完成服務(wù)外包人員培訓9期，共計220人，全區累計完成培訓人數600人。
(五)積極配合，做好局里其他事項
外經(jīng)外包科在完成本科室工作的同時(shí)，積極配合其他科室做好工作。凡是全區性的活動(dòng)，科室每次都參與其中，并出色的完成領(lǐng)導交派的`各項任務(wù)。我多次協(xié)助審批科做好商務(wù)部的外資審批工作，對金地香湖、東風(fēng)裕隆這些大項目，我都提前做好工作，使得企業(yè)在最短的時(shí)間內完成備案審批。
二、以人為本，提升服務(wù)意識
在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務(wù)意識，想企業(yè)之所想，為企業(yè)排憂(yōu)解難。我們多次上門(mén)幫助企業(yè)做好項目入庫工作，并結合實(shí)際情況，為企業(yè)仔細講解各級相關(guān)政策。同時(shí)，認真篩選國內外各類(lèi)展會(huì )和服務(wù)外包會(huì )議，鼓勵企業(yè)參加有針對性的展會(huì )，拓展視野，擴大影響力。積極推動(dòng)企業(yè)走出去，為參與國際競爭做好基礎服務(wù)工作。
三、嚴格要求，提高工作效能
在工作中，我嚴格遵守各項紀律，依照“四條禁令”，以及區委區“治庸治懶治散”亮劍行動(dòng)的要求，工作時(shí)間內全心投入，不干與工作無(wú)關(guān)的事，并貫徹到科室內每名成員�？剖以啻谓邮苁�、區效能辦的突擊檢查，無(wú)一發(fā)生違規事項。重視工作效能，對交派的工作做到事事有著(zhù)落，件件有回音。對于企業(yè)上報的各種事項辦事不推諉，不拖延。及時(shí)做好與其他部門(mén)以及省、市主管部門(mén)的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。四、作風(fēng)正派，廉潔自律
作為一名工作多年的機關(guān)工作人員，我在工作中勤懇敬業(yè)，謙虛謹慎;為人淡泊名利，不計較個(gè)人得失，與同事和諧相處，團結和關(guān)心身邊的人。自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，做到大事講原則，小事頁(yè)頁(yè)不含糊，決不以工作之便謀取私利，不利用職務(wù)之便謀取利益，吃卡拿要。做到公正辦事，公開(kāi)辦事。在商務(wù)部掛職期間，我曾負責房地產(chǎn)審批，每天接待來(lái)自各地的房地產(chǎn)商，我始終擺正自己的位置，公正辦事，成為當時(shí)唯一沒(méi)有被投訴的經(jīng)辦人，受到了司領(lǐng)導的表?yè)P。
這兩年來(lái)我通過(guò)不斷學(xué)習提高工作素質(zhì)和個(gè)人修養，恪盡職守、扎實(shí)工作，取得了一定成績(jì)，這與大家對我工作的支持和理解是密不可分的。同時(shí)我也不斷地分析工作方式和方法，通過(guò)與周邊同行對比，我覺(jué)得自己所作的工作與預期目標還存在著(zhù)一定的差距，主要是業(yè)務(wù)知識還不夠深、不夠廣，工作思路缺乏超前意識。我將通不斷地總結提高，在局黨委的指導幫助下，在同志們的關(guān)心支持下，扎實(shí)做好xx區的外經(jīng)外包工作。
感謝大家對我工作的支持，希望得到大家的批評和建議。
科長(cháng)述職報告3
三年來(lái)在醫院黨委的正確領(lǐng)導和部領(lǐng)導的幫助指導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員,嚴格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,對臨床一線(xiàn)和機關(guān)同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個(gè)方面述職。
一、監督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作
第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調查問(wèn)卷，對收集的意見(jiàn)建議積極采取措施及時(shí)整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門(mén)要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個(gè)環(huán)節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題，嚴格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發(fā)生食品安全事故。
二、治安綜合治理工作
第一、為全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作方針，創(chuàng )建“平安醫院”，根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任狀》；第二、積極配合醫療部門(mén)協(xié)調處理醫患糾紛，三年來(lái)參與協(xié)調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；第三、積極協(xié)助公安調查取證偵破18起案件；第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、加強院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專(zhuān)人對西大門(mén)前的車(chē)輛亂停、亂擺現象進(jìn)行清理，同時(shí)對北大門(mén)車(chē)輛閘門(mén)進(jìn)行調整，使醫院進(jìn)出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉；第六、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，針對醫療區人流大、密度高、人員活動(dòng)頻繁、重點(diǎn)部位容易發(fā)生財物失竊情況，增派便衣人員進(jìn)行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。
三年共破獲盜竊手機及錢(qián)物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當地公安機關(guān)處理；驅趕散發(fā)各類(lèi)醫療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計325起。
三、防火工作
消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，作為消防管理人員深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；第二、采取了競標的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，8月份開(kāi)始消防控制至由三名專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養；第三、按照省市消防部門(mén)關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的.工作要求，三年來(lái)開(kāi)展8次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使全院?jiǎn)T工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行月查和重大節日前專(zhuān)項檢查，三年共開(kāi)展安全工作檢查40次，確保了醫院無(wú)火災事故發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防范能力參差不齊，治安狀況時(shí)好時(shí)壞，病區盜竊時(shí)有發(fā)生。
2.1號樓、2號樓消防系統進(jìn)入老化自損癱瘓，導致消防設備不能正常運行,存在較大的消防隱患。
五、下一步工作打算
1、加強醫院安全防范系統，將監控中心1.2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過(guò)人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”
2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1.2號樓消防系統進(jìn)行重新規劃、設計、報建、改造等相關(guān)工作。
3、加強與公安部門(mén)聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。
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