企業(yè)員工述職報告通用
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工述職報告通用，歡迎大家分享。
企業(yè)員工述職報告通用1
大家好！
根據公司有關(guān)要求，我現在給大家作職業(yè)道德述職。目前，我們公司正在走做大做強，實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)的道路。通過(guò)擁有“兩種資源”和“兩個(gè)市場(chǎng)”，即國內資源和國外資源，國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)，努力實(shí)現跨越式發(fā)展的戰略。這是公司領(lǐng)導層高瞻遠矚，審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，反復研究制定的英明決策，它規劃了我們公司未來(lái)發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，路線(xiàn)方針一旦確定之后，關(guān)鍵就在于干部。這就是說(shuō)要把公司的戰略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實(shí)關(guān)鍵在于人才，而人才思想觀(guān)念的先進(jìn)與否直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng )新能力。創(chuàng )新能力直接影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展。在現代企業(yè)管理中創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機。毋庸諱言，缺乏創(chuàng )新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng )新行動(dòng)”的口號，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚，這無(wú)疑是注重企業(yè)創(chuàng )新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會(huì )使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng )新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動(dòng)力。
正如大家所知，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設是一個(gè)系統龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)宗旨、員工素質(zhì)等。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，就好比一棵大樹(shù)成長(cháng)的歷程，必須經(jīng)過(guò)從樹(shù)種到樹(shù)苗，到幼樹(shù)，最后長(cháng)成參天大樹(shù)。俗話(huà)說(shuō)根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，同時(shí)也對建設和諧社會(huì )創(chuàng )造必要的條件。我認為目前公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設十分必要，也十分迫切，它將為公司未來(lái)的`發(fā)展提供強大的精神支撐。
大河無(wú)水小河干。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。當個(gè)人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時(shí)，個(gè)人利益應服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無(wú)飯，碗里哪有？！
愛(ài)廠(chǎng)如家，愛(ài)崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳的套話(huà)了。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。這就是說(shuō)沒(méi)有了企業(yè)也就沒(méi)有了崗位，就無(wú)從談愛(ài)不愛(ài)企業(yè)和崗位，也就更無(wú)從談敬不敬業(yè)。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在信息技術(shù)一日千里，全社會(huì )都在倡導學(xué)習的今天，我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈�！边@就是說(shuō)只要對自己所從事的崗位很熱愛(ài)，同時(shí)對自己所管的業(yè)務(wù)很嫻熟，試想誰(shuí)敢糊弄？！
總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開(kāi)拓進(jìn)��；就應該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴。
企業(yè)員工述職報告通用2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！很高興今天我能站在這里以這樣的方式給大家匯報我的工作。我是，于年初進(jìn)入到我廠(chǎng)工作，進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，得到領(lǐng)導鼓勵。同事們的幫助下我很快的融入到這個(gè)大家庭里，并了解分廠(chǎng)的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從金屬材料到成形基礎，從工藝規范逐步過(guò)渡到領(lǐng)會(huì )工藝的內容，影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節點(diǎn)。
組織員工，改進(jìn)加熱爐操作手法，降低煤氣單耗。安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠(chǎng)在每月中旬進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長(cháng)和安全員作用，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
質(zhì)量是技術(shù)提高的見(jiàn)證，面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠(chǎng)從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著(zhù)“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自己的加工水平，為穩定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。
在任職期間改造煤氣站設備；利用加熱爐廢棄，增加蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機、粗熱分廠(chǎng)及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實(shí)驗室等的供暖問(wèn)題。
推行“5s”管理�！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”，通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養的學(xué)習、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠(chǎng)的環(huán)境面貌隨之改觀(guān)：生產(chǎn)現場(chǎng)整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng )造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所，同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
標準班組建設，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線(xiàn)，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的'凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，培養人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的動(dòng)力，發(fā)現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂(yōu)的主人翁精神。能為企業(yè)培養出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
回顧一年工作，我有付出，也有收獲，更有差距和過(guò)錯。主要在
1.知識面��；
2.在工作中的方式方法上存在較大差距；
3.工作不細。
20xx年工作計劃
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn)，嚴格落實(shí)操作規程及鍛造工藝規范。
2.努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，以確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和大家一起，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。以新世紀模范黨員的風(fēng)范來(lái)要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，攜手共創(chuàng )美好的明天。謝謝大家！
企業(yè)員工述職報告通用3
走過(guò)了一年征程，看到了新的未來(lái)，新的機會(huì )，這些都是建立在過(guò)去工作的基礎上，有了過(guò)去的鋪墊，將來(lái)的工作還難嗎，當然不會(huì )有多難，一路走來(lái)，我知道了堅韌，不拔的性格是工作的保障，我會(huì )繼續發(fā)揚在將來(lái)工作總，做出更好的結果，做出更好的成績(jì)。
從內心而言，我不是一個(gè)勤快的人，從小都庇護在家人的的保護下，來(lái)到我們公司也是為了有一個(gè)穩定的工作，但是想要穩定的工作卻不付出有如何可以呢？作為公司的一員如果只想著(zhù)做好自己手上的一點(diǎn)事情，不是靠進(jìn)取，不思考努力，就像一塊蛋糕，今天能夠吃飽，明天就得挨餓是同一個(gè)道理，不能輸出更多的價(jià)值，就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的`人才不知道上進(jìn)，不管什么公司都不會(huì )留著(zhù)這樣的人存在，現在是激烈競爭的時(shí)代，是高速發(fā)展的時(shí)代，一步落后就會(huì )步步落后，現在如果不努力一把，不奮斗，當公司因為我們而退步，這將是我們一輩子的遺憾，將是我們抹不去的缺憾，給我們留下的將是永遠的傷，我們就是一條船上的人，如果船破了沒(méi)有人堵就會(huì )沉默，當被別人超越大家不知道努力就會(huì )落后，過(guò)去的歷史現在的經(jīng)驗都告訴我們落后慘痛的教訓，沒(méi)有人愿意落后于人，也沒(méi)有人愿意甘居人下，但是想要更近一步靠的是日積月累的努力，靠的是不斷的發(fā)展，有發(fā)展才有機會(huì )，有動(dòng)力才有結果。
因為知道這些，所以在工作的時(shí)候我從不會(huì )落后與人，能夠工作就會(huì )全力撲到工作上去，能夠取得現在的成績(jì)也都是一直努力的結果，因為，我清楚，等待是沒(méi)有機會(huì )也沒(méi)有結果的，逍遙獲得好的結果不是靠他人的等待不是靠他人的幫助，靠的是自己的加持努力，靠的是我們自己的加油，不要因為自己做的不夠好認為有那么多人為公司奮斗自己就可以心安理得的坐享其成，就可以成為一個(gè)默默無(wú)聞的圍觀(guān)者，這是大錯特錯，很多時(shí)候私企比我們國企更有發(fā)展潛力，就是因為他們對機會(huì )總是充滿(mǎn)了渴望，因為知道居安思危，只要有一點(diǎn)點(diǎn)可能，都會(huì )用百分之兩百的努力去做好工作，而不是靜靜等待機會(huì )的降臨，與其等待不如自己發(fā)展與其沉默不如就此爆發(fā)，成為一個(gè)令人羨慕令人敬仰的人。
感嘆機會(huì )少，卻會(huì )發(fā)現當其他人在同一個(gè)崗位上卻能夠做的更好，卻能夠達成更高的標準，這是為什么，這需要我們自己去思考去改變。公司經(jīng)理總監，能夠給我們的永遠都知識可以實(shí)現的機會(huì )，就看我們能夠抓住嗎，猴子愿意為撈月而努力哪怕是鏡中花水中月，也依然入力，明知不可違而為之，是不智還是真的大智若愚，沒(méi)有付出過(guò)永遠都不要輕易的許諾，都不要輕易的放棄。
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