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證券公司總經(jīng)理工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的證券公司總經(jīng)理工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
證券公司總經(jīng)理工作總結1
1、20xx年由于一些客觀(guān)原因,如人員離職、借調、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來(lái)負責的,其中包括柜臺系統、外圍系統、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調試安裝、電話(huà)委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽(yáng)地區安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶(hù)使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題,我都把他詳細歸類(lèi),哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中,不同客戶(hù)有不同需求,也要進(jìn)行相應地程序修改來(lái)滿(mǎn)足需求?傊,在人員緊缺的.情況下,盡量把服務(wù)做得細致到位,讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的技術(shù)服務(wù)沒(méi)有打折。
2、順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部,同時(shí)從友好街系統內分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數據,實(shí)現了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過(guò)渡。
3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問(wèn)題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。
4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線(xiàn)工作。
5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線(xiàn)工作。
6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線(xiàn)工作。
7、順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數據合并工作。
8、順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數據集中工作。
9、撫順交行電話(huà)銀行中間件接口轉換調試工作正在實(shí)施中。 從一年中的工作中我取得的成績(jì)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無(wú)論從問(wèn)題的分析解決能力,項目實(shí)施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它XONE、移動(dòng)柜臺、開(kāi)放式基金代銷(xiāo)系統等也有了一些基本了解。 成績(jì)的取得究其原因,主要是因為:
1、在工作中不斷積累總結,不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,深入找出問(wèn)題出現原因。
2、銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過(guò)類(lèi)似的產(chǎn)品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數據流向、資金流向等問(wèn)題。
3、數據集中項目順利完成是得益于在平時(shí)維護中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統熟悉。
4、正在實(shí)施的電話(huà)銀行中間件接口調試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問(wèn)題能力,并有信心把它完成好。
在工作中存在問(wèn)題與不足:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò )方面知識和動(dòng)手能力有待加強。
3、在維護或工程實(shí)施中,沒(méi)注重對關(guān)鍵問(wèn)題總結,并形成文檔,這樣便于大家來(lái)共享,減少不必要的重復勞動(dòng),提高部門(mén)的工作效率。
4、在以后的工作學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的更新。
證券公司總經(jīng)理工作總結2
本文主要從確立切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部的盈利水平;國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展;大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易,對證券公司進(jìn)行講述。其中,主要包括:處理好歷史遺留問(wèn)題、完成總公司要求的整改管理部門(mén)的任務(wù),力爭在20xx年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財務(wù)、辦公系統與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的準備工作、降低費用,節約開(kāi)支,動(dòng)員全體員工開(kāi)展增收節支工作、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,逐步降低交易成本,實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)的低成本擴張、認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開(kāi)展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團結廣大員工,全力做好20xx年的各項工作,具體材料請詳見(jiàn):去年,我國證券市場(chǎng)運行環(huán)境發(fā)生了根本性變化,二級市場(chǎng)大幅下挫,成交清淡,給券商經(jīng)營(yíng)和生存帶來(lái)了嚴重的困難。截止十二月末,本溪分公司實(shí)現證券交易額億元,比上年減少億元,下降%。其中:股票基金交易額為億元,比上年減少億元,下降%;國債交易額為6605萬(wàn)元。股民開(kāi)戶(hù)數為戶(hù),新增465戶(hù),增長(cháng)%。網(wǎng)上投資者開(kāi)戶(hù)數為2748戶(hù),比上年增加693戶(hù),增長(cháng)%。網(wǎng)上交易量為億元,比上年增加億元,增長(cháng)50%,網(wǎng)上交易量占全年證券交易總量的%。全年營(yíng)業(yè)收入20xx萬(wàn)元,比上年減少226萬(wàn)元,下降%。其中:傭金收入為1082萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年減少262萬(wàn)元,下降%。全年營(yíng)業(yè)支出為1683萬(wàn)元,比上年減少1073萬(wàn)元,下降%。實(shí)現利潤333萬(wàn)元,比上年增加185萬(wàn)元,增長(cháng)125%。全年共清回各項債權資金達820萬(wàn)元。20xx年,我公司主要開(kāi)展了以下幾方面工作:
1、確立切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部的盈利水平。年初,分公司領(lǐng)導班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標,召開(kāi)了員工大會(huì ),認真傳達了總公司計劃工作會(huì )議精神,并結合自身的具體情況,確定了相應的經(jīng)營(yíng)目標。計劃制訂之后,為把工作落到實(shí)處,分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論,將目標分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,而且對營(yíng)業(yè)部的.經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標。同時(shí)將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額億元,其中,股票基金交易額億元,傭金收入實(shí)現463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額億元,股票基金交易額億元,傭金收入571萬(wàn)元。
2、國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺設立咨詢(xún)點(diǎn),印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠程服務(wù)部針對當地居民對國債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn),出動(dòng)宣傳車(chē)走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉鎮居民,又擴大了宣傳區域,讓投資者從不了解到踴躍購買(mǎi),達到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬(wàn)元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
證券公司總經(jīng)理工作總結3
去年,我國證券市場(chǎng)運行環(huán)境發(fā)生了根本性變化,二級市場(chǎng)大幅下挫,成交清淡,給券商經(jīng)營(yíng)和生存帶來(lái)了嚴重的困難。截止十二月末,本溪分公司實(shí)現證券交易額億元,比上年減少億元,下降。其中:股票基金交易額為億元,比上年減少億元,下降;國債交易額為6605萬(wàn)元。股民開(kāi)戶(hù)數為戶(hù),新增465戶(hù),增長(cháng)。網(wǎng)上投資者開(kāi)戶(hù)數為2748戶(hù),比上年增加693戶(hù),增長(cháng)。網(wǎng)上交易量為億元,比上年增加億元,增長(cháng)50,網(wǎng)上交易量占全年證券交易總量的。全年營(yíng)業(yè)收入20xx萬(wàn)元,比上年減少226萬(wàn)元,下降。其中:傭金收入為1082萬(wàn)元,占全部收入的,比上年減少262萬(wàn)元,下降。全年營(yíng)業(yè)支出為1683萬(wàn)元,比上年減少1073萬(wàn)元,下降。實(shí)現利潤333萬(wàn)元,比上年增加185萬(wàn)元,增長(cháng)125。全年共清回各項債權資金達820萬(wàn)元。
20xx年,我公司主要開(kāi)展了以下幾方面工作:
1、確立切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部的盈利水平。年初,分公司領(lǐng)導班子為更好地落實(shí)總公司提出的XX年工作目標,召開(kāi)了員工大會(huì ),認真傳達了總公司計劃工作會(huì )議精神,并結合自身的具體情況,確定了相應的經(jīng)營(yíng)目標。計劃制訂之后,為把工作落到實(shí)處,分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論,將目標分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,而且對營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標。同時(shí)將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額億元,其中,股票基金交易額億元,傭金收入實(shí)現463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額億元,股票基金交易額億元,傭金收入571萬(wàn)元。
2、國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺設立咨詢(xún)點(diǎn),印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠程服務(wù)部針對當地居民對國債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的'特點(diǎn),出動(dòng)宣傳車(chē)走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉鎮居民,又擴大了宣傳區域,讓投資者從不了解到踴躍購買(mǎi),達到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬(wàn)元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
3、大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。經(jīng)過(guò)一年多網(wǎng)上交易的運營(yíng),我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展,截止十二月末,網(wǎng)上交易投資者開(kāi)戶(hù)數為2748戶(hù),比上年增加693戶(hù);實(shí)現網(wǎng)上交易量?jì)|元,比上年同期增長(cháng)50;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的,超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5的總體目標。在開(kāi)拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過(guò)程中,我分公司一是搞好客戶(hù)跟蹤服務(wù)和咨詢(xún)工作,建立了網(wǎng)上客戶(hù)檔案,設立專(zhuān)人負責網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作,客戶(hù)提出問(wèn)題及時(shí)解答,必要時(shí)上門(mén)服務(wù),解決網(wǎng)上交易過(guò)程中出現的故障;二是上交易用戶(hù),對金融稅務(wù)、工商、政府機關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪(fǎng),推廣網(wǎng)上交易,贏(yíng)得了越來(lái)越多的客戶(hù)。
4、債權清理工作取得新進(jìn)展,到期債券得到圓滿(mǎn)兌付。XX年的債權清理工作是在債權質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說(shuō)來(lái)之不易。一年來(lái),在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下,我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問(wèn)一起多次奔赴?、大連、沈陽(yáng)、佛山、江門(mén)等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬(wàn)元。其中包括:江門(mén)證券有限責任公司420萬(wàn)元;?诮鸷0洞缶频150萬(wàn)元;佛山證券有限責任公司220萬(wàn)元;大連萬(wàn)事通公司30萬(wàn)元。XX年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開(kāi)展廣告宣傳,化解了可能出現的兌付風(fēng)險。采取多種措施,及時(shí)調度資金,圓滿(mǎn)完成了兌付指標。1—12月份累計發(fā)行轉讓券萬(wàn)元,兌付萬(wàn)元。
5、管理工作進(jìn)一步完善。分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車(chē)輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等,加強了費用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,相應制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛和防火工作常抓不懈,對保衛、經(jīng)警人員加強了制度考核,做到防范工作及時(shí)到位,發(fā)現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面,堅持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足。XX年10月,中國證監會(huì )對我分公司進(jìn)行了現場(chǎng)專(zhuān)項檢查,在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問(wèn)題。如管理不規范,客戶(hù)管理檔案資料不健全,經(jīng)營(yíng)成本高,平均效益差等等。
針對以上問(wèn)題和總公司整改方案的要求,明年我們主要采取以
下整改措施:
1、處理好歷史遺留問(wèn)題。加大對債權的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的措施,力爭完成清欠任務(wù)。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門(mén)的任務(wù),力爭在XX年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財務(wù)、辦公系統與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的準備工作。
3、降低費用,節約開(kāi)支,動(dòng)員全體員工開(kāi)展增收節支工作。
4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,逐步降低交易成本,實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)的低成本擴張。
5、認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開(kāi)展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團結廣大員工,全力做好XX年的各項工作。
我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工的共同努力,二0一三年的工作一定會(huì )取得良好的效果,為遼證總體的發(fā)展,做出我們應有的貢獻。
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