會(huì )議報告

會(huì )議報告范文

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的會(huì )議報告范文，歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議報告范文1

　　縣質(zhì)監局在20xx年召開(kāi)的民主生活會(huì )上，對存在的問(wèn)題，我局黨組高度重視，認真組織開(kāi)展了整改工作，現將整改情況報告如下：

　　一、整改的基本要求

　　集中整改從優(yōu)化工作秩序、提高辦事效率、堅持在崗履職、推進(jìn)真抓實(shí)干入手，進(jìn)一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風(fēng)，提高工作效能，創(chuàng )優(yōu)服務(wù)措施，加強監督管理，健全完善制度，切實(shí)解決單位干部職工在作風(fēng)、紀律、制度執行等方面存在的突出問(wèn)題。整改措施突出針對性、時(shí)效性和可操作性，既立足當前積極推進(jìn)，又要放眼長(cháng)遠常抓不懈。整改工作取得了明顯成效。

　　二、存在的.主要問(wèn)題和不足

　　1.工作責任感不強。對崗位責任制、服務(wù)承諾制落實(shí)不到位，工作拖拉、遲到早退、上班時(shí)間擅自離崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲等現象偶有發(fā)生。

　　2.班子學(xué)習積極性不高。學(xué)習從時(shí)間上、內容上、具體要求上抓得不緊，堅持得不夠，學(xué)習和認識上還比較膚淺。平時(shí)只注重所需知識的學(xué)習，滿(mǎn)足于一知半解、淺嘗輒止，有時(shí)借口工作忙不去學(xué)習或者敷衍了事，理論聯(lián)系實(shí)際方面存在差距，工作中仍然存在教條主義。

　　3.個(gè)別同志缺乏創(chuàng )新精神。一些同志工作墨守陳規，在業(yè)務(wù)知識上鉆研不夠，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時(shí)會(huì )采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待領(lǐng)導的指示，走一步說(shuō)一步，未把工作做實(shí)、做深、做細，缺乏刻苦鉆研、拼搏向上的精神。

　　三、落實(shí)整改措施

　　一是完善考勤制度，加強職工的紀律教育，堅持杜絕上班遲到無(wú)故早退的現象。要求工作人員按時(shí)到崗，準時(shí)簽到，并加強監督檢查，如發(fā)現人員離崗，要認真注明離崗原因。工作人員如有外出檢查、學(xué)習或病事假必須履行離崗告知手續，在考勤簿上注明離崗事由、時(shí)間。對違反離崗告知規定的，視情節輕重，給予當事人批評教育、責任追究等處分；對病事假超過(guò)一定天數的按《公務(wù)員法》相關(guān)規定處理。

　　二是制定文明辦公制度，禁止上班期間串崗聊天，上網(wǎng)購物、聊天、玩游戲，嚴格落實(shí)崗位責任制和服務(wù)承諾制度，如有違反上述規定的工作人員，視情節輕重給予處罰，輕者口頭警告、張貼告示；重者取消年末評優(yōu)資格，扣發(fā)工資。

　　三是著(zhù)重提高班子和干部職工自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善機關(guān)學(xué)習制度。倡導全局干部職工“在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習”，著(zhù)重抓好干部職工日常學(xué)習，引導廣大干部職工根據自己的工作和學(xué)習實(shí)踐，提高解決具體問(wèn)題的能力，通過(guò)改善學(xué)風(fēng)，制定科學(xué)、合理的學(xué)習計劃，把理論學(xué)習作為一項常規工作抓好抓實(shí)，逐步提高質(zhì)監隊伍整體素質(zhì)。

　　四是進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化創(chuàng )新意識。要在工作中不斷探索新思路，經(jīng)常將自身工作與上級要求、與優(yōu)秀同志相比較，從中發(fā)現差距、借鑒經(jīng)驗，不斷提高創(chuàng )新的勇氣，端正創(chuàng )新的態(tài)度，從工作落實(shí)出發(fā)搞創(chuàng )新，在創(chuàng )新中抓落實(shí)，從而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使工作出現更多的成果，更多的亮點(diǎn)，把質(zhì)監工作提高到一個(gè)新的水平。

會(huì )議報告范文2

綜合部部長(cháng)：

　　公司20xx年度供熱期工作表彰和總結大會(huì )已于20xx年5月10日圓滿(mǎn)結束，為了總結辦會(huì )經(jīng)驗，特對此次會(huì )議效果進(jìn)行評估，現將會(huì )議效果評估情況報告如下：

　　一、 會(huì )議基本情況

　　在20xx年度供熱期，公司全體員工以?xún)?yōu)質(zhì)、穩定供熱為目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，不斷加強企業(yè)管理水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了上個(gè)供熱期的供熱工作。為總結經(jīng)驗、表彰優(yōu)秀，以便供熱期的工作能順利開(kāi)展，經(jīng)公司研究決定，召開(kāi)公司供熱期工作表彰和總結大會(huì )。

　　(一)會(huì )議名稱(chēng)：伊金霍洛旗九泰熱力有限責任公司20xx年度供熱期工作表彰和總結大會(huì )

　　(二)會(huì )議主題：總結20xx年度供熱期工作，對先進(jìn)員工、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰

　　(三)會(huì )議時(shí)間和會(huì )期：205月8至10日；會(huì )期3天

　　(四)會(huì )議場(chǎng)所及住宿地點(diǎn)：伊金霍洛旗龍凱大酒店

　　(五)參加會(huì )議人數：122人。

　　(六)會(huì )議餐飲：統一就餐5次，會(huì )見(jiàn)茶點(diǎn)3次。

　　二、對會(huì )議管理工作的總體評估

　　(一)會(huì )議計劃周全、細致

　　會(huì )議計劃考慮了時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )期、人員、會(huì )議通知、

　　會(huì )議議程、會(huì )議日程表、經(jīng)費預算、代表注意事項、參會(huì )人員簽到、會(huì )議交流材料、會(huì )場(chǎng)布置、現場(chǎng)觀(guān)摩及戶(hù)外活動(dòng)、開(kāi)幕詞、閉幕詞、上級領(lǐng)導講話(huà)、照相、住宿房間安排、車(chē)輛安排、醫務(wù)、保衛、會(huì )議記錄等方方方面的工作，盡可能做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　(二)會(huì )議內容緊湊，會(huì )議結果圓滿(mǎn)

　　在3天的正式會(huì )期中，合理安排了日程表和會(huì )議議程，包括總結工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩和戶(hù)外活動(dòng)。各設備廠(chǎng)家和各部門(mén)的優(yōu)秀員工代表及先進(jìn)集體代表在會(huì )上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。完成了會(huì )議議程，達到了預期目的。會(huì )議結束后，主持人安排秘書(shū)人員草擬會(huì )議紀要，做好了會(huì )議的工作總結，并向有關(guān)部門(mén)傳達了會(huì )議主要精神。

　　(三)會(huì )議經(jīng)費控制有效

　　此次會(huì )議共支出8.2萬(wàn)元，包括文件資料費、會(huì )議辦公費、會(huì )議場(chǎng)租費、伙食費、住宿費等。

　　(四)會(huì )議場(chǎng)所滿(mǎn)足會(huì )議所需

　　此次會(huì )議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專(zhuān)門(mén)的主席臺，桌椅、音響、投影設備齊全。

　　(五)住宿條件優(yōu)越

　　此次參加會(huì )議的多為公司各部門(mén)負責人和優(yōu)秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿(mǎn)足了參會(huì )人員的進(jìn)餐、通信、休息、娛樂(lè )、安全等各方面的需求。

　　(六)參會(huì )人員較多

　　此次會(huì )議參加人員共122人。其中各部門(mén)負責人24人，公司領(lǐng)導5人，上級領(lǐng)導和主管部門(mén)的有關(guān)工作人員6人，先進(jìn)員工代表78人，設備廠(chǎng)家4人，工作人員5人。

　　(七)會(huì )議預定工作有序

　　為了做好會(huì )議的。服務(wù)工作。會(huì )前，根據各部門(mén)的回執，向酒店預定了客房；按照每一餐不同的飲食要求，會(huì )前全部做了預定，并提前一天就餐飲的預定情況進(jìn)行最終落實(shí)。

　　(八)會(huì )議室布置合理

　　會(huì )議設置了主席臺。主席臺的座次按參會(huì )人員的職務(wù)規格排序，并在桌前放置了代表座簽。主席臺上方懸掛了會(huì )標，主席臺前擺放了鮮花和綠色植物。同時(shí)按照會(huì )議所需，設置了專(zhuān)門(mén)用于交流的發(fā)言席和進(jìn)行演示的投影儀和投影幕布。

　　(九)會(huì )議餐飲豐富

　　會(huì )議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會(huì )間茶點(diǎn)3次，專(zhuān)門(mén)采購了水果。

　　二、 對會(huì )議主持人的評估

　　(一) 會(huì )議制定了詳細的主持人計劃

　　會(huì )前，明確了會(huì )議的總目標，對會(huì )議內容、會(huì )議議題、會(huì )議進(jìn)行步驟和會(huì )議環(huán)境及如何最有效地利用時(shí)間作了充分的準備，在得到領(lǐng)導確認后，進(jìn)行了全面督辦、檢查、落實(shí)。同時(shí)對會(huì )期期間可能出現的問(wèn)題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個(gè)會(huì )議的.順利進(jìn)行。

　　(二) 采取有效手段控制會(huì )場(chǎng)氣氛

　　此次會(huì )議安排的內容較多，時(shí)間排的非常緊湊，且會(huì )

　　議一天要完成90%的議題。為此，主持人作了充分準備，提前到達會(huì )場(chǎng)，會(huì )議開(kāi)始后，向代表們宣讀了會(huì )議議程，日程安排和注意事項，引導會(huì )議按議程排列正常進(jìn)行，并根據臨時(shí)變化情況，及時(shí)調整會(huì )議議程的順序。比如，全體人員合影本來(lái)安排再上午會(huì )議結束后，就餐開(kāi)始前，但因上級領(lǐng)導講話(huà)后要離場(chǎng)，于是將合影內容調整到上級領(lǐng)導講話(huà)完畢后進(jìn)行。

　　三、對會(huì )議工作人員的評估

　　此次會(huì )議，設置了會(huì )務(wù)組、設備布置組、醫務(wù)組，工作人員只有5人，人員非常精簡(jiǎn)，但效率非常高。會(huì )議開(kāi)始以前，工作人員就住進(jìn)酒店，直至全體參會(huì )人員離開(kāi)后才撤出酒店，他們以熱情的態(tài)度，務(wù)實(shí)的行為和熟練的業(yè)務(wù)水平，向全體參會(huì )人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　四、會(huì )議中值得注意的問(wèn)題

　　會(huì )前，會(huì )務(wù)組是按照各部門(mén)回執預訂的房間，全部為標準間，但個(gè)別人員到場(chǎng)后要求住單人間，會(huì )務(wù)組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調。這個(gè)問(wèn)題在今后的辦會(huì )中要多加注意。

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