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會(huì )議培訓總結報告（通用10篇）
在現在社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的會(huì )議培訓總結報告，希望能夠幫助到大家。
會(huì )議培訓總結報告 篇1
作為新入職的老師，這次小學(xué)英語(yǔ)骨干教師培訓會(huì )議對我個(gè)人影響非凡。這次培訓讓我在教師職業(yè)素養和教師專(zhuān)業(yè)素養兩方面受益匪淺。
首先從教師職業(yè)素養方面，韓院長(cháng)用一些真實(shí)可感的案例向我們傳遞了怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的教師，怎樣才能更好地培養我們的學(xué)生，教師職業(yè)生涯的每一階段老師需掌握良好的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐所必備的知識.技能和專(zhuān)業(yè)情意等知識。其中專(zhuān)業(yè)情意讓我印象頗深。教師不是傳遞知識的工具，同時(shí)學(xué)生也不是學(xué)習知識的機器，我們要真正的把教育當教育辦，把人當人教。老師和學(xué)生都是有血有肉的活生生的人，作為老師要有高度的熱情和強烈的責任感，用善良.真誠之心向學(xué)生傳遞知識，形成良好的師生互動(dòng)。作為老師要真正的去愛(ài)學(xué)生，當然怎樣去愛(ài)，怎樣一視同仁地對待學(xué)生，在以后的教學(xué)中我還需要不斷地摸索學(xué)習的。
韓院長(cháng)所講的許多方面中還有一點(diǎn)讓我印象頗深。那就是教師的職業(yè)倦怠問(wèn)題。韓院長(cháng)講了一句非常有哲理的話(huà)“除掉雜草的最好辦法是種上莊稼”。從這句話(huà)我領(lǐng)悟到面對教師的職業(yè)倦怠問(wèn)題，我們教師要學(xué)會(huì )自我救贖，消除職業(yè)倦怠，真正愛(ài)上教師這份職業(yè)。怎樣消除職業(yè)倦怠?我們需要多讀書(shū)多研究。讀書(shū)可以增長(cháng)我們的知識，開(kāi)闊我們的眼界，鍛煉思維能力，而且自我知識能力的提高有助于更好地向學(xué)生傳遞知識，增強老師的自信心和成就感。而自信心和自我成就感會(huì )是我們熱愛(ài)教師這份職業(yè)很大的動(dòng)因。其次多研究，我們面對的是形形色色的學(xué)生，我們需要研究觀(guān)察學(xué)生，了解學(xué)生的身心發(fā)展特征，為更好地上好每一堂課打下基礎。上完每堂課對學(xué)生的課堂反應.學(xué)習效果等要進(jìn)行反思研究，反反復復的自我反思和總結才有利于教師自身素質(zhì)的提高。在今后的教學(xué)工作中，我要利用反思日記，不斷提高自身教學(xué)素質(zhì)。
再次從教師專(zhuān)業(yè)素養方面，作為教師除了具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識.掌握傳遞專(zhuān)業(yè)知識的技巧外，還應具備較高的人文素養。在這次培訓中王教授著(zhù)重強調了人文素養的'培養，在英語(yǔ)方面學(xué)生人文素養培養的任務(wù)：學(xué)生通過(guò)英語(yǔ)課程能夠開(kāi)闊視野，豐富生活經(jīng)歷，形成跨文化意識，增強愛(ài)國主義精神，發(fā)展創(chuàng )新能力，形成良好的品格和正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。王教授人文素養培養的觀(guān)點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。人文素養培養的過(guò)程也是學(xué)生對這一學(xué)科興趣培養的過(guò)程，我們在教學(xué)生學(xué)說(shuō)英語(yǔ)的過(guò)程中，也要讓孩子了解外國的文化.風(fēng)俗人情，開(kāi)闊他們的視野，同時(shí)與本國文化作比較，增強他們的愛(ài)國主義精神，傳遞正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在今后的教學(xué)過(guò)程中，每講一堂新課，要講到文化或風(fēng)俗人情或道德情感等等，讓孩子要有人文素養的提高，讓孩子們真正喜歡上英語(yǔ)，真正做到教書(shū)育人。
這次英語(yǔ)培訓讓我受益匪淺，希望以后有更多參加這樣培訓的機會(huì )。
會(huì )議培訓總結報告 篇2
經(jīng)過(guò)這些天各位前輩、領(lǐng)導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發(fā)很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向。
技術(shù)上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數據說(shuō)話(huà)，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣，掌握大局觀(guān)，提前預期提前準備，保證安全保證質(zhì)量，善于總結靈活運用，多看多問(wèn)多琢磨，技術(shù)上的問(wèn)題理論上了解了，更多的還是要在現場(chǎng)上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握，其實(shí)我覺(jué)得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會(huì )多少技術(shù)，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西。
“三力建設”不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有，為了響應國家十二五發(fā)展戰略計劃好多地方都開(kāi)展了三力建設，我現在想說(shuō)的是執行力、創(chuàng )新力、和公信力的建設。
執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵;是工作得以正常運行的保障，也是一個(gè)人“能干成事”的能力。為什么要把執行力放在第一位呢，我想說(shuō)，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么，那就是執行，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執行的結果是什么。員工要練就執行力，只需記住兩點(diǎn)：第一，閉嘴;第二，干活。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新力的核心就是能夠提出不同于常規的問(wèn)題。對管理者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新力就是從現實(shí)出發(fā)，從科學(xué)入手，不被老觀(guān)念、舊框框束縛，能及時(shí)提出新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一個(gè)將心比心的過(guò)程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業(yè)和員工辦實(shí)事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時(shí)出現的問(wèn)題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在后，時(shí)刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務(wù)大局。
接下來(lái)我想給大家講一個(gè)小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時(shí)刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆�！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑�。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時(shí)你會(huì )體會(huì )被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì )讓你變得更優(yōu)秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個(gè)表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，并許諾永遠銘記，然后它胸懷這個(gè)目標進(jìn)入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時(shí)，你會(huì )體會(huì )被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會(huì )讓你變得更優(yōu)秀，讓你知道自己是獨一無(wú)二的!
才有成功的可能!
團結協(xié)作不僅僅是一種解決問(wèn)題的.方法，更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個(gè)團隊中的智慧和力量，就像有一根無(wú)形的線(xiàn)把每個(gè)人都串起來(lái)。如果沒(méi)有團結協(xié)作的精神，可能會(huì )什么是都做不成。管理人員和領(lǐng)導協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作�？偠灾�，再一個(gè)人曲折漫長(cháng)的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時(shí)就需要和別人團結協(xié)作才能渡過(guò)難關(guān)。一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬進(jìn)洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結果�！叭齻�(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因為不負責任，互相推諉;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”，是團結合作的結果。
如果有一天我們湮沒(méi)在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒(méi)有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來(lái)熱愛(ài)，把每次機會(huì )都要當成最后一次機會(huì )來(lái)把握，我想說(shuō)假如某件事做錯了，那是我做的;假如某件事做的只有一半好，那是我們做的;假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個(gè)目標我相信我們公司的未來(lái)一定會(huì )無(wú)限美好，我們的未來(lái)也將充滿(mǎn)希望!
會(huì )議培訓總結報告 篇3
一.宣導會(huì )議
總結：這次會(huì )議主要是動(dòng)員大家參與門(mén)店實(shí)習，進(jìn)而能夠調動(dòng)大家的積極性，讓大家能夠對待這份實(shí)習更加有激情有責任感，也講了些門(mén)店實(shí)習注意事項，及其主要安排，目的是讓大家可以更好的認識對待這份大家爭取來(lái)的實(shí)習，這次會(huì )議中大家也都發(fā)言，說(shuō)出了自己實(shí)習的計劃和安排，目標和展望，大家都很期待這次門(mén)店實(shí)習，因為大家都說(shuō)感覺(jué)很新鮮，可以大大方方的銷(xiāo)售，而不是像市調那樣偷偷摸摸的，大家感覺(jué)這次腰板挺的是最直的，歸納本次會(huì )議的作用和意義為：
�。�1）調動(dòng)實(shí)習成員的積極性，起到動(dòng)員作用。
�。�2）明確實(shí)習要做什么，要怎么做，怎樣才能做好。
�。�3）明確實(shí)習的注意事項，該杜絕的杜絕，該遵守的遵守。
�。�4）對本次實(shí)習圓滿(mǎn)結束起到良好開(kāi)端作用
二.中期會(huì )議
總結：此次會(huì )議主要是對大家前五天的實(shí)習工作的'總結，總結的意義是發(fā)現不足，及時(shí)改正，更好的提高，此次會(huì )議大家都紛紛發(fā)表啦自己五天的小總結，說(shuō)出自己存在的問(wèn)題，以及怎么改正，和團隊存在的問(wèn)題及其改正的方法，說(shuō)的很全面，大家還都說(shuō)了自己接下來(lái)要怎么做，怎么進(jìn)一步的提高，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，我也對團隊接下來(lái)安排做啦闡述，目的是指導大家要態(tài)度要更加認真，熱情要繼續高漲，工作要繼續努力，這樣團隊才會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì)。意義歸納總結為：
�。�1）讓大家能夠發(fā)現自己存在的不足，及時(shí)得到改正與彌補。
�。�2）集思廣益大家共同發(fā)現團隊的不足，及其我的不足，改正后讓團隊良好發(fā)展。
�。�3）對接下來(lái)工作的展望，使得每個(gè)人都明確接下來(lái)要怎么做，怎么才能做到最好。
�。�4）團隊集體分享自己五天的收獲，使得大家共同成長(cháng)。
�。�5）展望團隊和個(gè)人接下來(lái)怎么做，起到向導的作用。
三.最后總結會(huì )議
總結：這次是本次實(shí)習的總結會(huì )議，本次會(huì )議的目的是讓大家回顧十天來(lái)的收獲和成長(cháng)，大家都對這十天做了自己的總結，都很有條理很精彩，有的說(shuō)學(xué)到了如何銷(xiāo)售，有的說(shuō)學(xué)會(huì )如何為人處事，有的說(shuō)培養了對待工作良好的態(tài)度和責任感等等。
10天來(lái)我們收獲的 不光是經(jīng)驗還有店員們難舍的感情，我深深的懂得，只要你學(xué)會(huì )付出。感情是可以在陌生人 之間培養的。意義總結為：
�。�1）每個(gè)人都學(xué)會(huì )了如何為人處事，學(xué)會(huì )如何與人相處。
�。�2）大家都學(xué)會(huì )了如何銷(xiāo)售電腦，技巧在哪里。
�。�3）學(xué)會(huì )了如何與陌生人之間建立信任，從而達到機器的目的。
�。�4）學(xué)會(huì )了培養感情最重要的因素是懂得付出感情。
�。�5）使得大家能夠對10天工作有一個(gè)全局的總結，使得大家能夠更加清醒的認識到10天自己的收獲和不足，能夠為以后工作積累經(jīng)驗。
�。�6）完善自我，積極尋去解決問(wèn)題的方法。
會(huì )議培訓總結報告 篇4
1. 在半天的會(huì )議中，我認真傾聽(tīng)了公司工程、`銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等部門(mén)的相關(guān)討論，對目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解，就相關(guān)討論的話(huà)題，我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法，不管對與錯，只是一種分析認知的過(guò)程。
2. 工程副總首先談到了信號組人員不足的問(wèn)題，進(jìn)而引申到人員效率的高低，技術(shù)的嫻熟，產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話(huà)題，既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題，工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調查的基礎上，上報各種解決方案進(jìn)行探討審批。
3. 在銷(xiāo)售區域方面，銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售區域的劃分，我也是認為需要明確，否則，就會(huì )在銷(xiāo)售人員內部產(chǎn)生利益的矛盾。對于接到不在自己銷(xiāo)售區域的電話(huà)，如果就不管不問(wèn)，造成公司的損失，我認為像這樣處理的銷(xiāo)售人員，不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員，因為他在干著(zhù)損人不利己的事情，為何不把這個(gè)客戶(hù)介紹給該區的銷(xiāo)售人員呢，說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機呢，說(shuō)不定人家下次也會(huì )給他電話(huà)呢，堅持原則，發(fā)揚風(fēng)格，或許會(huì )給他帶來(lái)更好的人員，帶來(lái)更多的機會(huì )和利益。
4. 在銷(xiāo)售信息方面，劉總拿出的采購信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天都有無(wú)數的信息向我們撲來(lái)，我們存在的問(wèn)題應該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊了賬號，想體驗一下B2B 電子商務(wù)的魅力，實(shí)際上，做外貿的網(wǎng)站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的，很好的銷(xiāo)售模式。所以，作為公司的每一個(gè)成員，我都覺(jué)得在各自的工作和生活中，都應該把找尋和篩選信息變成潛意識的行為。
5. 在銷(xiāo)售模式和技巧方面，我在想我們的銷(xiāo)售模式是否需要改進(jìn)，是否需要開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售模式，人員的銷(xiāo)售技能應該怎樣提高。因為即便原來(lái)是搞銷(xiāo)售的，但在新的行業(yè)里，就需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，需要掌握此行業(yè)的潛規則，這種培訓工作也將是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一，畢竟人員的差異將導致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話(huà)被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實(shí)習時(shí)賣(mài)保險的一段人生的往事。
6. 在生產(chǎn)上，既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了，因為公司現在在做外貿，在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標志了，現實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸，原來(lái)工廠(chǎng)是在做出來(lái)的層面，現在必須達到新的高度，否則就會(huì )增加公司的.運營(yíng)成本，制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的溝通個(gè)人覺(jué)得還是不夠，究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)上出現了什么樣的新產(chǎn)品，兩者之間應該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對稱(chēng)問(wèn)題，本人覺(jué)得，如果市場(chǎng)上有現成的新產(chǎn)品，公司通過(guò)模仿和改造，還是能造出一些產(chǎn)品的，畢竟中國人的模仿能力還是超強的�，F在還是有沒(méi)有這個(gè)意識的問(wèn)題。
7. 在物流運輸上，鑒于物流自身的不完善，應該還是按照劉總的意思，進(jìn)行主動(dòng)的去完善，從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái)，我覺(jué)得不改善，還是有很大的風(fēng)險存在的。
8. 至于申報項目的問(wèn)題，會(huì )在詳細的詢(xún)問(wèn)了解的基礎上，探討出一個(gè)可行的方案，以將其做細致，符合申報的具體要求，努力爭取成功。黨支部建設問(wèn)題，也應該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái)，作為一個(gè)組織，就應該體現出組織的價(jià)值和意義，在意識形態(tài)方面，也潛在著(zhù)巨大的能量的。
9. 上面寫(xiě)了這么多，我就在思考為什么會(huì )存在上面的問(wèn)題。公司作為當今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀(guān)點(diǎn)是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨立的學(xué)科，大學(xué)中作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)開(kāi)展教學(xué)，還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度，任何利潤的產(chǎn)生，任何事情的完成，任何制度的執行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結到人的身上。
技術(shù)、資金、人才三者的合理配置，才會(huì )造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來(lái)說(shuō)，就我入職的七八個(gè)月里，離職的將近達到二十人，暫不用分析每一個(gè)離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內耗，說(shuō)明了人力資源管理存在一定的問(wèn)題，離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結合和分離的過(guò)程，都是需要慎重的，結婚和離婚的過(guò)程都是需要時(shí)間和精力的。銷(xiāo)售人員的離職最能說(shuō)明問(wèn)題，培養一個(gè)銷(xiāo)售人員，是要時(shí)間和精力的，失去一個(gè)銷(xiāo)售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù)，還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè)，沒(méi)有三個(gè)月估計是達不到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的，而一個(gè)季度公司將會(huì )損失多少市場(chǎng)份額。等到培養著(zhù)差不多了，結果因為種種原因離職而去，公司沒(méi)有享受到此銷(xiāo)售人員的服務(wù)，而是為其他公司或競爭對手培養人才了。
對于此銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，也是一種時(shí)間和精力上的浪費。本人的觀(guān)點(diǎn)是：公司的人力資源管理要重視起來(lái)，不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門(mén)檻，而不是在人才市場(chǎng)走一圈，領(lǐng)幾個(gè)回來(lái)，要多方考察，要有真才實(shí)學(xué)，要有德，要找最適合的。同時(shí)，進(jìn)了門(mén)的，就應該按照既定的政策去執行，要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力，能達到一個(gè)雙贏(yíng)的局面。
會(huì )議培訓總結報告 篇5
首先感謝處領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )。8月初，在地委組織部的統一安排下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國家林業(yè)局干部管理學(xué)院開(kāi)始了40天的培訓學(xué)習，對企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統培訓，通過(guò)培訓，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識，更讓我開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內心，從聽(tīng)課到所見(jiàn)所聞，都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來(lái)自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、多種形式的學(xué)習，提高了理論水平和工作方法。
作為一名機關(guān)工作人員，我有一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統也不夠豐富。通過(guò)學(xué)習，我懂得了一個(gè)優(yōu)秀的機關(guān)工作人員應該如何正確角色定位，擺正心態(tài)，按照領(lǐng)導要求高效率完成各項工作任務(wù)，全面提高自已的工作方法和執行力。執行力是決定事業(yè)成敗的重要因素，只有掌握并充分將執行力運用于單位發(fā)展戰略中，單位才具有獨特的競爭優(yōu)勢。我認為我處在發(fā)展過(guò)程中，從上到下都應該全面以貫徹提高團隊執行力來(lái)推動(dòng)各項工作，在執行上必須強調“嚴、實(shí)、快、新”四個(gè)字，一要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，
增強責任意識；二要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)；三要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率；四要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng )新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽(tīng)，學(xué)會(huì )表達，學(xué)會(huì )根據不同的人采取不同的說(shuō)話(huà)方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jì)效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平時(shí)的工作中，要不斷加強與上級溝通，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導決策。
通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對財務(wù)工作有了新的認識，感覺(jué)財務(wù)數字不再那么單調和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì )了如何看報表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報表分析案例，通過(guò)對案例的剖析，增長(cháng)了我的財務(wù)知識。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程讓我明白了營(yíng)銷(xiāo)工作不單是賣(mài)產(chǎn)品的問(wèn)題，它包含了產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)、銷(xiāo)售的觀(guān)念。
二、不同地域的學(xué)習，開(kāi)闊了視野。
這一次培訓讓我們開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，打開(kāi)了思
路，不僅對大興安嶺有了更加深入的認識，也對開(kāi)放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。
天津開(kāi)發(fā)區的考察讓我有很大的感觸，開(kāi)發(fā)區在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認識到堅強的毅力、創(chuàng )新的思維和團結的合作是每個(gè)地區做強作大的前提。通過(guò)對一個(gè)地區的發(fā)展過(guò)程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢(mèng)想著(zhù)晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿(mǎn)荊棘的，所以我們要一顆健康、樂(lè )觀(guān)的心來(lái)看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏(yíng)來(lái)美好的明天和輝煌的未來(lái)。
三、案例的分析，警惕了自我。
通過(guò)對陽(yáng)光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀(guān)者的身份認清問(wèn)題的本質(zhì)所在，給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易，但給自己找問(wèn)題的`時(shí)候往往比較難，沒(méi)有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會(huì )導致工作無(wú)法開(kāi)展，所以我要著(zhù)重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽(yáng)光心態(tài)下工作。
四、與老師及同學(xué)們的座談，找準了自身存在差距。
結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執行能力，就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會(huì )交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開(kāi)拓創(chuàng )新能力，就是要以大無(wú)畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習當成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次培訓無(wú)論是課堂學(xué)習還是參觀(guān)考察，無(wú)論是師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識，感謝處領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學(xué)習的己點(diǎn)膚淺的心得，如有不當請領(lǐng)導批評指正。
會(huì )議培訓總結報告 篇6
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的培訓，自學(xué)和小組討論。我取得了不少的收獲。對我來(lái)講，感受到這次培訓的針對性和時(shí)效性。產(chǎn)生的效果將在未來(lái)的工作中得到檢驗。當今我的體會(huì )是：
一是受到了教育。今天談的"教育"2個(gè)字，是對教育新的理解。做為一名處級干部，在成長(cháng)過(guò)程中，接受的培訓和教育是不少的。但感受不同。我到學(xué)院工作實(shí)踐了一年，在這里參加培訓，感受教育的雙重意義。一個(gè)是自己接受的教育，另一個(gè)是要為人師表，以身作則的去教育別人。我們的教育理念是"厚德博學(xué)，育人奪標"，這樣的理念在催促我們自身，運用辦學(xué)理念提升自己。
今天，我們在"以人為本"的開(kāi)展教育，具體到教育上，我們應該做到什么？這是我在學(xué)習中一直思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習，我感受到，"以人為本"在教育上，就是要把人身上的那些寶貴的`價(jià)值通過(guò)教育實(shí)現出來(lái)。給我們講課的實(shí)踐者們，是自身價(jià)值的展現，是學(xué)識和經(jīng)驗積累的展示，是領(lǐng)導者風(fēng)范的展示。那么衡量我們今天的培訓成果，我自身學(xué)的如何？也必將在未來(lái)的工作中，去展示自身的價(jià)值，把培訓的成果體現在工作之中。
二是看到差距。幾位領(lǐng)導者的講解，讓我感受到在理論與實(shí)踐上的差距。來(lái)學(xué)院之前，承擔的工作中是行政領(lǐng)導負責制。管理占有主導地位。到了學(xué)院后，處級干部隊伍中，大多數具有學(xué)者身份，管理需要理論的支撐，工作需要學(xué)識的檢驗。這就需要我角色的轉變。同是處級干部，自身感覺(jué)理論功底差，需要學(xué)習。這次培訓是及時(shí)雨，在理論和實(shí)踐中，學(xué)到了一些方法。使今后的工作少走彎路。
三是感覺(jué)到學(xué)習是動(dòng)力。當了多年的管理者，影響自身學(xué)習有2個(gè)原因。一是習慣。往往是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，對一些事物見(jiàn)的多了，習已為常了，就自以為懂了，其實(shí)哪里是懂啊，不過(guò)是麻木了。讓自己講出道理來(lái)，有很多講不出啊。二是功利性�？偢杏X(jué)有用的就學(xué)，沒(méi)用的知道就可以了，甚至不學(xué)，出現過(guò)現學(xué)現賣(mài)。對學(xué)習興趣的減少，自然帶來(lái)，應對新問(wèn)題，處理能力的降低。幾位領(lǐng)導的講座，讓我感受到他們知識的廣泛性，對新知識的運用性。感受到，他們工作的動(dòng)力來(lái)自學(xué)習的一面。接受這次培訓教育，也起到了教育最重要的做用，教育就是引發(fā)學(xué)生對學(xué)習的興趣。有了興趣，在為來(lái)的工作和生活中，必將有進(jìn)一步的學(xué)習的欲望。必將有堅持學(xué)習下去的決心。
培訓是短暫的，是給予干部一次智力上的教育。智力品質(zhì)的一個(gè)要素就是獨立思考能力。胡適先生說(shuō)："要教人疑而后信，思考而后信。有充分證據而后信"。我們今天有了對工作所需知識的疑慮，我們就要對自己工作中，所遇到的理論，說(shuō)法，追問(wèn)其根據，在管理，決策中，少失
誤，少犯錯誤。把學(xué)習養成習慣。引發(fā)我們對工作中問(wèn)題有更多的思考。在其位出其力，有所為。履行好自己職務(wù)的責任，為學(xué)院的發(fā)展多做工作。
會(huì )議培訓總結報告 篇7
一、道德與素質(zhì)：
在進(jìn)入干部培訓大會(huì )上，青協(xié)指導老師xx老師就說(shuō)過(guò)：大學(xué)生要具有應有的道德與素質(zhì)。
進(jìn)入青協(xié)，要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)有道德、有素質(zhì)、有責任感的當代大學(xué)生;要講“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神傳遞下去。
在獻出愛(ài)心的同時(shí)得到幫助他人的滿(mǎn)足和幸福，得到的是無(wú)限的快樂(lè )與感動(dòng)。
二、理想：
在青協(xié)中，有時(shí)需要搞一些活動(dòng)去籌備資金，困難重重。
但是，我們一起手拉手把一個(gè)個(gè)艱巨的活動(dòng)辦得有模有樣的。
來(lái)到青協(xié)的都是擁有一顆熱情似火的愛(ài)心的。
俗話(huà)說(shuō)：酒逢知己千杯少，話(huà)不投機半句多。
我們共聚青協(xié)就是因為我們又共同的理想，并朝著(zhù)這個(gè)理想而奮斗。
三、獨立：
要培養大學(xué)生獨立生活的能力，立足學(xué)校，立足社會(huì )。
四、項目：
根據青協(xié)的發(fā)展方向“立足學(xué)校，面向社會(huì )”，我們明確開(kāi)始向社會(huì )展示青協(xié)精神。
五、活動(dòng)：
一個(gè)協(xié)會(huì )靠的就是活動(dòng)的支撐于生存。
活動(dòng)好，協(xié)會(huì )的品牌自然就會(huì )提高自然會(huì )有的人來(lái)關(guān)注。
自新一屆理事長(cháng)李浩上任以來(lái)，開(kāi)展了撿礦泉水瓶活動(dòng)，不過(guò)在搞活動(dòng)的時(shí)候，很多人缺乏積極性。
這是我們的共識，我們應該注意：各位應積極調動(dòng)協(xié)會(huì )成員的積極性和凝聚力，希望下次活動(dòng)中，協(xié)會(huì )成員可以做得更好。
六、要求：
對理事會(huì )的要求，要將每個(gè)活動(dòng)計劃落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，細節決定成敗，失誤常積于忽微，哪怕一件小事，當分配到自己手里，就要用心辦好，注重細節問(wèn)題。
七、氛圍：
協(xié)會(huì )強調的就是一個(gè)“家”的感覺(jué)，我們要讓協(xié)會(huì )的成員能夠自身體會(huì )到“家”的感覺(jué)。
以后要多舉辦有意義的活動(dòng)，要讓每個(gè)青協(xié)成員參與到快樂(lè )的活動(dòng)之中。
八、交流：
加深對協(xié)會(huì )內部的交流。
大二是青協(xié)的骨干力量，因為已經(jīng)磨合了一年，知識面比大一的要廣要豐富，加強新一屆協(xié)會(huì )成員的交流與合作，以便以后的工作開(kāi)展，要增強青協(xié)成員的合作。
九、團結就是力量：
在平時(shí)的工作中深刻的體會(huì )到一個(gè)部門(mén)凝聚力的重要性。
十、善于發(fā)現問(wèn)題和總結經(jīng)驗：
發(fā)現問(wèn)題，在工作后要反思與總結，才是真正的負責到底，才會(huì )進(jìn)一步的提高，只有善于反思與總結經(jīng)驗，才能讓自己避免犯同樣的錯誤，讓工作更完美。
目標：對大一的新生，應有一個(gè)明確的目標，但大一新生毫無(wú)目標可言，沒(méi)有明確的目標和方向，沒(méi)有一個(gè)璀璨的太陽(yáng)能讓我們大家去期待，我們既然選擇了做志愿者就應有一個(gè)理想與目標。
過(guò)去屬于死神，但未來(lái)屬于自己，我們要用汗水和心血來(lái)編制屬于我們自己的夢(mèng)想，在干部的領(lǐng)導和廣大志愿者的積極工作下，朝著(zhù)自己的目標去奮斗。
xx月25至xx月28日，我們中青年干部培訓班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓。
雖然只有短短的四天，但給我留下了太多的美好回憶，綠色的軍裝，嘹亮的歌聲，整齊的步伐，矯健的軍姿同時(shí)軍訓還鍛煉了我的體魄，增進(jìn)了與其他學(xué)員之間的友誼...
教師培訓總結1通過(guò)參加教師的繼續教育培訓，使我的`教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺。
我仔細聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座，進(jìn)入發(fā)貼、跟貼，寫(xiě)學(xué)習日志，精心編寫(xiě)教學(xué)設計與反思，用心地完成作業(yè)，使我學(xué)到了當前先進(jìn)的教育教學(xué)理論，為...
本人xxx，男，xxx年xxx月出生，xxxx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，現對自己以往的工作、思想、生活情況做如下小結：一、工作方面參加工作以來(lái)不論在哪個(gè)崗位上，都能夠服從公司安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，做好本職工作。
什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋?zhuān)瑫r(shí)間是人類(lèi)用以描述物質(zhì)運動(dòng)過(guò)程，或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數。
時(shí)間的腳步匆匆，永遠不會(huì )受外界影響，因外界的變化而停止。
XX年7月，我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了興業(yè)銀行高新支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。
時(shí)光飛逝，來(lái)高新支行已經(jīng)一年半了，在這短短的半年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無(wú)論是工作上，學(xué)習上，還是思想上都逐...
為期兩天的崗前培訓已經(jīng)結束，明天我們就要奔赴自己的工作崗位，在那里開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的事業(yè)了。
這兩天讓我受益良多，短短的時(shí)光，讓我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心，也更加堅定自己的選擇。
懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為醫院隊伍中的一員。
當然最難的不是工作的繁重，而是無(wú)形的精神壓力，超負荷的精神壓力。
由于全醫院甚至全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)患者的病情動(dòng)態(tài)，對我們的工作既是鼓勵，更增加了心理壓力。
會(huì )議培訓總結報告 篇8
這次培訓，我作為培訓講解和組織人員之一，感觸比較深。由于公司最近實(shí)行了一個(gè)新的人才培養計劃，所以我們的培訓舉行的也比較多了，但是總體感受下來(lái)，感覺(jué)大家的上進(jìn)心沒(méi)有被增強，反而還是減弱了。據我所知，各個(gè)部門(mén)其實(shí)還是有很多隱藏的高手的，但是在這幾次培訓會(huì )議當中，我感覺(jué)大家的激情都不是很高，反而還是有一些逆反的心理。所以根據這些情況，我及時(shí)和上級匯報并且做出了整改。
在這一次會(huì )議當中，經(jīng)過(guò)調整和修改之后，培訓會(huì )議舉行的更順利了一些。其實(shí)很多同事對培訓本身就是比較抵觸的，因為我們培訓選擇的'下班之后，很多同事的工作本來(lái)就做不完，下班之后還要加班，再加上培訓，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子，或者要回去照顧老人，其實(shí)這些都不是很利于他們的生活安排的，所以這次我通過(guò)和上級協(xié)調，將培訓一個(gè)小時(shí)改成了半個(gè)小時(shí)，并且一個(gè)星期三次改成了兩次。
這個(gè)消息傳到了同事們的耳朵里時(shí)，我能夠感受到他們稍微松了一口氣，因為我自己家里也很忙，平時(shí)工作完回到家就已經(jīng)晚上十點(diǎn)了，小孩老人都睡下了，只剩下我愛(ài)人還在等我。我能夠理解那種辛苦，所以其實(shí)培訓也是要以人為本，為每個(gè)人解決一些問(wèn)題，而不是增添一些問(wèn)題，這才是培訓是否能夠取得成功的關(guān)鍵。
這次培訓中，我采用了以往不同的一種培訓方式，那就是交流式培訓。以前都是一名主講人在上面不斷講，下面的同事做筆記等等。這次我并沒(méi)有采用這樣的一種方式，而是讓同事們進(jìn)行投票和討論。比如說(shuō)例舉一個(gè)項目，然后作出幾種方案，大家都參與進(jìn)來(lái)，然后再選出好的方案進(jìn)行投票，最后我來(lái)作出總結和分析，再進(jìn)行一些拓展，讓每一位同事都能夠感覺(jué)到學(xué)習到了東西，而不是在浪費時(shí)間。
這次培訓會(huì )議舉辦的算是近段時(shí)間里比較成功的一次，很感謝領(lǐng)導們對我們的理解，也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓工作今后還是要繼續開(kāi)展下去的，我相信我也會(huì )想出一些更好的方案，讓接下來(lái)的培訓做得更好，也讓每一位參與進(jìn)來(lái)的人都能有所收獲。這是我此次會(huì )議中最為深刻的一些部分了。今后我會(huì )做得更好，會(huì )繼續努力的。
會(huì )議培訓總結報告 篇9
學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育，使兒童少年獲得衛生知識`，轉變衛生態(tài)度，產(chǎn)生衛生行為，養成良好的衛生習慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎教育，培訓會(huì )議工作總結。我校根據《學(xué)校衛生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價(jià)方案(試行)”的要求，結合本校實(shí)際情況，認真貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，不斷增強廣大學(xué)生的健康知識，提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作：
一、狠抓健康知識教育
確保每周三晨會(huì )上健康教育課，開(kāi)課率為100%，做到有課本、有教師、有計劃、有教案、有課時(shí)、有考核、有等第。這是傳授健康知識的基礎陣地，是面向全體學(xué)生的基礎性教育，做到在歡快的.、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺(jué)地接受知識，理解并掌握知識，從而建立健康的理念。
二、定期或不定期地組織健康知識講座
選擇一些常用的、有難度的衛生知識，進(jìn)一步強化傳授，或根據季節性的變化，有目的地進(jìn)行季節病的預防宣傳，如流感、腮腺炎、腸炎等。
三、硬件實(shí)施到位
采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設施、廁所設施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價(jià)標準進(jìn)行添置、改善。
四、培養學(xué)生良好的衛生行為
知識教育是基礎，讓學(xué)生建立健康的衛生行為是關(guān)鍵，平時(shí)班主任及任課教師應時(shí)常督促學(xué)生行使衛生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似簡(jiǎn)單的衛生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項目如：身高的測量、體重的測量、脈搏的測量、體溫的測量、做眼保健操的正確姿勢、正確的讀寫(xiě)坐姿、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復訓練強化，使之成為學(xué)生的一種習慣及技能。
五、對學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習情況進(jìn)行考核
通過(guò)考核，我校學(xué)生全部合格。
六、本學(xué)期我校健康工作的一個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生常見(jiàn)疾病的防治
對學(xué)生比較出現的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎)、六病等的防治知識對學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過(guò)努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。
七、營(yíng)造宣傳輿-論氛圍。
學(xué)校畫(huà)廊定期開(kāi)辟健康園，班級每期板報做到有衛生角專(zhuān)欄，小百花電視節目有健康教育內容，利用一些特定的宣傳日時(shí)機，大力宣傳發(fā)動(dòng)，有“愛(ài)牙周”、“防近周”等專(zhuān)題活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育，開(kāi)展一些如“愛(ài)眼知識問(wèn)答”，通過(guò)班隊課、家長(cháng)會(huì )等宣傳等宣傳契機，進(jìn)行健康傳播活動(dòng)，統計每學(xué)期達二十次多次。
會(huì )議培訓總結報告 篇10
為貫徹學(xué)校對提升班集體班長(cháng)綜合素質(zhì)的要求，在學(xué)校的部署和指導下，我院組織了xx、xx、xx級所有班長(cháng)學(xué)員開(kāi)展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會(huì )，學(xué)習討論夏校長(cháng)的報告內容，總結各班集體建設中的經(jīng)驗和不足，發(fā)揮好班長(cháng)在班集體成長(cháng)中的重要作用，為創(chuàng )建校先進(jìn)班集體提出建設性意見(jiàn)�，F將討論會(huì )情況匯報如下：
一、學(xué)習交流，共謀發(fā)展
各班班長(cháng)在參加了夏敏校長(cháng)關(guān)于“新形勢下我校班集體建設的新思考”的報告后，紛紛表示受益匪淺。這次培訓學(xué)習不僅打開(kāi)了面對班級管理新理念、新方法的創(chuàng )新之門(mén)，更開(kāi)啟了面對班級建設新老問(wèn)題思考的新的思維方式。借此良機，我院開(kāi)展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會(huì )。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺，對普通學(xué)生活動(dòng)、學(xué)習方向的確立、班級工作的開(kāi)展也起到了積極的推動(dòng)作用。
討論會(huì )上相互探討自己對新形勢下班集體建設的具體要求的認識。11級的班長(cháng)們滿(mǎn)懷壯志，描繪出建設優(yōu)秀班級的宏偉藍圖，暢想自己班級未來(lái)的規劃和管理。創(chuàng )新提出“打造新型的散沙式班級。以班長(cháng)與團支部書(shū)記為中心，班委圍繞著(zhù)班長(cháng)支書(shū)，班級同學(xué)圍繞著(zhù)
班委的班級管理方式，讓班級更加的出色�！钡男吕砟�。提出以學(xué)分制為動(dòng)力，鼓舞同學(xué)學(xué)習的積極性。xx級得班長(cháng)們經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)驗摸索，大致總結出創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的兩點(diǎn)重要因素：特色和團結。xx級六班班長(cháng)結合夏敏校長(cháng)提出的班集體的四種動(dòng)態(tài)形式規劃的基本形式，指出管理班級的首要前提是解決班級的凝聚力問(wèn)題，并提出求同存異的原則，組織活動(dòng)時(shí)應考慮大多數同學(xué)，有匯集整理大家信息的能力，學(xué)會(huì )給普通同學(xué)展示自我的機會(huì )。
各位班長(cháng)先后闡述了管理班級的意見(jiàn)與建議，大家認真汲取經(jīng)驗。最后在09級榜樣的引導作用下和xx、xx級的學(xué)習創(chuàng )新下達成共識：班長(cháng)應該嚴以律己，模范帶頭。倡導團結友愛(ài)，增強班級凝聚力，在搞好自身學(xué)習的同時(shí)提高自身能力素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，提升自我
其身正，無(wú)令則行；其身不正，有令不行。作為班長(cháng)，政治素養和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時(shí)度勢的能力也顯得尤為重要。
班長(cháng)要以身作則，不斷地完善自己的各項基礎能力并提升自我的'精神覺(jué)悟，帶領(lǐng)自己的班集體向更高的方向發(fā)展。夏敏校長(cháng)的報告中曾指出要想以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者和決策者的身份出現在大家面前，“承擔”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻”的精神應該是一個(gè)合格班長(cháng)所必備。而拓展綜合素質(zhì)、增加人格魅力的前提便是擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎和高尚的修養品味。顯然，全面提升班長(cháng)的綜合能力是建設好一個(gè)班級的首要條件。
三、總結經(jīng)驗，互幫互助
討論會(huì )上，班長(cháng)之間相互交流，普遍認為自己存在榜樣意識較弱、創(chuàng )新能力較低、執行能力有限等缺點(diǎn)。班級管理制度缺乏活力，而且班級的建設沒(méi)有與社會(huì )緊密聯(lián)系、與社會(huì )的發(fā)展相結合。太過(guò)于重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、寢室、活動(dòng)等班級的表現。針對這一問(wèn)題，班長(cháng)提出應該主動(dòng)增強班級凝聚力，使每一個(gè)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神，讓每個(gè)學(xué)生都成為班級的主人。并與普通同學(xué)共同確定班級總體目標，然后轉化為小組目標和個(gè)人目標，使其與班級總體目標融為一體，形成目標體系，以此推進(jìn)班級管理活動(dòng)。而班級管理的核心應該是學(xué)生的發(fā)展。紀律、秩序、控制、服從是傳統班級管理所追求的目標�，F代大學(xué)生脫離了父母的約束，大多都比較有主見(jiàn)，很多隨波逐流。所以班級開(kāi)展活動(dòng)應多以學(xué)生興趣為主，尊重學(xué)生的主體性。這樣才能建設出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
四、蓄勢待發(fā)、迎接挑戰
夏敏校長(cháng)強調新形勢下班集體主要面臨的挑戰有集體意識淡薄化、學(xué)生住宿分散化。要想加強班級體建設，則需實(shí)行分層管理制度，明確班集體階段性努力目標，加強班委會(huì )、團支部隊伍建設。而班長(cháng)是班集體中的組織者協(xié)調者和執行者，只有不斷提升綜合能力，制定明確班級規劃，并以此衡量并指導今后的各項工作，從而完善自我，才能更好的推動(dòng)班級建設。
每一次鍛煉，每一點(diǎn)收獲，都會(huì )為建設出優(yōu)秀的班集體打下堅實(shí)的基礎。在班集體建設的新形勢面前，班長(cháng)們更應該樹(shù)立“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我、科學(xué)管理”的意識，加強學(xué)習和交流。吸取精華，去除糟粕，保持思想的堅定性和工作的高效性。將本次培訓的心得體會(huì )運用到實(shí)際工作中區，爭取思想上有新風(fēng)貌，學(xué)習上有新突破，工作更上新臺階。同時(shí)以此此培訓會(huì )作為新的起點(diǎn)，努力使自己成為學(xué)習型、復合型人才，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰。
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