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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文
在學(xué)習、工作生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文1
時(shí)光如梭，一轉眼即將過(guò)去，挑戰與機遇并存，是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)處的監督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展安全工作，運行車(chē)間作為鐵廠(chǎng)重要的組成部分，在煉鐵廠(chǎng)領(lǐng)導的科學(xué)管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面，全年組織全體員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員安全教育培訓6次，組織各班組學(xué)習安全文件，組織我車(chē)間全員進(jìn)行了安全教育并觀(guān)看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車(chē)工10余人參加車(chē)間教育培訓；10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車(chē)觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習，新入廠(chǎng)員工34名，全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。
二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施，持續開(kāi)展安全現場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證鐵廠(chǎng)良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100%整改。保持我車(chē)間無(wú)較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠(chǎng)參加消防和道路交通安全教育，并加強對重點(diǎn)防火區域的管理及整改，分廠(chǎng)全年無(wú)火災事故，無(wú)廠(chǎng)內。7月份制定分廠(chǎng)防汛應急預案。9月份按時(shí)召開(kāi)分廠(chǎng)中秋節節前安全會(huì )，及時(shí)傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我運行車(chē)間百日安全活動(dòng)方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊，組織了節前安全隱患大排查，對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區進(jìn)行了整改。對我車(chē)間滅火器進(jìn)行專(zhuān)項檢查，查出問(wèn)題均已整改。
三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區、老區煤氣管道大部分進(jìn)行檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書(shū)，落實(shí)好檢修人員互保，安全負責人現場(chǎng)監護，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。
四、防暑防汛工作，5月份分廠(chǎng)申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。
五、煤氣安全月方面，為提高我運行車(chē)間全體員工的安全生產(chǎn)意識，對全體職工進(jìn)行了煤氣知識和防范措施的培訓。
六、安全基礎工作，完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時(shí)召開(kāi)分廠(chǎng)安全例會(huì )，傳達安全文件，及時(shí)傳達上級安全部門(mén)和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長(cháng)的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
七、我車(chē)間下大力氣抓好現場(chǎng)管理工作，發(fā)動(dòng)全體職工清理衛生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工�，F場(chǎng)工作共查整改項60余項，為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。
八、存在問(wèn)題和不足之處
1、全年出現一起輕傷事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起，警鐘長(cháng)鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并能延伸開(kāi)來(lái)也就是說(shuō)舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、專(zhuān)兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的.檢查驗收。
安全工作重點(diǎn)
一、按照分廠(chǎng)職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年安全工作開(kāi)好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。
二、制定節日期間安全管理規定，進(jìn)行節前教育，節前大檢查和節后員工收心工作，確保我廠(chǎng)節日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
三、檢修期間，工作復雜，無(wú)規律，時(shí)間緊，工作現場(chǎng)較亂，是事故易發(fā)期，分廠(chǎng)將把檢修工作作為重點(diǎn)，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現場(chǎng)檢查監護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。
四、加強對煤氣區域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。
五、做好防火工作，重點(diǎn)加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，強化消防四個(gè)能力的培訓。
六、安全工作現場(chǎng)是關(guān)鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過(guò)夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
“安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠(chǎng)工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細致的吸取教訓總結經(jīng)驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文2
設備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在設備部領(lǐng)導的大力支持下，認真學(xué)習廠(chǎng)級領(lǐng)導及設備部領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實(shí)現商業(yè)化運營(yíng)的第一年，在上級的統一領(lǐng)導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調查處理“三不放過(guò)”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監督規范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強全員安全意識教育，加強班組、現場(chǎng)安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線(xiàn)，夯實(shí)安全基礎�，F總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線(xiàn)的生產(chǎn)員工，安全教育應該作為一項長(cháng)期的基礎工作來(lái)做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實(shí)；二是開(kāi)展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強“兩票”的管理、如何開(kāi)展安全性評價(jià)、做好危險點(diǎn)分析預控措施，心肺復蘇現場(chǎng)培訓，學(xué)習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過(guò)學(xué)習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場(chǎng)進(jìn)行督查。
2）、利用每周三下午的安全活動(dòng)認真學(xué)習公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結教訓，避免同類(lèi)型事故在我公司內發(fā)生。
3）、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過(guò)安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的.春檢和秋檢工作歷時(shí)近一年的時(shí)間，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制，切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長(cháng)周期穩定的安全生產(chǎn)局面，全面完成全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng )新管理年”的各項工作目標�，F將檢查工作情況總結如下：
�。�1）加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生。
�。�2）防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手。
�。�3）結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現問(wèn)題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責任人落實(shí)。在抓好設備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
雖然馬上就要過(guò)去了，但安全工作應常抓不懈，沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學(xué)習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實(shí)現安全年。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文3
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規，進(jìn)一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，我們全面貫徹實(shí)施集團公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結合工作實(shí)際，堅持“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”的原則，統籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視�！蛾P(guān)于開(kāi)展集團公司安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導的高度重視，組織學(xué)習了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會(huì )了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導機構，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門(mén)，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預防為主”的活動(dòng)主題，認真落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門(mén)都在公司的領(lǐng)導下，按照領(lǐng)導小組的統一布置，全面展開(kāi)各項活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)知識教育領(lǐng)導小組在活動(dòng)中始終加強與各單位、各部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結交流活動(dòng)的經(jīng)驗，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)知識教育活動(dòng)取得預期效果。
二、形式多樣。為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們根據實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認真研究安全教育內容及活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢大、內容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動(dòng)效果。
1、開(kāi)展一次學(xué)習。為提高廣大員工的安全意識，我們一是按照集團公司的總體部署，于5月初開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識答題活動(dòng)，把xx報刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層，組織近1.2萬(wàn)名員工參加，參與率達到96%以上。通過(guò)答題活動(dòng)的開(kāi)展，強化了員工安全知識教育，進(jìn)一步樹(shù)立了“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
二、在網(wǎng)絡(luò )上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》，并統一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車(chē)隊的近千名汽車(chē)駕駛員收看和學(xué)習，在此基礎上，還組織了《道路交通法》知識答卷活動(dòng)，近千名司機駕駛員踴躍參與，收到了良好的效果。
2、開(kāi)展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規、規章及行業(yè)規程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的.氛圍。同時(shí)，還制作了QHSE電視專(zhuān)題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開(kāi)展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化�；顒�(dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標語(yǔ)138條（幅），出墻報、黑板報245期，購買(mǎi)張貼各類(lèi)宣傳掛圖388幅，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎。
3、開(kāi)展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過(guò)精心策劃，于5月14日組織了一次案例分析競賽活動(dòng)。各單位均以借鑒性強的石油開(kāi)發(fā)系統典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例，制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂，直觀(guān)性強的多媒體讓廣大員工大開(kāi)眼界的同時(shí)，也深刻體會(huì )到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結束后，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò )上，以方便員工進(jìn)一步觀(guān)看、學(xué)習。
4、開(kāi)展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開(kāi)展了學(xué)習貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎評選活動(dòng)。征文內容主要以探討安全生產(chǎn)新對策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評選出的60篇好*給予物質(zhì)獎勵，其中24篇優(yōu)秀的選送到《xx現代安全》、《中國勞動(dòng)保護雜志》和《中國安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開(kāi)展一次講座。在加大對安全生產(chǎn)法律、法規宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學(xué)習。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級管理者的安全意識和安全素質(zhì)，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為，筑起牢固的安全防范意識大堤。
三、以活動(dòng)為契機，認真組織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)排查事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)�；顒�(dòng)期間，我們把深化安全專(zhuān)項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來(lái)，在廣泛開(kāi)展安全知識教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現場(chǎng)142處，查出各類(lèi)安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調專(zhuān)業(yè)人員組成安全檢查組，分別對5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類(lèi)安全隱患10條，曝光亮相2個(gè)單位。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文4
在上級主管部門(mén)的下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作，“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的效益和效益�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“調動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的.努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文5
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題，安全既是生產(chǎn)的基礎，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎，從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，才能在現場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施，說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí)，在上車(chē)前，首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物，上車(chē)時(shí)應注意的事項，上車(chē)后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā)，應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項措施，做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí)，指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤，提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學(xué)習和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法，實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò )，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用，當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的.安全技能，提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節，做到心中有數；二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節，在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節，現場(chǎng)還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問(wèn)題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安，為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文6
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養，回顧一年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì)，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：
1、全員參與，覆蓋面廣
公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車(chē)間和班組的安全教育，同時(shí)對員工進(jìn)行以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線(xiàn)員工，對班組長(cháng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的.安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現了全員參與，全員接受教育的目標。
2、安全教育，形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠(chǎng)區內進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作，參觀(guān)消防應急救援設施，在工廠(chǎng)內安排消防逃生演練等等，我們還開(kāi)展全國注冊建造師考試建設工程造價(jià)管理建設工程計價(jià)建設工程造價(jià)案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能實(shí)效的掌握知識，量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。
3、安全責任，逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū)，并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，同時(shí)也保證了安全教育日�；�、細致化的開(kāi)展。
4、安全意識，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養，并培養處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著(zhù)要我安全向我要安全的提升，只有長(cháng)期的堅持，不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告范文7
我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的`檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、安全工作重點(diǎn)
1、度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。