銷(xiāo)售策劃(精品5篇)
銷(xiāo)售策劃 篇1
一、 促銷(xiāo)目的：提升顧客購買(mǎi)次數，聚集超市人氣，提升銷(xiāo)售額
二、 促銷(xiāo)主題：您購物 我買(mǎi)單
三、 促銷(xiāo)日期：8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個(gè)星期日共30天
四、 促銷(xiāo)內容：
宣傳導語(yǔ)：“你購物，我買(mǎi)單”
促銷(xiāo)說(shuō)明：
*活動(dòng)期間顧客在本店購物，憑當月購物小票，均有機會(huì )獲得最高100%折扣返利!
說(shuō)明：
1. 每周日晚8點(diǎn)在超市大門(mén)口現抽現兌，過(guò)期作廢。
2..購物小票只限15年8月份
3.小票背面請寫(xiě)明姓名，中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取，否則作廢。
4. 抽獎結束后，顧客請在次日星期一當天內，憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款，過(guò)期不辦。(最好給顧客購物卡)
五、 營(yíng)運采購支持
1、 根據分區、分類(lèi)需將實(shí)施全店促銷(xiāo)談判和陳列計劃
賣(mài)場(chǎng)A類(lèi)促銷(xiāo)位陳列高毛利和周轉慢促銷(xiāo)商品，，并保持每個(gè)品類(lèi)有海報價(jià)格商品出現;
2、 聯(lián)營(yíng)供應商談判扣率、返額支持，如，供應商需承擔折扣退貨金額的?%;
3、 建議在活動(dòng)期間所有商品正常毛利銷(xiāo)售，也可考慮個(gè)別品類(lèi)商品不參加本次活動(dòng)，如專(zhuān)柜，家電，油、大米、等);
六、 促銷(xiāo)和物料
1、 海報
2、 看板、X展架、
3、 不參加本次活動(dòng)標簽(某一品類(lèi)或某品牌、廠(chǎng)商專(zhuān)柜需在賣(mài)場(chǎng)內標識清楚)
4、 其他小物料
財務(wù)印章、印臺、返款處角牌、賣(mài)場(chǎng)吊旗等。
銷(xiāo)售策劃 篇2
你是啃老族？還是自食其力者？ 你是夢(mèng)想家？還是實(shí)干者？
在困難和挫折面前，你是懦夫，還是時(shí)代的強者？
學(xué)了那么多，你實(shí)踐過(guò)了嗎? 現實(shí)的社會(huì )，你涉足過(guò)了嗎?
父母的艱辛，你體會(huì )過(guò)了嗎？ 生活的壓力，你感受過(guò)了嗎？
大學(xué)生生存挑戰，你敢來(lái)嗎？面對社會(huì )現實(shí)的考驗，你敢上嗎？
讓我們燃燒起激情的火，看看誰(shuí)是真正的贏(yíng)家！
主辦單位：貴 州 交 通 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院院團 委
承辦單位： 貴 州 交 通 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院 創(chuàng ) 業(yè) 協(xié) 會(huì )
贊助單位：貴州天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司
宣傳單位：貴州中天文化傳媒有限公司官方網(wǎng) 優(yōu)習網(wǎng) 大學(xué)生精英論壇 星秀文學(xué)網(wǎng) 各大博客 各大校園網(wǎng)站
第一季：銷(xiāo)售大比拼
第二季：生存挑戰
第二季簡(jiǎn)介；第二季期將選拔50名大學(xué)生，將這50名學(xué)生送到一個(gè)陌生的城市，然后給每人發(fā)放5元錢(qián)，讓參與者用5元錢(qián)生活2天。接受真正的生存挑戰。
第一季 銷(xiāo)售大比拼策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景：
活動(dòng)主要面向在校大學(xué)生，針對目前在校大學(xué)生，自食其力能力差，長(cháng)期依賴(lài)父母，甚至出現“啃老族”現象；走到社會(huì )，就業(yè)難，生存難，xx年湖北某大學(xué)生大學(xué)畢業(yè)不工作，游手好閑，最后在家活活將自己餓死；大學(xué)生動(dòng)手能力差，眼高手低，長(cháng)期生活在衣來(lái)伸手飯來(lái)張口的環(huán)境中，個(gè)人主義強，團隊合作能力差，怕吃苦，怕承擔，走入社會(huì )后和社會(huì )的現實(shí)脫軌。此次活動(dòng)旨在引起大學(xué)生對提高社會(huì )實(shí)踐能力的重視，培養他們的自食其力的能力，吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì )感受生活，感恩父母，感恩學(xué)校，了解社會(huì )，從而提升自己的生存技能。
二、活動(dòng)目的：
1.體驗困難，磨練意志，培養團隊合作精神，鍛煉分析與解決實(shí)際困難的能力。
2.有針對性的培養大學(xué)生的動(dòng)手、交際能力。
3.培養大學(xué)生在日常生活中對事物的觀(guān)察能力和分析能力，開(kāi)闊視野。
4.豐富同學(xué)們的課余生活，調動(dòng)同學(xué)們的激情，為同學(xué)們提供團隊合作的機會(huì )和技能、特長(cháng)的展示舞臺。
5.有目的性的提高同學(xué)們的創(chuàng )新意識以及實(shí)踐意識，提高同學(xué)們艱苦生活的意識，使同學(xué)更加珍惜眼前的生活，為今后的學(xué)習以及艱苦創(chuàng )業(yè)奠定基礎
6.認識社會(huì )，了解人生，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，學(xué)會(huì )感恩。
三、活動(dòng)意義：
大學(xué)生生存挑戰大賽為同學(xué)們更好地接觸社會(huì )提供一個(gè)良好的平臺，為以后同學(xué)們走向社會(huì )積累經(jīng)驗教訓。鼓勵同學(xué)們用各種方法解決比賽中遇到的各種各樣的困難重點(diǎn)強調團隊的合作能力、處理問(wèn)題的能力的重要性，同時(shí)他們也會(huì )深刻的體驗到生活的'艱辛與父母的不易，提醒在校學(xué)生要好好學(xué)習，讓理論與實(shí)踐更好的集合在一起。這次比賽不僅僅是一次體能和智能的全面提升，更為同學(xué)們今后融入
社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，使同學(xué)們在的活動(dòng)過(guò)程中收獲寶貴經(jīng)驗和無(wú)窮的財富。
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
貴州大學(xué)生生存挑戰賽
五、活動(dòng)口號：（總口號）
馳騁市嘗挑戰自我、挑戰社會(huì )、誰(shuí)與爭鋒
六、活動(dòng)對象：
貴州省貴陽(yáng)市各大高校在校大學(xué)生（每�？蛇x派10—15人參賽）
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：xx年6月16日、17日
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)：貴陽(yáng)市所有地域
八、操作單位：
�。ㄒ唬┲鬓k單位：
貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團委
�。ǘ┏修k單位
貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
�。ㄈ┵澲鷨挝唬�
貴州天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司
�。ㄋ模┲笇挝唬�
貴陽(yáng)市各大高校就業(yè)指導中心、貴州天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司
�。ㄎ澹﹫蟮绬挝�
貴陽(yáng)市各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、報紙
�。﹨⑴c方
貴陽(yáng)市各大高校創(chuàng )業(yè)社團、學(xué)生團體
詳細：貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等
邀請：貴州大學(xué)、貴州師范大學(xué)、貴州民族大學(xué)、貴州財經(jīng)大學(xué)、貴州師范學(xué)院、貴陽(yáng)學(xué)院、神奇醫學(xué)院、貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州商業(yè)高等專(zhuān)科職業(yè)技術(shù)學(xué)院等社團參加。
九、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1.由各大高校各自確定參賽人員，選出隊長(cháng)。在6月16日早上8 ：30統一在貴陽(yáng)市烏當區廣場(chǎng)集合，接受指導及進(jìn)行啟動(dòng)儀式，各參賽團隊確定自己的口號，啟動(dòng)儀式時(shí)喊出自己的口號
2.每個(gè)學(xué)校為一個(gè)團隊，每個(gè)團隊分為若干小組，兩人為一個(gè)小組，每個(gè)小組一套展架，商品若干
3.本次活動(dòng)商品及擺放商品展架由贊助單位提供，商品為新一代的真空壓縮收納袋（詳見(jiàn)附錄），價(jià)格統一規定，低于一般市場(chǎng)價(jià)。
4.本次活動(dòng)比賽時(shí)間為兩天，即一周的周六、周日。在這兩天的比賽中，參賽選手可以自由選擇市場(chǎng)，后進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)
5.所售商品總額的15%將給每位選手作為獎勵
6.在所有小組中銷(xiāo)售額排在前三的同樣可以再次得到高低不同的獎金和天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)
7.銷(xiāo)售團隊達到前三的可以獲得此次大賽的榮譽(yù)獎旗及獎杯
8.本次大賽嚴禁自行購買(mǎi)，否者按照作弊論處，在大賽過(guò)程中將派人暗中跟蹤，一旦發(fā)現作弊，立即撤銷(xiāo)小組及團隊參與評獎資格，作弊將會(huì )影響到小組及團隊。
十、獎勵方式：
1.參賽選手個(gè)人獎：個(gè)人銷(xiāo)售總額的20%
2.小組獎：
一等獎一名：獎金200元及榮譽(yù)證書(shū)
二等獎一名：獎金150元及榮譽(yù)證書(shū)
三等獎一名：獎金 100元及榮譽(yù)證書(shū)
3.團隊獎：
一等獎一名：一等獎榮譽(yù)錦旗一張、一等獎獎杯一個(gè)
二等獎一名：二等獎榮譽(yù)錦旗一張、二等獎獎杯一個(gè)
三等獎一名：三等獎榮譽(yù)錦旗一張、三等獎獎杯一個(gè)
此次活動(dòng)將連續貴陽(yáng)各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進(jìn)行宣傳報道。
十一、頒獎晚會(huì )：
頒獎時(shí)間：6月23日上午10點(diǎn)
頒獎地點(diǎn)：貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
晚會(huì )現場(chǎng)將邀請天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽(yáng)各大報道媒體、貴州各大創(chuàng )業(yè)社團負責人、參與此次活動(dòng)的學(xué)生及其他相關(guān)學(xué)生參加。
晚會(huì )現場(chǎng)將邀請頒獎嘉賓講話(huà)，并做一場(chǎng)大學(xué)生自食其力演講。邀請此次活動(dòng)的參賽者上臺發(fā)言，將此次活動(dòng)的苦與樂(lè )分享給大家。并邀請獲獎個(gè)人和單位上臺發(fā)言。
晚會(huì )期間并開(kāi)展相應的娛樂(lè )項目。
三等獎一名：獎金 100元及榮譽(yù)證書(shū)
3.團隊獎：
一等獎一名：一等獎榮譽(yù)錦旗一張、一等獎獎杯一個(gè)
二等獎一名：二等獎榮譽(yù)錦旗一張、二等獎獎杯一個(gè)
三等獎一名：三等獎榮譽(yù)錦旗一張、三等獎獎杯一個(gè)
此次活動(dòng)將連續貴陽(yáng)各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進(jìn)行宣傳報道。
十一、頒獎晚會(huì )：
頒獎時(shí)間：6月23日上午10點(diǎn)
頒獎地點(diǎn)：貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
晚會(huì )現場(chǎng)將邀請天任聯(lián)創(chuàng )教育咨詢(xún)服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽(yáng)各大報道媒體、貴州各大創(chuàng )業(yè)社團負責人、參與此次活動(dòng)的學(xué)生及其他相關(guān)學(xué)生參加。
晚會(huì )現場(chǎng)將邀請頒獎嘉賓講話(huà)，并做一場(chǎng)大學(xué)生自食其力演講。邀請此次活動(dòng)的參賽者上臺發(fā)言，將此次活動(dòng)的苦與樂(lè )分享給大家。并邀請獲獎個(gè)人和單位上臺發(fā)言。
晚會(huì )期間并開(kāi)展相應的娛樂(lè )項目。
十二、注意事項及應急方案：
1. 在活動(dòng)過(guò)程中注意個(gè)人的言行舉止，避免與顧客發(fā)生沖突
2. 此次大賽無(wú)論何種天氣都不終止活動(dòng)，由參賽選手自行解決
1. 在比賽過(guò)程中如遇突發(fā)情況，首先自行解決，特殊情況下才能通知主辦方，主辦方協(xié)同處理。這樣才能真正鍛煉出參賽選手面對和處理問(wèn)題的能力
銷(xiāo)售策劃 篇3
一、項目策劃的必要性
從傳統的字義 解釋?zhuān)邉澥侵溉藗冊诳紤]做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃，而且在未注入新的含義以前，傳統上往往多用于貶義性描述的場(chǎng)合。按照現代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋?zhuān)^項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現狀出發(fā)，運用其智慧，經(jīng)過(guò)思考并付諸實(shí)施，從而達到目標的一切努力。也可以認為，項目策劃是為了達到目標而進(jìn)行的構想——計劃——實(shí)踐的全過(guò)程。
對于技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)的項目策劃來(lái)說(shuō)，項目策劃是技術(shù)經(jīng)紀人在既定技術(shù)資源和可預見(jiàn)市場(chǎng)需求的約束下，使技術(shù)供給方的技術(shù)能為技術(shù)需求方所認識和應用，進(jìn)而為社會(huì )增加財富所進(jìn)行的各種構思、計劃及實(shí)施過(guò)程。
技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)之所以要進(jìn)行項目策劃，究其根本原因在于：
1、技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)是不確定性很大的高風(fēng)險活動(dòng)。由于人類(lèi)社會(huì )發(fā)展對技術(shù)的需求永無(wú)止境，而當今又是新技術(shù)層出不窮日新月異的時(shí)代，因此，無(wú)論對于技術(shù)開(kāi)發(fā)提供者還是對于采購應用技術(shù)者，在價(jià)值取向、投資決策乃至領(lǐng)導心理上都存在巨大壓力，面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，投資開(kāi)發(fā)的技術(shù)能不能獲得高額回報，花錢(qián)引進(jìn)的技術(shù)能不能帶來(lái)可觀(guān)利潤，決策者們對諸如此類(lèi)問(wèn)題的權衡是永恒的。技術(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方這種憂(yōu)患性思慮以及需反復思考后才進(jìn)行決策的特點(diǎn)，對于以技術(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方為服務(wù)對象的技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)，帶來(lái)的直接后果就是使技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)具有很大的不確定性，這種不確定性使技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)本身成為高風(fēng)險的商務(wù)行為。為了規避風(fēng)險，提高成功率和利潤率，技術(shù)經(jīng)紀人就必須針對技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)涉及的諸多因素進(jìn)行全面策劃，有計劃地開(kāi)展工作。從這個(gè)視角上分析，在技術(shù)經(jīng)紀領(lǐng)域開(kāi)展競爭，首先是策劃能力的競爭，技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入策劃能力競爭的階段。
2、追求并更好地把握未來(lái)。技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)是追求未來(lái)的商業(yè)行為，技術(shù)經(jīng)紀人應該永遠牢記在心的是：只有技術(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方都從實(shí)施交易項目后取得的結果中得到了預想的收益，我們才能認為這個(gè)技術(shù)經(jīng)紀項目是一個(gè)成功的項目。策劃的目的就是為了對未來(lái)多一點(diǎn)準備，多一份把握，而將來(lái)是一個(gè)未知數，隱藏著(zhù)多變、不可預測的隨機變量，這使得策劃本身具有很大的預測成分，但也正是因為存在這些因素，使得策劃成為做成一件事情前所必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節。策劃永遠是為了將來(lái)，技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)所具有的追求交易項目未來(lái)效果的特點(diǎn)，決定了開(kāi)展技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)時(shí)必須先有成功的策劃，然后才會(huì )有成功的技術(shù)經(jīng)紀項目產(chǎn)生。
3、充分利用和調配資源。技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)是在技術(shù)市場(chǎng)中，以促進(jìn)科技成果轉化為目的，為促進(jìn)他人技術(shù)交易而進(jìn)行的中介居間、行紀或代理，并取得合理傭金的商務(wù)活動(dòng)，其最重要的工作基礎是建立在對社會(huì )上有關(guān)資源的充分利用和合理調配。技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)涉及的資源要素包括物質(zhì)(Matter)、信息(Informetion)、時(shí)間(Time)三大類(lèi)，即所謂的“MIT”資源，技術(shù)經(jīng)紀項目策劃就是對MIT資源進(jìn)行調度和安排的過(guò)程。從經(jīng)濟學(xué)角度，大千世界沒(méi)有任何一種資源能夠毫無(wú)限制地隨意取用，無(wú)論是物質(zhì)、信息或是時(shí)間都是相對有限的資源，因此，資源的有限性決定了開(kāi)展任何一項技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)必須進(jìn)行項目策劃，使有限的資源在最合適的地點(diǎn)最適宜的時(shí)間發(fā)揮的效果。
二、技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)中的項目策劃
項目策劃工作要依據一定的程序展開(kāi)。一般情況下，各個(gè)項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的變化，也會(huì )使項目策劃有很大不同。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個(gè)項目，其策劃流程的框架都是相似的。因而，在做項目策劃時(shí)，可先按一般模式對策劃工作預先做好計劃，然后再結合實(shí)際需要對項目策劃過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節賦予具體內容，從而得到特定項目的.項目策劃。
從廣義上分析，技術(shù)經(jīng)紀項目策劃的基本程序可分為五個(gè)環(huán)節：收集資料——產(chǎn)生創(chuàng )意——確立方案——具體實(shí)施——評估改進(jìn)。
1、收集資料。對于技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)中的項目策劃，重點(diǎn)是收集技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求兩方面的資料。
技術(shù)發(fā)展資料主要是從現成資料中取得，依據其來(lái)源可分為媒體資料(如報刊、雜志、網(wǎng)頁(yè))，登記資料(如專(zhuān)利登記、軟件登記)，技術(shù)報告(如技術(shù)研討會(huì )、技術(shù)展示會(huì ))，企業(yè)內部技術(shù)資料(如委托推廣時(shí)的技術(shù)交底)等。由于此類(lèi)資料一般都是間接性獲得，因此，技術(shù)經(jīng)紀人需要采用科學(xué)的情報資料收集方法，分門(mén)別類(lèi)、有重點(diǎn)地建立資料積累。
市場(chǎng)需求包括兩層含義，第一層含義是指某一個(gè)或某一類(lèi)客戶(hù)的具體需求，第二層含義是指宏觀(guān)性的市場(chǎng)需求。對于客戶(hù)的具體需求，需要通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行直接調查和面對面的討論后才能取得，宏觀(guān)性的市場(chǎng)需求則主要是通過(guò)統計資料分析、采購行為分析、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展預測等方式獲得。技術(shù)經(jīng)紀人在有條件的情況下，應對這兩層含義上的市場(chǎng)需求資料均予以積累，以便于從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。
收集資料是開(kāi)展技術(shù)經(jīng)紀活動(dòng)的基礎性工作，不論有沒(méi)有客戶(hù)委托，這個(gè)環(huán)節的工作不能停頓。從一定意義上說(shuō)，技術(shù)經(jīng)紀項目的產(chǎn)生來(lái)自于廣泛占有資料。
2、產(chǎn)生創(chuàng )意。創(chuàng )意是項目策劃的必備要素，沒(méi)有創(chuàng )意的策劃就不是真正的策劃，而只能認為是重復過(guò)去的普通計劃。創(chuàng )意是將靈感暗示、突發(fā)念頭等層次的“思想火花”，醞釀成可能實(shí)現的構想。在充分占有資料的基礎上，技術(shù)經(jīng)紀人要善于尋求技術(shù)與需求結合的線(xiàn)索，熟練掌握發(fā)散性和聯(lián)想性思考技巧，在思維整合過(guò)程中產(chǎn)生項目策劃創(chuàng )意。
需要特別指出的是，由于人類(lèi)具有對差異產(chǎn)生反應的本能，并會(huì )在反復刺激下造成麻木，從生理學(xué)意義上說(shuō)，新的創(chuàng )意就是要喚醒人們對某項存在的新的注意。項目策劃如果沒(méi)有新的創(chuàng )意，只是重復已被人所周知的普遍性論述，就不會(huì )讓人產(chǎn)生差異反應，若不能使人們產(chǎn)生反應，對項目的關(guān)注就會(huì )大打折扣。技術(shù)經(jīng)紀人必須做出不僅僅是自己認為有創(chuàng )意、而且要使技術(shù)買(mǎi)賣(mài)各方也認為是有創(chuàng )意的項目策劃，只有這樣的項目策劃才有可能列入優(yōu)先考慮實(shí)施的序列。
3、確立方案。將技術(shù)經(jīng)紀人頭腦中的創(chuàng )意變成能夠被人們所理解、獲得技術(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方認同、可以指導項目具體實(shí)施的計劃，就是確立方案的過(guò)程�？尚�、可行、可操作是確立技術(shù)經(jīng)紀項目方案過(guò)程中必須牢牢把握的三大原則�？尚�，項目不是憑空想象而來(lái)的;可行，項目能夠為參與項目的各方帶來(lái)利益;可操作，項目能夠在有限的資源條件下實(shí)現。
銷(xiāo)售策劃 篇4
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項內容：
整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規模。
各競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
各競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之分析。
各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
(二)企劃書(shū)正文
營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項構成市場(chǎng)策劃，現分別說(shuō)明如下：
公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
·確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
·銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
·制定價(jià)格政策。
·確定銷(xiāo)售方式。
·廣告表現與廣告預算。
·促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
·公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
銷(xiāo)售目標
所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(通常為一年)必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
·為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據。
·為評估工作績(jì)效目標提供依據。
·為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎
推廣計劃
企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
�、倌繕�
企劃書(shū)必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。
�、诓呗�
決定推廣計劃的目標之后餐飲策劃，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告表現策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類(lèi)很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
�、奂毑坑媱�
詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)什么是策劃，電視廣告的'創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
市場(chǎng)調查計劃
市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常重要的內容。因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與企劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查婚禮策劃，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
銷(xiāo)售管理計劃
假如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰的話(huà)婚禮策劃，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報房地產(chǎn)策劃，推廣計劃是�？哲娧谧o，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大�？哲姷难谧o下房地產(chǎn)廣告策劃，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此廣告策劃，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。
損益預估
任何營(yíng)銷(xiāo)企劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤策劃方案，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
銷(xiāo)售策劃 篇5
一、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月15日—20xx年10月31日
二、 銷(xiāo)售目標
銷(xiāo)售xxx系列酒1000箱;
三、 促銷(xiāo)政策
四、 營(yíng)銷(xiāo)方式
xxx酒專(zhuān)場(chǎng)小型品鑒會(huì )
五、 營(yíng)銷(xiāo)用酒支持
1、所有事先提報省公司備案并告知xxx公司的xxx酒小型品鑒會(huì )，xxx公司均按以下標準提供營(yíng)銷(xiāo)用酒支持;
2、原則上要求，單場(chǎng)小品會(huì )，xxx酒銷(xiāo)量達到30箱以上;
3、單場(chǎng)具體用酒支持標準：
(1)訂貨會(huì )現場(chǎng)品鑒酒：xxx;
(2)訂貨會(huì )宴請現場(chǎng)飲用酒：xxx;
(3)訂貨會(huì )現場(chǎng)紀念品：xxx;
六、 獎勵政策
(一)單箱銷(xiāo)售獎勵——針對單場(chǎng)訂貨會(huì )
1、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì )銷(xiāo)量達30箱及以上，按40元/箱的標準給予獎勵。
2、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì )銷(xiāo)量達50箱及以上，按50元/箱的標準給予獎勵。
3、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì )銷(xiāo)量達80箱及以上，按60元/箱的標準給予獎勵。
4、 所有銷(xiāo)售獎勵，直接兌現到小品會(huì )的.發(fā)起單位;
(二)分公司銷(xiāo)售獎勵
實(shí)際銷(xiāo)售量按照活動(dòng)期間海信系統中所錄入的銷(xiāo)售總量為準;
(三)省公司進(jìn)貨獎勵
活動(dòng)期間，按照貴州省公司進(jìn)貨量，給予搭贈獎勵如下：
進(jìn)貨300箱以上，60箱搭贈1箱;
進(jìn)貨500箱以上，50箱搭贈1箱;
進(jìn)貨800箱以上，40箱搭贈1箱;
七、 銷(xiāo)售數據統計
單場(chǎng)小品會(huì )銷(xiāo)售數據，按照小品會(huì )前10天到小品會(huì )后20天以?xún)?共計1個(gè)月)的海信系統錄入的銷(xiāo)售數量為統計標準;地市公司銷(xiāo)售獎勵數據統計，以活動(dòng)期間海信系統錄入的銷(xiāo)售數據為統計標準。
【銷(xiāo)售策劃】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售的策劃11-07
銷(xiāo)售策劃（經(jīng)典）09-14
（經(jīng)典）銷(xiāo)售策劃09-29
銷(xiāo)售策劃09-07
銷(xiāo)售策劃【經(jīng)典】09-15
（精選）銷(xiāo)售策劃10-06
銷(xiāo)售策劃范文10-15
銷(xiāo)售工作策劃02-21
銷(xiāo)售方案策劃02-24
銷(xiāo)售策劃模板03-21