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貿易公司財務(wù)助理工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的貿易公司財務(wù)助理工作總結，歡迎大家分享。
自從來(lái)到xx公司，依靠xx公司的飛速進(jìn)展，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪�；叵脒@一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理助理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在以后的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
一、距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
xx的財務(wù)工作的還是財務(wù)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參預不夠主動(dòng)，不能深入到到的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是依據公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是依據理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
二、財務(wù)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《財務(wù)工作基礎規范》，對我們的財務(wù)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，轉變起來(lái)還有確定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應準時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，方案在以后的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常財務(wù)核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力氣。主動(dòng)參預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強猜度揣測、分析工作，依據集團公司要求，認真做好財務(wù)方案工作。
在日常工作中依據財務(wù)方案，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數較大差異時(shí)，準時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找緣由，依據差異及其產(chǎn)生緣由選擇實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差，或調整已有方案，同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。
2、力求財務(wù)核算工作的規范化、制度化。依據財政部《財務(wù)工作基礎規范》和《xx集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常財務(wù)核算工作。只有依據《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常財務(wù)核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導供應真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在xx集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作。在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多爭論爭論財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓xx的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的把握、管理作用。
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間時(shí)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，準時(shí)把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
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