手機銷(xiāo)售方案

時(shí)間:2023-09-28 08:18:23 銷(xiāo)售 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于手機銷(xiāo)售方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于手機銷(xiāo)售方案,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于手機銷(xiāo)售方案

關(guān)于手機銷(xiāo)售方案1

  一、【適用范圍】

  本制度適用于華北營(yíng)銷(xiāo)中心市內分銷(xiāo)突擊部銷(xiāo)售員工的考核。

  二、【本政策適用期限】

  三、【工資構成】

  1. 工資標準參照華北營(yíng)銷(xiāo)中心薪資體系,銷(xiāo)售部員工級(1400—1800元); 2. 該薪資構成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;

  3. 總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個(gè)人業(yè)績(jì)提成+其他獎勵與補貼;

  4. 崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績(jì)效;

  5. 職能工資140—180元,與專(zhuān)業(yè)能力和發(fā)生過(guò)程相關(guān)聯(lián),參與績(jì)效,績(jì)效分數100分;(詳見(jiàn)附件一)

  6. 效能工資560—720元,與基礎銷(xiāo)售額相關(guān)聯(lián),參與績(jì)效,績(jì)效分數100分;

  7. 個(gè)人業(yè)績(jì)提成,超過(guò)基礎銷(xiāo)售額部分的提成,不參與績(jì)效;

  四、【基本量及銷(xiāo)售提成率】

  1. 個(gè)人業(yè)績(jì)提成標準:

  (1)基礎值標準 (完成銷(xiāo)售額 1.4萬(wàn)元—1.8萬(wàn)元) (2)第一挑戰值標準 (完成挑戰銷(xiāo)售額2.5萬(wàn)元—3萬(wàn)元)

  (3)最高挑戰值標準 (完成挑戰銷(xiāo)售額 4萬(wàn)元以上,具體由自己制定)。 2. 提成率標準(如下圖):

  例如:銷(xiāo)售人員2月底做出3月份的.銷(xiāo)售計劃,計劃完成第一挑戰值,并簽字確認。而在3月份實(shí)際完成21000萬(wàn)元,完成了計劃額的84%,則視為完成計劃任務(wù),業(yè)績(jì)提成按照上圖所示按5%提成。如沒(méi)有做出計劃,則按照4.5%提成。

  五.(1)【職能獎勵考核標準】

  職能獎勵考核標準分為100分,實(shí)得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實(shí)得職能獎勵分÷100

  (2)【效能獎勵考核標準】

  效能工資考核標準分為100分,實(shí)得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資× 實(shí)得效能獎勵分÷100

  (3)【話(huà)費、交通補貼】

  話(huà)費補貼:按照手機話(huà)費補貼標準執行; 交通補貼:50元/月。

  六.【考核紀律】

  (1) 客戶(hù)管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時(shí),警告并罰款100元;

  第二次做假時(shí),處分并罰款200元;第三次做假時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元。

  (2) 不能與客戶(hù)串通做出對公司不利的事,第一次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),警告

  并罰款100元;第二次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類(lèi)事件時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元;若情節嚴重時(shí),則視事實(shí)嚴重程度罰款1000-2000元,甚至送司法機關(guān)處理。 (3) 不能泄露公司的商業(yè)秘密,泄密按保密協(xié)議規定處罰。

  七.【晉升】

  當團隊連續2個(gè)考核期銷(xiāo)售量均超過(guò)基本任務(wù)量的120%時(shí),部門(mén)經(jīng)理具有晉升一個(gè)子職級的資格,如果其它條件達到上一個(gè)職級標準,次月立即晉升一個(gè)子職級。

  附件一

  上海好施實(shí)業(yè)有限公司華北營(yíng)銷(xiāo)中心 市場(chǎng)銷(xiāo)售部員工職能績(jì)效考核表

  被考核人 部門(mén) 年 月 日

關(guān)于手機銷(xiāo)售方案2

 一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月8日—20xx年9月10日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx店

  三、活動(dòng)目的:

  為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌,以及知名度,提高銷(xiāo)售量。因此刻的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家務(wù)必提高自己的銷(xiāo)售量。所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9.10”教師節為主題,以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應的促銷(xiāo)方案。

  四、準備工作:

  1、賣(mài)場(chǎng)內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機型;

  2、詳細了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng),這樣能夠借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機型做為亮點(diǎn),能夠有效的降低成本;

  3、銷(xiāo)售人員的培訓,對有針對性的機型進(jìn)行特訓,以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量;

  4、廣告媒介:宣傳單頁(yè)(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);

  五、活動(dòng)資料:

  1、投入相當一部分資金購買(mǎi)禮品,從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費者;

  2、從社會(huì )上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時(shí)能很好的調動(dòng)路人參加活動(dòng);

  3、準備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的'問(wèn)題及游戲,使消費者看到獲得獎品的期望,從而調動(dòng)顧客參與積極性;

  4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲:請活動(dòng)現場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)信息比賽,編寫(xiě)“老師,你辛苦了!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝,并設置其獎品;

  5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創(chuàng )信息大賽,以“教師節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定) 6、舉行店內購機抽獎活動(dòng):購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;

  7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機型待定),團購條件需十人以上; 六、活動(dòng)流程:

  9月9日上午:

  1、9:30分開(kāi)始,鳴炮,奏樂(lè ),總經(jīng)理致辭;

  2、9:40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白,宣布活動(dòng)開(kāi)始,由禮儀公司安排出演節目

  3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機型;

  4、10:25分由禮儀公司安排出演節目;

  5、10:45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答,并給予獎品;

  6、10:00分由禮儀公司安排出演節目;

  7、11:30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)資料;

  9月9日下午:

  1、15:00分開(kāi)始,由公司安排出演節目;

  2、15:30分開(kāi)始現場(chǎng)編信息比賽,并給予獎現場(chǎng)編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;

  3、15:40分由公司安排出演節目;

  4、16:00分開(kāi)始購機抽獎;

  5、16:20分由公司安排出演節目;

  6、17:30分活動(dòng)結束

  七、活動(dòng)現場(chǎng)安排:

  1、場(chǎng)地安排:在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。

  2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè),并引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場(chǎng)控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門(mén)前通道暢通。

  3、獎品的確定:待定

  4、經(jīng)費預算:略

  八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來(lái)控制,各部分應思考到的問(wèn)題:

  1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓、促銷(xiāo)場(chǎng)地的預約、與其它部門(mén)的溝通協(xié)調、經(jīng)費的預算申請、現場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(cháng)度及時(shí)間點(diǎn)。

  2、活動(dòng)中,保證會(huì )場(chǎng)氣氛的活躍、賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售配合。

  3、活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯能夠借助后期的節假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)(如八月十五,國慶等)。

  注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

【手機銷(xiāo)售方案】相關(guān)文章:

手機銷(xiāo)售合同:手機銷(xiāo)售合同模板09-27

手機銷(xiāo)售述職07-03

手機銷(xiāo)售總結07-03

手機銷(xiāo)售技巧06-21

手機銷(xiāo)售計劃05-06

手機銷(xiāo)售的技巧06-02

手機銷(xiāo)售技巧03-13

手機銷(xiāo)售心得05-22

手機銷(xiāo)售總結07-09

銷(xiāo)售手機案例分析07-02

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆