手機銷(xiāo)售總結

時(shí)間:2022-07-09 11:24:17 總結范文 我要投稿

手機銷(xiāo)售總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的手機銷(xiāo)售總結,希望能夠幫助到大家。

手機銷(xiāo)售總結

手機銷(xiāo)售總結1

  不知不覺(jué),時(shí)間的指針行將走完20xx年。這也意味著(zhù),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,現在已基本上融進(jìn)了公司這個(gè)大家庭,依照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  首先在思想上,不管在甚么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本條件,不管什么時(shí)候何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的`小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能天天都不同的進(jìn)步。

  這一年內我的崗位主要是在3g手機專(zhuān)區,我知道唯有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐富的成果。為了做好銷(xiāo)售手機這項工作,我專(zhuān)心的做著(zhù)領(lǐng)導交給我的每項任務(wù)。G3手機專(zhuān)區直接面對的都是顧客,干好這份工作不但需要熟習每一個(gè)手機產(chǎn)品的相干知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、仔細,認真對待每位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。對工作我現在布滿(mǎn)了信心,不像剛來(lái)時(shí)那末手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講授,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好統籌工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每一個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感遭到我的真誠,熟習業(yè)務(wù),這樣才能進(jìn)步服務(wù)效力,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機宣傳頁(yè)和指引他們往3g體驗專(zhuān)區讓他們在忙時(shí)也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間了解這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)先容這些手機,才能從中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力。廳內裝修后3g手機專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會(huì )順便來(lái)看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會(huì )也了,由于又統籌發(fā)放禮品的工作,我要負責的事情了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì )由于忙了而統籌不到其它的顧客,而感到著(zhù)急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練先容更加流暢,就可以更快的提快我的工作效力,從而統籌到的顧客。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向四周領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理平常工作中出現的各類(lèi)題目,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),酷愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中往,積極進(jìn)步本身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具有了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。

  有效的團隊工作也能夠進(jìn)步工作效力。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處和諧。在工作中除相互學(xué)習,借簽對方的優(yōu)點(diǎn),學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也常常不斷地總結思考,也取得了很多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得愈來(lái)愈好,由于工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,放工時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

  20xx行將成為過(guò)往,展看20xx新的一年里,我仍將不斷完善本身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦尋求的目標,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思

  想覺(jué)悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻。

手機銷(xiāo)售總結2

  大家下午好,我是銷(xiāo)售部新人左XX。

  在剛剛過(guò)去的20xx年,我來(lái)公司已有五個(gè)多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的五個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。

  我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實(shí)習之后,開(kāi)始走上對外市場(chǎng)的道路,當時(shí)作為實(shí)習的我的主要職責是走訪(fǎng)合肥各個(gè)醫院,向其負責人推薦公司節能產(chǎn)品和節電方案。之后隨著(zhù)和公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的銷(xiāo)售前輩們在跑市場(chǎng)的過(guò)程中慢慢的積攢了更多的工作經(jīng)驗。期間迷茫過(guò),無(wú)奈過(guò),也動(dòng)搖過(guò),但最終在領(lǐng)導和同事們的鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能創(chuàng )造價(jià)值這個(gè)硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。下面我在這里給自己工作做一下總結。

  1。努力學(xué)習,全面提升自身素質(zhì)。

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過(guò)人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動(dòng)手能力。為達到這些要求,我十分注重實(shí)習前期的`學(xué)習,同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)去走進(jìn)市場(chǎng),主動(dòng)去了解市場(chǎng)。五個(gè)月以來(lái),面對著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識不足,市場(chǎng)經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰,盡量的利用好時(shí)間去自己學(xué)習,跟同事學(xué)習,以及利用公司會(huì )議上范總和各位同事有意無(wú)意透露出的經(jīng)歷去琢磨、去體會(huì )。逐漸了解行業(yè)的市場(chǎng),完成從業(yè)外人士向業(yè)內人士的轉變。

  2。努力工作,順利完成各項任務(wù)

  在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發(fā)現探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學(xué)習經(jīng)驗的同時(shí),盡量好的配合老大哥們的工作;按時(shí)按量的完成工作,遵守公司紀律。

  此外也積極參與公司其他部門(mén)的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時(shí),也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個(gè)大家庭。

  回顧進(jìn)入公司的這五個(gè)多月,雖然取得了一些小的成績(jì),但仍掩蓋不了許多不足和需要改進(jìn)和完善的地方。這主要是銷(xiāo)售基本技能的欠缺,表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,技術(shù)知識的欠缺。在工作中由于技術(shù)方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時(shí),和設計師交流過(guò)程中偶爾會(huì )尷尬和語(yǔ)塞。后期隨著(zhù)銷(xiāo)售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個(gè)不足。

  第二,項目信息搜集的能力不足。這個(gè)缺點(diǎn)直接導致我在工作前期出現“無(wú)事可做”的怪現象,對工作進(jìn)程有很差的影響。隨著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個(gè)不足。

  第三,銷(xiāo)售技巧的不足。銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售的關(guān)鍵,是銷(xiāo)售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷(xiāo)售感悟也因人而異。在這里我就不對銷(xiāo)售技巧進(jìn)行討論,希望我在這方面的不足,會(huì )在今后的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事的指導下,多多體會(huì ),細細領(lǐng)悟,逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。

  在這里,我想以我母校安徽工程大學(xué)的校訓做述職結尾,“誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,扎實(shí)做學(xué)問(wèn)”?傊,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

  以上就是我的述職報告,請領(lǐng)導批評指正。希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

手機銷(xiāo)售總結3

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷(xiāo)售計劃

  銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理

  對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情,會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結果,既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  三、信息反饋

  信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著(zhù)重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現的,已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。

  四、“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”

  “管理當中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣,“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎,去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

  手機銷(xiāo)售工作總結范文20xx年手機銷(xiāo)售工作總結范文(3)|返回目錄

  11年銷(xiāo)售工作基本結束了,在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下,比11年銷(xiāo)量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

  一外因:

  1、移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

  二內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;

  2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現:

 、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效率、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

 、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

 、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。

 、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高,對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應付激烈的市場(chǎng)競爭;

  今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業(yè)績(jì),在多項工作中排名第一名。過(guò)往的成功應是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

  工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十方針”,打造充滿(mǎn)斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務(wù)作戰單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標夯實(shí)建設,強力打造重點(diǎn)標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進(jìn)。分公司平臺各部門(mén)協(xié)同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識。

  3、以人為本,創(chuàng )造“三公”公平、公正、公開(kāi),3600全員的考核體系,體現員工的價(jià)值及創(chuàng )造。努力不斷提高員工的收入;

  4、倡導正道、陽(yáng)光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷(xiāo)商渠道利益的行為,同事之間強調簡(jiǎn)、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認識利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團隊利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷(xiāo)商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門(mén)、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門(mén)基礎工作夯實(shí),以一線(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)為導向,提高平臺部門(mén)效率、效能,在營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,成為行業(yè)一流水平;

  6、營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò )、持續發(fā)展、“合縱聯(lián)橫,渠道分銷(xiāo)”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場(chǎng)競爭為導向,以金鉆俱樂(lè )部、數碼俱樂(lè )部為網(wǎng)絡(luò )主線(xiàn),大賣(mài)場(chǎng)、ka店、營(yíng)運商專(zhuān)業(yè)終端為輔線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )體系,加強**公司凝聚力,持續提升客情關(guān)系,成為區域內最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )體系,提升渠道的戰斗能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網(wǎng)絡(luò )體系的承擔者,渠道疏通,通路為公司網(wǎng)絡(luò )成為在市場(chǎng)競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開(kāi)精細化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。仔細研究市場(chǎng),細化區域特性,客戶(hù)類(lèi)別,強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精細化微觀(guān)管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場(chǎng)及三、四級市場(chǎng)開(kāi)拓,形成策略及戰術(shù)取得成績(jì)。

  8、客戶(hù)服務(wù)工作的持續發(fā)展,夯實(shí)基礎,提升各區域客服網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)后效率,為一線(xiàn)服務(wù),為消費者負責,加銷(xiāo)售工作的保駕護航。要在對ka及大賣(mài)場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探索及進(jìn)步,在今年切實(shí)開(kāi)展有規模的服務(wù)推廣、創(chuàng )服務(wù)美譽(yù)度。

  最后,談?wù)勈袌?chǎng)競爭狀況及我們的精神與方法論

  總部下達分公司全年回款任務(wù)指標8.65億,較去年任務(wù)比較應是適當向下微調,平均下來(lái)每月完成0.72億,將近是7xxxx臺每月銷(xiāo)量,這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。11年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會(huì )更加激烈。就目前形式,我們的.市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬(wàn)總的市場(chǎng)競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲,所以在我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過(guò)往的成績(jì)不應成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴濤要特別注意!氨苄芤粋(gè)、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;

  3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓,到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級,營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

  4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細作起,從小開(kāi)始,倡導工作的細微點(diǎn)入手,發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

  在經(jīng)過(guò)的轉折后震蕩,大家激情飛揚,必將再創(chuàng )輝煌。

手機銷(xiāo)售總結4

  反思一個(gè)月來(lái),在工作方面我們做出了很多的努力。尤其是在宣傳方面,現在手機市場(chǎng)的競爭嚴重,新品不斷涌出。不少學(xué)生剛剛結束高考,對這方面也缺少了解。為此,我們特以幾款專(zhuān)以學(xué)生為對象設計的產(chǎn)品,并積極的宣傳其功能和性?xún)r(jià)比,在憑借著(zhù)在宣傳上的優(yōu)勢,我們在這個(gè)月的成績(jì)上的取得了不少的收獲。

  此外,我也在工作的方式上進(jìn)行了很多的改進(jìn)。因為在假期選購手機的`多是學(xué)生,但不少的手機價(jià)格對學(xué)生群體來(lái)說(shuō)也算是奢侈品,為此在銷(xiāo)售方面我們要面對的多是兩個(gè)人,一個(gè)是學(xué)生,一個(gè)是家長(cháng)。

  為了因對這種情況,我也做了較為充足的準備。手機作為現在的必備品,加上學(xué)生都是剛剛高考結束不久,家長(cháng)們大部分的情況還是會(huì )聽(tīng)從學(xué)生的要求。所以我主要講精力放在學(xué)生方面,基本上都取得了不錯的說(shuō)服效果。

  反思這一個(gè)月,其實(shí)我們也有很多沒(méi)能做好的地方,如在贈品方面準備的不夠充足,導致在后面要重新準備花費了不少時(shí)間,也耽誤了不少的機會(huì )。對此,我會(huì )在今后好好的反省。

手機銷(xiāo)售總結5

  展望20xx新的一年里,20xx已成為過(guò)去。仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻。

  公司已近一年的時(shí)間,屈指算來(lái);仡欉@一年里的工作,各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的`學(xué)習和工作,使我工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  無(wú)論在什么情況下,首先在思想上。都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)的遵守它另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機這項工作,這一年內我崗位主要是3g手機專(zhuān)區。用心的做著(zhù)領(lǐng)導交給我每一項任務(wù)。g3手機專(zhuān)區直接面對的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他要求做到認真負責,盡我所能,為他做出最大貢獻。對工作我現在充滿(mǎn)了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他所需要的手機,讓他滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我也急。發(fā)放一些手機宣傳頁(yè)和指引他去3g體驗專(zhuān)區讓他忙時(shí)也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會(huì )利用其它時(shí)間了解這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內裝修后3g手機專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會(huì )順便來(lái)看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會(huì )也更多了由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,要負責的事情更多了也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì )因為忙了而兼顧不到其它顧客,而感到著(zhù)急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我工作效率,從而兼顧到更多的顧客。

  而自己的學(xué)識、能力還是有限的所以總是不敢掉以輕心,由于感到自己身上的擔子很重?傇趯W(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的解與感悟。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。工作中除了互相學(xué)習。

手機銷(xiāo)售總結6

  手機銷(xiāo)售員實(shí)習報告

  實(shí)習的日子是短暫的,也是美好的。我們眼看就將畢業(yè)了,感覺(jué)真的有點(diǎn)舍不得,舍不得的大學(xué)生活,舍不得的太多,去過(guò)了實(shí)習就應該有個(gè)交代。 我現在在新鄉市體育中心恒升數碼廣場(chǎng)的一家手機賣(mài)場(chǎng)打工,在這里度過(guò)我短暫的實(shí)習階段。作為一名手機銷(xiāo)售員,在店內主要做的是銷(xiāo)售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多,學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的社會(huì )常識。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會(huì )這個(gè)大家庭。

  下面我就淺顯地談?wù)勎业母杏|吧!

  1、做事情一定要細心,遇到任何事情都不要慌張:

  臨近清明節,來(lái)買(mǎi)手機的顧客就比往日多了進(jìn)一倍,那天輪到我做收銀員,一下子幾位顧客都前來(lái)結賬,每個(gè)手機都必須一個(gè)一個(gè)地輸入串碼。由于我的疏忽,把一位顧客的`錢(qián)找給了另外一位,幸虧那位顧客素質(zhì)很高,她及時(shí)的發(fā)現并把錢(qián)還給了另一位顧客,這才幸免造成大禍,當時(shí)我已經(jīng)傻了,只知道不停的給顧客道歉。

  所有做事情一定要仔細,遇到再大的事情都不能慌張,不然就會(huì )手忙腳亂,任何事情都不能做好。

  2、學(xué)會(huì )了與人溝通和處理事情的應變能力:

  說(shuō)到應變能力,我自認為我有了很大的提高。盡管不能讓每一個(gè)顧客對我們的服務(wù)都感到滿(mǎn)意。下面我就講講我遇到的一位老顧客,她在我們那里買(mǎi)了幾次手機了,其中還帶她朋友來(lái)買(mǎi)過(guò)。當她再次來(lái)看手機的時(shí)候,我正準備向她打招呼,沒(méi)想到她嘴里冒出來(lái)的話(huà)就把我給噎住了。

  你們猜她說(shuō)了些什么:我的兒子都比你們大,怎么這樣沒(méi)大沒(méi)小的。弄得我都不知道該怎么稱(chēng)呼她了,因為前幾次來(lái)我都叫她姐,今天來(lái)她就開(kāi)始訓斥

  我,說(shuō)不要叫我姐,你們這些小妹也太不老實(shí)了。然后她就邊選看手機,邊數落我,弄的我一句話(huà)都沒(méi)有插上。

  她第二天又來(lái)了,又開(kāi)始重復昨天同樣的話(huà),但是又多了一個(gè)理由說(shuō)我們沒(méi)有新款手機擺出來(lái),昨天就是沒(méi)有看上手機的款式。其實(shí)我挺冤的,因為昨天確實(shí)沒(méi)有新貨到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地聽(tīng)著(zhù)她的抱怨。她大概沒(méi)有聽(tīng)到我的回音,轉過(guò)頭看著(zhù)我。我知道是該我說(shuō)話(huà)的時(shí)候了。 我對她莞爾一笑:“阿姨,我看你這么年輕漂亮,從面貌上看不過(guò)30多歲,故斗膽的稱(chēng)你為大姐,并不是您說(shuō)的不老實(shí)。您太顯年輕漂亮了。

  這時(shí)我注意到她表情明顯的變化,我知道我的話(huà)已經(jīng)起作用了。氣氛緩和下來(lái)了。接著(zhù)我又不緊不慢的給她說(shuō)了昨天新手機沒(méi)有到的原因。又和她聊了一些她家里面的事情,以及她兒子的情況。阿姨就在我們愉快的聊天過(guò)程中看中了華為手機。走的時(shí)候阿姨還特地為她剛進(jìn)來(lái)時(shí)莫名的發(fā)火向我道了謙。

  阿姨走后,老板和其他同事使勁的夸我的機智和說(shuō)話(huà)的分寸,表情把握的好。說(shuō)到這里我心里面還很感激那位阿姨,她讓我懂得了“以德報怨”在銷(xiāo)售中,甚至是人生中的重要作用。

手機銷(xiāo)售總結7

  xxx年銷(xiāo)售工作基本結束了,在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下,比xxx年銷(xiāo)量增幅12。5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

  一、外因:

  1、20xxx年移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在xxx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

  二、內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;

  2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現:

 、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效率、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

 、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

 、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。

 、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高,對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應付激烈的市場(chǎng)競爭;

  今年是我們公司成立x周年的.喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業(yè)績(jì),在多項工作中排名第一名。過(guò)往的成功應是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

  最后,談?wù)?0xxx年市場(chǎng)競爭狀況及我們的精神與方法論。

  20xxx年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標8.65億,較去年任務(wù)比較應是適當向下微調,平均下來(lái)每月完成72億,將近是7xxxxxx臺每月銷(xiāo)量,這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。xxx年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會(huì )更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬(wàn)總的市場(chǎng)競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲,所以在20xxx年我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過(guò)往的成績(jì)不應成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴濤要特別注意!氨苄芤粋(gè)、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;

  3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓,到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級,營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

  4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細作起,從小開(kāi)始,倡導工作的細微點(diǎn)入手,發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

  在經(jīng)過(guò)20xxx年的轉折后震蕩,20xxx年大家激情飛揚,必將再創(chuàng )輝煌。

手機銷(xiāo)售總結8

  時(shí)光匆匆,轉眼間已經(jīng)離開(kāi)**市場(chǎng)10天有余了;厥**市場(chǎng),有太多的辛酸苦辣甜。我可以對**市場(chǎng)說(shuō):“謝謝你讓我更快地成長(cháng)!” **市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù),每天都有枝條被修理,雖疼無(wú)怨?陀^(guān)地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。

  工作方面:

  我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上面非常重視,做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”,我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著(zhù)咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了,其中有4個(gè)臨促拿著(zhù)已經(jīng)錄好口號的擴音器,有舉牌的',還有發(fā)DM的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的,二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好!賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話(huà)是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少,誰(shuí)誰(shuí)做**賠了多少,**聽(tīng)說(shuō)也不景氣,我品牌有多么穩定等等,某某商家如何支持我,賠錢(qián)賣(mài)機器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假,無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢吧?!

  通過(guò)對市內的觀(guān)察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺手機的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力,一個(gè)是拉力,一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負責人一起拿尺到處量,做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰(shuí)?促銷(xiāo)員!沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員,有促銷(xiāo)員的加強其終端形象維護意識。

  在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(cháng)了見(jiàn)識的。**商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般,她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”,而是她周?chē)娜硕紟椭N(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升?磥(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。

  辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機型的最低零售價(jià),說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià),否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外,商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因為每個(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機型,有錢(qián)賺的。

手機銷(xiāo)售總結9

  20xx年銷(xiāo)售工作基本結束了,在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下,比xx年銷(xiāo)量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所降落,主要的緣由有以下幾點(diǎn):

  一 外因:

  1、xx年移動(dòng)手機行業(yè)劇烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

  二 內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰役力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的降落;

  2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的降落;主要表現:

 、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效力、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺少斗志,做不到盡心盡力,創(chuàng )新意識及聰明能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

 、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商豪情及凝聚力降落。部份區域出現缺少核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的題目,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承當銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處沒(méi)法把握市場(chǎng),渠道效力低下;

 、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依托產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。

 、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待進(jìn)步,對市場(chǎng)信息的搜集、分析能力差,沒(méi)法應付劇烈的市場(chǎng)競爭;

  今年是我們公司成立五周年的'喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾獲得較好的業(yè)績(jì),在多項工作中排名第一位。過(guò)往的成功應是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應當成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,尋求一流的目標,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

  20xx年工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬(wàn)總十大原則十字方針,打造布滿(mǎn)斗志與豪情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務(wù)作戰單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標夯實(shí)建設,強力打造重點(diǎn)標桿辦事處。加能人力資源建設,建設人力資源庫,推動(dòng)人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進(jìn)。分公司平臺各部分協(xié)同作戰能力,平臺員工盡心盡力的責任精神,專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識。

  3、以人為本,創(chuàng )造三公公平、公正、公然,3600全員的考核體系,體現員工的價(jià)值及創(chuàng )造。努力不斷進(jìn)步員工的收進(jìn);

  4、提倡正道、陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜盡侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源,侵害經(jīng)銷(xiāo)商渠道利益的行為,同事之間夸大簡(jiǎn)、渾厚的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講求中庸之道,員工正確熟悉利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團隊利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷(xiāo)商。組織講求次序,講求服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部分、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部分基礎工作夯實(shí),以一線(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)為導向,進(jìn)步平臺部分效力、效能,在營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,成為行業(yè)一流水平;6、營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò )、延續發(fā)展、合縱聯(lián)橫,渠道分銷(xiāo)的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場(chǎng)競爭為導向,以金鉆俱樂(lè )部、數碼俱樂(lè )部為網(wǎng)絡(luò )主線(xiàn),大賣(mài)場(chǎng)、ka店、營(yíng)運商專(zhuān)業(yè)終端為輔線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )體系,加強**公司凝聚力,延續提升客情關(guān)系,成為區域內最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )體系,提升渠道的戰役能力,通路的執行力及效力。分公司平臺、辦事處是二級建設網(wǎng)絡(luò )體系的承當者,渠道疏通,通路為公司網(wǎng)絡(luò )成為在市場(chǎng)競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開(kāi)20xx年精細化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。仔細研究市場(chǎng),細化區域特性,客戶(hù)種別,強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精細化微觀(guān)管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終真個(gè)形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場(chǎng)及

  三、四級市場(chǎng)開(kāi)辟,構成策略及戰術(shù)獲得成績(jì)。

  8、客戶(hù)服務(wù)工作的延續發(fā)展,夯實(shí)基礎,提升各區域客服網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)后效力,為一線(xiàn)服務(wù),為消費者負責,加銷(xiāo)售工作的保駕護航。要在對ka及大賣(mài)場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探索及進(jìn)步,在今年切實(shí)展開(kāi)有范圍的服務(wù)推廣、創(chuàng )服務(wù)美譽(yù)度。

手機銷(xiāo)售總結10

  俗話(huà)說(shuō)活到老,學(xué)到老,這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷(xiāo)售計劃銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情,會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結果,既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  三、信息反饋信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著(zhù)重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的`發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現的,已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。四、銷(xiāo)售當中無(wú)小事管理當中無(wú)小事,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣,銷(xiāo)售當中無(wú)小事。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎,去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

手機銷(xiāo)售總結11

  手機銷(xiāo)售工作的完成對自身綜合能力的提升往往具備著(zhù)重要的作用,所以我即便是在以往的試用期工作中也從未放松過(guò)對銷(xiāo)售任務(wù)的要求,畢竟很多時(shí)候自身的松懈容易導致業(yè)績(jì)的慘淡自然不能夠如此不重視銷(xiāo)售工作,即便是為了完成自身的績(jì)效指標也要在手機銷(xiāo)售工作中更加努力些才行,所以我對轉正前的手機銷(xiāo)售工作進(jìn)行了總結并對自身進(jìn)行了相應的分析。

  通過(guò)對手機市場(chǎng)的調查加強了我對產(chǎn)品的理解程度以便于更好地開(kāi)展銷(xiāo)售工作,在銷(xiāo)售的`過(guò)程中準確地說(shuō)出手機的性能與配置往往能夠令自身的話(huà)語(yǔ)更具有專(zhuān)業(yè)度,若是連產(chǎn)品介紹的環(huán)節都得不到客戶(hù)認同的話(huà)無(wú)疑顯得自身能力過(guò)于低下了些,所以我在同事的建議下對手機店的各個(gè)產(chǎn)品信息進(jìn)行了解并對市場(chǎng)進(jìn)行調查,無(wú)論是產(chǎn)品的性能還是價(jià)格都需要提前了解才能夠提升自身的銷(xiāo)售能力,畢竟僅僅懂得銷(xiāo)售技巧的運用卻不重視產(chǎn)品信息的介紹很難得到客戶(hù)的認同,再加上我也處于職業(yè)發(fā)展的初期自然不能夠放松銷(xiāo)售工作中的要求才行。

  重視與客戶(hù)之間的聯(lián)絡(luò )以便于在手機銷(xiāo)售工作中得到對方的認同,想要在手機銷(xiāo)售工作中做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)自然要能夠熟練運用自身的銷(xiāo)售技巧,無(wú)論是產(chǎn)品的介紹還是適當的優(yōu)惠都能夠在某種程度上堅定客戶(hù)購買(mǎi)手機的決心,所以當客戶(hù)由于的同時(shí)我們也要讓對方了解手機性能的優(yōu)秀以及存貨不多的狀況,至少要通過(guò)自身的介紹并對方確定所需手機類(lèi)型的范圍從而在店中購買(mǎi),實(shí)際上由于手機銷(xiāo)售工作競爭壓力大的緣故導致常常被其他店搶單的狀況,所對待客戶(hù)的需求要引起重視以便于在銷(xiāo)售工作中獲得對方的信任。

  無(wú)論是進(jìn)貨還是手機的包裝環(huán)節都有參與其中以便于加深對銷(xiāo)售工作的理解,為了對手機店的收益有著(zhù)詳細的了解自然要或多或少地參與到其他環(huán)節的工作中去,即便是對成本價(jià)有所了解也能夠在銷(xiāo)售工作中更好地發(fā)揮自身能力,而且考慮到客戶(hù)需求的緣故也要對自身綜合能力有所加強才行,不要僅僅將目光局限于手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成之中才行,涉及到手機的維修以及配件的支持問(wèn)題也要有所涉獵才能具備更大的發(fā)展空間。

  盡管已經(jīng)轉正卻讓我發(fā)現銷(xiāo)售工作中需要自己學(xué)習的地方還有很多,所以即便以往在銷(xiāo)售工作中取得成就也不能夠因此感到自滿(mǎn),畢竟對于手機店的發(fā)展來(lái)說(shuō)目前自己的努力還是遠遠不夠的,所以我會(huì )更加認真地完成領(lǐng)導布置的銷(xiāo)售任務(wù)從而令手機店獲得更好的發(fā)展。

手機銷(xiāo)售總結12

  一年的電話(huà)銷(xiāo)售工作結束了,我想我應該為自己過(guò)去的工作感到幸運,其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來(lái)月強大了起來(lái),對于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來(lái)的成績(jì)我就覺(jué)得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒(méi)有什么事情不能夠積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā),這一年的電話(huà)銷(xiāo)售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領(lǐng)導的關(guān)心中更加是加倍的努力,我不希望自己會(huì )拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

  一、銷(xiāo)售工作

  我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,跟培訓,在接手這份工作時(shí)候我很擔心自己能不能做好這幾點(diǎn),銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對我而言比較陌生的,我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì )給我帶來(lái)一些什么負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿(mǎn)意,我總是覺(jué)得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來(lái)我積極的學(xué)校一些電話(huà)銷(xiāo)售的技巧,雖然在工作上面沒(méi)有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時(shí)間去讓自己很做好這些,學(xué)習工作比實(shí)踐工作,做出業(yè)績(jì)要容易很多,一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升,第一第二季度工作成績(jì)不是很明顯,那個(gè)時(shí)候自己來(lái)到xx這里不是很久,處在一個(gè)工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗,在這一方面做好了相關(guān)的準備工作,讓自己實(shí)現了很多價(jià)值,我會(huì )繼續加油努力的'。

  二、銷(xiāo)售成果

  一點(diǎn)電話(huà)銷(xiāo)售,我一共撥打了xxxx個(gè)電話(huà),其中有效客戶(hù)xxx,對于這些我是沒(méi)有什么概念的,我這種業(yè)績(jì)我想不是非常的出眾,但是對我來(lái)講就是一種鼓勵,這是來(lái)之不易的,在生活當中很多時(shí)候接觸到這些非常的不簡(jiǎn)單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進(jìn)步,一年來(lái)業(yè)績(jì)方面,對我來(lái)講還是做的不夠,我認為在今后做到全年度前三才是我的目標,這對于我來(lái)講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實(shí)的想法。

  三、不足之處

  我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗,讓自己進(jìn)步了才好,我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細心,經(jīng)常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強,我不認為這些樂(lè )意搪塞過(guò)去,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我進(jìn)步的標準。

手機銷(xiāo)售總結13

  過(guò)去的20xx年是難忘的一年,20xx年XX分公司共完成回款6.7億,銷(xiāo)量5XX—XX臺,在整體分公司業(yè)績(jì)水平和市場(chǎng)工作中,較20xx年比較有了進(jìn)步,在業(yè)績(jì)中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國XX—XXa類(lèi)公司中排名落后,在20xx年浙江整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中,各個(gè)區域發(fā)展速度及占有率都有退步。分析20xx年主要原因:

  外因:

  1、20xx年移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在20xx年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

  內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;

  2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現:

 、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效率、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

 、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

 、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。

 、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高,對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應付激烈的市場(chǎng)競爭;

  今年是我們XX公司成立XX周年的喜慶日子,XX分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業(yè)績(jì),在多項工作中排名第一名。過(guò)往的成功應是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應該成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的'目標,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導集體及辦事處經(jīng)理。

  20xx年工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十字方針”,打造充滿(mǎn)斗志與精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務(wù)作戰單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標夯實(shí)建設,強力打造重點(diǎn)標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進(jìn)。分公司平臺各部門(mén)協(xié)同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識。

  3、以人為本,創(chuàng )造“三公”公平、公正、公開(kāi),3600全員的考核體系,體現員工的價(jià)值及創(chuàng )造。努力不斷提高員工的收入;

  4、倡導正道、陽(yáng)光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷(xiāo)商渠道利益的行為,同事之間強調簡(jiǎn)、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認識利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團隊利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷(xiāo)商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門(mén)、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門(mén)基礎工作夯實(shí),以一線(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)為導向,提高平臺部門(mén)效率、效能,在營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,成為行業(yè)一流水平;

  6、營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò )、持續發(fā)展、“合縱聯(lián)橫,渠道分銷(xiāo)”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場(chǎng)競爭為導向,以金鉆俱樂(lè )部、數碼俱樂(lè )部為網(wǎng)絡(luò )主線(xiàn),大賣(mài)嘗ka店、營(yíng)運商專(zhuān)業(yè)終端為輔線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )體系,加強XX公司凝聚力,持續提升客情關(guān)系,成為區域內最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )體系,提升渠道的戰斗能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網(wǎng)絡(luò )體系的承擔者,渠道疏通,通路為王XX公司網(wǎng)絡(luò )成為在市場(chǎng)競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開(kāi)20xx年精細化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。仔細研究市場(chǎng),細化區域特性,客戶(hù)類(lèi)別,強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精細化微觀(guān)管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場(chǎng)及三、四級市場(chǎng)開(kāi)拓,形成策略及戰術(shù)取得成績(jì)。

  8、客戶(hù)服務(wù)工作的持續發(fā)展,夯實(shí)基礎,提升各區域客服網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)后效率,為一線(xiàn)服務(wù),為消費者負責,加銷(xiāo)售工作的保駕護航。要在對ka及大賣(mài)場(chǎng)客服

  工作進(jìn)一步的探索及進(jìn)步,在今年切實(shí)開(kāi)展有規模的服務(wù)推廣、創(chuàng )服務(wù)美譽(yù)度。

  最后,談?wù)?0xx年市場(chǎng)競爭狀況及我們的精神與方法—論

  20xx年總部下達XX分公司全年回款任務(wù)指標8.65億,較去年任務(wù)比較應是適當向下微調,平均下來(lái)每月完成0.72億,將近是7—XX—XX臺每月銷(xiāo)量,這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。10年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會(huì )更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬(wàn)總的市場(chǎng)競爭論及競爭的.產(chǎn)品策略指導下,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲,所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過(guò)往的成績(jì)不應成為前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴濤要特別注意!氨苄芤粋(gè)、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;

  3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓,到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級,營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

  4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細作起,從小開(kāi)始,倡導工作的細微點(diǎn)入手,發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

  想手機成功的銷(xiāo)售出去,不要做一些準備不是在戰場(chǎng)上,在信息戰也是非常必要的。

  1、目標市場(chǎng)定位。必須清楚,我們計劃把產(chǎn)品賣(mài)給人們,他們有什么樣的消費特征,是什么原因讓他們購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。只有確定了目標客戶(hù),促銷(xiāo)目標,可以有針對性的

  為了避免失明和浪費。

  2、產(chǎn)品。競爭對手的賣(mài)點(diǎn)是什么?他們如何推廣?手機的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?只有找到一個(gè)強大的吸引力,而不是要求更有效的賣(mài)點(diǎn)。

  3、價(jià)格。我們的價(jià)格與競爭對手有優(yōu)勢,我們比競爭對手更高的原因是什么?對手比我們高的原因是什么?我們的價(jià)格合適?

  如何在戰場(chǎng)上銷(xiāo)售手機嗎

  手機銷(xiāo)售,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是抓住消費者心理和智斗。

  1、欲擒故縱顧問(wèn)

  欲擒故縱,“逃離”是目的,“垂直”是一個(gè)意思。如何使用“垂直”的意思嗎?訣竅就是:當你與客戶(hù)交談時(shí),可以表現出漫不經(jīng)心的態(tài)度,也就是說(shuō)可以賣(mài)給他貨物并不在乎。這種態(tài)度很

  客戶(hù)的利益。為什么會(huì )這樣呢?原因并不復雜。如果沒(méi)有認真當推銷(xiāo)員在推銷(xiāo),顧客會(huì )認為營(yíng)銷(xiāo)官出售商品市場(chǎng)前景好,“不要擔心皇帝的女兒結婚,或者一個(gè)推銷(xiāo)員忽視自己。之前心理,激發(fā)他的欲望;心理后,將加強他的欲望,他將試圖讓別人看看推銷(xiāo)員玩忽職守,也就是說(shuō),想要展示自己是一個(gè)關(guān)鍵人物可以隨意推銷(xiāo)員怠慢。但我不管什么心理,給銷(xiāo)售員帶來(lái)成功的機會(huì )。

  這種策略特別適合剛愎自用,自以為是的客戶(hù),所以,銷(xiāo)售人員應注意學(xué)習如何使用這一策略。

  2、喚起情感的自由裁量權

  激發(fā)情感策略,也可以被稱(chēng)為“客廳顧問(wèn)”。其內涵是:激動(dòng)人心的語(yǔ)言刺激對方的某種情感,讓對方的情感沖動(dòng),失去理智,沖動(dòng)的情緒驅使下做一些我們希望他做的。

  有些商店在美國,例如,幾是一枚鉆石戒指感興趣,但不要認為價(jià)格太貴,和優(yōu)柔寡斷。店員一看到這種情況,他對他們說(shuō)嗎?“總統夫人熱切地關(guān)注這枚戒指,只是因為你不買(mǎi)”。這對夫婦他立即掏出錢(qián),買(mǎi)了昂貴的鉆石戒指,但也非常滿(mǎn)意。

  俗話(huà)說(shuō):“建議將不如激將!叭绻麖那熬(xiàn)銷(xiāo)售員說(shuō)服頻道,這對夫婦并不一定決定購買(mǎi)鉆石戒指。和相反的嘲弄,鼓勵他們堅定。因為人們有自尊,驕傲,這對夫婦也不例外。當他們聽(tīng)說(shuō)總統夫人總是這樣的鉆石戒指,但我不能買(mǎi),因為太貴了,自尊心強,爭強好勝的心就是靈感。因此,推銷(xiāo)員來(lái)達到目的。

  挑戰雖然是營(yíng)銷(xiāo)是常用的語(yǔ)言在談判策略,但也有限,銷(xiāo)售人員應該意識到:

  (1)使用敢某些對象。

  激發(fā)方法并不適用于任何人。一般來(lái)說(shuō),它更適合缺乏經(jīng)驗的談判,和情感。至于eps穩重,很有經(jīng)驗在理性時(shí)代,激發(fā)方法很難在他們的工作。而對于那些故事謹慎,強烈的自卑,內向的人,也不適合刺激。他們會(huì )誤認為是非常激動(dòng)人心的語(yǔ)言諷刺、嘲笑,可能會(huì )導致不滿(mǎn)。所以,使用敢確定大象。

  (2)使用敢有講究。

  什么不是語(yǔ)言能激發(fā)彼此的感情。銳度太露,太硬,容易形成對心理學(xué),和語(yǔ)言的弱點(diǎn),不痛不癢,很難讓對方的情緒波動(dòng)。因此,當使用嘲諷時(shí),必須注意的話(huà)“學(xué)位”。為了防止“a”,避免像瘟疫一樣。

  (3)使用敢態(tài)度的因素

  必須指出,“客廳一般使用的話(huà),”而不是“態(tài)度”,不得ShuaiLianZi,客廳的桌子,這不僅傷害談判代表,厭惡也可能讓對方。根據相關(guān)記錄,赫魯曉夫在協(xié)商中常用的秋天的鞋子意味著(zhù)刺激對手,結果,不僅沒(méi)有達到一個(gè)目標,也是一個(gè)笑話(huà)。

  3例,啟蒙運動(dòng)的自由裁量權

  策略是說(shuō)服對方,所謂的啟蒙運動(dòng)是不積極,但一些類(lèi)似的事件列表,讓對方,讓啟蒙運動(dòng)和理解,接受你的意見(jiàn)。

  4、借“磚”敲門(mén)的自由裁量權

  在各種各樣的行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)屬于最困難的行業(yè)之一。許多銷(xiāo)售人員出售商品,但患有或門(mén),不得門(mén),,不能進(jìn)入。雖然他滿(mǎn)臉微笑,尊重,但是會(huì )冷的臉,沒(méi)有顧的方式。

  5,借一個(gè)顧問(wèn)

  所謂的借名律師,借助名人,著(zhù)名品牌,景點(diǎn),如效果,增加其產(chǎn)品的公眾意識,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)的目標。心理學(xué)表明,“名字”擁有強大的誘惑人,因為人崇拜,對權威“名稱(chēng)”說(shuō)服力大大增強。

  6、幽默諧波自由裁量權

  幽默是沒(méi)有表現出來(lái)。在營(yíng)銷(xiāo)界,它也是一種決定。

  7,愚蠢的愚蠢的法律顧問(wèn)

  在一般人眼里,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員是那些口若懸河、響應迅速、強大,聰明,其實(shí)不使用。有時(shí),那些看起來(lái)“愚蠢愚蠢的傻瓜呆”,“笨拙”嘴,“隨機個(gè)體推銷(xiāo)員,”曾多次贏(yíng)得在談判桌上。最初,他們采取了“愚蠢的傻瓜”戰略,這是故意穿上?“什么都不懂“傻瓜,做出艱難的對手“無(wú)用”英雄。

  如何銷(xiāo)售手機的案例分析

  案例:客人可以問(wèn)電話(huà)便宜嗎?

  1,第一次與一個(gè)積極的態(tài)度來(lái)回答客人這是凈價(jià),放棄的想法客人削價(jià)。

  如回答:“對不起,這個(gè)價(jià)格是公司規定的,是全國統一定價(jià),你先坐下來(lái),請慢慢看,好嗎?”

  2,客人仍然希望與你便宜,猶豫不決。

  主動(dòng)向客人解釋我們的服務(wù)承諾,我們的優(yōu)勢。

  如:宣傳單向客人解釋?zhuān)趫远ǖ恼Z(yǔ)調告訴客人,我們賣(mài)的手機絕對100%原始聰明,告訴客人“在這里買(mǎi)手機7天批準,更換,30天內全國性網(wǎng)絡(luò )免費保修一年,終身維護,讓客人感覺(jué)售后保證。

  如果客人選擇了一個(gè)移動(dòng)電話(huà),我們可以在卡片上,并教客人回調函數,并解釋這臺機器的主要特點(diǎn),并讓客人試著(zhù)玩,這種做法,讓客人覺(jué)得不買(mǎi)所有尷尬。

手機銷(xiāo)售總結14

  進(jìn)入公司已經(jīng)快2年了,不僅學(xué)習到了很多手機方面的知識和銷(xiāo)售技巧,而且還積累了一些銷(xiāo)售經(jīng)驗,為了能與大家一起進(jìn)步,我把我在銷(xiāo)售中的一些做法整理為以下幾點(diǎn):

  世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng )造顧客和保留顧客!笔裁礀|西能創(chuàng )造顧客?就是銷(xiāo)售。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開(kāi)始是成功的一半, 銷(xiāo)售 首先是從顧客的接觸開(kāi)始,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),很多門(mén)市銷(xiāo)售人員并沒(méi)有盡到銷(xiāo)售的本職,只起到了解說(shuō)的義務(wù),但優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

  1、開(kāi)場(chǎng)白的技巧

  好的開(kāi)場(chǎng)白能夠很好地促成顧客開(kāi)單。顧客在進(jìn)入一家賣(mài)場(chǎng)后, 銷(xiāo)售 人員是整個(gè)營(yíng)業(yè)廳各個(gè)部門(mén)的代言人,為達到成功交易,銷(xiāo)售人員應該掌握好開(kāi)場(chǎng)白的技巧。開(kāi)場(chǎng)白需要直接,快速切入正題

  開(kāi)場(chǎng)的第一個(gè)技巧是銷(xiāo)售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會(huì )產(chǎn)生好奇心,會(huì )有較強傾聽(tīng)的愿望,銷(xiāo)售人員要不斷將賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品表達出“新”來(lái),將所有表達的東西呈現出來(lái),和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。銷(xiāo)售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀(guān)和內在功能。這點(diǎn)對于開(kāi)單幫助很大。

  2、營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛

  營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點(diǎn),對于熱銷(xiāo)都有充分的好奇心,這就是良好的銷(xiāo)售時(shí)機,因此銷(xiāo)售人員需要適當營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛。如何營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛?除了接待的顧客以外,銷(xiāo)售還應利用好正在拍照、攝像、開(kāi)單的顧客來(lái)制造話(huà)題,通過(guò)你的語(yǔ)言表達來(lái)實(shí)現熱鬧氣氛。例如:這個(gè)價(jià)格是全縣最低的價(jià)格的,質(zhì)量很穩定,每天都有多少人來(lái)訂夠,并且反映都很好,有很多人購買(mǎi)之后還帶朋友來(lái)買(mǎi),等等。要通過(guò)語(yǔ)言設計開(kāi)場(chǎng)白,突出賣(mài)點(diǎn),好的開(kāi)始是成功的一半,精心準備的`開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷(xiāo)售。

  3、心態(tài)決定行動(dòng)

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員要善于尋找自己賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),尋找會(huì )給顧客帶來(lái)的好處,不成功的營(yíng)銷(xiāo)員往往會(huì )找到自己賣(mài)場(chǎng)的缺點(diǎn)來(lái)安慰自己,允許自己不斷失敗。進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的每位顧客,都是銷(xiāo)售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數據統計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是1000元購買(mǎi)一部手機,當他的消費潛能被激發(fā)出來(lái)后,最后可能花費到1500元以上。銷(xiāo)售人員如果能夠把握住機會(huì ),除了正常銷(xiāo)售外,完全有可能開(kāi)發(fā)出顧客的消費潛能,購買(mǎi)部分配件,無(wú)形中產(chǎn)生附加利潤。

  4、運用人性的弱點(diǎn)

  絕大部分人希望多賺,少花錢(qián),還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì )運用人性的弱點(diǎn)促成銷(xiāo)售。多嫌的心態(tài)表現為希望花相同的錢(qián)賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷(xiāo)售工作中隨處可見(jiàn),贈品可以很好地滿(mǎn)足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會(huì )要求很多。銷(xiāo)售人員要把握住一個(gè)尺度。盡管贈品的價(jià)格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢(qián)購買(mǎi)。這就是贈品的魅力,人的弱點(diǎn)會(huì )認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時(shí)要盡量體現出贈品的價(jià)值感。

  少花與多贈的心態(tài)是相互對應的,少花也是人性的弱點(diǎn),利用促銷(xiāo)、打折、免費都可以使顧客少花錢(qián),從而極大地刺激顧客的消費欲望。

  5、要學(xué)會(huì )詢(xún)問(wèn)

  盡量先詢(xún)問(wèn)容易的問(wèn)題,在一般的銷(xiāo)售過(guò)程中,價(jià)格是最困難的問(wèn)題,也是促成開(kāi)單的關(guān)鍵之一,銷(xiāo)售人員一定要從詢(xún)問(wèn)比較容易的問(wèn)題開(kāi)始,而將價(jià)格詢(xún)問(wèn)留在最后。當顧客對這部手機的所有價(jià)值充分認可了,再談價(jià)格,就會(huì )減少很多很多阻力。過(guò)早的問(wèn)及顧客的預算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問(wèn)到的預算往往都不是真話(huà)。

  門(mén)市人員應學(xué)會(huì )在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價(jià)格中,門(mén)市人員可以運用一些像“沒(méi)關(guān)系,價(jià)格一定會(huì )讓您滿(mǎn)意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話(huà),再便宜,你也不會(huì )購買(mǎi)的,是不是?”然后繼續講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買(mǎi)欲望。若顧客剛進(jìn)門(mén)就詢(xún)問(wèn)價(jià)格,此時(shí),顧客的購買(mǎi)欲望并不足,只是在參考各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,價(jià)格很難讓顧客滿(mǎn)意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,而不是夸夸其談的把價(jià)格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會(huì )。

  6、“第三者”是阻力也是助力

  銷(xiāo)售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個(gè)“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷(xiāo)售人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當。讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒(méi)有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。

  7、幫助顧客做決定

  在最后要訂單的時(shí)候,門(mén)市人員的心態(tài)是很重要的,要實(shí)現成功的銷(xiāo)售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時(shí),門(mén)市人員切記不能失去耐性,幫助客戶(hù)做決定是很好的一種技巧。

  在銷(xiāo)售法則中有一個(gè)二選一法則,銷(xiāo)售人員可以給顧客價(jià)格套系,讓顧客決定1或者2,適當的強迫顧客從1或2中作決定。

  數量有限或限期是銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當門(mén)銷(xiāo)售人員明確、誠懇地告知顧客時(shí),會(huì )增加顧客在時(shí)間以及限量方面的銷(xiāo)售,急迫感使顧客明確若現在不購買(mǎi),就會(huì )錯過(guò)極好的機會(huì )。銷(xiāo)售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個(gè)門(mén)就不一定會(huì )是你的顧客。在談判過(guò)程中,給顧客強大的壓力。此時(shí)(今天)就是最好的機會(huì )。

手機銷(xiāo)售總結15

  (一)品牌類(lèi)

  1、朵唯是什么品牌,我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啊?

  答:朵唯是女性手機第一品牌,專(zhuān)業(yè)做女性手機的,在全國各地的賣(mài)場(chǎng)都有我們的專(zhuān)柜,而且我們還有自己的專(zhuān)賣(mài)店。朵唯還獲得過(guò)“最受女性喜愛(ài)的手機品牌”的稱(chēng)號呢!全國都賣(mài)得很好的,很多回頭客,你選我們的品牌絕對沒(méi)錯!

  2、朵唯為什么是女性手機?

  答:朵唯是女性手機第一品牌,所有產(chǎn)品的設計都是時(shí)尚、自信、優(yōu)雅的路線(xiàn)。不僅手機外觀(guān)非常漂亮讓女性喜歡,還有獨特的品牌特色功能能幫咱們女性設計造型、搭配服裝,還每天免費給咱們發(fā)時(shí)尚資訊的電子畫(huà)報。這些貼心、持續性的服務(wù)其他的手機都沒(méi)有的,每一款手機都是專(zhuān)為女性量身定制的。

  3、國產(chǎn)手機質(zhì)量不知道怎么樣?

  答:你的擔心我了解,現在中國的品牌越來(lái)越強,像格力、海爾在國際上都是響當當的品牌!其他手機只有15天包換期,而我們30天。如果質(zhì)量不好,我們也不敢做這樣的承諾。我們朵唯女性手機是唯一專(zhuān)為女性定制的手機品牌,我自己就用的朵唯,你可以放心使用。

  4、一等價(jià)錢(qián)一等貨,手機好為什么還比洋品牌便宜那么多呢? 答:智能手機只要操作系統一樣,功能就沒(méi)什么區別的。但是洋品牌在全世界打廣告、而且在中國還要交不少稅,這些費用也不少呢!你所擔心的就是會(huì )不會(huì )價(jià)格優(yōu)惠硬件不夠 好,但是我們這款配置很高,而且用的工藝都很先進(jìn),如果以這樣的配置,洋品牌就要雙倍的價(jià)格了!

  5、朵唯手機耐摔嗎?

  答:你的擔心我了解,我們每一款手機出廠(chǎng)前都是經(jīng)過(guò)嚴格的跌落測試的,這么漂亮的手機你肯定也會(huì )愛(ài)護有加!并且我們每一款手機都送了一個(gè)非常精致的手機套,裝上手機套你就可以更放心啦!你

  看朵唯多貼心啊!

  6、售后服務(wù)怎么樣?

  答:我們朵唯有完善的“心服務(wù)”熱線(xiàn)400-700-3456。使用的時(shí)候遇到什么問(wèn)題,或者有不明白的都可以打我們的熱線(xiàn)咨詢(xún)。其他手機只有15天包換期,而我們30天。而且朵唯在全國各地都設有售后服務(wù)中心,售后服務(wù)手冊上都有標注,非常方便。而且也可以隨時(shí)給我打電話(huà)呀!

  (二)價(jià)格類(lèi)

  1、怎么你家的價(jià)格比別人家的高啊?

  答:美女,這是你有眼光,一等價(jià)錢(qián)一等貨!就像買(mǎi)衣服,貴的衣服材質(zhì)、面料,穿上身的效果都不一樣!就像咱們這款,外觀(guān)采用工藝,用的高科技技術(shù),而且還有很多其他手機都不能實(shí)現的功能。這些其他手機都沒(méi)有,所以當然價(jià)格也不一樣啦!但是肯定讓你買(mǎi)得值,因為如果這樣的技術(shù)和配置在洋品牌,那就得貴將近一倍了呢!

  2、這個(gè)手機價(jià)格能不能少?

  答:朵唯是統一售價(jià)的,這時(shí)對你權益的保障。我們是誠信經(jīng)營(yíng),在哪里買(mǎi)都一樣,如果你買(mǎi)到其他店一問(wèn)價(jià)格不一樣,你心里一定不舒服吧?也會(huì )有一種被欺騙的感覺(jué)。

  3、我不要這個(gè)禮品,你把價(jià)錢(qián)給少一點(diǎn)!

  答:我也想少一點(diǎn)價(jià)格賣(mài)給你,這樣你也開(kāi)心我也好賣(mài),但是我們都是全國統一定價(jià)的,我們今天做活動(dòng)才有禮品送,不做活動(dòng)都沒(méi)有的,我們這禮品可是價(jià)值****元,也相當于給你少了***元。你今天買(mǎi)多劃算呀!

  (三)產(chǎn)品類(lèi)

  1、這個(gè)手機邊框我不太喜歡?

  答:(以D9為例)你看,大屏手機假如沒(méi)有配上這邊框,會(huì )顯得太過(guò)于單調了,這邊框的設計,襯這款機器更有檔次感,還有歐美范兒。

  2、這個(gè)手機太大了?

  答:小一點(diǎn)的我們這里也有,但是現在大屏手機是最主的,是潮流趨勢,假如你現在買(mǎi)個(gè)小屏的手機,過(guò)幾個(gè)月你看身邊的人都用大屏的手機,就會(huì )覺(jué)得當時(shí)買(mǎi)虧了,還不如現在一步到位,買(mǎi)個(gè)大的!

  3、這個(gè)手機有點(diǎn)小了吧?

  答:美女,咱們女性跟男性買(mǎi)手機不一樣,不是光看配置也不能光看價(jià)錢(qián),重要的是得選適合自己的,對吧?至少咱們得拿起來(lái)比較符合自己的氣質(zhì)和風(fēng)格,而且握在手里使用方便。畢竟手機得天天用,像咱們女性手比較小,當然也選小巧點(diǎn)的手機,用著(zhù)舒服呀!

  4、后蓋會(huì )容易磨損嗎?

  答:你的擔心我理解,這個(gè)你放心,我們的手機都是采用上等材質(zhì)和精湛的工藝制作的(根據實(shí)際型號介紹具體材質(zhì)),并且通過(guò)了嚴格的防刮花測試。同時(shí)隨機配送了時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)的手機套,這樣就更不用擔心后蓋會(huì )磨損了。

  5、聲音好像不大啊?

  答:在賣(mài)場(chǎng)嘈雜的環(huán)境里聽(tīng)歌可能會(huì )相對小點(diǎn),但在正常的環(huán)境下或者用耳機聽(tīng)聲音是就很合適的。我們的音量都是跟國家標準統一的。而且這樣對手機的揚聲器的音質(zhì)和使用壽命都有好處!

  6、智能手機太耗電了!

  答:智能手機肯定比起之前那種小屏幕的功能機要耗電,但智能手機給我們帶來(lái)的便利和娛樂(lè )才是最重要的。就像我們買(mǎi)了一輛寶馬越野車(chē),車(chē)跑的很快,也舒服過(guò)癮,但我們不會(huì )因為費油說(shuō)寶馬不好。而且現在都流行用智能機,都是待電這么長(cháng)時(shí)間的,咱們可以調屏幕亮度和關(guān)閉一些不用的功能來(lái)省電。

  7、聽(tīng)說(shuō)智能手機很容易死機?

  答:其實(shí)智參手機和電腦一樣,偶爾也會(huì )死機,這個(gè)都是正常的。只要使用時(shí)不要同時(shí)開(kāi)啟過(guò)多程序,或者點(diǎn)擊過(guò)快,就不會(huì )死機了。

  8、智能手機很耗流量吧?

  答:智能手機網(wǎng)絡(luò )功能很強大,平常上網(wǎng)多、下載軟件多,流量

  就用得多一些。平時(shí)不上網(wǎng)的時(shí)候關(guān)掉移動(dòng)數據開(kāi)關(guān)就可以避免流量的.耗費了。而且我們的智能機手機支持WIFI,在KFC、麥當勞、大型娛樂(lè )場(chǎng)所都有免費開(kāi)放的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )可以使用,這樣完全就不用耗流量了。

  9、我玩了一會(huì )游戲,手機怎么發(fā)熱了?

  答:智能手機運行頻率較高,特別是在運行占用內存較大的應用時(shí),相對發(fā)熱量偏高,但我們的手機都是經(jīng)過(guò)嚴格測試的,不會(huì )影響使用的。

  (四)銷(xiāo)售類(lèi)

  1、我只是隨便看看!

  答:沒(méi)關(guān)系,你可以多了解一些比較一下嘛!我們的手機是專(zhuān)為女性打造的,拿在手里很漂亮,而且你看還有很多其他手機見(jiàn)不到的功能,比如

  2、我朋友說(shuō)不太喜歡!

  答:每個(gè)人的喜好都不一樣,但是手機買(mǎi)回去畢竟是你自己天天用,肯定要選自己最喜歡的,而且這款真的很適合你用!

  3、我再考慮考慮吧!

  答:美女,我們手機在這個(gè)店里都賣(mài)了好幾年了,品牌和質(zhì)量你都不用擔心。你也看了這么久了,肯定也挺喜歡的。女人就是要對自己好一點(diǎn),咱們買(mǎi)個(gè)手機也不舍得用幾天就換,所以還是買(mǎi)個(gè)漂亮的、特別的,用著(zhù)也有面子。這款是我們賣(mài)得最好的,你就放心拿吧。

  4、送給女朋友可以嗎?

  答:我們就是專(zhuān)業(yè)的女性手機品牌,你這么有心她一定特別感動(dòng)!這么漂亮的手機,女孩子都非常喜歡的。而且又是品牌機,各大衛視都有廣告,送人很有面子。

  5、你們的手機和其它手機有什么區別嗎?

  答:朵唯擁有安卓系統智能手機的所有功能,不一樣的是朵唯是專(zhuān)業(yè)的女性手機品牌,根據女性愛(ài)漂亮、愛(ài)時(shí)尚和情感方面的需求,為女性設計了獨一無(wú)二的特色應用,比如“我的造型師”、“我的衣帽

  間”和“朵唯電子畫(huà)報”,是最適合女性的手機!

  6、你們賣(mài)手機的肯定都說(shuō)自己的手機好啦!

  答:美女,產(chǎn)品好不好,光靠我們自己說(shuō)是沒(méi)用的,我們手機在這里賣(mài)四年多了,在全國也都有銷(xiāo)售,這都是因為買(mǎi)的人多呀!你看我開(kāi)了這么多單子,還有不少是回頭客呢!而且剛剛你也體驗了這些功能,對手機有了了解,自己感覺(jué)到的效果,才是最有說(shuō)服力的,你說(shuō)是吧?

  7、再幫我拿一臺新的?(只剩一臺)

  答:你運氣真好,如果晚來(lái)一步,今天還拿不上了呢!這一臺不僅是全新的,而且剛好是最后一款。這款賣(mài)得特別快,到貨就賣(mài),貨都不夠了。一般不留訂金的,我都不敢給預留。

  8、我是男的,用朵唯女性手機不好吧?

  答:你的顧慮我理解,智能機像安卓系統的,功能都是一樣的。(i1314愛(ài)慕藍)而且,這是朵唯的首對情侶款,你選擇的就是男款。

  9、(i1314)這個(gè)跟其他的情侶手機有什么不一樣呀?

  答:市面上一黑一白、一藍一紅就算是情侶機了,但是你看這一對的背面是可以拼成一顆心的。而且,只有這款才能給喜歡的人設置解鎖就撥號、才能幫愛(ài)人設置鬧鐘、才能有只屬于兩個(gè)人的空間和分享。而在連包裝和贈品都這么有愛(ài),這才是真正的情侶機。

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