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職代會(huì )講話(huà)致辭
在日常學(xué)習、工作或生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語(yǔ)言。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編幫大家整理的職代會(huì )講話(huà)致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職代會(huì )講話(huà)致辭1
各位代表、各位同仁、各位朋友：
首先對總公司第x屆一次職工代表大會(huì )的勝利召開(kāi)，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運司在20xx年里取得的成績(jì)表示恭賀、感謝!
一、20xx年興運司可以說(shuō)是大災之年大發(fā)展。
具體體現在以下幾個(gè)方面;
1、安全生產(chǎn)實(shí)現了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。
2、公司在穩定中做了大量工作，形勢穩定，整個(gè)公司健康有序地發(fā)展。
3、面對金融危機，積極有效地進(jìn)行應對，化解了金融危機帶來(lái)的負面影響。我認為這幾個(gè)方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會(huì )法》賦予你們的權利，認真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會(huì )審議的報告，不要辜負全司職工對你們的希望。
二、對下一步的工作提幾點(diǎn)建議：
1、認真扎實(shí)地開(kāi)展好深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。要通過(guò)學(xué)習深化對公司實(shí)際情況的認識和分析，進(jìn)一步找準阻礙企業(yè)發(fā)展的因素、困難，找準應對金融危機和公司進(jìn)一步發(fā)展的.思路，制定措施。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)推動(dòng)我們整個(gè)公司的向前發(fā)展，這是檢驗我們這次學(xué)習活動(dòng)的重要標準。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)。第一要盡快啟動(dòng)GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統，成為全州GPS第一個(gè)大平臺;第二是要把抄告率的降低納入安全生產(chǎn)管理范圍，通過(guò)抄告率的降低來(lái)檢驗安全管理和安全教育的結果。今年在行業(yè)管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業(yè)信譽(yù)考核的一項重要內容。
3、企業(yè)要做好穩定工作。穩定和發(fā)展是密不可分的，存在諸多內在聯(lián)系。
沒(méi)有發(fā)展，穩定無(wú)從談起，然而沒(méi)有穩定，發(fā)展也沒(méi)有基礎。所以希望總公司要一如既往地及時(shí)發(fā)展并化解各種不穩定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發(fā)展建立一個(gè)穩定的、和諧的環(huán)境，同時(shí)也為黔西南州的穩定作出你們應有的貢獻。
我相信在公司黨政的領(lǐng)導下，在工會(huì )的領(lǐng)導下，這次大會(huì )一定開(kāi)得很成功，達到預期的效果!最后預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì )講話(huà)致辭2
尊敬的明朝董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
上午我們認真聆聽(tīng)了大會(huì )工作報告。一致認為，李明朝董事長(cháng)的行政工作報告，總結工作全面客觀(guān)，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標具有十分重要的指導意義。
20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是：堅決完成商品煤量：80萬(wàn)噸，實(shí)現利潤：800萬(wàn)元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設，強化作風(fēng)轉變，突出責任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。
一、強基固本，全力抓好安全生產(chǎn)
堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實(shí)安全責任制，提高安全質(zhì)量標準化水平，夯實(shí)安全基礎，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流
20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴峻復雜，在困難面前，我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂(lè )于奉獻，堅定“闖市場(chǎng)”的信心，確立以品牌擴市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅動(dòng)，審時(shí)度勢，科學(xué)謀劃，落實(shí)責任，實(shí)現洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升
以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開(kāi)展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實(shí)集團公司各項規章制度，雷厲風(fēng)行，執行到位。加強成本管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，突出班子、能力建設，進(jìn)一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話(huà)、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻、做貢獻的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本，全力抓好和諧社區建設
牢固樹(shù)立“以人為本”理念，要繼續把“服務(wù)”這一宗旨放在社區工作的'首位，堅持做到服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數。
目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。
謝謝大家! 謝謝大家
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