保安工作總結匯報

時(shí)間:2023-09-26 17:51:32 工作匯報 我要投稿
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保安工作總結匯報

  在各領(lǐng)域中,用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的保安工作總結匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安工作總結匯報

保安工作總結匯報1

  保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén),肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。治安方面

  xx年3月28日保安員xx、xx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除,當時(shí)隊長(cháng)xx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長(cháng)xx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

  在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查,此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

  在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習,如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

  一、消防工作方面

  消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn),我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xx酒家及B1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

  煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見(jiàn),計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作,確保設備的正常運轉。

  二、日常管理工作

  保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  三、警隊管理

  1、是抓隊伍建設。

  一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開(kāi)始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí),高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

  2、是抓制度建設。

  工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的.制度,對團隊實(shí)行準軍事化管理,用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

  3、是抓思想建設。

  由于隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的?伤苄院艽,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xx、xx拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習的基礎上,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章,并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。

  對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。

保安工作總結匯報2

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,xx年即將過(guò)去,xx年即將來(lái)臨,F就各方面情況總結如下:

  一、基本情況

  我是在今年xx月份被領(lǐng)導安排到丁家坪小學(xué)任保安工作,在新的工作環(huán)境中,我克服了新環(huán)境帶來(lái)的種種困難,如值班室的不完善,周邊環(huán)境的復雜性,生活條件簡(jiǎn)陋而艱苦。在工作上,無(wú)論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù)。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。堅守工作崗位。

  2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、查崗巡查制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任。

  三、抓思想建設

  由于我們的對象來(lái)自不同的地方的家長(cháng)和學(xué)生,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我在工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。員工培訓,四、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后我們將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類(lèi)制度的'培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  4、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

保安工作總結匯報3

  新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)?偟膩(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)敝短,特對今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:

  一、各項考核指標全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%,為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓達20多課時(shí)。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績(jì)效考核制度,實(shí)行激勵機制

  實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。

  三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓

  現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的`知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回丟失財物?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作

  安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門(mén)堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

  回顧了xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

保安工作總結匯報4

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,xx年即將過(guò)去,xx年即將來(lái)臨,F就各方面情況總結如下:

  一、基本情況

  我是在今年xx月份被領(lǐng)導安排到丁家坪小學(xué)任保安工作,在新的工作環(huán)境中,我克服了新環(huán)境帶來(lái)的種種困難,如值班室的不完善,周邊環(huán)境的復雜性,生活條件簡(jiǎn)陋而艱苦。在工作上,無(wú)論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務(wù)。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。堅守工作崗位。

  2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、查崗巡查制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任。

  三、抓思想建設

  由于我們的對象來(lái)自不同的地方的家長(cháng)和學(xué)生,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我在工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。員工培訓,四、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后我們將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類(lèi)制度的培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的`重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  4、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

保安工作總結匯報5

  一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、治安防范工作

  1、把安全管理工作作為第一要務(wù),了解鄰里和周邊治安動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監督,確保社區的安全和秩序;

  2、與員工建立良好的.溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,促進(jìn)安全團隊的進(jìn)一步穩定;

  3、提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓,每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,討論消除安全隱患;

  4、嚴格落實(shí)門(mén)柱責任,認真檢查施工人員和外來(lái)人員的搬送等情況,通過(guò)內部電話(huà)和可視對講與業(yè)主核實(shí)回訪(fǎng)情況,并做好回訪(fǎng)登記記錄;

  5、針對部分業(yè)主親友通過(guò)業(yè)主漏洞在小區內銷(xiāo)售的現象,在隊伍中設置巡邏崗,對可疑物品進(jìn)行跟蹤監控,有效保障轄區內正常的工作生活秩序;

  6、加強對可疑物品的監控,除通過(guò)閉路電子監控中心外,每個(gè)崗位都配備對講機,以便及時(shí)跟蹤和報告各崗位的工作情況,有效鞏固安全防范工作;

  7、充分配合公司發(fā)展需要,加強安全管理,確,F場(chǎng)安全管理工作有序開(kāi)展,將積極樹(shù)立安全形象,服務(wù)和管理窗口。

  二、消防管理工作

  新員工接受常識和技能培訓,有效保護社區利益和安全。

  三、堆場(chǎng)管理

  1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定,引導車(chē)輛在指定位置停放,排列整齊;

  2、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng);

  3、嚴禁進(jìn)入市場(chǎng),并提醒車(chē)主下車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

  4、這一年,保安隊維護了停車(chē)場(chǎng)的治安和交通秩序,分流交通流量,協(xié)調指揮車(chē)輛,出入停車(chē)場(chǎng),禁止車(chē)輛亂停亂放,保證了停車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  四、員工培訓

  在過(guò)去的一年里,保安隊一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓。雖然xx年由于人力不足,無(wú)法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進(jìn)行了培訓。通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,團隊形象發(fā)生了很大變化。

  新的一年,安保隊伍將更加努力,團結奮進(jìn),逐項落實(shí)xx年工作計劃和培訓計劃,堅持落實(shí)各項治安工作,使安保隊伍的工作更加扎實(shí)。

保安工作總結匯報6

  轉眼xx年又過(guò)去了,在上級領(lǐng)導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶(hù)交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。

  1、在勞動(dòng)紀律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實(shí)保安公司各項規章制度,嚴格執行相關(guān)的、可行的獎懲條例,通過(guò)獎懲條例的執行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓xx課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓xx課時(shí),組織消防演練xx次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)事件的`預案。

  2、在環(huán)境衛生及宿舍內務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內務(wù)整理培訓,使得員工能夠自覺(jué)的養成區域衛生不定時(shí)清潔、內務(wù)整理規范有序的良好習慣。

  3、在安全上也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進(jìn)行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴格的進(jìn)行了處理,通過(guò)嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會(huì )產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒(méi)有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì )、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

  4、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今半年時(shí)間陸續拓展xx個(gè)項目,增加人員xx人。其中這些還是靠實(shí)際內在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(cháng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會(huì )有大量的“買(mǎi)主”。

  xx年來(lái),每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次,檢查部門(mén)主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問(wèn)題3項,現場(chǎng)進(jìn)行了整改,主要問(wèn)題項。在工作中積極配合甲方,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶(hù)方領(lǐng)導的認可。同時(shí)使得客戶(hù)方對我保安公司予以工作上的肯定。

  當然整體來(lái)看是不錯,但實(shí)際工作當中還存在著(zhù)一些不足之處:

  保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽(tīng)保安指揮導致發(fā)生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報,由上級解決。針對這點(diǎn),每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度進(jìn)行陪訓,以達到完善管理要求。

  以上是我的工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

保安工作總結匯報7

  xx年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成09的工作,我們三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工,F將xx年的工作予以總結:

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì ),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。

  本班在當天工作中遇到的問(wèn)題,當面講解、當面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長(cháng)避短,為更好的管理好本班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。

  安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區,從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

  今年外出培訓2次,從2次培訓中學(xué)習了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,從安全方面講是一個(gè)全新的知識點(diǎn),包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的.起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

  當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

  二、培訓總結

  每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實(shí)踐培訓。今年xx月份到西安為期五天學(xué)習,參觀(guān)了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓,總共14個(gè)科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進(jìn)行了10個(gè)科目,為期20課時(shí),每個(gè)科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘,使培訓效果沒(méi)有持續下去。

  明年的培訓計劃:培訓時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把14個(gè)科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習和培訓。隨著(zhù)酒店會(huì )議區域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應急預案'加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

  三、訓練總結

  今年從2月xx日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓,截止目前總共30個(gè)訓練日。在訓練當中有幾個(gè)別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執行,并且做好請假筆記。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。

  常小飛帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動(dòng)訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里,我們兩個(gè)團結一致,相互交流與學(xué)習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn)新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。

保安工作總結匯報8

  **年是貫徹實(shí)施《保安服務(wù)管理條例》的開(kāi)局之年,也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年。一年來(lái),在自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局的正確指導下,公司領(lǐng)導班子以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局工作,堅持確保社會(huì )和諧穩定的核心服務(wù)理念,緊緊圍繞自治區保安協(xié)會(huì )和克拉瑪依市公安局的各項指示精神,認真貫徹落實(shí)年初各項工作部署,團結并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,開(kāi)拓創(chuàng )新,拼搏奮進(jìn),狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,加大隊伍建設的力度,強化日常管理,竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作任務(wù),實(shí)現了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙豐收。目前,《保安服務(wù)管理條例》得到全面貫徹落實(shí),保安隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保駕護航的職責,公司呈現出生機勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭。

  一、基本情況。

  公司現有在職員工439人,(男345人,女94人;漢族358人,少數民族81人),其中管理人員15人,保安管理部357人,護運中心61人。全年共執行臨時(shí)性值勤任務(wù)1300多人次,消除各類(lèi)安全隱患40余起,抓獲小偷8次,挽回經(jīng)濟損失10余萬(wàn)元,做好人好事近百次,有效地維護了一方平安,得到人民群眾的廣泛擁護與一致支持,全年收到表?yè)P信、錦旗10余面封。

  二、**年主要工作

 。ㄒ唬┘訌娊逃嘤,隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  **年公司確定為全員培訓年、質(zhì)量服務(wù)年。根據公司年度工作部署,制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓計劃,從3月下旬開(kāi)始截止到11月底,保安部各大隊組織開(kāi)展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動(dòng)。一是嚴格要求,高標準訓練。挑選思想軍事過(guò)硬的隊員擔任教官,從隊列,拳術(shù),儀容儀表、體能等方面進(jìn)行扎實(shí)的培訓,注重理論與實(shí)踐的相結合,嚴格要求,高標準訓練,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好的保安隊伍。二是形式多樣,內容豐富。在崗培訓中,堅持從實(shí)際出發(fā),按照“科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效”的培訓方針,在集體培訓基礎上,注重發(fā)揮老隊員的傳、幫、帶作用,每周訓練3-4次,每次訓練2小時(shí),從端正隊員思想認識入手,培養隊員“干一行、愛(ài)一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大,文化程度低,理解能力弱的實(shí)際情況,靈活采取循序漸進(jìn)的方法,定期組織開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),教育員工牢固樹(shù)立為甲方服務(wù)的思想意識。三是加強監督,確保成效。為了提高訓練任務(wù)標準,部門(mén)、大隊兩級管理層深入到訓練場(chǎng)監督指導,采取靈活多樣的培訓方法,確保訓練不走過(guò)場(chǎng)。

  全年共組織軍事技能培訓144課時(shí),參加14000余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習40次,參加3000余人,思想教育和軍事訓練貫穿全年始末,保安隊伍精神面貌煥然一新,敬業(yè)精神和責任意識得到了增強,軍事技能邁上了一個(gè)新臺階,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,得到了甲方的一致好評。

 。ǘ⿵娀稐l例》學(xué)習,隊伍戰斗力進(jìn)一步增強。

  學(xué)習貫徹《保安服務(wù)管理條例》是公司全年工作的一條主線(xiàn)。公司廣泛動(dòng)員,積極開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習,各部門(mén)、大隊也結合實(shí)際開(kāi)展自己的學(xué)習活動(dòng)。首先,公司給各分隊、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理條例》宣傳掛圖,為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語(yǔ)版《保安服務(wù)管理條例》,為各部門(mén)學(xué)習提供了材料保障。其次,按照新保協(xié)的要求,組織開(kāi)展了《保安服務(wù)管理條例》知識競賽,競賽組織活動(dòng)嚴密規范,準備充分,受到了廣大員工的普遍好評。此外,為保證學(xué)習效果,保安部各大隊每個(gè)季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識理論考試,使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內容和要求,為條例的實(shí)施打下了堅實(shí)的理論基礎。同時(shí),我們根據隊伍的實(shí)際情況對保安部編制進(jìn)行了調整,由原來(lái)的5個(gè)大隊調整為4個(gè)大隊,對步行街、黑油山景區、朝陽(yáng)公園、養殖基地等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減,增設了中國農業(yè)銀行、南湖小學(xué)、雅典娜小學(xué)、雅典娜幼兒園等4個(gè)客戶(hù)單位,共增加編制人數 35名。通過(guò)調整編制和開(kāi)展條例學(xué)習活動(dòng),隊伍的戰斗力進(jìn)一步增強。

 。ㄈ┳ズ妹褡鍒F結教育,保安隊伍出現和諧穩定的良好局面。

  民族團結是新疆各民族人民的生命線(xiàn)。公司現有員工439人,其中少數民族隊員81余人。公司高度重視民族團結教育工作,統一下發(fā)的民族團結教育學(xué)習資料,積極組織員工學(xué)習,并開(kāi)展民漢結對子、雙語(yǔ)學(xué)習每日一句等一系列活動(dòng)。共組織教育近百次,4000余人次參加了民族團結教育活動(dòng),撰寫(xiě)心得體會(huì )文章600余篇,組織談心活動(dòng)600余次,開(kāi)展互助活動(dòng)20余次,幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團結教育活動(dòng)中涌現出了不少先進(jìn)個(gè)人,保安部大隊長(cháng)陳海龍古爾幫節期間帶著(zhù)禮物到對子亞森。阿吉家中去拜年,交流如何才能提高學(xué)習維語(yǔ)的方法。大隊長(cháng)黃剛給對子艾來(lái)提江拜年,主動(dòng)關(guān)心家里生活情況、并積極出主意想辦法,幫助其解決實(shí)際困難。保安部勤務(wù)大隊三位少數民族女員工米熱吉古麗,麥爾哈巴,熱依拉,懷孕上夜班不方便,也不安全,員工韓強、余錫陽(yáng)、趙偉、胡俊威、殷允水、黃軍平六位男隊員,主動(dòng)犧牲自己休息時(shí)間,和三位女隊員換上夜班,切實(shí)把民族團結教育活動(dòng)落到實(shí)處。綜合部要求當少數民族員工咨詢(xún)辦理問(wèn)題時(shí),必須做到耐心講解,熱情服務(wù),一遍講不明白再講一遍,直到員工徹底明白為止。

  通過(guò)民族團結教育活動(dòng),廣大保安隊員充分認識到民族團結工作的重要,堅持不利團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的.事不做,切實(shí)把民族團結工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面,公司出現了各民族隊員和諧相處、共同進(jìn)步的良好局面。

 。ㄋ模┩晟品婪稒C制,安全守護任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  加強安全防范, 確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù)。公司結合實(shí)際,完善了對幼兒園、小學(xué)等重點(diǎn)護衛對象的預防機制,圓滿(mǎn)完成了全年的護衛任務(wù)。進(jìn)入3、4月份以來(lái),克拉瑪依盜竊案件相對猖獗,發(fā)生了多起小學(xué)、幼兒園被盜的案件,引起了市、區政府及公安局領(lǐng)導的高度重視;5月份,內地省區發(fā)生的幾起殺害幼兒園、小學(xué)孩子事件引起了整個(gè)社會(huì )的關(guān)注。面對嚴峻的治安形勢,結合新保協(xié)和市公安局的要求,公司重點(diǎn)完善了安全防范機制,消除各類(lèi)隱患,做到了防患于未然。一是要求各部門(mén)嚴防死守,加大巡邏力度;保安部大隊長(cháng)每晚對重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查和蹲點(diǎn)值守,確保人員出勤和防護措施到位。二是加大對所有小學(xué)、幼兒園值勤保安的思想教育,專(zhuān)門(mén)針對學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓,給小學(xué)、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶(hù)單位協(xié)商,要求小學(xué)、幼兒園安裝巡跟器和報警裝置。四是公司按要求組建了50人的應急分隊,定期組織開(kāi)展應急演練,應急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內到達指定地點(diǎn),提高了處置突發(fā)事件的能力。五是針對小學(xué)、幼兒園發(fā)生案件一事,公司多次與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)商溝通,將小學(xué)、幼兒園的保安編制從原來(lái)的5人增加到8人,進(jìn)一步增強了小學(xué)、幼兒園的保安力量。六是針對保安值勤點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、不易管理的現狀,保安部從部門(mén)到大隊領(lǐng)導,堅持落實(shí)到崗位頂班、蹲守、檢查的制度,加大崗位的日常監督檢查指導,了解一線(xiàn)情況,堅持每周每崗兩次的檢查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)進(jìn)行整改;發(fā)現安全隱患及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調并向甲方提出整改建議。

  一年來(lái)保安部、大隊日常查崗查哨累計近600次、 5800余崗,重大節假日開(kāi)展突擊性安全檢查20次400余崗。在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,廣大隊員忠誠地戍守執勤崗位,有力地推動(dòng)了一方和諧穩定,所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,圓滿(mǎn)完成守護任務(wù)。

 。ㄎ澹⿵娬{安全運行,護運中心實(shí)現健康發(fā)展

  護運中心始終把安全作為工作的重心,將安全教育貫穿于中心的各項管理工作中。其一,開(kāi)展中心企業(yè)文化建設,大力營(yíng)造尊重人才、尊重員工的氛圍,以事業(yè)留人,以感情留人,幫助隊員樹(shù)立 “中心榮我榮,中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感,引導員工心往一處想,勁往一處使,為順利完成各項任務(wù)為努力奮斗;其二,加大教育宣傳力度,樹(shù)立示范典型,做到以正確輿論引導人,以先進(jìn)的思想武裝人,引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。一年來(lái),涌現出許多敬業(yè)愛(ài)崗的先進(jìn)個(gè)人,業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進(jìn)個(gè)人的一個(gè),他在自己平凡的崗位上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得客戶(hù)單位的肯定,取得不平凡的業(yè)績(jì)。其三,強化安全教育,嚴格落實(shí)槍使用規定,確保槍使用的絕對安全,保證車(chē)輛運輸安全。護運中心全年累計出槍11818余次,出彈4727余發(fā),在保證安全高效,快捷準時(shí)的前提下,圓滿(mǎn)的完成每次押運任務(wù);中心共有運鈔車(chē)輛15輛,全年累計行駛241453公里,未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法事件。在中心廣大員工的共同努力下,互幫互助、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強,全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長(cháng),為明年的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

 。﹫猿指母飫(chuàng )新,市場(chǎng)服務(wù)能力穩步提升。

  深化內部改革,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,推進(jìn)保安公司市場(chǎng)化運作,不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,努力提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力,是現代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來(lái),公司各部門(mén)認真貫徹市公安局、新保協(xié)的要求,扎實(shí)推進(jìn)安保工作措施的落實(shí),提高服務(wù)標準,做好市場(chǎng)服務(wù),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門(mén),轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用。銷(xiāo)售部作為對外服務(wù)部門(mén),為了提高經(jīng)濟效益,采取主動(dòng)出擊,及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,積極組貨源,嚴抓采購關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體,按照創(chuàng )建標準化崗位工作的要求,從標準化崗位建設入手,從文明用語(yǔ)、規范著(zhù)裝、清潔衛生、值勤記錄、學(xué)習記錄、班次安排等方面統一要求,規范值勤形象和服務(wù)內容,量化責任,以客戶(hù)滿(mǎn)意為前提,扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作,密切與客戶(hù)單位領(lǐng)導及隊員的關(guān)系,了解客戶(hù)之所需,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予糾正,手把手地教新隊員如何做好服務(wù)工作,取得了較好的效果。公司全年共向客戶(hù)單位發(fā)放意見(jiàn)反饋表700余份,客戶(hù)滿(mǎn)意率達到了98%以上,充分說(shuō)明市場(chǎng)服務(wù)能力有了很大進(jìn)步……

 。ㄆ撸╅_(kāi)展家園建設活動(dòng),公司形象建設取得重大進(jìn)展。

  結合保安協(xié)會(huì )和市局要求,公司以開(kāi)展了“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”活動(dòng)為契機,倡導員工為客戶(hù)單位做好事,著(zhù)力提升公司的社會(huì )形象。文化街值班人員幫助尋找小孩,撿到手機送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現火災隱患,及時(shí)上報并撲救,為個(gè)體加工戶(hù)挽回財產(chǎn)損失數萬(wàn)元。勤務(wù)大隊劉玉峰,撿到遺失的錢(qián)包,內有現金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品,由于沒(méi)有聯(lián)系方式,只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來(lái)了感謝信和錦旗,拿出二百元現金感謝劉玉峰,被婉言謝絕。電信公司保安員葛慶平同志經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間免費為電信公司、社區維修打字復印機。實(shí)驗小學(xué)保安員馮延軍、柴玉強、單玉軍、馮延保等同志下班后經(jīng)常放棄休息時(shí)間,主動(dòng)為校方維修桌椅、更換路燈、水龍頭,用7天業(yè)余時(shí)間維修課桌椅90余張,解決了學(xué)校的燃眉之急,用行動(dòng)贏(yíng)得了甲方的贊譽(yù)。在“創(chuàng )建美好家園”的活動(dòng)中,廣大員工為社會(huì )、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻愛(ài)心,展示出良好的職業(yè)素質(zhì),塑造了保安隊伍樂(lè )于助人、創(chuàng )造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象,有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度,贏(yíng)得了良好的社會(huì )口碑。

  三、存在的問(wèn)題與不足

  一年來(lái),在協(xié)會(huì )和市局的大力幫助下,在社會(huì )各界的支持下,公司各項事業(yè)全面發(fā)展,取得了出色的成績(jì),但也存在一些不足:一是對新隊員培訓工作不夠及時(shí)。由于新隊員招收零散,新隊員的上崗培訓主要采取邊上崗邊培訓的方式,培訓還不夠系統規范,在培訓力度上需要加強和完善,員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是由于今年當地物價(jià)上漲過(guò)快,員工工資相對較低,出現人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富,黨、團員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,企業(yè)文化建設有待加強。

  四、**年工作思路

  **年是我市實(shí)施**之年,各項事業(yè)的建設發(fā)展對保安工作提出了新要求,結合公司實(shí)際情況,提出以下思路:

  1、深入基層調查研究,確保保安隊伍穩定,按照自治區保安協(xié)會(huì )和市公安局要求,落實(shí)《保安服務(wù)管理條例》,做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作。

  2、進(jìn)一步開(kāi)展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習活動(dòng),按照《國家保安員資格考試培訓教材》進(jìn)行系統的培訓學(xué)習,提高保安隊伍綜合素質(zhì),提升保安值勤形象,為客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。

  3、結合當地實(shí)際情況,積極開(kāi)拓新的保安市場(chǎng),努力提高保安員工資待遇,構建和諧環(huán)境,創(chuàng )造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎。

  過(guò)去一年的成績(jì)飽含自治區保安協(xié)會(huì )和克拉瑪依市公安局領(lǐng)導辛苦指導幫助的心血,離不開(kāi)社會(huì )各界的鼎力支持,是廣大的各民族隊員團結奮戰、拼搏努力的結果。面對機遇與挑戰并存的**年,公司將緊緊圍繞安全護衛工作,堅決貫徹落實(shí)區保安協(xié)會(huì )和市公安局的各項指示精神,帶領(lǐng)廣大隊員,繼續發(fā)揚吃苦耐勞、真抓實(shí)干的精神,努力提高服務(wù)質(zhì)量,精心打造管理規范、運行高效、市場(chǎng)競爭力強的精品保安企業(yè),力爭為我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展做出更大貢獻!

保安工作總結匯報9

  20xx年即將結束,審視自己半年來(lái)的工作,總結半年的得失,感觸良多。半年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,__小區就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長(cháng),同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員守衛小區、守衛我家的責任重大。

  保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。

  在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶(hù)的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復雜,加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區的.安全。

  在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們養兵千日、用兵一時(shí)的作用呢?所以我們一直堅持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中,能認真地學(xué)習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合的方針,確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。

  在工作生活當中本人在半年的總結如下:

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(cháng)自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習和工作目標,不斷追求更大的進(jìn)步。

  4、加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。

  5、堅持預防為主、防消結合的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在半年中做得好的方面,縱觀(guān)半年的工作,客觀(guān)自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

  1、工作當中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習,積累。

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年,新的半年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

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