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物流工作的月度總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的物流工作的月度總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物流工作的月度總結范文1
一個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在一個(gè)月里，我在領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別榮耀。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終規劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達的公司進(jìn)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能轉變完善制訂出新的員工考核制度，在實(shí)踐中讓公司更好的進(jìn)展。能獎罰清楚，不要由于當月目標金額沒(méi)有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒(méi)有嘉獎。應當有獎?dòng)辛P。由于總的目標已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
這個(gè)月自身存在缺乏，工作中不夠沉穩，不夠老練，閱歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶(hù)不能準時(shí)效勞到位，感覺(jué)有點(diǎn)欠缺，在新的一個(gè)月工作中加強自己的`效勞意識，提高自己效勞水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現場(chǎng)人員加強溝通。
下個(gè)月工作規劃
1、仔細貫徹公司的規章制度
2、加強和現場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通
3、工作之余多學(xué)習其他部門(mén)的業(yè)務(wù)
4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平
5、學(xué)習會(huì )計學(xué)問(wèn)
對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統的節日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠點(diǎn)。
2、公司應當有獎?dòng)辛P，不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門(mén)員工的工資，相差不要太大。
4、公司能多供應時(shí)機幫我們培訓，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
物流工作的月度總結范文2
歲月如煙，xx月已經(jīng)離去，回憶過(guò)去一個(gè)月的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門(mén)的協(xié)作下，部門(mén)的各項工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的工作規劃，但在部門(mén)日常的各項治理中，仍存在許多的問(wèn)題，需要不斷的改善與完善�，F將本部門(mén)崗位職責、xx月部門(mén)主要工作完成情景、存在的問(wèn)題及xx月的工作規劃報告如下：
一、本職工作資料
1、負責物流部日常工作的全面治理，制定本部門(mén)各崗位的工作職責與相關(guān)的治理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節的治理，確保組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行工作任務(wù)。
3、掌握物流交付和倉儲治理本錢(qián)，優(yōu)化人力，節省公司資源
4、做好各崗位的人員治理與工作安排，進(jìn)取幫助處理各項特別。
5、仔細做好部門(mén)的日常治理與績(jì)效資料的收集統計工作。
6、理解并完成上級安排的其它工作任務(wù)。
二、物流部xx月主要工作完成情景總結
1、經(jīng)過(guò)流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)展了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門(mén)的工作效率，節省了公司本錢(qián)。
2、對部門(mén)的主要日常工作納于了數據化的治理(如：交貨準時(shí)率達成統計、部門(mén)的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統計等)，使部門(mén)與公司能夠準時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于準時(shí)訂正與完善相關(guān)的治理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節的系統治理，建立了退貨品倉庫，對客戶(hù)退、換物料進(jìn)展了分類(lèi)，便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節，對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí)，送貨人員依供貨明細核對物料裝車(chē)，準時(shí)發(fā)覺(jué)錯裝、漏裝)，經(jīng)過(guò)日常的部門(mén)會(huì )議宣導與相關(guān)人員的定崗治理，使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶(hù)的埋怨明顯削減。
5、經(jīng)過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠(chǎng)訂單人員的協(xié)調，將收貨的道口時(shí)間適當調整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準時(shí)交付。
6、對粉碎房外庫存的xx上、下蓋成品呆料進(jìn)展了準時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。
7、經(jīng)過(guò)部門(mén)定期的會(huì )議宣導與日常運作中的問(wèn)題教育，使本部門(mén)人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部xx月工作中存在的問(wèn)題
1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴峻缺乏，物料的定臵定位治理存在很大的困難(如：成品及原料等)，不便于倉庫的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、局部人員的職責心缺乏，工作現場(chǎng)的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場(chǎng)差)，在治理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利于部門(mén)的良性進(jìn)展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節建立了雙方的簽字手續，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所喪失的職責，只能對我司物流環(huán)節起到監視的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。
4、在車(chē)輛的治理環(huán)節存在缺乏。沒(méi)能很好的監視與執行車(chē)輛的日常保養與修理治理，存在車(chē)輛修理與保養不準時(shí)的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。
四、物流部xx月工作規劃
針對以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在治理中的薄弱環(huán)節，在新的一個(gè)月里，將努力把本部門(mén)的各項工作扎實(shí)推動(dòng)，規劃開(kāi)展工作如下：
1、加強部門(mén)的團隊意識建立，提高部門(mén)的分散力，努力制造良好的工作氣氛。經(jīng)過(guò)會(huì )議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增加員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)懷部門(mén)的工作并提出自我的提議，提高個(gè)人的組織本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)。
2、加強部門(mén)人員的'安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會(huì )必提，定期學(xué)習與宣導安全方面的學(xué)問(wèn)與相關(guān)案例，提高部門(mén)人員的安全意識，做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門(mén)的效勞意識與效勞水平。期望在公司許可的范圍內，調整相關(guān)人員的工資構造，對部門(mén)的不一樣類(lèi)崗位推行各自相宜的考核制度，到達提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產(chǎn)生。
4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節的治理，嚴格要求司機執行道口時(shí)間交貨，將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準時(shí)率到達xxxx%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在xx%以上。
5、加強車(chē)輛的修理與保養方面的治理，制定車(chē)輛的保養標準，并要求駕駛員填寫(xiě)車(chē)輛修理與保養記錄，做好車(chē)輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項治理，加強在6S、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現場(chǎng)等方面的治理。
物流工作的月度總結范文3
回憶近一個(gè)月的工作，對比德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要狀況小結如下：
一、工作小結
我所在的部門(mén)是物流部，首先在這個(gè)及其不平凡的一個(gè)月里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順當的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的快樂(lè )以及驕傲，我們部門(mén)的工作職責是需要比擬好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通力量。
在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)展了系統性的學(xué)習，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一個(gè)月里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠準時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應當進(jìn)展多多熬煉，多多改良。
二、下個(gè)月工作規劃
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協(xié)作好各部門(mén)的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，盼望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)力量，樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對公司的`意見(jiàn)和建議以及各種訴求
盼望公司能為我繳納xx社會(huì )保險。有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保，盼望公司能予我這樣的福利。請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。
物流工作的月度總結范文4
月已接近尾聲，回顧過(guò)去一個(gè)月！在xx物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，每天都在成長(cháng)著(zhù)！現將本月度工作總結如下：
一、xx月工作
1、收貨。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨，本月度共收貨xx余件（包括與其他倉管員等合作完成）；
2、清點(diǎn)、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購來(lái)完成每次到貨外購件規格名稱(chēng)、型號、數量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續。共交檢貨物xx余件；3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購人員做好返修工作。共返修物品xx個(gè)；
4、入庫。仔細填寫(xiě)外購件入庫單，并傳送至財務(wù)，配合財務(wù)做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫xx余種；
5、發(fā)送郵件。及時(shí)將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員；
6、發(fā)貨。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨，努力確�！叭f(wàn)無(wú)一失”，并掌握物品的庫存量，及時(shí)向申購人員相報，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨xx余個(gè)，另完成半成品入庫xx余個(gè)；
7、做賬。根據領(lǐng)料單據、入庫單據填寫(xiě)賬本做好每天出入庫賬目；
8、核對庫存、盤(pán)賬。及時(shí)做好每月庫存表與財務(wù)核對，并對倉庫物品進(jìn)行盤(pán)存，以確保賬物相符，已完成庫存表xx份。
二、下個(gè)月工作計劃
在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現了自身有很多不足之處，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來(lái)的工作繼續努力，不斷學(xué)習積累，現將xx月的工作計劃如下；
1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的.工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；
2、積極配合領(lǐng)導整理倉庫。合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備；
3、繼續熟記物品名稱(chēng)、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高自己的工作效率；
4、重視特別物品。遇到項目急需外購件，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，處理迅速，以免造成影響；
5、提高自己的財務(wù)水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。
在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計算機水平為明月的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
我滿(mǎn)懷信心，新的一個(gè)月里，相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
物流工作的月度總結范文5
回憶近一個(gè)月的工作，對比德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要狀況小結如下：
一、工作小結
我所在的部門(mén)是物流部，首先在這個(gè)及其不平凡的一個(gè)月里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順當的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的'一員感到特別的快樂(lè )以及驕傲，我們部門(mén)的工作職責是需要比擬好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通力量。
在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)展了系統性的學(xué)習，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一個(gè)月里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠準時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應當進(jìn)展多多熬煉，多多改良。
二、下個(gè)月工作規劃
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協(xié)作好各部門(mén)的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，盼望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)力量，樹(shù)立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
盼望公司能為我繳納xx社會(huì )保險。有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保，盼望公司能予我這樣的福利。請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。
物流工作的月度總結范文6
從事物流工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，通過(guò)這一個(gè)月的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫忙，我已完全融入到了河北快運物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說(shuō)自到現在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(cháng)了，也漸漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jì)，但是還遠遠不夠，遠遠沒(méi)有到達自己所盼望的程度，綜合分析�，F在就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結如下：
1、無(wú)工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。
我是一名學(xué)的應屆大學(xué)畢業(yè)生，當時(shí)公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心，聘請我們，作為市場(chǎng)部人才儲藏。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運轉，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開(kāi)頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學(xué)習和自身修養，不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對衡水市場(chǎng)的接觸和走訪(fǎng)，我已練就了了肯定的客戶(hù)溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及市場(chǎng)工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導致了許多時(shí)間和精力上的鋪張。
前期由于同事們的和思想不統一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)展，我認為先得加強員工的思想，使員工思想全都，有一個(gè)共同的目標。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我準備花將近兩個(gè)月的時(shí)間調研和市場(chǎng)走訪(fǎng)，調查結果形成后，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過(guò)大家的認可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)。
3、功能和效勞內容單一，所供和所需的錯位。
我們現在能進(jìn)展的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內接送效勞，而且，我們的省際運費由于班線(xiàn)車(chē)是中轉車(chē)輛所以導致時(shí)間上和運費上不太適應市場(chǎng)行情，從而多數有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和效勞內同單一而獨立，沒(méi)有用一個(gè)整體的效勞鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對接成線(xiàn)，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準時(shí)性和貨物的效勞質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成效勞職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無(wú)統一的公司內部?jì)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無(wú)法實(shí)現綜合物流效勞的資源集約化。反而消失一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內部?jì)r(jià)風(fēng)格控，無(wú)法實(shí)現效勞資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時(shí)痛失許多商機。解決的方法是，總公司盡快實(shí)現各個(gè)分公司的資源整合，形成獨具快運特色的效勞鏈;在供需錯位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整作水平，培育高端技能，利用自己高端的設施效勞高端客戶(hù)。
4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平
對于物流本錢(qián)的操控缺乏先進(jìn)的熟悉，習慣用老的傳統的`方式處理物流問(wèn)題，從而對我們的效勞內容不感甚至實(shí)行粗暴野蠻的抵抗態(tài)度。在我們的和走訪(fǎng)過(guò)程中，常常遇到這種狀況：一是：自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線(xiàn)車(chē)，無(wú)需外租，有自己倉庫。本錢(qián)低于外租本錢(qián)，二是：對于物流降低本錢(qián)的概念不承受，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)本錢(qián)的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不情愿轉變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環(huán)境下的不公正現象也制約了我們業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化、正規化、市場(chǎng)化，然而，其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線(xiàn)直達是我們很強的競爭對手。
物流工作的月度總結范文7
歲月如煙，xx月已經(jīng)離去，回憶過(guò)去一個(gè)月的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門(mén)的協(xié)作下，部門(mén)的各項工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的工作規劃，但在部門(mén)日常的各項治理中，仍存在許多的問(wèn)題，需要不斷的改善與完善�，F將本部門(mén)崗位職責、xx月部門(mén)主要工作完成情景、存在的問(wèn)題及xx月的工作規劃報告如下：
一、本職工作資料
1、負責物流部日常工作的全面治理，制定本部門(mén)各崗位的工作職責與相關(guān)的治理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節的治理，確保組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行工作任務(wù)。
3、掌握物流交付和倉儲治理本錢(qián)，優(yōu)化人力，節省公司資源
4、做好各崗位的人員治理與工作安排，進(jìn)取幫助處理各項特別。
5、仔細做好部門(mén)的日常治理與績(jì)效資料的收集統計工作。
6、理解并完成上級安排的其它工作任務(wù)。
二、物流部xx月主要工作完成情景總結
1、經(jīng)過(guò)流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)展了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門(mén)的工作效率，節省了公司本錢(qián)。
2、對部門(mén)的主要日常工作納于了數據化的治理(如：交貨準時(shí)率達成統計、部門(mén)的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統計等)，使部門(mén)與公司能夠準時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于準時(shí)訂正與完善相關(guān)的治理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節的系統治理，建立了退貨品倉庫，對客戶(hù)退、換物料進(jìn)展了分類(lèi)，便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節，對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí)，送貨人員依供貨明細核對物料裝車(chē)，準時(shí)發(fā)覺(jué)錯裝、漏裝)，經(jīng)過(guò)日常的部門(mén)會(huì )議宣導與相關(guān)人員的定崗治理，使成品發(fā)貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶(hù)的埋怨明顯削減。
5、經(jīng)過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠(chǎng)訂單人員的協(xié)調，將收貨的道口時(shí)間適當調整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準時(shí)交付。
6、對粉碎房外庫存的xx上、下蓋成品呆料進(jìn)展了準時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。
7、經(jīng)過(guò)部門(mén)定期的會(huì )議宣導與日常運作中的問(wèn)題教育，使本部門(mén)人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部xx月工作中存在的問(wèn)題
1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴峻缺乏，物料的定臵定位治理存在很大的困難(如：成品及原料等)，不便于倉庫的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、局部人員的職責心缺乏，工作現場(chǎng)的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場(chǎng)差)，在治理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利于部門(mén)的良性進(jìn)展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節建立了雙方的簽字手續，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所喪失的職責，只能對我司物流環(huán)節起到監視的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。
4、在車(chē)輛的治理環(huán)節存在缺乏。沒(méi)能很好的監視與執行車(chē)輛的日常保養與修理治理，存在車(chē)輛修理與保養不準時(shí)的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車(chē)輛事故的.產(chǎn)生。
四、物流部xx月工作規劃
針對以上本部門(mén)存在的問(wèn)題及在治理中的薄弱環(huán)節，在新的一個(gè)月里，將努力把本部門(mén)的各項工作扎實(shí)推動(dòng)，規劃開(kāi)展工作如下：
1、加強部門(mén)的團隊意識建立，提高部門(mén)的分散力，努力制造良好的工作氣氛。經(jīng)過(guò)會(huì )議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增加員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)懷部門(mén)的工作并提出自我的提議，提高個(gè)人的組織本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)。
2、加強部門(mén)人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會(huì )必提，定期學(xué)習與宣導安全方面的學(xué)問(wèn)與相關(guān)案例，提高部門(mén)人員的安全意識，做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門(mén)的效勞意識與效勞水平。期望在公司許可的范圍內，調整相關(guān)人員的工資構造，對部門(mén)的不一樣類(lèi)崗位推行各自相宜的考核制度，到達提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產(chǎn)生。
4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節的治理，嚴格要求司機執行道口時(shí)間交貨，將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準時(shí)率到達xxxx%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在xx%以上。
5、加強車(chē)輛的修理與保養方面的治理，制定車(chē)輛的保養標準，并要求駕駛員填寫(xiě)車(chē)輛修理與保養記錄，做好車(chē)輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項治理，加強在6S、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現場(chǎng)等方面的治理。
物流工作的月度總結范文8
本人于20xx年xx月進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層治理者，平常不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)展檢查核對，對閱歷進(jìn)展總結分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常治理水平及員工的操作技能水平，從而削減工作當中失誤大事的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習，才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，到達新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年xx月份新倉庫建成后投入使用，按規劃順當完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預定時(shí)間內完成對新倉庫現場(chǎng)的大面積區域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存治理，以更有利于現場(chǎng)物料治理。
3、為避開(kāi)出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車(chē)按出荷規劃配送到位，由備貨人員進(jìn)展零件機種、數量確實(shí)認，再打包出荷。
4、對出荷備貨時(shí)存在的尾數劃分區域進(jìn)展統一標識，進(jìn)一步完善現場(chǎng)治理。
5、在品質(zhì)及降低本錢(qián)方面做好以下改善：
a、為防止相像零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)展區分;
b、為節省捆包資材本錢(qián)，把現有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱，回收利用周轉;
c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;
d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。
6、xx月針對因叉車(chē)司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事，從中吸取教訓，重新設定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線(xiàn)，并完善叉車(chē)操作規程和獎懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生氣率。
7、在部門(mén)領(lǐng)導指揮和幫忙下，xx月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現在的成品嚴格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已到達98%，綜合效勞和現場(chǎng)配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：從以前消失的因投入不準時(shí)導致待料到現在的嚴格按生產(chǎn)規劃進(jìn)展投料掌握。
二、待完善之處
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，許多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。
4、長(cháng)假休息前，員工的紀律有松散現象，要進(jìn)一步加強監管教育。
5、叉車(chē)時(shí)有超速現象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開(kāi)展正確和必要的引導。
三、xx月需進(jìn)一步完善的工作
1、新倉庫的定置及治理。
2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的'安全作業(yè)要求及標準。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推動(dòng)及完善事項。
5、局部成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設計與開(kāi)發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一個(gè)月，對過(guò)去取得的成績(jì)我們不驕不躁，對過(guò)去的缺乏我們將通過(guò)不懈的努力爭取做到，我們會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清晰喜悅源于進(jìn)取，勝利在于努力。為了公司和部門(mén)更好的進(jìn)展，為了實(shí)現個(gè)人的價(jià)值和幻想，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!xx月，是全新的一個(gè)月，又是自我挑戰的一個(gè)月，我們將努力改正過(guò)往的缺乏，把新一個(gè)月的工作做的更好，為公司的進(jìn)展及進(jìn)步盡一份力。
物流工作的月度總結范文9
我有幸來(lái)到物流公司工作。不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到物理工作需要員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會(huì )到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位試用期的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎�，F在我將這一個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單的試用期總結：
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。
一個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準確、無(wú)誤。一個(gè)月來(lái)，我參與起草了一些文件，如《禁止管理人員利用職務(wù)職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規定》等，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。
一個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在：×、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作�！�、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的`事情基本上都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度�！�、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來(lái)抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著(zhù)為人民服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng )新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對一個(gè)月來(lái)工作的總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，工作中我深切感受到物理工作需要員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會(huì )到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅定，爭取做的更好。
物流工作的月度總結范文10
從事物流工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，通過(guò)這一個(gè)月的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫忙，我已完全融入到了河北快運物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說(shuō)自到現在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(cháng)了，也漸漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jì)，但是還遠遠不夠，遠遠沒(méi)有到達自己所盼望的程度，綜合分析�，F在就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結如下：
1、無(wú)工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。
我是一名學(xué)的應屆大學(xué)畢業(yè)生，當時(shí)公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心，聘請我們，作為市場(chǎng)部人才儲藏。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運轉，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開(kāi)頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學(xué)習和自身修養，不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對衡水市場(chǎng)的接觸和走訪(fǎng)，我已練就了了肯定的客戶(hù)溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及市場(chǎng)工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導致了許多時(shí)間和精力上的鋪張。
前期由于同事們的和思想不統一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)展，我認為先得加強員工的思想，使員工思想全都，有一個(gè)共同的目標。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我準備花將近兩個(gè)月的時(shí)間調研和市場(chǎng)走訪(fǎng)，調查結果形成后，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過(guò)大家的認可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)。
3、功能和效勞內容單一，所供和所需的錯位。
我們現在能進(jìn)展的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內接送效勞，而且，我們的省際運費由于班線(xiàn)車(chē)是中轉車(chē)輛所以導致時(shí)間上和運費上不太適應市場(chǎng)行情，從而多數有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和效勞內同單一而獨立，沒(méi)有用一個(gè)整體的效勞鏈的'形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對接成線(xiàn)，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準時(shí)性和貨物的效勞質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成效勞職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無(wú)統一的公司內部?jì)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無(wú)法實(shí)現綜合物流效勞的資源集約化。反而消失一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內部?jì)r(jià)風(fēng)格控，無(wú)法實(shí)現效勞資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時(shí)痛失許多商機。解決的方法是，總公司盡快實(shí)現各個(gè)分公司的資源整合，形成獨具快運特色的效勞鏈;在供需錯位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整作水平，培育高端技能，利用自己高端的設施效勞高端客戶(hù)。
4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平
對于物流本錢(qián)的操控缺乏先進(jìn)的熟悉，習慣用老的傳統的方式處理物流問(wèn)題，從而對我們的效勞內容不感甚至實(shí)行粗暴野蠻的抵抗態(tài)度。在我們的和走訪(fǎng)過(guò)程中，常常遇到這種狀況：一是：自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線(xiàn)車(chē)，無(wú)需外租，有自己倉庫。本錢(qián)低于外租本錢(qián)，二是：對于物流降低本錢(qián)的概念不承受，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)本錢(qián)的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不情愿轉變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環(huán)境下的不公正現象也制約了我們業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化、正規化、市場(chǎng)化，然而，其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線(xiàn)直達是我們很強的競爭對手。
物流工作的月度總結范文11
回憶近一個(gè)月的工作，對比德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要狀況小結如下：
1、xx月工作小結
我所在的部門(mén)是物流部，首先在xx月這個(gè)及其不平凡的一個(gè)月里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順當的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的'快樂(lè )以及驕傲，我們部門(mén)的工作職責是需要比擬好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通力量。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)展了系統性的學(xué)習，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一個(gè)月里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠準時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應當進(jìn)展多多熬煉，多多改良。
2、xx月的工作規劃
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協(xié)作好各部門(mén)的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，盼望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)力量，樹(shù)立辦公室的良好形象。
3、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1)盼望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。
2)請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。
3)盼望xx月公司結合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。
物流工作的月度總結范文12
從事物流工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，通過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)自畢業(yè)到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jì)，但是還遠遠不夠，遠遠沒(méi)有達到自己所希望的程度，綜合分析�，F在就畢業(yè)以來(lái)的工作情況總結
1、無(wú)工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應屆大學(xué)畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心，招聘我們，作為市場(chǎng)部人才儲備。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運轉，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學(xué)習和自身修養，不斷培養自己在各個(gè)方面的.知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng )造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對衡水市場(chǎng)的接觸和走訪(fǎng)，我已練就了了一定的客戶(hù)溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及市場(chǎng)拜訪(fǎng)工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導致了很多時(shí)間和精力上的浪費。
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個(gè)共同的目標。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調研和市場(chǎng)走訪(fǎng)，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過(guò)大家的認可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)。
3、功能和服務(wù)內容單一，所供和所需的錯位。
我們現在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內接送服務(wù)，而且，我們的省際運費由于班線(xiàn)車(chē)是中轉車(chē)輛所以導致時(shí)間上和運費上不太適應市場(chǎng)行情，從而多數有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內同單一而獨立，沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對接成線(xiàn)，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無(wú)統一的公司內部?jì)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無(wú)法實(shí)現綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如，運輸服務(wù)，我們快運的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內部?jì)r(jià)格調控，無(wú)法實(shí)現服務(wù)資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時(shí)痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實(shí)現各個(gè)分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務(wù)高端客戶(hù)。
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