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銀行信貸心得體會(huì )優(yōu)秀
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的銀行信貸心得體會(huì )優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行信貸心得體會(huì )優(yōu)秀1
進(jìn)入郵儲銀行已經(jīng)半年時(shí)間了,我有幸的加入了信貸的隊伍,成為了信貸部門(mén)的一員,在這短短的半年里,學(xué)到了很多,認識到了要成為一個(gè)優(yōu)秀的信貸員還有很多需要學(xué)習。
首先,必須熟悉業(yè)務(wù)制度,熟練掌握業(yè)務(wù)流程。銀行是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位,只有熟悉了業(yè)務(wù)制度,熟練掌握了業(yè)務(wù)流程才能從源頭把握風(fēng)險,保護自己,保護公司資產(chǎn)。作為員工我們要嚴格執行業(yè)務(wù)管理辦法和操作流程,做到"制度執行不走樣,業(yè)務(wù)行為不走樣",對制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個(gè)人感情,不附加條件。
其次,要加強思想建設,杜絕道德風(fēng)險。我們必須每天從自己的崗位做起,自覺(jué)遵守各項規章制度,自覺(jué)抵制各種違紀、違規、違章行為。認識到走后門(mén)、收紅包是違法的行為,一旦觸碰這條警戒線(xiàn),將為之付出慘痛的教訓。所以我們應該加強思想建設,杜絕道德風(fēng)險,增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
最后,我們要“以客戶(hù)為中心”!耙钥蛻(hù)為中心”是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的.宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要"用心服務(wù)",講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。
作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將業(yè)務(wù)行為規范管理真正落到實(shí)處,自覺(jué)遵守業(yè)務(wù)行為規范經(jīng)營(yíng),規范操作,踏踏實(shí)實(shí)地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,真正將業(yè)務(wù)行為規范作為一種意識來(lái)培養,最終養成良好的工作習慣,為創(chuàng )造我們郵政儲蓄銀行更美好的明天貢獻我的一份力量!
銀行信貸心得體會(huì )優(yōu)秀2
20xx年1月,我行舉行了20xx年度工作會(huì )議,董事長(cháng)、行長(cháng)分別作重要講話(huà)。會(huì )后我認真學(xué)習了行領(lǐng)導的講話(huà),受益匪淺。這次會(huì )議對我行20xx年的工作作了總結,并對我行20xx年指明了發(fā)展方向。
一、回顧總結了20xx年的工作
20xx年,全行以“強化內控、突出特色、科學(xué)發(fā)展、提升品質(zhì)”十六字方針為指導思想,全行上下團結一心,奮力拼搏圓滿(mǎn)完成和超額完成了年初制定的各項工作任務(wù),取得了驕人的業(yè)績(jì)。
今年的5月18日,我有幸參加了微貸專(zhuān)家的為期兩周的微貸業(yè)務(wù)知識的培訓,傳授了我嶄新的信貸分析理念,對我今后的工作有很大的指導作用。
近半年,我共參加小企業(yè)盡職調查51筆,包含了商貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè),對各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)有了深刻的了認識,提高了自己的調查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識,提高了自己風(fēng)險把控能力。
二、20xx年的工作部署
。ㄒ唬20xx年我行整體工作總的指導思想是:轉型升級、堅守特色、提升服務(wù)、打造品牌。轉型升級,即加快轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式,實(shí)現從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變,從信貸
經(jīng)營(yíng)型向綜合經(jīng)營(yíng)型轉變的“兩大轉變”,助推我行監管評級晉升二類(lèi)行;堅守特色,即繼續突出品牌特色和產(chǎn)品特色,發(fā)揮機制優(yōu)勢,實(shí)施差異戰略,增強競爭能力,實(shí)現又好又快發(fā)展;提升服務(wù),即推進(jìn)“三服務(wù)”活動(dòng)向縱深發(fā)展,以客戶(hù)為中心,堅持“服務(wù)多走一步,感動(dòng)每一位客戶(hù)”的服務(wù)理念,著(zhù)力提升我行的服務(wù)水平;打造品牌,即以打造“百年老店”為標準,全力以赴塑造我行的品牌形象。
。ǘ┵J款的.資產(chǎn)的風(fēng)險控制工作
一是從授信發(fā)起時(shí),就要把好關(guān),必須選擇成長(cháng)型的企業(yè),必須選擇人品好的法人,按照人品、產(chǎn)品、抵押品的順序進(jìn)行貸前審查;二是從今年起實(shí)行貸款規模管理,我行的發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展,今后在貸款規模管理上,將適當向新成立的機構傾斜;三是嚴格落實(shí)貸款新規。貸款新規的核心是“實(shí)貸實(shí)付”,即實(shí)行支付管理,要求銀行在真實(shí)的貿易背景下,將貸款直接支付給交易對手;四是優(yōu)化信貸流程。貸款流程一定要做到精細化和專(zhuān)業(yè)化,在防控風(fēng)險的前提下,做到“高效、方便、靈活、快捷”,打造我們的品牌;五是要注意培養我們的信貸員,著(zhù)力打造一支專(zhuān)業(yè)化的信貸隊伍。
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