公司的競聘演講稿12篇（精華）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用�，F如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的公司的競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
公司的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同仁：
首先感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。
采取競聘上崗產(chǎn)生部門(mén)負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是公司領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng )新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心，必將成就公司明天無(wú)限的生機和活力。
站在這里，面對各位領(lǐng)導和評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。
自1990年參加工作以來(lái)，我已在電力行業(yè)奮戰了29個(gè)年頭。長(cháng)期從事配電工程施工、安全管理等工作。1990年，我從配電分公司一名工人做起，恪盡職守，勤勤懇懇做事，逐步被任命為班長(cháng)、處長(cháng)副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。20xx年，兩個(gè)配電公司合并，被調入公司生產(chǎn)部任前期辦主任（正職）職務(wù)至今。
回顧過(guò)去，在公司各級的正確領(lǐng)導下，我與全體員工，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，盡心盡職地做好安全生產(chǎn)管理、人員管理、車(chē)輛管理等日常的各項事務(wù)工作，努力為分公司的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行研究，努力搞好公司安全“標準化”建設等工作，積極發(fā)揮任職領(lǐng)導的職能作用。
今天，我競聘的崗位是建筑公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理，需要具備良好的個(gè)人修養，必須為人正直、工作認真、原則性強、事業(yè)心強。他不僅是一個(gè)部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的保護神；不僅需要實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力�！鞍倌甏笥�、質(zhì)量為本”，質(zhì)量是工程建設的生命；“安全第一、以人為本”，安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續發(fā)展，離不開(kāi)質(zhì)量和安全，如果說(shuō)經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本，質(zhì)量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然，我也積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著(zhù)公司改革的`圓滿(mǎn)成功，以及相應的職能部門(mén)整合工作的開(kāi)展，公司的各項工作面臨著(zhù)極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。
假如這次競聘我能榮幸擔任此職務(wù)，我的工作思路和目標概括為以下幾個(gè)方面：
一是繼續完善質(zhì)量安全部各項管理制度，細化管理，將每項質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇，做到有據可依。持續推進(jìn)公司質(zhì)量、安全標準化建設工作，將質(zhì)量、安全標準化建設工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，努力向達到體系化、標準化，示范化標準的要求看齊；同時(shí)，在現有的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎上，持續推進(jìn)其運行和改進(jìn)工作的開(kāi)展，以適應發(fā)展變化中的新技術(shù)、新問(wèn)題。
二是強化質(zhì)量、安全教育，抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓，提高從業(yè)人員對作業(yè)風(fēng)險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高從業(yè)人員意識和綜合素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。因此，教育培訓工作要始終步步為營(yíng)、常抓不懈。
三是遵從“四不原則”即服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位、主動(dòng)熱情積極工作不越位、服從領(lǐng)導服從組織不偏位、同事溝通氛圍融洽不空位。我會(huì )以積極飽滿(mǎn)的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
各位領(lǐng)導，各位同仁，如果我的競聘被通過(guò)，我絕不會(huì )辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言；如果我的競聘沒(méi)有通過(guò)，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，貢獻自己的力量。
謝謝大家!
公司的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
首先我很榮幸站在這里，感謝畜牧獸醫站過(guò)去對我的培養和幫助，感謝各位給我難得展示自我的機會(huì )，我參與競爭的崗位是八級非獸醫師崗位。今天我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，真誠奉獻。
一、自我介紹
我叫***，今年**歲，***年畢業(yè)于**學(xué)校。**年進(jìn)入**鄉鎮畜牧獸醫站**崗位。在畜牧獸醫站工作的這幾年，我憑著(zhù)對畜牧獸醫行業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的畜牧獸醫事業(yè)上，以積極向上、認真負責的工作態(tài)度，為鄉鎮各項工作的'開(kāi)展盡一份自己的力量。
二、面對競聘八級獸醫師這個(gè)崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：
一是，明確的思想動(dòng)力。我始終堅持正確的理想信念，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，思想上同黨委、政府保持高度一致，并正確運用到畜牧獸醫事業(yè)上，執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差。
二是，出色的工作能力。多年的工作經(jīng)歷賦予較強的敬業(yè)精神，在從事畜牧獸醫工作期間，認真到群眾中宣傳畜牧業(yè)的政策和方針，嚴格遵守獸醫的法律法規；并配合領(lǐng)導制定出了在我們管轄區內的畜牧發(fā)展一畜禽防疫計劃；嚴格按照相關(guān)法律依法實(shí)施行政區域內動(dòng)物疫病的防疫、強制免疫工作，嚴把動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫關(guān)口；染個(gè)落實(shí)動(dòng)物疫情調查、動(dòng)物疫病監測、動(dòng)物疫情報告和畜禽圈舍等環(huán)境的消毒工作；負責獸藥、飼料等養殖業(yè)投入品的監督管理和種畜禽管理工作；做好畜牧獸醫技術(shù)推廣、畜牧業(yè)生產(chǎn)統計工作等公益性工作。
三是，團結的帶頭作用。在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔奉公，起到表率作用。嚴格執行領(lǐng)導的政策方針，維護領(lǐng)導班子的權威形象和核心地位。
三、競聘成功后的工作打算
如果我成功競聘八級獸醫師，將著(zhù)重做好以下工作：我將嚴格要求自己，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)能力，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后的優(yōu)良作風(fēng)，努力爭當一名優(yōu)秀的醫師�？炭嗲诿銊�(wù)實(shí)，高效完成工作。我將牢記自己的使命，忠實(shí)履職，腳踏實(shí)地，創(chuàng )新工作，提高效率，全面做鄉鎮的畜牧獸醫工作，高質(zhì)量、高標準完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。做好服務(wù)工作，強化服務(wù)意識，堅持群眾路線(xiàn)的宗旨，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好工作，團結站上的領(lǐng)導、各位同事推動(dòng)鄉鎮畜牧獸醫各項工作順利開(kāi)展。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導莊嚴承諾：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為鄉鎮健康、持續發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
公司的競聘演講稿 篇3
我，xxx，于20xx年六月份畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)，從xx年開(kāi)始就一直學(xué)習會(huì )計，期間在北京吉昌代理記賬公司實(shí)習。多年的會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習和實(shí)踐，讓我養成了謹慎、認真的工作作風(fēng)。因此在核算崗位，我認為我是稱(chēng)職的。
競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，沒(méi)有競爭機制，就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力，也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。我們核算也是一樣，不在內部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒(méi)有競爭能力，又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢？作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次的機會(huì )。但如果能夠受聘核算崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格核算員的志愿。
核算員是我公司的.一個(gè)重要組成部分，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，也必將有我自己的工作思路：
首先，要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。努力學(xué)習有關(guān)核算方面的內容，掌握核算員有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，熟悉上級規定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律及加油站帳務(wù)管理制度，規范操作，按章辦事。加油站現金、票證的結算工作做到日清月結，及時(shí)填報各種報表，正確反映商品流轉情況，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
其次，就要加強學(xué)習加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。充分領(lǐng)悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導和站長(cháng)的工作。
最后，也是必不可少的一部分，那就是要待人真誠，團結每位同事，與他們一起共同學(xué)習共同進(jìn)步。
無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
公司的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們：
你們好！
本人姓名xxx，38周歲，現任xxx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxX學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調入xxX公司，歷任開(kāi)拓技術(shù)員、副區長(cháng)，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)。8月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎
三年來(lái)，通過(guò)抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風(fēng)設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實(shí)各項責任制度，打開(kāi)了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監察部門(mén)工作尤為重要，他們擔負著(zhù)煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著(zhù)煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說(shuō)這個(gè)部門(mén)的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線(xiàn)、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心，應公平、公正、不詢(xún)私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過(guò)近17年黨的培養，應該說(shuō)有較高的政治覺(jué)悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著(zhù)深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經(jīng)過(guò)生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個(gè)崗位充滿(mǎn)了信心和希望。同時(shí)，在安全監察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認識�！耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統穩定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀(guān)能動(dòng)性是根本�？梢哉f(shuō)，“一通三防”工作到位，沒(méi)有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入以來(lái)，煤炭行業(yè)形勢好轉，煤炭?jì)r(jià)格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來(lái)，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全，生產(chǎn)過(guò)程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，對安全工作說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導必須進(jìn)一步提高認識，牢固樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，如果沒(méi)有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟效益也就會(huì )受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴重事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問(wèn)題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時(shí)間，需要集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類(lèi)新法規的.學(xué)習，重點(diǎn)隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來(lái)，用突擊來(lái)鞏固持久，以持久來(lái)檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。
5、愛(ài)護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監部門(mén)和一些領(lǐng)導對愛(ài)護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛(ài)護，這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。各級領(lǐng)導應把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中，寓愛(ài)于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛(ài)護。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其他部門(mén)關(guān)系不大，這種認識是片面的。安監部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，承擔著(zhù)安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱的作用，在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標準提高，質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開(kāi)展大上質(zhì)量標準化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此，物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實(shí)“先抽后采、監測監控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個(gè)薄弱環(huán)節展開(kāi)監察活動(dòng)。
突出重點(diǎn)即是突出頂板支護和大型提升這個(gè)重點(diǎn)，加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數，控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開(kāi)展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動(dòng)，也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。
集團的成立，標志著(zhù)我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿(mǎn)的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
謝謝大家!
公司的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫xxx。在華軟，我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理顧問(wèn)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和管理模式民營(yíng)企業(yè)管理法律法規等。而且我喜歡與同學(xué)們參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì )說(shuō)上一口流利的普通話(huà)與粵語(yǔ)，擔任過(guò)班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講時(shí)臺上，是公司給了我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里或進(jìn)行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理。說(shuō)到這個(gè)職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括：
1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。
2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源教育工作。
3、更需公司管理需要，搭建內部管理信息系統。
4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò )等方面監督管理的規章制度。
5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協(xié)調內外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立股份公司良好形象。
6、對部門(mén)員工項目管理進(jìn)行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我堅實(shí)基礎擁有豐富扎實(shí)的理論基礎。從我在里所學(xué)習的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開(kāi)工作，并且會(huì )越做越好。
另一方面，我沒(méi)有放棄對自己的嚴格要求，在校前夕我嚴于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了拿到長(cháng)足的進(jìn)步，靈活性有了質(zhì)的飛躍。
這場(chǎng)如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理，我將在現有其他工作的基礎上，繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，更新觀(guān)念，激發(fā)研發(fā)人員和個(gè)人潛能”的思路與目標，搞好部門(mén)工作和管理，力爭符合領(lǐng)導的'要求。
在觀(guān)念和行為上，通過(guò)崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事，而是為在代萊機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現職業(yè)生涯資產(chǎn)價(jià)值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工既得利益的有機統一。并經(jīng)由觀(guān)念的整合整合達到不良行為的整合，有效地體現出與團隊和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
操作層面上，聯(lián)合行動(dòng)按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng )新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調好公司主要此項工作執行部署的執行
總之，以自身的行動(dòng)感染人，以互助的目標團結人，以科學(xué)的運營(yíng)管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用創(chuàng )造力寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手攜手中擁有更加光輝的未來(lái)！
謝謝大家。
公司的競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導：
下午好！
都說(shuō)心靜自然涼，但今天激動(dòng)的心情讓我怎么也涼不下來(lái)，還有點(diǎn)小緊張。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我的機會(huì )。
自我介紹一下：我叫高xxxx，5月入職，從事電梯管理員工作，同年7月調到導車(chē)班工作至今，經(jīng)慎重考慮，決定參加樓層管理競聘，希望能為公司增添一份力量。
我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng )造效益。把我們的`優(yōu)勢發(fā)揮得更有價(jià)值，并從劣勢中找到突破口彌補或轉換。與此同時(shí)樓層管理更注重的是處理好各種人際關(guān)系。
對于個(gè)人，我的優(yōu)勢是對工作認真負責，做人誠實(shí)守信講原則，善于交際具有良好的團隊精神，并在認真完成工作的同時(shí)積極參與公司活動(dòng)有良好的表現力和上進(jìn)心。劣勢在于，沒(méi)有樓層管理經(jīng)驗，具體的專(zhuān)業(yè)知識欠缺，但是多年的工作和社會(huì )經(jīng)驗使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。
如果我競聘成功，我會(huì )從一點(diǎn)一滴做起，務(wù)實(shí)工作，并在工作中不斷地積累，去彌補自己欠缺的東西。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗，引入新的觀(guān)念。敢于提出自己的想法和對某些問(wèn)題的見(jiàn)解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的經(jīng)驗運用到工作當中。
或許將來(lái)我們的青春會(huì )逝去，但在公司領(lǐng)導英明的帶領(lǐng)下輝煌的業(yè)績(jì)永遠記錄在歷史的篇章，無(wú)論在哪個(gè)崗位我只希望為這份輝煌增添一份力量�；蛟S有人會(huì )問(wèn)我“你幸福嗎”“在海信工作我很幸�！�！
公司的競聘演講稿 篇7
感謝領(lǐng)導給我這個(gè)公平競爭機會(huì )，這也是對我一個(gè)挑戰，為了能夠勝任，我現將這一段時(shí)間以來(lái)做個(gè)工作總結。
公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個(gè)獨立小組身上責任也就加重了。獨立小組每個(gè)成員所做事情所代表不單單是公司，也添加一些獨立小組一些特性，其成員表現好壞影響著(zhù)獨立組命運，也就聯(lián)系著(zhù)本身命運。獨立組成員權利會(huì )一般高于非獨立組成員，所以獨立組責任也會(huì )高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上責任，就能夠獲得更大利益。
獨立組現階段任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò )改造，但這個(gè)對于獨立組來(lái)說(shuō)是遠遠不夠。一個(gè)真正獨立組除了做好現階段這兩個(gè)工作外，更重要是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他工作，適應將來(lái)公司發(fā)展需求。小組獨立不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力加強，這就需要小組要有較強學(xué)習能力。小組成長(cháng)結果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能團隊，具有超強實(shí)力，能夠按時(shí)獨立高效完成公司總部下達任務(wù)。
所以作為小組組長(cháng)需要具有以下能力：
1.能夠分清責任
2.具有一定技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題
3.具有較強學(xué)習能力
4.具有高尚品德，團結組員，溝通能力強
對于現在我，入職近半年，關(guān)于工程方面上還缺少太多經(jīng)驗，需要很長(cháng)時(shí)間磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會(huì )，給自己一個(gè)挑戰。
關(guān)于未來(lái)幾年發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識，多積累點(diǎn)經(jīng)驗，能夠準確處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達人。
在幾個(gè)月工作中，感覺(jué)到公司在規劃設計中存在著(zhù)矛盾，矛盾產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認為主要是責任沒(méi)有真正分清，例如，在電纜網(wǎng)上設計中，分給設計者一個(gè)區域，偶爾部分設計者會(huì )丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設計者沒(méi)有能夠分清自己責任。在設計過(guò)程中，每個(gè)設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。
公司小組組長(cháng)競聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等機會(huì )，更重要是檢驗了每個(gè)人能力，也會(huì )激勵每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗，沒(méi)有成功人會(huì )有質(zhì)積累，成功人會(huì )有量突變。
公司的競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng)。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX，現年XX歲，中共黨員（不是刪去），XX文化，XXXX年X月參加工作，一直在鄉鎮工作，20xx年3月調到市內貿局工作，擔任項目協(xié)調科副科長(cháng)。參加工作以來(lái)，無(wú)論是在鄉鎮工作，還是在市內貿局工作，我都認真學(xué)習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得單位領(lǐng)導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認識
項目協(xié)調科科長(cháng)是個(gè)重要的工作崗位，要在市內貿局的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全科職工認真努力工作，完成市內貿局布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。當項目協(xié)調科科長(cháng)，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照市內貿局的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心和責任感，做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年，在鄉鎮工作中，我服從領(lǐng)導，積極承擔艱苦工作，善于做群眾工作，積累了較為豐富的`鄉鎮工作經(jīng)驗。到市內貿局工作后，我轉變工作角色，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實(shí)踐相結合，已掌握項目協(xié)調的法律法規、政策精神和業(yè)務(wù)知識、工作技能，能夠做好項目協(xié)調工作，按時(shí)、準確完成各項工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，滿(mǎn)足項目協(xié)調科
的工作要求，促進(jìn)項目協(xié)調科各項工作又好又快發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘項目協(xié)調科科長(cháng)成功，著(zhù)重做好三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。項目協(xié)調科要協(xié)調推進(jìn)市在建內貿重大項目，要抓好招商引資工作，要開(kāi)展“菜籃子”工程建設，做好民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)的安全監管工作，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng)，全面完成工作任務(wù)，推進(jìn)市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。
2、抓好科室管理，促進(jìn)工作發(fā)展。我要加強科室管理，組織科室職工認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照科室工作范圍和工作職責，刻苦勤奮工作，全面做好市在建內貿重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)安全監管等工作，力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。我要建立健全科室規章制度，改進(jìn)工作流程，強化服務(wù)意識，切實(shí)做到以制度管人管事，增強政府部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高工作效率和工作質(zhì)量。我要加強廉政建設，帶領(lǐng)全科職工勤勉工作、廉潔從業(yè)，確保遵紀守法，無(wú)違紀違規事件。我要做到“以人為本”，發(fā)揚民主作風(fēng)，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我上任后，把自己看作是項目協(xié)調科的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好局領(lǐng)導、局各部門(mén)和科內職工，更服務(wù)好廣大群眾，促進(jìn)各項工作上臺階，努力把項目協(xié)調科爭創(chuàng )為“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、為民”科室。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
公司的競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師，黨員，20xx年畢業(yè)于xx系，同年參加信用社工作，曾在聯(lián)社會(huì )計科任電腦管理員、統計員，現任會(huì )計科報表管理員、出納員。在信用社工作的xx年，我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，值得我好好學(xué)習，今天我在領(lǐng)導和同志們的鼓勵下，參加這次會(huì )計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機會(huì )。
在多年的工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。
我這次報名參加會(huì )計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛(ài)這份工作，愿意為這項工作付出本人的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì )，不管能否受聘，對自己都是一個(gè)提高。
我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里，記在心上；因為年輕，勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選；因為年輕，也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。
有一股拼命工作和樂(lè )于奉獻的精神。xx年的信用社工作經(jīng)歷，培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的`工作作風(fēng)。以標準要求，盡自己的努力，滿(mǎn)負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。
具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，嚴以律已；經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文組織能力和社會(huì )交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導和同事們的肯定。我負責上報的人民銀行、銀監局有關(guān)的報表都做到及時(shí)準確完成，得到各級領(lǐng)導的贊許。會(huì )計報表質(zhì)量在全市xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績(jì)。
具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來(lái)，我已熟練掌握了的微機操作，統計工作，會(huì )計報表的填報，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我，先后通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)、經(jīng)濟師的考試。
隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會(huì )有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會(huì )，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒(méi)有處理不好的關(guān)系，就沒(méi)有做不成的事。
在本次會(huì )計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì )計主管工作：
一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執行金融法律法規、行業(yè)規章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序，及時(shí)糾正不良行為，提高會(huì )計核算質(zhì)量；
二是加強對被委派社的內部管理工作和內勤人員的管理，帶領(lǐng)內勤人員認真學(xué)習和掌握政策法規和各項內控制度，嚴格執行各項業(yè)務(wù)操作規程，同時(shí)強化會(huì )計出納基本功訓練，以適應新形勢發(fā)展的需要，培養一人多能的復合型人才，開(kāi)展技術(shù)練兵，組織業(yè)務(wù)技能的測試與達標，努力實(shí)現全員達標；
三是加強財務(wù)管理，充分行使會(huì )計核算的職責，精打細算，增收節支，提高經(jīng)濟效益；
四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng )建規范服務(wù)窗口。
五是積極為被委派社當好參謀，及時(shí)為主任經(jīng)營(yíng)決策提供依據；
六是充分發(fā)揮會(huì )計主管上傳下達的職能作用，及時(shí)、準確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達到被委派社，同時(shí)按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì )計信息，為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況提供準確可靠的信息。
七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內不出現差錯責任事故。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，根據我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力，已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì )計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！
謝謝大家！
公司的競聘演講稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導：
您好，感謝貴公司能給我這個(gè)機會(huì )，參加這次公開(kāi)公平的競聘，我以忠于**，愛(ài)于**，聚于xx拼搏，創(chuàng )新的精神。吃苦耐勞，因**文化深深感動(dòng)與我，特來(lái)參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料，共三部分。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫**，出生于**年，于**畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系，于**年*月進(jìn)入**，在無(wú)菌工序至今，在本工序工作態(tài)度認真，積極工作，在班組積極互幫互助，對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué)、細胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測等重要專(zhuān)業(yè)課的理論原理，懂得其基本實(shí)驗動(dòng)手操作與應用能力。
并取得高級食品檢驗工的相應證書(shū)。
二、競聘優(yōu)勢
我具有敢做敢為的責任心，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來(lái)處理問(wèn)題，判辯是非，公私分明，決不假公緝私。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關(guān)，因為一個(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，讓消費者信任、依賴(lài)。必須要我們每位員工的共同努力來(lái)完成。更需要質(zhì)檢員嚴格把關(guān)。
三、工作思路
如果我應聘上品管員，首先從腌制開(kāi)始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的.生命。工藝執行就是產(chǎn)品的命脈，狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底，保證產(chǎn)品內在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計量，是否與工藝要求一至，認真仔細檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位，先進(jìn)先出的原則，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈，煙熏色澤。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時(shí)間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘干不徹底會(huì )造成產(chǎn)品出水現象。無(wú)菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進(jìn)先出。無(wú)菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現象。無(wú)菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會(huì )帶來(lái)一寫(xiě)難度，但我會(huì )嚴格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā)�？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐�。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線(xiàn)繩是否控制到位。會(huì )跟蹤落實(shí)排查。微生物的控制從人員消毒來(lái)抓，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實(shí)好，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率。貼標工序是最后一道工序，也是走向市場(chǎng)最后的一道大門(mén)，貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現象，盡量減少市場(chǎng)反饋，能熟悉操作動(dòng)態(tài)稱(chēng)的操作性能。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量，動(dòng)態(tài)稱(chēng)要以專(zhuān)人負責，對打出來(lái)的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查，流水線(xiàn)上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒，加強貼標工序員工的責任性，減少質(zhì)量問(wèn)題。
以上是我的競聘材料，希望領(lǐng)導能給予我這次發(fā)揮自我的機會(huì )，如果我能干上品管員，我以忠于**，愛(ài)于**，聚于**拼搏，創(chuàng )新的精神來(lái)嚴格要求自己，扎實(shí)做好本職工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
公司的競聘演講稿 篇11
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
這次公司開(kāi)展總部機構改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競聘上崗”活動(dòng)，我有幸通過(guò)組織考核，參加辦公室主任這個(gè)崗位的競聘，我感謝公司給我這次機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我進(jìn)行測評。雖然與大家并不陌生，但還是請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫楊成，現年37歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1988年參加工作，1995年起，先后從事黨辦宣傳干事、團委書(shū)記、黨辦主任干事、辦公室秘書(shū)等工作，20xx年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。
我為什么要參加辦公室負責人競聘呢？理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多，軍隊才會(huì )越強大。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果我這次競聘辦公室主任成功，我將努力實(shí)現辦公室工作的“三個(gè)轉變”，發(fā)揮好“三個(gè)作用”�！叭齻�(gè)轉變”即：一是從被動(dòng)服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，樹(shù)立大局觀(guān)念，提高工作的前瞻性，善于見(jiàn)微知著(zhù)，反應靈敏，把工作想在前面，克服工作中的'惰性，增強工作的創(chuàng )造性。二是從單憑老經(jīng)驗辦事轉變?yōu)閷?shí)行規范化管理。針對這次機構改革和人員調整情況，明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標準和崗位規范，調動(dòng)全室人員工作積極性，做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導關(guān)注的各種熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導報告、反饋，同時(shí)，編發(fā)《信息快報》，及時(shí)為領(lǐng)導提供信息，為領(lǐng)導決策提供依據�！叭齻�(gè)作用”，即：一是服務(wù)作用，為上級、本級和下級做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時(shí)，圍繞中心工作開(kāi)展調查研究，提出建議和意見(jiàn)。同時(shí)，認真做好各項事務(wù)性工作，使領(lǐng)導能夠集中精力處理重要工作和重大問(wèn)題。三是綜合協(xié)調作用。樹(shù)立全局意識，做好對上協(xié)調、對下協(xié)調和同級之間的協(xié)調工作，對一些職責不明、無(wú)人負責的事，自覺(jué)地負起責任，當好“不管部”。
如果這次競聘不成功，我也會(huì )平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭取新的成績(jì)。各位領(lǐng)導、各位同事，請在楊成的名字下面劃勾。
公司的競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個(gè)人而言，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標是***分公司經(jīng)理助理�，F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
我叫**，現任**分公司經(jīng)理助理，出生于***年*月**日，大學(xué)本科、中共黨員。
XX年11月，我被市公司任命為**分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對營(yíng)業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò )工作進(jìn)行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價(jià)政策，導致市場(chǎng)空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動(dòng)市嘗營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理匯報，通過(guò)討論，我們取得一致意見(jiàn)。即根據市場(chǎng)競爭的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季，應積極尋求新的銷(xiāo)售方式，組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，同時(shí)加強服務(wù)、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場(chǎng)競爭等原因，為穩定托縣市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊伍，深入各鄉鎮、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。
服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營(yíng)業(yè)部對我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶(hù)的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績(jì)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績(jì)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jì)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷(xiāo)售商中對部分銷(xiāo)售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)，我部及時(shí)與縣城內的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責和范圍，規范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規定了違規銷(xiāo)售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關(guān)規定對其進(jìn)行了處罰，較好的規范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說(shuō)，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè )，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務(wù)的理解：
營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應對措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長(cháng)期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應不斷的、隨時(shí)根據實(shí)際情況來(lái)完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩步上升；三是銷(xiāo)售渠道的管理，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的'利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí)，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續性和長(cháng)期性；四是網(wǎng)絡(luò )建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓來(lái)提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓的同時(shí)，通過(guò)制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運轉情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強企業(yè)凝聚力。
關(guān)于自身優(yōu)勢，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括，一、是我對市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助，特別是在托縣經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經(jīng)驗。二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對待工作認真負責、求真務(wù)實(shí)，能認識自己的不足，勤奮好學(xué)，為提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，三、是我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，能大膽設想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。四、是我有良好的組織協(xié)調能力，我團結同志，與同事關(guān)系良好，在管理營(yíng)銷(xiāo)渠道中，與銷(xiāo)售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣、市區營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經(jīng)理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個(gè)目標，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)應對措施及管理手段來(lái)確保我公司在當地移動(dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先；二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等方面進(jìn)行細化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于當前的市場(chǎng)形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：XX年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，各家運營(yíng)商為搶占市場(chǎng)，必然會(huì )加劇價(jià)格戰，對今年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強的沖擊，受?chē)屹Y費政策的影響和目前市場(chǎng)消費能力的限制，我公司今年市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競爭中，我們如何適應今后的市嘗穩定客戶(hù)群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
今后的工作思路：
�。ㄒ唬┰诠芾矸绞�、人員組合方面作出合理的調整，增強營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)隊伍的建設，結合當地市場(chǎng)實(shí)際，靈活運用各項政策，
�。ǘ┘訌妴T工素質(zhì)教育，培養營(yíng)銷(xiāo)骨干力量，提倡團結拼搏、無(wú)私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)精神，圍繞客戶(hù)需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量；
�。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對策，減少客戶(hù)離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強快速應變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著(zhù)競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶(hù)的不斷增多，推廣初期作為中國移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個(gè)人方面在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領(lǐng)導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝！
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