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辦公手機使用管理規定6篇(推薦)
辦公手機使用管理規定1
第一條為了加強公司差旅費管理，提高出差辦事效率，結合公司實(shí)際情況，本著(zhù)“勤儉、節約、合理、必須”的原則，制定本規定。本規定適用范圍：公司所有因公出差的員工。
第二條員工出差審批
公司員工因公出差，實(shí)行逐級審批制度，由部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導、總經(jīng)理按以下權限審批：部門(mén)負責人出差，應事先填寫(xiě)“出差申請單”，經(jīng)公司分管領(lǐng)導簽字同意后報總經(jīng)理批準，并委托一位副職代理主持本部門(mén)工作，同時(shí)報綜合辦公室備案;部門(mén)人員出差，應事先經(jīng)部門(mén)正職同意，填寫(xiě)“出差申請單”，并報公司分管領(lǐng)導批準，報綜合辦公室備案。
第三條差旅費用管理
(一)差旅費開(kāi)支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。
(二)員工出差需要借支差旅費的，應當辦理借款手續，借款事由要寫(xiě)明出差時(shí)間、地點(diǎn)，借款金額原則上按往返費加住宿費、預計要繳納的費用和伙食補助等。本著(zhù)前款不清后款不借原則，前次借支差旅費用，出差返回后未報銷(xiāo)者，不得再借。
(三)員工出差回來(lái)后，應當在5天內辦理完差旅費報銷(xiāo)手續。職工報銷(xiāo)差旅費填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》，按財務(wù)審批流程經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后報銷(xiāo)。城市間交通費和住宿費在規定標準內憑據報銷(xiāo)，超過(guò)報銷(xiāo)標準的，應說(shuō)明緣由，并經(jīng)總經(jīng)理批準方可給予報銷(xiāo)，否則自行承擔超過(guò)標準的費用。
第四條選乘交通工具和交通費用補貼的規定
(一)出差人員要按照規定等級選擇出行的交通工具，憑據報銷(xiāo)城市間交通費。未按規定乘坐交通工具的，超支部分自理。
(二)出差人員乘坐飛機要從嚴控制。公司中層副職及以上級別人員出差省外
經(jīng)請示總經(jīng)理批準可以乘坐飛機并報銷(xiāo)經(jīng)濟艙機票。若未經(jīng)請示批準、擅自選擇乘坐飛機的，最高按火車(chē)硬臥票全價(jià)標準報銷(xiāo)。
(三)乘坐火車(chē)時(shí)間段包含夜間或日間連續乘車(chē)超過(guò)6小時(shí)以上時(shí)，可購買(mǎi)硬席臥鋪票。
(四)乘坐飛機，往返機場(chǎng)的專(zhuān)線(xiàn)客車(chē)費用、民航機場(chǎng)管理建設費和航空旅客人身意外傷害保險費，限每人每次一份。
(五)交通費用補貼標準：
1.到區外省會(huì )城市、一線(xiàn)城市出差，市內交通費補貼標準為每人每天50元(除在途天數按日歷出差天數計算，下同)，其他地區每人每天40元。如確需據實(shí)報銷(xiāo)市內交通費的，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的，則不再享受市內交通費補貼。
2.員工出差期間，公司派車(chē)隨行的，不予報銷(xiāo)交通費及發(fā)放交通補貼。
3.員工乘坐飛機出差的，公司未派車(chē)至機場(chǎng)接送的，可按單程每人80元的標準，限額內憑票據實(shí)報銷(xiāo)往返機場(chǎng)交通費。
第五條住宿費報銷(xiāo)標準
(一)住宿標準：住宿費應在以下標準范圍內憑據報銷(xiāo)，超標部
(二)除總經(jīng)理外，其他人員無(wú)特殊情況時(shí)，在可以安排住標準雙人間的情況下應安排住標準雙人間,不得住單人間。
第六條伙食補助費
員工出差伙食補助費實(shí)行包干使用，節約歸己，超支不補的辦法。不分途中和住宿，按每人每天補助標準與出差實(shí)際日歷天數計算。
(一)伙食補助費區外出差按每人每天100元，區內出差地級市按每人每天80元發(fā)放。
(二)公司中層副職及以上人員出差可報銷(xiāo)招待餐費，其他人員確因工作或業(yè)務(wù)需要進(jìn)行招待的，應提前請示本單位負責人及部門(mén)分管領(lǐng)導同意后方可報銷(xiāo)餐費。出差人員報銷(xiāo)招待餐費的，發(fā)票日期當天的伙食補助費報銷(xiāo)一餐的按每人每
天50元發(fā)放，如當日餐費已報銷(xiāo)兩餐的，不再發(fā)放當日伙食補助費。
(三)出差人員若已報銷(xiāo)會(huì )務(wù)費或履行合同中規定由接待單位統一安排伙食的，不再享受伙食補助。
第七條參加會(huì )議、培訓學(xué)習等的差旅費
(一)公司人員外出參加會(huì )議，會(huì )議統一安排交通食宿的，會(huì )議期間的住宿費、交通費和伙食費由會(huì )議主辦單位按會(huì )議費規定統一開(kāi)支。在途期間的住宿費、交通和伙食補助費按照單位差旅費規定報銷(xiāo)。會(huì )議不統一安排交通食宿的，會(huì )議期間和在途期間的住宿費、交通和伙食補助費按照差旅費規定報銷(xiāo)。
(二)員工由公司委派參加各種培訓學(xué)習期間伙食補助標準：經(jīng)公司批準的'離職帶薪短期學(xué)習，期間在學(xué)習單位統一就餐的，一個(gè)月內的按一般出差伙食補助標準60%發(fā)給;一至三個(gè)月內的，按一般出差伙食補助標準50%發(fā)放;在三個(gè)月以上的，按一般出差伙食補助標準的40%發(fā)給伙食補助費。
第八條其他規定
(一)員工出差期間，事先經(jīng)單位領(lǐng)導批準就近回家省親辦事的，其繞道交通費，扣除出差直線(xiàn)單程交通費，多開(kāi)支的部分由個(gè)人自理。繞道和在家期間不予報銷(xiāo)住宿費、交通補貼和伙食補助費。
(二)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的費用，均由個(gè)人自理。對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、違反規定的，按照有關(guān)規定嚴肅處理。
(三)出差報銷(xiāo)填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》，報銷(xiāo)時(shí)只報銷(xiāo)差旅費用，不得將其他無(wú)關(guān)的發(fā)票夾在其中報銷(xiāo)。
(四)本規定自發(fā)布之日起執行，解釋權歸財務(wù)審計部。
辦公手機使用管理規定2
1、目的
為了明確有關(guān)部門(mén)(崗位)的權利、責任，規范公司的出差管理，特制訂本規定。
、2適用范圍
本制度適用于對公司員工出差的管理。
3、責任部門(mén)
3.1部門(mén)經(jīng)理負責對下屬人員出差申請的初步審核，并聽(tīng)取工作情況匯報。
3.2財務(wù)資產(chǎn)部負責差旅預算金額的審核。
3.3分管領(lǐng)導負責對分管員工出差申請的進(jìn)一步審核。
3.4總經(jīng)理負責對副總經(jīng)理人員出差申請的審批并聽(tīng)取工作情況匯報，對其進(jìn)行檢查和評價(jià)。
4、方法與過(guò)程控制
4.1出差審批管理
出差分市內和市外;市外必須經(jīng)董事長(cháng)同意，市內原則上由分管領(lǐng)導批準。
4.1.1各級人員必須根據分管領(lǐng)導的安排或工作的需要提出出差申請，填寫(xiě)《公司公務(wù)差旅審批表》，在《公司公
務(wù)差旅審批表》中寫(xiě)明出差人員、事由(主要目的)、起止時(shí)間、地點(diǎn)、接洽單位、差旅隨行人員和費用預算等各項內容。審批流程走完后，去財務(wù)資產(chǎn)部預領(lǐng)備用金。
4.1.2各級領(lǐng)導應認真審核下屬人員提出的出差申請，從需要和實(shí)效進(jìn)行把握和控制。
4.1.3嚴禁任何人員未經(jīng)領(lǐng)導安排批準，自行決定出差或擅自改變出差行程路線(xiàn)，否則，所發(fā)生的一切費用一律自理，并根據情況給予一定的處分。
4.1.4公司高管出差須經(jīng)董事長(cháng)批準。
4.2出差前的`工作安排
4.2.1各級領(lǐng)導出差前應委托臨時(shí)代理人，交待清楚本人離開(kāi)公司期間的工
作安排及有關(guān)事務(wù)，并委托其負責處理。
4.2.2其余人員出差前應向相關(guān)領(lǐng)導交待清楚本人離開(kāi)公司期間自己未完成的工作事項。
4.3出差期間注意事項
4.3.1出差人員在出差期間應按照預定計劃完成工作任務(wù)，并認真做好工作記錄。
4.3.2在外期間要自覺(jué)遵守國家法規和社會(huì )公德，注意維護公司形象，不得進(jìn)行有損公司的言行。
4.3.4出差人員在出差期間如果需延長(cháng)出差時(shí)間或者到預先未安排的地點(diǎn)繼續出差，應事先采用電話(huà)請示的方式向
相關(guān)領(lǐng)導匯報，經(jīng)批準后方可進(jìn)行。
4.3.5出差人員完成工作任務(wù)后，應及時(shí)返回公司上班。
4.4其他管理
4.4.1出差人員回公司后，應與代理人(或有關(guān)人員)做好工作交接，繼續履行本職工作。
4.4.2按規定向相關(guān)領(lǐng)導匯報工作，并按要求認真填寫(xiě)《出差情況匯報表》，送相關(guān)領(lǐng)導審閱、批注意見(jiàn)后，交有關(guān)人員。
4.4.3各級領(lǐng)導在《出差情況匯報表》上對出差人員工作完成情況做出準確的評價(jià)意見(jiàn)。
4.4.4公司副總經(jīng)理的《出差情況匯報表》交總經(jīng)理保存;部門(mén)經(jīng)理及以下人員的《出差情況匯報表》由分管領(lǐng)導保存。
4.4.5出差回來(lái)后，按照公司《費用報銷(xiāo)管理規定》的有關(guān)程序規定報銷(xiāo)差旅費用。
4.4.6如果實(shí)際發(fā)生的差旅費用超過(guò)預算費用的30%，出差人員應在《出差情況匯報表》內寫(xiě)明原因。
4.5檢查和考核
4.5.1公司總經(jīng)理負責對公司副總經(jīng)理的出差情況進(jìn)行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權。
4.5.2分管領(lǐng)導負責對部門(mén)經(jīng)理及以下人員出差情況進(jìn)行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權。
5、其它
5.1本制度的解釋權和修訂權歸公司。
6、附件
6.1《公司出差情況匯報表》
6.2《公司公務(wù)差旅審批表》
公務(wù)差旅審批表
辦公手機使用管理規定3
一、試用期員工檔案管理
(一)檔案內容：
1、員工身份證原件及復印件，原件驗證后歸還;
2、員工學(xué)歷、職稱(chēng)、資格、獎勵證明原件及復印件，原件驗證后歸還;
3、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷;
4、員工近期2寸相片2張;
5、員工體檢表
6、錄用審批表。
(二)以上1-5項由員工本人提供，并保證真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現虛假，即刻辭退。
(三)檔案管理：?jiǎn)T工檔案由公司人力資源部管理。
二、試用期限
1、有過(guò)本崗經(jīng)驗的，試用期為;無(wú)本崗實(shí)際經(jīng)驗的，試用期為。
2、表現突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準，可酌情提前結束試用期，試用期滿(mǎn)不完全勝任者，辭退。
三、試用期工資標準及待遇
1、試用期人員的工資標準及相關(guān)待遇
試用崗位根據雙方事先之約定，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補貼在內經(jīng)考核合格簽訂合同給予( )元獎勵
四、考核轉正
1、人力資源部和用人部門(mén)負責試用員工的試用期考核。
2、考核轉正程序：
3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉為正式員工;四、辭退條件規定如下：
1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的; 2、違反公司規章制度的;
3、身體狀況不符合公司崗位要求的;
4、無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)的;
5、不勝任本崗工作的;
7、不符合崗位素質(zhì)要求的;
8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的。
9、考核不合格的
五、試用期員工考核
1、目的：建立公平公正的.評價(jià)體系，調動(dòng)試用期員工積極性。
2、對營(yíng)銷(xiāo)人員看業(yè)績(jì)，量化業(yè)績(jì)評價(jià)標準
3、對管理人員看效果;量化團隊融合程度、對崗位的適應狀況等綜合考察
(崗位說(shuō)明)
4、對普工看能否正確使用工具，和對工作的熟練程度(老員工速度的%)本規定作為勞動(dòng)合同的附件。
辦公手機使用管理規定3
1.目的：為規范廠(chǎng)區內叉車(chē)使用，保證公司人員和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2.適用范圍：適用于公司叉車(chē)駕駛人員。
3.內容：
3.1使用部門(mén)負責本部門(mén)叉車(chē)的使用和保養及駕駛人員的調度、管理。
4.作業(yè)程序
4.1資格要求
4.1.1叉車(chē)駕駛人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓并取得叉車(chē)駕駛操作證后方能上崗，無(wú)證人員嚴禁駕駛叉車(chē)。
4.1.2沒(méi)有公司的安排，叉車(chē)司機不準擅自教別人駕駛叉車(chē)。未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，其他人員不得動(dòng)用叉車(chē)。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈和后觀(guān)鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂縫產(chǎn)生。
4.2.2檢查水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應按標準要求或標準線(xiàn)增添
后方可使用。
4.3駕駛規定
4.3.1凡使用叉車(chē)者，一定要用叉車(chē)專(zhuān)用鑰匙，啟動(dòng)時(shí)不允許拔出車(chē)鑰匙，更不能用其它非叉車(chē)鑰匙啟動(dòng)叉車(chē)，避免損壞車(chē)鎖。
4.3.2叉車(chē)需依照“右上左下“方向行駛。叉車(chē)出入口應減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。
4.3.3叉車(chē)啟動(dòng)時(shí)，注意觀(guān)察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障礙物;轉彎時(shí)要看后倒鏡及觀(guān)察左右側的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車(chē)時(shí)應先看倒后鏡及回頭觀(guān)察情況，無(wú)障礙物始能行駛。
4.3.4車(chē)輛與道路邊緣應保持一定距離，以策安全，叉車(chē)載有物料，在下斜坡時(shí)，應倒車(chē)行駛并控制好車(chē)速。上下斜坡時(shí)應慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴禁空檔滑行。
4.3.5行駛時(shí)貨叉應距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車(chē)和高速轉彎。
4.3.6遵守工廠(chǎng)限速規定，車(chē)速不得超過(guò)5Km/h;嚴禁高速行車(chē)，以保證安全。
4.3.7在十字路口或其它困難不見(jiàn)的地方，請減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉彎時(shí)，請減速;避免急轉彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
4.3.8運輸途中停車(chē)時(shí)，一定要關(guān)閉電源后放可離開(kāi)叉車(chē)。
4.3.9叉車(chē)出入口應注意構筑物的高度，不得盲目始入或始出。
4.3.10行車(chē)時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得站在叉車(chē)司機身邊，更不能用來(lái)載人，或進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。
4.3.11不得在車(chē)間或危險品倉庫內擅自接駁蓄電池等叉車(chē)電路，以免產(chǎn)生火花。
4.3.12嚴禁超載行駛。
4.4裝卸規定
4.4.1叉車(chē)裝運的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線(xiàn)，導致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時(shí)運輸兩板的貨物。
4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉應先仰后提升;下降時(shí)，應先下降后傾斜。
4.4.3利用叉車(chē)升空工作時(shí)，一定要站穩在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。
4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩定之物件，如高度大的設備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后放可提升。
4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。
4.4.6停車(chē)時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機離開(kāi)叉車(chē)。
4.4.7無(wú)論有無(wú)裝貨，貨叉下面絕對不可有人停留。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序的堆放在無(wú)礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車(chē)都不得停放在通道口。
4.5停放要求
4.5.1作業(yè)完畢將叉車(chē)停放在指定的位置，貨叉平放地面并對車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔。嚴禁將叉車(chē)停放在五金庫外，占用安全通道;下雨天請把叉車(chē)停放到雨棚內。
4.5.2停放后將貨叉調整至中央位置。
4.6保養規定
4.6.1注意保養工作，駕車(chē)前檢查遇有剎車(chē)不正�；蚱渌收弦皶r(shí)通知行政部來(lái)處理。
4.6.2在正常工作中，如發(fā)現叉車(chē)有異常聲音或出現故障，應立即停止使用并通知行政部進(jìn)行檢修。司機不得私自檢修。
4.6.3每周清洗叉車(chē)一次，保持車(chē)輛整潔。
4.6.4各部門(mén)指定保養叉車(chē)的司機，每一個(gè)季度應進(jìn)行一次全面的保養和維修工作。
4.6.5叉車(chē)保養責任人所保養的叉車(chē)及廠(chǎng)內的叉車(chē)駕駛員。
4.7如違反作業(yè)程序的每次給與200元成長(cháng)贊助。
5.保養
5.1馬達、發(fā)電機3個(gè)月保養一次;電瓶2個(gè)月加水一次;
5.2第一次維護：80-100小時(shí)，維護內容：換機油、柴油濾芯器、機油濾芯器、空氣濾芯器，以后每300小時(shí)維護一次。
5.3每到維護時(shí)間由叉車(chē)駕駛員申請維護，若未申請，造成損失由駕駛員承擔，并給與200元成長(cháng)贊助。
辦公手機使用管理規定4
一、目的
為進(jìn)一步加強垃圾清運管理，防止拋撒污染，控制二次污染，建立環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制，維護西大溝鎮(場(chǎng))環(huán)境衛生，根據實(shí)際情況，制定本管理制度。
二、適用范圍
西大溝鎮(場(chǎng))各單位、各村隊，各外委單位、臨時(shí)檢修單位。
三、職責
1、西大溝鎮人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的'清運進(jìn)行監督。
2、民政辦負責對道路兩側亂堆、亂放垃圾的確認。
四、垃圾清運程序
1、工業(yè)垃圾池容積率達到80%，必須立即當天清運完畢。
2、生活垃圾容積率達到50%，必須當天清運完畢。
(四)質(zhì)量標準
1、垃圾按指定地點(diǎn)裝載。
2、裝載適量，覆蓋嚴密，不撒漏、飛揚。
3、裝載車(chē)輛按規定的時(shí)間、路線(xiàn)行駛。
4、車(chē)走場(chǎng)清，垃圾容器周?chē)?米凈，垃圾容器外體凈。
5、道路上、道路兩側撒落垃圾在最后一車(chē)垃圾清運出必須清掃干凈。
(六)監督管理
1、西大溝鎮辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運情況進(jìn)行抽查，并將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)通知責任單位或站所予以整改。
五、考核
1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內，一次處罰500元。
2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元。
3、隨意傾倒、堆放垃圾，一次處罰500元。
4、未按要求清運，一次處罰1000元。
5、清運垃圾車(chē)輛或傾倒垃圾車(chē)輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈，一次處罰1000元。
6、對檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個(gè)人予以表彰，并給予200-500元獎勵。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起執行。
辦公手機使用管理規定5
為提高現代化辦公實(shí)效，規范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡(luò )資源高效安全地用于工作，特制本規定。
電腦使用與管理：
第1條電腦的操作系統、網(wǎng)絡(luò )IP地址的配置，WIFI分配。均已統一安裝、設置，各部門(mén)及個(gè)人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項設置。
第2條不得將任何未備份與工作、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在C盤(pán)系統目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，如果常用文件，可建立快捷方式放在桌面使用。公司電腦統一安排D盤(pán)系統目錄下裝軟件以及驅動(dòng)等，E，F盤(pán)系統目錄下放置數據、文件等。
第3條電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò )正常運行的軟件，如：(黑客程序，網(wǎng)絡(luò )搶帶寬軟件，網(wǎng)絡(luò )代理服務(wù)器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時(shí)要求定期給電腦進(jìn)行殺毒操作，如發(fā)現存在此類(lèi)文件，各部負責人可以在不通知所有者的情況下無(wú)條件的完全刪除。
第4條不得隨意增加、刪改計算機主要設備的驅動(dòng)程序，不得隨意增加、刪除計算機主要備的驅動(dòng)程序，不得自行修改計算機IP地址。
第5條嚴禁使用公司電腦玩游戲、看在線(xiàn)電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的`娛樂(lè )功能。
第6條不得私自拆卸電腦及外設，更不得私自更換電腦機箱內的硬件設備。
第7條任何人不得因私挪用公司的信息設備、網(wǎng)絡(luò )資源、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò )設備。
第8條員工不得在公司電腦上瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站、不得下載娛樂(lè )軟件或影音文件。
第9條任何人不得在工作時(shí)發(fā)起與工作無(wú)關(guān)的QQ群等多人對話(huà)、網(wǎng)絡(luò )會(huì )議、廣播信息等。
第10條QQ使用規定：QQ工具只能用來(lái)聯(lián)系與工作有關(guān)的事宜，包括文件的傳輸、相關(guān)單位和人員的溝通聯(lián)系、信息的發(fā)布等，禁止利用QQ工具同與工作無(wú)關(guān)的人員聊天，傳輸文件等。
第11條不得將來(lái)歷不明的軟件裝入機器運行，防止染上
第12條無(wú)論是本公司，還是外公司人員，凡與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員，嚴禁上機操作。各部門(mén)及個(gè)人在未經(jīng)允許下，不得打開(kāi)其他部門(mén)或個(gè)人的郵件，更不得打開(kāi)來(lái)歷不明的郵件及附件。
第13條員工離開(kāi)座位超過(guò)半小時(shí)需關(guān)閉顯示器，以延長(cháng)顯示器的使用壽命和節約用電，下班后需按正確方法關(guān)機，并關(guān)閉電源，關(guān)好門(mén)窗，方可離開(kāi)
辦公手機使用管理規定6
1、目的
進(jìn)一步加強各項管理措施的落實(shí)，促進(jìn)員工遵章守紀，防止事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
2、范圍
明確值班管理職責，規范值班程序，適用于公司各級值班人員。
3、職責
3.1公司值班領(lǐng)導負責夜間各級值班人員的管理工作及考核。
3.2根據各級工作職責范圍，做好夜間生產(chǎn)管理，行使生產(chǎn)調度職能，負責夜間生產(chǎn)的組織、落實(shí)，負責生產(chǎn)、設備故障的組織、搶修和對外工作聯(lián)絡(luò )。
3.3負責生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全等事故的指揮、組織、處置，并逐級上報。期間有權調度公司人力、物力等資源。
3.4加強夜間巡查，全面掌握生產(chǎn)運行狀況，督促員工在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行規程和勞動(dòng)紀律，糾正違章違紀并進(jìn)行考核。
3.5對值班過(guò)程發(fā)現的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)組織處理，暫時(shí)不能處理的做好防范和監控，確保安全生產(chǎn)。
3.6與崗位員工交流、溝通，了解員工的思想動(dòng)向，宣傳公司文化及經(jīng)營(yíng)理念。
3.7調度會(huì )上通報值班期間出現的各類(lèi)問(wèn)題。
4、值班體系
4.1公司級值班領(lǐng)導一名。
4.2部(工段)級值班人員一名。
4.3電儀維修、機械維修工員各二名。
4.4高壓電力運行工一名。
4.5物資供應及倉庫值班各一名。
5、值班時(shí)間：
當天白班下班至次日8：00。
6、值班巡檢頻次
6.1公司級：白班下班—23:00;凌晨1:00—4:00;凌晨4：00—7:00;在生產(chǎn)系統范圍內各巡檢一次。
6.2部、工段值班：每運行班全面巡檢至少兩次以上;主控室、丙酮貯槽區等重點(diǎn)區域、部位，每運行班至少進(jìn)行一次專(zhuān)項安全巡檢。
6.3機械、電儀維修工：生產(chǎn)系統范圍內每運行班至少巡檢二次以上。
6.4高壓運行工：生產(chǎn)系統范圍內，每運行班至少巡檢二次以上。
7、管理人員值班規定
7.1值班巡檢應持“巡檢卡”逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認。
7.2發(fā)生生產(chǎn)異常情況，視具體情況該上報應迅速上報有關(guān)領(lǐng)導。
7.3做好值班日志的`填寫(xiě)，并將值班情況匯報至單位主要負責人。
7.4因特殊情況不能參加值班的，由單位負責人安排其他人員代替。
7.5值班期間禁止離開(kāi)廠(chǎng)區，因故需離開(kāi)必須經(jīng)公司值班領(lǐng)導批準。
8、維修人員值班規定
8.1電、儀、機械維修人員，做好巡檢發(fā)現問(wèn)題的記錄和處置記錄。
8.2每晚10:00前值班人員在生產(chǎn)現場(chǎng)或維修室，10:00后可到宿舍休息。
8.5物資供應和倉庫人員夜間值班，隨時(shí)做好物資供應或領(lǐng)用準備。
9、考核
9.1未盡值班管理職責，導致生產(chǎn)受到影響，給予50—200元處罰。
9.2未按值班規定要求，給予10—50元處罰。
10、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋、考核，從下發(fā)之日起開(kāi)始執行。
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