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學(xué)校財務(wù)工作報告
在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校財務(wù)工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校財務(wù)工作報告1
本學(xué)期已經(jīng)結束，在各位領(lǐng)導的精心培育和教導下，老師們的理解和支持下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將本人在學(xué)校擔任會(huì )計的工作總結如下：
堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家的法律法規，加強政治學(xué)習，做好政治筆記，嚴格要求自己，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，認真履行會(huì )計的職責。做到不遲到，不早退，團結同事，互相協(xié)作，共同搞好學(xué)校的工作。
身為一名報賬員，要求具備高度的責任感，認真學(xué)習有關(guān)會(huì )計制度，積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自己的思想意識和業(yè)務(wù)能力，約束自己的行為。在平時(shí)的工作中嚴格執行財會(huì )制度，如實(shí)向領(lǐng)導反映經(jīng)濟情況和資金運轉情況，做到核算有據、帳表真實(shí)、合理使用資金、不做違法亂紀的事情，為學(xué)校節約每項開(kāi)支，當好領(lǐng)導的參謀。
在記賬工作中，能按核算中心的`要求，及時(shí)報賬、記賬、結賬。每月初，按規定發(fā)放績(jì)效補貼、教師上下班交通費、網(wǎng)上遠程申報交稅、報經(jīng)費預算；中旬，到核算中心領(lǐng)取統發(fā)工資表進(jìn)行教師工資核對、交水電費、電話(huà)費、教師保險費、勞動(dòng)工資月報；月末，上報統發(fā)工資情況、交公積金、結賬；定期進(jìn)行法人資格、稅務(wù)、機構代碼證、勞動(dòng)保險等項目的年檢工作。做到不延誤年度檢查工作，保障學(xué)校工作的井然有序的進(jìn)行。在學(xué)年初報表中和教導處積極配合，認真填寫(xiě)每個(gè)數字，認真核對，保證了表格的完整、準確，受到主管部門(mén)的好評。六月份，根據區物價(jià)局要求，對我單位的各項收費進(jìn)行了自查，填寫(xiě)了自查表并接受了物價(jià)局的檢查。受到領(lǐng)導的好評。
在今年的工資統發(fā)改革工作中，認真核對教師銀行賬戶(hù)、個(gè)人資料、工資項目、職稱(chēng)變動(dòng)等，爭取做到準確無(wú)誤。
提高服務(wù)意識，誠懇的為教師服務(wù)，認真的做好教師們的公積金提取，辦理審批教師退休工作。工作中勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個(gè)人得失。
學(xué)校事務(wù)處是學(xué)校工作不可缺少的部分，對學(xué)校教學(xué)工作起著(zhù)重要的作用。在工作中和各處室的同事們相互協(xié)作，在節約開(kāi)支的情況下滿(mǎn)足老師們的教學(xué)所用物品，給教師們的教學(xué)工作提供方便。事務(wù)處的人員比較少，每學(xué)期開(kāi)學(xué)拉書(shū)、分書(shū)，我都得到了學(xué)校許多老師和領(lǐng)導的幫助。
我始終堅信一句話(huà)“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總�(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)……
學(xué)校財務(wù)工作報告2
根據懷仁縣審計局《懷仁縣義務(wù)教育階段中小學(xué)xx財務(wù)收支審計報告》，我校主要領(lǐng)導和財務(wù)人員認真檢討了我校在日常財務(wù)管理上存在的的問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題多次進(jìn)行自審并以積極的態(tài)度加以整改，現將整改情況匯報如下：
一、針對我校大班制現象的問(wèn)題
我�，F有學(xué)生數1690人，5055人班級數17個(gè)，5560人以上班級數13個(gè)，班容量超大現象較為嚴重。就這一情況，目前我校已建成新教學(xué)樓一座，內設標準化教室12個(gè)，除各功能教室外，預計在原有的基礎上增加教學(xué)班，并盡可能控制招生數，在最大限度上控制班容量。
二、針對教學(xué)樓配套資金不到位的問(wèn)題
關(guān)于新建教學(xué)樓，批準投資375萬(wàn)元，其中：中央財政172.5萬(wàn)元，縣財政應配套202.5萬(wàn)元，實(shí)際配套77.5萬(wàn)元，未配套125萬(wàn)元。就一問(wèn)題，我校和縣教育主管部門(mén)已向縣財政部門(mén)遞交申請，爭取資金早日到位。
三、針對我校擴大范圍支出為教師發(fā)福利的問(wèn)題
關(guān)于我校xx公用經(jīng)費辦公費列支教師福利品的問(wèn)題，根據《預算法實(shí)施條例》第三十八條和《審計法實(shí)施條例》第四十九條，我校已計劃將所發(fā)之福利資金原渠道歸還，今后不再發(fā)放。
四、針對固定資產(chǎn)管理不規范的問(wèn)題。
《報告》中指出，我校在xx年購置乒乓球桌一套未記入固定資產(chǎn)的問(wèn)題，補記固定資產(chǎn)并再次嚴格按照規定，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。
五、針對教育資源均衡配置仍存在短缺的問(wèn)題
《報告》中指出我校教學(xué)儀器設備仍短缺996臺件。音體美衛器材仍短缺600臺件，圖書(shū)仍短缺14681冊。就此問(wèn)題，我校根據學(xué)校的實(shí)際情況，向教育主管部分申請資金盡快配齊所短缺的各類(lèi)器材設備。
通過(guò)縣審計部門(mén)對我校xx財務(wù)收支情況的`審計，我們認識到了財務(wù)管理方面還不夠嚴謹。針對所存在的問(wèn)題，今后我們將進(jìn)一步加強管理，完善各項財務(wù)制度，認真采納審計部門(mén)提出的審計建議，并逐項予以整改。 學(xué)校財務(wù)審計整改報告范文2 根據xx市審計局對市直部門(mén)xx年度預算執行和決算草案審計報告的要求，我校對審計中發(fā)現的問(wèn)題非常重視，并進(jìn)行了整改，匯報如下：
非稅收入未及時(shí)上繳。截至20xx年4月8日，我校應繳未繳款項共30163.85元，其中學(xué)費29625.00元，熱水費538.85元。于20xx年5月9日已足額上繳完。
審計中發(fā)現的問(wèn)題均已整改完畢，在今后的工作中，各年度的各項應繳國庫款和應繳財政專(zhuān)戶(hù)款都要在年終前全部上繳，我校將加強和提高財務(wù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織學(xué)習相關(guān)法律法規、制度和文件，進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度建設，加強預算管理，避免同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
學(xué)校財務(wù)工作報告3
根據上級精神，習城鄉中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了必須的成績(jì)，現就xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的好處。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行狀況，找出影響本期預算的'各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道用心籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的用心作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。透過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。透過(guò)認真落實(shí)執行，收效十分明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解狀況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以中心校十分重視這項工作，放下周末和元旦假期的休息時(shí)光，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，透過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改善財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策帶給了依據。
總之，在xx年，在財務(wù)方面做了超多卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
學(xué)校財務(wù)工作報告4
一、x項目財務(wù)基本數據：
截至20xx年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，估計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1.25億元，實(shí)現項目投資回報率達20.7%，圓滿(mǎn)地完成了xx集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)掌握管理與財務(wù)指標分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破
1)監督與服務(wù)
20xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴峻短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些閱歷和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金平安準時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商擔當的連帶擔保責任以及為協(xié)作銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了仔細細致的討論，經(jīng)過(guò)反復詳細地、探究性地調查爭論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的詳細要求，查找適合我們項目的合作伙伴，最終在預定時(shí)間內與各合作銀行(中行、招行、深進(jìn)展)達成全都地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)待的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充分的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的準時(shí)順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)待條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣揚、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣揚、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢制造了機遇。
(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)供應最優(yōu)秀的服務(wù)
項目銷(xiāo)售預備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1)討論編制銷(xiāo)售日報小軟件，準時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的狀況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力討論并編制和漸漸完善了《銷(xiāo)售狀況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的.種種難題，準時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售方案完成狀況、銷(xiāo)售政策執行、未收款緣由進(jìn)行分析，以此來(lái)推斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的連接狀況，發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，加強內部掌握，提出有關(guān)措施，準時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行擔當深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原方案項目最大現金流3.61億元，實(shí)際最大現金流為3.17億元，節省投入資金4400萬(wàn)元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款狀況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽擱時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節省查詢(xún)時(shí)間的很好方法，并且能一目了然地反應當類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具狀況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們依據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等狀況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，樂(lè )觀(guān)推動(dòng)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部樂(lè )觀(guān)討論學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力查找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順當進(jìn)行做著(zhù)預備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有留意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，根據稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額削減近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的方法：
xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)覺(jué)工作當中有許多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的準時(shí)訂正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
(一) 營(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，由于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用掌握和合理方案支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、掌握的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣揚展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)頭的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會(huì )消失與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力突然的增加，更是考驗我們的仔細細心程度，這個(gè)時(shí)候假如能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
(二) 銷(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會(huì )依據實(shí)際狀況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的緣由除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必需按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控力量。費用把控離不開(kāi)事前的估計、事中的掌握和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應當停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增加對每一細項費用使用的合理性事前的基本推斷力量，這樣依據細項估計費用狀況制定出來(lái)的方案目標更趨于牢靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。依據前述制定的方案目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)消失了明顯的特別變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
(三) 管理費用使用要區分責任中心
管理費用也往往簡(jiǎn)單超方案，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超方案也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)款待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以掌握，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用掌握落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定方案目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿掌握，其他職能部門(mén)不理解、難于協(xié)作、不照此執行的沖突、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用掌握的責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節動(dòng)身的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良狀況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
學(xué)校財務(wù)工作報告5
各位領(lǐng)導：
你們好！
在過(guò)去的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就任職以來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、經(jīng)費管理
財務(wù)部門(mén)是學(xué)校的關(guān)鍵部門(mén)之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關(guān)的.各項檢查。
作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴格執行現金管理和結算制度，堅持財務(wù)手續，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。面對每一筆開(kāi)支，我都會(huì )細心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準確無(wú)誤。
在過(guò)去的時(shí)間里，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項日常工作。
一是做好文件規定的收費，事先公示收費標準，及時(shí)發(fā)放收費票據，保障經(jīng)費及時(shí)歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責任險的投保工作。
二、其他工作
1、根據上級撥付的款項，及時(shí)發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認真及時(shí)地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時(shí)到位。
3、及時(shí)上介各種款項到中心學(xué)校。
4、認真完成上級各部門(mén)安排的各項統計。
主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統計局布置的勞動(dòng)情況年報等。在填寫(xiě)報表時(shí)，做到了數據的真實(shí)、準確，上交報表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。
5、對帳務(wù)進(jìn)行認真整理，迎接各項的檢查。
6、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。
但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習有關(guān)法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
學(xué)校財務(wù)工作報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
根據領(lǐng)導安排，現就本人本學(xué)期以來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)短匯報，請予以評議。
一、堅持原則，實(shí)事求是履行職責
自開(kāi)學(xué)以來(lái)，本人在校領(lǐng)導正確指導下以及全體教職工支持下積極開(kāi)展本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
做好開(kāi)學(xué)收費工作，嚴格執行相關(guān)部門(mén)的文件精神，先公示，再收費，不多收，不亂收，還學(xué)校一個(gè)清白。
確保收費金額及時(shí)，金額上交到教育局專(zhuān)戶(hù)中，堅決做到不坐支，不私存亂放。
及時(shí)向校長(cháng)匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長(cháng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢(qián)花在刀刃上。學(xué)期即將結束，由分管領(lǐng)導牽頭，進(jìn)行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
本人是一名報賬員，工作的'職責就是要服務(wù)于和服務(wù)好全體師生員工，領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
做好學(xué)校各種統計工作，及時(shí)準確上報相關(guān)統計材料。
做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品及時(shí)購置到位，保證學(xué)校工作正常運作。
做好票據報銷(xiāo)工作，對校長(cháng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。
做好各項檢查的接待服務(wù)工作，如本學(xué)期的人機對話(huà)、視導檢查等接待工作，根據領(lǐng)導要求，遵循花少錢(qián)，辦成事的原則，收到了如期的效果。
做好前后勤職工之間的協(xié)調工作，努力創(chuàng )造和諧氛圍。
積極參與初一招生工作，通過(guò)本招生組的努力，取得了較好效果。
本人是一名財務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。由于經(jīng)驗不足，工作中存在一些問(wèn)題，如工作效率不高，服務(wù)意識不強等，今后要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，為做好各項工作任務(wù)而努力。
學(xué)校財務(wù)工作報告7
各位領(lǐng)導：
你們好！
在過(guò)去的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就任職以來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、經(jīng)費管理
財務(wù)部門(mén)是學(xué)校的關(guān)鍵部門(mén)之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內財務(wù)管理水平的`要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。
作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴格執行現金管理和結算制度，堅持財務(wù)手續，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。面對每一筆開(kāi)支，我都會(huì )細心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支準確無(wú)誤。
在過(guò)去的時(shí)間里，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項日常工作。
一是做好文件規定的收費，事先公示收費標準，及時(shí)發(fā)放收費票據，保障經(jīng)費及時(shí)歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學(xué)生的校園責任險的投保工作。
二、其他工作
1、根據上級撥付的款項，及時(shí)發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認真及時(shí)地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時(shí)到位。
3、及時(shí)上介各種款項到中心學(xué)校。
4、認真完成上級各部門(mén)安排的各項統計。
主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統計局布置的勞動(dòng)情況年報等。在填寫(xiě)報表時(shí)，做到了數據的真實(shí)、準確，上交報表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。
5、對帳務(wù)進(jìn)行認真整理，迎接各項的檢查。
6、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。
但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習有關(guān)法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
學(xué)校財務(wù)工作報告8
在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。
為了搞好這項工作，根據學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報，進(jìn)行了反復修改，本著(zhù)“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實(shí)際。
充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的.積極作用，較圓滿(mǎn)地完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中，嚴格按照預算執行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。
二、認真做好收費、結算工作
收費是學(xué)校最為繁瑣，也是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據，嚴格執行收費標準。及時(shí)出具票據，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時(shí)做好代收費“報告書(shū)”的上報。
三、認真做好決算工作
年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時(shí)針對所編制的’報表進(jìn)行對比性分析，通過(guò)分析，總結經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。
四、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的自身素質(zhì)。
財務(wù)人員能積極參加鎮組織的業(yè)務(wù)培訓，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，認真貫徹執行《合計法》，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法規進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
五、努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費報表報局計劃財務(wù)科，嚴格執行計劃財務(wù)科核定的標準收取。本著(zhù)服務(wù)于學(xué)生目的，規范伙食成本，控制伙食利潤，按規定時(shí)間上報食堂報表。
總之，在20xx年，財務(wù)工作取得了一定成績(jì)，這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導是分開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jì)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設與發(fā)展出謀劃策。
學(xué)校財務(wù)工作報告9
各位代表：
我受學(xué)校教育工會(huì )第二屆委員會(huì )的委托，向大會(huì )做以來(lái)學(xué)校財務(wù)及工會(huì )財務(wù)報告，請予審議。
自9月縣教體局實(shí)施“校財局管”以來(lái)，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開(kāi)展校各項教育教學(xué)活動(dòng)，在財務(wù)管理上力求規范，在經(jīng)費使用上力求實(shí)效。
1月至12月我校財務(wù)狀況：
總收入：xxxx元，其中人員工資xxx元，省補公用經(jīng)費xx元，縣撥經(jīng)費xxx元，績(jì)效工資xxx元，貧困生補助xxx元，捐贈收入xx萬(wàn)，其他收入xxx元。
總支出xxx元，其中人員工資xx元，商品和服務(wù)支出xx元，對個(gè)人和家庭補助xxx元，其他資本性支出xxx元。
工會(huì )經(jīng)費狀況：
工會(huì )經(jīng)費收入總計xxx元，屬財政撥款。工會(huì )經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問(wèn)生病老師xxx元，三八節女教師活動(dòng)支出xxx元。截止9月底工會(huì )經(jīng)費結余xxx元。
各位代表，工會(huì )經(jīng)費主要用于豐富教師的.業(yè)余生活、慰問(wèn)特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會(huì )組織的溫暖送給最需要幫助和慰問(wèn)的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會(huì )委員的管理和全體老師共同監督下，我們堅持勤儉節約的原則，讓有限的工會(huì )經(jīng)費發(fā)揮最大效率，使我校的工會(huì )財務(wù)工作更加規范化、制度化。
學(xué)校財務(wù)工作報告10
各位代表:
我現在代表校長(cháng)室向第八屆教職工代表大會(huì )作學(xué)校工作報告，請予審議。
三年來(lái)的工作回顧
過(guò)去的三年，我校以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)把握學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開(kāi)拓的精神，強勢啟動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)宗旨，追尋“關(guān)注每一個(gè)人的人生幸福和他們的美好未來(lái)”的育人理想，大力推行素質(zhì)教育，不斷強化學(xué)校管理，全面提升辦學(xué)品位。學(xué)校已步入了科學(xué)持續、快速發(fā)展的軌道，辦學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高，辦學(xué)聲譽(yù)日益攀升。學(xué)校被評為民主評議合格學(xué)校，并承辦了全縣數學(xué)教師電化教學(xué)比武這一大型活動(dòng)。
回首三年來(lái)的足跡，我們的步履是從容的、堅實(shí)的;我們無(wú)怨無(wú)悔地付出，我們義無(wú)反顧地前行;我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jì)。在此,我代表學(xué)校黨支部和校委會(huì ),對過(guò)去三年來(lái)為學(xué)校發(fā)展付出辛勤勞動(dòng),做出貢獻的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧過(guò)去三年的工作:
一、隊伍建設卓有成效。
我們積極倡導“教師發(fā)展學(xué)�！钡墓芾砝砟�，采取一系列行之有效的舉措，增強教師資源的內在品質(zhì)。在教育局統一領(lǐng)導下開(kāi)展了教師課堂達標活動(dòng)，活動(dòng)參與率達100%;明星教師、骨干教師每期一節示范課形成制度化;學(xué)歷達標培訓已達100%，鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高教育;加大教學(xué)研究投入，全校教學(xué)教研雜志訂閱達300份，人均2份以上;重視校本培訓，推行“教師專(zhuān)業(yè)文化考試”。
二、教學(xué)質(zhì)量逐年上升。
我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰略位置，建立滿(mǎn)足社會(huì )要求的教育信任體系。一方面，我們樹(shù)立全面質(zhì)量觀(guān)，建立“質(zhì)量保證體系”，嚴格教學(xué)管理，提高教學(xué)常規管理的“精細化”程度。開(kāi)展“領(lǐng)導包科”活動(dòng)，推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度，抓實(shí)抓細教學(xué)管理的每個(gè)過(guò)程。包科領(lǐng)導和備課組長(cháng)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調研，提出整改意見(jiàn)，督促指導相關(guān)教師的教學(xué)。另一方面，我們通過(guò)《xx鋪中學(xué)教學(xué)管理條例》的縝密制定和細致落實(shí)，將章中人對智慧教育的自覺(jué)追求與柔性的規范在課堂教學(xué)中融為一體。三年來(lái)，通過(guò)全校教師的共同努力，初步實(shí)現了學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好、教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升的良好局面，xx中學(xué)的社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。
三、德育工作豐富多彩。
德育工作擺在學(xué)校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學(xué)生生理、心理特點(diǎn)，結合學(xué)校工作實(shí)際，有的.放矢，周密策劃學(xué)校德育工作，月月有主題，有總結，做到了德育工作序列化。通過(guò)“國旗下講話(huà)”進(jìn)行愛(ài)國主義教育;通過(guò)“感恩家書(shū)”活動(dòng)開(kāi)展“感恩教育”;通過(guò)“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會(huì )”活動(dòng)開(kāi)展“安全教育”;通過(guò)“愛(ài)心捐贈”活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)心培養和珍愛(ài)生命的教育。實(shí)行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負起責來(lái)。樹(shù)立“管不住學(xué)生就是失職”的崗位理念，構建學(xué)生品德培養的立體教育網(wǎng)絡(luò )，收到了良好的效果，為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實(shí)的基礎。
四、行風(fēng)建設深受好評。
20xx年，我們以規范教育收費為重點(diǎn)，以加強師德建設為核心，以群眾廣泛參與為基礎，以群眾滿(mǎn)意為標準，堅持教育、制度、監督并重，糾建并舉，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設，促進(jìn)學(xué)校依法治教、規范管理，樹(shù)立了學(xué)校新的形象。
五、學(xué)校管理科學(xué)民主。
建立現代學(xué)校管理體制。我們根據學(xué)校實(shí)際，建立決策層、管理層、執行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門(mén)領(lǐng)導和部門(mén)工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團結，干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過(guò)程中年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)負責制的運行途徑與方法，賦予他們更多的自主決策權，以此提升精細化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節的工作質(zhì)量。
堅持以人為本，各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門(mén)之間、干部與師生之間、教師與學(xué)生之間創(chuàng )造“平等對話(huà)，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設。加強溝通，及時(shí)了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學(xué)校管理。
六、后勤保障全面優(yōu)化。
學(xué)校完成了教學(xué)樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強了費用收取、發(fā)放管理，并進(jìn)一步規范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度，在創(chuàng )建節約型學(xué)校方面邁出了堅實(shí)的步伐;學(xué)校衛生與綠化工作也得到進(jìn)一步加強;教職工食堂越辦越好。
七、三年目標基本完成。
三年來(lái)，校園內沒(méi)有發(fā)生一起安全事故;增加藏書(shū)，倡導師生共同重視讀書(shū);新建遠程教育電子教室，推動(dòng)了建設“數字校園”的進(jìn)程;堅持以人為本、校務(wù)公開(kāi)，民主管理得到進(jìn)一步加強。
在我們取得成績(jì)的同時(shí)，也看到學(xué)校還面臨一些問(wèn)題。比如，進(jìn)一步加強對外聯(lián)絡(luò )與宣傳，積極爭取關(guān)心和支持的問(wèn)題;和諧、平安、活力校園文化的建設問(wèn)題;科學(xué)、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問(wèn)題;教師節約意識不強的問(wèn)題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問(wèn)題，學(xué)校多媒體資源配備和教師多媒體教學(xué)滯后的問(wèn)題;教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問(wèn)題等。
各位代表、各位同志，經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，我們可以自豪地說(shuō)，xx中學(xué)的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著(zhù)智慧與汗水，我們守住了教育的西大門(mén)。但面對日新月異的社會(huì )現實(shí)，怎樣在縱觀(guān)教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)我校改革與創(chuàng )新，塑造新的生長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現新的跨越，成為我們領(lǐng)導班子時(shí)刻深入思考的問(wèn)題。
今后的工作思路
當前學(xué)生生源劇減，學(xué)校教師要重新核編，面對新形勢、新任務(wù)，我們要審時(shí)度勢，以新的境界、眼界、心界，對學(xué)校的發(fā)展方向進(jìn)行全新的謀劃。
指導思想:
深入學(xué)習“十七大”精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以師德建設為核心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，堅持依法治教與以德治教相結合，圍繞提高辦學(xué)水平和促進(jìn)師生共同成長(cháng)這一主題，制定適應時(shí)代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機制，穩步推行人事改革，盤(pán)活現有教育資源，努力把握學(xué)校教育的制高點(diǎn)，堅持學(xué)校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩妥地推進(jìn)教育改革與創(chuàng )新，實(shí)施精細化管理，細化管理過(guò)程，凸顯辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，實(shí)現學(xué)校更高層次的突破與發(fā)展。
工作思路:
一、深入實(shí)施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著(zhù)力塑造學(xué)校的品牌形象。
1、把準建設“和諧校園”的脈搏�？茖W(xué)設崗，穩步推進(jìn)人事制度改革;加強財務(wù)管理，堅持校務(wù)公開(kāi);在提高教師素質(zhì)的前提下，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。
2、深掘建設“陽(yáng)光校園”的。全力塑造“陽(yáng)光教師、陽(yáng)光學(xué)生”，打造“陽(yáng)光校園”，建設一個(gè)文明向上、充滿(mǎn)活力、安定有序的健康校園。
3、提升建設“書(shū)香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書(shū)風(fēng)氣，倡導師生共同重視讀書(shū)，讓讀書(shū)成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。
二、深入實(shí)施“質(zhì)量立校策略”，聚焦課堂，著(zhù)力增強教育教學(xué)的綜合實(shí)力。
1、增強整體作戰的意識，發(fā)揮團隊的作用。教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要負責組織協(xié)調，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長(cháng)補短，優(yōu)化教學(xué)行為。以校本研究作保證，以實(shí)施“有效教學(xué)”為突破口，優(yōu)化常規教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點(diǎn)。樹(shù)立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營(yíng)造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學(xué)校工作與個(gè)人的幸福、尊嚴、人的個(gè)性發(fā)展結合起來(lái)，注重提高教師的生命質(zhì)量。
三、深入實(shí)施“鍛造名師策略”，在校本培訓中催生骨干，走教師發(fā)展學(xué)校之路。
1、加強師德建設。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì)，積極開(kāi)展師德師風(fēng)開(kāi)門(mén)評議活動(dòng)，全面提高師德水平，遵循現代師德建設的規律與特點(diǎn)，大力開(kāi)展富有創(chuàng )造性、實(shí)效性的師德教育活動(dòng)。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范。
2、改革師資培訓。我們要構建新的培訓機制，其一，專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來(lái)——“盤(pán)活”校內名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專(zhuān)業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進(jìn)“青藍工程”;其二，創(chuàng )設舞臺，讓骨干“亮”起來(lái)——選派骨干教師奔赴外地學(xué)習、培訓，鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開(kāi)專(zhuān)題講座;其三，多元開(kāi)放，讓全員“動(dòng)”起來(lái)——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規范與養成、課堂教學(xué)能力的提升作為重點(diǎn)，通過(guò)教師全員培訓，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構建高素質(zhì)教師梯隊。
3、引入競爭機制。建立科學(xué)合理的競爭激勵機制，對教師的教育、教學(xué)和科研成果進(jìn)行及時(shí)獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養工程，實(shí)施骨干教師動(dòng)態(tài)管理措施，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。 四、深入實(shí)施“管理創(chuàng )新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領(lǐng)和管理學(xué)校。
1、建立“相信覺(jué)悟不如相信制度”、“檢查永遠大于信任”的管理理念。致力于學(xué)校的制度建設和制度創(chuàng )新，創(chuàng )造和發(fā)展學(xué)校獨特的制度體系，加強和改進(jìn)學(xué)校管理與調控，強調“過(guò)程管理”，強調管理的精細化與精致化，形成科學(xué)有效的管理體系。
2、穩步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，實(shí)現層層考核、層層負責、分級管理和同步安排部署、同步督查落實(shí)、同步考核獎懲，大力推動(dòng)學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進(jìn)。
3、健全學(xué)校的領(lǐng)導管理體制和民主監督機制。繼續推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)決策，完善校務(wù)公開(kāi)制度，規范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護學(xué)生、教師的合法權益，建立學(xué)校法治工作機制，保障學(xué)校在制度化、規范化、程序化的法治軌道上健康運行。
4、推進(jìn)黨建工作。站在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度切實(shí)加強干伍的思想建設、組織建設和作風(fēng)建設，提高干部執行力，全力打造了一支學(xué)習型、能力型的干部團隊。同時(shí)以更寬的視野、更高的標準，從有利于學(xué)校發(fā)展的角度，培養優(yōu)秀教師加入到黨組織中來(lái)，讓這個(gè)優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學(xué)校的中堅力量。
代表們，同志們，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當前，正是全國實(shí)行義務(wù)教育新機制，而配套政策又還未跟上的艱難時(shí)期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟，負重奮進(jìn)，共度難關(guān)，繼續保持發(fā)揚章中的成績(jì)、榮譽(yù)。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，把我們學(xué)校建成民主、和諧、興旺發(fā)達的農村中學(xué)。
以上報告，請代表們審議!
學(xué)校財務(wù)工作報告11
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：
1，財務(wù)管理制度建設情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財會(huì )隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
3，會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的`計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確，入賬及時(shí);校長(cháng)執行“一支筆”對教育局及學(xué)校負責。
4，學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余�！�
6，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學(xué)校收費管理情況：嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
學(xué)校財務(wù)工作報告12
各位老師，同志們：
根據大會(huì )安排，我受學(xué)校行政委托，向大家匯報學(xué)校一年來(lái)的財務(wù)工作情況，請予審議。
學(xué)校財務(wù)工作，是學(xué)校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉和教職工的'切身利益。在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(cháng)安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現象發(fā)生。
下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì )匯報工作
一、學(xué)校經(jīng)費總概況
�。ㄒ唬﹛x年經(jīng)費收支情況
1、總收入：_元，其中：
財政收入：_元；
勤工儉學(xué)收入：_元；
其他收入：_元；
xx年度結轉余額_元。其中：
現金_元；
銀行存款_元；
2、總支出_元，其中：
事業(yè)費支出_元；
津貼_元；
福利_元；
辦公費_元；
水電_元；
差旅_元；
招待_元；
其它開(kāi)支（含業(yè)務(wù)費）_元。
二、財務(wù)分析
學(xué)校的財務(wù)情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。我們在學(xué)校校務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個(gè)月，學(xué)校財務(wù)運行出色，首先是解決了全體教師一年的_元，添置固定資產(chǎn)近_元，校舍維修_元，教學(xué)津貼較上年有所增加，教師福利可望提高�，F已爭取上級資金，將用于改善辦學(xué)條件，如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結
嚴格執行收費制度，禁止了違規收費。我們學(xué)校一年來(lái)嚴格執行上級規定的收費標準，沒(méi)有向學(xué)生多收亂收一分錢(qián)，多次經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)檢查，均合格過(guò)關(guān)。
�。ㄒ唬┳们榫幹曝攧�(wù)預算，合理安排資金。
近年來(lái)生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運轉，不得不精打細算，每學(xué)期初，我們都要作好財經(jīng)開(kāi)
支計劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。 （二）多方爭取資金，彌補經(jīng)費不足
開(kāi)辦附設學(xué)前班，每學(xué)期創(chuàng )收_元，而學(xué)前教師工資爭取了主管局撥款_元。共爭取主管局撥款_元，爭取了財政所撥款_元。一年來(lái)多方爭取資金_元，為學(xué)校經(jīng)費減輕負擔。 四、今后打算
我校目前經(jīng)濟仍然存在著(zhù)較大的困難，要想改變這個(gè)現狀必須繼續努力，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開(kāi)源節支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。
2、節約開(kāi)支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開(kāi)支，旅差費開(kāi)支和不必要的重復建設。
學(xué)校財務(wù)工作報告13
各位老師，同志們：
根據大會(huì )安排，我受學(xué)校行政委托，向大家匯報學(xué)校一年來(lái)的財務(wù)工作情況，請予審議。
學(xué)校財務(wù)工作，是學(xué)校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。在校長(cháng)的'直接領(lǐng)導下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(cháng)安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現象發(fā)生。
下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì )匯報工作
一、學(xué)校經(jīng)費總概況
�。ㄒ唬﹛x年經(jīng)費收支情況
1、總收入：xxx元，其中：
財政收入：xxx元；
勤工儉學(xué)收入：xxxx元；
其他收入：xxx元；
xx年度結轉余額xxxx元。其中：
現金xxx元；
銀行存款xxx元；
2、總支出xxx元，其中：
事業(yè)費支出xxx元；
津貼xxx元；
福利xxx元；
辦公費xxx元；
水電xxx元；
差旅xx元；
招待xxxx元；
其它開(kāi)支（含業(yè)務(wù)費）xxx元。
二、財務(wù)分析
學(xué)校的財務(wù)情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。我們在學(xué)校校務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個(gè)月，學(xué)校財務(wù)運行出色，首先是解決了全體教師一年的x元，添置固定資產(chǎn)近x元，校舍維修x元，教學(xué)津貼較上年有所增加，教師福利可望提高�，F已爭取上級資金，將用于改善辦學(xué)條件，如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結
嚴格執行收費制度，禁止了違規收費。我們學(xué)校一年來(lái)嚴格執行上級規定的收費標準，沒(méi)有向學(xué)生多收亂收一分錢(qián)，多次經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)檢查，均合格過(guò)關(guān)。
�。ㄒ唬┳们榫幹曝攧�(wù)預算，合理安排資金。
近年來(lái)生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了保持學(xué)校正常運轉，不得不精打細算，每學(xué)期初，我們都要作好財經(jīng)開(kāi)支計劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。
�。ǘ┒喾綘幦≠Y金，彌補經(jīng)費不足
開(kāi)辦附設學(xué)前班，每學(xué)期創(chuàng )收x元，而學(xué)前教師工資爭取了主管局撥款x元。共爭取主管局撥款x元，爭取了財政所撥款x元。一年來(lái)多方爭取資金x元，為學(xué)校經(jīng)費減輕負擔。
四、今后打算
我校目前經(jīng)濟仍然存在著(zhù)較大的困難，要想改變這個(gè)現狀必須繼續努力，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開(kāi)源節支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。
2、節約開(kāi)支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開(kāi)支，旅差費開(kāi)支和不必要的重復建設。
學(xué)校財務(wù)工作報告14
學(xué)校財務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與展，關(guān)系到全體教職工工作用心性的發(fā)揮。20xx年度，學(xué)校財務(wù)人員團結努力，實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，使其工作取得了必須的成績(jì)�，F總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉。
學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，后勤副校長(cháng)任副組長(cháng)。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結”，及時(shí)監控資金流動(dòng)狀況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時(shí)召開(kāi)行政會(huì )議，專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續堅持實(shí)行“一支筆”審批制度，個(gè)性是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學(xué)校落實(shí)職責，規范管理，對學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實(shí)行統一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著(zhù)力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。學(xué)校透過(guò)切實(shí)加強管理，保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)，確保了學(xué)校大局的穩定，充分調動(dòng)了全校教職工的`用心性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也就應服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校用心支持領(lǐng)導、教師外出進(jìn)修或培訓。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，用心做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的狀況下，學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，用心做好了消赤減債工作。學(xué)校行政群眾研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過(guò)硬措施，確保預算目標的按期完成。
五、即將過(guò)去的一年，盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的狀況下取得了不錯的成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：
1、學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，資金周轉困難。
2、學(xué)校硬件、軟件建設上臺階，所需費用缺口較大。
六、應對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強財務(wù)工作，確保學(xué)校正常運行。
1、繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，切實(shí)提高資金使用效益。
2、繼續加強財務(wù)管理，注重內部挖潛降耗，透過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節支工作。
3、繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
學(xué)校財務(wù)工作報告15
各位領(lǐng)導，各位代表：
我受學(xué)校委托向大會(huì )作20xx年度學(xué)校財務(wù)工作報告，請審議。
過(guò)去的一年是我�？焖侔l(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設等各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里， 學(xué)校財務(wù)工作嚴格執行上級各項財務(wù)政策、規章制度和要求，逐步建立并規范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過(guò)對現有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續、穩定、協(xié)調發(fā)展。
一、財務(wù)工作取得的成績(jì)
第一，嚴格執行收費標準，實(shí)行亮證收費，杜絕亂收費。
第二，嚴把開(kāi)支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，開(kāi)源節流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。
第三，嚴格和完善日常采購報銷(xiāo)手續，實(shí)行了財與物分開(kāi)專(zhuān)人管理，每張原始票據（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長(cháng)簽批。
二、一年來(lái)學(xué)校財務(wù)情況
20xx年9月，縣教育會(huì )計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計，截止20xx年8月31日，學(xué)�？捎媒�(jīng)費負債175512.93元；學(xué)校校建負債235萬(wàn)余元。
到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個(gè)人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。
三、20xx年財務(wù)工作存在的問(wèn)題
1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問(wèn)題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來(lái)源增速減緩，總量不足；開(kāi)源節流意識、預算意識還不是很強，不必要的浪費現象仍然存在，依法理財、科學(xué)理財的觀(guān)念還需再加強。
總的來(lái)講，20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的.。今后，今后學(xué)校還將本著(zhù)量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開(kāi)支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開(kāi)源節流，勵精圖治，加強財務(wù)的監督和管理，不斷改革創(chuàng )新，逐步建立與學(xué)校相適應的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家
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