班組長(cháng)演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的班組長(cháng)演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班組長(cháng)演講稿 篇1
去年的此時(shí)此地，我進(jìn)行了組長(cháng)競聘的演講，在大家的信任與支持下，我擔任了托班年級組的組長(cháng)。在這個(gè)和諧的集體里,我收獲許多,雖然比往常忙了許多!
一個(gè)年級組猶如一棵生機勃勃的大樹(shù)，每一位老師都是一枚果實(shí)，我們這棵樹(shù)雖然果實(shí)只有兩個(gè)，卻依然有著(zhù)沁人心脾的幽香。三八節親子活動(dòng)，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來(lái)為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長(cháng)工作中我提議讓家長(cháng)進(jìn)班做一天老師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣(mài)活動(dòng)，我們一起主動(dòng)加班準備。我門(mén)兩個(gè)果實(shí)相互依存，為蓓蕾的開(kāi)放靜靜留香。
在工作中，我通過(guò)個(gè)別交流，開(kāi)年級組會(huì )議，小型的聚會(huì )等形式讓我們這個(gè)小小的年級組充滿(mǎn)歡樂(lè )與激情。因為，天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。通過(guò)實(shí)際的工作，我深切感受到組長(cháng)工作的不易，由于組員人數少，出謀劃策的人相對也少了，開(kāi)展活動(dòng)制定計劃等有時(shí)需要自己更多的摸索。
這一年中的許多活動(dòng)，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過(guò)全體的努力，獲得了第一名；三八節運動(dòng)會(huì )我們擰成了一股繩，雖然成績(jì)平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣(mài)更是你出力來(lái)，我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會(huì )了組長(cháng)在組織協(xié)調工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動(dòng)創(chuàng )設的智慧。
組長(cháng)不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動(dòng)中，抓住重點(diǎn)，以聽(tīng)取意見(jiàn)與問(wèn)題為主，展開(kāi)討論，提高會(huì )議的效率，留出更多的時(shí)間讓大家去實(shí)際的做。同時(shí)為大家提供所需的各種資料，如制定各種活動(dòng)的.表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)系內容，主動(dòng)給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，并傳達給老師，同時(shí)，認真落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù)，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會(huì )積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫(xiě)作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個(gè)整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結出美麗的果實(shí)。
我將自主性區域活動(dòng)與家長(cháng)工作作為本年度年級組工作的重點(diǎn)，在迎接區督導活動(dòng)中，我和諸老師的區域設置都獲得了專(zhuān)家的好評。同時(shí)我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容，讓家長(cháng)就親子活動(dòng)、專(zhuān)題講座、家園互動(dòng)、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見(jiàn)和建議。
我做組長(cháng)的工作宗旨是：少做表面文章，多做實(shí)事，力求工作的實(shí)效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創(chuàng )設心情舒暢的年級組氛圍。我會(huì )為此努力，也希望大家給予我這個(gè)機會(huì )。當我們年級組這棵大樹(shù)隨風(fēng)而響時(shí)，每個(gè)果實(shí)顫顫而動(dòng)，那不是風(fēng)吹響的，那是我們一陣陣歡樂(lè )的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。
班組長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的.機會(huì )。我競聘分廠(chǎng)班組長(cháng)兼團支部書(shū)記。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：
我叫柳旭泰，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年10月進(jìn)入我集團本部公司實(shí)習，本人自進(jìn)入我集團公司本部實(shí)習一直擔任實(shí)習班組的班組長(cháng)一職。20xx年6月到公司報道以后至今，也一直擔任臨時(shí)班組班組長(cháng)一職。
班組長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
按照區委的要求和公司黨委的統一部署，公司黨委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)于X月X日正式啟動(dòng)，目前已進(jìn)入到第二環(huán)節查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評階段，按照區委分批分層、壓茬進(jìn)行的總體要求，為加強對各基層支部開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查和工作指導，公司黨委決定向參加教育實(shí)踐活動(dòng)的9個(gè)基層黨支部派出5個(gè)督導組。根據安排，我們第X督導組負責XX的督導工作。XX黨支部對教育實(shí)踐活動(dòng)高度重視，前期做了大量的準備工作。成立了領(lǐng)導小組，制訂了專(zhuān)門(mén)實(shí)施方案，今天，又召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，進(jìn)行動(dòng)員部署。剛才，支部書(shū)記XX作了動(dòng)員講話(huà)，對認真學(xué)習貫徹區委、公司黨委精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)提出了明確要求、作出了全面部署，講得很好。請大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。下面，我主要就如何開(kāi)展教育活動(dòng)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻把握區委、黨委關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求
區委對區直單位基層黨組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求、目標任務(wù)、方法步驟作了明確規定，公司黨委也強調了要堅持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。堅持把學(xué)習教育貫穿始終，認認真真學(xué)、原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入思考學(xué)，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。堅持把“四風(fēng)”貫穿始終，找準突出問(wèn)題，深刻剖析根源，集中加以解決。堅持把整風(fēng)精神貫穿始終，開(kāi)展積極健康的思想斗爭，用好批評和自我批評武器，敢于揭短亮丑，做到觸及靈魂、促進(jìn)團結。堅持把領(lǐng)
導帶頭貫穿始終，“一把手”發(fā)揮關(guān)鍵作用，履行第一責任人職責，帶頭示范作表率，一層抓一層、層層推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展�；顒�(dòng)中，要著(zhù)重把握好以下幾個(gè)方面：
一是突出群眾參與開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)。要堅持聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題直接在群眾中展開(kāi)，整改落實(shí)、建章立制要直接吸收群眾參與，推動(dòng)干部直接聯(lián)系群眾、群眾直接參與活動(dòng)。同時(shí)，要把握活動(dòng)正確方向，既擴大群眾參與，又做到有序可控。
二是突出整風(fēng)精神開(kāi)展批評。要把開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，推動(dòng)黨員、干部切實(shí)拿起批評和自我批評有力武器。深刻批評自己，要觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)、挖到思想深處；相互批評要敢于指出問(wèn)題、真誠幫助提高。
三是突出立學(xué)立行真抓實(shí)改。要堅持一手抓教育，一手抓實(shí)踐，針對查擺出來(lái)的問(wèn)題，邊學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改，讓群眾看到變化、增強信心。結合我們的工作實(shí)際確定專(zhuān)項整治重點(diǎn)，要著(zhù)眼長(cháng)遠、標本兼治，建立健全規章制度，強化制度執行力，推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化。
二、以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)有力有序開(kāi)展
一要堅持領(lǐng)導帶頭。班子成員要以普通黨員身份帶頭參加活動(dòng)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭自我剖析，帶頭解決問(wèn)題，吃透政策原則，抓好工作落實(shí)。
二要充分調動(dòng)黨員干部的積極性。要結合項目、工程特點(diǎn)、結合黨員干部實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的主體作用，立足于自己教育自己、自己解決問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
三要突出務(wù)求實(shí)效。堅持活動(dòng)原則要求，嚴格按照方法步驟，規定動(dòng)作全部到位，自選動(dòng)作突出創(chuàng )新。在活動(dòng)推進(jìn)上，力戒形式主義，把活動(dòng)與完成本單位（項目部、部門(mén)）各項任務(wù)結合起來(lái)，把活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的熱情，轉化為深化改革、加快發(fā)展、提高職工收入的`強大動(dòng)力。
三、扎實(shí)做好督導工作，推動(dòng)活動(dòng)各項任務(wù)落到實(shí)處
公司黨委下發(fā)文件明確規定了督導組的職責，我們將嚴格按照要求，履職盡責，積極作為，扎實(shí)做好督導工作。全程督導所負責基層黨支部的教育實(shí)踐活動(dòng)。我們將重點(diǎn)督促學(xué)習教育，抓好意見(jiàn)征集，了解領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題；督促查擺問(wèn)題，認真開(kāi)展批評和自我批評，推動(dòng)開(kāi)好高質(zhì)量專(zhuān)題民主生活會(huì )；督促整改落實(shí)，幫助建章立制，推動(dòng)形成一批機制化、長(cháng)效化的制度成果。
歡迎大家隨時(shí)向我們反映情況，并對我們的工作進(jìn)行監督。
謝謝大家！
班組長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，
大家好!
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會(huì )。我也很激動(dòng)能站在這個(gè)講臺上演講。我之所以要競選這個(gè)組長(cháng)，主要是因為我上學(xué)期當過(guò)組長(cháng)，我有了一定的經(jīng)驗，我知道同學(xué)們的成績(jì)?yōu)槭裁瓷喜蝗�，我�?huì )針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長(cháng)不會(huì )太嚴厲，不會(huì )讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導，更不是長(cháng)官，只是與組員們一起生活學(xué)習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學(xué)習成績(jì)，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調動(dòng)組員們的積極性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著(zhù)想，從而培養出一個(gè)團結友愛(ài)的.小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。
班組長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
鳥(niǎo)兒嘰嘰喳喳，花兒隨風(fēng)搖曳，云兒悠然飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說(shuō)著(zhù)春天的音符。在這百花齊放的陽(yáng)春三月，迎來(lái)了我們萬(wàn)眾矚目的班干部競選演說(shuō)，我很榮幸能夠站在這里競選班長(cháng)。三好學(xué)生、積極分子以及大隊部?jì)?yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話(huà)說(shuō)“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒(méi)有十全十美的，我也不例外，但我想通過(guò)當班干部來(lái)鍛煉自己，提高自己，幫助大家。
班長(cháng)，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展，不過(guò)，在經(jīng)驗方面，我可能一窮二白，但是我會(huì )取長(cháng)補短，一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是好士兵�！蔽揖拖氘斠幻麑�(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的'好將軍，在同學(xué)心目中樹(shù)立榜樣，讓大家知道學(xué)習能創(chuàng )造美好的未來(lái)。戴爾卡也說(shuō)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的班集體，一個(gè)積極進(jìn)取的班級。
既然是花，我就要開(kāi)得艷麗奪目;既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長(cháng)，我就要以集體利益為先，以熱心服務(wù)為本，幫助大家排憂(yōu)解難，為班級出一份微薄之力，做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當上了班長(cháng)，我一定會(huì )做好自己的工作，真正做到為同學(xué)解難答疑，想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急，樂(lè )同學(xué)們之所樂(lè )，憂(yōu)同學(xué)們之所憂(yōu)。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我一定辨明是非，化大事為小事，化小事為無(wú)，平息爭吵。
請大家相信我，支持我，投給我寶貴而神圣的一票，這一定是你無(wú)悔的選擇，行動(dòng)吧!我一定不辭辛勞，做一個(gè)全心為大家的好班長(cháng)。
謝謝大家!
班組長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、老師們：
大家好！
今天能站在這里，首先由衷的感謝各位領(lǐng)導的信任與培養，感謝在座各位同事的支持與幫助，在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺。
我于20xx年畢業(yè)后，就進(jìn)入了幼兒園工作，在這九年工作中， 我體會(huì )到從事這份工作的責任和光榮，也體會(huì )到其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。所以，今天我想競聘教研組長(cháng)這一職位，一是為了更好的鍛煉自己，二是為了更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。 我做出這個(gè)選擇，基于我有以下兩個(gè)優(yōu)勢：首先，在這幾年的教師工作經(jīng)歷中，我先后擔任了3年的教研組長(cháng)，這讓我積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗。其次，我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻。如果能得到領(lǐng)導和老師們的信任，讓我擔任這份工作，為求不辱使命。我會(huì )在工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，做教師“從觀(guān)念到行為”的`引導者。
我會(huì )注重加強理論學(xué)習，不斷吸收新的教育理論，及時(shí)更新教育觀(guān)念。在先于教師掌握正確的教育思想和觀(guān)念的基礎上，把自己的思想和觀(guān)念傳播給教師，并用自己的思想和觀(guān)念影響教師，幫助教師把先進(jìn)的教育思想和觀(guān)念內化為自己的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度和認識，引導教師將新的教育思想和觀(guān)念落實(shí)在教育行為之中，做教師“從觀(guān)念到行為”的引導者。
二、健全教研制度，舉行形式多樣和教師喜愛(ài)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，做教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的促進(jìn)者。
教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)是一項長(cháng)期的工程。我會(huì )結合幼兒園實(shí)際和教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需要，舉行業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量，講求實(shí)效，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
三、以人為本，深入實(shí)際，做教學(xué)教研工作的實(shí)踐者
我會(huì )在“以人為本”的教育理念之下，為教師營(yíng)造寬松、愉快的教研氣氛，營(yíng)造彼此欣賞、相互悅納的人文氛圍。日常工作中，深入教學(xué)第一線(xiàn)，和教師們打成一片，一起探索，一起上課、一起研究、一起實(shí)驗，一起加班，及時(shí)發(fā)現教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題，積極征求教師的意見(jiàn)、建議和要求，使教師能發(fā)揮特長(cháng)，活躍氣氛，調動(dòng)積極性。
四、刻苦鉆研，埋頭苦干，做課題研究的探索者
我會(huì )幫助教師選擇有價(jià)值的課題進(jìn)行研究，課題要有針對性，并時(shí)常和教師一起研究討論，不斷總結經(jīng)驗，從理論的學(xué)習到實(shí)踐的付出，都應該認真探索課題實(shí)驗的新方法，探索教育的規律，形成良好的科研氛圍，以保證課題實(shí)驗的順利實(shí)施。
今天，能站在這兒進(jìn)行這樣的演講，我已經(jīng)感到很幸運。如果承蒙各位領(lǐng)導、老師的信任，讓我走到這個(gè)崗位上，我將更加努力的學(xué)習，創(chuàng )造，更加高昂的奮發(fā)，進(jìn)取。不負眾望，不辱使命。牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識：
1、合作意識
在工作中，我會(huì )深深牢記：人心齊，泰山移的道理，我將尊重他人意見(jiàn)，辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。
2、學(xué)習意識
這崗位對于我會(huì )是個(gè)全新的挑戰，要學(xué)習的東西很多，我會(huì )多問(wèn)，多思，多看，多積累，堅持學(xué)習，努力讓自己盡快適應。
3、創(chuàng )新意識
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”我們的工作也是一樣，如果沒(méi)有創(chuàng )新就會(huì )如一潭死水，失去活力。因此，我會(huì )加強學(xué)習，創(chuàng )造性地做好自己的工作。
4、研究意識
我會(huì )堅持腳踏實(shí)地潛心研究，總結經(jīng)驗，不斷提高教學(xué)教研水平，努力讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的研究型教師。
各位領(lǐng)導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！
最后，再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”的競爭機會(huì )。謝謝！
班組長(cháng)演講稿 篇7
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天競聘的職位是客服中心班長(cháng)，我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上，我把握時(shí)機通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識，要想成為一名合格的班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問(wèn)題反響給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心的制度，確保完成各項運營(yíng)指標，第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)效勞水平，最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能到達人員培養、業(yè)務(wù)開(kāi)展和客服效勞多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者的認知，在一個(gè)班組內，一名班長(cháng)她擔任的角色有很多，同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣，在話(huà)務(wù)突增時(shí)，她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的'正常完成這時(shí)她是一名決策者，在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí)，她要及時(shí)把這些建議反響給領(lǐng)導，使領(lǐng)導更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手，在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí)，及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名效勞者�？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續擔任班長(cháng)，首先我把團隊建立放在第一位，由于我們客服中心部做了調整，預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)展前臺接續工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氣氛，外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標，我的目標是不斷創(chuàng )新，嚴守指標，第三就是效勞，我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展效勞值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的效勞水平。效勞值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的效勞質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者中選，對提升班級效勞質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。
當然如果本周的效勞水平在效勞值周生的監管下有所提高，值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分，我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)根底才能更好的為用戶(hù)效勞，所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎根底知識。
謝謝大家！
班組長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
自7月份正式上班以來(lái)，我先后在制絲車(chē)間配葉臺和卷接包車(chē)間包裝機上工作過(guò)。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程，對煙絲生產(chǎn)的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標準有了清晰明確的認識，了解了基礎性的卷包機械設備的結構和功能，操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。
6個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐下來(lái)，我不僅在實(shí)踐中掌握了卷煙基礎知識，思想行為也慢慢成熟起來(lái)，也逐步領(lǐng)悟到班組建設的實(shí)際意義和作用�！熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I(yè)以后工作的主要目標。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個(gè)“細胞”有活力，企業(yè)這個(gè)“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，安全是保障；成本是生存基礎；質(zhì)量是發(fā)展之道；創(chuàng )新是方向。通過(guò)觀(guān)察和學(xué)習我們了解到廣煙自改革以來(lái)為更好的'發(fā)展所做出的努力。時(shí)代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰和要求。那就是：節能減耗降成本，保質(zhì)提量促創(chuàng )新。
就我廠(chǎng)而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠(chǎng)對于樹(shù)立員工節約意識，已進(jìn)行了明確的規定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊，并將它納入工資考核范圍。實(shí)際生產(chǎn)中，紅金龍九州騰龍（軟）所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的，經(jīng)大力整頓后每個(gè)班現有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關(guān)系，另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系，所以我考慮制絲車(chē)間和卷接包車(chē)間應更緊密的加強互動(dòng)合作。卷接包車(chē)間應將煙絲的卷接情況迅速及時(shí)地反饋給制絲車(chē)間，同時(shí)制絲車(chē)間則對每批煙絲工藝指標進(jìn)行跟蹤檢測，確保煙絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無(wú)形中也能減少不合格品回收利用過(guò)程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉化為行動(dòng)，并形成習慣是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程，提高員工的節約意識的思想警鐘仍需時(shí)時(shí)敲響。另外，機械設備性能不穩定也會(huì )產(chǎn)生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時(shí)間。我們知道：?jiǎn)挝粫r(shí)間里，產(chǎn)出率提高必然導致單件產(chǎn)品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。
不論是何種產(chǎn)品，市場(chǎng)如何發(fā)展變化，堅持以質(zhì)量求生存應是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略。創(chuàng )新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實(shí)現企業(yè)良好發(fā)展的目標，班組建設可以從以下幾個(gè)方面入手：
第一：提升組員團隊歸屬感，培養團結協(xié)作精神。建立職工個(gè)人及其家庭檔案，并不斷更新。以此為依據，有針對性的開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，為職工排憂(yōu)解難�？傊�，讓他們工作中體會(huì )到“家”的溫馨和互幫互助的快樂(lè )。久而久之，他們會(huì )在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)當作自己的家事一樣，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，細心負責的態(tài)度，做好每一件事情。
第二：管理科學(xué)化系統化，營(yíng)造自由高效的工作環(huán)境。時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)日新月異，我們要不斷吸收外界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段，并將其轉化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化，系統化的組織起來(lái)以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智，群策群力，集思廣益，營(yíng)造一個(gè)富有創(chuàng )造性的工作氣氛。
第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業(yè)培訓標準體系，提高員工素質(zhì)。加大培訓的資源優(yōu)化整合力度，規劃員工職業(yè)生涯道路，客觀(guān)公正地開(kāi)展人才評價(jià)工作，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”�！爸恕奔矗毫私饷棵麊T工的特點(diǎn)，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關(guān)系；“明事”即：對工作中的事有自己的見(jiàn)解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù)，并將工作情況向上匯報，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務(wù)；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個(gè)環(huán)節、每臺機械設備的性狀，做到技術(shù)過(guò)硬，以便采取措施有的放矢。我的專(zhuān)業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊，還涉及部分品質(zhì)管理知識。我深知理論知識與實(shí)際存在很大的差距，但我相信憑借謙虛謹慎，好學(xué)上進(jìn)，勤懇踏實(shí)的性格和作風(fēng)，我有信心能當好這個(gè)班組長(cháng)。
謝謝大家！
班組長(cháng)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠(chǎng)丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮斗的結果．
xx是食品安全年，公司領(lǐng)導非常重視食品安全，小包裝廠(chǎng)肩負著(zhù)食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設備保養，保證質(zhì)量，降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì )議，對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調及發(fā)生問(wèn)題的的應對出措施．班組人員在日常開(kāi)機作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來(lái)．樹(shù)立安全第一，預防為主，以人為本的.意識，在每天的班會(huì )中都會(huì )灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實(shí)現食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預防措施，嚴格對現場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
班組長(cháng)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我來(lái)競聘丸劑班長(cháng)一職，非常感謝領(lǐng)導給了我展示才華、競聘上崗的機會(huì )。我會(huì )好好珍惜，客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘班組長(cháng)競爭上崗演講稿能力，全面地闡述我對于做好丸劑班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我叫***，今年**歲，**年高中畢業(yè)后進(jìn)入公司，從事制藥工作，對丸劑生產(chǎn)工藝比較熟悉，工作以來(lái)我始終勤勤懇懇，任勞任怨，于**年升任丸劑車(chē)間班長(cháng)。任職以來(lái)我更加賣(mài)力地工作，深受領(lǐng)導好評，今后我會(huì )秉承以前的工作業(yè)績(jì)繼續努力，爭取做出更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)。通過(guò)綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我具有較高的個(gè)人素質(zhì)。
我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí)，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個(gè)人得失。我尊重領(lǐng)導，團結員工競聘上崗演講稿，顧全大局，具有較好的群眾基礎。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我在公司工作已經(jīng)有十八年多了，工作以來(lái)我一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解，使我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自**年擔任班長(cháng)以來(lái)，更加鍛煉了我的管理能力。
第三、我具有敢說(shuō)敢做，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
參加工作以來(lái)，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù)，正是這樣一種精神，使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。
尊敬的領(lǐng)導、評委，作為藥業(yè)戰線(xiàn)的一員我由衷地自豪，今后我會(huì )傾力工作，用我的熱情開(kāi)啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任，讓我走上丸劑班長(cháng)的崗位，我將積極工作，帶好班子，我的上崗演講稿將做好以下幾點(diǎn)：
第一、做好車(chē)間管理。
今后我將努力配合主管下達生產(chǎn)任務(wù)到各崗位。通過(guò)制定和完善工作規章制度，統一人員管理，增強自我培養與培養下屬的意識，同時(shí)，“安排、監督、檢查、落實(shí)”作為自己工作的標準和準則。并且從實(shí)處入手，在“實(shí)”字上作文章。認真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)的各項規章制度，以“標準化”作為我們指導生產(chǎn)的“憲法”，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過(guò)”的原則：排查不出問(wèn)題不放過(guò)、原因分析不清楚不放過(guò)、問(wèn)題解決不徹底不放過(guò)，通過(guò)嚴格的的制度，使我廠(chǎng)在管理上達到無(wú)解可擊。
第二、出臺措施，狠抓質(zhì)量。
質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線(xiàn)，今后我將加大約束員工的力度，使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實(shí)行責任到人，對生產(chǎn)的藥品進(jìn)行不定期和定期抽查的方法，獎優(yōu)罰劣，直接與每個(gè)人的切身利益掛鉤，嚴格考核制度，使大家在競爭中產(chǎn)生上進(jìn)的`動(dòng)力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的知識學(xué)習，做好與藥品生產(chǎn)相適應的各項工作，以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質(zhì)量有新的進(jìn)展質(zhì)監競爭上崗演講稿。
第三、加大監督檢查力度，創(chuàng )新工作方法。
今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時(shí)間,有計劃、有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查生產(chǎn)區域是否按GMP要求操作，加強對中間品，在制品的生產(chǎn)監控，加大對成品的抽查，GMP硬件上，我會(huì )以綜合制劑車(chē)間作為檢查的重點(diǎn),實(shí)行全面控制，確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng )新方面我將實(shí)行分組管理法，將21個(gè)人分成三個(gè)組，通過(guò)評比和實(shí)行獎懲法，調動(dòng)組與組之間的工作積極性，同時(shí)也培養大家的集體意識。
第四、做好現場(chǎng)管理，確保衛生安全工作到位。
今后對現場(chǎng)管理上，我將嚴格制度對有問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)改正，在實(shí)際操作中對GMP車(chē)間實(shí)行5S管理，根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和GMP的需要,制定、建立健全車(chē)間管理規范，做好生產(chǎn)過(guò)程和結束后的安全衛生處理工作。
第五、節約成本，做好團隊建設。
今后我將努力在開(kāi)源節流上下功夫，提高企業(yè)的效益。對原材料進(jìn)行充分利用，從新藥研發(fā)的特點(diǎn)入手,分析制藥企業(yè)內、外影響因素，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新和生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新工藝，盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度，減少不必要的浪費，并努力探索新的包裝開(kāi)發(fā)。團隊建設上我將嚴格勞動(dòng)紀律，提高新員工的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神。通過(guò)車(chē)間一線(xiàn)實(shí)習和崗位實(shí)習,使新手盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。此外我還會(huì )以公正無(wú)私，開(kāi)誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績(jì)評定。
各位領(lǐng)導、各位評委，俗話(huà)說(shuō)，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)，讓我走上藥丸班長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)回報大家的厚愛(ài)。請大家相信我、考驗我、支持我！
我的競聘上崗演講稿演講結束，謝謝大家！
班組長(cháng)演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導及xx同仁：
大家下午好。
非常感謝xx能給我這次競聘的時(shí)機，我這次競聘的是信息組開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職。
下面我先作下自我介紹
略來(lái)xx之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是根底工作的一個(gè)局部，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話(huà)活動(dòng)籌劃和市場(chǎng)調研分析，這也是我的強項。
今年4月份來(lái)到xx，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)時(shí)機競聘信息組的開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)�？赡苡行┤藭�(huì )質(zhì)疑：一個(gè)文科出身的，一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢？這里有一個(gè)誤解：開(kāi)發(fā)小組工作中的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和家裝商城與其說(shuō)是技術(shù)開(kāi)發(fā)，不如說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)平臺的開(kāi)發(fā)：打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)平臺。
對于開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：
一、較強的責任心和勤奮好學(xué)的精神：
首先強調的是一個(gè)人的責任心，如果沒(méi)有責任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來(lái)，不僅向xx學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識的專(zhuān)業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò )平臺研究分析xxx的xx網(wǎng)，南京的`xx網(wǎng)站，xx，上海的xx網(wǎng)等。
二、營(yíng)銷(xiāo)企劃的經(jīng)驗：
1 、對領(lǐng)導的規劃能很好的理解和執行，并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議，讓這個(gè)平臺更好的開(kāi)展。
2 、信息部的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺而是個(gè)銷(xiāo)售平臺，通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，這就需要營(yíng)銷(xiāo)企劃來(lái)對其籌劃，找出這個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售。
3 、僅就信息部的家裝商城來(lái)講，這個(gè)平臺是xx品牌的延伸，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚這個(gè)品牌，更好的運作這個(gè)品牌需要強有力的營(yíng)銷(xiāo)企劃經(jīng)驗。
當然，競聘這個(gè)職務(wù)我也有缺乏的地方，那就是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個(gè)互補并不斷的向他們學(xué)習。
我非常喜歡競聘這個(gè)制度，說(shuō)明公司注重員工的個(gè)人開(kāi)展。無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )一顆紅心向著(zhù)黨，與信息部的同仁團結一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績(jì)，不辜負領(lǐng)導的栽培和期望。謝謝！
班組長(cháng)演講稿 篇12
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì )的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠(chǎng)在兩位廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，頂著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻形勢，各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強化現場(chǎng)監督監管，以標準化、規范化、系統化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠(chǎng)上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠(chǎng)如何開(kāi)展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、 加強設備日常點(diǎn)檢維護管理，及時(shí)消除設備隱患。 設備只要在運行就會(huì )出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無(wú)法運行，期間最重要的就是去發(fā)現、去補充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò )，在蔣廠(chǎng)的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的.巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區，每層樓都有責任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報廠(chǎng)部和車(chē)間，讓廠(chǎng)部和車(chē)間來(lái)協(xié)調時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現檢修維護中的漏洞，及時(shí)解決設備運行中存在的問(wèn)題，確保設備運行正常。
二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠(chǎng)根據設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個(gè)檢修周期內無(wú)故障發(fā)生�；w廠(chǎng)許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養周期表，按時(shí)做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿(mǎn)卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會(huì )上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實(shí)際運行中發(fā)現的一些不適應問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時(shí)也降低了維修成本。
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