項目報告怎么寫(xiě)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的項目報告怎么寫(xiě)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目報告怎么寫(xiě)1
一、扶貧項目實(shí)施情況
20xx年以來(lái)，我辦涉及扶貧項目及資金的主要是勐臘縣20xx年度環(huán)境友好型生態(tài)膠園和生態(tài)茶園建設項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩園”項目)，其余年度項目雖涉及扶貧，但無(wú)扶貧專(zhuān)項資金投入。
20xx年“兩園”項目按照縣委、縣政府有關(guān)扶貧項目資金整合的要求，項目重點(diǎn)安排在扶貧工作重點(diǎn)鄉鎮助力扶貧攻堅貧困村。年初，根據《勐臘縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)環(huán)境友好型生態(tài)膠園建設規劃(20xx—20xx年)的通知》(臘政辦發(fā)〔20xx〕54號)、《勐臘縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)生態(tài)茶園建設規劃(20xx—20xx年)的通知》(臘政辦發(fā)〔20xx〕55號)要求，初步擬定20xx年環(huán)境友好型生態(tài)膠園建設以磨憨鎮、關(guān)累鎮為重點(diǎn)，其他鄉鎮、農場(chǎng)管委會(huì )以更新地新一代膠園建設為主;生態(tài)茶園建設重點(diǎn)安排在瑤區鄉、象明鄉。
20xx年根據州、縣任務(wù)安排，勐臘縣環(huán)境友好型生態(tài)膠園建設任務(wù)4.5萬(wàn)畝、生態(tài)茶園建設任務(wù)2萬(wàn)畝。為盡早做好20xx年項目統計入庫、按計劃及農時(shí)節令實(shí)施，盡早完成20xx年“兩園”建設項目工作。20xx年3月20日—3月24日縣領(lǐng)導小組辦公室組織有縣生物產(chǎn)業(yè)辦、林業(yè)局、農業(yè)和科技局組成的專(zhuān)家組對20xx年“兩園”建設擬建設項目區鄉鎮的村委會(huì )、村小組、農場(chǎng)開(kāi)展調研走訪(fǎng)，對擬建設項目區鄉鎮的村委會(huì )、村小組、農場(chǎng)的`橡膠地、茶地基本情況進(jìn)行現場(chǎng)調研，并與擬建設項目區鄉鎮、村委會(huì )、村小組、農場(chǎng)相關(guān)人員認真進(jìn)行了協(xié)商溝通，并于4月6日、4月18日分別在關(guān)累鎮、磨憨鎮召開(kāi)了項目前期暨業(yè)務(wù)骨干培訓會(huì )。結合前期摸底調研及縣情實(shí)際，勐臘縣20xx年計劃完成環(huán)境友好型生態(tài)膠園建設任務(wù)4.79萬(wàn)畝、生態(tài)茶園2.1萬(wàn)畝。由縣領(lǐng)導小組辦公室編制項目實(shí)施方案、項目資金預算請示于5月24日上報縣人民政府。鑒于我縣財政困難，根據縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)，結合我縣扶貧工作實(shí)際，將“兩園”項目與扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相結合，根據縣政府專(zhuān)題會(huì )議要求，修改完善了項目資金預算方案，修改后的預算請示于7月12日上報縣人民政府，按照縣人民政府批復及相關(guān)規定程序于8月29日完成了苗木采購招投標工作，于9月13日開(kāi)始苗木拉運工作，9月27日完成苗木發(fā)放工作，10月中旬，項目區種植戶(hù)已完成苗木種植，縣“兩園”建設工作領(lǐng)導辦公室組織成員單位于10月下旬到各項目點(diǎn)檢查苗木種植情況，尤其是重點(diǎn)查看貧困戶(hù)種植地塊，督促指導貧困戶(hù)做好水肥管理及措施。目前，我辦與各成員單位及各項目鄉鎮(農場(chǎng))正在做20xx年度“兩園”項目檢查及項目臺帳、檔案資料的收集歸檔，為項目驗收做好前期準備工作。
項目?jì)仍诟黜椖苦l鎮(農場(chǎng))發(fā)放澳洲堅果、柚子、芒果等林果苗木23.19萬(wàn)株，完成任務(wù)面積6.89萬(wàn)畝(其中：環(huán)境友好型生態(tài)膠園4.79萬(wàn)畝;生態(tài)茶園2.1萬(wàn)畝)。其中：扶貧產(chǎn)業(yè)扶持工作涉及3個(gè)鄉鎮(關(guān)累、磨憨、瑤區)5個(gè)村委會(huì )29個(gè)村小組502戶(hù)農戶(hù)(建檔立卡貧困戶(hù)444戶(hù)、關(guān)累鎮藤篾山村委會(huì )舊寨、新寨非建檔立卡農戶(hù)58戶(hù))，共計發(fā)放各類(lèi)經(jīng)濟林果苗10.29萬(wàn)株。
二、扶貧項目資金使用情況
20xx年“兩園”建設財政資金預算303.4688萬(wàn)元，按方案和預算經(jīng)費籌措計劃為：年度州級計劃安排100萬(wàn)元;由縣扶貧辦產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金安排113.9206萬(wàn)元;上年項目苗木運費等結余9萬(wàn)元;資金缺口80.5482萬(wàn)元，申請縣級財政統籌安排。目前，共到位財政資金202.9206萬(wàn)元(其中：扶貧產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金113.9206萬(wàn);縣財政安排缺口資金80萬(wàn)元;上年結余9萬(wàn)元)，州級計劃安排資金尚未安排到位。
項目資金嚴格按照《云南省財政支農專(zhuān)項資金管理暫行辦法》管理使用，做到項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。
20xx年“兩園”項目苗木采購種苗費中標合同價(jià)共162.07993萬(wàn)元，經(jīng)20xx年11月10日縣“兩園”建設工作領(lǐng)導小組辦公室、11月16縣生物產(chǎn)業(yè)辦主任辦公會(huì )議研究決定，20xx年“兩園”項目涉及貧困戶(hù)種苗費(建檔立卡貧困戶(hù)444戶(hù)、關(guān)累鎮藤篾山村委會(huì )舊寨、新寨非建檔立卡農戶(hù)58戶(hù)，共502戶(hù))由扶貧產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金安排，非建檔立卡農戶(hù)種苗費由州、縣財政資金統籌安排。
目前，扶貧產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金113.9206萬(wàn)中，共支出70.691333萬(wàn)元(用于支付貧困戶(hù)的種苗費)，結余43.229267萬(wàn)元。由于項目剛完成，扶貧產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金結余款將于近期退回縣財政。
縣財政安排缺口資金及上年結余共89萬(wàn)元中，已全部支出完畢，主要用于支付“兩園”苗木采購種苗費(非建檔立卡農戶(hù))、工作培訓費等各項經(jīng)費，剩余缺口資金待州級配套資金到位后統籌安排使用。
三、存在的問(wèn)題和困難
一是項目資金缺口較大，縣財政按年度預算安排了項目資金，但州級計劃配套資金尚未安排到位;
二是項目資金到賬時(shí)間偏晚以及苗木采購程序等原因，種植時(shí)間節令偏晚，一定程度的影響苗木的成活率及生長(cháng)。
四、下一步工作計劃
一是加大技術(shù)指導支持力度，組織技術(shù)人員加強培訓指導，鞏固“兩園”種植成果;
二是進(jìn)一步加強項目資金監管，認真做好年度項目財政績(jì)效評價(jià)和審計工作，確保資金安全規范使用;
三是認真做好年度工作臺帳，完善項目檔案;
四是認真做好年度項目縣級驗收工作，做好州級驗收準備工作。
項目報告怎么寫(xiě)2
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
X公司業(yè)務(wù)管理系統的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項目開(kāi)發(fā)總結報告，以方便我們在以后的項目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項目的訂制開(kāi)發(fā)；讓我在今后的項目開(kāi)發(fā)中有更多的有據的資料來(lái)規范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率，從而創(chuàng )造更多公司效益。
1.2背景
項目名稱(chēng)：業(yè)務(wù)管理系統
軟件名稱(chēng)：業(yè)務(wù)系統
客戶(hù)：
用戶(hù)：X員工
1.3 參考資料
項目開(kāi)發(fā)文檔：
(1)軟件開(kāi)發(fā)數據模型：PDMxOperationSystem20xx831.pdm
(2)數據庫開(kāi)發(fā)文檔：業(yè)務(wù)管理系統數據庫設計說(shuō)明書(shū)2.0.doc
(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：業(yè)務(wù)管理系統流程說(shuō)明.doc
(4)軟件使用手冊參考：業(yè)務(wù)管理系統功能說(shuō)明3.0.doc
(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：業(yè)務(wù)管理系統流程說(shuō)明.doc
(6)軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for Asp.net2.0.rar
(7)軟件中使用的安全Ikey驅動(dòng)：Ikey Driver.rar
以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱(chēng)。
2、開(kāi)發(fā)工作評價(jià)
2.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)
(1)系統開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
(2)開(kāi)發(fā)的反復性比較多。
(3)對客戶(hù)的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項目的開(kāi)發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時(shí)間的浪費。
2.2對產(chǎn)品功能的評價(jià)
經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，業(yè)務(wù)管理系統已經(jīng)很好的完成了客戶(hù)的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對客戶(hù)使用過(guò)程的觀(guān)察，此項目開(kāi)發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著(zhù)一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶(hù)需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護客戶(hù)使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug�？偟膩�(lái)說(shuō)，此系統的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3對技術(shù)方法的總結
在此項目中使用到技術(shù)和工具：
(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器[動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項目中，我們要盡量的來(lái)使用一些類(lèi)似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內完成工作。在今后的項目開(kāi)發(fā)中，我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費用。
(2)使用數據庫建模工具：PowerDesigner工具來(lái)建立系統數據庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的功能需求。在今后的項目開(kāi)發(fā)中，我們要更好的來(lái)完成系統的前期數據庫模型的建立，最大的來(lái)優(yōu)化系統功能。
(3)使用第三方控件：此系統中使用了ComponentArt Web.UI第三方控件。此控件在很大程度上滿(mǎn)足了客戶(hù)對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項目
開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要繼續使用第三方的控件。
這樣以來(lái)，無(wú)論是針對軟件界面的美觀(guān)性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言，還是針對系統開(kāi)發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò )中的比較常見(jiàn)的第三方控件。
(4)使用自定義控件：此系統中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶(hù)對數據顯示樣式有什么新的意見(jiàn)，我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的'樣式，系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
(5)系統開(kāi)發(fā)框架：此系統的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結構，此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái)，在以后的系統開(kāi)發(fā)中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率；減少很多維護費用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
(6)系統安全加密：此系統中針對客戶(hù)提出的系統安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗證客戶(hù)端登陸客戶(hù)的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統使用用戶(hù)，也可以讓多個(gè)用戶(hù)來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗證登陸系統的合法性。
這樣以來(lái)，即使用戶(hù)的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統中來(lái))，這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3、項目經(jīng)驗總結
3.1簽定合同
一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶(hù)簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì )導致在項目的開(kāi)發(fā)后期，工作量會(huì )越來(lái)越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開(kāi)發(fā)費用一般是不會(huì )變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開(kāi)發(fā)團隊
在項目確立后，要盡快的建立起項目開(kāi)發(fā)團隊。項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學(xué)習彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團隊才不會(huì )被難題困住不動(dòng)。
另外，團隊中要有一個(gè)項目負責人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶(hù)的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶(hù)與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶(hù)的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開(kāi)發(fā)團隊成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個(gè)因素，我們需要不斷的來(lái)培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。
3.3需求的調研
在項目確立后，就到了需求調研分析階段。
(1)項目組對客戶(hù)的整體組織結構、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶(hù)的需求、或者說(shuō)客戶(hù)真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開(kāi)發(fā)周期，這就要求我們要與客戶(hù)搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶(hù)需求。
(2)我們要盡量的讓客戶(hù)也參與到項目的開(kāi)發(fā)團隊中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶(hù)把自己也納入到項目的開(kāi)發(fā)團隊中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶(hù)需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì )大大的提高，也就不會(huì )為項目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱。
(3)在需求調研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶(hù)參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶(hù)的需求調研中去，為什么呢?很簡(jiǎn)單，與客戶(hù)溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶(hù)也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來(lái)，為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶(hù)參與到需求的調研中來(lái)。
(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶(hù)對需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶(hù)的不同需求，整理出最終的需求與客戶(hù)確認，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶(hù)的最終需求。
(5)在一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)中，文檔的書(shū)寫(xiě)是極為重要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開(kāi)發(fā)后期與客戶(hù)溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。即使，你說(shuō)你是天才，你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。
(6)需求調研工具選擇，客戶(hù)一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過(guò)程中，我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶(hù)溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶(hù)的意思轉換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等，使表達的意思更加直觀(guān)。這樣客戶(hù)會(huì )更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
3.4做好開(kāi)發(fā)計劃
在項目確立后，我們就需要做好項目開(kāi)發(fā)計劃，需求調研用時(shí)，開(kāi)發(fā)用時(shí)，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護用時(shí)。在我們做好了計劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內，今日計劃、行動(dòng)，明日成功。
3.5很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項目開(kāi)發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì )和善于溝通于客戶(hù)和同事之間。在一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們與客戶(hù)的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶(hù)溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項目的開(kāi)發(fā)。
3.6做好工作總結
在項目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì )對我們有很大的提高，在長(cháng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團隊能力都會(huì )有很大的提高。
項目報告怎么寫(xiě)3
目前xx項目的建設在區委領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設計、監理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開(kāi)工建設，至今現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開(kāi)展整體順利，現將近期工程進(jìn)展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問(wèn)題作以下匯報：
一、前期工程進(jìn)展狀況
1、完成O區2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內Φ800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。
2、完成O區2#涵洞K+320-503.55段基坑開(kāi)挖(尚未完畢)，累計開(kāi)挖總量70000方。
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續辦理以及同各個(gè)監管部門(mén)的`溝通協(xié)調等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開(kāi)挖專(zhuān)項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專(zhuān)項安全施工方案、涵洞結構模板支架專(zhuān)項安全施工方案以及架空燃氣保護專(zhuān)項安全施工方案專(zhuān)家評審及項目?jì)炔繉徟ぷ饕约笆┕そM織設計、五童立交橋下施工專(zhuān)項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調確認工作，基本進(jìn)入協(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時(shí)設施搭建、施工區域道路硬化、沖洗設備安裝以及項目安全禮貌建設并實(shí)現驗收合格。
8、完成工程進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì )召開(kāi)。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開(kāi)挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構成支付程序，計量?jì)H計基坑開(kāi)挖未計渣土外運，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現場(chǎng)整體運轉艱難。其次受外運渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建拒收來(lái)渣、連續暴雨天氣造成現場(chǎng)暫停開(kāi)挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續工序進(jìn)度滯后。
三、補救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現我司已增加現場(chǎng)作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車(chē)至30臺，充分優(yōu)化涵洞內部作業(yè)空間，實(shí)現可利用化。
2、現我司正用心協(xié)調辦理夜間施工許可證件，爭取加長(cháng)作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來(lái)的影響。
3、現我司已用心聯(lián)系落實(shí)現棄渣場(chǎng)(地產(chǎn)集團3-1消納場(chǎng))周邊臨時(shí)渣場(chǎng)，以備現有渣場(chǎng)臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現場(chǎng)順利出渣。
四、年度進(jìn)度計劃安排(略)
五、現場(chǎng)急需解決問(wèn)題
1、目前我司O區2#涵洞延長(cháng)段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來(lái)棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開(kāi)始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調，加強現場(chǎng)管理，安排專(zhuān)人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動(dòng)警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現場(chǎng)依然存在兩大問(wèn)題尚未解決，以致每次協(xié)調我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞K0+000~K0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復測;其次涵洞K0+000~K0+260段我司施工紅線(xiàn)同渝鐵家苑征地紅線(xiàn)部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問(wèn)題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問(wèn)題進(jìn)行相應明確。
2、小石壩橋橋下附近高壓線(xiàn)、自來(lái)水需要改遷，違建住戶(hù)經(jīng)過(guò)我方多協(xié)調均無(wú)果，對我司年度節點(diǎn)任務(wù)泰山大道東段通車(chē)造成較大影響，期望業(yè)主出面共同協(xié)調該住戶(hù)盡快搬遷，保證泰山大道順利有序開(kāi)展
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過(guò)近兩周施工監測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數值30mm，樁基狀況較不穩定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護，保證現場(chǎng)施工安全有序開(kāi)展。
4、加快落實(shí)補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價(jià))簽訂手續，同時(shí)我司也會(huì )提前落實(shí)補充協(xié)議內部簽訂手續，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時(shí)解決現場(chǎng)資金壓力。
5、魯能十三街區按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車(chē)任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進(jìn)行涵洞基坑開(kāi)挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉換至站前西路。
六、實(shí)現年度計劃節點(diǎn)任務(wù)保證措施
1、本工程整體進(jìn)度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統籌規劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開(kāi)挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車(chē))、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結構班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進(jìn)度計劃順利開(kāi)展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉換等務(wù)必在工序開(kāi)展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無(wú)縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現場(chǎng)干勁。
5、根據本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現場(chǎng)進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿(mǎn)足計劃，否則年前完成泰山大道通車(chē)及涵洞K0+260-K0+503.55段結構難度較大。
七、個(gè)性說(shuō)明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無(wú)法轉換、配合政府監管部門(mén)暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據現場(chǎng)實(shí)際狀況針對年底節點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專(zhuān)家論證
2、高切坡深基坑專(zhuān)家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時(shí)間，(沒(méi)有確定竣工時(shí)間的，最近節點(diǎn)完成時(shí)間)
4、工期滯后原因(客觀(guān)詳細實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節點(diǎn)階段滯后天數)
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿(mǎn)足業(yè)主工期要求)
7、后期收尾項目，正在進(jìn)行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目?jì)炔恐贫ㄓ媱澩瓿蓵r(shí)間
項目報告怎么寫(xiě)4
我們是一群充滿(mǎn)想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩?mèng)想，追求我們每一個(gè)年輕人內心深處的安樂(lè )巢。
創(chuàng )業(yè)項目背景：
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長(cháng)。溫室效應、全球變暖這些問(wèn)題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長(cháng)。其中80%都用于新家具制作。在當前大環(huán)境下，能源問(wèn)題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問(wèn)題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的家具消費模式及觀(guān)念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環(huán)利用、低碳節能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。
創(chuàng )業(yè)項目核心：
為舊家具外觀(guān)整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應政府低碳、節能、環(huán)保的號召，節約大量自然資源并給普通消費者帶來(lái)經(jīng)濟上的節約。這個(gè)項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務(wù)的創(chuàng )新和完善;低碳、節能、環(huán)保又會(huì )得到政府的支持和社會(huì )的認可。
創(chuàng )業(yè)項目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節約木材，達到經(jīng)濟與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng )意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂(lè )享生活”。
創(chuàng )業(yè)項目目標：
家居，環(huán)保，創(chuàng )意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng )業(yè)項目理念：
1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。
2，采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大
化的減少碳的排放。
3，生產(chǎn)鏈和管理團隊的最優(yōu)化，節約下一切不必要的開(kāi)支，達到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切后續工作的前提，最大化的滿(mǎn)足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)項目服務(wù)：
此次創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿(mǎn)足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問(wèn)題，在一定時(shí)間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會(huì )使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。
創(chuàng )業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、為客戶(hù)省下購置新家具昂貴的支出現在的家具價(jià)格越來(lái)越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來(lái)看還是有很大的可用性的，只是外觀(guān)稍有不滿(mǎn)。對于這類(lèi)家具，經(jīng)過(guò)外觀(guān)上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客戶(hù)愛(ài)不釋手。而這些收費卻只有購買(mǎi)新的實(shí)體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會(huì )選擇租房，而出租房多為小戶(hù)型。通過(guò)我們的創(chuàng )意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶(hù)選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿(mǎn)意，而許多客戶(hù)不滿(mǎn)市場(chǎng)上提供的樣式單調、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀(guān)、尺寸、結構我們一一為您實(shí)現。3、解決廢物遺棄問(wèn)題
我們通過(guò)對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過(guò)我們精心的改觀(guān)，既為客戶(hù)免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細節都做到環(huán)保的聰明人呢?4、節能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內。在為客戶(hù)設計房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時(shí)可以通過(guò)玻璃的反射來(lái)增加光亮，減少用電量。
創(chuàng )業(yè)項目的獨之出眾源自：
1.資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳�，F在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2.舊家具DIY，創(chuàng )意獨特。很多人追求的都是獨一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng )意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿(mǎn)意是我們最大的宗旨。
創(chuàng )業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：
中國消費者消費行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來(lái)家具市場(chǎng)的競爭不僅是賣(mài)產(chǎn)品更是賣(mài)設計、賣(mài)概念、賣(mài)品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個(gè)重要標準。因此，我們必須從設計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創(chuàng )新，也符合了大眾買(mǎi)設計，買(mǎi)概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠(chǎng)商邁進(jìn)。
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營(yíng)之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會(huì )議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng )業(yè)項目行業(yè)與市場(chǎng)：
1、行業(yè)界定與發(fā)展規模在中國，DIY的思想雖然也已引入相當長(cháng)一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒(méi)有被推廣開(kāi)的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動(dòng)手來(lái)幫你翻新美觀(guān)，價(jià)格上將會(huì )低廉，吸引更多的客戶(hù)，因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶(hù)可以用自己的廢舊家具來(lái)?yè)Q取。當你對一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現有的舊家具在體積、結構上相差很大，便可以在這個(gè)平臺上換取需要的結構體積合適的舊家具。這便會(huì )吸引更大的群體。
2、市場(chǎng)規�，F在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養的也不錯。不過(guò)，對于這些二手家具，入戶(hù)之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬(wàn)不能忽略安全問(wèn)題。有些家具看上去沒(méi)問(wèn)題，由于使用年限過(guò)長(cháng)，很可能導致安全隱患。因此，質(zhì)量應是最先考慮的問(wèn)題。其次，由于二手家具場(chǎng)的規模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣(mài)舊家具為主，無(wú)形無(wú)款不太適合普通消費者購買(mǎi)。
針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規模還是比較客觀(guān)的。
創(chuàng )業(yè)項目消費群體：蝸居人群
房?jì)r(jià)問(wèn)題現在是中國人民最憂(yōu)心忡忡的問(wèn)題。越來(lái)越高的房?jì)r(jià)，讓很多人在支付了高額的房費后，沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)買(mǎi)新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢(qián)的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的`超值物品。
大學(xué)生及年青人
現在的大學(xué)生及年青人多數是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng )意。我們通過(guò)低價(jià)收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價(jià)格和加工費用，可以使這些家居用品買(mǎi)到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀(guān)。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問(wèn)題是當今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來(lái)了的，對于一件樣式有些過(guò)時(shí)但是材質(zhì)完全沒(méi)有問(wèn)題的舊家具用品，它們更樂(lè )于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時(shí)尚的群體
他們永遠有新奇的構想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因為在雜志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會(huì )想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全，可能會(huì )需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著(zhù)東西之類(lèi)的等，這些都在我們設計的思考范圍之類(lèi)。我們的潛在客戶(hù)是很多的，我們的設計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會(huì )發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。
項目報告怎么寫(xiě)5
根據《州人民政府辦公室關(guān)于州政府領(lǐng)導深入各縣督促指導重點(diǎn)項目工作和上半年國民經(jīng)濟計劃執行情況的通知》（甘辦函〔20xx〕145號）精神，為加快推進(jìn)全州重點(diǎn)項目建設，確保實(shí)現上半年“時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半”的目標。5月15日至5月30日，由州人民政府州長(cháng)益西達瓦掛帥，7名副州長(cháng)分別帶隊組成督查組，采取深入現場(chǎng)、查閱資料、集中聽(tīng)取匯報等方式，對全州20xx年重點(diǎn)項目推進(jìn)情況開(kāi)展了專(zhuān)項督查。在督查過(guò)程中，各督查組對各縣和州級各部門(mén)推進(jìn)重點(diǎn)項目情況進(jìn)行了分析，協(xié)調解決了一些突出的問(wèn)題，并對下一步工作提出了明確要求�，F將督查情況報告如下：
一、1-5月全州重點(diǎn)項目執行情況及上半年預測
20xx年我州重點(diǎn)項目123個(gè)，年度計劃投資270.81億元，1-5月累計完成投資84.93億元，完成年度投資計劃的31.36%，其中：5月完成投資22.96億元，占1-5月累計投資額的27.03%。
續建項目71個(gè)，累計完成投資71.32億元，完成年度投資計劃的33.52%，開(kāi)工項目38個(gè)，累計完成投資12.97億元，完成年度投資計劃的25.37%；儲備項目14個(gè)，累計完成投資0.63億元，完成年度投資計劃的9.27%。
——重大基礎設施項目：累計完成投資26.6億元，完成年度投資計劃的31.75%。其中：交通基礎設施建設項目進(jìn)展順利，累計完成投資25.83億元，完成年度投資計劃的34.18%；水利基礎設施完成投資0.3億元，完成年度投資計劃的14.46%；城市基礎設施建設項目累計完成投資0.48億元，僅完成年度投資計劃的7.79%。
——重大產(chǎn)業(yè)項目：累計完成投資57.4億元，完成年度投資計劃的32.32%，是重點(diǎn)項目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設項目進(jìn)展較快，累計完成投資53.24億元，完成年度投資計劃的33.34%。大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長(cháng)河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點(diǎn)項目形成較大投資額，完成投資在3億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長(cháng)河壩水電站完成投資超5億元，成為重點(diǎn)項目投資的重要支撐，為實(shí)現重點(diǎn)項目投資增長(cháng)做出了貢獻。生態(tài)旅游業(yè)累計完成投資1.45億元，完成年度投資計劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計完成投資0.56億元，完成年度投資計劃的39.79%；優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)累計完成投資2.16億元，完成年度投資計劃的34.8%。
——改善民生和社會(huì )事業(yè)項目：改善民生和社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目完成投資0.87億元，完成年度投資計劃的13.98%。
——其他項目：累計完成投資0.05億元，完成年度投資計劃的1.55%，進(jìn)展緩慢。
初步預計：上半年全州重點(diǎn)項目完成投資115.94億元。重大基礎設施完成36.57億元，其中：交通基礎設施完成34.98億元，水利基礎設施完成0.48億元，城市基礎設施完成1.1億元；重大產(chǎn)業(yè)項目完成77.82億元，其中：生態(tài)能源建設項目完成71.99億元，生態(tài)旅游業(yè)完成2.27億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86億元，優(yōu)勢礦產(chǎn)業(yè)完成2.7億元，改善民生和社會(huì )事業(yè)項目完成投資1.41億元，其他項目完成投資0.15億元。
二、主要做法
在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，各縣黨委政府和州級各相關(guān)部門(mén)緊緊圍繞州委、州政府確立的“生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)強州、科教興州、依法治州、和善安州”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體戰略和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展，克服各種困難和問(wèn)題，開(kāi)拓進(jìn)取，克難攻堅，扎實(shí)工作，千方百計加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。
一是責任明確，落實(shí)有力。州委、州政府召開(kāi)全州投資暨重點(diǎn)項目工作會(huì )后，各縣高度重視重點(diǎn)項目建設工作，緊緊圍繞重點(diǎn)項目建設任務(wù)，強化組織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作舉措，努力化解制約項目建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，有力有序推進(jìn)項目建設。各縣成立了重點(diǎn)項目建設組織機構，主要負責人親自?huà)鞄�，定期�?huì )辦，強力推進(jìn)項目建設，主要負責同志經(jīng)常深入項目建設現場(chǎng)，指導督查項目建設，破解拆遷、資金等難題，保障項目建設順利推進(jìn)。雅江縣在進(jìn)一步完善項目監督檢查、資金監管、要件要素會(huì )商等工作機制的基礎上，制定出臺了《雅江縣政府性投資項目管理辦法》等工作制度。巴塘縣、鄉城縣、得榮縣建立了重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導責任制、倒排工期制。
二是突出重點(diǎn)，推進(jìn)有序。各縣緊緊圍繞社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的重要功能性、節點(diǎn)性項目，作為重中之重，強力推進(jìn)，項目建設進(jìn)展有序。國道317、318線(xiàn)公路改造、國道317線(xiàn)雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長(cháng)河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫院建設、廉租房建設等一大批重大項目正在穩步有序推進(jìn)。
三是強化會(huì )商，協(xié)調聯(lián)動(dòng)。各縣黨委、政府領(lǐng)導高度重視重點(diǎn)項目建設工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)調會(huì )辦機制，堅持重點(diǎn)項目領(lǐng)導掛鉤制、現場(chǎng)會(huì )辦制、集中觀(guān)摩制和聯(lián)席會(huì )議制度等，進(jìn)一步強化了項目督查考核力度，為項目建設營(yíng)造了良好的寬松環(huán)境。在項目推進(jìn)中，各縣主要領(lǐng)導多次關(guān)心重點(diǎn)項目建設工作，各職能部門(mén)主動(dòng)強化服務(wù)意識，認真履職，搞好協(xié)調配合。對一些重大項目建設堅持“特事特辦”，打造重點(diǎn)項目建設“綠色通道”，為項目建設前期準備工作爭取了寶貴的時(shí)間。對項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，各縣縣委政府和項目業(yè)主能通力合作，加強協(xié)調與銜接，形成攻堅克難的整體合力，保證了項目建設平穩有效推進(jìn)。九龍縣建立了重點(diǎn)項目掛牌督辦制度，努力營(yíng)造“服務(wù)企業(yè)零距離、行政審批零雜費、項目建設零干擾、工作質(zhì)量零差錯”的“四零”環(huán)境�？刀ǹh、瀘定縣建立了項目建設會(huì )商制度，定期會(huì )商解決項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題。道孚、爐霍縣建立了重點(diǎn)項目定期督查制度，嚴格考評獎懲，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
三、重點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┤葜攸c(diǎn)項目投資完成進(jìn)度不理想。
1-5月全州重點(diǎn)項目累計完成投資84.93億元，完成年度計劃的31.36%，差時(shí)間進(jìn)度10.42%，時(shí)間即將過(guò)半，完成投資不到計劃投資的三分之一。一是水電開(kāi)發(fā)進(jìn)度不理想。截止5月，葛達水電站僅完成年度投資計劃的7.55%、去學(xué)水電站僅完成年度投資計劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計劃的12.67%；二是電網(wǎng)建設滯后。截止5月，溪古500千伏輸變電工程、雅江220千伏輸變電工程、九龍、鄉城、稻城等100千伏輸變電工程沒(méi)有形成投資，農網(wǎng)改造和無(wú)電地區電力建設滯后。三是部分交通建設項目推進(jìn)緩慢。截止5月，省道217線(xiàn)石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開(kāi)工建設。四是城市基礎設施建設開(kāi)工率低。截止5月，續建項目中城區道路和橋梁改建工程開(kāi)工率不足30%。
預計：1—6月全州重點(diǎn)項目完成投資115.94億元，占全年投資計劃的42.81%，差時(shí)間進(jìn)度7.19%，完成今年的目標任務(wù)還面臨著(zhù)諸多困難和問(wèn)題。
�。ǘ└骺h項目推進(jìn)情況不平衡。
截止5月，德格縣重點(diǎn)項目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計劃的2.98%；色達縣僅完成年度投資計劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計劃的20%以下。
�。ㄈ╉椖块_(kāi)工滯后。
1—5月受季節和氣候等因素影響，冰凍時(shí)間相對較長(cháng)，加之部分項目受前期滯后、資金缺口、建設用地未落實(shí)、項目反復變更等因素影響，不能按期開(kāi)工建設。據統計，全州重點(diǎn)項目242個(gè)（含解捆項目）中有近一半的項目未開(kāi)工或復工。
�。ㄋ模┣捌诠ぷ鞑辉鷮�(shí)。
部分項目前期工作不扎實(shí)。有的項目待國家批準以后，才開(kāi)始進(jìn)行設計、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實(shí)現實(shí)質(zhì)性的開(kāi)工建設，如部分社會(huì )事業(yè)類(lèi)項目；有的項目獲取國家和省相關(guān)支持后，主觀(guān)能動(dòng)性不足造成實(shí)施工作進(jìn)度緩慢，致使國家下達的資金長(cháng)期停留在帳上，不能形成實(shí)物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項目前期論證不充分，存在設計漏項等問(wèn)題，造成設計變更，導致項目進(jìn)展遲緩甚至嚴重超概，造成前期工作周期冗長(cháng)，如洞松至（云南）東旺至得榮古學(xué)公路，初設清單與實(shí)際工程量差異過(guò)大，雅江瓦多鄉呷德村土地開(kāi)發(fā)項目，設計與實(shí)際建設面積存在較大誤差；有的項目單位重視爭取項目和資金，忽視項目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項目如期開(kāi)工和順利實(shí)施。
�。ㄎ澹┵Y金缺口仍是制約政府投資項目建設的重要瓶頸。
由于各縣地方財政困難，部分政府類(lèi)投資項目地方配套資金難以落實(shí)，導致項目建設“貧血”，影響工程總體進(jìn)度，使重點(diǎn)項目不能發(fā)揮預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，嚴重影響了我州政府類(lèi)投資重點(diǎn)建設項目的進(jìn)度和質(zhì)量,突出表現在廉租住房建設、市政設施建設等社會(huì )公益類(lèi)項目上。加之項目建設資金需求與國家實(shí)際投入矛盾突出，項目缺口資金大，影響到項目的順利實(shí)施。市場(chǎng)類(lèi)項目融資困難。去年以來(lái)，國家緊縮銀根，銀行業(yè)減少放貸，導致企業(yè)融資困難，投資進(jìn)度緩慢，影響了項目推進(jìn)速度。貢嘎山神湯溫泉改擴建工程、州雪域溫泉改建項目、黑牛洞銅礦山采選工程項目、瀘定橋景區濱河商務(wù)街開(kāi)發(fā)項目等都存在資金緊缺、融資困難問(wèn)題。
�。┱鞯夭疬w難依舊是部分項目推進(jìn)過(guò)程中的“攔路虎”。
在許多項目推進(jìn)過(guò)程中，征地拆遷難依舊是困擾項目的“攔路虎”，由于利益驅使，在項目推進(jìn)過(guò)程中，部分群眾產(chǎn)生利益訴求，對項目建設涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補償期望值偏高，一旦利益訴求無(wú)法達成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工.一些項目因征地拆遷難，遲遲不能開(kāi)工建設，有的項目即使開(kāi)工建設，征地拆遷難也嚴重制約了項目的建設進(jìn)度。征地拆遷難突出表現在水電開(kāi)發(fā)建設、電網(wǎng)建設和交通建設過(guò)程中。
�。ㄆ撸┮乇Ｕ喜涣θ栽谝欢ǔ潭壬现萍s了項目的推進(jìn)。
一是土地供應難。近年來(lái)，隨著(zhù)國家、省政府類(lèi)項目投資加大，項目建設用地緊缺現象急劇顯現，許多項目要落地就涉及到土地供應，而我州地處高原山區，山高坡陡，溝河眾多，建設用地十分緊張，致使許多政府類(lèi)投資項目因無(wú)法落實(shí)土地而不能開(kāi)工建設。二是供電跟不上。如國道317線(xiàn)雀兒山隧道、省道215線(xiàn)瓦澤至九龍公路改造工程、雞丑山隧道存在用電困難問(wèn)題。三是運輸困難。今年以來(lái)，隨著(zhù)我州公路建設的.鋪開(kāi)，為保障公路建設順利進(jìn)行，對部分路段實(shí)行了交通管制，一定程度上影響了重點(diǎn)建設項目建筑材料的運輸。四是電網(wǎng)建設滯后，隨著(zhù)我州水電建設的推進(jìn)，加強電網(wǎng)建設，確�！八偷贸觥背蔀橥怀鰡�(wèn)題。
�。ò耍┳韫�、強攬工程等影響正常施工的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底解決。
因無(wú)理訴求無(wú)法達到而引發(fā)的阻工現象時(shí)有發(fā)生，強行務(wù)工、運輸、紅線(xiàn)范圍內搶種、搶建現象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設中，因村民強行務(wù)工且漫天要價(jià)造成阻工事件，嚴重制約了項目的推進(jìn)，國道318線(xiàn)、317線(xiàn)公路改造、省道211瓦斯溝至丹巴公路復建、溪古水電站建設、斜卡水電站建設等項目建設過(guò)程中都不同程度的受阻工事件困擾。
四、對策建議
�。ㄒ唬┙ㄗh進(jìn)一步加強重點(diǎn)建設項目的組織領(lǐng)導。
各縣要堅決認真貫徹落實(shí)全州經(jīng)濟工作會(huì )議、全州投資和重點(diǎn)項目工作會(huì )議精神，堅決站在全局和發(fā)展的高度，充分認識重點(diǎn)建設項目對縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的示范、輻射、拉動(dòng)和支撐作用，牢固樹(shù)立以項目建設保增長(cháng)、以項目建設調結構、以項目建設謀發(fā)展的責任意識。建議進(jìn)一步建立健全州縣級重點(diǎn)建設項目組織管理機構。
�。ǘ┙ㄗh進(jìn)一步強化督導，強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
一是建議根據此次督查情況和1—5月全州重點(diǎn)項目執行情況，對投資完成不理想、工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢的項目，由州發(fā)改委提出督辦意見(jiàn)，州委州政府目標督查辦行文，進(jìn)行書(shū)面督辦，實(shí)行“一對一”發(fā)點(diǎn)球，將督辦落實(shí)、整改情況納入年度目標考核。
二是建議各縣、州級重點(diǎn)項目相關(guān)部門(mén)按照任務(wù)分解方案和進(jìn)度目標計劃，對各重點(diǎn)項目倒排工期。對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實(shí)可行的對策方案，協(xié)調督促建設單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來(lái)，確保按期完工。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項目，要認真分析原因，找準問(wèn)題癥結，采取果斷措施，積極協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，加大投入，上足人力和機械，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。
三是建議由州級行業(yè)主管部門(mén)每個(gè)季度開(kāi)展一次重點(diǎn)項目督查工作，對本行業(yè)重點(diǎn)項目開(kāi)展集中督查，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，真正建立重點(diǎn)項目事前、事中、事后督查制度，實(shí)現重點(diǎn)項目督查常態(tài)化。
�。ㄈ┙ㄗh加快推進(jìn)項目前期工作，督促重點(diǎn)項目盡早開(kāi)工。
建議州級各行業(yè)主管部門(mén)督促各項目單位制定出項目倒排前期進(jìn)度計劃，督導項目單位落實(shí)開(kāi)工條件和做好招投標等前期工作，促使項目盡快開(kāi)工。對政府性投資項目，要督促項目單位嚴格履行基本建設程序，抓緊做好項目勘察、設計、論證分析等前期工作，落實(shí)建設條件，確保年內開(kāi)工建設；對市場(chǎng)類(lèi)項目，特別是對經(jīng)濟支撐力強的重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，要建立項目審批綠色通道，幫助企業(yè)盡快解決項目開(kāi)工中存在的實(shí)際問(wèn)題，力爭各個(gè)環(huán)節縮短時(shí)間，為開(kāi)工掃清障礙，推動(dòng)項目早日開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┙ㄗh積極爭取國家和省的支持力度。
對中央已經(jīng)出臺和即將出臺的一系列宏觀(guān)調控政策，要密切跟蹤，迅速出擊，努力把政策用足、用活、用到位，全力以赴積極爭取，力爭有更多的項目進(jìn)入到國家和省的盤(pán)子。一是建議州委、州政府主要領(lǐng)導帶隊到國家、省呼吁，盡快落實(shí)第五次西藏工作會(huì )議精神，取消民族地區政府類(lèi)投資項目地方配套政策，加大對民族地區的資金投入力度；二是建議州委、州政府主要領(lǐng)導帶隊到國家、省匯報，盡快批復核準雅康高速、川藏鐵路、格薩爾機場(chǎng)、兩河口水電站、硬梁包水電站、蘇哇龍水電站等事關(guān)我州經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展、民生改善的大項目，加大投入，加快推進(jìn)，為我州全面小康社會(huì )建設奠定基礎。
�。ㄎ澹┙ㄗh切實(shí)解決重點(diǎn)項目建設中的突出問(wèn)題。
一是狠抓要素保障。建議交通、國土、住建、林業(yè)、電力、金融等部門(mén)要認真分析研究重點(diǎn)項目建設過(guò)程中涉及的突出問(wèn)題，制定支持重點(diǎn)項目建設的相關(guān)政策。
二是進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。建議各縣進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。對項目審批、規劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調解決，嚴格兌現已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務(wù)，簡(jiǎn)化程序，提高效率，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。
�。┙ㄗh繼續優(yōu)化重點(diǎn)建設項目外部環(huán)境。
一是建議進(jìn)一步加大宣傳力度，在全州范圍內形成支持重點(diǎn)項目建設的良好氛圍。新聞媒體要有重點(diǎn)、多角度的宣傳報道重點(diǎn)建設項目建成后給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)的實(shí)惠，幫助和教育廣大人民群眾和建設單位一起共同克服因施工建設帶來(lái)的暫時(shí)不便，積極支持重點(diǎn)項目建設。
二是建議由州政法委牽頭，公安、司法等政法單位配合，進(jìn)一步加大對治安案件頻發(fā)地區的司法宣傳活動(dòng)，并在重點(diǎn)項目實(shí)施地設立警務(wù)室，以便及時(shí)解決處理突發(fā)治安事件。
三是建議7月在全州范圍內開(kāi)展一次針對重點(diǎn)項目周邊環(huán)境的專(zhuān)項治安整治活動(dòng)，為重大項目建設創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，全力促進(jìn)全州經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展和長(cháng)治久安。
�。ㄆ撸┙ㄗh進(jìn)一步加強重點(diǎn)項目統計上報工作。
建議強化對重點(diǎn)項目統計工作的督查。督促各縣、州級相關(guān)部門(mén)和項目業(yè)主嚴格落實(shí)文件要求，切實(shí)加強項目統計入庫管理，落實(shí)項目統計上報工作職責，及時(shí)統計上報項目進(jìn)度和投資計劃執行情況，確保上報發(fā)改部門(mén)和統計部門(mén)數據的真實(shí)性和統一性。
項目報告怎么寫(xiě)6
一、寫(xiě)實(shí)習報告的目的和意義
1、記錄實(shí)習的過(guò)程和成果，分享實(shí)習經(jīng)驗和收獲。
2、將實(shí)習中的理論與實(shí)踐相結合，深化對專(zhuān)業(yè)知識的理解。
3、在撰寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程中，提高表達和寫(xiě)作能力，增強實(shí)用技能。
4、查漏補缺，總結經(jīng)驗，指導后續實(shí)踐活動(dòng)，提高實(shí)踐技能水平。
二、報告的結構
1、封面。包括實(shí)習單位名稱(chēng)、實(shí)習期、實(shí)習單位地址、實(shí)習項目名稱(chēng)、學(xué)生姓名、班級、指導老師姓名等信息。
2、前言。需要介紹實(shí)習單位背景、實(shí)習項目的目的和意義。
3、項目介紹。需要介紹實(shí)習的具體項目，包括項目的背景、目標、具體工作安排等內容。
4、實(shí)習時(shí)間和地點(diǎn)。需要詳細記錄實(shí)習時(shí)間、實(shí)習地點(diǎn)等信息。
5、實(shí)習成果。需要詳細介紹實(shí)習過(guò)程中的具體工作內容，并注明自己的貢獻以及所得成果。
6、心得體會(huì )。需要總結實(shí)習過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，并提出個(gè)人的感悟和收獲。
7、參考文獻。需要列舉所使用的.參考文獻。
三、報告的撰寫(xiě)步驟
1、確定報告的框架和重點(diǎn)。
在撰寫(xiě)實(shí)習報告之前，需要充分了解實(shí)習項目的相關(guān)情況，結合自己的實(shí)習經(jīng)歷，確定報告的框架和重點(diǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方法經(jīng)驗，都是寫(xiě)好實(shí)習報告的關(guān)鍵要素。一定要根據自己的實(shí)際情況具體思考。
2、收集和整理素材。
在寫(xiě)實(shí)習報告之前，需要對自己實(shí)習過(guò)程中的資料進(jìn)行整合和歸納，以便于撰寫(xiě)實(shí)習報告的時(shí)候使用。
3、撰寫(xiě)實(shí)習報告。
在正式撰寫(xiě)實(shí)習報告之前，需要確定好總體的邏輯思路和分段標題。在實(shí)習報告的寫(xiě)作過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）描述清楚實(shí)習項目的背景和目標。
�。�2）詳細描述實(shí)習過(guò)程中的各個(gè)階段，包括實(shí)習的時(shí)間、地點(diǎn)、工作內容、工作安排等具體內容。
�。�3）詳細記錄個(gè)人遇到的問(wèn)題和所采用的解決方法，總結經(jīng)驗和教訓，體現個(gè)人的思考和創(chuàng )新能力。
�。�4）結合自己的實(shí)習經(jīng)歷，展示個(gè)人的實(shí)際工作能力和實(shí)踐技能。
�。�5）結合實(shí)習成果，作出自己的評價(jià)，包括實(shí)踐的收獲和不足，以及對未來(lái)職業(yè)規劃的影響等方面。
四、注意事項
1、注意用詞規范。
在撰寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程中，要注意用詞規范，并設置好分段小標題，增加文章的可讀性和營(yíng)銷(xiāo)力。
2注意文字的精煉和語(yǔ)言的表達。
在撰寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程中，要注意個(gè)人思維方式，營(yíng)造出較精煉的語(yǔ)言表達，突出實(shí)習中最重要的思考內容和重點(diǎn)所在。
3、注意行文的邏輯性和前后連貫性。
在撰寫(xiě)報告的過(guò)程中，要注意行文的邏輯性和前后連貫性，這是文章通順和切實(shí)有效的最重要的保障。
4、注意避免抄襲。
在撰寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程中，要遵循“獨立思考、文獻引用、杜絕抄襲”的原則，避免出現抄襲等違紀行為。
綜上所述，報告撰寫(xiě)是實(shí)習活動(dòng)的一個(gè)非常重要的環(huán)節。在寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程中，需要注意思路清晰，語(yǔ)言流暢，表達準確，避免惡性抄襲等不當行為，提高自己的實(shí)用技能水平。
項目報告怎么寫(xiě)7
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間，在山大實(shí)習生活就結束了！
四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到很大的壓力，作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生從事軟件開(kāi)發(fā)感覺(jué)還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來(lái)時(shí)自己就有一些不自信，但隨著(zhù)項目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中我都在不斷地努力。
實(shí)訓期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認識，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學(xué)習、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團隊大家一起開(kāi)發(fā)一個(gè)項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實(shí)訓生活中都有一些體會(huì )�？墒钦f(shuō)，第一次親身體會(huì )理論與實(shí)際相結合，讓我大開(kāi)眼界。也是對以前學(xué)習的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓多我以后的學(xué)習、工作也將會(huì )有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會(huì )成為我以后工作的基石。
作為大二的學(xué)生，經(jīng)過(guò)兩年的在校學(xué)習，對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習，沒(méi)有機會(huì )也沒(méi)有經(jīng)驗來(lái)參與我們項目的開(kāi)發(fā)，所以在實(shí)習之前軟件按開(kāi)發(fā)對我來(lái)說(shuō)是非常抽象的，一個(gè)完整的項目要怎么來(lái)分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓讓我明白一個(gè)完整項目的完成必須團隊分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結和檢查。
在我們項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們項目的步驟：詳細設計、詳細設計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中我也深刻的體會(huì )到詳細設計對一個(gè)項目開(kāi)發(fā)有明確的指引作用，它可以使開(kāi)發(fā)人員對這個(gè)項目所要實(shí)現的功能在總體上有具體的認識，并能減少在開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現不必要的脫節。經(jīng)過(guò)二十多天的obbligato信息安全管理的java開(kāi)發(fā)，是我對java軟件開(kāi)發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
這次實(shí)訓是對我們兩年學(xué)習的一個(gè)檢驗，雖然項目中很多知識我們在日常的學(xué)習中都沒(méi)有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會(huì )遇到很多從未接觸過(guò)的問(wèn)題，當有了問(wèn)題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過(guò)程中，自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問(wèn)題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。
這次實(shí)訓也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會(huì )的做認得一個(gè)最基本的問(wèn)題，對已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的
人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習的東西很多。
從一起做項目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹慎、細心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì )留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒(méi)有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導我們是他們之前努力的結果，雖然老師沒(méi)有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現出來(lái)的都是比我們要嚴謹的多的對工作的態(tài)度。
在此次的實(shí)訓中我感覺(jué)到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差，在項目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機會(huì )自己多動(dòng)手，不是我們缺乏知識，而是我們沒(méi)有運用知識的能力，在二十多天的項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我自己也認識到雖然我們的理論知識沒(méi)有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認真學(xué)習了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續從事軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)工作，我會(huì )更加注重自己的動(dòng)手能力。
再者，我們要有更好的.學(xué)習心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì )在晚上項目結束后再去教室上自習，深深地意識到我們的學(xué)習態(tài)度有多大的差距，原來(lái)在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了，而他們還會(huì )再繼續利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會(huì )到的對我以后的學(xué)習將會(huì )有很大的影響，我想在大三專(zhuān)升本復習的過(guò)程中，在山大的經(jīng)歷會(huì )讓我更加有動(dòng)力，更能堅定信念：堅持、努力。學(xué)習山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習態(tài)度。
山大的實(shí)訓已經(jīng)成為過(guò)去，可是在山大學(xué)到的東西會(huì )一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話(huà)：世上本沒(méi)有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個(gè)陌生的地方。
在不久的將來(lái)，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時(shí)不免會(huì )感到有些茫然、無(wú)助，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著(zhù)目標不斷努力，相信在不遠的將來(lái)我們一定會(huì )有一片屬于我們自己的天空
項目報告怎么寫(xiě)8
20xx年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷(xiāo)，樓盤(pán)無(wú)法開(kāi)發(fā)，房?jì)r(jià)時(shí)高時(shí)低，沒(méi)有任何的市場(chǎng)規律，這些都給我的工作帶來(lái)了很大的困難，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)。20xx年我的工作還是很好的。
20xx年本人主管的部門(mén)是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)�，F就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：
一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
在項目的建設中深刻的體會(huì )到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現有的.市場(chǎng)經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習、要改變，在公司成立十個(gè)月來(lái)，工程技術(shù)部門(mén)也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長(cháng)項目也是形象項目，我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術(shù)力量改變
通過(guò)這個(gè)項目，我們深刻的認識到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場(chǎng)的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監督的不到位，很容易就會(huì )讓施工方有機可乘，這樣也會(huì )公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì )為此制定了一個(gè)學(xué)習計劃，邊學(xué)習邊交流邊考核，以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準備。
第二步：思想觀(guān)念改變：
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門(mén)在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟的淘汰，現行的市場(chǎng)經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區域，我們就要意識到在這個(gè)區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀(guān)念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀(guān)念和思想我們才會(huì )有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)項目二年多的現場(chǎng)施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步：管理模式改變
俗話(huà)說(shuō)：國有國法，家有家規。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項目，無(wú)論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì )在這個(gè)過(guò)程中認真學(xué)習和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應該是什么樣，全部門(mén)應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問(wèn)題：
1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見(jiàn)。建議在今后的項目中在工程開(kāi)工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價(jià)格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能?chē)栏褚笫┕挝话垂濣c(diǎn)計劃完成工程任務(wù)。
2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過(guò)多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門(mén)分包、入戶(hù)防火防盜門(mén)分包、陽(yáng)臺欄桿分包、鋁合金門(mén)窗分包、幕墻工程分包。這類(lèi)分包單位往往因專(zhuān)業(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監理難以對其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專(zhuān)業(yè)管理機構、開(kāi)發(fā)商、總包單位、監理能很好的協(xié)調關(guān)系，能?chē)栏癜匆笸瓿晒こ倘蝿?wù)，為開(kāi)發(fā)商出謀劃策，節約投資，也有些單位——如防火門(mén)生產(chǎn)安裝方，由于其公司實(shí)力有限，管理不力，不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達到理想要求，直接影響了整個(gè)工程的竣工驗收。
3、監理公司：監理應當依照法律,法規及有關(guān)的技術(shù)標準,設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實(shí)施監督,并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多，經(jīng)驗型的專(zhuān)門(mén)人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專(zhuān)業(yè)齊全的專(zhuān)業(yè)人員，且部分監理人員兼職過(guò)多，監理力量投入不足，監理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監理更應本著(zhù)對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責
項目報告怎么寫(xiě)9
一、項目摘要。
項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預測（量化分析）。
主要包括本項目區本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。
四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。
包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點(diǎn)選擇分析。
項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。
主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標
�。ò椖拷ǔ珊笠_到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設的`工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標）、任務(wù)、總體布局及總體規模；
八、項目建設內容。
項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類(lèi)量化）。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。
水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設地點(diǎn)相關(guān)工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說(shuō)明新（續）建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、工程做法、造價(jià)估算。
配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農（牧、漁）機具，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。
依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。
根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。
十一、環(huán)境保護。
對項目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
十二、項目組織管理與運行。
主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。
對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益（如社會(huì )供種量，帶動(dòng)多少農戶(hù)、多大區域經(jīng)濟發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；
十四、有關(guān)證明材料
�。ǔ袚鷨挝环ㄈ俗C明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
項目報告怎么寫(xiě)10
在實(shí)習都已經(jīng)快接近尾聲了，在剛開(kāi)始看到實(shí)習信息的時(shí)候，我都是來(lái)碰個(gè)彩試一下，也是給自己找一個(gè)實(shí)習見(jiàn)識的機會(huì )，經(jīng)過(guò)公司嚴格的挑選，我很有幸通過(guò)了面試進(jìn)入實(shí)習，能夠提前感受一下大公司的工作氣氛，也有機會(huì )跟著(zhù)市場(chǎng)策劃的牛人來(lái)學(xué)一下商業(yè)市場(chǎng)的一些活動(dòng)策劃和執行，我很榮幸他們給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )。
在實(shí)習期間，我主要的工作是，數據的輸入，市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和執行，市場(chǎng)的走訪(fǎng)，競爭對手行情的分析和借鑒。跟著(zhù)前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識，對日后的工作都很有幫助。
我現在對于自己工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結和分享一下我自己的實(shí)習心得。首先開(kāi)始，我第一工作就是資料的輸入，剛開(kāi)始多挺興致勃勃的輸入，但是隨著(zhù)卡片的增加，覺(jué)得好多，好煩。但是，要知道做每一件事都要堅持，看著(zhù)自己輸入的一頁(yè)頁(yè)的數據，很有成功感，經(jīng)過(guò)兩三天的工作，一疊疊厚厚的卡片都被輸入完畢了，堅持的力量果然很大啊。只要堅持，多煩悶的工作也能夠很快很順利的'完成。其實(shí)，覺(jué)得大學(xué)生也沒(méi)有什么過(guò)人之處，都要從小做起，一定要端正自己的觀(guān)念，在待人處事方面要表現謙虛，要積極，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要堅持，一定能成功。
之后，我又跟著(zhù)前輩們策劃并執行了一個(gè)手機體驗會(huì )的現場(chǎng)活動(dòng)，在這活動(dòng)中，我真真切切的了解到市場(chǎng)上的商業(yè)活動(dòng)的策劃和執行。我們現在就是一家公關(guān)公司，幫商家做廣告，做宣傳，要做到商家滿(mǎn)意，讓本公司能夠宣傳和賺錢(qián)。在沒(méi)有真正執行時(shí)，我寫(xiě)過(guò)一份策劃方案，但到了當天的現場(chǎng)來(lái)看，與自己寫(xiě)的有很大的出入。覺(jué)得自己的市場(chǎng)經(jīng)驗還要繼續鍛煉，新的創(chuàng )意不夠。在這次活動(dòng)中，我學(xué)到很多東西。第一，做項目策劃活動(dòng)推廣和宣傳，一定要人面廣，平時(shí)多點(diǎn)積累人際關(guān)系，在關(guān)鍵的時(shí)候，他們或許能夠幫到自己。第二：平時(shí)要多留意賣(mài)場(chǎng)或者在外場(chǎng)的商業(yè)活動(dòng)，要多吸納其他組織活動(dòng)的策劃和執行，例如一些互動(dòng)的游戲，調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾氣氛的環(huán)節，現場(chǎng)人員的宣傳方式等很多都是值得學(xué)習的，要多看多觀(guān)察，多思考，新的idea就會(huì )出現。第三：做事要踏踏實(shí)實(shí)，不能夠偷懶，特別是，商家老板就在旁邊看著(zhù)你的工作表現，這是以后合作或本人工作的表現的一個(gè)考察點(diǎn)。工作就要踏實(shí)，不能總想著(zhù)取巧，周?chē)娜硕荚谧⒁饽愕墓ぷ鞅憩F呢！第四：要善于認識朋友，看別人的工作方式，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)。第五：要面帶笑容面對我們的網(wǎng)友，即使當天真的做得很累，或者現場(chǎng)很混亂，但是也要面帶笑容，表現出專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的精神。
接著(zhù)，跟前輩們聊天，也學(xué)到了不少市場(chǎng)推廣和商業(yè)BD合作的經(jīng)驗，即使沒(méi)有真正的實(shí)行過(guò)，但通過(guò)溝通都了解他們的工作。市場(chǎng)推廣首先要了解競爭對手行情，了解他們的線(xiàn)下和線(xiàn)上的活動(dòng)，是如何推廣他們本有的品牌，所以，我們每天必做的工作就是去賣(mài)場(chǎng)去了解一下他們的活動(dòng)，上同行的網(wǎng)站收集一些能夠借鑒的亮點(diǎn)，對于競爭對手的分析是很有用的。其實(shí)溝通也是一種學(xué)習的渠道。
還有一個(gè)BD合作，達到資源的共享，要多點(diǎn)留意關(guān)注一些能夠合作的商家，發(fā)掘能夠合作的方面，再達到一種資源共享和等價(jià)交換的雙贏(yíng)目的。這都是我在這段實(shí)習期間所學(xué)到的一些知識。
要做一個(gè)負責任的人，接到一個(gè)項目就要徹徹底底的完成，不能做到一半就放下不管。雖然我才是大二，對于出來(lái)工作還有一段時(shí)間，但是，我也抓緊時(shí)間出來(lái)鍛煉和見(jiàn)識，即使做一件很小很簡(jiǎn)單的事情，只要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)去學(xué)，都會(huì )學(xué)到在書(shū)本學(xué)不到的知識，都會(huì )從小事情中學(xué)到大智慧，對日后的工作和為人處事都很有用。人是在不斷的學(xué)習而進(jìn)步的，做每一件事，不管是小還是大，都不能看小，都要吸取經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)才能成熟和進(jìn)步。
在實(shí)習，體驗到上班緊張的氛圍，感受到他們的做事方式，是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。剛開(kāi)始，我有點(diǎn)不太習慣上班，一天都困在一個(gè)地方工作，但是逐漸覺(jué)得一天的時(shí)間很快過(guò)，還不夠用，覺(jué)得也挺好玩。
在這次實(shí)習中，我還有一些事情做的不夠好，例如不太懂得溝通，顯得比較內向。有時(shí)會(huì )偷懶。但總得來(lái)說(shuō)，我都能要求完成被分配的一些任務(wù)，希望以后的課余時(shí)間有機會(huì )參加活動(dòng)的策劃和執行，暑假也能在實(shí)習，參加更多活動(dòng)的策劃和市場(chǎng)推廣的工作。
謝謝給我的機會(huì )。
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