設計部發(fā)言稿

設計部發(fā)言稿

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的設計部發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設計部發(fā)言稿1

諸位領(lǐng)導干部、諸位朋友：

　　各位好！

　　我的名字叫xx，今年已經(jīng)三十五歲，1992年6月畢業(yè)于襄陽(yáng)技工學(xué)校，目前學(xué)歷專(zhuān)科在學(xué)，西安市職大工程預算技術(shù)專(zhuān)業(yè)。自己依次參與了昌九高速、株洲市鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小線(xiàn)龍感湖立交橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等工程項目的基本建設。從一名操作工發(fā)展到企業(yè)的管理者，是企業(yè)塑造了我。誠實(shí)守信就是我為人處事的規則，安穩辦事、敢打敢拼就是我工作中的一貫作風(fēng)，自信心、勤學(xué)好問(wèn)、干一行愛(ài)一行，而且干好一行是我的特點(diǎn)。

　　在企業(yè)全體人員失業(yè)前，自己在企業(yè)設計部從業(yè)生產(chǎn)調度工作中，我今天競選的是設計部科長(cháng)（承擔生產(chǎn)調度日常工作中，定編工程施工生產(chǎn)制造表格，生產(chǎn)調度值勤、搜集匯報各種統計數據）職位，最先，我想感謝公司人事管理制度改革創(chuàng )新給大伙兒一個(gè)“公布、公平公正、公平”市場(chǎng)競爭職位，展現本人才可以的機遇，我認為我競選這一職位有優(yōu)點(diǎn)，由于我依次在黃黃高速、黃小線(xiàn)龍感湖立交橋等五個(gè)建筑項目中出任過(guò)職業(yè)生產(chǎn)調度，了解當場(chǎng)生產(chǎn)調度的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，有從業(yè)當場(chǎng)生產(chǎn)調度管理方法XX年的工作經(jīng)驗，徹底能擔任生產(chǎn)調度職位。生產(chǎn)調度崗位職責重特大。生產(chǎn)調度工作中是以施工計劃設計方案和方案為根據，對工程施工生產(chǎn)制造各因素、各階段開(kāi)展動(dòng)態(tài)性監管和跟蹤管理方法，是企業(yè)工程施工生產(chǎn)制造的指揮系統，是領(lǐng)導干部的特情人員和參謀長(cháng)，起著(zhù)上通下達的關(guān)鍵功效。

　　假如我可以競選上這一職位，那麼在將來(lái)的工作上我準備關(guān)鍵從2個(gè)層面來(lái)搞好崗位工作職責內的各項任務(wù)：

　　一、我將以滿(mǎn)腔熱忱、務(wù)實(shí)求真、敢打敢拼的工作態(tài)度，團結一致本室工作人員，相互學(xué)習、揚長(cháng)補短，搞好崗位工作職責內的各項任務(wù)。

　　二、靈活運用企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，不等不靠、主動(dòng)進(jìn)攻，把握企業(yè)新建、結束、竣工新項目的`工程施工動(dòng)態(tài)性的搜集，保證信息內容靈、行動(dòng)快、做事準，把握住工程施工關(guān)鍵及生產(chǎn)制造中的至關(guān)重要的問(wèn)題，立即向有關(guān)領(lǐng)導及單位體現，做好領(lǐng)導干部的特情人員，做好領(lǐng)導干部的參謀長(cháng)。

　　假如競選不上這一職位，表明我間距這職位的規定也有差別，我將提升本身的理論學(xué)習，聽(tīng)從企業(yè)的統一安排，并一如既往、恪盡職守的做好下一階段工作中。

　　自然，是我自信心競選上這一職位，自信心來(lái)自于我了解當場(chǎng)生產(chǎn)調度職位的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，擁有20xx年當場(chǎng)生產(chǎn)調度工作中的歷經(jīng)。最終，我就用清華的校風(fēng)校訓“行勝于言”來(lái)完畢我今天的競聘演講，在將來(lái)的工作上我將用行動(dòng)執行我的服務(wù)承諾。

　　謝謝你們！

設計部發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！設計部20xx年上半年，對各個(gè)項目的所有稿件設計及目標計劃，總體完成較好。當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中存在的種種問(wèn)題和需要提高的地方，一部分是來(lái)自外界的因素，造成我們工作的消極狀態(tài)，還有一些是我們自身原因。我相信，通過(guò)我們共同的努力和學(xué)習，一定會(huì )在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開(kāi)朗，因為這些對我們來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。

　　設計是一種帶有創(chuàng )意性的工作，需要天馬行空的想象力和具有震撼性的創(chuàng )造力，最重要的是一定要擺脫形式主義，解放傳統思想的束縛。

　　綜上所述，對上半年工作總結如下：

　　1、首先對各個(gè)項目推廣工作做了系統的調整，以及項目的整體調性和客戶(hù)對項目視覺(jué)上的認知度，更好地展示出了項目在當地市場(chǎng)的獨特性。

　　2、設計部資料庫的整理和收集越來(lái)越趨于完善，加上設計理論的不斷學(xué)習，才能促使我們做出更好的.，具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷(xiāo)售力的廣告。

　　基于以上種種，我們更加需要發(fā)散思維，緊扣公司新的發(fā)展理念，“創(chuàng )新”與“突破”，來(lái)審視自己，在工作中追求完美，摒棄教條化、機械化的工作模式，創(chuàng )造良好的設計氛圍，用積極的態(tài)度，快速完成各項工作。

　　那么，20xx年下半年，我對自己和部門(mén)人員提出了更高的要求：

　　1、首先人員分工更加的細化，即本職工作和其它相關(guān)工作的參與，使自己的各項技能快速成長(cháng)。在以后的工作中，加大業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，由設計部經(jīng)理、資深美術(shù)指導，對設計部成員做一對一的探討與指導，盡快提升設計部整體的專(zhuān)業(yè)水平和技能。

　　2、定期組織創(chuàng )意類(lèi)活動(dòng)與設計作品的賞析和評選，尤其是前期的項目，要以純推廣方案和小組創(chuàng )意討論會(huì )來(lái)形成，同時(shí)建立設計部規范條例，形成有效的工作流程與健全的工作機制。

　　在以后的工作中，歡迎各位領(lǐng)導、同事對設計部的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。俗話(huà)說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步”，但我們更想通過(guò)自身努力來(lái)贏(yíng)取別人的掌聲和贊揚。

　　通過(guò)這次年中會(huì )重返“井岡山”，很高興有機會(huì )看到公司開(kāi)創(chuàng )之初的第一個(gè)項目——鑫源花園，感觸頗深。還有兩個(gè)月，就是z地產(chǎn)機構成立九周年的日子，與此同時(shí)祝愿公司及所有同事能夠“借當年星星之火，乘燎原之勢”，希望公司發(fā)展的越來(lái)越強大。

　　最后，再次感謝公司領(lǐng)導和各兄弟部門(mén)對本部工作的支持，謝謝大家！

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