酒店策劃(通用7篇)
酒店策劃 篇1
一、目的:
1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念,編制胥城大廈企業(yè)文化建設規劃,為今后的企業(yè)文化建設打下理念基礎和框架。
2、采用文化營(yíng)銷(xiāo)的思路和手法,結合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )在蘇州召開(kāi)的契機,策劃和體現“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主題,密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )的關(guān)系,在“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主線(xiàn)(或紅線(xiàn))上,系統性地策劃系列活動(dòng),以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會(huì )影響力、良好形象和知名度,促進(jìn)胥城大廈的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升。
二、主題含義:
1、隱含性、對應性、延伸性地體現蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)土人情:
“小橋”——連接、溝通的功能,這里用“迎接”的“迎”來(lái)對應體現;
“流水”——流動(dòng)的水,對應“多”情流露,即這里的“情滿(mǎn)”;
“人家”——是地方的含義,在這里對應“胥城”和“世遺”。
2、“情”將體現:
。1)風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節,給客人贈送法式點(diǎn)心——天使的味道,給重點(diǎn)、重要客戶(hù)贈送“世遺展”的參觀(guān)券;
。2)親情和柔情——慶!拔逡弧钡膬(yōu)秀員工“群英會(huì )”;歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”;
。3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇,祭掃英雄墓;慰問(wèn)與胥城大廈相關(guān)的母親;
。4)激情——紀念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),體現“客人的滿(mǎn)意和驚喜一定是來(lái)源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;
3、“滿(mǎn)”將體現:
帶有多“情”的主題活動(dòng),表明胥城人滿(mǎn)腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。
4、“情滿(mǎn)”一詞體現情感的氣氛充滿(mǎn)于胥城里。
5、“胥城”表明地方,一語(yǔ)雙關(guān),既是胥城大廈,又是蘇州的代名詞。
6、“世遺”——第28屆世界文化遺產(chǎn)委員會(huì )盛會(huì ),成為和申報世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。
7、用“情”為紅線(xiàn)系上“金鑰匙”,把胥城大廈的“多情”和“滿(mǎn)意+驚喜”理念貫穿于系列活動(dòng)中,似“流水”流過(guò)4月---7月,似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里,流進(jìn)參加“世遺”盛會(huì )的代表心里、并通過(guò)他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。
三、系列活動(dòng):
1、4月4日——28日:
舉辦美食節,策劃和體現“食全食美在胥城”的主題,對美食節期間來(lái)消費的客戶(hù)送一個(gè)“浪漫和驚喜”的贈品或禮品,“天使的味道”點(diǎn)心和參觀(guān)第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )的參觀(guān)券。具體執行部門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部,配合部門(mén)為總辦。
2、4月14日:
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個(gè)角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動(dòng),請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導來(lái)培訓,組織“金鑰匙”員工和各部門(mén)員工在論壇上交流,如何在自己的崗位上實(shí)現和體現金鑰匙的理念。具體執行部門(mén)為總辦和人事培訓部,配合部門(mén)為各部門(mén)。
3、5月1日-5月4日:
歡慶勞動(dòng)節、青年節,策劃帶有“紅色”概念的主題活動(dòng)和事件,體現勞動(dòng)光榮、崗位立功、奉獻精神等,“胥城群英會(huì ),歡慶五一節”的活動(dòng),以創(chuàng )元集團和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍領(lǐng)的員工嘉獎為主題,召開(kāi)優(yōu)秀員工的聚會(huì )。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部、工會(huì ),配合部門(mén)為各部門(mén)。
4、5月9日:
慶祝母親節的活動(dòng),向英雄蔣勇的母親贈送節日禮品的活動(dòng),胥城大廈的領(lǐng)導到蔣勇家慰問(wèn);向每位住店的母親客戶(hù)贈送小禮品;向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部。
5、6月1日:
策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動(dòng)——“胥城兒童樂(lè )呵呵,個(gè)個(gè)喜獲好倫哥”,體現胥城大廈的人文特點(diǎn),同時(shí)提升“好倫哥”的知名度。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部、工會(huì )。
6、6月1日——7月7日:
對下榻胥城的長(cháng)期客戶(hù)和提過(guò)意見(jiàn)的客戶(hù)送一份驚喜的'禮品,由胥城大廈提供參觀(guān)世界遺產(chǎn)展覽的參觀(guān)券,具體執行部門(mén)為房務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。
7、4月4日——7月14日
與交通臺聯(lián)合舉辦活動(dòng)“胥城人迎世遺,好倫哥謝的哥”有獎競答活動(dòng),把蘇州的流動(dòng)出租車(chē)變成流動(dòng)的宣傳車(chē),出租車(chē)司機和乘客都能接受胥城大廈有關(guān)的信息,以胥城大廈的美食節和“世遺盛會(huì )”為背景,設立與胥城大廈基本情況、美食節、胥稱(chēng)大廈企業(yè)文化及其主題活動(dòng)、世界文化遺產(chǎn)、蘇州世界文化遺產(chǎn)等有關(guān)的題目,出租車(chē)司機競答,答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。
8、健康城市是蘇州媒體近期關(guān)注、報道的重點(diǎn),胥城大廈是蘇州建設“健康城市”的“健康賓館”試點(diǎn)單位之一,而在“情滿(mǎn)胥城迎世遺”主題活動(dòng)時(shí)間里,與健康有關(guān)的節日有:
5月8日的世界紅十字日;
5月12日的國際護士節;
5月19日的全國助殘日;
5月31日的世界無(wú)煙日;
6月5日的世界環(huán)境日;
酒店策劃 篇2
一、市場(chǎng)環(huán)境分析:
我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
1、目標顧客群定位不太準確,過(guò)于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,主要原因是酒店過(guò)多,供大于求,而且我們經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒(méi)有自己的特色,或者定位過(guò)高,消費者難以接納,另外就是酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題,影響了消費者到酒店消費的信心。
2、我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題,去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我們應當反思目標市場(chǎng)的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目標市場(chǎng)定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個(gè)消費水平較低的鎮,居民大部分都是個(gè)體戶(hù),多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在東都鎮都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場(chǎng),面向中低檔消費群體,對東都鎮的居民不能構成消費吸引力。
3、新聞宣傳力度不夠,沒(méi)能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng),市場(chǎng)知名度較小。
4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著(zhù)名的企業(yè))但社會(huì )上對我店卻不甚了解,我店除在開(kāi)業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外再也沒(méi)有做過(guò)大型廣告,這導致我酒店的知名度很低。
二、周?chē)h(huán)境分析
我鎮的整體消費水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒(méi)有明確指示牌客人很難找到我店位置,過(guò)往車(chē)輛不多,流動(dòng)客人甚少。
三、競爭對手分析
我店周?chē)鷽](méi)有與我店類(lèi)似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競爭的實(shí)力,但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的司機和本廠(chǎng)員工的就餐?傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯的。而我們雖然設施和服務(wù)都不錯,但由于市場(chǎng)定位的錯誤,實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
而且在七月中旬有5家酒店相繼開(kāi)業(yè)。
1、全國連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務(wù),市場(chǎng)定位中高檔,市場(chǎng)競爭力很強
2、百年順風(fēng)大酒店試營(yíng)業(yè)期間,市場(chǎng)定位中檔,促銷(xiāo)方式每桌送鮑魚(yú)。
3、新雅大酒店重新設計裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場(chǎng)定位中檔以上。
4、煙臺海鮮坊重新裝修,市場(chǎng)本身很穩固,新泰唯一一家主營(yíng)海鮮酒店,市場(chǎng)定位中高檔。
5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質(zhì),仿照泰安鄉下老家、國山家園設計
在調查考察過(guò)程中發(fā)現大批客戶(hù)的流失,現榮峰國際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮市場(chǎng),具了解名田生態(tài)園每季度對東都鎮領(lǐng)導投入費用達到8000多,榮峰國際投入更大。
四、我店優(yōu)勢分析
。1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著(zhù)名企業(yè),其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此我們在細致規劃時(shí),也應充分利用我們的品牌效應,充分發(fā)掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的.餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規劃中應充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費者。
。2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車(chē)場(chǎng)和大型的健身場(chǎng)地。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機和用來(lái)開(kāi)發(fā)一些促銷(xiāo)項目以吸引消費者。
五、目標市場(chǎng)分析:
位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過(guò)往司機,在此基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:
1)收入水平或消費能力一般,講究實(shí)惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總策略:
。、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價(jià),這樣也是對顧客的尊重
。、進(jìn)行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費者從感性上對陽(yáng)和生態(tài)園有一個(gè)新的認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿(mǎn)足。
。、采用強勢廣告,如墻貼,以期引起“轟動(dòng)效應”作為強勢銷(xiāo)售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。
七、20xx年行動(dòng)計劃和執行方案
1、改變經(jīng)營(yíng)的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒(méi)有特色菜,其實(shí)不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們在編制菜單時(shí),可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據市場(chǎng)和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應了不同口味人的需要。
2、降低菜價(jià)吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以?xún)r(jià)高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣。②、抽獎及禮品贈送優(yōu)惠。
3、為普通百姓和司機提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價(jià)格相對越低,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費。主要目的是以實(shí)惠取勝。把酒店富余的停車(chē)場(chǎng)增加洗車(chē)設備,為客人免費洗車(chē)。
酒店策劃 篇3
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。
二、參與酒店:生活派酒店公司旗下各門(mén)店
三、活動(dòng)內容:首次預訂并成功入駐生活派酒店的顧客,即可享受100元/間夜特價(jià)房,在消費結束即自動(dòng)升級為生活派酒店派卡會(huì )員,關(guān)注酒店微信即可獲贈電子優(yōu)惠券。
溫馨提示:
1.第一次預訂生活派酒店的客人,在入住時(shí)需憑個(gè)人身份證及手機號碼填寫(xiě)完成會(huì )員登記表方可享受;
2.100元/間夜特價(jià)房房型為大床房或標準房,須通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)渠道預訂預訂(生活派酒店offical、官方微博、官方微信、400-678-6969、各門(mén)店電話(huà));
3.100元/間夜特價(jià)房預訂后不能修改,取消訂單或預訂未到將不可以再次參加此活動(dòng);
4.100元/間夜特價(jià)房不可與其他優(yōu)惠措施同時(shí)使用;
5.此活動(dòng)有效期20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。
3.短期促銷(xiāo)及互動(dòng)活動(dòng)
短期促銷(xiāo)主要針對節假日來(lái)策劃,互動(dòng)活動(dòng)注重趣味性、參與性。短期促銷(xiāo)及互動(dòng)活動(dòng)的獎勵均設為20元電子優(yōu)惠券。
四、宣傳渠道策劃
1.線(xiàn)上宣傳渠道
。1)微博、offical上添加微信二維碼;
。2)利用微信“附近的人”功能模塊,在企業(yè)微信簽名檔做免費宣傳;
。3)利用微信“漂流瓶”功能模塊:
“扔一個(gè)”,發(fā)布一段語(yǔ)音或者文字投入大海,如果有其他用戶(hù)“撈”到則可以展開(kāi)對話(huà),邀請加入微群;
“撿一個(gè)”,每天只有20次撿漂流瓶的.機會(huì ),也可以進(jìn)行對話(huà),邀請加入微群。
。4)利用微信“搖一搖”,搖到微友后發(fā)布一段語(yǔ)音或文字,進(jìn)行企業(yè)宣傳,邀請加入我們的微群;
。5)利用微信“添加朋友”功能模塊,添加好友。
2. 線(xiàn)下宣傳渠道
。1)名片、DM單、服務(wù)指南、店內海報、x展架、戶(hù)外廣告、活動(dòng)海報等宣傳品。
。2)發(fā)動(dòng)內部員工轉發(fā)酒店信息。
五、管理工作
酒店微信營(yíng)銷(xiāo)需保持24小時(shí)在線(xiàn),方便發(fā)展粉絲并對粉絲的關(guān)注、提問(wèn)、咨詢(xún)、投訴做出反饋。推送的優(yōu)惠信息由市場(chǎng)部負責策劃。
對于已經(jīng)關(guān)注酒店微信的會(huì )員,建議向布丁酒店一樣只是在每周三、五發(fā)送1條信息,避免會(huì )員反感。
六、費用預算
手機4000元(天津店、洛陽(yáng)店、煙臺店、沈陽(yáng)店各配1部,廊坊店已配備手機,根據實(shí)際情況確定)
SIM一張:250元(50元,5家酒店,根據實(shí)際情況確定)
手機月租:300元/月(60元/月,5家酒店,根據實(shí)際情況確定)
非常感謝您關(guān)注生活派酒店微信,您獲得了生活派酒店20元電子優(yōu)惠券(有效期20xx年12月1日——20xx年12月31日,有效期內可重復使用,僅限本人入住,一次入住僅可享受1間夜的房?jì)r(jià)減免)。您可通過(guò)生活派酒店官方直營(yíng)銷(xiāo)售渠道或中介預訂,入住立可抵扣房費,消費結束即自動(dòng)升級為生活派酒店派卡會(huì )員(在開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)結束后可享受會(huì )員房?jì)r(jià)
9.2折、延時(shí)退房到13:00、房費積分等更多會(huì )員專(zhuān)屬優(yōu)惠)。撥打400-678-6969,馬上體驗吧!
方案四:酒店微信營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,發(fā)現目前酒店用戶(hù)具有網(wǎng)購習慣移動(dòng)化的趨勢,于是果斷看準商機,利用微信進(jìn)行移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)。率先提出在微信平臺提升酒店服務(wù)和開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并通過(guò)微信,吸引更多高端精英人群關(guān)注和加入財富俱樂(lè )部,同時(shí)也為其會(huì )員提供更加尊享移動(dòng)化服務(wù),爭取在同類(lèi)型酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)占領(lǐng)先機。
通過(guò)三大階段實(shí)現招募粉絲到口碑分享、優(yōu)化服務(wù)目標,占領(lǐng)同類(lèi)型酒店的營(yíng)銷(xiāo)先機。
第一階段:資源整合,利用線(xiàn)上線(xiàn)下資源,擺放立體宣傳物料,招募價(jià)值粉絲/會(huì )員 用財富酒店自有資源(酒店內(前臺、大堂、餐廳、客房)宣傳物料、offical、官方微博等),以二維碼作為導入口,吸引品牌興趣粉絲;微信用戶(hù)一旦關(guān)注酒店wechat number,不僅可以收到最新活動(dòng)信息、酒店優(yōu)惠、在線(xiàn)預訂等服務(wù),還有機會(huì )參與酒店不定期發(fā)起的抽獎活動(dòng)及預訂酒店贏(yíng)積分活動(dòng)。
策劃線(xiàn)上推廣活動(dòng),粉絲可通過(guò)分享到朋友圈,獲取活動(dòng)優(yōu)惠,以達到口碑營(yíng)銷(xiāo)。
第二階段:制定優(yōu)惠政策,建立線(xiàn)上CRM客戶(hù)管理系統,實(shí)現微信O2O營(yíng)銷(xiāo)(線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)下消費)
優(yōu)惠政策:
客房:
1. 通過(guò)微信進(jìn)行預訂或前臺預訂出示微信會(huì )員卡,返現50元(返現金額3個(gè)工作日內打入客戶(hù)會(huì )員卡,返現政策與攜程等OTA平臺一致)。
2. 通過(guò)微信進(jìn)行預訂或前臺預訂出示微信會(huì )員卡,除享受第1條優(yōu)惠政策外,還可享受贈送歡迎果盤(pán)和洗衣服務(wù)。
餐飲:
1. 出示微信會(huì )員卡,港式茶點(diǎn)享受6折優(yōu)惠。(免服務(wù)費、免茶位費)
2. 出示微信會(huì )員卡,散點(diǎn)享受菜金9折優(yōu)惠。
第三階段:微信線(xiàn)上CRM系統與財富俱樂(lè )部CRM系統無(wú)縫對接,微信在線(xiàn)支付,線(xiàn)下消費。
財富俱樂(lè )部會(huì )員可通過(guò)微信查詢(xún)卡內消費明細及余額,亦可通過(guò)微信了解財富俱樂(lè )部會(huì )員優(yōu)惠政策,在線(xiàn)申請辦理會(huì )員卡(類(lèi)似招商銀行wechat number,查詢(xún)卡內實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和申請辦卡功能),此功能的實(shí)現需CRM客戶(hù)管理系統供應商提供接口,微信開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。
酒店策劃 篇4
春節即將來(lái)臨,結合去年成功的促銷(xiāo)經(jīng)驗,和今年酒店業(yè)的新情況,擬定本促銷(xiāo)方案,請領(lǐng)導批示:
春節期間推出“吉祥迎春”套票:
套票包含以下服務(wù):
一、娛樂(lè ):
。1)、客房:208元/間.天
(2)、娛樂(lè ):12:30—17:30贈送包房5小時(shí):17:30—02:00贈送包房3小時(shí),并可消費價(jià)值128元的商品。
全套服務(wù)價(jià)格888元。
二、客房:
1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天
2、凡入住特惠標準間者,均獲得精美春節禮品一份。
三、餐飲:
1、大年三十推出“如意”年夜飯:
588元/桌 、688元/桌、888元/桌
提前預定年夜飯,贈送禮品一份。
2、春節期間宴會(huì )廳推出春節套餐:
良朋相聚宴:699元/桌
金玉滿(mǎn)堂宴:799元/桌
富貴吉祥宴:899元/桌
四:溫馨服務(wù)、陽(yáng)光娛樂(lè ):
(1)三樓歌舞廳配有一流的`音響設備及專(zhuān)業(yè)的dj技師,能容納50—100人,是同學(xué)聚會(huì )、生日party、小型舞會(huì )的最好去處。春節期間包場(chǎng)5折優(yōu)惠。
(2) 名煙專(zhuān)柜匯聚國內外上百種暢銷(xiāo)名煙,品種齊全、價(jià)格適中,是節慶禮品的首選。
(3) 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠,可提供代存茶品服務(wù).
五、在情人節當天推出“親密愛(ài)人”燭光套餐
套餐 360元(包括餐飲:200元、客房208元)無(wú)服務(wù)費,客房含雙份早餐。
提前一周預定者,可免費在臨沂廣播電臺點(diǎn)歌一首
提前三天預定者,可獲贈精美巧克力一盒
酒店策劃 篇5
為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活,烘托酒店節日氣氛,結合酒店經(jīng)營(yíng)現狀,特制定酒店員工春節聯(lián)歡會(huì )方案,內容如下:
一、時(shí)間安排:
1月27日(農歷臘月二十四)下午14:00-16:30
二、地點(diǎn)
XX酒店三層多功能廳
三、參加人員
。兀毓咎幖壱陨项I(lǐng)導、房地產(chǎn)員工、XX酒店全體干部員工400余人。(附1:人員名單及安排)
四、會(huì )場(chǎng)安排
。1)桌椅擺放:多功能廳擺放十人圓桌36-40張,約360人
。2)物品準備:花生瓜子糖果等食品,飲料(雪碧/可樂(lè )),水果(蘋(píng)果、砂糖橘),一次性紙杯,假花,紀念品;(每桌1盤(pán)瓜子花生糖果,1盤(pán)水果,1瓶雪碧,1瓶可樂(lè ),15個(gè)紙杯)
。3)節目準備:各部門(mén)于21日將節目名稱(chēng)報至行政辦公室,并于23日上午進(jìn)行節目彩排。
。4)會(huì )場(chǎng)布置:舞臺背景為“XX集團。XX酒店新春聯(lián)歡會(huì )”大噴幕布。
。5)會(huì )場(chǎng)安排燈光、投影、攝像等設備
。6)工作人員安排:綜合部牽頭,負責節目的安排、晚會(huì )的內容、晚會(huì )所需物品的采購,會(huì )場(chǎng)的布置、部門(mén)人員的職責分工等;餐飲部負責會(huì )場(chǎng)的.整體安排;(附2:工作人員職責表)
。4)主持人安排:李玲玉(女)、趙海燕(女)、江盛超、趙剛。
。5)紀念品的發(fā)放:凡參加人員憑入場(chǎng)券在晚會(huì )結束后領(lǐng)取紀念品一份。
五、晚會(huì )內容
1)主持人作開(kāi)場(chǎng)主持(附3:主持詞)
2)酒店副總經(jīng)理講話(huà)(附4:酒店領(lǐng)導講話(huà)稿)
3)集團公司董事長(cháng)講話(huà)
4)節目開(kāi)始。節目?jì)热荩焊枨、戲曲、舞蹈等(?:節目單)
5)節目期間穿插小游戲、抽獎活動(dòng)。(附6:獎品、紀念品清單)
六、晚會(huì )結束
酒店策劃 篇6
圣誕節是具有西方特色的節日,商場(chǎng)裝飾氣氛需要有一種獨特的設計方案;而且隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,國際文化的交流日益加深,圣誕節在中國越來(lái)越變得受重視起來(lái)。對于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)圣誕節的市場(chǎng)是不可掉以輕心的,那么相應地,圣誕節前后的氛圍布置必須嚴格到位。此次氣氛布置目標是要有豐富的異國的風(fēng)情,同時(shí)又結合中國國情,形成一個(gè)兼具東、西方特色的節日氣氛布置效果,其核心風(fēng)格為“異國情調,精致高雅和喜氣洋洋”。
一、場(chǎng)外布置
1、大堂:騰出一定的空間,擺放一棵裝飾好的3米高圣誕樹(shù),周?chē)鷶[放一些各式禮品盒,圣誕老人,2只小鹿(用彩帶、彩燈、茜草、小飾品、kT板制作白色柵欄裝飾好,晚上可點(diǎn)亮);
2、大門(mén)口:兩旁放置圣誕樹(shù)2棵,高2.5米左右,樹(shù)上用彩燈、彩帶及其他小裝飾品裝飾,懸掛小彩吊旗等;
3、入口:可裝飾一個(gè)拱門(mén),用綠藤條裝飾好,掛上小彩燈,且門(mén)口兩旁各擺放一棵圣誕樹(shù);
4、門(mén)楣:上方噴繪圣誕背景圖案,具有喜慶、快樂(lè )的.氣氛,周邊用綠藤加彩色燈帶加以裝飾,再懸掛一些小裝飾品(如:公仔、雪花、小風(fēng)車(chē)、風(fēng)鈴等等);
5、門(mén)旁楣;懸掛一些有關(guān)圣誕的小飾品裝飾;
6、門(mén)柱:可擺放圣誕樹(shù),以松藤纏繞,點(diǎn)綴各類(lèi)圣誕小飾品,并纏繞彩燈串;
7、電梯門(mén)口:一邊粘貼圣誕老人的貼畫(huà),圣誕帽,一邊粘貼圣誕樹(shù)的貼畫(huà),可適當添加一些小飾品;或者在電梯旁放置一棵圣誕樹(shù),掛上小彩燈,小飾品裝飾好;
二、通道:用小型雙面吊旗連成條形,面向出口縱向懸掛;
三、收銀口:收銀口上方懸掛噴繪吊旗,并用裝飾品裝飾;
四、中庭
1、柱面:用小飾品或KT板造型加以裝飾;
2、中央高空:將彩噴的豎型圣誕主題面(兩面)、用KT板制作的立體圣誕樹(shù)和圣誕襪模型及1個(gè)花球串聯(lián),掛于高空中央;
五、賣(mài)場(chǎng)
走道,入口處,賣(mài)場(chǎng)通道,副通道,電梯上下兩旁等地方可擺放兩棵高1.5米的圣誕樹(shù)(彩燈、彩帶、小飾品等裝飾好)或懸掛一些小飾品,小彩色吊旗等等。
酒店策劃 篇7
1、市場(chǎng)分析
1.1宏觀(guān)環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境:近年來(lái)中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們的消費水平也在不斷提高
社會(huì )環(huán)境:隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們越來(lái)越不滿(mǎn)足于家庭消費,越來(lái)越愿意體驗新消費,這有利于天府酒店在五家渠的駐足。
科技環(huán)境:現在科技越來(lái)越發(fā)達,酒店的設施也隨著(zhù)科技的發(fā)達而越來(lái)越先進(jìn),這能促使人們體驗新環(huán)境,品味由新設備所制成的各類(lèi)新產(chǎn)品。
1.2微觀(guān)環(huán)境分析
行業(yè)分析:(1)中國的大眾旅游發(fā)展需要物美價(jià)廉的酒店住宿設施,而五家渠正是以旅游業(yè)為作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市。 (2)中國日益繁榮的經(jīng)濟刺激了國家內部的商務(wù)往來(lái),產(chǎn)生了對經(jīng)濟型酒店的巨大需求。
消費者分析:烏魯木齊市人口多、人流量大,距離五家渠市不過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程。據統計,每年來(lái)五家渠的流動(dòng)人口非常多,而正是這些流動(dòng)人口非常需要酒店提供住宿和飲食,而且一些企業(yè)的商務(wù)往來(lái)也需要酒店提供服務(wù)。
競爭對手分析:將軍府大酒店、麗臣大酒店
1.3公關(guān)現狀的SWOT分析
優(yōu)勢:酒店裝修華貴、檔次較高、服務(wù)好、環(huán)境幽雅,酒店設備完善。 劣勢:知名度不高,城市經(jīng)濟不發(fā)達,常住人口少,交通路線(xiàn)缺少。
機會(huì ):五家渠市流動(dòng)人口比較多,人流量大。青格達湖風(fēng)景優(yōu)美,是旅游勝地,非常吸引游客。
威脅:競爭對手較多,容易遭遇對手的打壓。
2、活動(dòng)概況
2.1活動(dòng)背景
天府酒店是在五家渠前進(jìn)東街開(kāi)辦的,該酒店為餐飲服務(wù)類(lèi)企業(yè),活動(dòng)范圍主要集中在五家渠市的老市區。由于知名度的不高和經(jīng)濟大氣候的影響,天府酒店的經(jīng)營(yíng)一直難以打開(kāi)新局面。同時(shí)該酒店在五家渠也擁有很多競爭對手。因此,要想在五家渠站穩腳跟,必須提高它的知名度。
2.2活動(dòng)主題
唱響天府·暢享盛宴
2.3活動(dòng)可行性分析
。1)五家渠是一個(gè)經(jīng)濟不太發(fā)達,常駐人口較少的地方,要說(shuō)在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),也未免太過(guò)于冒險。
(2)五家渠有兩所大學(xué),大學(xué)生是非常多才多藝的,并且樂(lè )于參加各種活動(dòng)。 基于以上兩點(diǎn),本次策劃的是為期一天的娛樂(lè )歌手比賽,成本不會(huì )過(guò)高,在小區域范圍內又能引起轟動(dòng),學(xué)生也樂(lè )于參加,不會(huì )造成場(chǎng)面冷淡,無(wú)人問(wèn)津,這正是我們考慮這次活動(dòng)的可行性。
2.4活動(dòng)目的
1.提高天府酒店在五家渠、烏魯木齊的知名度
2.提高天府酒店在消費者心中的地位,發(fā)展特色
3.擴大天府酒店在五家渠的市場(chǎng)占有率
2.5主辦單位
五家渠市天府酒店
2.6活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月25日
2.7活動(dòng)地點(diǎn)
前進(jìn)東街天府大酒店
2.8公關(guān)目標群及參加方式
公關(guān)目標群:消費大眾、公司員工、供應商、傳播媒體等。
參加方式:憑身份證、戶(hù)口本原件,親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的'人必須有人陪護。
3、活動(dòng)宣傳
。1)提前10天在天府門(mén)前的LED燈上顯示本酒店將在12月25日舉行歌手大賽。
。2)在五家渠交通電臺廣播進(jìn)行廣播,在移動(dòng)電視進(jìn)行廣告。
。3)在社區宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。
。4)編輯短信,將此活動(dòng)告知天府的VIP及金卡客戶(hù)。
。5)在天府的網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
。6)天府主管人員和石河子大學(xué)商學(xué)院外聯(lián)部聯(lián)系并在校園宣傳,鼓動(dòng)學(xué)生積極參與。
4、活動(dòng)流程
。1)12月22日至12月24日在天府旁邊進(jìn)行布置,搭建舞臺,調配燈光、音響等設施,制作好比賽ppt,提前聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)評委。
。2)12月25日上午8點(diǎn)至12點(diǎn)30分組織人員進(jìn)行報名活動(dòng),統計人數,并根據報名順序對參賽者進(jìn)行編號,填寫(xiě)報名表時(shí)要求參賽者填寫(xiě)參賽曲目。
。3)13時(shí)30分比賽正式開(kāi)始,由主持人宣布比賽內容及規則,并在現場(chǎng)選取50名大眾評委進(jìn)行評分,專(zhuān)家評委與大眾評委的權重各占50%,參賽者依次進(jìn)行表演,第一輪為清唱形式。
。4)16時(shí)30分第一輪比賽結束,將每位選手的得分進(jìn)行統計,選取前十名進(jìn)入復賽,被淘汰的選手將獲得盛業(yè)提供的小禮品一份。
。5)16時(shí)30 至17時(shí)10分,統計并公布進(jìn)入復賽的選手名單,進(jìn)入復賽的選手在休息區準備復賽的參賽曲目,并填寫(xiě)參賽曲目單,復賽時(shí)可使用伴奏帶。
。6)17時(shí)10 分,復賽正式開(kāi)始。選手按先前排好的順序依次表演。復賽將從10位選手中最終評選出前三名以及最佳潛力獎,最佳臺風(fēng)獎。第三名將獲得由盛業(yè)提供的價(jià)值999元的九陽(yáng)豆漿機一臺或同等價(jià)值的年夜飯一餐。第二名將獲得價(jià)值1999元的數碼相機一臺或同等價(jià)值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業(yè)提供的價(jià)值2999元的年夜飯一餐(限2月3日前使用)。最佳潛力獎和最佳臺風(fēng)獎將獲得盛業(yè)提供的888元的年夜飯一餐。
。7)如比賽中出現分值相同的狀況,則進(jìn)行兩人的pk賽,直到?jīng)Q出勝者為止。
。8)18時(shí)30分,比賽結束,與獲獎?wù)呗?lián)系協(xié)商,整理現場(chǎng)。
5、實(shí)踐效果預測及經(jīng)費預算
5.1 效果預測
√:對于社會(huì )大眾
在娛樂(lè )的同時(shí)都有機會(huì )獲得新春好禮。
√:對于天府大酒店
提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽(yù)度,使人們在選擇就餐、宴請賓客等情況下更趨向于選擇本酒店。通過(guò)一次放利活動(dòng)來(lái)達到長(cháng)期獲利的目標,有效地拓展了天府酒店市場(chǎng),贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益。
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