培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-08-19 12:58:32 心得體會(huì ) 我要投稿

培訓心得體會(huì )[實(shí)用]

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓心得體會(huì )[實(shí)用]

培訓心得體會(huì )1

  8月27—29日,我參加了由集團人力資源部組織的中層以上干部高效執行力培訓,收獲頗多。首先,非常感謝上級領(lǐng)導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供了這個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì ),讓我們聆聽(tīng)了聯(lián)想教育培訓集團婁曉峰老師給大家分享的《高效執行力》的很多內容。在整整兩天的學(xué)習時(shí)間里,我始終抱著(zhù)認真的態(tài)度,學(xué)習的心態(tài)去體會(huì )所學(xué)內容。培訓班雖然時(shí)間短暫,但是課程設計合理,老師水平非常高,學(xué)習內容也比較豐富,個(gè)人認為是一次成功的培訓。培訓中,婁老師用平實(shí)親切、幽默風(fēng)趣、精辟的語(yǔ)言,從細微處著(zhù)手,宏觀(guān)上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執行力的真正內涵和實(shí)踐寶典,使我拓展了視野,認清了工作方向,培訓期間,婁老師主要和大家分享了管理、目標、資源、以及計劃力和執行力,下面我結合自己的實(shí)際工作談?wù)勗趫绦辛Ψ矫娴膶W(xué)習體會(huì )。

  第一,執行力的理解。執行力字面理解為執行并完成任務(wù)的能力。有無(wú)數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無(wú)數企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典名言“沒(méi)有任何借口”也是對執行力進(jìn)行完整的詮釋。但在實(shí)際的工作中,這樣的人很少。出現這樣狀況的原因,無(wú)外乎是單位自身、中層管理者和員工自身三方面的原因。一個(gè)單位要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù),促使員工適應單位的管理方式,并養成習慣,給執行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。對于基層員工的自身素質(zhì)問(wèn)題,員工素質(zhì)參差不齊每個(gè)單位都會(huì )有,要想讓他們遵守公司規章制度,為單位創(chuàng )造價(jià)值,除了基層領(lǐng)導要以身作則,單位還要組織對員工不定時(shí)培訓和工作上的引導,這樣便于落實(shí)執行力。

  提高執行力對中層管理者來(lái)說(shuō)非常重要。美國ABB公司董事長(cháng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):“一

  位經(jīng)理人的成功,5%在戰略,95%在執行!爆F代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。首先,要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度標準,目標一定要可衡量、可檢查;其次,目標一旦確定,一定要層層分解落實(shí),有責任人、有時(shí)間期限,對目標執行要持之以恒,要信心第一、成敗第二。通過(guò)這次培訓,我對自己目前的工作有了一個(gè)更為清楚的定位,對自己的工作職責有了更好的把握。學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,能否成為北京市重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),關(guān)乎電商專(zhuān)業(yè)以后的發(fā)展建設、對學(xué)校爭創(chuàng )技師學(xué)院都有著(zhù)重要意義。作為一名專(zhuān)業(yè)教學(xué)系主任,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門(mén)科學(xué)方法,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團隊,去執行組織的既定計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我必須要帶領(lǐng)自己的團隊把工作及時(shí)、保質(zhì)保量得做好,還要去培養團隊成員,提升團隊的戰斗力。

  電商專(zhuān)業(yè)改革勢在必行,如果一味等待,只能是坐以待斃。如果我們一直在看別人怎么做,而自己不去積極主動(dòng)的去實(shí)踐,就什么結果都沒(méi)有,自身就存在了很大的問(wèn)題。因此,在以后的'工作中首要的就是速度第一、完美第二,必須要先做起來(lái)。目前,財經(jīng)商貿系已經(jīng)搭建起了自己的淘寶電商店鋪,與百花蜂產(chǎn)品的電商合作方達成了合作協(xié)議,正式成為百花蜂產(chǎn)品的授權經(jīng)銷(xiāo)商,老師們也在逐步開(kāi)始開(kāi)設并經(jīng)營(yíng)微店等。

  第二,怎樣提高團隊執行力,F代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個(gè)員工都要有團隊意識和集體榮譽(yù)感。作為單位,首先要培養忠誠度,要想員工對單位的忠誠,單位必須對員工誠信,要履行對員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對單位的信任感。充分發(fā)揮單位的激勵機制,對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為單位工作。同時(shí),在執行力方面,一旦作出決策,就應堅決執行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談,正如婁老師在培訓中講到的聯(lián)想集團

  對于開(kāi)會(huì )遲到人員的懲罰一樣,不管是誰(shuí),只要開(kāi)會(huì )遲到就要罰站一分鐘。

  團隊的凝聚力與團隊的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團隊的核心,也就是團隊負責人。員工最能容易接觸到的是團隊的負責人,而最能直接調動(dòng)員工積極性的也是團隊的負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此團隊執行力的發(fā)揮,部門(mén)領(lǐng)導起很關(guān)建性的作用。作為一個(gè)團隊的負責人,必須要有卓越遠見(jiàn),才能更好地促進(jìn)團隊的凝聚力。在一個(gè)團隊,員工除了對單位有希望外,對團隊也要有希望。團隊領(lǐng)導要讓員工相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺(jué)得在本部門(mén)沒(méi)有發(fā)展的希望,那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執行力了。因此,作為團隊負責人,作為一名中層管理干部,我必須讓團隊成員相信,只要認真努力地工作,按照學(xué)校的要求做好各方面工作,就一定會(huì )有好的結果。

  在提高團隊執行力方面,自己需要做的事情有很多。首先應該是對系部老師們的積極的正面的鼓勵的認可,相信自己團隊的成員都是能打硬仗的。給下屬一定程度上的認可,可能就是平常的幾句表?yè)P鼓勵的話(huà),或是其他方面的褒獎等,這樣老師們能感到自己是團隊的一份子,自己是有一席之地的,對自己信心十足,也會(huì )有動(dòng)力和干勁,所以不要吝舍對老師們鼓勵和表?yè)P!其次,要尊重老師們表達自己意見(jiàn)的意愿,和員工進(jìn)行心與心的交流,允許他們表達自己的觀(guān)點(diǎn),不要不讓他們說(shuō)話(huà),不要打斷他們的發(fā)言,這樣原本很有激情的老師也會(huì )變得不主動(dòng)不表達不參與了。再次,做為部門(mén)領(lǐng)導者,對普通老師而言代表的是單位,自己的模范帶頭作用很關(guān)鍵。如果我作為管理者沒(méi)有起好的帶頭作用,相信老師們也好不到那里去,如果領(lǐng)導者都在拼命干,相信老師們也會(huì )跟著(zhù)不要命的干。最后,作為部門(mén)領(lǐng)導者,我還需要不斷加強自己的溝通能力,保持與系部老師們的順暢溝通,隨時(shí)做好老師們的思想工作。

  相信團隊在學(xué)校領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下,一定會(huì )做得更好!

培訓心得體會(huì )2

  進(jìn)入大學(xué)至今差不多已經(jīng)有了兩年的時(shí)間了。對于大學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面也有了屬于自己的一定的見(jiàn)解,當然對于現今及以后的生活發(fā)展的困惑與不解還是有很多的。

  為了進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,我們紡織服裝學(xué)院召開(kāi)了一系列的干部培訓大會(huì )。而我們也積極響應參加了這些活動(dòng)。這些活動(dòng)也很大程度上使我們受益匪淺。

  通過(guò)培訓,我們深刻認識到現在的時(shí)代及社會(huì )的競爭是如此的激烈和緊張。然而在人才競爭激烈的現今,大學(xué)生的數目是非常的龐大的。像我們作為鹽城工學(xué)院的大學(xué)生,在今后的嚴峻的就業(yè)形勢中我們該如何脫穎而出。其實(shí)合格優(yōu)秀的學(xué)生干部是有一定的優(yōu)勢的。作為學(xué)生干部,在學(xué)習、生活和工作中能有一定程度上的鍛煉。

  當今的校園中,要求學(xué)生干部的素質(zhì)很高,學(xué)生面臨的挑戰日益嚴峻。我們認為在當今形勢下,學(xué)生干部應該要有良好的個(gè)人品德、要有扎實(shí)過(guò)硬優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識、要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識、要有較好的領(lǐng)導能力和責任心、要有較好的領(lǐng)導能力和責任心及合作精神,要有敢于并勇于創(chuàng )新的精神,要有高超的交際能力。

  要具有良好的個(gè)人品德。己所不欲,勿施于人。贈人玫瑰,手有余香。要有自知之明,當別人批評時(shí)要盡量做到虛心聽(tīng)取。要取長(cháng)補短,盡量發(fā)揮出團體的最大作用。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  具有扎實(shí)的知識基礎才能很好的工作。當今正是科技知識競爭的年代,沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)習成績(jì)不一定能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是大家的一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部在一定程度上說(shuō)可以是同學(xué)們學(xué)習的榜樣,成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用的其實(shí)真不多。畢竟,對于學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習才是首要的。當然,現在在學(xué)生干部中也存在這樣一些人,只是顧著(zhù)學(xué)習,把工作晾在一邊而不管不顧。這種行為是不負責任的。我們應該把學(xué)習和工作安排妥當,兩者之間全面協(xié)調可持續發(fā)展。我覺(jué)得我們要提高技能?梢钥紓(gè)駕駛證或考過(guò)上海中級口譯,為自己以后在嚴峻的就業(yè)形勢中增加一份力量。

  樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。茍利國家生與死,豈因福禍避趨之?這要求大家要有全局意識,顧全大局。作為學(xué)生干部,要勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)工作。既然做了,就要咬緊牙關(guān),堅持到底。既然選擇了當學(xué)生干部,就肯定會(huì )要花一定的時(shí)間和精力在工作上,就必然會(huì )要承受一定程度的壓力。盡量避免做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重怕麻煩的情形。做事不能半途而廢。

  要有較好的`責任心。責任心是這個(gè)社會(huì )為人處事的基本要求。做人需要道德約束和責任心。責任,是一種使命。責任心,是一種使命感。責任,它代表了一個(gè)人的品質(zhì),責任,使人變得穩重,責任,使人知道自己的義務(wù)。責任,使你擁有了那一些對你真正關(guān)心,幫助和愛(ài)護你的人。

  當然還要加強合作。在一個(gè)組織或部門(mén)之中,團隊合作精神顯得尤為重要。三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。人心齊,泰山移。學(xué)會(huì )與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。微笑其實(shí)是一種不錯的方式。它讓大家覺(jué)得溫暖。就我而言,對于微笑待我的人總是會(huì )感到輕松點(diǎn)。

  創(chuàng )新是時(shí)代的主題。如果沒(méi)有創(chuàng )新,只是一昧地采用過(guò)去的方法、技術(shù)等,那就失去了它的極大部分的價(jià)值!皠(chuàng )新”不是口頭上講講而已,而是應該落到實(shí)處,要用創(chuàng )新的理論指導實(shí)踐工作。我們應該拓展思維,不應拘于條條框框。在實(shí)踐工作中,提倡創(chuàng )新,不能落于形式主義、條條主義的俗套之中!皠(chuàng )新”永無(wú)止境。

  我們要培養和提高交際能力。一個(gè)好漢,三個(gè)幫。有些相處得較好的朋友總比敵人好。畢竟,孤掌難鳴。人際交往能力就是在一個(gè)團體、群體內的與他人和諧相處的能力,人是社會(huì )的人,很難想象,離開(kāi)了社會(huì ),離開(kāi)了與其他人的交往,一個(gè)人的生活將會(huì )怎樣。有人存在,那么就必須與人交往。當我們走上社會(huì )的時(shí)候,我們會(huì )與各種各樣的人物打交道。所以,提高交際能力十分重要。

  辦公室作為學(xué)生會(huì )一個(gè)重要部門(mén),作用十分重要,我們院學(xué)生會(huì )辦公室副主任。我將積極配合學(xué)生會(huì )做好平日的事務(wù)及管理。為此,我將堅定不移地做好以下工作。我會(huì )繼續做好會(huì )議考勤和會(huì )議記錄;.我會(huì )繼續監督,協(xié)調各部門(mén)工作,溝通學(xué)生會(huì )各基層組織,通過(guò)各種行動(dòng)讓學(xué)生會(huì )可以有條不紊地運做起來(lái),使得各部門(mén)之間達到最好的協(xié)調,做好配合,組織更多有意義的活動(dòng);我會(huì )繼續認真負責學(xué)生會(huì )檔案管理,建立好每一份檔案。作到平日的工作都有備份,既作為檔案,又可以作為下屆成員的參考;我會(huì )繼續切實(shí)做好學(xué)生活動(dòng)室辦公物品的管理工作;我會(huì )繼續配合紀檢等部門(mén)考察學(xué)生干部,監督他們平日的工作;我會(huì )繼續帶領(lǐng)我們辦公室部門(mén)的干事做好每周的周情通報;我會(huì )努力創(chuàng )新,做到快準好地完成事情,提高辦公室效率;當然,我還將會(huì )也毫無(wú)保留地培養她們成為我們部門(mén)的一把手。

  能有機會(huì )參加學(xué)院舉辦的學(xué)生干部培訓,我感到十分慶幸,它讓我獲益良多。我將在今后的學(xué)習工作生活當中時(shí)時(shí)刻刻以高要求嚴格對待自己、充實(shí)自己,盡心盡力做好班級、學(xué)生會(huì )的每一件事情,勇攀工作和學(xué)習的高峰,讓自己的大學(xué)生活豐富多彩、有滋有味。

培訓心得體會(huì )3

  今年暑假,我有幸參加了教育局精心組織和安排的為期兩天的中小學(xué)校長(cháng)培訓。作為一個(gè)中學(xué)校長(cháng),通過(guò)原汁原味的學(xué)習,聽(tīng)取專(zhuān)家講座,進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維,因而在前期工作中產(chǎn)生的困惑及沒(méi)解決的問(wèn)題此時(shí)也有了一個(gè)清晰的思路;對如何辦學(xué),如何治校,有了更好的認識。

  一、努力提升校長(cháng)的人格魅力

  蘇君陽(yáng)教授在校長(cháng)具備的素質(zhì)中提到,優(yōu)秀的校長(cháng)都具有極強的人格魅力,都能用自己的品格影響教師,用人格魅力感染教師,以身作則,團結務(wù)實(shí),極大地調動(dòng)教師工作的積極性。校長(cháng)的人格魅力是團隊建設的靈魂,是學(xué)校和諧發(fā)展的根本。校長(cháng)要做到正直公道,與同事相處時(shí)要以信為先,以誠為本,以和為貴,用自身的人格魅力感染、鼓舞教師。當教師取得成績(jì)時(shí),及時(shí)地送上真誠的祝福;當有的工作做得不盡人意時(shí),少一些批評與埋怨,多一些提示與點(diǎn)撥;當教師遇到困難時(shí),盡自己所能給予無(wú)私的幫助!坝H和”是校長(cháng)應有的一種意識,更是一種精神,它反映的是校長(cháng)對教師的一種愛(ài)。這種愛(ài)是一種信任,這種愛(ài)是一種尊重,這種愛(ài)更是一種鞭策,同時(shí),這種愛(ài)還是一個(gè)教育過(guò)程,能激發(fā)教師的主人翁意識,激活他們工作的主動(dòng)精神。

  校長(cháng)要有為師生服務(wù)的意識,盡可能地滿(mǎn)足廣大師生的合理要求和期望,贏(yíng)得他們的理解、信任和支持。要敢于承擔責任,推功攬過(guò)。唯其如此全體教職員工才會(huì )無(wú)怨無(wú)悔地為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力,從而呈現的是“一個(gè)好漢大家幫”的工作局面。

  二、樹(shù)立以人為本的管理理念

  根據學(xué)校教育“培養人,管理人”這一特殊性,在管理中加大感情投入,教師的工作質(zhì)量來(lái)源于本身的狀態(tài),教師要在工作中得到幸福,就應該盡可能地為其創(chuàng )造優(yōu)越的條件,讓教師擁有快樂(lè )的心情,從而快樂(lè )地教學(xué),進(jìn)而營(yíng)造快樂(lè )的課堂。例如:某位教師的家庭中有了困難,學(xué)校及時(shí)的慰問(wèn)、安撫就能使其安心、舒心的教學(xué);哪個(gè)教師工作中有了坎,領(lǐng)導及時(shí)而耐心的疏導,就能霎時(shí)打開(kāi)其心結,使其歡心、傾心的忘我的工作。樹(shù)立了以人為本的管理理念,學(xué)校才能有特點(diǎn),班級才能有特色,學(xué)生才能有特長(cháng),最終每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展才能有發(fā)展的'空間。所以,在以人為本的管理理念下,教師和學(xué)生潛能的最大發(fā)揮,正是學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的必要條件。

  三、發(fā)揚大愛(ài)育人的教育思想

  用“擁有一顆大愛(ài)之心”形容孫蒲遠老師都不足以表達其愛(ài)心,我覺(jué)得她整個(gè)人都是由愛(ài)幻化而來(lái)——她走著(zhù),實(shí)際上就是愛(ài)在行走;她走到哪里,愛(ài)就到哪里;她往講臺上上一站,愛(ài)先著(zhù)陸。她用一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的案例向我們詮釋了一名教師的愛(ài),我讀出了她對每一給孩子的關(guān)注、包容、耐心、執著(zhù)、了解、呵護、尊重、期望??原來(lái)這就是愛(ài)!在教育一線(xiàn)上行走了四、五十年,最繁重的工作、最復雜的班級、最頑劣的學(xué)生,嘔心瀝血,她卻從未覺(jué)得累,什么力量支撐著(zhù)她?是那份對學(xué)生的愛(ài)、對教師工作的愛(ài)!如果我們每一個(gè)教育工作者,都能懷揣著(zhù)對教育美好遠景的一份責任和使命,那么我們的學(xué)校就會(huì )打造成真正的精品學(xué)校。

  培訓時(shí)間雖短,但收獲頗豐。作為一名校長(cháng),我們應該做的是不要再找任何借口,應該積極投身于教育教學(xué)改革,成為新課改教師的引領(lǐng)者、學(xué)校課程改革的踐行者,與全體教師共同尋求現代教學(xué)改革的心路,切實(shí)以新理念、新思想、新方法管理和指導學(xué)校的各項工作,努力成為教育的智者。

培訓心得體會(huì )4

  轉眼間,我進(jìn)入__酒店培訓已經(jīng)一個(gè)星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導,同事對我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓才經(jīng)歷了短短的一個(gè)星期,接下來(lái)還有一段很長(cháng)的時(shí)間,這幾天的培訓,讓我了解到公司的規模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個(gè)企業(yè)成功的.先決條件。這幾天熊總監給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實(shí)際,同事熊總監謹慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動(dòng)了我,人們常說(shuō)聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。

  雖然培訓才剛開(kāi)始其實(shí)我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會(huì )說(shuō)我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說(shuō):“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結起來(lái)共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無(wú)數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。商湯盤(pán)銘有曰:“茍日新,日日新,又日新!本褪求w現一個(gè)“變”的精神,而怎樣才能變?就是學(xué)習。所以從今往后我會(huì )無(wú)時(shí)不刻督促自己多學(xué)新的知識和技能,每天都讓自己有變化,讓我們?yōu)開(kāi)_酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!

培訓心得體會(huì )5

  我認為作為一名班委首先要提高自身的素質(zhì),在自身素質(zhì)不斷提高的同時(shí),還要提高各方面的能力。要想做好一名合格的班委是不容易的,得從多方面做起,首先要有很強的責任心及責任感;其次就是在同學(xué)中要充分發(fā)揮發(fā)到橋梁紐帶作用,使同學(xué)之間能夠更好的交往;此外我們這些班委剛開(kāi)始對這里的環(huán)境可能還有很多的不適應的地方。所以我們要像許老師說(shuō)的:學(xué)會(huì )通過(guò)改變自我來(lái)適應環(huán)境,不要想著(zhù)讓環(huán)境來(lái)適應我們。是啊,那樣的話(huà)我們可能會(huì )產(chǎn)生一些來(lái)自心理上的`壓力,然而我們在遇到問(wèn)題時(shí)要能夠冷靜,以平靜的心態(tài)從不同的出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮其分析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性,以恰當的方式處理問(wèn)題,在各個(gè)方面都要起到帶頭作用,杜絕不良的風(fēng)氣。

  班委要有團體及服務(wù)意識,有服從能力,班委是個(gè)‘雙重’身份的人,要在學(xué)習上有很大的表率作用,要嚴格要求自己。在別人玩的時(shí)候我們要用來(lái)學(xué)習和工作,要有組織有計劃,要能調動(dòng)同學(xué)們的積極性,在同學(xué)中要建立威信,協(xié)助老師做好班級工作。關(guān)系到同學(xué)的事要讓同學(xué)知情。作為學(xué)生干部要和同學(xué)多交流、溝通、討論,分配任務(wù)時(shí)要有規劃有目標,責任到人。因為一件小事就能夠現出大人格,另外作為學(xué)生干部還要有很強的理解力及吃苦精神。

  通過(guò)這次的班委培訓地學(xué)習,我懂得了很多,感受很深。在以后的工作與學(xué)習中,我會(huì )更加的努力做好我所能做到的,會(huì )將工作做得更好以及處理好同學(xué)之間的關(guān)系。通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)來(lái)提高自身的素質(zhì)和綜合能力,爭取做一名合格的班委,因為我知道沒(méi)有最好只有更好。

培訓心得體會(huì )6

  炎炎夏日,為期九天的肥西縣新聘教師崗前培訓在肥西師范學(xué)校圓滿(mǎn)結束。嚴謹和務(wù)實(shí)的培訓作風(fēng)讓每一位新學(xué)員收獲頗豐。同時(shí)在這酷熱的夏日里,單位領(lǐng)導和老師那細致的人文關(guān)懷時(shí)刻打動(dòng)著(zhù)我們每一位新學(xué)員。培訓短暫,卻給我們注入了新的血液和精神食糧。天氣酷熱,卻能感受絲絲涼意。

  20xx年xx月xx日早上8點(diǎn)20分,我們準時(shí)在肥西師范學(xué)校培訓大廳進(jìn)行了開(kāi)班典禮。本次培訓,全縣共有一百多名新學(xué)員。培訓班里氣氛熱烈,縣局相關(guān)領(lǐng)導和本次培訓負責領(lǐng)導相繼發(fā)言,提出要求和希望?h局領(lǐng)導講解了關(guān)于新教師繼續教育的意義。強調新教師培訓對于其自身的發(fā)展和追求,每年必須要求達到72學(xué)時(shí)繼續學(xué)習時(shí)間。通過(guò)學(xué)習,培養終身學(xué)習的習慣。同時(shí)實(shí)現資源共享,讓同行互相學(xué)習,共同進(jìn)步,提高教師的整體素質(zhì)?h局領(lǐng)導同時(shí)提出四點(diǎn)要求:一遵守學(xué)習紀律,營(yíng)造良好環(huán)境。二按時(shí)按質(zhì)學(xué)習。三撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。四提升自我的學(xué)習質(zhì)量。

  在肥西師范學(xué)校程功明校長(cháng)的講話(huà)中主要有兩個(gè)部分:一是歡迎,二是希望。程校長(cháng)首先自我剖析作為一名教師的自豪。強調要求培養學(xué)生如何做人。之后歡迎廣大新學(xué)員走入教師隊伍,歡迎到肥西師范學(xué)校來(lái)培訓。在培訓期間,程校長(cháng)希望大家安全,文明,有效的培訓。安全就是做好自我的安全。文明就是互相尊重,相互關(guān)照。有效就是聽(tīng)好課,做好筆記,讀好書(shū),寫(xiě)好反思。

  通過(guò)相關(guān)領(lǐng)導講話(huà)后,我和其他的學(xué)員一樣,對本次培訓有了準確的方向和目的。把自己在這次培訓中自我任務(wù)定格為兩個(gè)轉化,一是由教師向學(xué)員的轉化,二是由要我學(xué)習向我要學(xué)習的方向轉化。

  在本次的培訓中,培訓內容大體可為三個(gè)方面的內容:一是教師的職業(yè)道德素養,二是教育法規,三是課程標準。在這三個(gè)方面的內容里,各科的授課老師講解理論課的同時(shí)緊扣實(shí)際教學(xué),深刻系統的分析了我們新教師在日常實(shí)際教學(xué)中不足和困惑。同時(shí)針對不同情況給予了我們實(shí)際的解決方法。在這種系統的學(xué)習氛圍中,我作為一名新教師我要做的還有很多很多,以前那寫(xiě)不成熟的想法和行為現在看來(lái)是多么的無(wú)知,我深深的.自責著(zhù)自己。但我同時(shí)又慶幸自己,因為在這讓我模糊不定的實(shí)際教學(xué)中,因為有了這次的培訓讓我重新認識了自己,認識了我所從事的職業(yè)。這種職業(yè)是多么的偉大和炫麗。因此,我安奈不住內心的激動(dòng)和喜悅,我要對本次的培訓老師和領(lǐng)導說(shuō):“謝謝,是你們讓一個(gè)已即將迷失的我重新回到一個(gè)嶄新的世界,讓我重新認識了我自己,我的價(jià)值,認識了我所從事的光榮事業(yè)”。也許千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達我內心的喜悅之情,但我卻知道我以后我該做些什么!

  在7月x日上午學(xué)習課程里,縣教育局小教室的張主任做了題為《教師的職業(yè)道德的養成》的報告。張主任從六個(gè)方面系統的講解了教師所需具備職業(yè)道德和學(xué)業(yè)水準。他引用李開(kāi)復的那段話(huà)對我觸動(dòng)很大。他說(shuō)道:“有勇氣改變可以改變的。有度量接受不可改變的,用智慧區別二者的不同”。這段話(huà)說(shuō)明要用自己的力氣改變自己,做一個(gè)有幸福感的教師。這句話(huà)意味深遠,但卻深深的刺痛了我哪朦朧的窗口。同時(shí),他還用最樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)道出師德的三方面:一是良心,二是責任心,三是為人師表。話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)潔,但不失其所表達的深刻含義。通過(guò)張主任本節課程的講解我已暗自為自己制定了我的個(gè)人第一個(gè)職業(yè)規劃,在制定首個(gè)個(gè)人職業(yè)計劃我主要參照以下四個(gè)方面的內容。一是要了解教師職業(yè)發(fā)展階段,二是認識自己的發(fā)展狀況,三是充分了解他人對自己的評價(jià),四是制定發(fā)展目標與行動(dòng)策略。我想通過(guò)這個(gè)計劃來(lái)規劃好我以后要走的沒(méi)一步,我要虛心學(xué)習不斷充實(shí)我的知識和我個(gè)人專(zhuān)業(yè)的技能水平,廣聽(tīng)八方評析,一步一個(gè)腳印踏實(shí)的走下去,早日爭取個(gè)人價(jià)值體現的最大化。

  7月x日下午,有肥西師范學(xué)校程功明校長(cháng)主講的“三真三愛(ài)”鑄就師魂,“三能三會(huì )”練師能為主題的教師素養課題再一次的為我打了一劑“強心針”。程校長(cháng)用幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)開(kāi)啟了我心靈那扇緊閉的窗門(mén)!叭妗保赫嬲\,真實(shí),認真!叭龕(ài)”:愛(ài)人,愛(ài)物,愛(ài)理!叭堋保耗苷f(shuō)會(huì )道,能寫(xiě)會(huì )畫(huà),能歌會(huì )舞。講解簡(jiǎn)單明了,深入人心。在講解“三真三愛(ài)”時(shí),要做到必須要求我們要嚴格要求,練好內功。付諸行動(dòng),錘煉品格。同時(shí)引用古代大教育家孔子的“有教無(wú)類(lèi)”和現代教育家陶行知的“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”。系統的闡述了沒(méi)有真就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育的真理。而講解到如何做到“三能三會(huì )”時(shí)則要求我們做到兩點(diǎn):一是樹(shù)立真確的人生觀(guān),世界觀(guān),價(jià)值觀(guān)。二是努力練就“三能三會(huì )”本領(lǐng)要日積月累,持之以恒,不驕不躁,專(zhuān)心致志。通過(guò)程校長(cháng)的精心細致的講解使我明白,要想成功沒(méi)有捷徑,必須做好充分的準備,腳踏實(shí)地做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)要求必須要有高尚的情操,用最真實(shí)的自我踐行科學(xué)發(fā)展。實(shí)現真正人生“學(xué)高為師,身正為范”的價(jià)值體現。

  在本次還有很多的大師名家授課內容也是精彩紛呈。例如,省教育廳法規科的查海波主任講解的課題《初任教師應當了解的幾個(gè)教育法規問(wèn)題》,合肥師范學(xué)院的李群教授講解的課題《師生溝通的藝術(shù)》,合肥師范學(xué)院的范蓓蕾教授講解的課題《教師禮儀與教師形象塑造》,肥西實(shí)驗小學(xué)金副校長(cháng)講解的課題《關(guān)注有效備課,追求高效課堂》,肥西縣教育局中教師的李傳發(fā)主任講解的課題《備課,上課,反思的藝術(shù)和說(shuō)課,聽(tīng)課,評課的技能》等等。這些名師大家從不同層面不同角度深刻剖析了我們新人教師索面的不足和須待解決的問(wèn)題。他們利用豐富的知識,富有感染力的講解真正給我們一次傳到授業(yè)解惑,讓我們受益匪淺。他們高超的講解技能和豐富的知識底蘊以及謙遜真誠的為人作風(fēng)一時(shí)讓我難以自拔,以致九天的培訓時(shí)間感覺(jué)轉瞬即逝。

  我相信這次培訓將在我人生的仕途中難以磨滅。同時(shí)最重要的一點(diǎn)就是通過(guò)這次培訓我人生旅程將會(huì )開(kāi)啟嶄新的一面,我將為自己的教育事業(yè)奮斗終生,因為我為我的事業(yè)而感到光榮。

培訓心得體會(huì )7

  短短半月的培訓已結束,回想自己半月的培訓,我深受其影響,我所學(xué)到的東西是以前的幾倍,我也有了許多意想不到的收獲,對培訓也有了我的一些感想。

  一、我的收獲

  進(jìn)入企業(yè)有幾年了,也參加過(guò)多次培訓,但是這次培訓讓我印象最深刻。這次培訓之前的我,在工作上已經(jīng)有些力不從心了,真的就遇到了很大的瓶頸,很難再有提高能力的地方,一度都要放棄了。剛好企業(yè)舉行了這次培訓,在本次的培訓上,我又重新學(xué)到了不少的好東西,更讓我打開(kāi)眼界,也了解了當前這一行工作的艱難。培訓里我得到的收獲是關(guān)于工作上的交流能力。我在工作上交流不是很好,只要面對領(lǐng)導,我就很容易產(chǎn)生緊張等心理,這導致我無(wú)法與對方進(jìn)行好的溝通,很多的工作就是由于我交流不到位,所以最后是沒(méi)有做好的。這個(gè)方面我一直都知道自己是不行的,但是又苦與無(wú)法有辦法去改正。那么這次培訓,老師就教給了我這方面的知識,他說(shuō)讓我去多對著(zhù)鏡子練習,對著(zhù)自己說(shuō)話(huà),學(xué)習各種表情,盡可能去表達自己的觀(guān)點(diǎn),把重點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。雖然交流還是有些不太好,但是經(jīng)過(guò)培訓,我覺(jué)得有些進(jìn)步,讓我能夠先走出一步,就已經(jīng)很好了。培訓還教了我一些工作技能,也能在我工作時(shí)起到幫助作用。

  二、我的感想

  參加培訓,讓我感受到很大的樂(lè )趣,平常大家都工作忙,沒(méi)有時(shí)間去認識彼此。雖然已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)很久了,可是我還是沒(méi)有認全企業(yè)的`人,那么這次培訓,我們在學(xué)習的過(guò)程中會(huì )去介紹自己,相處的時(shí)間也有半月,那自然也就互相認識了。再有一起參加培訓,還有助于大家團結起來(lái),在學(xué)習中可以互相討論,所以氛圍也還不錯?傮w上,我覺(jué)得這次參加的培訓,是我最喜歡的一次,學(xué)到的東西多,與大家的關(guān)系也變得親密些了。本次培訓,也讓我明白步入工作學(xué)習也是不能斷的,畢竟一斷,對后面的發(fā)展也不好,很容易讓自己陷入絕境,沒(méi)有辦法前進(jìn)。希望這種培訓能多些,可以讓我們大家之間的團聚力更加強,也能幫助我們學(xué)習一些新知識,在工作上去幫助我們。很高興能夠參加企業(yè)培訓,讓我對自己的能力開(kāi)始變得自信,對未來(lái)的路也更加的清晰。

培訓心得體會(huì )8

  由于疫情原因,我們在8月15日進(jìn)行了線(xiàn)上英語(yǔ)培訓,有幸聽(tīng)到臨西縣第三小學(xué)優(yōu)秀教師鐘老師的課,《提高小學(xué)英語(yǔ)課堂探析》,受益匪淺?傮w感受,鐘老師平時(shí)的課是用新(心)去上。

  眾所周知,小學(xué)英語(yǔ)老師的總課多、班級多、學(xué)生多、作業(yè)多、內容多。但作為副科來(lái)說(shuō)每班課時(shí)又少。在這種任務(wù)多時(shí)間少的情況下,怎樣才能更完美的完成任務(wù)呢?聽(tīng)完鐘老師的課,我的總結為,用新(心)去上方法就比困難多。

  首先,提高英語(yǔ)教學(xué)成績(jì)先決條件,要讓孩子:親其師,信其道。鐘老師用她獨特的方法和魅力去讓學(xué)生喜歡老師愛(ài)上英語(yǔ)課堂。老師時(shí)刻用新(心)吸引孩子們的注意力,從而提高英語(yǔ)成績(jì)。鐘老師通過(guò)調查研究得出,孩子們喜歡老師改變風(fēng)格,就立刻買(mǎi)了一條新裙子穿去學(xué)校,得到不同凡響。通過(guò)和學(xué)困生(調皮、不寫(xiě)作業(yè)的)了解,并交朋友,讓他們愛(ài)上老師,愛(ài)上英語(yǔ)課,提高自己的.成績(jì)。

  其次,自己的課堂自己做主,向40分鐘要效率。鐘老師通過(guò)新的教學(xué)手段準備:有趣的課件、英文歌曲、英文舞蹈、游戲互動(dòng)。采用新的教學(xué)方式:課上語(yǔ)音語(yǔ)調的變化、自己譜曲的英文歌、手舞、chant等。讓整節課都“活”起來(lái)。老師是活躍課堂的引導者,老師與學(xué)生互動(dòng),使英語(yǔ)課堂更有趣,讓孩子記憶更深刻,從而達到更好的課堂效果。

  再次,每次每季開(kāi)學(xué)前秀一段英語(yǔ),讓這學(xué)期孩子們都帶著(zhù)崇拜、興奮的情緒度過(guò)。除此之外,平時(shí)要注重創(chuàng )造良好的英語(yǔ)環(huán)境,訓練孩子英語(yǔ)日常用語(yǔ)。采用物質(zhì)獎勵老師的好助手:科代表,小組長(cháng),肯定他們的優(yōu)秀及付出。

  總之要用心去安排每一節課,40分鐘的課堂要完成復習、背誦、講授新課、領(lǐng)讀,內容多,所以每節課都用心安排得當。英語(yǔ)最重要的是repeat,尤其是課上聽(tīng)讀,鐘老師采用的三倍讀書(shū)法、抽列(行)接背法、分層作業(yè)法、定時(shí)背誦法、課后隨時(shí)鞏固法、手拉手幫扶法都很實(shí)用。

  聽(tīng)完鐘老師的課,的收獲是以后要學(xué)會(huì )用心去教學(xué)。用心去找到適合自己課堂的新方式、新方法;用心去找到問(wèn)題解決的辦法,用心去感染學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生,從而收獲到更多的友誼,更好的成績(jì)。

培訓心得體會(huì )9

  通過(guò)這次的培訓學(xué)習我受益匪淺。聽(tīng)專(zhuān)家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來(lái)?所有人都是走著(zhù)同一條道,那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習,關(guān)注專(zhuān)業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復一日,永無(wú)止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執行和協(xié)調這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應的法律法規、對房屋的了解和親和力。通過(guò)學(xué)習,慢慢理出一點(diǎn)頭緒,下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì ):

  一、精益生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生

  事件平息后,麗園街道會(huì )盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開(kāi)展修復工作,盡快恢復正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災情,安置受災群眾。積極采取相應補救措施,協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

  豐田始終堅信,企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念有三:第一,維持企業(yè)生存,為股東創(chuàng )造利潤;第二,占領(lǐng)市場(chǎng)空間,向社會(huì )提供好的產(chǎn)品;第三,企業(yè)和員工共同發(fā)展,此三項經(jīng)營(yíng)理念中,第一項最為重要,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有利潤,或是持續出現虧損,則企業(yè)生存都維持不了,則第二項、第三項理念將無(wú)從談起,是一句空話(huà)。因此,豐田的經(jīng)營(yíng)理念是以創(chuàng )造利潤為根本理念的。

  二、精益生產(chǎn)管理體系的內容

  豐田(抑或是日本)的管理思想源自中國古文化,其最為重要的一個(gè)方法論是目標導向理論:先設定理想狀態(tài)(目標),再充分研究要達成此理想狀態(tài)所存在的問(wèn)題(發(fā)現問(wèn)題),再逐一研究解決問(wèn)題的辦法(解決問(wèn)題),然后再按解決掉問(wèn)題后的方式去做,就必然達成目標。

  注:這種管理思路,與以邏輯關(guān)系為前提的歐美管理思路是背道而馳的,因為后者是先考慮你有多少的資源,你的系統是什么樣子(俗話(huà)說(shuō):看菜吃飯),再根據你的資源和你的系統狀況來(lái)設定系統的目標,豐田認為按邏輯思維方式設定的企業(yè)目標決不是企業(yè)的最優(yōu)目標,這種目標是問(wèn)題最少的目標,是企業(yè)管理者認為最容易達到的目標而已,是能達到的目標,而不是應該達到的目標。

  在生存獲利的前提下,豐田創(chuàng )造了一套制造利潤的.方法,一個(gè)制造利潤的系統:即豐田精益生產(chǎn)管理。豐田的精益生產(chǎn)管理體系究竟是一個(gè)什么樣的管理體系?按謝克儉先生的講解,豐田的管理體系有兩大支柱:一是精益生產(chǎn)運營(yíng)體系(tps),一是為適應精益生產(chǎn)運營(yíng)體系的人力資源管理體系,F在,各國對豐田的tps體系研究很多,對豐田的人力資源管理體系研究較少。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

培訓心得體會(huì )10

  依法行政是發(fā)展社會(huì )主義民主政治和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的必然要求,在貫徹落實(shí)依法治國基本方略過(guò)程中具有特別重要的意義。根據公路管理局的安排,近日,我參加了行政執法人員培訓班。此次培訓班,參加人員之多,規格之高,培訓時(shí)間之長(cháng),市局領(lǐng)導如此之重視,在巢湖市公路局歷史上是沒(méi)有過(guò)的。本人作為基層路政科長(cháng)有幸參加此次學(xué)習培訓,感觸較深,現將參加此次學(xué)習培訓的心得體會(huì )匯報如下:

  一、此時(shí)辦培訓班是適應當前燃油稅費改革和取消政府還貸二級公路收費站有關(guān)人員轉崗的需要。

  當前養路費和政府還貸二級公路收費站停收以后,所有的征稽和收費站人員都要面臨轉崗,這些人當中大部分將來(lái)都要從事路政管理和治理超限運輸工作,所以加強這部分人員行政執法和路政管理業(yè)務(wù)知識的培訓,很有必要。

  二、行政執法人員培訓是路政管理發(fā)展和路政隊伍建設的需要。

  隨著(zhù)燃油稅費改革和國家各項改革的進(jìn)一步深化,公路管理機構的職能將進(jìn)一步轉變,那么對路政管理將提出更高的要求。然當前的路政管理體制和路政隊伍素質(zhì)面臨著(zhù)很多的問(wèn)題,在體制不能解決的情況下,只有加強路政隊伍人員學(xué)習和培訓,提高路政隊伍整體素質(zhì),達到提升路政管理水平的目的,也是順應時(shí)代發(fā)展的需要。

  三、此次學(xué)習培訓,市局領(lǐng)導高度重視,從而保證培訓工作的順利完成。

  從此次培訓班的開(kāi)班典禮到培訓結束總結,市局的主要負責人都親臨現場(chǎng),為學(xué)員們作動(dòng)員報告,向大家傳達當前的社會(huì )形勢和參加培訓學(xué)習的目的和重要性,并對大家提出很高的期望和要求。市局的其他主要領(lǐng)導在學(xué)習培訓期間也天天到培訓現場(chǎng),親自指導培訓學(xué)習工作,關(guān)心大家的飲食起居和學(xué)習情況。

  四、各位授課勞師精心準備授課內容,不辭辛苦為學(xué)員們上課。

  在培訓期間,省局路政業(yè)務(wù)處的沈處為大家上了一堂生動(dòng)而精彩的課,讓大家對當前的路政管理形勢有一個(gè)很清醒的認識,學(xué)員們的視野和思路也得到了開(kāi)闊。特別值得一提的是,市局路政科的'兩位副科長(cháng)為了辦好這次培訓班講好課,很早就開(kāi)始著(zhù)手準備講課材料,并且把授課內容印成了冊制成了書(shū),發(fā)給大家,讓大家在上課的時(shí)候有的放矢。市局的兩位副科長(cháng)帶領(lǐng)大家從路政管理的法律法規、路政管理的基礎知識、治超業(yè)務(wù)應知應會(huì )、法律文書(shū)的應用、路政巡查、路政許可等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和實(shí)務(wù)進(jìn)行學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,并且結合我們自身發(fā)生的一些典型案例給大家進(jìn)行講解,努力提高大家的綜合素質(zhì)和路政管理水平。

  五、提高路政隊伍的整體素質(zhì)和管理水平,關(guān)鍵要靠平時(shí)的自學(xué)和在工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓。

  通過(guò)一次培訓班的學(xué)習就能提高廣大執法人員的整體素質(zhì)和執法水平,那可能很難辦到。關(guān)鍵是要靠我們全體行政執法人員在平時(shí)工作中,要邊干邊學(xué),不斷地摸索路政管理的方法和思路,不斷地總結經(jīng)驗和教訓,方能提高自己的綜合素質(zhì)和執法水平。然據我所知,我們有許多的行政執法人員不思進(jìn)取,上進(jìn)心不強,責任心較差,更別談自學(xué)相關(guān)的路政管理業(yè)務(wù)知識了。他們在工作中滿(mǎn)足于現狀,濫竽充數,有時(shí)候反而起到“一滴老鼠屎敗壞一碗粥”的現象。這些同志如果在將來(lái)工作中不好好反思,那么勢必被改革的潮流所淘汰。

  通過(guò)此次培訓讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標。從自身本職工作出發(fā),我們應在工作中堅持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結合GMP努力做好本職工作,更應在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。

  全面質(zhì)量管理就是發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,以PDCA循環(huán)方法為指導,使質(zhì)量通過(guò)有持續的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對于成品庫的管理,應從成品的在庫管理去抓,解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過(guò)程中的野蠻搬運。注意成品在庫時(shí)溫濕度的調整及避光問(wèn)題的管理,嚴格按照打包機操作規范執行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的QC方法去分析,如何能將庫耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益。

  對于凈藥材庫的管理,我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手,加強質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中,應嚴格按照GMP中的管理規范執行,做到數量、品種、質(zhì)量無(wú)誤,保證投料量無(wú)誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  因此,我感到學(xué)習全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識,從實(shí)際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。

培訓心得體會(huì )11

  為期一個(gè)星期的培訓在今天結束了。在廣州市華景小學(xué)跟崗的這一周,無(wú)論在生活上、工作上、學(xué)習上都得到了華景小學(xué)領(lǐng)導和老師的周密照顧,每一天都過(guò)得很愉快、充實(shí),受益匪淺。這次的培訓,通過(guò)看升旗儀式等活動(dòng),開(kāi)闊了眼界,重新對大隊輔導員工作的有了新的認識,找到日后工作的方向。通過(guò)這次的跟崗學(xué)習,我有好下的心得體會(huì ):

  一、把有意義的事情做得有趣

  在華景小學(xué)跟崗學(xué)習時(shí),有幸聆聽(tīng)了李季教授的“把有意義的事情做有趣”的專(zhuān)題講座。在講座中李教授提出:“重復舊的做法,完全得到舊的結果!边@句話(huà)讓我有所反思,因為平時(shí)大隊輔導員的工作比較繁瑣,有時(shí)候為了簡(jiǎn)單、快捷地完成任務(wù),往往會(huì )重復舊的做法,所以我們的工作往往是沒(méi)有進(jìn)步的。李教授通用有趣的事例,生動(dòng)的語(yǔ)言給我們講述了如何把有意義的事情做得有趣。

  從講座中,我知道了,如果要改變一個(gè)學(xué)生,先要改變他們的自我期待。例如:青蛙和白馬都叫“白馬王子”,學(xué)生是青蛙還是白馬就取決于老師怎樣看待學(xué)生。老師要用發(fā)展的目光看學(xué)生,尊重每個(gè)學(xué)生。一個(gè)人的改變,首先要改變的就是他的價(jià)值觀(guān),面對繁瑣的工作,老師應該盡量充實(shí)自己,提高自己,正確地面對工作,才能把一件事情做好。要改變一個(gè)班級,就應該要改變班級的文化。

  在班級文化建設中我們不能停留在表面的裝飾,老師要多根據學(xué)生的實(shí)際情況,把班級文化潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。李教授在講座中還教會(huì )我們怎樣運用敘事故事感化孩子。通過(guò)本次的講座,讓我學(xué)會(huì )了以后要開(kāi)展活動(dòng),我們可以認真思考,尋求多種方式和途徑把有意義的事情做得更加有趣,在活動(dòng)中育人。

  二、同樣的舞臺,別樣的精彩

  在大隊輔導員工作研討前,我們欣賞了華景小學(xué)六年級學(xué)生的一個(gè)歌唱節目,歌曲的內容大概是說(shuō)要多幫助社會(huì )上有困難的人們,讓他們得到溫暖。在這些演員中,有一位特別令人注目的學(xué)生,因為他是雙目失明的。但是何宇軒的家長(cháng)沒(méi)有因為他看不見(jiàn)東西而放棄他,反而為他爭取了一個(gè)公辦學(xué)校的學(xué)位。

  家長(cháng)發(fā)現何宇軒從小對聲音比較敏感,從小就讓他學(xué)習鋼琴,在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現他對鋼琴有很大的`天賦,家長(cháng)就請了很多著(zhù)名的鋼琴家指導他。因為何宇軒的努力練習,家長(cháng)的執著(zhù)付出。所以何宇軒小小年紀在鋼琴方面取得了很多成績(jì),為成眾人心目中的鋼琴王子。

  最后,由于他的特殊經(jīng)歷,有很多報紙上都有報道他的事跡,曾經(jīng)參加過(guò)殘奧運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式的“國旗男孩子”。取得了全國優(yōu)秀少先隊員的稱(chēng)號。華景小學(xué)就抓住這個(gè)機遇,開(kāi)展各種活動(dòng),教育了學(xué)生們要熱愛(ài)生活,積極向上,關(guān)愛(ài)身邊的人。大隊輔導員通過(guò)一系列的活動(dòng),讓我們體會(huì )到真正的活動(dòng)育人。

培訓心得體會(huì )12

  11月26日至27日,我有幸參加了由公司黨委組織的中層干部培訓學(xué)習。首先我非常感謝公司花費了大量的人力、財力、精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì ),深入學(xué)習了卓越執行力、黨的十八大精神、廉政教育以及合同法四個(gè)方面的知識。這次培訓它不僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識,也使我精神得到了升華,思想得到了凈化。

  學(xué)習期間,我始終抱著(zhù)認真的態(tài)度,學(xué)習的心態(tài)去體會(huì )所學(xué)內容。在卓越執行力培訓中,金老師水平非常高,學(xué)習內容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會(huì )。培訓中金老師用精辟的語(yǔ)言,從細微處著(zhù)手,宏觀(guān)上把握,利用典型鮮明的案例,為我們詮釋了執行力的真正內涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸。下面我結合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執行力方面的學(xué)習體會(huì )。

  第一,參加《卓越執行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執行力?誰(shuí)是執行的人?執行是什么?執行是戰術(shù)問(wèn)題還是戰略問(wèn)題?以及制定戰略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內容。在目標管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標管理?以及目標管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標等等。在績(jì)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計分卡和績(jì)效面談的注意事項。

  第二,要堅持以人為本,尊重人才,F代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽(tīng)金老師的課,讓我對目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對自己

  的工作職責,對自己的現狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團隊,去執行組織的價(jià)值,執行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對,并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時(shí),準時(shí),保質(zhì)保量做好。要營(yíng)造員工隊伍爭先氛圍,充分調動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng )造性,鼓勵職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執行力度。

  第三、提高‘執行力’對領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)非常重要。美國ABB公司董事長(cháng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):一位經(jīng)理人的成功,5%在戰略,95%在執行。因此,只有參與到企業(yè)運營(yíng)當中的領(lǐng)導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的`決策。聯(lián)系公司實(shí)際情況,我個(gè)人認為,當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在:少數干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多身體力行少,不愿面對矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現,尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。

  培訓第二天,黨委委員、董事長(cháng)孫振清親自為我們進(jìn)行了《黨的十八大精神》集中輔導。他著(zhù)重從世情、國情、黨情出發(fā),詳細闡述了黨的十八大召開(kāi)的重要意義與歷史背景,從對黨的十八大報告11個(gè)新亮點(diǎn)的講解中,闡述了十八大報告的主要內容,最后又緊密結合企業(yè)實(shí)際,對如何貫徹落實(shí)黨的十八大精神,解放

  思想,改革創(chuàng )新,凝聚力量,攻堅克難,抓好企業(yè)轉型發(fā)展各項工作,提出了新的思路與方向。

  之后我們又在公司紀委書(shū)記、監事會(huì )主席王新華的帶領(lǐng)下學(xué)習了《強化合同管理,預防控制風(fēng)險》。學(xué)習中,我學(xué)會(huì )了如何做到控制風(fēng)險、轉移風(fēng)險、規避風(fēng)險和接受風(fēng)險,對日常工作中合同的簽訂有了更深層次的理解。她又從鎖定交易平臺、鎖定交易內容、鎖定交易方式、鎖定交易問(wèn)題處理辦法,指導我們如何實(shí)施與簽訂合同,最后,針對公司車(chē)輛合同存在的問(wèn)題,給出了合理化的意見(jiàn)與建議,在學(xué)習中,我感覺(jué)充實(shí)了自己,受益良多。

  27日下午,我們觀(guān)看了《忠誠與背叛》警示教育片。通過(guò)回顧黨的發(fā)展斗爭史,使我進(jìn)一步堅定了理想信念,精神得到了升華,思想得到了精華,堅定了跟黨走的信心和決心。

培訓心得體會(huì )13

  聽(tīng)了洛陽(yáng)市書(shū)法培訓講座,我感到書(shū)法教學(xué)的艱難與重要。

  漢字和以漢字為載體的中國書(shū)法是我們中華民族的文化瑰寶,也是我們的國粹,作為新時(shí)期的語(yǔ)文教師,我感受到了肩上的壓力與重任。

  書(shū)法指文字的書(shū)寫(xiě)藝術(shù),特指用(圓錐型)毛筆寫(xiě)漢字的藝術(shù)。

  人們常說(shuō),中國文化的核心是哲學(xué),中國文化核心的核心是書(shū)法。

  書(shū)法藝術(shù)在我國源遠流長(cháng),自漢字出現以來(lái)就長(cháng)盛不衰,歷朝歷代出現的書(shū)法大家不勝枚舉。

  如秦代的李斯,漢代的蔡邕、張芝,晉代的.王羲之,唐代的“歐、虞、褚、薛”、“顏、柳”,宋代的“蘇、黃、米、蔡”,元代的趙孟頫,明代的文征明,清代的何紹基、吳昌碩等。

  他們留下的書(shū)法作品更是推陳出新,光耀汗青。

  作為炎黃子孫,當代學(xué)生有責任繼承;作為新時(shí)期的語(yǔ)文教師,我們有義務(wù)使書(shū)法得以傳承。

  然而隨著(zhù)計算機和網(wǎng)絡(luò )的興起,鍵盤(pán)的運用使手寫(xiě)意識變得越來(lái)越淡。

  對現代人來(lái)說(shuō),寫(xiě)一手漂亮的鋼筆字已是不容易,更何況毛筆字呢?為了使書(shū)法這一優(yōu)秀的文化瑰寶傳承下去,我覺(jué)得上好書(shū)法課已是迫在眉睫。

  如何在有限的條件下教好書(shū)法呢?這次培訓會(huì )給了我很好的啟示。

  教好書(shū)法應遵循書(shū)寫(xiě)規范,關(guān)注個(gè)性體驗。

  這里的書(shū)寫(xiě)規范就是臨帖,臨帖是學(xué)習書(shū)法的不二法門(mén)。

  臨帖分對臨,背臨,意臨三個(gè)層面。

  對臨即將范本置于眼前,須看一筆,寫(xiě)一筆;背臨即不看范本,只憑印象將諸字臨寫(xiě)下來(lái);意臨即臨寫(xiě)范本時(shí)追求原作的意境和神韻。

  我想,小學(xué)書(shū)法教學(xué)可以先教會(huì )學(xué)生對臨,然后層層拔高,一步步接近意臨。

  于是這兩周的書(shū)法指導課,我下載了《九成宮醴泉銘》原帖,準備先從遵循書(shū)寫(xiě)規范開(kāi)始。

  上課時(shí)我先把要臨得內容放在多媒體上呈現出來(lái),然后引導著(zhù)學(xué)生欣賞,同時(shí)強調間架結構和筆劃特征,最后讓學(xué)生照著(zhù)多媒體臨寫(xiě)。

  在臨寫(xiě)時(shí),用《米芾學(xué)書(shū)》的這段話(huà)提醒學(xué)生:“學(xué)寫(xiě)字不只是動(dòng)筆,還要動(dòng)心,不但觀(guān)其形,而且要悟其神,心領(lǐng)神會(huì ),才能寫(xiě)好!

  這兩次,盡管學(xué)生寫(xiě)的差強人意,但是我感覺(jué)自己在書(shū)法指導教學(xué)上邁進(jìn)了一大步,自己的教學(xué)正在沿著(zhù)科學(xué)的方法前進(jìn),我一定要堅持下去!

  現在想一想自己學(xué)練毛筆字的情形,的確漫長(cháng)而艱辛,更知學(xué)生學(xué)習的不易及鼓舞的重要。

  我想每天都練,多思多悟,堅持不懈的臨帖應該是學(xué)好書(shū)法的要訣。

  我也要經(jīng)常向學(xué)生講一些自己的切身體會(huì ),來(lái)鼓舞學(xué)生學(xué)習的信心,同時(shí)加強自身書(shū)法指導方面的理論學(xué)習,來(lái)科學(xué)高效地教好書(shū)法指導課。

培訓心得體會(huì )14

  為使我們新入企員工能盡快實(shí)現角色轉變,快速勝任擬配置的工作崗位,公司特地從9月x日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期兩周的新員工入職崗前分點(diǎn)深化培訓。

  這次培訓的內容十分豐富,主要有:安全工器的使用、照明線(xiàn)路安裝、消防安全實(shí)操培訓、安全急救理論知識、安全急救實(shí)操演練、電力技術(shù)基本知識、貴州電力的崛起與營(yíng)運、變電站及其主要設備、安全生產(chǎn)法、電力法、公司安全生產(chǎn)有關(guān)規程規定、參觀(guān)110Kv觀(guān)水變電站等。經(jīng)過(guò)十天的學(xué)習,我學(xué)到了很多新知識,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  首先,這次培訓讓我們開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,打開(kāi)了思路,不僅對電力生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節的基本知識加深了的認識,也掌握了安全生產(chǎn)基本技能,更體驗到了一線(xiàn)工作環(huán)境。其中最讓我印象深刻的是安全工器使用—鉗工實(shí)習,其內容是將一個(gè)圓柱形的鋼材做成邊長(cháng)約22毫米的正方體。主要的工具有鋼鋸.銼刀.游標卡尺.直尺等。正可謂,只要功夫深,鐵杵磨成針。我深刻體會(huì )到恒心與毅力,方法與技巧的重要性。

  其次,學(xué)習到了公司的安全管理與管理體系方面的知識。我認為其安全教育目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的'目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,是安全管理更加規范。

  最后,感受到同事之間的友誼。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事、新朋友。雖然都畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里。我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“南網(wǎng)人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來(lái)的發(fā)展奮斗努力。

  這次的職前分點(diǎn)深化培訓培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

培訓心得體會(huì )15

  前幾天和同事聊天,抱怨說(shuō)是公司月底營(yíng)銷(xiāo)例會(huì )期間都不讓人稍微空閑,還安排了拓展訓練,難道真的要把人練倒啊!在很多人眼里,拓展訓練等同于“花錢(qián)挨訓”!之前軍訓時(shí)教官一臉嚴肅的表情和嚴厲的叱呵聲讓很多人對類(lèi)似培訓活動(dòng)失去了興趣。

  帶著(zhù)不情愿的心情,十幾公里的路程猶如長(cháng)途跋涉般艱難,終于到了拓展基地,可一下車(chē)大伙就都來(lái)勁了,也沒(méi)有感覺(jué)到了“長(cháng)途跋涉”的疲憊,除了基地的風(fēng)景優(yōu)美之外,更主要的是被一群全身心投入正在進(jìn)行拓展訓練的“娘子軍”吸引了。除了她們那甜美卻不失剛勁有力的聲音和婀娜的身姿外,她們那股較真的任性勁兒,更是能夠體現出“巾幗不讓須眉”的現代女性氣質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的拓展訓練下來(lái),雖感覺(jué)到有點(diǎn)倦意,但內心卻充滿(mǎn)了正能量,返程路上猶如猛虎下山,精氣神杠杠的;叵脒@兩天的落下印痕,以“雷區取水”項目感觸最深。

  雷區取水,據說(shuō)事發(fā)日本侵華戰爭時(shí)期,村莊的水源都被日本人的鼠疫污染,村民危在旦夕,只有取得靈水才能消除鼠疫,可是靈水被日本人放在雷區保護起來(lái),只要用任何方式碰到地雷都會(huì )爆炸。所以,為了打破日本人的陰謀,村民們想出了很多種辦法,最終取得靈水消除鼠疫。

  本次拓展訓練中,在直徑五米的圓圈內,中間放置一瓶水,用一條長(cháng)繩,團隊成員十人,想出至少十種以上的取水辦法。當教練宣布這個(gè)規則時(shí),三個(gè)對抗團隊都蒙了。因為當時(shí)大家都只想到了找兩人個(gè)子高的',手臂長(cháng)的,手拉手取水,沒(méi)有想到借助外力和認真思考。包括我所在的“戰狼隊”,口號還稱(chēng):“戰狼戰狼,橫沖直闖,敵人來(lái)犯,就地滅亡”?谔柦械庙,不如靜下心來(lái)想一想。教練既然這么要求,說(shuō)明之前肯定是有人已經(jīng)想出了超過(guò)十種辦法。果真,在接下來(lái)的時(shí)間內,各抒己見(jiàn),理論加實(shí)踐,現場(chǎng)演練,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,分工明確,確保取水人的絕對安全,包括衣服、鞋子絕不沾染地面(雷區),每個(gè)隊都想出了十多種辦法,如果不是因為時(shí)間的限制,還會(huì )更多。

  通過(guò)這個(gè)拓展訓練游戲,至少給予以下啟示:

  1、集體力量銳不可當。在每個(gè)團隊完成取水的十多種辦法中,沒(méi)有一種是由某一個(gè)人單獨完成的,都需要借助于團隊的力量;

  2、服從安排,統一行動(dòng)聽(tīng)指揮。記得開(kāi)始拓展的第一天,教官就一再強調:忘記年齡,忘記性別、忘記職務(wù),一切聽(tīng)從隊長(cháng)指揮。如果隊伍一盤(pán)散沙,不聽(tīng)從組織安排,固然也不能完成任務(wù);

  3、突破自己的慣性思維局限。當有人覺(jué)得不可能的時(shí)候,另外的人已經(jīng)覺(jué)得“不,可能”,所以,超越自己,就能夠創(chuàng )造更多奇跡;

  4、創(chuàng )新、模仿主義和拿來(lái)主義在因地制宜的條件下可帶來(lái)不可預料的效果。第一個(gè)開(kāi)始實(shí)踐取水的隊只是憑借了自己團隊的智慧來(lái)完成任務(wù),而最后一個(gè)隊除了憑借自己團隊成員的智慧和力量外,還借鑒、甚至是照搬了前面兩個(gè)隊的一些方法,所以勝算的機率。

  5、齊心協(xié)力效率高。雖有眾多人,如果心不往一處想,勁不往一處使,反而會(huì )讓有生力量受到分散,對完成任務(wù)還起到了負面的影響。所以團隊成員要步調一致,配合默契,才能夠在短時(shí)間內完成任務(wù);

  聯(lián)系到工作中,每個(gè)團隊成員都應該盡心盡責地完成各項任務(wù),集體利益高于一切。正所謂“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。個(gè)人的事,再大也是小事;公司的事,再小也是大事。只有大家都齊心協(xié)力,突破自己,信任組織,群策群力,公司才能夠快速穩健地發(fā)展。

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