稅務(wù)分局年度工作總結

稅務(wù)分局年度工作總結

稅務(wù)分局年度工作總結

伴隨著(zhù)斗換星移，二0xx年即將過(guò)去了。在過(guò)去的一年里，我們作為新組建的分局，在***局的正確領(lǐng)導下，在全體同志們的共同努力下，堅實(shí)地走完了二0xx年的全過(guò)程�？梢哉f(shuō)，二0xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開(kāi)展和進(jìn)一步的升華打下了堅實(shí)的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于***黨組正確領(lǐng)導的結果;得益于我們班子精誠團結的結果;得益于全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個(gè)得益于，我們就不能取得豐碩的成就。

下面就我局二0xx年度的工作總結如下。

一、抓好班子建設，帶好隊伍

經(jīng)過(guò)近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶(hù)都是些老戶(hù)，但是對我們來(lái)講卻都是些新戶(hù)。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區域是新的;所接觸的納稅企業(yè)是新的;所面臨的納稅人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。在主觀(guān)上看是十分有利的，但在客觀(guān)上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商業(yè)戶(hù)，大到國有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見(jiàn)的。這就給我們的領(lǐng)導班子提出了一個(gè)很?chē)烂C的課題，既要有一個(gè)嚴格、團結的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對此，我們著(zhù)重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著(zhù)看。為充分地體現完整的統一體，我們本著(zhù)分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導身先士卒的團結、協(xié)作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰斗員。二是摸索新經(jīng)驗，探索新思路。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶(hù)新管，呈現在我們面前地問(wèn)題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問(wèn)題，全面理順部門(mén)之間、轄區納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權利合責任，穩定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經(jīng)驗，不失機的調整工作方法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團支部、婦聯(lián)、工會(huì )組織，堅持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )“十六大”的精神實(shí)質(zhì)，加強對建設有中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的理解，以此來(lái)增強稅務(wù)職工的政治思想覺(jué)悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強有力的基礎和組織保證。

二、調動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎工作

俗話(huà)說(shuō)：基礎牢不動(dòng)搖，戶(hù)籍的管理是我們基層稅務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵所在，戶(hù)數不清，底數不明，就無(wú)法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節不放，對所轄區的20xx余戶(hù)的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規模的清理與核對的原因以下幾個(gè)方面。一是滿(mǎn)足工作的需要，二是滿(mǎn)足深化稅收征管改革的需要，四是滿(mǎn)足各科室職能部門(mén)銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動(dòng)。

此外，為配合市局組織對非正常戶(hù)，停業(yè)戶(hù)，注銷(xiāo)戶(hù)和漏征漏管戶(hù)專(zhuān)項檢查工作，我局指派專(zhuān)人負責聯(lián)絡(luò )協(xié)調。經(jīng)過(guò)20多天走訪(fǎng)與核實(shí)，共查出確已名存實(shí)亡的非正常戶(hù)，停業(yè)戶(hù)，注銷(xiāo)戶(hù)戶(hù)，并經(jīng)工商、地稅、征收局確認后，予以注銷(xiāo)，從而解除了戶(hù)籍底數有名無(wú)實(shí)的積壓，提高了納稅申報率�！八姆N特戶(hù)”的清理、檢查與注銷(xiāo)，無(wú)疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。盡管如此，應如何提高征管質(zhì)量;如何將稅源管理員思想認識從傳統的征管意識，過(guò)度到現實(shí)的征管工作上來(lái)的問(wèn)題又擺在了我們的面前。為此，我們根據***的實(shí)際，結合我們的業(yè)務(wù)范疇，制定了便于我們日常操作的，《稅收征收管理及考核辦法》，該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程;征管報表及考核辦法;綜合業(yè)務(wù)及考核辦法;報表說(shuō)明及表樣等四個(gè)方面，進(jìn)行了深入細致的規范與說(shuō)明�！犊己宿k法》的制度與落實(shí)，有利于推動(dòng)了稅收征管質(zhì)量的提高，并在第四季度***局目標化管理考核中獲得了優(yōu)異的成績(jì)。在此基礎上，為全面提高稅銀一體化儲戶(hù)的比例，促進(jìn)納稅人申報率的提高，我局通過(guò)網(wǎng)上數據查詢(xún)，對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶(hù)進(jìn)行了動(dòng)員申請辦理。截止到十二月末，我局共實(shí)現稅銀一體化儲戶(hù)1244戶(hù)，占所有納稅戶(hù)的應辦稅銀一體化戶(hù)的92。盡管我們在具體的實(shí)際工作當中付出了艱辛的勞動(dòng)，可我們獲得的第一手資料卻是實(shí)實(shí)在在的，這為我們正確的執行上級的指示打下了堅實(shí)的基礎。從建局之初直至年末，雖然我們的工作是一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，一環(huán)緊扣一環(huán)，但經(jīng)過(guò)我們全體同志們的共同努力，其實(shí)際成效是十分顯著(zhù)的。具體體現在：一是同上級科室和有關(guān)部門(mén)的密切合作與配合，有利地推動(dòng)了我們基層各項工作的開(kāi)展。統一了人們在稅收征管認識上的偏差，理順和規范了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工作中的不足，解決了有法不依，執法不嚴，責任劃分不明等。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務(wù)登記;納稅人不申報或不如實(shí)申報等實(shí)際問(wèn)題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進(jìn)一步的升華。信息網(wǎng)絡(luò )的暢通標志著(zhù)我們深化征管改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史里程碑�？萍己�量的投入使我們的稅收征管工作更具專(zhuān)業(yè)化、規范化、系統化，這在某種程度上說(shuō)是在過(guò)去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉變。其基本職能是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，促進(jìn)納稅人依法納稅，推進(jìn)地區經(jīng)濟健康的發(fā)展。

三、竭盡全力抓收入，做到應收盡收

二0xx年四月，四分局組建后，***局依據稅源預測，為我局下達了***萬(wàn)元的年度稅收任務(wù)指標。稅收任務(wù)指標的下達，當時(shí)對我局來(lái)講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。

狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為二0xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時(shí)，也做為是否愛(ài)崗敬業(yè)的重要標志。

適時(shí)機的調整定額。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)日漸復蘇，我局對較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了一些客觀(guān)的理由，但經(jīng)過(guò)我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調后的納稅戶(hù)順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶(hù)到十二月份，我局共計調整定額戶(hù)戶(hù)，上調稅額共萬(wàn)元，占應調定額戶(hù)的。既公平了稅負，又增加了稅收收入。

大力挖潛，不失控管。伴隨著(zhù)時(shí)間的推移，自進(jìn)入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現出來(lái)，欲想完成上級局下達的稅收任務(wù)指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務(wù)之急。為此，我局成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)為組長(cháng)的稅收挖潛領(lǐng)導小組，先后對我局轄區的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細致的檢查。經(jīng)過(guò)檢查，我局共查補稅款萬(wàn)元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解***局總體稅收任務(wù)的完成貢獻了一份力量。

依法拍賣(mài)扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業(yè)僅為二家，***酒業(yè)和**公司。而這二戶(hù)企業(yè)欠稅額高達***萬(wàn)元。雖然商品早已扣押，但始終沒(méi)有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)請示上級局，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)，我們先后對***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣(mài)，二次共拍賣(mài)款額共計萬(wàn)元，已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣(mài)的萬(wàn)元做為稅款入庫后，依據對產(chǎn)品評估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來(lái)的壓力和阻礙。

全面做好對所得稅企業(yè)的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶(hù)。其中，中央級所得稅企業(yè)戶(hù)，地方級所得稅企業(yè)戶(hù)。為做好對所得稅企業(yè)的控管，我局設置專(zhuān)人、專(zhuān)檔進(jìn)行管理，并對企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執行稅收政策極為規范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫萬(wàn)元，并為下年度做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個(gè)良好的基礎。

綜上所述，我們在稅收任務(wù)的落實(shí)，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實(shí)際的工作當中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動(dòng)完成了***局核減后的萬(wàn)元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅實(shí)的一步。為此，我局深刻的體會(huì )到：做為征收一線(xiàn)的基層稅務(wù)部門(mén)完成稅收任務(wù)就是政治;強化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。

四、抓好精神文明的創(chuàng )建與落實(shí)

作為我們國稅部門(mén)來(lái)講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng )建。始終注意發(fā)揮好團隊精神，用良好的精神風(fēng)貌

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