后勤工作總結

[優(yōu)秀]后勤工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的后勤工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　后勤工作總結 篇1

　　20xx 年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 20xx年的后勤工作，現對 xxxx 年的后勤工作總結如下：

　　一、充分利用時(shí)間做好后勤內部服務(wù)，為公司員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿(mǎn)意。

　　搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部著(zhù)重關(guān)注問(wèn)題。xxxx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí)，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

　　(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

　　員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，使員工宿舍的`安全問(wèn)題得到了控制，xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實(shí)行宿舍值日制，區域包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

　　(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。

　　為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。

　　二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階。

　　后勤部是公司運行費用使用較大的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xxxx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

　　(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

　　經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年，在采購需求執行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢(mèng)思床的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái)，滿(mǎn)足了客房部的需求，節約采購資金幾千元。

　　(二)執行采購程序，加強采購監督。

　　在采購價(jià)格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，隨機抽查供應商報價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強監督。

　　(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。

　　節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識，及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題。

　　(四)費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。

　　后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

　　1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊�求傳達下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。

　　2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

　　3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。

　　4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

　　5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

　　6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。

　　針對以上問(wèn)題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合合理細節的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：

　　1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

　　2、建立員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

　　3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

　　4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

　　5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

　　總之，后勤部20xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，后勤部將認真總結xxxx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

　　后勤工作總結 篇2

　　新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來(lái)，加強了對除塵設備的管理和要求，針對存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，在日常的工作中，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，一年來(lái)，在主管領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，從年初開(kāi)始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責任制等10余種消防安全制度，并按相關(guān)規定，重新制定了消防應急預案、并于上半年進(jìn)行消防應急演練、日常工作堅持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時(shí)根據我公司的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導組，義務(wù)消防隊。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險隱患。具統計，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達20次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)X(jué)X多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。

　　一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)

　　年初，公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領(lǐng)導具體抓，并與公司各部門(mén)簽定了消防安全責任書(shū)，層層落實(shí)責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開(kāi)消防安全形勢分析會(huì )，及時(shí)傳達有關(guān)消防安全工作精神，堅持每天對消防安全進(jìn)行檢查，對檢查工作做到了細致周密的安排，做到工作有計劃、有布置、有總結;每月對各部門(mén)消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進(jìn)行及時(shí)的維護保養。

　　二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工

　　進(jìn)入二0一四年以來(lái)，由于市場(chǎng)不景氣，受到市場(chǎng)的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩定，思想受到波動(dòng)，給正常的安全工作帶來(lái)不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅持把本責工作放在第一位，只要機器運轉，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的'消防安全教育和培訓工作就尤為重要，在人員流動(dòng)性大的情況下，堅持做好員工的轉崗、上崗的消防知識培訓，雖然頻繁但卻充實(shí)，每月保證運轉一線(xiàn)進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓，每有一人進(jìn)行調整崗位，都要檢點(diǎn)崗中消防安全應知應會(huì )操作和預防教育培訓，保證了公司安全運行，同時(shí)，我們還根據不同時(shí)期和要求，懸掛適應于時(shí)事要求的宣傳標語(yǔ)5條，召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì )議三十多，組織消防演練一次。

　　三、加強內部管理，切實(shí)消除消防隱患

　　加強對消防器具的管理和保養，保證隨時(shí)可以應急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門(mén)是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專(zhuān)用資金，更換了300個(gè)滅火器，并邀請消防器材有資質(zhì)的公司，對公司所有消防管線(xiàn)進(jìn)行了檢查維護，保證了各管道閥門(mén)的正常，在生產(chǎn)運行方面，認真做好電器設備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開(kāi)，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開(kāi)展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，領(lǐng)導親自帶隊對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置;每月將巡查情況通報，從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生，徹底消除火災隱患。

　　四、今后努力方向

　　1、在公司領(lǐng)導下，進(jìn)一步完善制度，真正用制度規范消防安全工作，做到防患于未然;

　　2、加強培訓教育，按照消防安全知識教育培訓制度和年度計劃，做好員工的消防安全培訓工作。

　　3、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查。

　　4、加強消防基礎設施的管理，加大消防經(jīng)費投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。

　　5、建立定期匯報制度，利用消防戶(hù)籍化管理有利條件，定期、按時(shí)向消防安全會(huì )對各部門(mén)、部位消防安全情況進(jìn)行匯報。

　　五、幾點(diǎn)體會(huì )

　　(一)、消防安全工作的圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項目工程又好又快發(fā)展!

　　(二)、領(lǐng)導的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動(dòng)力。如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項工作中，無(wú)論是在消防隱患排查，還是在日常學(xué)習、培訓、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。

　　(三)、各部門(mén)的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中，往往影響其他部門(mén)工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟效率。其他部門(mén)講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。

　　后勤工作總結 篇3

　　時(shí)間在飛速，轉眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過(guò)，就我的工作而言，現從以下三個(gè)方面總結：

　　一、商務(wù)方面：1、了解專(zhuān)業(yè)知識，不斷的學(xué)習新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化;2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作，以最快、最短的時(shí)間準確地查詢(xún)到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價(jià)格最低化;4、驗收貨物，每樣商品入庫時(shí)均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶(hù)的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強稅票管理，進(jìn)項稅票當作現金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右;6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠(chǎng)家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(cháng)的帳期。XX年底應付款接近xx萬(wàn)，XX年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn)，應付款余xx萬(wàn)，此數據相比同行中較為理想。

　　二、政采方面：以最快的時(shí)間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據宜賓市級機關(guān)公開(kāi)招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶(hù)跟蹤和廠(chǎng)家報備以及標書(shū)制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì )在這塊更加大力度。

　　三、后勤方面：認真協(xié)調好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調度、政采、司機各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調度崗，現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化，銷(xiāo)售額不斷上升，為把商務(wù)工作細分化，于7月初，新招聘人員一名(朱鳳玲)，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類(lèi)和數碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品)的`商務(wù)。而任芳林就負責復印機、打印機類(lèi)和廠(chǎng)家對帳的工作，我將會(huì )有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項目的銷(xiāo)售和加強政采方面的工作。

　　后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶(hù)即：公司的客戶(hù)、公司的同事、公司的供貨商

　　后勤工作總結 篇4

　　忙忙碌碌一學(xué)期過(guò)去了，回顧本學(xué)期來(lái)，后勤總務(wù)處做了一些工作，取得了一些成績(jì)。但也確實(shí)還存在一定的問(wèn)題，現將本學(xué)期工作總結如下：

　　一、加強學(xué)校建設的投入，不斷滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校不斷完善學(xué)校教育教學(xué)設備。先后給學(xué)校購置了辦公桌椅一套、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒接收機一臺、固定電話(huà)三部、盆景花卉、油桶四個(gè)、黑板一塊、Ｕ盤(pán)十一個(gè)、蜂窩煤一萬(wàn)六千塊、煙管280根、爐子二個(gè)等。

　　二、加強服務(wù)意識，努力完成后勤工作。

　　學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，只有端正工作態(tài)度，加強服務(wù)意識，才能把工作做好，一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處主要完成了下列工作：

　　1、對會(huì )議室進(jìn)行了粉刷布置。

　　2、對校園內地面進(jìn)行了修補，所有的電棒也重新維修或更換。

　　3、統一為數學(xué)教師班級配備了教學(xué)工具一套。

　　4、對各個(gè)部室進(jìn)行了清掃整理。

　　5、對學(xué)�；�樹(shù)進(jìn)行了多次修剪。

　　6、給各個(gè)教室安裝了取暖爐。

　　通過(guò)以上一系列的工作，使學(xué)校面貌有了新的改觀(guān)，并進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　三、加強安全管理，不斷提高安全意識

　　學(xué)校的安全工作是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校的安全管理是學(xué)校全體教師的職責�？倓�(wù)處必須把“安全”放在工作的首位

　　1、制訂安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人做好安全管理工作

　　在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，教導處、總務(wù)處、少隊部、工會(huì )各行政部門(mén)都有各自的安全管理范圍。再由各行政部門(mén)細化到各班。各位教師，做到人人是學(xué)校安全管理員，個(gè)個(gè)是學(xué)校安全管理的責任人。這樣大家都重視學(xué)校的安全工作。使學(xué)校平平安安地渡過(guò)了一學(xué)期。

　�。�、堅持檢查制度，加強工作管理責任性。

　　總務(wù)處能積極協(xié)助學(xué)校行政對學(xué)校的'門(mén)、窗、電燈、電風(fēng)扇、電線(xiàn)、下水道、門(mén)衛、幼兒園等經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)下，確保學(xué)校師生的安全。

　　3、堅持假期值班，確保校產(chǎn)安全。

　　校委會(huì )成員能積極配合學(xué)校做好節假日值班工作，確保了校園財產(chǎn)的安全。

　　四、主要存在的問(wèn)題

　　回顧一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處確實(shí)做了不少的工作，但也還存在一定的問(wèn)題：

　　1、總務(wù)處在工作中還缺乏積極主動(dòng)性。很多事情不能想在前頭，做在前面。而是校領(lǐng)導及老師的提醒后才去做，這樣往往使工作很被動(dòng)。

　　2、總務(wù)處工作還缺乏“計劃性”。在很多方面的管理很不到位。在新的一學(xué)期中，必須更加嚴格要求自己，努力把學(xué)校后勤工作做得更好。

　　后勤工作總結 篇5

　　后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高，現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。

　　一、提高素質(zhì)是前提

　　1、樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人

　　后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。

　　2、勤儉節約、大公無(wú)私

　　認真研究開(kāi)源節流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的`一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

　　3、心胸開(kāi)闊、顧全大局

　　后勤工作婆婆媽媽?zhuān)�不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

　　二、學(xué)校后勤管理的內容

　　1、學(xué)校后勤管理

　　書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預算方案，加強過(guò)程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節儉規范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運轉。規范管理，安全保密，做到往來(lái)清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。

　　2、后勤部門(mén)管理

　　主要管理對象是食堂、實(shí)驗室、辦公室等部門(mén)的物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數量合理；分配得當，程序規范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節，哪里易出現事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數。

　　3、硬件設施管理

　　學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實(shí)責任，加強過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。

　　4、場(chǎng)地設施管理

　　學(xué)校的運動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施是學(xué)校形象的直接體現者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心布局，細心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

　　三、實(shí)施后勤管理的工作要求

　　走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

　　收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。學(xué)校無(wú)小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。

　　后勤工作總結 篇6

　　一、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　本人在20xx年積極參加政治學(xué)習，認真學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)及后勤管理理論知識，配合園領(lǐng)導做好各項有關(guān)工作，盡自己努力做好園領(lǐng)導分配任務(wù)。后勤工作歷來(lái)是一線(xiàn)工作的后盾。為了能更好的發(fā)揮作用服務(wù)于一線(xiàn)，本學(xué)期我們在人員編制比較緊的情況下還是克服種種困難，扎實(shí)開(kāi)展工作。開(kāi)學(xué)初，我們對保育員和營(yíng)養員都分配了各自的崗位和包干區，通過(guò)學(xué)習明確了自己的崗位職責，增強崗位的責任心。并且實(shí)行了定期檢查和不定期抽查的方式督促每位工作人員盡心盡職做好自己的本職工作本著(zhù)理論指導實(shí)踐的態(tài)度，我們堅持進(jìn)行雙周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，組織全體后勤人員學(xué)習了有關(guān)幼兒園的法律法規，《幼兒園衛生消毒方法》、《食品法》等，學(xué)習各種操則規范、實(shí)施細則，觀(guān)看操作錄像，結合實(shí)際工作進(jìn)行研討。舉行了保育員、營(yíng)養員崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵、智力競賽等活動(dòng)活動(dòng)使二大員業(yè)務(wù)水平在原有的基礎上有所提高，激發(fā)阿姨的說(shuō)話(huà)能力，從主觀(guān)上掌握指導思想，學(xué)會(huì )融會(huì )貫穿于工作中。

　　二、安全方面

　　保護幼兒安全，是我們每個(gè)幼兒園工作人員的職責，是保證幼兒身心健康成長(cháng)的重要環(huán)節，我們必須按照安全工作要求，減少損傷事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，保證幼兒園保教任務(wù)的順利完成，本學(xué)期調整門(mén)衛工作職責，加強外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)及登記工作。由后勤負責經(jīng)常對校舍安全進(jìn)行檢查，走廊、樓梯等設備設施堅固，排查幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、專(zhuān)用活動(dòng)室等可能導致爆炸、火災、觸電等類(lèi)別的事故隱患。為了提高園內安全管理、教師職工對火災自救逃生的正確認識，幼兒園于11月舉行了消防安全知識培訓。來(lái)自上�；馂姆乐沃行牡泥嵗蠋煘榇蠹規�來(lái)了精彩的講座。鄭老師著(zhù)重為大家強調了防火的重要性，講解了如何正確防范火災以及如何在火災中自救逃生的方法，還結合鮮活的事例消除了大家在生活中對于防火知識的錯誤認識。通過(guò)這次安全知識培訓，教師們提高了防火意識，增強了自救逃生的能力。大家紛紛表示要在生活中落實(shí)預防措施，防火于未然。

　　三、加強食品衛生管理制度

　　民以食為天，首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現不合理的現象，及時(shí)指正。如發(fā)現食品有剩余，馬上要求報菜人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現菜肉眼看上去有點(diǎn)問(wèn)題，馬上與配菜中心聯(lián)系，要求退貨或調換，發(fā)現菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān)，并想方設法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣，每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜"，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(cháng)們滿(mǎn)意度。餐具做到勤洗勤消毒；各類(lèi)器具做到生熟分開(kāi)使用，并做好標記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。

　　四、其他工作

　　總務(wù)的工作很雜，因此總有許多零碎的`瑣事，但是有許多零碎瑣事卻又不容我們忽視和半點(diǎn)的怠慢。比如維修工作、日常用品的添置、固定資產(chǎn)清查報損、幼兒園信息及檔案督促、學(xué)校車(chē)輛管理、協(xié)助交警做好幼兒園周邊環(huán)境安全、協(xié)助“愛(ài)衛辦”開(kāi)展“創(chuàng )衛”工作、協(xié)助財務(wù)做好代辦費開(kāi)支和結算等等。所幸的事我們是個(gè)團結的大家庭，在全力配合下工作開(kāi)展的比較的順利。

　　五、存在的不足

　　每次的總結最終的目的就是讓自己在回顧工作的時(shí)候尋找工作中的疏忽和不足以求今后工作中不斷的改進(jìn)和完善，使工作做的更加的完美。本學(xué)期中的不足：后勤的管理中，對于不定期的抽查更要做到規范，事先確定抽查的內容，更具有計劃性。

　　后勤工作總結 篇7

　　后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著(zhù)世紀星“三精化”工作目標的逐步開(kāi)展和實(shí)施，本學(xué)期，在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，后勤工作依照上級教育、衛生等相關(guān)行政管理部門(mén)的標準和要求，繼續圍繞幼兒園的總體目標，全體后勤人員各行其責，以團結、協(xié)作、友好的精神，以“打好基礎，做好后盾，做好服務(wù)”為指導思想，積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾。認真完成了衛生保健、營(yíng)養膳食、安全保障及總務(wù)維修等后勤各項工作�，F將本學(xué)期后勤工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、食堂及營(yíng)養膳食管理

　　幼兒膳食不僅是后勤非常重要的一項工作，同時(shí)也是家長(cháng)最為關(guān)心的一個(gè)方面。本學(xué)期，趙大夫在周園長(cháng)的親自指導下，全身心投入到食堂管理工作中，重視改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。上半年，幼兒伙食在繼續保持原有飯菜多樣、營(yíng)養均衡和安全衛生的基礎上，著(zhù)重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗收把關(guān)上下功夫，在切配烹調制作上下功夫、在精細化管理上下功夫，在強調班級保障取飯量上下功夫，通過(guò)幾個(gè)月的整改和管理，基本消除了飯量配給不足的突出問(wèn)題。個(gè)別家長(cháng)經(jīng)過(guò)親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說(shuō)飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期，食堂工作在市食品藥品監督管理局的檢查中贏(yíng)得了好評。

　　本學(xué)期中，食堂工作及營(yíng)養膳食方面除了日常的管理工作外，還做了如下一些工作：

　　1、對新入園的幼兒進(jìn)行了食物過(guò)敏源的調查工作，針對幼兒個(gè)體過(guò)敏情況，結合當日食譜，及時(shí)采取個(gè)別調整，防止食物過(guò)敏對幼兒健康帶來(lái)危害和影響。

　　2、召開(kāi)了由家長(cháng)代表參加的伙委會(huì )，向與會(huì )家長(cháng)介紹了我中心食堂的各項情況，征詢(xún)家長(cháng)的建議及意見(jiàn)，為今后提高和改善幼兒營(yíng)養膳食工作提供基礎信息。

　　3、建立健全營(yíng)養膳食和食品衛生管理檔案；按時(shí)完成月度、季度伙食收支統計報表、食品庫盤(pán)點(diǎn)和膳食調查工作。

　　3、加大主副食的制作量，提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好，而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長(cháng)。

　　4、通過(guò)廚房工作意見(jiàn)反饋表，主動(dòng)了解伙食情況、餐具清洗消毒情況，便于及時(shí)處理、整改。

　　5、加強了對食堂人員的學(xué)習指導和考核，對不符合管理和崗位要求的人員堅決予以調整，保持食堂各項工作能夠順暢進(jìn)行。

　　二、堅持安全工作不放松，營(yíng)造安全和諧環(huán)境。

　　1．堅持安全教育三結合，讓安全意識持之以恒。通過(guò)班長(cháng)會(huì )議、制訂一日安全要點(diǎn)、消防培訓、安全檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動(dòng)組織等多種形式和機會(huì )滲透安全第一，預防為主的思想。采取各種的措施，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。

　　2、將定置管理工作與班級安全管理有機相結合，保障幼兒生活環(huán)境整潔、安全。開(kāi)學(xué)初期，園所投入資金，借鑒“定置管理”手段，規范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避免由于消毒殺物品、熱水對幼兒的意外傷害，同時(shí)對提升班級精細化、規范化管理發(fā)揮了重要作用。

　　3、結合幼兒園一日工作流程，制訂《班級一日各環(huán)節安全要點(diǎn)》，便于有效指導班級工作中掌握安全要點(diǎn)，避免工作違規操作、疏忽大意或經(jīng)驗不足而發(fā)生安全責任事故。

　　5、參與配合園所大型活動(dòng)的組織、安全防護和后勤保障工作。在今年的北郊植樹(shù)、參觀(guān)警營(yíng)、畢業(yè)班典禮等外出活動(dòng)前后，首先將安全工作考慮在首位，落實(shí)安全措施，加強對教師和幼兒進(jìn)行安全教育，責任到人，并與承運方簽訂安全協(xié)議，幾次活動(dòng)中均做到做到安全往返，使活動(dòng)收到良好效果。

　　5、與交警部門(mén)聯(lián)手，利用展板、宣傳欄、動(dòng)員會(huì )、家長(cháng)助教等形式開(kāi)展交通安全宣傳，積極倡導安全出行、拼車(chē)出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。

　　6、積極配合消防部門(mén)對消防重點(diǎn)單位的治理整頓管理工作，對園舍消防設施、設備進(jìn)行了一次認真徹底的檢查和維護。對14處滅火器擺放點(diǎn)粘貼標識線(xiàn)；對36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢；對22處消火栓及各樓層的應急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查維修，粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個(gè)；建立了詳實(shí)的消防檔案，清理整頓了庫房存放的柴油等易燃物品，確保世紀星處在安全的消防環(huán)境中。

　　7、邀請內蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的消防宣講，保教老師、廚房師傅、門(mén)衛及維修員等40余人與會(huì )，觸目驚心的慘痛的案例讓在場(chǎng)的教職工心有余悸，日常容易被人們疏忽的消防盲點(diǎn)更讓人們受益匪淺。

　　8、堅持安全檢查不放松，及時(shí)處理安全隱患。每月對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的.檢查，發(fā)現問(wèn)題和安全隱患做到及時(shí)維修排除。力爭做到日常維修當日修復，復雜問(wèn)題采取防護措施并力爭盡快解決，不留安全隱患。安師傅任勞任怨的工作深受教師好評。

　　9、保安及門(mén)衛師傅能夠堅持崗位，把好園所第一道安全關(guān)，認真履行門(mén)衛安全制度，為園所安全提供有力保障。孩子離園時(shí)是安全事故多發(fā)時(shí)段，我們除了做好戶(hù)外安全檢查、安全防護及對家長(cháng)的宣傳、提醒外，門(mén)衛堅持到點(diǎn)勸離，避免發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。

　　三、全力服務(wù)，做好后盾

　　后勤總務(wù)工作比較繁雜，而且都是些上不了臺面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作，我們還是想盡辦法，盡力解決。

　　1、開(kāi)墾種植園地，種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜，不僅為幼兒掌握植物種植、生長(cháng)變化、認識蔬菜果實(shí)提供了條件。也為今后種植積累很好的經(jīng)驗。

　　2、增建車(chē)棚，為教職工做實(shí)事、做好事。

　　3、改造廚房餐具清洗間布局，使廚房工作流程更加合理順暢。

　　4、提前謀劃學(xué)期末的后勤維修工作，更換各班級衛生間便池沖水管33根，處理便池防水問(wèn)題3處，修補、粉刷班級教室，全面處理各班級上報的維修項目。讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)有一個(gè)良好環(huán)境。為保障維修任務(wù)保質(zhì)保量，按時(shí)完成，我們進(jìn)行簽字確認，回訪(fǎng)檢查。

　　5、積極協(xié)助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設施，極大提升了世紀星教育教學(xué)硬件水平。

　　6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。

　　以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作，為保障教育教學(xué)開(kāi)展提供了堅實(shí)的后盾支持。今后后勤全體人員將繼續本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與各位教職員工同心協(xié)力，進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平，為創(chuàng )建自治區示范幼兒園做出應有的努力。

　　下半學(xué)期主要目標

　　1、繼續以“三精化”為主導思想，提升后勤工作水平，為迎接自治區示范園評估驗收做好各項準備。

　　2、認真做好衛生保健、疾病防控工作，保持衛生保健工作先進(jìn)水平，促進(jìn)幼兒身心健康。

　　3、對食堂定點(diǎn)采購商家進(jìn)行評估，重新簽訂采購協(xié)議，從食品源頭上保障安全。

　　4、簽訂安全責任狀，將安全責任落實(shí)到班、落實(shí)到人。開(kāi)展多種形式安全宣傳、教育，為繼續保持平安園所而努力。

　　5、做好現代化教學(xué)設施設備的管理、使用和指導，協(xié)助做好教師操作系統、word、ppt的培訓工作，逐步培養教師熟練使用電腦制作課件、編排班級電腦小報（教學(xué)、安全、衛生保健、保育），推動(dòng)和提高教師現代化教學(xué)能力。每月培訓計劃。

　　6、除完成日常工作外，做好國慶、圣誕元旦大型活動(dòng)的后勤支持工作。

　　7、編輯《防災手冊》，進(jìn)行一次安全演練活動(dòng)

　　8、充分利用班級新增的多媒體教學(xué)設施，通過(guò)課件、視頻、動(dòng)畫(huà)等形式向家長(cháng)、幼兒開(kāi)展安全宣傳、教育，提高安全教育宣傳效果。

　　9、做好冬季雨雪清掃、防滑工作，保溫取暖工作，冬季照明檢修工作，園車(chē)檢車(chē)、換季保養

　　10、日常檢查、維修，及時(shí)處理安全隱患。

　　11、加強門(mén)衛、夜勤的安保力度，保持門(mén)前交通秩序和安全暢通，

　　后勤工作總結 篇8

　　一、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障

　　1、確保學(xué)生書(shū)本和教學(xué)辦公用品及時(shí)發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內保證供應。

　　2、定期對學(xué)校的電器、建筑物等進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。

　　3、夏季天氣炎熱，為了師生飲水無(wú)后顧之憂(yōu)，及時(shí)聯(lián)系供水人員及時(shí)供水和清潔、更換飲水機，確保了師生飲水安全。

　　二、安全工作，常抓不懈

　　我們加強學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時(shí)排除隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　一是本學(xué)期，由于新冠肺炎疫情的嚴重影響，導致開(kāi)學(xué)延遲至六月份。為了保證師生開(kāi)學(xué)后的健康安全，開(kāi)學(xué)前后勤人員積極協(xié)助校領(lǐng)導多方籌備、購買(mǎi)測溫槍、體溫計、84消毒液、過(guò)氧乙酸、醫用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資，同時(shí)，規劃測溫通道、隔離室和防疫物資儲備室。

　　開(kāi)學(xué)前，多次組織教師進(jìn)行校園衛生大清掃活動(dòng)，并對各室、廁所及校門(mén)口進(jìn)行殺菌消毒；并為各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測溫儀等防疫用品；開(kāi)學(xué)后，除了每天對學(xué)校師生進(jìn)行體溫檢測之外，還安排張勇、包光云和趙磊三位同志早、中、晚三次對教室、樓道和廁所進(jìn)行消毒，盡可能的將疫情傳染杜絕在學(xué)校內。

　　二是加強常規性的安全檢查。對重點(diǎn)安全部位，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患，立即采取措施，切實(shí)整改。

　　三是嚴格加強接送車(chē)管理。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長(cháng)簽訂相應的.接送協(xié)議，按學(xué)校的規定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生，強調安全運行的重要性，對有關(guān)人員提出了嚴格要求，學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對接送車(chē)進(jìn)行檢查，車(chē)主必須保證學(xué)生乘車(chē)安全，不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規則，謹慎開(kāi)車(chē)，服從學(xué)校統一調配。對接送車(chē)工作做到細之又細，實(shí)之又實(shí)，嚴之又嚴，一學(xué)期來(lái)，沒(méi)有任何事故發(fā)生。

　　四是進(jìn)一步完善值班護校制度。嚴格執行24小時(shí)值班制，節假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導帶班，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責。加強門(mén)衛值班制度，閑雜人等一律不準進(jìn)入校園，外來(lái)辦事人員一律進(jìn)行測溫登記后方可入內。

　　三、強化校產(chǎn)管理工作

　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)管理程序，做到數量、價(jià)格準確，保管責任到人。

　　2、加強開(kāi)源節流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理，繼續采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，減少浪費。

　　總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　后勤工作總結 篇9

　　在學(xué)校的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，外來(lái)參觀(guān)的準備、水電搶修等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下：

　　一、提高認識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作

　　我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性�？倓�(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、堅持常規工作不放松，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行

　　小學(xué)學(xué)生年齡較小，生活自理能力較差，好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨意開(kāi)關(guān)燈，水龍頭、門(mén)窗玻璃等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。

　　后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作，需常抓不懈。例如：開(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放；樓梯道照明設施的檢修；開(kāi)學(xué)典禮的準備；校園內部分建筑垃圾的清理；整個(gè)教學(xué)樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換；對打破的'玻璃及時(shí)安裝；對學(xué)生破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換；對小的存有故障或隱患線(xiàn)路及時(shí)改造；對毀損的教學(xué)設施和器材維修等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償；對個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償的，則在學(xué)期結束前統一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序：

　　1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。

　　2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

　　3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

　　4、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的月考、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運動(dòng)會(huì )、教學(xué)樓內地震逃生演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。

　　三、做好物品的采購和保管工作，規范校產(chǎn)管理制度

　　根據校委會(huì )的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

　　對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理記錄。

　　1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上，繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

　　2、繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續。

　　3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。

　　4、積極配合報賬人員做好學(xué)校的財務(wù)工作。

　　四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松

　　學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。學(xué)校緊挨著(zhù)公路，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。

　　1、開(kāi)學(xué)初，簽訂教職工安全目標責任書(shū)。

　　2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　3、制定完善各項安全制度和應急預案。

　　五、存在問(wèn)題及今后設想

　　1、存在問(wèn)題。思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的，因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導工作。

　　2、今后設想。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì )好；學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會(huì )高。

　　總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

　　后勤工作總結 篇10

　　20xx年我們總務(wù)后勤處在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的密切配合下，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，注重環(huán)境的硬件建設。充分運用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進(jìn)行總結：

　　一、財務(wù)管理工作

　　1、認真貫徹落實(shí)財政法規、財務(wù)制度，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益。

　　2、進(jìn)一步規范對各項學(xué)校經(jīng)費的管理，進(jìn)一步規范經(jīng)費支出審批程序，進(jìn)一步規范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開(kāi)。

　　3、以打造“節約型校園”為宗旨，積極開(kāi)源節流，為省規復驗、創(chuàng )城活動(dòng)等本年度學(xué)校各項活動(dòng)提供有效的后期保障服務(wù)。

　　4、在采購方面，我們嚴格執行區教體局規定，學(xué)校大宗、批量和專(zhuān)項教學(xué)設備的采購，列入學(xué)校預算計劃，經(jīng)校長(cháng)審批后，報送教體局、采購辦審批才能采購，規范了采購行為。嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　5、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，落實(shí)收費公示制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目。

　　二、校園建設工作

　　1、在平常生活中，針對班主任和教師反映的情況，及時(shí)聯(lián)系工人對我校門(mén)窗、電線(xiàn)等設施進(jìn)行了維修，保障了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

　　2、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。后勤處相關(guān)人員嚴格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，采集了數據，輸入標準化建設數據庫。對須報廢的固定資產(chǎn)（部分音樂(lè )器材及破桌凳、講臺），上報學(xué)校在校長(cháng)的批示下進(jìn)行了有效的處理。同時(shí)加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

　　3、切實(shí)加強校園環(huán)境管理。本學(xué)期對校園綠化再次進(jìn)行了充實(shí)調整，力求多樣與協(xié)調的統一。在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的制度化、經(jīng)�；�。加強對綠化管理的督促，及時(shí)對校園綠化進(jìn)行修剪、治蟲(chóng)、施肥；對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，粉刷球架，添置了校園設備；對教室窗簾進(jìn)行了更新。美化了校園，營(yíng)造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　4、加強對學(xué)校的特種處室衛生工作的管理。這一學(xué)年，在分管老師的辛勤勞動(dòng)下，特種處室衛生工作又上了一個(gè)新的臺階，各室能持久的保持干凈整潔，消除了衛生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛生管理制度。

　　三、后勤服務(wù)工作

　　1．書(shū)本供應工作：每學(xué)期，總務(wù)處按上級規定，如期進(jìn)行領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書(shū)本，但凡提出調劑書(shū)本，總務(wù)處都及時(shí)滿(mǎn)足所需。

　　2、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的'準備工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　3、做好學(xué)校設施的維護工作，加強對校園設施的監管，對棄置的用物及時(shí)收拾存放，發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規范用物管理，對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗收清點(diǎn)，登記。同時(shí)本著(zhù)節約的原則，后勤處人員自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等。

　　4、落實(shí)食堂的各項管理制度，加強對食堂的硬化建設，加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理，加強對伙食團的監督和檢查。

　　四、安全工作

　　1、本學(xué)期，我校制定并完善了各項安全工作管理制度，及時(shí)制定了各項安全工作預案，強化了安全措施，將安全工作落實(shí)到人。

　　2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進(jìn)行巡查，及時(shí)對食堂的食品、飯菜質(zhì)量進(jìn)行衛生檢查，保證了師生的安全。

　　五、其他工作

　　1、抓好后勤人員的思想建設，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識。

　　全體后勤人員充分認識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。一學(xué)期來(lái)，各部門(mén)能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè )于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。

　　2、積極投入校建工作，我校三合口校區已竣工并使用，玉龍灣和本部校建都在籌備中。新校區的建設和使用將預示我校的更美好的明天。

　　總之，我校20xx年總務(wù)后勤工作基本做到了事事落實(shí)。但是，我們深深知道“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的道理，因此，我們將更加努力，為學(xué)校教師能安心工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證。

　　后勤工作總結 篇11

　　本學(xué)期即將結束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)，現將本學(xué)期工作作如下總結：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識。

　　我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了本職工作的自豪感和責任感，我們所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、明確職責

　　我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴格要求自己忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開(kāi)源節流。

　　三、明確責任目標，積極做好后勤工作。

　　學(xué)校后勤工作繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責及范圍。各項產(chǎn)物專(zhuān)人負責管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，借還出入庫明確。

　　四、加強公物管理

　　1、學(xué)校各項設施及水、暖、電路，需要小修小補的.事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做已處理。

　　2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄，如有損壞現象，查實(shí)照價(jià)賠償。

　　五、義務(wù)建校方面

　　各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項工作。

　　六、工作反思

　　以上僅是我們后勤工作應做的事，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展；學(xué)校面貌的改觀(guān)還有著(zhù)差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿(mǎn)意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

　　后勤工作總結 篇12

　　20xx年，我們緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作規范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持勤儉節約的原則，按照全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)統籌學(xué)校后勤工作，把務(wù)實(shí)、高效的作風(fēng)落到實(shí)處。20xx年以來(lái)，后勤工作全面進(jìn)入正軌，我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

　　一、加強員工思想建設，強化責任意識

　　開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為

　　認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊

　　1、做好各項日常后勤工作。開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的`教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、由于學(xué)校剛建成不久，學(xué)校水電線(xiàn)路等時(shí)常出現故障，在具體工作中細致的排查，維修維護；組織全校師生對校園內和校園外的綠化帶及時(shí)除草，做好維護工作，及時(shí)更換、移栽枯萎的苗木；做好學(xué)校宿舍管理，制定完善相關(guān)制度，強化監督檢查；完善學(xué)校物品管理，對所有物品全部登記造冊，并由專(zhuān)人進(jìn)行管理。

　　3、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　4、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

　　6、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。學(xué)校后勤工作人員協(xié)同學(xué)校安全辦人員，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。建立制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

　　7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全縣衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8、高度重視消防工作，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，并對現有的消防設施進(jìn)行調試。還協(xié)同建筑公司對消防泵進(jìn)行調試，運行正常。

　　9、積極召開(kāi)相關(guān)人員會(huì )議，倡導教師愛(ài)護學(xué)校公物，愛(ài)護學(xué)校環(huán)境，教育學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。

　　10、制定完善了學(xué)生宿舍教師值班值夜制度，明確責任，落實(shí)到個(gè)人，并認真貫徹落實(shí)。加強宿舍管理，使學(xué)生嚴格按照作息時(shí)間作息，嚴格履行宿舍管理的各項制度，為學(xué)生安全保駕護航。

　　四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

　　五、強化學(xué)校資產(chǎn)管理

　　1、做好對增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

　　3、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。

　　六、加快硬件建設改善辦學(xué)條件

　　1、做好各項日常后勤工作。由于學(xué)校剛建成不久，學(xué)校水電線(xiàn)路等時(shí)常出現故障，在具體工作中細致的排查，維修維護。

　　2、平墊操場(chǎng)，鋪彩磚。對學(xué)校土操場(chǎng)進(jìn)行了鋪墊；并對學(xué)校宿舍樓西側和北側鋪彩磚，共計450平方米。

　　3、廁所維修。

　　4、校門(mén)門(mén)庫維修。

　　5、水箱間封閉。對教學(xué)樓兩側通往六樓的水箱間的樓道進(jìn)行了封閉。

　　總之，這一年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。