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標書(shū)制作
標書(shū)制作 篇1
本年度參與了35個(gè)項目的標書(shū)的制作工作，3個(gè)項目的項目組織工作，1個(gè)項目的招標代理工作�，F就具體情況進(jìn)行分析：
一、技術(shù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、應城福利院項目（暗標）出現封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。
分析原因：A、時(shí)間稍緊，未對技術(shù)標做認真仔細的檢查；
B、對暗標的要求理解不足，未做系統的講解； C、對小事不夠重視。
�。�2）大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認，與招標文件要求不符，導致廢標。
分析原因：A、個(gè)人意識突出，缺乏溝通。
2、 工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）、制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問(wèn)題（如編頁(yè)碼的過(guò)程中不明白怎樣劃分）；
�。�2）、技術(shù)標制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時(shí)間較多，個(gè)人工作量也較大，在投標密集期的時(shí)候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標的文件質(zhì)量；
�。�3）、制作技術(shù)標的人員與制作綜合標的人員對技術(shù)標的要求理解都過(guò)于片面，未能有機結合。
3、 解決辦法：
�。�1）、建議公司能請一位技術(shù)、造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)人士，專(zhuān)職投標部2個(gè)月，對投標部人員進(jìn)
行系統輔導，達到非自營(yíng)、非主投項目標書(shū)可由標書(shū)制作員一人完成；
�。�2）、針對招標文件，做全面的講解（講解暗標、明標的區別），不能只針對綜合部分；
�。�3）、建立技術(shù)標的.文件庫，搜集好的技術(shù)標，用于每個(gè)單位的模板，減少工作量。
二、商務(wù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標制作過(guò)程中，遇到問(wèn)題未能及時(shí)提出，導致投標在即，商務(wù)標遲遲不能完成；
�。�2）大悟縣小水庫項目商務(wù)標質(zhì)量粗糙，出現清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況，導致本項目未開(kāi)工就已經(jīng)開(kāi)始損失。 2、工作中存在的問(wèn)題;
(1)、部分配合投標的項目，項目老板一味追求利潤，報價(jià)分布過(guò)于密集，投標報價(jià)上存在圍
標串標的風(fēng)險；
�。�2）、由于商務(wù)標制作人員專(zhuān)業(yè)知識不足，且商務(wù)標沒(méi)有技術(shù)負責人對最終的報價(jià)文件進(jìn)行
核查，商務(wù)標上存在很大的項目隱患。
3、解決辦法：
�。�1）、商務(wù)標制作人員需要專(zhuān)業(yè)人士，或者對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導，力求報價(jià)的合理性；
�。�2）、針對商務(wù)標，對標書(shū)制作員進(jìn)行講解，使其明白商務(wù)標的一些基本要點(diǎn)，對商務(wù)標可
以有一些基本的辯錯能力。
三、部門(mén)人員配備:
1、綜合標：每家單位有一人進(jìn)行專(zhuān)職負責，且常備一人進(jìn)行補缺，現階段基本滿(mǎn)足需求。
2、商務(wù)標：應有一名專(zhuān)職的預算員擔任此項工作，現階段基本滿(mǎn)足需求。
3、技術(shù)標：應有一名專(zhuān)業(yè)知識全面的人擔任此項工作，并對商務(wù)標的質(zhì)量進(jìn)行把控，現階段
未能滿(mǎn)足需求。
四、部門(mén)組織：
1、問(wèn)題：
�。�1）、員工自主安排某些工作的時(shí)候，對程序了解不明，缺乏主動(dòng)學(xué)習的能力；
�。�2）、員工個(gè)人對其工作職責了解的不明確，也并未進(jìn)行明確指示，導致部分員工的執行能力有所欠缺；
�。�3）、部門(mén)人員借用未經(jīng)過(guò)主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導致管理混亂；
�。�4）、部門(mén)間的配合過(guò)程不流暢；
�。�5）、部門(mén)與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。
2、解決辦法：
�。�1）、部門(mén)在閑暇時(shí)間應對部門(mén)的職責劃分、工作程序、對接部門(mén)的相關(guān)情況進(jìn)行溝通；
�。�2）、有意識的培養員工的向心力和團結意識，培養員工區分工作輕重緩急的能力；
�。�3）、部門(mén)間的配合，主管應提前溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題；
五、下年度工作計劃：
1、應對現有人員的工作方向進(jìn)行規劃，對工作能力強的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養，保證其對工作的熱愛(ài)及樂(lè )趣；
2、在投標空余時(shí)間，組織工地現場(chǎng)觀(guān)摩的學(xué)習，提高員工素質(zhì)；
3、建立施工組織設計的文件庫；
4、建立健全部門(mén)制度，強化員工的執行能力，提高辦事效率。
標書(shū)制作 篇2
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我做好了自己的本職工作，也完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。展望20xx年我們將面臨更多更大的挑戰，同時(shí)也存在著(zhù)更多的機會(huì )�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
1、留意采購網(wǎng)上公布的采購信息，收集管材、管件采購信息匯報到領(lǐng)導處，確認是否參加投標，并做好記錄。
2、對確定公司要參加投標的項目，寫(xiě)好投標評審表，或由負責該項目的業(yè)務(wù)員填好的代為交領(lǐng)導簽字審批。
3、辦理保證金繳納的各項手續，并跟進(jìn)繳納情況。待投標事宜結束后辦理保證金退回手續，并跟進(jìn)退回情況。
4、對中標的項目將中標清單交客服部，辦理履約保證金手續。
5、標書(shū)制作。在制作標書(shū)時(shí)要認真細致：
1）接到標書(shū)之前先將標書(shū)先要詳細閱讀幾遍。熟讀招標文件，了解招標人的需求，并有針對性地編制標書(shū)。
2）投標文件都有一定的格式,招標書(shū)中格式都已經(jīng)給了,所以,格式要完全按照招標書(shū)的格式來(lái)做,不要自己修改。
3）注意標書(shū)中所提到的日期，如：交貨期、開(kāi)標日期、有膠期等。
4）標書(shū)做好后認真做好排版工作，注意字體、字號等是否符合招標文件的要求。
學(xué)習與體會(huì )
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我感覺(jué)到自己又學(xué)到了不少東西，感謝公司給我這個(gè)學(xué)習的成長(cháng)的機會(huì )。做標書(shū)和做事一樣要認真、嚴謹。對于招標文件要認真閱讀：
1、要提升自己必須學(xué)習更多的'知識，從實(shí)踐入手，做好各項工作。
2、做工作更多的要從全面入手，有整體意識。完善工作流程，做好基礎工作。
3、只要自己積極努力的去學(xué)習，沒(méi)有什么事是不會(huì )的，只有要不要做，沒(méi)有會(huì )不會(huì )做的事。
4、做好與同事的溝通和交流，掌握各項工作要領(lǐng)，盡量把工作阻力降到最低。
存在問(wèn)題和不足
這一年在成長(cháng)，當然也還有做的不夠的地方，在以后工作中多加注意，不斷的改進(jìn)，提升自己。
1、還需要提升工作的積極性。
2、工作的超前性、創(chuàng )造性和計劃性做還有待提高。
工作阻礙
1、打印機卡紙、帶紙情況嚴重，影響標書(shū)打印速度，影響工作效率；卡紙多有產(chǎn)生浪費紙張情況。
2、工作手續煩多，影響辦事效率。
20xx年工作計劃
展望，我對自己提出了更高的要求，隨著(zhù)企業(yè)與社會(huì )的發(fā)展，時(shí)代步伐加快，要對自己不斷充電，希望在20xx年可以多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習，提升自身技能水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng )新的想法注入標書(shū)制作中。20xx年工作計劃匯報如下：
1、認真做好日常工作，查看網(wǎng)上公布的采購信息。
2、對所有參加投標的項目和各項保證金繳納退回情況做好記錄，以備后期分析。
3、認真細致的做好每一份參加的項目標書(shū)。
4、開(kāi)標后及時(shí)催收所繳納的保證金。
5、更加具體、全面的收集相關(guān)的信息，并及時(shí)反饋、上報。
6、加強團隊合作，服從領(lǐng)導安排。
相信20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和我們全體員工的共同努力下會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
匯報人：
20xx年12月19日
標書(shū)制作 篇3
崗位職責：
1、協(xié)助公司銷(xiāo)售總監共同進(jìn)行項目組的管理工作，服從上級的安排，做好每一項工作；
2、根據公司發(fā)展規劃和市場(chǎng)預測及總體銷(xiāo)售計劃，擬定各組及各位銷(xiāo)售工程師的工作任務(wù)；
3、及時(shí)定期向銷(xiāo)售總監匯報銷(xiāo)售部門(mén)的推廣銷(xiāo)售計劃；
4、協(xié)助銷(xiāo)售工程師及其他銷(xiāo)售人員完成項目的操作；
5、督導銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售目標；
6、負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
7、負責處理客戶(hù)對產(chǎn)品或項目部員工的投訴，并在調查分析后向公司銷(xiāo)售總監匯報；
8、對銷(xiāo)售部新進(jìn)員工進(jìn)行培訓及指導工作。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡在32歲左右，已婚女性?xún)?yōu)先考慮；
2、有豐富的電力產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗。熟悉銷(xiāo)售方面的有關(guān)流程和模式；
3、熟悉發(fā)電，配電企業(yè)的基建，技改項目招投標流程；
4、與各大電力設計院及主要中壓開(kāi)關(guān)及電力系統保護廠(chǎng)家有良好的'合作關(guān)系；
5、有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，熟悉國家的法律法規，熟悉公司營(yíng)銷(xiāo)制度的制訂；
6、具備良好的團隊合作精神、很強的溝通協(xié)調能力、敬業(yè)精神。
標書(shū)制作 篇4
XX項目的投標文件是真正意義上我做的第一份較大的標書(shū)。在制作這份標書(shū)以前我也參與過(guò)幾次簡(jiǎn)單的制作標書(shū)，有一些制作標書(shū)的心得和體會(huì )。但C類(lèi)零配件投標文件是我從頭到尾負責的，在制作這份投標文件的過(guò)程中我遇到了一些我不能確定的問(wèn)題，和同事討論過(guò)后也解決了這些問(wèn)題。在次，我很感謝同事的幫助。
當我把做好的投標文件發(fā)給龔總和郭總還有同事看的時(shí)候，她們發(fā)現了很多問(wèn)題，現在想來(lái)如果我少依賴(lài)以前的標書(shū)，多自己想想標書(shū)的內容和認認真真的多檢查幾遍就不會(huì )有這么多的問(wèn)題了，也不會(huì )讓她們失望，讓我自己很累。
雖然制作這份標書(shū)中遇到很多問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)同事的檢查、幫助、建議和不斷的修改，直到這份標書(shū)的打印，密封。我收獲了很多，對我以后做標書(shū)有很大的幫助，我相信以后做標書(shū)問(wèn)題會(huì )越來(lái)越少，做的越來(lái)越好。
在以后制作標書(shū)的過(guò)程中要注意和學(xué)習的.幾點(diǎn)：
1.不能有對公司不利的條款，要多寫(xiě)一些高端大氣上檔次的話(huà)語(yǔ)，盡量寫(xiě)的籠統一點(diǎn)。即使有不利的條款也要把不利降到最低。
2.不能按部就班，一味地復制粘貼，即使復制粘貼，（1）要注意語(yǔ)句是否通順，內容是否正確。（不一定以前標書(shū)的內容就是正確的）
�。�2）注意到內容不正確，在改正的過(guò)程中不能寫(xiě)霸王條款�？梢园醋约旱南敕▽�(xiě)，但自己的想法要建立在不損害公司的利益基礎上。
3.要注意細節問(wèn)題，自己多檢查，不能太依賴(lài)別人。如這份標書(shū)
的代理品牌，不可以同事填好了代理品牌我自己就不去檢查，不檢查的結果就是出現問(wèn)題。
4.要注意寫(xiě)出的東西是給別人看的，一定要讓別人看懂。在這方面要多下功夫。
5.要勤想，如何能把這件事情做好。不能故步自封，不管做什么事情要勤動(dòng)手、動(dòng)腦。不會(huì )就多學(xué)、多看、多聽(tīng)。
在制作這份標書(shū)中我明白了：（1）商務(wù)響應條款不包含廉政條款，甲乙雙方的權利和義務(wù)等這方面的內容，它們是并列關(guān)系。（2）橫版合同排版時(shí)要注意正反。
來(lái)公司制作的這幾份標書(shū)，從排版到細節再到內容，我能感覺(jué)排版我有的進(jìn)步，但細節和內容方面我還需要努力注意和學(xué)習。我會(huì )努力的學(xué)習，爭取早點(diǎn)獨立完成標書(shū)的制作。少讓領(lǐng)導和同事費心。
標書(shū)制作 篇5
崗位職責:
1、對預算項目材料的確認,報價(jià)內容的確認審核,確認報價(jià)的完整性及準確性。
2、嚴格按照公司報價(jià)規定取費調價(jià);
3、配合銷(xiāo)售員和標書(shū)制作人員的'工作,
4、保守商業(yè)秘密,不遂意向外界泄露公司產(chǎn)品價(jià)格;不泄露公司的報價(jià)信息;
5、配合協(xié)助合同管理員完成各類(lèi)相關(guān)信息的整理統計工作。
任職要求:
1、從事電氣相關(guān)行業(yè)工作兩年以上,具有一定的行業(yè)知識;
2、具有較好的溝通能力和語(yǔ)言表達能力,高度的責任感,熟練使用計算機的應用,掌握本公司的報價(jià)軟件。
標書(shū)制作 篇6
崗位職責
1、負責公司產(chǎn)品開(kāi)拓和推廣，同時(shí)，積極維護已有客戶(hù)；
2、全面代表公司負責項目的跟蹤、操作、結算與支付等服務(wù)；
3、指導銷(xiāo)售人員貫徹執行公司的銷(xiāo)售政策和相關(guān)制度，嚴格執行項目的操作程序，確保各銷(xiāo)售人員的工作標準達到要求；
4、聽(tīng)取主管或銷(xiāo)售人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們在工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部署的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，確保銷(xiāo)售團隊的穩定；
5、定期向公司匯報項目的.工作情況，根據實(shí)際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持的理由；
6、參加部門(mén)、公司要求的各項會(huì )議，并向銷(xiāo)售人員傳達會(huì )議精神。
任職要求
1、專(zhuān)以上學(xué)歷。要求電力系統繼電保護專(zhuān)業(yè)、電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)能力突出者，不受專(zhuān)業(yè)限制；
2、獨立完成項目的跟蹤，管理及操作；
3、至少五年同行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗（在電力行業(yè)、各大設計院，電力局及繼保電氣，或開(kāi)關(guān)廠(chǎng)等配套廠(chǎng)家從事銷(xiāo)售工作的人員優(yōu)先）；
4、備良好的團隊合作精神和管理團隊的能力；
5、很強的溝通協(xié)調能力、親和力、勤奮、敬業(yè)；
6、適應高壓力工作環(huán)境，能長(cháng)期出差。
標書(shū)制作 篇7
一、工作列項簡(jiǎn)述
1.工作總體情況概述
xx 年總體工作分為三大類(lèi)標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革，具體 如下
1.1標書(shū)制作：根據招標文件要求，結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答，最后打印 裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
1.2標書(shū)評審：審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表，及時(shí) 下達標書(shū)傳遞單，將有關(guān)標信息放在 FTP 上，并把標信息錄入投標信息平臺。
1.3精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革：根據集團市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計劃，季度有 檢查，年末有總結。
2.重點(diǎn)或主要工作
投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷(xiāo)售：在協(xié)作銷(xiāo)售國網(wǎng)批招是其中 之一的工作重點(diǎn)，國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標包多，時(shí)間短、要求嚴格，針對 xx 年國 網(wǎng)六批招過(guò)程中，有五種技術(shù)要求模板，針對每批招標要求的改動(dòng)，我們都慎重 對待，做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項的應答，提出評標關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標：協(xié)助電抗 器業(yè)務(wù)員在招投標中提供大力支持， 在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到業(yè)務(wù)員 手中。
2.1資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更 新等）。
2.2營(yíng)銷(xiāo)管理變革體系重點(diǎn)是按照集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)為行為指南， 在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其 中。使標書(shū)制作人員養成良好的工作習慣。
2.3評審標書(shū)主要是標前資格審查，重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、 付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3.心得和體會(huì )
在 xx 年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì )：
3.1與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng)， 只有掌握了基本工作方面的要 領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與 同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可 以幫助提高工作效率。
3.2在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的 機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要 這樣保持下去。
不去創(chuàng )新呢？我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單， 但是要把簡(jiǎn)單的工作做好， 做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。
要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新 上多努力，創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉，在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的 創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3.2基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的'突出，其結果還等于零。如果 在工作中有什么意外的話(huà)，不僅對自身不利，還會(huì )牽連到別人，因此無(wú)論在接手 什么工作時(shí)，都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針，防患于未 然。
二、主要貢獻
主要貢獻 1
在國網(wǎng)五批招標前，參加了限流電抗器資格審查，在國網(wǎng)五批招標中，電抗 器產(chǎn)品取得了 2 個(gè)包的中標成績(jì)， 也是國網(wǎng)招投標中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突 破， 。
作用和成效是為 xx 年國網(wǎng)批招中業(yè)績(jì)增長(cháng)添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻 2
與協(xié)作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其 是電網(wǎng)銷(xiāo)售協(xié)作平臺，每次開(kāi)會(huì )都得到電網(wǎng)公司投標科好評；消弧線(xiàn)圈成套裝置 產(chǎn)品在 xx 年投標中也取得了很好的業(yè)績(jì)，這些都是顯示出投標業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè) 績(jì)緊緊相關(guān)的。
通過(guò)國網(wǎng)批招一批出現的失標情況，進(jìn)行技術(shù)標書(shū)制作總結和討論，制定技術(shù) 標制作優(yōu)化方案，在后面的國網(wǎng)批招中，中標金額大幅增長(cháng)，其中四批共中標2 3914.36 萬(wàn)元（六批中標結果還未公布） 。
主要貢獻 3
按時(shí)輸出協(xié)作和自投標書(shū)， 沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標書(shū)郵寄或開(kāi)標延 誤。
主要貢獻 4
根據集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)，在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集 團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中，并完善了以下幾個(gè)方面：一是投標與項 目信息管理緊密結合；二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合；三是完 善了標書(shū)制作流程和規范。
結合公司特點(diǎn)梳理投標業(yè)務(wù)流程，使投標管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng)，提升中標 率、投標工作效率及減少投標費用率。
主要貢獻5
在投標中， 企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jì)占主要部分， xx年業(yè)績(jì)輸入整理信息達 95%， 合同掃描達 120 多份（截止 12 月 6 日共計合同號 360 個(gè)） ，合同掃描率達 33%。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效：在投標過(guò)程中，業(yè)績(jì)和合同在評標時(shí)，給評標工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明，提高 中標率。
三、工作不足
不足
xx年國網(wǎng)批招前兩批失標標包較多，針對電網(wǎng)反饋信息，加強和電網(wǎng) 公司、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)?wèn)題主要集中在：大電網(wǎng)產(chǎn)品資 質(zhì)不滿(mǎn)足（電抗器運行時(shí)限不夠） 、技術(shù)標書(shū)響應錯誤造成失標。改進(jìn)措施：針 對市場(chǎng)反饋信息，加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通，采取的措施：①針對技 術(shù)數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優(yōu)化；②在審查技術(shù)標時(shí)，逐條逐項進(jìn) 行審查，做到無(wú)遺漏。
四、工作阻礙
1 樓打印機總是卡紙，在打印標書(shū)時(shí)影響標書(shū)制作速度。
五、工作建議
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快，我們需要對自己不斷充電，才能跟上這3 個(gè)時(shí)代的節奏。希望在 xx 年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習，提高自身技 能水平，增加工作效率，提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評價(jià)
對待工作認真負責，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退。在制作標書(shū)工作 中盡量做到最好，積極收集各種投標資質(zhì)。
標書(shū)制作 篇8
崗位職責:
1、負責制作和更新公司通用投標文件。
2、負責根據招標文件制作專(zhuān)用投標文件。
3、負責標書(shū)的打印、裝訂以及投遞。
4、負責登記投標臺賬(標書(shū)基本信息、價(jià)格水平、中失標情況等)。
5、負責投標的.資料、文件的規范存放。
6、完成投標方面的數據統計工作。
7、負責制作和更新公司通用合同模板及訂貨單,根據客戶(hù)訂貨單制作合同。
8、負責合同及訂貨單的評審,評審后移交銷(xiāo)售會(huì )計歸檔。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)系統學(xué)習。
2、具有較強的溝通協(xié)調能力,具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識,有工作責任心。
3、有高度的工作熱情,工作認真細心。
4、從事過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售業(yè)務(wù),電子商務(wù)人員優(yōu)先。
標書(shū)制作 篇9
崗位職責：
1、熟悉公司現有的項目情況，及時(shí)整理預期實(shí)施項目的項目資料；
2、負責項目的技術(shù)問(wèn)題直至設備交付使用方；
3、保質(zhì)保量完成項目安裝調試服務(wù)工作，安全施工；
4、為客戶(hù)解答項目在安裝、調試方面遇到的.問(wèn)題；
5、不斷學(xué)習研究技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)解決辦法；
6、完成并協(xié)助部門(mén)主管或公司其他領(lǐng)導安排的工作；
任職要求：
1、發(fā)電廠(chǎng)繼電保護、電氣工程及自動(dòng)化或其他電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、能熟練運用AUTO CAD、CAXA等機械制圖軟件；
3、身體健康，無(wú)不良嗜好，能吃苦耐勞，適應不定期的出差；
4、能準確有效的為公司客戶(hù)解決技術(shù)安裝和服務(wù)問(wèn)題；
5、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)、有強烈責任感，具備良好的溝通表達和團隊合作能力；
6、適應高空作業(yè)的工作環(huán)境。
標書(shū)制作 篇10
崗位職責
1、熟悉有關(guān)招投標的法律、法規、方針政策及上級有關(guān)文件規定;
2、負責撰寫(xiě)標書(shū)并督促技術(shù)標書(shū)按時(shí)完成,完成整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂、密封、投運等;
3、公司榮譽(yù)資質(zhì)、業(yè)績(jì)等商務(wù)資料的及時(shí)更新和匯總;
4、負責商務(wù)部投標項目關(guān)鍵信息匯總及技術(shù)文件歸類(lèi)、匯總工作;
5、負責與公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調投標文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標文件按時(shí)投遞,同時(shí)要跟蹤項目中標與否,并與相關(guān)領(lǐng)導溝通匯報待下一步安排;
6、負責合同的預審,發(fā)起審批及審批跟蹤;
7、收集、整理管理我司各合作供應商的`賬號信息;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、善于撰寫(xiě)招標文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;
3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規定和政策;
4、工作嚴謹,善于溝通,具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守;
5、執行能力、學(xué)習能力強和獨立工作能力。
標書(shū)制作 篇11
一、工作總體情況概述
xx年總體工作分為三大類(lèi)，標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革，具體如下：
1. 標書(shū)制作：根據招標文件要求，結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
2. 標書(shū)評審：審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表，及時(shí)下達標書(shū)招標文件及做標要求，將有關(guān)標信息放在統計單里，并把標信息錄入投標統計單里。
3. 精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革：根據銷(xiāo)售部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計劃，季度有檢查，年末有總結。
二、重點(diǎn)或主要工作：
1. 投標工作簡(jiǎn)單介紹：xx年3月至今總共涉及的項目53個(gè)涉及81個(gè)標段其中中標9個(gè)項目10個(gè)標段，44個(gè)項目未中標。其中5個(gè)標的中標由經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系中標，浙江消防總隊和北京市公安局消防局xx年度部分裝備采購項目資格入圍這兩個(gè)項目的資格入圍，但是一直都沒(méi)有進(jìn)行供貨。xx年投標保證金回款這塊都良好，至今唯有江蘇省水利廳xx年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回，多次電話(huà)催款并未打通。
2. 投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷(xiāo)售：在協(xié)作銷(xiāo)售人員完成投標前期前后期工作是其中之一的工作重點(diǎn)，針對xx年的公司投標事宜來(lái)看我公司涉及全國多個(gè)省份，投標范圍大產(chǎn)品種類(lèi)相對較多的特點(diǎn)②自主投標：協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在招投標中提供大力支持，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到經(jīng)銷(xiāo)商手中。
3. 資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。
4. 評審標書(shū)主要是標前資格審查，重點(diǎn)是審查標書(shū)的'完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
三、心得和體會(huì )：
在xx年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì )：
1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。
2. 在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng )新呢？我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力，創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉，在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3. 基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà)，不僅對自身不利，還會(huì )牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針，防患于未然。
四、工作不足：
1.xx年全國投標，中標率整體來(lái)講很低，針對投標反饋信息，加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)?wèn)題主要集中在：生產(chǎn)樣品不滿(mǎn)足、技術(shù)參數不達標、報價(jià)不夠準確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標。改進(jìn)措施：針對市場(chǎng)反饋信息，加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取的措施：①針對技術(shù)數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優(yōu)化；②在審查技術(shù)標時(shí)，逐條逐項進(jìn)行審查，做到無(wú)遺漏。
2. 在制作標書(shū)過(guò)程中，由于個(gè)人粗心也出現了標書(shū)細節上處理的不到位，在今后的工作中一定要克服人為的失誤，盡量把人為因素產(chǎn)生的問(wèn)題減到最少。
五、建議和意見(jiàn)：
1. 個(gè)人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請多份原件備份，按照xx年的投標趨勢看xx年的投標中原件的提供要求應該會(huì )越來(lái)約嚴格，要求的地區也越來(lái)越多，因此覺(jué)得備份資質(zhì)副本是xx年開(kāi)年的重要工作。
2. 資質(zhì)管理不夠嚴格，對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權到資質(zhì)原件上都應該更為嚴格的把關(guān)，企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)是企業(yè)投標的資本，業(yè)務(wù)員對資質(zhì)的把控上應該要更為嚴格，對公司資質(zhì)上也應該有更強的保密意識。
3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善，新舊資料參數不一，且前后矛盾，給投標工作造成很大的困擾。希望在xx年公司能夠對技術(shù)資料進(jìn)行統一整理和修改，使技術(shù)參數、彩頁(yè)以及說(shuō)明書(shū)都有一個(gè)統一的參數和說(shuō)明。
標書(shū)制作 篇12
實(shí)習將近一月，在這一個(gè)月內，幾乎就一項工作，就是寫(xiě)投標書(shū)。這項工作說(shuō)句實(shí)話(huà)并不是很難，但我們做起來(lái)卻是很費勁。這其中有很多原因，當然最大的原因應該是我不會(huì )做投標書(shū)，或者是我對他們這種做投標書(shū)的方法不認可。在這期間，感覺(jué)真的很累，這種累并不是身體方面的，而是精神，心理上的。在做投標書(shū)期間，我的主要工作是協(xié)助經(jīng)理及部門(mén)成員做投標書(shū)，包括：查資料，修改文字內容，捋通語(yǔ)句，查看標書(shū)內容，病句，排版，測算等等�？傊�，我所做的工作就是協(xié)助主力把投標書(shū)做好，做的更完美，更符合國際關(guān)系學(xué)院的實(shí)際，向中標的目標發(fā)展。
在這將近一個(gè)月寫(xiě)投標書(shū)的時(shí)間內，我學(xué)到了很多，但也犯了很多錯誤。在這期間，我對計算機更加熟悉了，學(xué)會(huì )了一些word,excel的基本操作，了解到了高校物業(yè)投標書(shū)應該如何寫(xiě)，明白了一個(gè)物業(yè)項目投標書(shū)的基本框架等等。當然，這期間犯了很多很多的錯誤，但我會(huì )以最大的努力去改正，彌補過(guò)失，更正錯誤，同時(shí)從錯誤中吸取教訓。除此以外，在做投標書(shū)的過(guò)程中，我也發(fā)現了許多問(wèn)題，許多部門(mén)存在的問(wèn)題，做投標書(shū)過(guò)程中存在的問(wèn)題，投標書(shū)本身存在的問(wèn)題，例如：寫(xiě)投標書(shū)的'人員專(zhuān)業(yè)性差，投標書(shū)沒(méi)有中心思想，內容大部分是從網(wǎng)上獲得，投標書(shū)內容沒(méi)有自己的東西，投標書(shū)沒(méi)有特色，對項目沒(méi)有充分的了解，內容含糊不清，寫(xiě)的過(guò)程中沒(méi)有重點(diǎn)或者重點(diǎn)不突出，過(guò)分注重語(yǔ)句而非標書(shū)內容等等。 在這一個(gè)月的時(shí)間里，本人對標書(shū)的寫(xiě)法也有一定的思路，比如如何開(kāi)頭，內容怎么寫(xiě)，怎么獲得資料，什么是重點(diǎn)，那些應該應用，那些當做參考，如何修改別人的稿件等等。同時(shí)，本人對寫(xiě)投標書(shū)也有一定的框架，例如：1、標書(shū)封皮2、目錄3、商務(wù)標4、技術(shù)標。目錄包括：商務(wù)標目錄，技術(shù)標目錄。商務(wù)標包括：法定代表人委托書(shū)，投標須知，投標報價(jià)，物業(yè)服務(wù)方案一覽表，企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)資信等等。其中，企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)資信是重點(diǎn)。技術(shù)標包括：項目概況，物業(yè)管理總體設想及策劃，接管入住籌備方案，物業(yè)服務(wù)組織架構、管理人員配置及物質(zhì)籌備，物業(yè)管理方案，物業(yè)服務(wù)承諾，檔案建立與管理，費用測算等等。
實(shí)習這一個(gè)月來(lái)，我發(fā)現自己的許多許多的缺點(diǎn)，其中大部分都極需要改正，比如：盡快學(xué)說(shuō)普通話(huà)，做事更認真，集中精神，更快適應公司環(huán)境，學(xué)會(huì )使用辦公軟件，盡快了解電腦技術(shù)，盡快學(xué)會(huì )部門(mén)的工作內容等等�？傊�，盡快改變自己，塑造一個(gè)全新的自我，加油。相信，你會(huì )改變人家對你的看法。相信，你是最棒的。
做投標書(shū)存在的問(wèn)題：
1、對項目了解不充分，未做到面面俱到。例如，學(xué)生宿舍用不用物業(yè)管理，家屬區的清潔、綠化、保安范圍，保潔開(kāi)荒的具體工作等等。
2、寫(xiě)投標書(shū)時(shí)間安排不合理，工作分配不明確。提前沒(méi)有將項目調查清楚，致使多做無(wú)用功。
3、做投標書(shū)專(zhuān)業(yè)性人員少，投標書(shū)涉及面廣，需要對物業(yè)項目有一定的認知的專(zhuān)業(yè)人士。
4、考慮不全面，沒(méi)有將每個(gè)問(wèn)題考慮到，例如：工作人員遇到工作職責以外的問(wèn)題管不管，管產(chǎn)生的費用、后果有誰(shuí)負責，不管產(chǎn)生的費用、后果有誰(shuí)負責等等。
5、重點(diǎn)不突出，缺乏中心。個(gè)人認為：投標書(shū)重點(diǎn)應是企業(yè)的資信與文化、管理物業(yè)項目的措施、人員配置以及管理項目所需的費用，像崗位職責、管理標準、項目基本情況等等并不重要。重點(diǎn)應突出寫(xiě)出，非重點(diǎn)只需簡(jiǎn)寫(xiě)。例如：公司管理規章制度應是重點(diǎn)。
6、費用的核算問(wèn)題，例如：物資裝備費、裝備折舊費、勞保費、保險費等是否符合項目要求，辦公費用不全等。
7、人員的配置與項目要求不符合，易超編。依據不合理。
個(gè)人工作存在的問(wèn)題：
1、普通話(huà)不標準，影響工作，急需改正。
2、計算機操作不熟練，急需練習。
3、工作走神，注意力不集中。
4、有想法不敢發(fā)表，怕出錯。沒(méi)勇氣，需改正。
5、觀(guān)念落后
6、對物業(yè)不了解，急需學(xué)習物業(yè)方面的知識。
7、對公司的環(huán)境不太適應，急需適應公司環(huán)境。
8、過(guò)于內向，不與人交流，需改正。
標書(shū)制作 篇13
1、招投標信息的收集，投標文件的制作及標書(shū)中涉及到的相應工作;
2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規定如期完成標書(shū)制作;
3、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好項目的`投標準備工作，會(huì )同銷(xiāo)售部、工程部與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判，確定項目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;
4、處理投標過(guò)程中的定額單價(jià)、總價(jià)計算問(wèn)題并及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，確保報價(jià)準確、合理、具競爭性;
5、負責與項目負責人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調投標文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標文件按時(shí)投遞。
標書(shū)制作 篇14
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，特簽署《 標書(shū)編制協(xié)議書(shū)》。內容如下：
一、項目名稱(chēng)：
二、服務(wù)內容：
工程預算書(shū)制作、審核。
三、雙方權利及義務(wù)：
1、甲方為乙方提供工程量及與制作預算有關(guān)的材料。
2、乙方按照甲方提供的工程的工程量為甲方制作預算書(shū)。
3、甲方應支付乙方標書(shū)制作費用：
�。ù髮�(xiě)）： ；（小寫(xiě)）： 元
四、支付方式及交付時(shí)間：
甲方在接受制作完成的'預算時(shí)，同時(shí)支付給乙方費用，否則乙方有權利拒絕交付制作完畢的預算書(shū)。
如雙方確認合作，則需在本協(xié)議簽訂之時(shí)支付60%的預付款，余款在交付預算書(shū)時(shí)付清。
執行日期 年 月 日至 年 月 日
五、服務(wù)期限：
從甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日開(kāi)始，到交付預算文件之日結束。
六、乙方不承諾保證甲方中標，但如果招標文件或甲方書(shū)面要求中已明確提出的要求，由于乙方原因未做到，導致預算書(shū)不符合招標人的要求，而造成甲方被招標人廢標，則乙方返還標書(shū)制作費用的60%。如果因為甲方提供的資料不符合招標人的要求而導致廢標，則乙方不負任何責任，預算服務(wù)費不退還。
七、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
八、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方代表：
乙方代表：
年 月 日