教師業(yè)務(wù)考核細則

（精選）教師業(yè)務(wù)考核細則

教師業(yè)務(wù)考核細則1

　　一、組織工作

　　1.學(xué)術(shù)委員會(huì )受校長(cháng)室委托，協(xié)助組織和參與對應聘的各科教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核工作。

　　2.以學(xué)科為單位成立應聘教師的業(yè)務(wù)考核小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核小組)，小組3—5人組成(包括本學(xué)科的學(xué)術(shù)委員、教研組長(cháng)和有經(jīng)驗的教師)，教研組長(cháng)兼任小組負責人。

　　3.由考核小組安排業(yè)務(wù)考核的時(shí)間，實(shí)施本學(xué)科的各項業(yè)務(wù)考核內容。

　　4.學(xué)科考核小組將考核結果和建議及時(shí)上報給校長(cháng)室，由校長(cháng)室決定錄用與否。

　　二、業(yè)務(wù)考核的程序

　　1.考核小組應了解本校所需招聘教師的人數和要求，以及其他有關(guān)情況，確定學(xué)科的考核人數。

　　2.考核小組查閱應聘教師有關(guān)資料，使對應聘教師的基本情況有所了解，并作好業(yè)務(wù)考核的準備工作。

　　3.考核小組按照本學(xué)科的實(shí)際情況，安排業(yè)務(wù)考核的具體日程，并通知應聘教師準時(shí)參加，逾時(shí)作自動(dòng)放棄處理。

　　4.考核小組按學(xué)科特點(diǎn)和教師的具體情況，采取口試、說(shuō)課或試講、筆試、實(shí)驗技能或技藝展示等，對應聘教師進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)考核工作。

　　5.學(xué)科考核小組對應聘教師的業(yè)務(wù)水平、教師素質(zhì)、教學(xué)能力、特長(cháng)和教學(xué)潛力等方面進(jìn)行考核，填寫(xiě)每個(gè)應聘教師的業(yè)務(wù)考核表，作出相應的評價(jià)(采用等級制)，并由小組討論排出應聘教師的排名順序。

　　6.學(xué)科考核小組將應聘教師的業(yè)務(wù)考核結果和建議(附業(yè)務(wù)考核表)上報給校長(cháng)室，由校長(cháng)室綜合考慮和最終決定在符合招聘條件的教師中擇優(yōu)錄用。

　　三、業(yè)務(wù)考核的內容

　　(一)語(yǔ)、英、政、史、地等學(xué)科：

　　1.說(shuō)課或試講：由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課)，在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案，進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘)，考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

　　2.口試：由考核小組擬定有關(guān)內容，通過(guò)問(wèn)答或提問(wèn)對答方式，英語(yǔ)學(xué)科考核教師的語(yǔ)音、語(yǔ)調和會(huì )話(huà)能力;語(yǔ)、政、史、地等學(xué)科考核教師處理問(wèn)題過(guò)程中的思維能力、表達能力和應變能力。

　　3.筆試或朗讀：政、史、地等學(xué)科考核小組擬出略低于高考水平(英語(yǔ)為大學(xué)英語(yǔ)四級水平)的試題若干道，考核教師的業(yè)務(wù)知識水平及史、地的識圖、繪圖能力;語(yǔ)文可指定朗讀一篇古文，考核教師的發(fā)音和語(yǔ)文業(yè)務(wù)知識的.水平。

　　4.交流：考核小組對有一定經(jīng)驗的教師，除試講外，還可通過(guò)指定的專(zhuān)題討論來(lái)進(jìn)行相互交流，了解教師的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平，及有關(guān)特長(cháng)和教學(xué)特色。

　　(二)數、理、化、生、微機等學(xué)科：

　　1.說(shuō)課或試講：由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課)，在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案，進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘)，考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

　　2.筆試：由考核小組擬出略低于高考水平的試題若干道，限時(shí)測驗，考核教師的審題和解題能力及有關(guān)知識水平。

　　3.實(shí)驗技能：由考核小組指出某個(gè)演示實(shí)驗或儀器、儀表使用方法，考核教師的實(shí)驗基本技能和儀器、儀表使用的方法;微機則采用上機考核教師的基本操作和編程等有關(guān)能力。

　　4.交流：考核小組對有一定經(jīng)驗的教師，除試講外，還可通過(guò)指定的專(zhuān)題討論來(lái)進(jìn)行相互交流，了解教師的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平，及有關(guān)特長(cháng)和教學(xué)特色。

　　(三)音、體、美、勞技等學(xué)科：

　　1.說(shuō)課或試講：由考核小組指定教學(xué)內容(一節或一課)，在規定時(shí)間內(30分鐘)寫(xiě)出教案，進(jìn)行說(shuō)課或試講(15—20分鐘)，考核教師的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、教材處理能力等內容。

　　2.口試：由考核小組擬出相應內容，了解教師的課外活動(dòng)的組織能力。

　　3.技藝展示：由教師按照個(gè)人特長(cháng)，進(jìn)行技藝展示15分鐘，以反映教師的專(zhuān)業(yè)水平和藝術(shù)技能特長(cháng)。

　　四、考核結論和建議

　　1.學(xué)科業(yè)務(wù)考核小組，對各項考核內容按等級制評定，即優(yōu)秀、良好、一般、較差四級，然后按各項考核內容的重要性，再綜合評定為A、B、C、D四個(gè)等第。

　　2.學(xué)科業(yè)務(wù)考核小組按照綜合評定等第，再結合教師是否有特長(cháng)、發(fā)展潛力大小提出有關(guān)相應建議。

　　“A”：為優(yōu)秀人才，建議從速錄用。

　　“B”：為較好的有特長(cháng)或潛力的人才，建議盡可能錄用。

　　“C”：為表現一般的教師，建議視情況和需要擇優(yōu)錄用。

　　“D”：為表現較差的教師，建議不宜錄用。

教師業(yè)務(wù)考核細則2

　　一、考核目的：

　　幼兒園對教職工的考核工作，目的是在于發(fā)揮考核在競爭機制中的激勵功用，鼓勵全體教職工不斷進(jìn)取，在工作中團結協(xié)作，在團隊中實(shí)現自我價(jià)值的體現。我們希冀通過(guò)對各項日常工作公平合理地評估和獎懲，不僅使工作出色的教工在工作中起到引導示范作用，而且能最大限度地發(fā)掘教職員工的潛力，調動(dòng)大家的工作積極性，更好地幫助大家獲得成功與發(fā)展。

　　防止兩種錯誤的認識傾向：

　　◎只看到自己的付出，不愿意肯定他人的長(cháng)處，欣賞他人的成功;

　　◎以自己的長(cháng)處與他人的不足進(jìn)行比較，不能全面地、綜合地評價(jià)他人。

　　只有開(kāi)放自己，正確認識自己，評價(jià)自己，以積極的態(tài)度，接納他人，才能真正在考核工作中得到激勵，不斷進(jìn)步。

　　二、考核方式：

　　◎幼兒園根據各部門(mén)不同的具體考核細則，對教職工進(jìn)行分崗位考核。

　　◎考核工作分為逐月考評與學(xué)期考評。

　　◎逐月考評以個(gè)人、組長(cháng)、園長(cháng)三級考評為主，考核多采取在個(gè)人進(jìn)行文字記錄的基礎上，再由組長(cháng)、園長(cháng)結合抽查情況進(jìn)行打分評定的方式。

　　◎考核表中各項工作要素的分值根據教職工的崗位難易程度、責任重輕、工作量的大小等有所側重，如小托班教師在生活保育、兩人進(jìn)班等方面分值比重較大，而中大班則在書(shū)面工作量較大、外出活動(dòng)的機會(huì )多、路途遠等方面有所傾斜……

　　◎在分值的權重上，也因前后勤崗位不同及教師專(zhuān)業(yè)化程度不同而有所區別。

　　如：后勤分數比值為——0.8

　　特級教師分數比值為——1.7

　　去學(xué)科帶頭人比值為——1.6

　　骨干教師分數比值為——1.4

　　成熟教師分數比值為——1.2

　　合格教師分數比值為——1

　　新教師分數比值為——0.8

　　(備注:我們每學(xué)年都會(huì )發(fā)放自主申請表,由教師對照各層面的標準自查后進(jìn)行自主申報)

　　三、具體考核內容：

　　(一)月考核工作

　　◎獎金的組成：每位職工獎金都由基本津貼、崗位績(jì)效獎和崗位考核獎三部分組成。

　　1、基本津貼包括：職業(yè)道德(300元)、安全(200元)

　　2、崗位績(jì)效獎包括：職稱(chēng)、崗位、學(xué)歷等，具體見(jiàn)表1(每年9月進(jìn)行核定)

　　◎職稱(chēng)(每年考核一次，分為A、B二檔，考核優(yōu)秀的升為A檔)

　　◎學(xué)歷(我們鼓勵教職工能積極進(jìn)取，對于本科教師及有不同級別證書(shū)的后勤，在考核獎的發(fā)放上會(huì )有所傾斜)

　　◎干部津貼、超工作量津貼：也會(huì )根據發(fā)生頻率、涉及工作量等因素作適當調整或補貼。(開(kāi)學(xué)后會(huì )將這部分具體考核內容進(jìn)行公示)

　　3、崗位考核獎：

　　制度遵守——包括工作制度(準時(shí)上下班;遵守作息時(shí)間和內容的安排;遵守請假、調班、調休制度，并須事先經(jīng)領(lǐng)導同意;工作時(shí)間接待來(lái)訪(fǎng)人員，必須以不影響工作為原則;帶班時(shí)一律不接待來(lái)客;工作關(guān)系團結協(xié)作;工作時(shí)間能鉆研業(yè)務(wù)，嚴謹治學(xué)，自覺(jué)高效，認真做好本職工作;自覺(jué)保持工作場(chǎng)所的整潔，物品安放整齊、有序;做好辦公室的值日生工作，保持辦公室環(huán)境整潔等)、準時(shí)到崗(早餐午餐要準時(shí)，不影響進(jìn)班時(shí)間)、二人進(jìn)班制度(在規定的時(shí)間準時(shí)進(jìn)班)、學(xué)習及會(huì )議制度(積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習等各類(lèi)會(huì )議，不無(wú)故缺席，不遲到早退;學(xué)習時(shí)事先做好準備，帶好資料，結合自身和教育教學(xué)現狀積極發(fā)言并作好記錄，不翻閱與學(xué)習無(wú)關(guān)的報刊、雜志，不打瞌睡等)堅持講普通話(huà)(在工作時(shí)間、在與家長(cháng)和孩子交談時(shí)能堅持講普通話(huà))、注重節約制度(節約水電煤、紙張材料等資源)。

　　自評時(shí)主要以狀態(tài)描述為主，如：遵守、好等，如有遲到或浪費現象等請自查后寫(xiě)明。

　　保教工作——包括來(lái)離園活動(dòng)(教師應注意安撫有情緒波動(dòng)的幼兒，使家長(cháng)放心;進(jìn)行值日生、自然角護理、生活小提示等;幼兒能自主開(kāi)展游戲;)、運動(dòng)(認真備課，能根據年齡特點(diǎn)、運動(dòng)特點(diǎn)及幼兒動(dòng)作發(fā)展水平安排運動(dòng)器械;科學(xué)合理調節內容和運動(dòng)量，教師在指導中具有安全和保育意識;材料豐富、多功能并具有一定的挑戰性，滿(mǎn)足幼兒自由選擇和創(chuàng )造性運動(dòng)的需要;充分利用各種自然條件開(kāi)展富有野趣的活動(dòng);注意幼兒自我保護能力和規則意識的培養)、學(xué)習(備課有一天的余量，目標定位能從認知、能力和情感等方面全面發(fā)展，符合幼兒的年齡特點(diǎn);能選擇和運用集體、小組與個(gè)別活動(dòng)等多種形式開(kāi)展活動(dòng);內容選擇符合幼兒的生活經(jīng)驗，讓幼兒自主選擇和自主探索，活動(dòng)設計具有層次性、多功能性和游戲化;教學(xué)中教師具有一定的教育策略，注重師生、生生之間的互動(dòng);活動(dòng)準備充分;活動(dòng)后注重教學(xué)反饋與調整)、游戲(游戲材料豐富多樣、滿(mǎn)足幼兒的興趣，可供幼兒自主選擇，有助于幼兒積累多種經(jīng)驗;教師能適時(shí)、適宜地給予支持、幫助、回應和調整)、生活(環(huán)境中有關(guān)于生活規則的提示和標識的暗示;注重幼兒飲水、洗手、用餐、排便、午睡、穿脫衣褲及整理用品等良好生活、衛生習慣的培養;引導幼兒積累共同生活的經(jīng)驗，不斷適應集體生活)、班務(wù)工作(點(diǎn)名、收發(fā)物品、清點(diǎn)登記財產(chǎn)、)、環(huán)境創(chuàng )設(布局合理;充分利用墻面、桌面、柜面及地面等，環(huán)境美觀(guān)、協(xié)調、符合年齡;區角活動(dòng)材料的.提供具有豐富性、層次性、適宜性、開(kāi)放性和均衡;能注意與主題內容相結合;能吸引幼兒積極主動(dòng)、有興趣、創(chuàng )造性地參加游戲;并且教師能重視觀(guān)察幼兒和環(huán)境的互動(dòng))、外出活動(dòng)(外出活動(dòng)能結合主題開(kāi)展;外出活動(dòng)目標明確、重點(diǎn)突出;外出地點(diǎn)及距離等選擇符合年齡特點(diǎn)，遵循由近及遠的規律)。

　　自評時(shí)多以文字方式將具體的工作內容進(jìn)行羅列和呈現

　　家長(cháng)工作——包括家園之窗(排版合理、字體大而清晰、標題醒目、突出重點(diǎn)、內容有指導性、有家園互動(dòng)的區域)、家園聯(lián)系(可采取多種方式的家園聯(lián)系，如：約談家長(cháng)、電話(huà)訪(fǎng)談、字條傳遞或留言、家�；�動(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺、等)、家長(cháng)會(huì )及親子活動(dòng)(定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，一般每學(xué)期一次集體家長(cháng)會(huì )、開(kāi)展不同內容和類(lèi)型的小型家長(cháng)會(huì );結合季節、主題、節慶等活動(dòng)開(kāi)展園內或外出親子活動(dòng))、家長(cháng)開(kāi)放日(每月20日進(jìn)行家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng);結合家長(cháng)學(xué)校進(jìn)行相關(guān)內容的教育理念宣傳活動(dòng);有側重地向家長(cháng)開(kāi)放一日活動(dòng)的各環(huán)節，讓家長(cháng)了解幼兒園的教育理念和方法，學(xué)會(huì )正確地觀(guān)察和評價(jià)孩子的發(fā)展，學(xué)會(huì )一些正確的教育策略，從而能更好地配合學(xué)校進(jìn)行一致教育)。

　　注意家園聯(lián)系方式的表述，特別是家長(cháng)會(huì )及親子活動(dòng)要寫(xiě)明時(shí)間和內容

　　學(xué)習研究——包括書(shū)面工作(計劃、小結、以札記及案例分析等為主的學(xué)習反思等)、教研活動(dòng)(教研前充分準備、參與態(tài)度認真、積極發(fā)言、承擔教研組任務(wù)等)、實(shí)踐跟進(jìn)(一課三研活動(dòng)或其他研究、開(kāi)放的活動(dòng)，教師在自己的日常教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐嘗試，并有效進(jìn)行思考和反思的教育實(shí)踐活動(dòng))。

　　另外實(shí)踐跟進(jìn)的活動(dòng)也要寫(xiě)明內容;有特色加分的，需要附上相關(guān)資料

　　其它工作——一般指本月中承擔的常規以外的份外事(這些事的考核分值的權重是相同的)，如：0-3早教指導活動(dòng)等

　　4、考核工作操作要點(diǎn)：

　　◎對于日常工作考核，在保底的基礎上，我們多采用獎勵的方式，根據工作情況進(jìn)行加分，以鼓勵教職工不斷提升、超越自我，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高;但是對于違反要求，超出底線(xiàn)的情況，我們也會(huì )嚴格扣分。

　　◎每月各項常規內容的考核工作，我們都會(huì )依據一定的獎勵標準進(jìn)行打分，如對不同對象的開(kāi)放活動(dòng)，會(huì )有不同的獎勵標準等。

　　◎對于新增的項目，行政通過(guò)討論斟酌后確定獎勵分值。

　　◎我們還根據當月幼兒園具體涉及的重點(diǎn)工作進(jìn)行嘉獎，旨在對重點(diǎn)工作的有效推進(jìn)與突破。

　　(二)學(xué)期考核：

　　◎內容包括：日常工作+專(zhuān)項工作(安全、全勤、課改、資料、家長(cháng)問(wèn)卷等)

　　◎考評方式：一方面考慮日�？己朔e分的累加;一方面綜合個(gè)人自評;組

　　長(cháng)、家長(cháng)及他組、同組教師的他評和園長(cháng)總評等多元化考評的結果

　　四、考核時(shí)間：

　　◎20日發(fā)放月考核表，各條塊進(jìn)行自評(考評到20日為止)

　　◎21日收集考核表(由組長(cháng)收好，進(jìn)行組長(cháng)考評后交由園長(cháng)室進(jìn)行總評)

　　◎25日發(fā)放獎金

　　五、考核原則：

　　◎平等、公正、客觀(guān)、一致性原則，園長(cháng)、組長(cháng)都要擯棄個(gè)人好惡、不帶偏見(jiàn)地對教職工的工作情況作出準確、全面、均衡的評估。

　　◎盡可能地規范各項工作，做到制度化，同時(shí)在考核中多采用量化考核要素、不斷完善考核辦法，進(jìn)一步提高其科學(xué)性、客觀(guān)性。