中心學(xué)校校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-07-05 09:55:32 述職報告 我要投稿

中心學(xué)校校長(cháng)述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的中心學(xué)校校長(cháng)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中心學(xué)校校長(cháng)述職報告

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇1

  本人高xx,1984年7月畢業(yè)于xx師范學(xué)校,xx年7月xx教育學(xué)院中文系專(zhuān)科函授畢業(yè),1998年7月xx教育學(xué)院教管系本科函授畢業(yè),1996年12月評為中文專(zhuān)業(yè)中學(xué)一級教師職稱(chēng),20xx年1月取得xx省計算機應用能力考核合格證書(shū),20xx年6月通過(guò)普通話(huà)水平測試二級甲等。1999年5月加入中國共產(chǎn)黨。xx市中學(xué)語(yǔ)文研究會(huì )會(huì )員,xx市青年教師中學(xué)語(yǔ)文研究會(huì )理事,xx市語(yǔ)文學(xué)會(huì )會(huì )員,xx市兒童文學(xué)學(xué)會(huì )理事,xx市教育學(xué)會(huì )會(huì )員,xx市青年教師中學(xué)語(yǔ)文研究會(huì )會(huì )員。1985年9月至今歷任xx鎮二中(原xx中學(xué))語(yǔ)文教師、語(yǔ)文教研組組長(cháng)、政教主任、工會(huì )主席、教導主任、副校長(cháng)、校長(cháng)、書(shū)記。

  堅持教學(xué)第一線(xiàn)。自20xx年8月?lián)螌W(xué)校校長(cháng)、書(shū)記以來(lái),一直兼任初二(1)班語(yǔ)文課。當有人勸我不要兼課,或少教幾節課,我婉言謝絕了大家的好意。盡管學(xué)校的事務(wù)多,人手少,但我不想放棄教學(xué)第一線(xiàn),不想放棄自己的業(yè)務(wù),不想放棄跟學(xué)生的接觸。同時(shí),努力做到為人師表,全面地關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,有效地對學(xué)生進(jìn)行思想政治工作和道德品質(zhì)教育,做到教書(shū)育人,積極主動(dòng)地配合和幫助班主任做好學(xué)生的思想工作。認真備課、批改作業(yè),完成教育教學(xué)任務(wù),想方設法提高教學(xué)質(zhì)量,努力在教學(xué)上做教師的表率。

  以全校學(xué)生的作業(yè)上交為突破點(diǎn),狠抓各學(xué)科作業(yè)上交率,各班學(xué)生的作業(yè)的上交率由原來(lái)的40%提高到95%,徹底扭轉部分學(xué)生讀書(shū)不做作業(yè)的局面,以提高學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),改變過(guò)去一貫的做法,初三學(xué)生堅決不分快慢班,避免初三分快慢班造成的兩極分化,快班不快、慢班難教等種種弊端,節假日堅決不辦班不補課,雖然如此,一年下來(lái),初三畢業(yè)班仍然取得了比以前都理想的成績(jì)。由于初三不分快慢班,畢業(yè)班的紀律、秩序比往年要好,基本上未出現打架斗毆事件。

  認真學(xué)習刻苦鉆研。平時(shí)堅持閱讀報刊、書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò ),努力學(xué)習科學(xué)文化知識和教育理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)行教育教學(xué)探索和研究。已在《人民日報》《中國教育資訊報》《中國教師報》《教育信息報》《K12中國中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)》《xx日報》《xx日報》等媒體發(fā)表教育論文、評論、隨筆等文章300余篇,其中20xx年度就有30來(lái)篇。語(yǔ)文教育論文《語(yǔ)文課講走向何方》發(fā)表于《中國教育資訊報》(20xx年7月17日),教育管理論文《我當校長(cháng)的五大困惑》發(fā)表于《中國教育資訊報》(20xx年11月20日),《好校長(cháng)和好學(xué)!钒l(fā)表于《中國教師報》(20xx年1月23日),深受好評。

  工作主動(dòng)熱情。無(wú)論是教學(xué)工作,還是學(xué)校的管理工作,都能勤勤懇懇、任勞任怨。對學(xué)校里工作廢寢忘食,由于牽掛學(xué)校中的一些事,有時(shí)夜里也睡不安穩。自擔任校長(cháng)以后,不少人見(jiàn)面就說(shuō),人瘦了,白頭發(fā)多了。除了公務(wù),除了休息日,幾乎所有的時(shí)間都在學(xué)校里,差不多是以校為家起早摸黑了,住到學(xué)校旁邊的老家里。做到吃苦在前,享受在后。

  辦事認真負責。努力貫徹落實(shí)教育方針、政策、法規,科學(xué)民主地進(jìn)行教育管理,保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,做好對學(xué)校、教師、學(xué)生的服務(wù)工作。

  首先,制訂切實(shí)可行的財務(wù)管理制度,并嚴格執行,剎住了學(xué)校的公款吃喝風(fēng)和一些不合理的開(kāi)支。為了節省開(kāi)支,減少鋪張,從自己的清正廉潔做起,不再以學(xué)校的名義上酒店,更杜絕了自己吃喝把帳記在單位上怪現象,同時(shí)要求酒店老板把以前所有的帳結清,凡是個(gè)人性質(zhì)的一律不予報銷(xiāo)。與此同時(shí),學(xué)校一律不再買(mǎi)香煙招待客人,或者學(xué)校自行消費。過(guò)去經(jīng)常有一包、三五包不等的香煙拿到學(xué)校里報銷(xiāo)的,名義上用來(lái)敬客或者分發(fā)給大家,可也有人塞進(jìn)自己口袋的。更有甚者,有人自己抽煙卻巧立名目讓學(xué)校出錢(qián)。學(xué)校雖然不大,但這些招待費每學(xué)期也可以省下幾千元,自擔任校長(cháng)以來(lái),基本上杜絕學(xué)校的招待費。再比如,學(xué)校購買(mǎi)物品300元以上,需要事先商量,否則校長(cháng)有權拒絕簽字。還對學(xué)校的舊帳進(jìn)行清理,該上交的必須由學(xué)校收入。開(kāi)源節流,管好學(xué)校的錢(qián)物,努力把有限的資金用到教育教學(xué)上,為學(xué)生學(xué)習,為學(xué)校教育教學(xué)工作,做好服務(wù)工作,提高教職工的福利待遇,并取得了初步成效。

  其次,減少領(lǐng)導職數,減少班級,減員增效。本著(zhù)精簡(jiǎn)精干高效原則,學(xué)校領(lǐng)導班子從上學(xué)期的6人,減少為3人。因為學(xué)校小,所以不設副校長(cháng)之職,不再專(zhuān)人負責工會(huì )工作。這樣不僅可以減少兩個(gè)人的開(kāi)銷(xiāo),還可以消除相互扯皮現象,從而提高工作效率。學(xué)校領(lǐng)導成員都身兼兩職,超工作量工作,在教學(xué)上做教師的表率,工作兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨。由于初三學(xué)生僅一百多人,于是毅然決定,把初三的3個(gè)班合并成2個(gè)班,節省3個(gè)教師,提高教師的工作效益。

  第三,堅守崗位,堅持原則,帶頭遵守和執行上級及學(xué)校的制度、規定;堅決杜絕學(xué)校的“三亂”現象,清清白白做校長(cháng)。對學(xué)校的領(lǐng)導成員也提出了明確的要求。按規定準時(shí)參加校務(wù)會(huì )議,不再電話(huà)通知,不再等待,凡未及時(shí)與會(huì )者責任和后果自負。不論有無(wú)功課,每天必須按時(shí)到校,堅守崗位。值周期間更要提早到校,督促檢查值日教師和學(xué)校的.各項工作,違反規定者不僅經(jīng)濟上處罰,而且記入年度業(yè)績(jì)考核檔案。作為學(xué)校的領(lǐng)導承擔相應的義務(wù)和責任義不容辭。學(xué)校領(lǐng)導都不能以身作則,遵守規章制度,那學(xué)校的管理將是空談。

  這樣的所作所為,盡管有教師評價(jià)“成績(jì)最好、工作最輕松、收入最高”,但不知道是不是一位好校長(cháng),但我深知學(xué)?隙ㄟ不是一所好學(xué)校。教師、學(xué)生的水平和素質(zhì)不高,依舊困擾著(zhù)學(xué)校的教育教學(xué)工作。雖然沒(méi)有進(jìn)行大刀闊斧的改革,但我畢竟對學(xué)校的頑疾動(dòng)了一些手術(shù)。并且堅持按原則辦事按制度辦事,堅持努力學(xué)習、認真教學(xué),工作上以身作則、清正廉潔、作風(fēng)正派。我想:評價(jià)一個(gè)校長(cháng)不在于有多少輝煌的業(yè)績(jì),而主要看他在學(xué)校原來(lái)的基礎上改進(jìn)了多少。

  作為校長(cháng),我在堅守自己的教育理想:以學(xué)生為本,盡職盡責。眼前的路還很長(cháng),還在學(xué)校艱難的現實(shí)中摸索和探求,以實(shí)現最終提高學(xué)校教育教學(xué)效益和質(zhì)量的愿望,但是,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量仍然任重而道遠。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇2

  本人于xx年9月任上x(chóng)x學(xué)校長(cháng),xx年9月調至xx中學(xué)擔任校長(cháng)至今。自任職以來(lái)倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅持教育創(chuàng )新,堅守辦學(xué)底線(xiàn),不辱教育使命,以營(yíng)造 和諧、幸福校園 為抓手,讓學(xué)生體驗成長(cháng)的快樂(lè ),讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿(mǎn)智慧與溫馨,F借年度述職之機,回眸一年來(lái)辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進(jìn)一步提煉經(jīng)驗、拓展思路,提升自身管理能力,F將主要工作匯報如下:

  一、德、能、勤、績(jì)、廉情況:

  (一)、學(xué)年辦學(xué)目標和任務(wù)達成情況

  1、積極倡導民主當家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內涵發(fā)展

  (1)、引領(lǐng)全校師生共同制定了 上x(chóng)x學(xué)新三年發(fā)展規劃 和 中長(cháng)期發(fā)展規劃 ,確立區級重點(diǎn)課題,構建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內涵發(fā)展。為項目化推進(jìn)辦學(xué)各項工作,也為辦學(xué)規劃實(shí)施尋求科研支撐,作為校長(cháng)領(lǐng)銜申報了區級重點(diǎn)課題《構建初中學(xué)校內涵發(fā)展 綠色--長(cháng)效 機制的實(shí)踐研究》,本課題試通過(guò)學(xué)校 綠色發(fā)展 機制的構建,以形成學(xué)校 綠色環(huán)境 、 綠色管理 、 綠色師資 、 綠色教學(xué) 和 綠色德育 ,從而實(shí)現學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續發(fā)展。

  (2)、積極梳理,科學(xué)定位,創(chuàng )新實(shí)踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導,是對xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點(diǎn),我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以 創(chuàng )新教育 為辦學(xué)特色,以教師隊伍成長(cháng)為突破,以新基礎教育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng )建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標的辦學(xué)策略,具體規劃正在積極醞釀之中。述職報告范文

  2、加強隊伍管理,關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),不斷提升辦學(xué)軟實(shí)力

  (1)、加強教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據學(xué)校教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規劃,成立校教科研中心組,通過(guò) 課題研討 、 實(shí)踐研究 、 校本研修 等方式將教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來(lái),上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學(xué)期,xx共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

  (2)、搭建展能舞臺,關(guān)注梯隊培養。繼續以學(xué)科組為主陣地,深入開(kāi)展基于課堂的校本研訓活動(dòng)。針對教師不同年齡和學(xué)科特點(diǎn),多角度推出有利于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的發(fā)展項目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學(xué)課題研究、年級學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動(dòng)等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實(shí)現了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。另外,定期聘華師大金中明教授開(kāi)展 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展 系列講座,提升了教師的專(zhuān)業(yè)境界。

  3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點(diǎn)

  (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善 兩綱 教育課程體系,推進(jìn)未成年人思想道德建設。20xx年中學(xué)校長(cháng)述職述廉報告各類(lèi)報告。學(xué)校充分利用節日、紀念日,開(kāi)展形式多樣、行之有效的主題教育活動(dòng),營(yíng)造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。述職報告范文

  (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開(kāi)展生命教育活動(dòng)。上虹作為 區心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校 ,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開(kāi)設心理拓展課程,設立 班級心理委員 工作制;編寫(xiě)《于無(wú)聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規劃,確立《構建 網(wǎng)式 學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點(diǎn)發(fā)展項目,順利通過(guò) 區心理健康教育實(shí)驗校 的評估。學(xué)校積極推進(jìn)青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學(xué)研討展示活動(dòng),并在區域內形成示范輻射效應。

  4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

  (1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開(kāi)發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規劃,將課程建設列入教學(xué)工作和教研組建設的重點(diǎn),成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對課程的領(lǐng)導力和教學(xué)各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂(lè )、日語(yǔ)等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開(kāi)幕的`校園科技、藝術(shù)、體育節已成為亮麗的文化名片,陽(yáng)光體育運動(dòng)已是幸福校園創(chuàng )建的重要組成。實(shí)踐體驗類(lèi)課程的開(kāi)設有力推進(jìn)了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現xx師生風(fēng)采的亮麗名片。

  (2)、聚焦有效教學(xué),實(shí)現減負增效。繼續優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節,提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實(shí)處。開(kāi)展學(xué)生作息時(shí)間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿(mǎn)意度等調查,及時(shí)反饋信息,落實(shí)措施,實(shí)現 減負增效 ,各科成績(jì)穩中有進(jìn),初三中考進(jìn)步顯著(zhù),其中數學(xué)均分躋身區前十行列。

  (3)、加強科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級組管理功能,認真實(shí)施過(guò)程監控及學(xué)情分析,綜合治理年級的教育教學(xué)問(wèn)題。學(xué)校承辦 六校教研聯(lián)合體 命題研討活動(dòng),召集共同體內教師開(kāi)展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對性與有效性。

  通過(guò)共同努力,基本達成年度奮斗目標,實(shí)現了校園和諧幸福、師生共同成長(cháng)。上x(chóng)x學(xué)綜合辦學(xué)穩定在A(yíng)級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱(chēng)號;兩年來(lái),學(xué)校師資隊伍建設成效顯著(zhù),優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市 雙名工程 提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出;通過(guò) 綠色教學(xué) 實(shí)踐研究,教學(xué)過(guò)程管理更科學(xué),減負增效顯成果;課程領(lǐng)導力與執行力明顯增強,三類(lèi)課程同步推進(jìn),科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂(lè )社團成為區級特色 三團一隊 ,并在區藝術(shù)節舞臺上屢屢獲獎,學(xué)校被命名為 全國陽(yáng)光體育上海市足球運動(dòng)布點(diǎn)學(xué)校 、 上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位 ,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長(cháng)、社會(huì )廣泛認可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機,實(shí)行新的跨越,近期 和諧校園創(chuàng )建既黨建專(zhuān)項督導 檢查反響良好,剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會(huì )上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上喜獲精神文明獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績(jì),市中運會(huì )手球賽已躋入四強,區中學(xué)生集體舞賽獲三等獎。

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  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇3

  常言說(shuō),“德育不好出危險品,智育不好出次品,體育不好出廢品,心理素質(zhì)不好出易碎品” ,要把學(xué)生一個(gè)個(gè)培養成合格品, 優(yōu)等品,學(xué)校的責任重大。面對社會(huì )、家庭對學(xué)校、教師、教學(xué)質(zhì)量提出的更高要求,我校在吳家井學(xué)區的正確領(lǐng)導下,學(xué)校各項工作取得了良好成績(jì),贏(yíng)得了社會(huì )好評。

  本年度,我校堅持以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導,以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、強化師德師風(fēng)建設,促進(jìn)校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的培養。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

  1、思想上高度重視。先后多次專(zhuān)題開(kāi)會(huì )學(xué)習了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設文件, 要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。

  2、開(kāi)展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng);二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。

  通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。

  二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),強化本年度的教學(xué)工作。

 。、規范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規管理。學(xué)校嚴格執行教學(xué)“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學(xué)生,教導處做到認真檢查、認真考核評價(jià),強化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節的實(shí)效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查并及時(shí)通報檢查結果外,平時(shí)校長(cháng)和教導處還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

  2、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結合學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專(zhuān)長(cháng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習方式,引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習,注重培養學(xué)生的學(xué)習能力、獨立思考能力、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。

  3、學(xué)校推廣電子備課。實(shí)施電子備課在于激活教育資源,實(shí)現教育資源的共享與優(yōu)化,促進(jìn)教師之間在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的溝通與探討,提高教師教學(xué)水平,構建高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、堅持以德育為首位,全面實(shí)施素質(zhì)教育

  實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

  1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

 。1)堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習慣等教育。

 。2)開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如古詩(shī)文誦讀比賽、六一兒童節慶;顒(dòng)、體質(zhì)健康達標運動(dòng)會(huì )等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。

 。3)注重常規教育,抓學(xué)生行為習慣養成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》為標準,在全校范圍內開(kāi)展爭做規范生活動(dòng)。

  2、發(fā)揮“家;(dòng)”的職能

  吳家井村群眾地多,家長(cháng)忙于農活,無(wú)法輔導孩子,認為交給學(xué)校解脫了自己,教育孩子是學(xué)校的事,讓學(xué)校唱獨角戲;大多數村組家家富余,由于學(xué)校對家庭教育引領(lǐng)不到位,家長(cháng)不缺錢(qián),出現了對孩子教育滿(mǎn)目投資,出現了學(xué)生進(jìn)城攀比風(fēng);經(jīng)過(guò)學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和上門(mén)家訪(fǎng),了解到本村文化氛圍濃厚,群眾支持教育,渴望辦好學(xué)校多出人才,他們積極為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,并結合上級安排開(kāi)展了“小手拉大手”活動(dòng)。

  3、根據區教育局及學(xué)區關(guān)于實(shí)施學(xué)生思想道德建設“金種子”工程的要求,結合我校工作實(shí)際,開(kāi)展了學(xué)生思想道德建設“金種子”活動(dòng)。

  四、加強學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理責任

  學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的`原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

 、僭陂_(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;維修了學(xué)生損壞窗戶(hù)玻璃。

 、趯Ω靼嗉壍呢敭a(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。

 、勖吭逻M(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

 、匍_(kāi)學(xué)初,向每位學(xué)生家長(cháng)都發(fā)放了《致家長(cháng)的一封信》,并要求在回執上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。

 、谶M(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,每學(xué)期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。

 、蹖W(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

 、芗訌妼W(xué)校內保工作,嚴格執行學(xué)校各項管理制度,把教師值班制度落到實(shí)處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,力爭20xx年的教育教學(xué)各項工作再上新臺階。

  述職人:

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  總結一年來(lái)的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會(huì ),F將__中心校一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng )建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開(kāi)誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。

  二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì )經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動(dòng)會(huì );9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動(dòng)了鎮基礎教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線(xiàn)。我們要求班子成員堅持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節以上,有機會(huì )和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過(guò)資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jì)芍苤辽倏梢陨弦还澏嗝襟w課。由于重視此項工作,我鎮中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強教師隊伍建設

  我們通過(guò)多種舉措,規范教師行為。我校教師無(wú)亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開(kāi)展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮課題教研的水平,通過(guò)認真選題、科學(xué)論證,申報了《轉變教與學(xué)的.方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類(lèi)培訓,并組織開(kāi)展鎮級課題分析研討會(huì )4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活

  在開(kāi)足上好音樂(lè )、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)課程的同時(shí),我們積極鼓勵各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )和“六。一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園

  “安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著(zhù)重做了以下幾方面工作。

  1、加強檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改

  如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現存在隱患,當場(chǎng)提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統一消毒外,都買(mǎi)了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車(chē)”工作。我們加強對學(xué)生和家長(cháng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監督下,由學(xué)生家長(cháng)與送子車(chē)車(chē)主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強化協(xié)作監督,共創(chuàng )和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績(jì),但離我們的辦學(xué)目標還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )特色,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇5

  從我擔任杜澤鎮中心小學(xué)校長(cháng)以來(lái),始終堅持“讓所有學(xué)生都得到和諧發(fā)展,讓全體教職工得到價(jià)值體現”的理念。在繼承中創(chuàng )新學(xué)校工作,對工作任勞任怨,盡心盡責,做到為人師表,言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己,團結同志,不顧個(gè)人利益得失。正確處理學(xué)校和個(gè)人的關(guān)系,始終把全面提高學(xué)生素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量和改變學(xué)校面貌放在首位,在上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心下,在全體教職工的幫助和支持下,圓滿(mǎn)地完成了一學(xué)年來(lái)的各項目標任務(wù),學(xué)校在各方面取得了較好的成績(jì),F就20xx學(xué)年度履職情況作如下匯報。

 。ㄒ唬┳ズ谩皟芍ш犖椤苯ㄔO,提升辦學(xué)能力

  1、抓領(lǐng)導班子隊伍建設。

  班子建設一是和諧,二是能力。本學(xué)年對學(xué)校部分中層班子進(jìn)行輪崗調整,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導崗位的責任制,使每個(gè)領(lǐng)導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,各司其職,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式。加強干部學(xué)習培訓和崗位鍛煉。堅持兩周一次的班子例會(huì )制度,學(xué)習上級有關(guān)精神及學(xué)校有關(guān)工作部署,聽(tīng)取來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)統一班子成員思想上、工作上存在的不同意見(jiàn),提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學(xué)習,以開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識,提升能力。作為校長(cháng),我一方面堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長(cháng)在學(xué)校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革。不斷更新自己的知識觀(guān)念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。一學(xué)年來(lái)先后參加了省教育廳組織的校長(cháng)信息化領(lǐng)導力培訓班和教育部組織的校長(cháng)高級研修班;另一方面,我大膽放權,要求整個(gè)班子團結、勤政、高效、廉潔,銳意進(jìn)取,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。從一年來(lái)的運行情況看,學(xué)校班子是一支朝氣蓬勃、團結進(jìn)取、富于改革意識和創(chuàng )新精神的隊伍。

  2、抓教師隊伍建設。

  我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓。

  師德方面:通過(guò)學(xué)習踐行最美教師活動(dòng)和價(jià)值觀(guān)大討論活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型的.示范引領(lǐng)、輻射作用,促進(jìn)整體師德水平的提升,在學(xué)校中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。

  教育教學(xué)方面:一、結合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考試、分析、總結、聽(tīng)課、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。實(shí)施課堂全開(kāi)放制,所有課堂教學(xué)隨時(shí)向教師、向家長(cháng)全面開(kāi)放。培養學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。在學(xué)科教學(xué)中根據不同年級的要求重視培養學(xué)生的學(xué)習興趣、良好的學(xué)習習慣和自覺(jué)的學(xué)習態(tài)度,形成了獨立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺(jué)糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛(ài)好、特長(cháng)等主動(dòng)學(xué)習的風(fēng)氣。二、以青藍工程為基礎,以蘆花工作室為輻射,以學(xué)科組建設為主陣地,圍繞校本教研活動(dòng)主題,提升青年教師教學(xué)理念、教學(xué)技能和研究水平,通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的形式,增加教師學(xué)習交流的機會(huì ),拓展教師視野。校本教研參與面100%,提高了教師整體素質(zhì)。重視表彰獎勵,及時(shí)宣傳報導在教育教學(xué)中表現突出的先進(jìn)教師,形成了積極向上的教風(fēng)。本學(xué)年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實(shí)驗學(xué)校共同體教改之星,葉章召被評為市學(xué)科帶頭人。

 。ǘ┳W(xué)生培養,推進(jìn)素質(zhì)教育

  1、德育首位,全面育人

  學(xué)校以培養人才為根本任務(wù)。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實(shí)”的原則,提出學(xué)生五愛(ài):即愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)家人、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)學(xué)校。強調學(xué)生身心健康發(fā)展,所有工作都向“在學(xué)校,我快樂(lè )”這個(gè)目標靠攏。抓中隊活動(dòng),充分發(fā)揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動(dòng),感恩教育活動(dòng),社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),獻愛(ài)心活動(dòng),環(huán)保教育活動(dòng),文明養成教育等。全面育人,激發(fā)學(xué)生“今天我以杜小為榮,明天杜小以我為榮”的奮斗精神。形成有效的教育管理機制。在校內,健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教育;在校外,通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)會(huì ),經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系,通過(guò)家校聯(lián)手,把家庭教育與學(xué)校教育互相結合起來(lái)。同時(shí)加強與派出所民警、共建單位、法制副校長(cháng)的工作聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。

  2、特色活動(dòng),展現風(fēng)采

  根據學(xué)生自愿和愛(ài)好,繼續開(kāi)辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術(shù)、棋藝、合唱等特色活動(dòng),定期開(kāi)展活動(dòng)。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽,開(kāi)展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng),組織參加各級各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)等,既豐富了校園文化生活,又展示出學(xué)校素質(zhì)教育成果,對培養學(xué)生綜合素質(zhì)起到很好的促進(jìn)作用。一學(xué)年來(lái)合唱獲全區一等獎,羽毛球隊獲小學(xué)甲組第一名,在全區中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )中學(xué)校獲全區總分第二,乒乓球、圍棋、美術(shù)也在區級比賽中屢獲佳績(jì)。

 。ㄈ└纳妻k學(xué)條件,不斷推進(jìn)信息化建設

  隨著(zhù)教育形勢的迅猛發(fā)展和社會(huì )家長(cháng)日漸對學(xué)校的厚望,我清醒地認識到,加快教育發(fā)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設備,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對一所學(xué)校的強烈愿望。在學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下,積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問(wèn)題。投入9萬(wàn)余元添置新的會(huì )議桌、凳、班級圖書(shū)柜、儀器柜、檔案柜,更換食堂餐桌。為加強學(xué)校信息化建設,本學(xué)期添置了17套班用多媒體,使多媒體班套比達到1:1,在校園內實(shí)現無(wú)線(xiàn)覆蓋,暢通了校園網(wǎng),建立了校園網(wǎng)站。還籌資30余萬(wàn)元進(jìn)行操場(chǎng)新建工程,為進(jìn)行標準化學(xué)校創(chuàng )建,暑期學(xué)校還將對綜藝樓進(jìn)行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進(jìn)行整改翻新。

 。ㄋ模└叨戎匾晭熒踩,安全措施落到實(shí)處

  我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,學(xué)校與處室,教職工、學(xué)生分別簽訂了責任狀,對校園安全重新進(jìn)行分工,不留一個(gè)安全死角,做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。根據責任分工相關(guān)教師每月至少對所負責區域進(jìn)行一次徹底檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)排除。加強值班巡邏,做好重點(diǎn)時(shí)段和課間活動(dòng)的安全管理和放學(xué)路隊護送工作。

  做好安全預防,通過(guò)觀(guān)看安全光碟、辦板報、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、張貼安全教育掛圖、召開(kāi)主題班會(huì )等多種形式,定期和不定期對全校師生進(jìn)行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開(kāi)展安全演練,增強學(xué)生的安全防范意識和應變能力。經(jīng)常到各校區檢查安全教育工作開(kāi)展情況,各校區做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無(wú)安全責任事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┐嬖趩(wèn)題

  1、傳統的教學(xué)模式未得到徹底的改變,應試教育依然存在。新理念實(shí)踐少,校本研訓的時(shí)效性差。有限的人才資源和物質(zhì)資源未得到應有的利用,教師整體素質(zhì)急需快速提高。

  2、由于近幾年來(lái)學(xué)校建設量大、步子快,致使學(xué)校資金運轉困難,教學(xué)設施、設備、器材未得到及時(shí)的添置,特別是計算機缺口較大。

  以上所做的述職報告,請領(lǐng)導、老師們評議。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導,老師們,大家下午好!

  一年來(lái),本人在教育局的正確領(lǐng)導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標,帶領(lǐng)團隊,積極投入到學(xué)校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學(xué)校的持續發(fā)展謀大計,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭平臺,為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會(huì )到了很多我們這個(gè)團隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結如下:

  1.積極學(xué)習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  多年來(lái),自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習?沼鄷r(shí)間,還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長(cháng)應該做的,不做校長(cháng)不該做的事;天天充滿(mǎn)工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2.找準位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學(xué)工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

  注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭,作為校長(cháng)一不放棄大課教學(xué),能堅持站在教學(xué)第一線(xiàn),積極上好數學(xué)課,帶好教育教學(xué)研究的頭,積極開(kāi)放課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),有多位老師也來(lái)到課堂聽(tīng)評本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)凝聚教研團隊的力量。

  注重學(xué)校班子教師團隊的建設。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務(wù)實(shí),有較強的凝聚力和工作執行力,樹(shù)立了全新的教育觀(guān)念,有明確的三年辦學(xué)規劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。近六年的學(xué)校管理工作得到了全體老師的充分認可,三年來(lái)在學(xué)校獎勵性績(jì)效工資方案的票決中全票通過(guò)。從這兩個(gè)結果來(lái)看,我們張寨鎮中心小學(xué)的老師們面對學(xué)校發(fā)展、教師成長(cháng)、學(xué)生進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機會(huì )我也要向我們學(xué)校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學(xué)校因你而精彩。

  注重自身的學(xué)習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓和聽(tīng)課活動(dòng),一年中還到全鎮各中小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng),同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復習課方面的交流活動(dòng),得到大家的肯定。

  3.不唱高調,腳踏實(shí)地做實(shí)工作,突出三重:穩定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過(guò)程。

  從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實(shí)際需要出發(fā),為教師解決現實(shí)生活問(wèn)題,關(guān)心教師的成長(cháng),突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的很多棘手問(wèn)題:解決了比如空調無(wú)度使用問(wèn)題,停止了校內小店的開(kāi)設,更新了食堂中的`布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問(wèn)題得到及時(shí)解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來(lái)之不易,同時(shí)我認為學(xué)校的穩定非常重要,只有靜下心來(lái),教師的成長(cháng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導學(xué)校等上級領(lǐng)導和同行學(xué)校對我校良好的評價(jià)我是多次聽(tīng)到,我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力,在這里要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬(wàn)分給力,去年獎勵性績(jì)效工資的全票通過(guò)從一個(gè)側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。 為了更好地服務(wù)于學(xué)生,為學(xué)生的生命健康負責,管理過(guò)程中發(fā)現的安全隱患能夠及時(shí)排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時(shí)排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練,進(jìn)行急救包扎培訓,堅持放學(xué)護送制度等。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動(dòng)中育人的理念。在政教處、教導處的努力下,老師們積極配合,活動(dòng)經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創(chuàng )優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動(dòng)、各級教研活動(dòng)、家校共建活動(dòng)、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)等等,鍛煉了教師的組織活動(dòng)能力,培養了學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力,效果明顯,還得到了家長(cháng)的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學(xué)生的習慣培養,抓質(zhì)量的精細化管理。

  4.精細精致,積極做精學(xué)校常規工作,抓好三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

  以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內涵的學(xué)校管理理念。在現階段社會(huì )上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛(ài)心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門(mén)護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開(kāi)車(chē)輕巧,見(jiàn)面打個(gè)招呼,彼此宛如家人。

  我們要求學(xué)生也逐漸能做到:進(jìn)校問(wèn)個(gè)早安,回家說(shuō)個(gè)再見(jiàn),吃飯不剩一點(diǎn),地上沒(méi)有垃圾,教室書(shū)聲瑯瑯,作業(yè)及時(shí)完成。

  現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風(fēng)已經(jīng)形成,雖然學(xué)?雌饋(lái)比較破舊,但校園內干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書(shū)靜心細心精心。

  各位領(lǐng)導,各位老師,做校長(cháng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學(xué)校取得的成績(jì)也是有目共睹的,我自信我是在思考著(zhù)、努力著(zhù)、踐行著(zhù)的,我也看到了我們的班子成員在努力著(zhù),我們的老師們在努力著(zhù),我認為工作都是老師們做的,成績(jì)全是老師們用心血得來(lái)的,老師們你們辛苦了,借此機會(huì )我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進(jìn)的地方還有很多,但我會(huì )在以后的工作中,繼續在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學(xué)習,深入思考,改進(jìn)方法,減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力當好這個(gè)校長(cháng),當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風(fēng)雨兼程,不斷前行,為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學(xué)生的成長(cháng)成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇7

  即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,生態(tài)理念,和諧教育,有效教學(xué)、五年規劃,提高質(zhì)量,這是一年來(lái)中心校園最熱的幾個(gè)詞。我想就通過(guò)這幾個(gè)詞向在座各位領(lǐng)導、各位老師匯報我這一年來(lái)的工作。

  這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學(xué)基礎上,把學(xué)校辦得更好?因為我知道,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿(mǎn)足將導致落后,停步就意味失敗。需要發(fā)揚一貫的“不待揚鞭自?shī)^蹄”精神,在學(xué)校發(fā)展上,不等、不靠,主動(dòng)尋找新的發(fā)展戰略。過(guò)去一年來(lái),我查閱了大量資料,學(xué)習了許多理論文章,認真思考了學(xué)校教育中存在的問(wèn)題,總結以往學(xué)校辦學(xué)成績(jì)和經(jīng)驗,多次組織學(xué)校行政討論,學(xué)校發(fā)展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導理論,把學(xué)校建設成五個(gè)園的目標,并制定了具體的行動(dòng)方略。這目標與理念跟緊了當前教育發(fā)展特別是課程改革形勢發(fā)展的需要,充分結合學(xué)校的實(shí)際,發(fā)動(dòng)了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專(zhuān)家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動(dòng)力和方向,在實(shí)際工作中圍繞目標,不斷推進(jìn)理念貫徹落實(shí),中心小學(xué)發(fā)展目標一定能實(shí)現。

  到目前看,五年規劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績(jì):綠色校園工作成效明顯,學(xué)校環(huán)境更美了;健康樂(lè )園有了突破性進(jìn)展,師生健康活動(dòng)更踴躍了;書(shū)香校園實(shí)施措施更加明確,學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高;以“朝陽(yáng)氣息,君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創(chuàng )新和開(kāi)拓。特別是兩位副校長(cháng),他們整體觀(guān)念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發(fā)揮了作用,得到教師們認可;學(xué)校關(guān)心尊重教師,積極為教師排憂(yōu)解難,教師之間關(guān)系和諧,心態(tài)平和,敬業(yè),愛(ài)生,責任感,榮譽(yù)感強烈。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現;以追求到位、有效學(xué)校細化管理走向前臺;完善五()年規劃保障機制,對學(xué)校決策、經(jīng)費開(kāi)支等實(shí)施民主陽(yáng)光管理,學(xué)?茖W(xué)化、民主化管理更加突出。

  思考未來(lái),描繪未來(lái),當然從來(lái)不會(huì )放棄關(guān)注實(shí)際問(wèn)題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級學(xué)校,但還是在發(fā)展階段中,學(xué)校問(wèn)題仍然很多,特別是過(guò)去幾年我們在學(xué)習外在的物質(zhì)和其他形式花了不少精力,并沒(méi)有完全促進(jìn)學(xué)校內涵性的提升。就五年規劃實(shí)施的思路來(lái)說(shuō),我很明確,就要先從學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題入手,通過(guò)新的策略去解決過(guò)去的`問(wèn)題。學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題就是教學(xué)中諸多問(wèn)題。如整體質(zhì)量問(wèn)題、教師基本教學(xué)能力問(wèn)題、德育實(shí)效性問(wèn)題等。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學(xué)有“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下樓”的感覺(jué),這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學(xué)習和消化過(guò)程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個(gè)人一直在關(guān)注著(zhù),在學(xué)習著(zhù)什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標的認識,我感覺(jué)比過(guò)去認識更到位、更全面了。在有效教學(xué)的思路下,我們更堅定了把質(zhì)量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動(dòng)。過(guò)去的一年,我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強。通過(guò)聽(tīng)課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素,并提出一些改進(jìn)措施和策略。明確提出分層教學(xué)、課堂注重基礎教學(xué)等主張。我相信在一定程度上,增強了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識和質(zhì)量管理意識,并對不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。

  我一貫注重教師隊伍建設,并出臺了不少促進(jìn)教師成長(cháng)的制度。對外出學(xué)習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態(tài)理念、和諧教育等方面對教師進(jìn)行理念更新;嘗試在目標教學(xué)、分層教學(xué)等引領(lǐng)教師研究;這一年認真抓住每一個(gè)機會(huì ),精心做好策劃以讓教師得到學(xué)習得到鍛煉,以提高教學(xué)能力。如區英語(yǔ)基本功比賽、語(yǔ)文課題結題等;從整體看,生態(tài)理念已經(jīng)基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學(xué)意識在增強,分層研究更進(jìn)一步。參加區、市各類(lèi)比賽成績(jì)繼續穩步提升。幾年來(lái),堅持撰寫(xiě)隨筆,有些教師的個(gè)人教育專(zhuān)著(zhù)即將完成。

  上半年,區教育局在我校召開(kāi)了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場(chǎng)會(huì ),受到了好評。我們多年來(lái)堅持欣賞德育研究,總算有了實(shí)在的成就?傊,欣賞已經(jīng)成了中心小學(xué)獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手,F在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規范教育,學(xué)生普遍養成良好習慣,沒(méi)有嚴重思想問(wèn)題的學(xué)生。爭創(chuàng )“金章”評價(jià)我也一直在關(guān)注,并提出不少改進(jìn)措施,幫助這個(gè)評價(jià)制度不斷走向完善

  。

  就上面的發(fā)言,自我評價(jià)簡(jiǎn)而言之:辦學(xué)有活力,發(fā)展有思路,質(zhì)量有提升;始終有激情,始終敢創(chuàng )新,始終能反思,始終存謹慎。

  孔子說(shuō),四十不惑,又說(shuō)知者不惑。今年我是四十周歲,校長(cháng)一職也做了有些年頭,但感覺(jué)面對教育、面對具體事務(wù),我覺(jué)得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學(xué)校整體辦學(xué)特色和效益。引起困惑的原因很多,但個(gè)人平時(shí)忙于具體事務(wù),潛下心學(xué)習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

  我所一直追求的具有自己的良好特征的學(xué)生和教師形象塑造,推進(jìn)還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

  與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

  最后,我想用宋朝楊萬(wàn)里這首詩(shī)表達我對辦學(xué)理想追求的決心:萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

  ——今天把這述職報告放上來(lái),主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫(xiě)進(jìn)去了。這樣的文體,聽(tīng)者起碼不會(huì )感覺(jué)難受,實(shí)際也是對聽(tīng)者的尊重。官樣文章是我深?lèi)和唇^的。天下文章一大抄,就源于此。因此,我想傳達的是一種創(chuàng )新思維、一種工作態(tài)度;二是我認為這篇文章體現了我個(gè)人對學(xué)校、對工作的真情實(shí)感。我相信,對工作沒(méi)有真正的情感,寫(xiě)出來(lái)的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡(jiǎn)單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇8

尊敬的縣教育局、各位老師:

  一年來(lái),我分管教育教學(xué)工作,取得了一些成績(jì),也有一些不足,現向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

  一、做高效課堂的踐行者

  本年度,縣教育局根據縣內外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務(wù)副校的我沒(méi)有理由不做高效課堂的踐行者,上下學(xué)期以來(lái),我以小組的劃分,小組組員的職責,組內小展示、班內大展示,提前分配展示內容等做了多番調整,研究。我上課的第一個(gè)重要特點(diǎn)就是要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),即身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng),師生“動(dòng)”,生生“動(dòng)”,小組“動(dòng)”,形成一個(gè)“動(dòng)態(tài)的、情感的、生動(dòng)的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動(dòng)起來(lái)。我認為,能讓學(xué)生學(xué)會(huì )的課才是好課,一切以學(xué)生的“學(xué)”來(lái)評價(jià)教師的“教”,即“以學(xué)評教,少教多學(xué),先學(xué)后教”。課堂必須體現出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話(huà)語(yǔ)權還給學(xué)生,讓學(xué)生在課堂上敢說(shuō)、會(huì )說(shuō),充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來(lái),我所任的班級數學(xué),學(xué)生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來(lái)升學(xué)時(shí)數學(xué)只考了23分,通過(guò)組內合作,教師激勵,拾起了自信的風(fēng)帆,現不僅學(xué)習不用督促,而且非常用功,組內展示、質(zhì)疑、對抗學(xué)習也非常積極,成績(jì)大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個(gè)學(xué)生原來(lái)上課從不摸筆,對上數學(xué)課根本不感興趣,我給他們創(chuàng )造簡(jiǎn)單問(wèn)題讓他們展示的機會(huì ),激發(fā)了興趣,加之我給他們有點(diǎn)“言過(guò)其實(shí)”的鼓勵,現每節數學(xué)課都“流露”了想參與的眼神,幾次單元檢測成績(jì)都突破了個(gè)位數。在實(shí)施“五步三查”教學(xué)中,也出現了一些問(wèn)題,成績(jì)突出的成績(jì)下滑,學(xué)生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問(wèn)題沒(méi)解決好造成的。如程度好的學(xué)生,我沒(méi)有在“學(xué)有余”上給他們提出要求,中間層次的學(xué)生分層教學(xué)還沒(méi)有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節的連接上,展示時(shí)間的分配上,堂堂清等環(huán)節把握有待專(zhuān)家的指導。我相信,高效課堂教學(xué)會(huì )給我帶來(lái)快樂(lè )與驚喜。

  二、做高效課堂的推行者

  本年度,張敬民校長(cháng)放手讓我們高效建設團隊推進(jìn)我校課堂建設

  新課改已給我們的教育帶來(lái)了巨大的變化,要深入推進(jìn)新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著(zhù)課堂來(lái)構建“以學(xué)定教,以學(xué)導教”的教學(xué)關(guān)系,同時(shí),也要圍繞課堂著(zhù)力打造“以生為本”的新型的師生關(guān)系。我們做了一下一些工作:

  1、加強理論培訓

  課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學(xué)關(guān)系和新型的師生關(guān)系才能決定課改的成敗。我們及時(shí)印發(fā)了《高效課堂五步三查教學(xué)法》,《五河縣高效課堂達標課評價(jià)方法》,組織老師在教研會(huì )上學(xué)習、研討,進(jìn)行了“達標課”理論過(guò)關(guān)考試,所有參考老師均達過(guò)關(guān)要求,F所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

  2、重視集智備課

  現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學(xué)案,由于時(shí)間倉促等原因,遠沒(méi)有發(fā)揮導學(xué)案的“路線(xiàn)圖”、“方向盤(pán)”、“指南針”的作用。并且缺少導學(xué)案編寫(xiě)的“知識問(wèn)題化”、“問(wèn)題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進(jìn)化”的要求。我們在本學(xué)期把周一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時(shí)間。各教研組都克服了“走過(guò)場(chǎng)”、“磨時(shí)間”、“浮形式”等難題,基本上能根據學(xué)生的認知規律,將知識點(diǎn)進(jìn)行拆分、組合、設計成不同層次的問(wèn)題,給學(xué)生一個(gè)自主學(xué)習的路線(xiàn)知識圖。也給出了指導學(xué)生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學(xué)法線(xiàn),但德育線(xiàn)(即在學(xué)習的過(guò)程中挖掘并體現學(xué)習內容的情感價(jià)值、世界觀(guān)、方法論價(jià)值觀(guān))體現的不多,這也是我們今后努力的方向。

  3、小組建設為抓手

  小組建設是高效課堂成敗的關(guān)鍵,這也是不少學(xué)校高效課堂建設的軟肋,我校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各班小組長(cháng)會(huì )議,培訓了小組長(cháng)的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進(jìn)行了分工,也進(jìn)行了培訓,并把各組長(cháng)及組員職責報學(xué)校備案。有不少老師根據學(xué)校的要求也對小組進(jìn)行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進(jìn)行了小組口號評選活動(dòng),得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進(jìn)了小組文化建設,使學(xué)生在濃厚的文化氛圍中成長(cháng)。

  4、以“達標課”全員教學(xué)大賽為契機,推進(jìn)我校高效課堂建設

  高效課堂建設不能只停留在光說(shuō)不做,光激動(dòng)不實(shí)施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學(xué)大賽的機會(huì ),我們積極動(dòng)員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創(chuàng )新、挑戰、不服輸、不滿(mǎn)意推倒重來(lái)的熱情,認真學(xué)習理論,虛心學(xué)習已有成果,形成了一個(gè)良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進(jìn)行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來(lái)、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

  5、常規檢查為高效課堂護航

  沒(méi)有檢查、督促不能很好落實(shí)課堂建設,我們制定了半月業(yè)務(wù)檢查制度,要求理科要為學(xué)生準備“補缺本”。形成了教務(wù)巡課制度,每位領(lǐng)導巡課一天,為課堂找問(wèn)題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現了不少全縣共性問(wèn)題,也發(fā)現了很多我校獨有的個(gè)性問(wèn)題。我們有決心解決這些問(wèn)題。

  課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。__中學(xué)人正以飽滿(mǎn)的.熱情,腳踏實(shí)地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

  三、重視教研工作

  教研是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的加油站,教學(xué)生命的補給線(xiàn)。它的重要性教學(xué)人都知道。我們做了以下工作:

  1、堅持開(kāi)好教研會(huì ),研討“五步三查”流程,校長(cháng)親自督促檢查,把出勤率納入績(jì)效工資中。

  2、選派骨干教師參加學(xué)習,本年度,我校兩去杜郎口中學(xué),見(jiàn)識了“杜郎口課改旋風(fēng)”,增強了自己教學(xué)的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。我們學(xué)習了小圩中學(xué)的課堂評價(jià)表和班級文化,“梁頭”文化;學(xué)習了安子口初中的延長(cháng)課堂時(shí)間的做法;學(xué)習了三鋪中學(xué)的“漸進(jìn)推進(jìn)法”,學(xué)習了五河二中、新集中學(xué)的所有學(xué)科全面鋪開(kāi)的推進(jìn)法。達到了預期的效果,培養了我校的骨干力量,開(kāi)闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

  3、以活動(dòng)為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,以活動(dòng)凝聚學(xué)生人心,以活動(dòng)搭建融洽的師生關(guān)系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩(shī)詞比賽,英語(yǔ)綜合應用比賽,英語(yǔ)聽(tīng)力比賽,益智運動(dòng)會(huì ),廣播操比賽,秋季運動(dòng)會(huì ),七、八年級數學(xué)競賽,李陽(yáng)“瘋狂英語(yǔ)”報告會(huì ),教師排球比賽等。

  4、參加市、縣要求參加的所有征文活動(dòng),讓老師把課改之得用文字記錄下來(lái),也能促進(jìn)教師的學(xué)術(shù)水平,我校教師本年度發(fā)表論文27篇,在教育網(wǎng)上有12篇論文交流學(xué)習。

  四、做好校長(cháng)的助手

  初中副校長(cháng)即是校長(cháng)的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個(gè)方面:

  1、聽(tīng)從指揮,堅決執行

  對經(jīng)集體研究,校長(cháng)拍板的定案,堅決執行,并保證按校長(cháng)意圖把事情辦好,本年度,張校長(cháng)讓我負責教學(xué)工作,我盡自己所能團結中層領(lǐng)導把事情做好、做細、做到位,不給校長(cháng)添麻煩,讓校長(cháng)在重大事情上有精力、有時(shí)間決好策。

  2、尊重理解校長(cháng)

  3、務(wù)實(shí)創(chuàng )新工作,不讓校長(cháng)督促,職責內的事想辦法干好。

  4、嚴于律已,當好表率

  5、擺正位置,不爭權。

  五、做好其他工作

  1、校長(cháng)交辦的其他工作,和中層領(lǐng)導合作,盡力做好。

  2、張校長(cháng)外出學(xué)習時(shí),主持學(xué)校工作,教學(xué)秩序井然。

  六、注重自身修煉

  1、堅持理論學(xué)習,讀書(shū)看報是我每天的必修課,通過(guò)學(xué)習來(lái)

  提高自身的管理水平、教學(xué)能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動(dòng)》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線(xiàn)的動(dòng)態(tài),增加了高效課堂的知識,能更好地為教學(xué)、教學(xué)管理服務(wù)。

  2、以身作則,在教學(xué)、教研、教學(xué)管理中,實(shí)實(shí)在在地做一些事,真真切切地干出一點(diǎn)成績(jì),團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動(dòng)。論文《也談?dòng)眯淖鼋逃钒l(fā)表在《五河教育》上,在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來(lái),從未因私事請過(guò)假,調過(guò)課。早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè)地當好一線(xiàn)老師的表率,做到問(wèn)心無(wú)愧,胸襟坦蕩。

  七、不足及努力方向

  一年來(lái),應該說(shuō)我做了不少事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)局領(lǐng)導,張敬民校長(cháng)、中層領(lǐng)導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養有待進(jìn)一步提高。特別是在高效課堂的推進(jìn)方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進(jìn)上有兩個(gè)問(wèn)題需要解決,一是制度上存在問(wèn)題,二是文化的依托。在下一階段,我將進(jìn)一步創(chuàng )新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長(cháng)把握教育教學(xué)大局上,在推進(jìn)高效課堂建設上做實(shí)、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增,領(lǐng)導、老師的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重道遠,我將百倍珍惜,繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展,為高效課堂建設加油!

  謝謝局領(lǐng)導,謝謝張x校長(cháng),謝謝各中層領(lǐng)導,特別謝謝我校的各位老師!

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇9

尊敬的各位家長(cháng)、各界朋友們:

  大家好!我是xx學(xué)校校長(cháng)江xx,在此我謹代表xx學(xué)校全體教職工向大家述職,匯報學(xué)校工作。

  xx學(xué)校是xx區唯一一所公辦特殊教育學(xué)校,招收xx轄區內具有特殊教育需要的適齡兒童。

  學(xué)校始建于1997年8月,原名xx四流中路第二學(xué)校,位于xx區四流中路133號。20xx年8月搬遷至永安路25號更名為xx學(xué)校,加掛xx區全納教育資源中心的牌子。

  學(xué)校目前實(shí)施從學(xué)前到職業(yè)高中三個(gè)學(xué)段15年義務(wù)教育,在籍學(xué)生126人,教職工26人。

  我們遵循特殊教育規律,以適宜融合為目標,堅持“明心向善恒愛(ài)致遠”教育理念,立足特殊教育學(xué)生的身心發(fā)展需求,堅持“一生一案”、“一師一專(zhuān)”。落實(shí)特殊教育課程標準,不斷探討課程創(chuàng )新,尋標對標全國優(yōu)秀特殊教育學(xué)!獙幉ㄟ_敏學(xué)校,借鑒他們的優(yōu)秀做法,讓學(xué)生在生活中學(xué)習,在學(xué)習中生活,不斷提升學(xué)生生活適應能力。

  學(xué)校開(kāi)設了多彩社團課程,并與xx市第三人民醫院簽訂醫教結合協(xié)議,積極開(kāi)展醫教結合和康教結合工作,促進(jìn)每一位特殊兒童少年的康復和發(fā)展,我校學(xué)生多次在全國殘疾人運動(dòng)會(huì )及特奧會(huì )中取得優(yōu)異成績(jì)。

  同時(shí),我們積極開(kāi)展送教上門(mén)服務(wù),組織教師到重度殘疾學(xué)生家中,把課堂送進(jìn)每一個(gè)孩子的家里,讓重度殘疾學(xué)生也能享受平等的教育。

  特殊教育是基礎教育的托底工程,黨和國家及社會(huì )各界對殘疾人事業(yè)的關(guān)心,是我們不斷前行的.強大支撐。在前進(jìn)的路上,也期待您對我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。

  我們將會(huì )以專(zhuān)業(yè)與付出,努力為每一個(gè)特殊兒童贏(yíng)得長(cháng)久的尊重;以打造區域名校的信念與實(shí)踐,為服務(wù)全民終身學(xué)習的教育體系建設托底加彩。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  回顧一年來(lái)的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會(huì ),F將xx小學(xué)20xx年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報,請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng )建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開(kāi)誠布公、坦露心跡的`互相交流,當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。

  二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年xx月xx日,我們自籌xx元對我鎮xx名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;xx月份又從工會(huì )經(jīng)費中拿出xx元,成功舉辦了全鎮教師運動(dòng)會(huì );xx月xx日,我們又爭取鎮政府教育成果獎xx余元,使多名業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動(dòng)了鎮基礎教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線(xiàn)。我們要求班子成員堅持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節以上,有機會(huì )和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過(guò)資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現有計算機xx臺,其中微機室xx臺,教室xx臺,教師用xx臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jì)芍苤辽倏梢陨弦还澏嗝襟w課。由于重視此項工作,我鎮中心小學(xué)xx和xx兩位老師在xx市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強教師隊伍建設

  我們通過(guò)多種舉措,規范教師行為。20xx年我校教師無(wú)亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開(kāi)展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮課題教研的水平,通過(guò)認真選題、科學(xué)論證,申報了《轉變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出xx元資金,支持教師參加各類(lèi)培訓,并組織開(kāi)展鎮級課題分析研討會(huì )xx次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活

  在開(kāi)足上好音樂(lè )、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)課程的同時(shí),我們積極鼓勵各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )和“六。一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園

  “安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著(zhù)重做了以下幾方面工作。

  1、加強檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改如xx、xx、xx小學(xué)的廁所,xx小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現存在隱患,當場(chǎng)提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統一消毒外,都買(mǎi)了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車(chē)”工作。我們加強對學(xué)生和家長(cháng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監督下,由學(xué)生家長(cháng)與送子車(chē)車(chē)主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強化協(xié)作監督,共創(chuàng )和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績(jì),但離我們的辦學(xué)目標還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與20xx年申報省級標準化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的.工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )特色,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

此致

敬禮!

述職人:

日期:

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  您們好!首先請允許我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對評估組蒞臨我校指導表示熱烈歡迎和衷心感謝!

  根據評估組規定的五個(gè)方面要求,我從三個(gè)角度向諸位匯報:

  一、從教師角度,履行崗位職責,時(shí)刻把教師冷暖放在心上

  我是8月24日到中心小學(xué)任總校長(cháng)的。到村小走一圈,既欣慰又糾結。欣慰人是:臺吉鎮中心小學(xué)在前任王校長(cháng)管理下,干群關(guān)系和諧,員工工作熱情很高。學(xué)校地理位置優(yōu)越,員工總量富足。糾結的是:辦學(xué)條件落伍。三室陳舊無(wú)物。小學(xué)科教師缺失。崗位工作吃緊。城市擴建,學(xué)苗嚴重減員。任課教師,從旱到晚,與學(xué)生一靠一天,體能與精力十分疲憊。一個(gè)小學(xué)校長(cháng)不但要謀劃、決策,還要指揮、參與、沖鋒。面對種種,我該怎么做?怎樣才能做好這個(gè)當家人呢?

  我們弘揚奶牛精神,但在實(shí)際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶。教師是學(xué)校教育的資本,必須要像愛(ài)護自己眼珠一樣愛(ài)自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會(huì )名議,讓教師在一起過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)樸、快樂(lè )、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過(guò)一次“亮黨員身份,做師生楷模,當課改先鋒,守黨員承諾!睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學(xué)校就是家,感受到集體的溫馨,組織的溫暖。教師大事小情我必去,生病長(cháng)災我必到。做到了工作是工作,感情是感情。

  評先考核重績(jì)不尋私,關(guān)心教師疾苦就事不分人。就此,展開(kāi)兩個(gè)隊伍建設和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。

  二、從學(xué)生角度,履行崗位職責,時(shí)刻把學(xué)生成長(cháng)放在心上

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低,直接關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng)。正因為此,當下才花這么大力氣進(jìn)行課堂教學(xué)改革!氨仨毜酶,不改不行,非改不可”是我對課改的態(tài)度。我向全體教師定的基調是所有課改嘗試,必須以減輕學(xué)生課業(yè)負擔為前提,以提高課堂教學(xué)實(shí)效為目的。實(shí)行一個(gè)課堂教學(xué)評價(jià)標準,百花齊放,百家爭鳴的研訓方略。

  一學(xué)年以來(lái),我們遵循上級課改精神,聚焦課堂,圍繞提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)這一主線(xiàn)。短效抓典型,長(cháng)效抓機制。宏觀(guān)抓會(huì )議,微觀(guān)抓跟蹤。外學(xué)與內化并舉,計劃與實(shí)施共重。言必行,行必果。一事一發(fā)起,一事一總結。截止目前,我與教研員累加摸底聽(tīng)課,跟蹤聽(tīng)課,調研聽(tīng)課,檢防聽(tīng)課近300節,組織舉行全鎮規模課堂教學(xué)大賽3次,啟動(dòng)演討交流會(huì )、階段成果展示會(huì )2次,集中研討交流2次,匯集研訓記錄12本,心得體會(huì )70篇,教案36篇。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標、計劃、內容、時(shí)間、人員五落實(shí)。圍繞“有效教學(xué)”加強了對教材解讀分析,細化了課堂教學(xué)環(huán)節,從“教學(xué)理念,教學(xué)設計、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果、教師素質(zhì)”等角度,對課堂教學(xué)評價(jià)進(jìn)行了嚴格把控。大膽嘗試了“學(xué)”、“思”、“改”研訓模式。分步推進(jìn)和積極探索了“學(xué)”、“展”、“點(diǎn)”、“練”課堂結構框架。學(xué)生成為學(xué)習主人的氛圍日漸成熟。

  三、從資金使用角度,履行崗位職責,時(shí)刻銘記錢(qián)是人民血汗,必須用在刀刃上

  如何用好有限的`經(jīng)費,保證教育教學(xué)正常運轉,是每天懸在我嗓子眼的問(wèn)題。該花的的錢(qián)要心不跳,臉不紅;不該花的錢(qián),一分也不批。取消北票境內出差補助,停批村小公務(wù)招待費。(外出公務(wù),能騎摩托,就不要打車(chē)。招待部門(mén)領(lǐng)導對口業(yè)務(wù)人員主陪,其他人不參與)。學(xué)年內償還了6所村。ńf(wàn))陳欠,修建了東臺吉小學(xué)廁所,維修了西校教學(xué)樓護基和400延長(cháng)米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內。新購電腦2臺,打印機四臺。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學(xué)秩序。

  一個(gè)半學(xué)年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的領(lǐng)導下,我踐行了我為家鄉教育做點(diǎn)實(shí)事的心愿。但也有好多心愿未了。還有5所學(xué)校沒(méi)有暖氣。教學(xué)條件落伍于教學(xué)改革步伐。無(wú)紙化辦公還是夢(mèng)想。課堂教學(xué)改革走在路上,還不成型。優(yōu)越的地理位置和辦學(xué)效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。

  謝謝大家!

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、校長(cháng):

  大家好!

  “人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高!20xx年,在奮戰和收獲中就要離去,xx年的節節精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學(xué)的每一位師生的心中;⒛甑牡絹(lái),陳小人正精神百倍,蓄勢以待;仡欉@碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。

  深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù),每個(gè)在校的日子,我都是帶著(zhù)聽(tīng)課筆記,從做學(xué)生開(kāi)始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點(diǎn),步步深入。一年中我校在我的.帶動(dòng)下舉行了青年教師匯報課,市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手示范課,骨干教師觀(guān)摩課,師徒結對課等一系列上課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)。中層以上人員天天都隨機推門(mén)聽(tīng)課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個(gè)個(gè)爭上高效課的濃烈氛圍。在聽(tīng)課特色校創(chuàng )建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿(mǎn)意的學(xué)校。這正是:“潛心聽(tīng)課,全校上下課課提高,立志創(chuàng )建,師生群力人人當家!

  文明衛生教育特色校創(chuàng )建的結集號一吹響,我就召開(kāi)學(xué)校動(dòng)員大會(huì ),讓全體師生充都分認識學(xué)校衛生教育工作的重要性,并成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,形成創(chuàng )建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)上陣,全面清理,保證不留死角,教室經(jīng)常通風(fēng),廁所保持清潔。我狠抓每個(gè)細節,分工到位,落實(shí)到人,時(shí)時(shí)檢查,日清日高。這次衛生文明校的創(chuàng )建,使我明白,衛生是學(xué)校贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù),學(xué)生喜愛(ài)的重要的一部分,是學(xué)校文明的重要內涵。因此我充分利用此次機會(huì )進(jìn)行教育老師和學(xué)生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創(chuàng )建衛生治校!”

  在這兩次重要的創(chuàng )建活動(dòng)中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質(zhì)得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學(xué)生的道德水平得到了全面強化,教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺階。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量?jì)?yōu)秀學(xué)!钡姆Q(chēng)號,xx至 xx年度榮獲“教學(xué)管理優(yōu)秀單位”的稱(chēng)號。這點(diǎn)榮譽(yù)在兩次創(chuàng )建活動(dòng)中對比看來(lái)是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學(xué)校的制約,在20xx年,我校要向管理科學(xué)化,師德高尚化,教學(xué)有效化,質(zhì)量一流化的四化目標進(jìn)發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。

  興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!

  精彩就在20xx,敬請領(lǐng)導拭目以待!

  謝謝大家!

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇13

  來(lái)到Xx鎮擔任中心校校長(cháng),已經(jīng)一年半的時(shí)間,下面就班子20xx年的述職述廉情況匯報如下,題目是《依法治教,提升學(xué)校辦學(xué)層次,讓農村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育》。

  一、加強學(xué)習,嚴格管理,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

  我們一直堅持把黨風(fēng)廉政建設當作大事要事抓在手上,并以身作則,以身示范,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。全鎮認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和教體局黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn),重點(diǎn)對個(gè)別學(xué)校個(gè)別教師誘導學(xué)生違規訂教輔資料問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風(fēng),從根本上杜絕了非教學(xué)教研開(kāi)支,有力地保證了學(xué)校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風(fēng)建設,組織全鎮廣大教職工認真學(xué)習落實(shí)《教師職業(yè)道德規范》,實(shí)行社會(huì )評教,制定了《Xx鎮教師職業(yè)道德考核辦法》。在教師職稱(chēng)評聘用等教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,堅持公開(kāi)公正公平,重大事項通過(guò)教職工代表大會(huì )。協(xié)同學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),密切教師與家長(cháng)的關(guān)系。

  二、真抓實(shí)干,提升辦學(xué)層次,努力完成各項教育工作任務(wù)

 。ㄒ唬┫麓罅鈨(yōu)化辦學(xué)條件。中心學(xué)校以標準化學(xué)校建設工程為抓手,積極籌措資金,大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140余萬(wàn)元。Xx中學(xué)投入百余萬(wàn)元更新班班通工程,在教學(xué)樓內各教室安裝了電子白板,在平房教室安裝了等離子彩電,教師人手一本筆記本電腦,校園內無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)。中心小學(xué)投資20余萬(wàn)元安裝高標準微機室一個(gè)。大寨小學(xué)、西埠小學(xué)、宗王小學(xué)累計購買(mǎi)46臺筆記本電腦,投資18萬(wàn)元。高樓小學(xué)投資6萬(wàn)元購買(mǎi)15臺高配置電腦?梢哉f(shuō),在數字化建設方面,我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。Xx中學(xué)投資2萬(wàn)元更換了學(xué)校大型宣傳櫥窗,投資10萬(wàn)元更換了圖書(shū)室可移動(dòng)圖書(shū)架,投資6萬(wàn)元更換了閱覽室桌椅,投資7萬(wàn)余元更換了450套可升降課桌。中心小學(xué)建起全鎮第一個(gè)勵志教育基地,高樓小學(xué)投資2萬(wàn)元更換陳舊的'櫥窗及走廊文化,大寨小學(xué)將書(shū)法教育作為學(xué)校工作特色。xx月份,全鎮按照縣局部署,網(wǎng)上訂購圖書(shū)50萬(wàn)冊,投資40萬(wàn)元。中心小學(xué)、大寨小學(xué)都是桓臺縣“書(shū)香校園”,今年12月份,Xx中學(xué)、高樓小學(xué)、宗王小學(xué)又進(jìn)行了申報驗收;概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學(xué)、高樓小學(xué)的校園文化建設、書(shū)香校園建設進(jìn)行了專(zhuān)題報道。

 。ǘ┳ズ谜n堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年中考再創(chuàng )輝煌,升入淄博十七中3人,桓臺一中104人,桓臺二中167人(其中推薦錄取10人,居全縣第一),漁洋中學(xué)140人,建筑工程學(xué)校90人,特長(cháng)生錄取18人,錄取率達98%。體育考試(滿(mǎn)分70分)滿(mǎn)分率為56.8%,平均分66.2分,創(chuàng )歷史最好成績(jì)。

  三、正視問(wèn)題,下大氣力提高工作水平

  目前,全鎮教育教學(xué)工作不同程度地存在著(zhù)以下一些問(wèn)題和不足,我們將提高認識、強化措施、攻堅克難,下大力氣整改提高。

  1、教育教學(xué)水平發(fā)展不平衡,教師年齡偏大、知識老化,教師的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。

  2、校園周邊環(huán)境、信訪(fǎng)穩定形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。校園安全工作需進(jìn)一步加大工作力度。

  3、由于教師多數居住縣城,離校較遠,給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學(xué)校盡快落實(shí)學(xué)校班車(chē)和食堂建設。

  4、學(xué)校內部管理需要加強,教師的工作積極性、主動(dòng)性需要進(jìn)一步調動(dòng)。

  新的機遇催人奮進(jìn),新的形勢又使人倍感責任重大。我們決心在教育主管部門(mén)、鎮黨委政府的領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,創(chuàng )先爭優(yōu),為全鎮教育工作又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

  中心學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇14

  根據崗位職責要求,在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年本人始終牢記服務(wù)宗旨,努力踐行基層一線(xiàn)教育工作者的工作要務(wù),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,平平淡淡生活,盡心盡力履行崗位職責,努力完成縣局布置的各項工作任務(wù)。

  一、圍繞一個(gè)中心——提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量永遠是教育的生命線(xiàn)。為大幅度大面積提高全體學(xué)生的全面素質(zhì),辦好人民 滿(mǎn)意的教育,我們始終抓住教學(xué)質(zhì)量不放松。一方面堅持利用“地平線(xiàn)教育網(wǎng)”,為師生提供展示自我、相互交流的平臺,并親自擔任網(wǎng)站管理員,率先開(kāi)通博客,同時(shí)積極派員外出交流學(xué)習,除此而外,還不定期邀請縣內名師到金牛傳金送寶。另一方面全面強化教師教學(xué)過(guò)程管理,堅持開(kāi)展“月底督察期末評估”,跟蹤監測教師個(gè)體實(shí)施教學(xué)行為的每一個(gè)環(huán)節,努力向過(guò)程要質(zhì)量。

  二、貫徹一條主線(xiàn)——強化養成教育

  為實(shí)現素質(zhì)教育的階段性目標,引導師生自覺(jué)提升自身的內在素養,中心學(xué)校先后印發(fā)了《金牛鎮中小學(xué)生禮儀守則》和《金牛鎮中小學(xué)教師教學(xué)責任事故認定及處理辦法》,推行《金牛鎮中小學(xué)教師‘十承諾’》,深入持久地開(kāi)展“文明學(xué)生、文明班級”評比,大力開(kāi)展“一年360日,天天衛生我第一”的衛生保潔評比活動(dòng),強力推行學(xué)校常規管理“日清周結月評比”,定期舉辦“校園文化藝術(shù)節”和“校園健身節”,在原有校園“興趣小組”的基礎上拓展校本課程,努力豐富校園課余文化生活。

  三、夯實(shí)一個(gè)基礎——落實(shí)常規管理

  為全面貫徹落實(shí)省、市《學(xué)校管理工作規范》和《教學(xué)工作規范》,中心學(xué)校在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,先后制定了《金牛鎮中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》、《金牛鎮中小學(xué)學(xué)科教學(xué)工作標準》、《金牛鎮中心學(xué)!叭还こ獭睂(shí)施方案》及《金牛鎮中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控方案》等一系列可操作、易調控、好評估的.內部規章文件,全面落實(shí)教育教育常規。

  為進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、增強金牛教育實(shí)力、激發(fā)金牛教育活力、彰顯金牛教育魅力,以縣局“一校一品”創(chuàng )建活動(dòng)為契機,全面啟動(dòng)“一校一品牌”特色學(xué)校建設工程。以“學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(cháng)”為辦學(xué)目標,牢固樹(shù)立品牌意識,嘗試做好特色學(xué)校創(chuàng )建工作。

  四、突出一個(gè)重點(diǎn)——保障校園安全

  長(cháng)期以來(lái),我們始終抓住學(xué)生日常行為規范的養成教育不放松,堅持通過(guò)“兩會(huì )一活動(dòng)”(周一晨會(huì )、周末班會(huì )、團隊活動(dòng)),扎實(shí)有效地開(kāi)展有針對性的養成教育與訓練,把學(xué)生守則、行為規范,特別是經(jīng)過(guò)細化了的“學(xué)生一日常規”落實(shí)到每個(gè)班級、每個(gè)學(xué)生,落實(shí)到每個(gè)學(xué)生每天生活的每個(gè)時(shí)段。切實(shí)做到了“五有”:升旗儀式后有安全教育,大型活動(dòng)有應急預案,班會(huì )隊會(huì )有安全內容,放假前有安全警示和溫馨寄語(yǔ),每期板報有安全知識。努力實(shí)現“學(xué)校安全無(wú)事故、在校學(xué)生零傷亡”的終極目標。

  五、降低一個(gè)熱點(diǎn)——規范收費行為

  學(xué)校收費一直以來(lái)都是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn),為規范學(xué)校收費行為,中心學(xué)校每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前兩天就統一印制好收費一覽表并及時(shí)予以公示。收費第一天即深入每個(gè)收費點(diǎn),現場(chǎng)察看實(shí)際收費項目、收費標準、票據使用、及時(shí)專(zhuān)儲等情況,同時(shí)深入班級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)生,深入家庭訪(fǎng)問(wèn)家長(cháng),讓學(xué)生上明白學(xué),家長(cháng)交明白錢(qián),學(xué)校做明白帳。一年來(lái),無(wú)論是期初、期中還是期末,全鎮中小學(xué)、幼兒園沒(méi)有發(fā)生一起學(xué);蚪處焸(gè)人亂收費行為。

  六、注重一個(gè)根本——加強隊伍建設

  為了使師德教育不流于形式,我們不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內容,緊緊圍繞“育桃李·鑄師魂”扎實(shí)有效地開(kāi)展了師德教育活動(dòng)。在中心校網(wǎng)站《地平線(xiàn)教育網(wǎng)》開(kāi)辟“名師風(fēng)采”專(zhuān)欄,組織教師以師德為引領(lǐng)參與討論,以?xún)?yōu)良的師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)、促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉變;舉辦“愛(ài)與責任”師德師風(fēng)演講比賽,深入學(xué)習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,重溫《巢湖市中小學(xué)教師“九不準”》、《巢湖市中小學(xué)教師違規違紀行政處分辦法(試行)》和他相關(guān)制度規定,全面提升教師政治思想水平,倡導愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰和變相體罰學(xué)生現象,推行“師德預警機制”,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生的責任追究制度。

  七、強化一個(gè)導向——公開(kāi)公正評價(jià)

  為引導廣大教師自覺(jué)做到“精心施教、文明執教、廉潔從教”,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,穩步提高教學(xué)質(zhì)量,我們認真開(kāi)展“月查、月報”教學(xué)督導,每次督察都將檢查結果即時(shí)交流、反饋,同時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報,掛網(wǎng)公開(kāi),借此督促老師們把思想放在教育上,把精力放在教學(xué)上,把行動(dòng)放在課改上。我們根據上級有關(guān)規定,結合本鎮實(shí)際,制定了《金牛鎮教師量化考核細則》,指導各中小學(xué)、幼兒園從“師德表現、常規工作、教學(xué)實(shí)績(jì)”等 個(gè)方面對教師全面工作進(jìn)行考核,無(wú)論是自然年度還是學(xué)年度,從校長(cháng)到老師,考核分數面前人人平等,無(wú)論是評先、評優(yōu),還是晉級、晉職,只要有指標限制,都一律從高分到低分在校內依次確定人選,不搞論資排輩,不搞特情照顧。

  八、體現一個(gè)宗旨——服務(wù)全體師生

  作為中心學(xué)校校長(cháng),我始終把自己定位在基層學(xué)校、一線(xiàn)老師、

  廣大學(xué)生和離退休老同志的服務(wù)員,始終堅持早上班、遲下班,經(jīng)常深入學(xué)校了解情況解決問(wèn)題,到醫院探望每一位生病的同志,熱情接待每一位來(lái)訪(fǎng)者,盡最大可能幫助他們解決力所能及的問(wèn)題,向上轉達他們各種正當的訴求,平時(shí)自己和辦公室的同志們都努力踐行“優(yōu)質(zhì)、高效、熱情、周到”的服務(wù)理念,堅持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相奉、一聲問(wèn)候相送”,始終把師生的冷暖放在心頭。

  回顧過(guò)去,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在全體同仁的鼎力支持下,本人雖竭盡全力做了一些具體實(shí)在的工作,但與上級和校長(cháng)崗位的職責要求相比,仍然存在諸多不足:一是思想理念尚不夠先進(jìn),難以適應新課程對校長(cháng)的全面要求;二是工作方法不夠靈活,難以及時(shí)診治教學(xué)過(guò)程中的各種疑難雜癥;三是服務(wù)意識不夠到位,難以激發(fā)一線(xiàn)員工持久的工作激情;四是面子情結作祟,難以“從嚴治軍”,“令行禁止”……凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  展望未來(lái),我堅信在領(lǐng)導的不斷教育和精心指導下,一定精誠團結,帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強,堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,努力把金牛鎮基礎教育工作不斷推向一個(gè)又一個(gè)高水平的新階段。

  謝謝

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