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人力資源管理六大模塊的作用和意義
力資源管理是包括六大模塊：
人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理
人力資源規劃: Human resources plan:
招聘與配置:
Employment advertise and disposition
培訓與開(kāi)發(fā):
Training and development
績(jì)效管理:
Achievements management
薪酬福利管理
Salary welfare management
勞動(dòng)關(guān)系管理
Work relations management
模塊一 國際人力資源管理 1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內部評估3、組織發(fā)展與變革; 4、計劃組織職業(yè)發(fā)展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰略計劃 7、工作中的績(jì)效因素 8、員工授權與監管
模塊二 人力資源培訓和開(kāi)發(fā)模塊 1、理論學(xué)習 2、項目評估3、調查與評估 4、需求評估與培訓5、培訓與發(fā)展 6、培訓建議的構成7、培訓、發(fā)展與員工教育 8、培訓的設計、系統方法 9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導;開(kāi)發(fā)自己和他人 10項目管理;運作管理：項目開(kāi)發(fā)與管理慣例
模塊三 人力資源的薪酬管理(補償，激勵和收益) 1、薪酬 2、構建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問(wèn)題 4、評估績(jì)效和提供反饋
模塊四 人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優(yōu)勢2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境;3、人力資源規劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓和發(fā)展員工7、員工績(jì)效評估 8、提高生產(chǎn)力方案
模塊五 員工和勞動(dòng)關(guān)系 1、就業(yè)法 2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì ) 3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì ) 4、勞資談判5、工會(huì )化和勞資談判
模塊六 安全、保安和健康 1、安全和健康項目 2、安全和健康的工作環(huán)境 3、促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 4、管理執業(yè)健康和安全
HR (Human Resource)是human resource的縮寫(xiě)，是指人力資源。
HRM 是human resource management的縮寫(xiě)，是指人力資源管理(也叫HR管理)
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