關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇1
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)與存在的缺乏總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感與事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發(fā)運數、收貨數。另外就是將每天的車(chē)皮號及時(shí)報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費票；統計港口操作部每天的返港卸貨數量與港口存貨的水分等。
我本著(zhù)把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、統計情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時(shí)的.整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現在對于發(fā)運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但是還是有誤差的�，F在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運數根本準確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數出現缺少情況，都會(huì )出現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的喪失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會(huì )出現推卸責任。
三、存在的缺乏
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但還存在著(zhù)以下缺乏：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量與標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的過(guò)失；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比擬緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想方法，許多工作還只是充當算盤(pán)珠。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要到達的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇2
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
我是眼科護士長(cháng)，今年XX歲，本科學(xué)歷，技術(shù)6級，文職3級，于20xx年任眼科護士長(cháng)，20xx年晉升為副主任護師。20xx年被聘為全軍衛生技術(shù)資格考試命題委員會(huì )委員，20xx年被其次軍醫高校聘為兼職副教授。任職以來(lái)，在各級領(lǐng)導的幫助教化下，我刻苦學(xué)習，主動(dòng)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。先后三次被醫院表彰為“優(yōu)秀醫務(wù)工作者”，兩次被評為“優(yōu)秀婦女”，所在科室、黨支部?jì)纱伪会t院表彰為“全面建設先進(jìn)科”，兩次被評為“先進(jìn)黨支部”，1次被評為“醫德醫風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習成才先進(jìn)單位”�，F將工作述職報告如下：
注意政治學(xué)習和思想修養。
作為一名黨員干部，我主動(dòng)參與院里組織的各項政治教化和理論學(xué)習及文化體育活動(dòng)�？釔�(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德，從不以權謀私，多次受到患者表?yè)P。身為科室黨支部成員，能帶頭執行上級黨組織的決議，主動(dòng)協(xié)作科主任、支部書(shū)記的工作，廣泛團結同志，注意做好護士班的常常性思想工作。加強病區管理和技術(shù)創(chuàng )新。
作為一名護士長(cháng)，我注意從嚴要求自己，到處以身作則，在護理工作中做到了嚴格、細致、規范。嚴格護理操作規范，落實(shí)護理工作“三查七對”制度，在工作中一絲不茍，堅持節假日查房和夜查房制度，各項護理指標經(jīng)專(zhuān)家檢查均達標，任期內未發(fā)生任何醫療事故和明顯差錯。在此基礎上，我注意提高業(yè)務(wù)水平和科研創(chuàng )新實(shí)力。仔細閱讀各類(lèi)護理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍，對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，剛好補充，剛好修理，確保能滿(mǎn)意臨床所需；對本科室各種護理儀器能正確駕馭、嫻熟操作；對難度較大的護理工作，能親自操作或指導護士進(jìn)行。仔細做好帶教工作，提高授課實(shí)力和科研水平，在干好工作的同時(shí)，為其次軍醫高校實(shí)習生授課20余學(xué)時(shí)，親自帶教實(shí)習進(jìn)修的`護士，對她們進(jìn)行細心指導。同時(shí)，我結合工作實(shí)踐，仔細總結閱歷，主動(dòng)撰寫(xiě)論文，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，在學(xué)術(shù)會(huì )議上溝通文章4篇。
任現職以來(lái)，盡管取得了一些成果，但也存在一些不足：一是在科室規范化管理上有時(shí)還不細致、不大膽；二是在日常護理工作中創(chuàng )新實(shí)力還不夠強；三是鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的實(shí)力還不夠強。在今后的工作中，我將主動(dòng)推行人性化服務(wù)，營(yíng)造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境；立足醫院、科室實(shí)際，瞄準國際、國內醫學(xué)前沿，學(xué)習現代醫院護理管理學(xué)問(wèn)，了解最新護理技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高護理技能和操作水平。以上報告，請各位領(lǐng)導，各位評委、同志們指責指正。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
xx年是我受飯店委派到xx賓館工作的第一年，也是我自參加工作以來(lái)走得最為艱難的一年�；叵脒^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，既有得到領(lǐng)導信任外派管理的欣慰，又有背井離鄉、拋家別子的凄涼；既有背靠飯店大家庭的自豪，又有寄人籬下、聽(tīng)人使喚的失落；既有克服重重困難，偶獲成功的喜悅，又有通過(guò)辛苦勞作，不懈付出，但始終見(jiàn)效甚微的感傷。不管理怎么說(shuō)，xx年使我終身難忘，我從中得到了很好的鍛煉，并獲得了較大的進(jìn)步。在這里我要對給予我機會(huì )和信任的成總等飯店領(lǐng)導表示衷心的感謝，要對給予我關(guān)心和幫助的作為我堅強后盾的同事們表示真誠的謝意，也要對給予我理解與支持的我的家屬和朋友們表示深深的歉意。下面我把一年來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報，請大家對我的工作進(jìn)行評議，我真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。
去年3月份，帶著(zhù)成總等飯店領(lǐng)導的信任與重托，肩負管理公司各位股東的.期望，我們管理小組一行四人進(jìn)駐到了xx賓館，對其實(shí)施全面管理。當時(shí)的xx賓館，管理制度不健全，服務(wù)規范不統一，崗位職責不明確，賓館內到處可見(jiàn)臟亂差的現象，員工思想煥散，百事待理。被任命為賓館執行總經(jīng)理的我，深知肩上的壓力。當管理小組進(jìn)駐后，首先從理順內部管理關(guān)系，建立領(lǐng)導班子著(zhù)手，對賓館內部機構設置進(jìn)行了調整，并對中層以上管理人員重新進(jìn)行了任命，組建了賓館領(lǐng)導決策班子，對賓館各位老總分管的工作進(jìn)行了明確，做到了分工負責。而后，為了嚴格執行酒店行業(yè)貫行的層級管理制等工作制度，又相繼聘任了主管、領(lǐng)班等基層管理人員，并對各部門(mén)職責適當進(jìn)行了調整，使賓館的經(jīng)營(yíng)和管理很快步入了正常的軌道。其次是制定工作計劃，明確了經(jīng)營(yíng)和“升星”同步走的思路。從“升星”方面，按照賓館藍藍“能快則快盡量快”的要求，很快就正式啟動(dòng)了升星的整改工作。在升星準備過(guò)程中，為了讓管理人員更好的把握《旅游飯店星級的劃分及評定》標準相關(guān)內容，對三星級旅游飯店有一個(gè)清楚的認識，我親自為賓館全體管理人員講授了星級的評定標準。為了讓升星整改工作更加系統化，我還認真對照“三星級”飯店的條件，親自擬定印發(fā)了兩次整改表。在改造中，每個(gè)改造項目我都親臨現場(chǎng)指導，督查落實(shí)。在大家的共同努力下，在短短的不到四個(gè)月的時(shí)間，賓館就順利通過(guò)了重慶和南川兩級星級評定機構的檢查，成功榮膺“三星級”旅游飯店。在搞好升星整改工作的同時(shí)，管理和服務(wù)工作也在不斷的加強，一方面健全和完善相關(guān)管理制度，規范管理。自3月18日接手xx賓館的管理至4月底40天的時(shí)間，我每天白天深入現場(chǎng)，深入員工中了解和熟悉情況，晚上就坐下來(lái)擬定相關(guān)管理制度，然后提交董事長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò)，賓館基本的管理制度在這段時(shí)間均得以出臺，并在經(jīng)營(yíng)管理中得以實(shí)施。另外，我還親自修改編寫(xiě)了《xx賓館員工手冊》。各項管理制度及規定的出臺，使全體管理人員和員工在管理和服務(wù)過(guò)程中做到“有法可依”，有效提高了賓館的管理水平。另一方面強化培訓，提高員工素質(zhì)及對客服務(wù)質(zhì)量。針對賓館員工已經(jīng)歷了數次管理模式變化的實(shí)際情況，賓館各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位都不同程度的存在著(zhù)服務(wù)意識淡薄，禮節禮貌差，服務(wù)不規范等現象，我們管理小組進(jìn)入后，引導各部門(mén)根據實(shí)際情況擬定了部門(mén)培訓計劃，在3月下旬至4月中旬期間，分別組織了儀容儀表、姿態(tài)風(fēng)度規范、電話(huà)禮節、行為規范等基礎知識培訓，組織了基本服務(wù)技能培訓，還組織了各項管理制度和《員工手冊》的培訓，使員工的服務(wù)技能和酒店意識明顯得以提高。在加強培訓的同時(shí)，我始終堅持以質(zhì)量為中心，嚴格按照《賓館質(zhì)量管理暫行規定》，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到高標準，嚴要求，賓館的對客服務(wù)質(zhì)量在較短的時(shí)間內也有明顯提高。在經(jīng)營(yíng)中，我還不斷拓展思路，完善服務(wù)項目，盡快適應了南川當地市場(chǎng)，同時(shí)創(chuàng )新管理，從創(chuàng )收和節支上齊做文章，取得了一定的效果。
謝謝大家
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇4
我來(lái)到銷(xiāo)售部工作已有一年。在這一年的時(shí)間中，領(lǐng)導賜予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟識了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了銷(xiāo)售部領(lǐng)導們寬容的胸襟和對員工無(wú)微不至關(guān)懷的暖和，感受到了銷(xiāo)售部人員“不經(jīng)驗風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了銷(xiāo)售部人員作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅決。更為我有機會(huì )成為銷(xiāo)售部的一份子而感到榮幸。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現將我20xx年的工作狀況向各位述職。今年我的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)：
一是在于服務(wù)，干脆面對客戶(hù)，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶(hù)干脆接觸的過(guò)程中都應看法熱忱、親善、耐性，處理業(yè)務(wù)更應快速、精確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì )到什么才是客戶(hù)最須要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的'積累，為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及銷(xiāo)售部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理供應相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導支配的各項工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理。詳細包括根據相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查詳細執行狀況，提出看法和建議。隨時(shí)駕馭市場(chǎng)改變狀況，與銷(xiāo)售部一道對客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶(hù)滿(mǎn)足度調查、客戶(hù)評價(jià)。對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作。三是領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作，使我相識到一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售部員工應當具有優(yōu)秀的管理實(shí)力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事常常換位思索的實(shí)力，良好的協(xié)調、溝通實(shí)力，剛好發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的實(shí)力，精確分析、推斷、預料市場(chǎng)的實(shí)力，如何保證管理者信息剛好、對稱(chēng)的實(shí)力，良好的語(yǔ)言表達實(shí)力、流暢的文字寫(xiě)作實(shí)力，較強的創(chuàng )新實(shí)力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、凝合力和戰斗力。
在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我根據崗位職責的要求，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作安排，克服對市場(chǎng)的不熟識、客戶(hù)的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。短短一年時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有肯定的差距。表現在：
1、由于閱歷少，從事管理工作時(shí)間較短等緣由，雖然能夠充分相識創(chuàng )新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng )新意識不夠強。
2、由于多種緣由，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調難度大。
3、遇事常常換位思索的實(shí)力有待進(jìn)一步加強。
4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認為：勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確相識，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
將來(lái)我將努力改進(jìn)工作方法，信任自己在以后的銷(xiāo)售工作中業(yè)績(jì)會(huì )有質(zhì)的提升。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇5
各位領(lǐng)導、各位教師：
大好！首先感謝大對我的信任和支持！在過(guò)去的一年里，學(xué)校始終圍繞“抓安全，保穩定；抓“三風(fēng)”，樹(shù)正氣；抓常規，提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖，各方面都取得了顯著(zhù)的成就。我和許多教職工一樣，在學(xué)校溫校長(cháng)的領(lǐng)導下，見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂(yōu)，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全�？偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、總結和反思，力求在梳理中發(fā)現不足，在總結中找出差距，在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指導、全體教職工幫忙的極好機會(huì )，現就我一年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師匯報如下：
一、思想方面
如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到長(cháng)和師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的題，也是我不懈追求的目標，同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)“思想統一、顧全大局、職責為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
二、工作思路及體會(huì )
在分管的教學(xué)工作中，我一向嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。
1、以身作則是做好工作的基礎。
從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始，我就牢牢記住各項工作要以身作則，職責重大，唯有時(shí)刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量，才不會(huì )讓上級失望，讓長(cháng)失望，讓學(xué)生失望。一年以來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在工作過(guò)程中，我把以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒(méi)有請過(guò)超過(guò)兩天的私假，上班期間每一天都在學(xué)校（開(kāi)會(huì )之外），平時(shí)經(jīng)常放下許多休息時(shí)間，寫(xiě)材料、安排事務(wù)、備課、改試卷等，也許有人不相信，但長(cháng)、學(xué)生、領(lǐng)導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我能夠心無(wú)愧的說(shuō)，我都盡心盡責去做好了每一項工作，無(wú)愧于曉龍的百姓和人民教師這個(gè)榮譽(yù)，把工作當成了事業(yè)來(lái)做，把學(xué)生當成了自己的親人來(lái)教。對學(xué)校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領(lǐng)導、長(cháng)和學(xué)生的充分肯定，同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
2、虛心學(xué)習，提高自身工作水平。
我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應分管教學(xué)的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題，自己務(wù)必具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理潛力及理論水平。
3、重視教科研，積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣，學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。做為分管教學(xué)副校長(cháng)，對教學(xué)科研歷來(lái)不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí)，本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課，及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會(huì )逐步顯現。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書(shū)育人視為天職，把改革創(chuàng )新視為立教之本。
4、統一思想、團結協(xié)作，努力做好本職工作。
學(xué)校領(lǐng)導猶如學(xué)校的火車(chē)頭，領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的'關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng )造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài)，統一思想、務(wù)實(shí)求真、公平公正、積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來(lái)，我始終堅持“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的理念，虛心學(xué)習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師，與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大事務(wù)能及時(shí)征求校長(cháng)、其他校領(lǐng)導及老師們的意見(jiàn)，構成共識。使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三、主要工作實(shí)績(jì)
1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、初三百日誓師大會(huì )、校際交流活動(dòng)等，加強了教師隊伍建設，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和潛力。
2、教科研工作開(kāi)展比較有序，青年教師的培養卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課，不但提高自身的工作潛力與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也能及時(shí)對教師在教研中存在的題給予指導幫忙，使學(xué)校的教科研有序開(kāi)展。
3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽，使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。
4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規工作開(kāi)展穩妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
四、存在問(wèn)題
回顧一年的工作，我對自己的工作心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對師德師風(fēng)建設和青年教師的成長(cháng)工作思考不夠周全，不利于團結、理解和發(fā)展工作；二是對教學(xué)管理缺乏較為系統性和全面性，在制度落實(shí)時(shí)執行力不夠；三是對教學(xué)管理的題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇6
各位同學(xué)，這一學(xué)年很榮幸的成為我們班的副班，在第一次班委會(huì )的時(shí)候，在班長(cháng)的領(lǐng)導下我也非常清晰地明確了我自己的職責，班委個(gè)人述職報告。在上面同學(xué)的述職中，大家已經(jīng)了解到了我和他工作的交叉部分，契合點(diǎn)。同時(shí)在上次的班會(huì )共享中也明確我職責的另一個(gè)部分�，F在我開(kāi)始像大家報告我在第一個(gè)月所做的相關(guān)工作，同時(shí)在下一個(gè)月應該有的班級工作的計劃。
本月工作：
第一，我和阿敏同時(shí)作為第一負責人，總體負責優(yōu)班評比的工作。在這次工作中我扮演的角色和阿敏的一樣是評優(yōu)工作的第一負責人。在這次工作中，我主要負責班級同學(xué)個(gè)人相關(guān)信息的收集，負責初步完成班級的加分統計，草擬評優(yōu)結構書(shū)，和金榜一起設計班級在優(yōu)班評比的相關(guān)現場(chǎng)的展示，同時(shí)做好結構書(shū)的最終匯總的工作，形成相應的電子版和紙質(zhì)版。
第二，協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展的.班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一點(diǎn)點(diǎn)的涉及，主要起協(xié)助班級綜合測評小組開(kāi)展相關(guān)的工作。
工作計劃：
第一，在即將來(lái)臨的優(yōu)班評比中，帶領(lǐng)班級同學(xué)發(fā)揮我們班級強大的團結凝聚力和行2公認的實(shí)力，爭取在優(yōu)班評比中爭取到屬于我們的榮譽(yù)。
第二，在接下來(lái)的時(shí)間里，主要和班委團隊搞好我們接下來(lái)的班級建設。協(xié)作班委團隊做好后續的相關(guān)工作，爭取讓我們越來(lái)越強大，越來(lái)越和諧，越來(lái)越溫馨。
這就是我最近的工作和將要做的工作。感謝你們對于我工作的支持，在接下來(lái)的日子里我么一起加油。謝謝
班干部的述職報告2
尊敬的老師，各位同學(xué)們：
上午好!
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼初中的第一學(xué)期就這樣過(guò)去了，今天，我回顧這半年來(lái)班干部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以用一句話(huà)來(lái)概括，那就是“所做不多，所獲不少”。
剛進(jìn)702班前兩個(gè)月，我很榮幸擔任了班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，后三個(gè)月，我的工作比較雜，有督促排隊的、有檢查個(gè)人衛生等等，自己覺(jué)得初中第一學(xué)期的班干部工作對我的收獲很大，總結三點(diǎn)如下：
第一、我覺(jué)得當班干部需要較好的成績(jì)給同學(xué)們帶好頭。期中考成績(jì)不理想，班長(cháng)也落選了。自期中考試以后，我在學(xué)習上更加認真了，成績(jì)有了一定的進(jìn)步，這是收獲之一：我收獲了知識。
第二、班干部需要樂(lè )意奉獻，為同學(xué)們排憂(yōu)解難，為班級做無(wú)私貢獻。通過(guò)半年工作，我想一旦同學(xué)有什么問(wèn)題，我會(huì )很樂(lè )意地幫忙解答，俗話(huà)說(shuō)：助人為樂(lè )嘛。這是收獲之二：我收獲了快樂(lè )。
第三、班干部需要大公無(wú)私的精神，賞罰分明。對不符合班規的行為，不能放任自流，不能睜一只眼閉一只眼，而要嚴格要求同學(xué)們，當然，同時(shí)更要嚴格要求自己，這是收獲之三：我收獲了能力。
回顧半年班干部工作，我覺(jué)得有很大的幫助，自己各個(gè)方面也有了提高。雖然，我這個(gè)學(xué)期還有很多的不足，仍需要改正，但是我相信，在老師的教導和關(guān)心下，一定會(huì )揚長(cháng)避短，和同學(xué)們一起齊心協(xié)力把我們班建設得更好!
關(guān)于工作個(gè)人述職報告范文 篇7
匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場(chǎng)雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門(mén)鍛煉，也就有了時(shí)間。白日里特忙，尤其一年的這個(gè)時(shí)候，上面的檢查考核是一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)。
回顧這一年，大年初七上班，初八就開(kāi)始下鄉，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛生院。分工，沒(méi)變，我依舊分管醫改、醫政、合療、財務(wù)核算、血液、統計等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會(huì )發(fā)現，實(shí)際上，工作是美好的，或者說(shuō)，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業(yè)，讓我們人，從生物學(xué)層面的.生命體，升華為社會(huì )學(xué)層面的權利體，不僅有體溫，還有了內涵，不僅僅是活著(zhù)，還會(huì )享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實(shí)際上無(wú)法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來(lái)。有意味地休閑，有滋味地活著(zhù)，有創(chuàng )造地工作，有見(jiàn)地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽(yáng)和皚皚白雪!
扯遠了，還是回到工作上來(lái)。
一是醫改工作穩步實(shí)施。說(shuō)實(shí)話(huà)，這幾年，醫改幾乎就是衛生工作的全部，而對于年，縣級公立醫院改革就是醫改的實(shí)質(zhì)。這一年，我起草了《山陽(yáng)縣縣級公立醫院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》(山政發(fā)[]24號)。在這個(gè)醫改方案中，有兩點(diǎn)我自覺(jué)很滿(mǎn)意，一是提出突出重點(diǎn)鎮衛生院建設的設想，確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶(hù)家垣五個(gè)鎮衛生院作為重點(diǎn)鎮衛生院，明確了山區縣要打造縣、重點(diǎn)鎮、一般鎮、村四級醫療衛生網(wǎng);二是確定并起草了《政府支助臨床醫學(xué)本科生實(shí)施辦法》，在人才建設上有新突破。
二是醫政工作有了新思路。要說(shuō)我的忙碌，心在醫改身在醫政。醫改是想滴多，而醫政是跑得多，主要忙在了醫患糾紛上，光寬坪衛生院就駐扎了半個(gè)月。不過(guò)也總結出兩篇論文，一篇叫“鄉村醫生如何防范醫患糾紛”，過(guò)后，反復想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺(jué)好像單講防范還不行，因為醫患糾紛是絕不了的，再?lài)婪浪朗�，也還會(huì )有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結了一篇叫“鄉村醫生如何應對醫患糾紛”。但從總體上看，今年醫患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊
的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問(wèn)題解決就快多了，高壩魚(yú)塘村一起還實(shí)施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來(lái)因為醫患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著(zhù)力推動(dòng)的病例規范化書(shū)寫(xiě)，問(wèn)題仍然十分嚴重，醫療安全隱患依然很大。
三是新農合工作穩中求變。由于充分發(fā)揮了醫保、醫療通力合作，取得了病人、醫療機構、政府三方共贏(yíng)的局面。合療各項運行指標健康,在20xx、兩年連續全市新農合工作聯(lián)查聯(lián)評中，我縣在全市7縣(區)呈現出“全縣次均住院費用最低、縣級醫院次均住院費用最低、鎮衛生院次均住院費用最低和全縣報銷(xiāo)比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全，避免小衛生院(人員少、自律差、監管難，風(fēng)險大)出問(wèn)題，今年探索試行“門(mén)診觀(guān)察病人補償”，一并取消了原來(lái)被撤并的七所衛生院的住院報銷(xiāo)資格。
四是藥品“三統一”工作扎實(shí)推進(jìn)。從六月份起啟動(dòng)了全縣藥品款統一結算;鎮村藥品采購進(jìn)一步規范;縣級公立醫院從8月7日起實(shí)行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動(dòng)了藥品“三統一”，配送企業(yè)順利確定。
五是衛生院績(jì)效考核緩慢爬行。這幾年除了醫療文書(shū)，要說(shuō)我最癡情的另一項工作就是衛生院績(jì)效考核，但要說(shuō)，這兩項工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺(jué)得難度大。今年有不少衛生院都在動(dòng)彈著(zhù)，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動(dòng)。
六是學(xué)習習慣進(jìn)一步養成，效果滿(mǎn)意。年，我思考著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表，分別是《頻頻傷醫凸顯社會(huì )缺乏公平正義》(《健康報》4.26)、《醫療機構布局亟待調整》(《健康報》4.26)、《村衛生室“被整合”利弊并存》(《健康報.村醫導刊6.30》)、《依然擔心資金保障能否到位》(《健康報》7.23)、《中國醫生應該量少質(zhì)優(yōu)嗎》(《健康報》9.3)、《縣醫院盲目擴張動(dòng)機復雜》(《健康報》11.5)，有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng)，標題是《廳長(cháng)還是少干這事》，在《健康必讀》發(fā)表論文一篇，標題是《“掛床現象”鎮衛生院面臨風(fēng)險》(年第4期)，在《中國實(shí)用鄉村醫生雜志》發(fā)表論文四篇，第3期《我可以強制手術(shù)嗎?》，第11期《淺談藥品“三統一”的成敗得失》，第21期《鄉村醫生如何防范醫患糾紛》，還有一篇待刊，標題是《鄉村醫生如何應對醫患糾紛》。
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