醫院年度述職報告

時(shí)間:2023-06-28 19:16:23 報告范文 我要投稿

醫院年度述職報告(15篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家收集的醫院年度述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院年度述職報告(15篇)

醫院年度述職報告1

  一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。 結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(cháng)職責,經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學(xué)習情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。

  三、黨的群眾路線(xiàn)

  教育活動(dòng)中,嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市相關(guān)規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風(fēng),不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院發(fā)展有力推手,牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn),對干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫院的發(fā)展。

  四、 履行醫院管理職責情況

  隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、基礎建設上臺階

  今年,我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數達到了450張,標志著(zhù)我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據實(shí)際發(fā)展需求,高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。共投入1144萬(wàn)元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺(套),購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內涵建設有創(chuàng )新

  在人才培養上采取“派出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養,切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專(zhuān)科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的`落實(shí),堅持

  “三基三嚴”學(xué)習和考核,嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。

  近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效,滿(mǎn)意度始終保持在98%以上,達到了患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

  3、公立醫院改革穩步推進(jìn)

  一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。,我院在托管工作上持續推進(jìn),從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫療設備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使XXXX和XXXX中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng),縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。

  一年來(lái),通過(guò)全體職工的精誠協(xié)作,全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人,同比增長(cháng)了1.7 %;出院人數12131人,同比增長(cháng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率

  106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫療事故,無(wú)不安全事故,無(wú)違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”,成為全省兩家,XXXX唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”的評選。

  盡管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

醫院年度述職報告2

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的`作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

  根據市衛生局的衛生發(fā)展規劃和我院的五年發(fā)展規劃,在程院長(cháng)及陳付院長(cháng)的領(lǐng)導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

 、、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫院門(mén)診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

 、、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結頂進(jìn)入徹墻階段。

 、、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領(lǐng)導的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利完成了對門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗室,門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎。

 、、熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,年來(lái)共維修水電辦公設備150余件,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領(lǐng)導好評。

  3、順利完成xx衛生的檢查工作

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。還重點(diǎn)加強了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

  原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  6、總務(wù)科對食堂內部管理進(jìn)行了調整

  使之能更好的服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂(yōu)。目前食堂工作井然有序,講究衛生,價(jià)格穩定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿(mǎn)意。

醫院年度述職報告3

  你們好!按照醫院的安排,現就本人在度的工作進(jìn)行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

  度的工作將要結束,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來(lái)的新的工作任務(wù)和挑戰,回顧這一年來(lái),本人在縣院長(cháng)及黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如下:

  一、作為從業(yè)20多年的一名醫生

  一年來(lái),我始終堅持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻遵守醫院的各項規章制度,全力以為醫院創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來(lái)紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉;二是針對放射科人員少、病人多的現狀,自己能夠身兼數職,雖然不是本專(zhuān)業(yè),但是在實(shí)踐工作中,拍片、看片、寫(xiě)報告單我都已學(xué)會(huì ),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,頂崗毫無(wú)怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。

  二、作為一名放射科室主任

  一年來(lái),在楊院長(cháng)的領(lǐng)導下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫院李院長(cháng)下達的考核任務(wù)指標,科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓?zhuān)瑦?ài)崗敬業(yè),使科室工作在這一年內,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療糾紛和儀器設備人為故障,得到了院領(lǐng)導的肯定和病人的贊許?浦魅问雎殘蟾。

  1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來(lái),我能認真領(lǐng)會(huì )醫院有關(guān)會(huì )議文件精神,集思廣益,把醫院精神與實(shí)際工作結合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。堅持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì ),傳遞醫院的會(huì )議精神,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促制度的`落實(shí)。在協(xié)調工作中,嚴格執行醫院及科室的各項規章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。堅持以制度用人,以制度管人,樹(shù)立醫院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),科室10位成員,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

  2、在醫療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認真履行科室崗位職責,能按照正確的流程規范的操作科室儀器。眾所周知,隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),因此,我在值班安排上,分工明確,責任到人,要求每位成員認真對待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報告單書(shū)寫(xiě)規范,診斷符合率高,無(wú)誤診漏診現象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。

  3、在設備管理方面,建立健全儀器及設備的維護保養制度,及時(shí)建立儀器設備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設備擺放得體,干凈整潔,出現故障及時(shí)報修,避免儀器設備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴格按照儀器設備的正確操作規程進(jìn)行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設備有CR一臺、DR一臺、單排螺旋CT,均與專(zhuān)業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養。未因

  設備故障引起大的醫療事故。

  4、在科室目標管理方面,自11月至11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數4196人次,總收入5749705元。較病人量穩步上升,普片增加273人次,CT增加382人次,增長(cháng)率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領(lǐng)導年初制定的任務(wù)目標。另外,在科室裝修完工后,及時(shí)清理衛生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)境。

  三、工作中存在的不足:

  1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái),不利于整體工作開(kāi)展。

  2、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修,工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(cháng),造成在裝修期間,我們科就醫環(huán)境有點(diǎn)差,秩序有點(diǎn)混亂,影響了科室接診病人及科室收入。

  3、由于自己不是放射科專(zhuān)業(yè)的醫生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開(kāi)展。

  4、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,在工作中相互配合和協(xié)調性不夠默契。

  四、問(wèn)題的整改措施:

  1、加強科室學(xué)習氛圍,督促科室醫務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)運用到實(shí)踐工作中。

  2、加強科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到耐心細致,依據科室特點(diǎn)使就診流程更加完善。

  3、希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養,向“精準醫療”邁進(jìn)。

  4、希望院領(lǐng)導能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù)。

  總之,在這一年里,自己為醫院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi)。同時(shí)也與院領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)。在即將到來(lái)的里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn)。在醫院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一心,迎接新的挑戰。

醫院年度述職報告4

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!首先感謝大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。

  對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng),我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著(zhù)關(guān)心,愛(ài)護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度,我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們崗位中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的崗位。

  輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話(huà),可以反映出一個(gè)人的修養;一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì )把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

  要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正崗位態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮崗位,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把崗位做細,做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。崗位中,這種人性化服務(wù)不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì )遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,崗位永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你。

  沒(méi)有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種崗位細則,明確各班職責,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的'崗位熱情。

  精湛的技術(shù)是我們崗位的核心。在門(mén)診,有很多患兒家長(cháng)就是沖著(zhù)我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見(jiàn)血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。崗位閑暇時(shí)我帶領(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀(guān)察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確;颊甙踩行У淖龊弥委。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門(mén)診崗位的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數門(mén)診患者的健康和笑容。

  當然,崗位中總會(huì )有許多不如意,也會(huì )有個(gè)別病人對我們繁忙的崗位不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的崗位,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè ),我要把我的快樂(lè )傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的崗位實(shí)踐,使我更深層次的認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的崗位,更多的與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門(mén)診護理任務(wù)。

  心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì )有方向,在新年度的崗位中,我將進(jìn)一步明確自己的崗位目標,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習,實(shí)實(shí)在在崗位,認認真真為患者服務(wù),為醫院樹(shù)品牌。

醫院年度述職報告5

各位領(lǐng)導,各位同事,大家好:

  首先感謝大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告,期望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好情緒。

  一、醫療工作

  1.儀器設備引進(jìn)xx臺xxxx五分類(lèi)血球儀,xx臺最新xx代的標準化xxxx量檢測技術(shù)平臺xxxx公司的lumine-流式熒xxxx測儀(又稱(chēng)液態(tài)芯片檢測儀),全自動(dòng)生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學(xué)發(fā)光,一臺血凝儀。

  2.人才隊伍招聘xxxx醫學(xué)院檢驗專(zhuān)業(yè)本科生一名,已進(jìn)入專(zhuān)科規范化培訓輪轉。xx人在職研究生在讀,xx人成教本科在讀。

  3.xx人成教大專(zhuān)在讀。xx人在xx省人民醫院取得xxxx上崗證,在xxxx省疾病預防控制中心病毒研究所取得xx上崗證;xx人在xxxx省輸血協(xié)會(huì )取得輸血技術(shù)操作上崗證;xx人在xxxx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的xxxx上崗證。

  二、科研工作

  1.獲得xxxx省衛生廳課題立項一項,并獲xx萬(wàn)元的經(jīng)費支持。

  2.公開(kāi)發(fā)表xx類(lèi)論文xx篇。

  3.申報院內新技術(shù)新項目xx項,其中xx項獲得xx等獎。

  4.申報衛生局新技術(shù)新項目xx項。

  5.申報醫院創(chuàng )新基金課題xx項。

  三、其他工作

  1.根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,到達除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車(chē)頻率。

  2.用心與門(mén)辦、注射室協(xié)調建立了門(mén)診靜脈采血中心,規范了門(mén)診病人靜脈血的采集工作。

  3.將門(mén)診病人檢驗報告發(fā)放收回到門(mén)診檢驗科,方便了病人咨詢(xún)檢驗報告。

  4.在理解衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查中,表現優(yōu)異,受到檢查專(zhuān)家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽(yù)。

  5.在目前仍然面臨嚴峻局面的.甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,不講價(jià)錢(qián),一切以防治工作為中心,階段性地圓滿(mǎn)完成了醫院指定的相關(guān)任務(wù)。

  檢驗科工作雖然取得了不小的成績(jì),但客觀(guān)的講,也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進(jìn)一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強等等。

述職人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告6

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!轉眼之間,來(lái)到省人民醫院已有一年了,回顧這一年,在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體,在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長(cháng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

  作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動(dòng),團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作,不管是基礎護理,還是各項專(zhuān)科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(cháng)的.每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著(zhù)“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

  我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現,我們永遠在路上,永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

  以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。

  謝謝大家!

醫院年度述職報告7

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  我是,于xx月開(kāi)始,擔任醫院手術(shù)室護士,至今已有x年時(shí)間,在這期間,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,按時(shí)完成了醫院規定的各項工作指標,工作得到了醫院的肯定與病友的好評,F在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  手術(shù)室與醫院管理的多個(gè)方面均有涉及,手術(shù)室的工作連續性強,強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復雜,要實(shí)現手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理,不僅要以嚴格的無(wú)菌技術(shù)管理作保障,還應緊跟時(shí)代的發(fā)展,不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等知識的學(xué)習,還要不斷加強自身職業(yè)安全防護教育知識的培訓,從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù)。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名一線(xiàn)護理人員,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫學(xué)道理,尤其對我們面對的病患來(lái)說(shuō),規范而細致的護理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復,還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時(shí)刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專(zhuān)業(yè)精神,規范了每一個(gè)護理細節,不但強化無(wú)菌操作的規范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫生術(shù)前、術(shù)后的治療,及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。

  二、強化學(xué)習,提升職業(yè)技能

  作為手術(shù)室護士,我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)護理知識,寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識,并堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,在工作上任勞任怨,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時(shí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  三、立足自身查找差距

  我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作方法上不注意細節,易產(chǎn)生急躁情緒,沒(méi)有把一切為了病人的理念理解深入;三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的.溝通協(xié)調不夠,靈活運用方法,解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。

  四、立足現在展望明天

  在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫務(wù)工作者。在實(shí)際工作中,我會(huì )以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,并牢固樹(shù)立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù)的意識,不斷加強自身的修養,提高自身的能力。

  x年來(lái),在醫院、科室領(lǐng)導的幫助與支持下,我的工作有條不紊,穩定有序,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。但這只是一個(gè)開(kāi)始,在以后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,同時(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實(shí)效。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

醫院年度述職報告8

市衛生局領(lǐng)導、各位代表:

  一年來(lái),在市衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報如下:

一、思想和學(xué)習情況。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門(mén)密切配合,協(xié)助廠(chǎng)家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進(jìn)行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督,督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會(huì )加強管理和指導,保證舍區治安,強化外來(lái)人員管理,保持舍區衛生?倓(wù)科通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的`服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀(guān);積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),強化科室人員法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話(huà),保證了全院電話(huà)的暢通;ǹ品e極協(xié)助院長(cháng)做好醫院建筑規劃及大門(mén)景觀(guān)改造方案;院內門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)以來(lái),后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),精打細算,節約各項開(kāi)支,取得明顯成效?傊荒陙(lái)在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行《個(gè)人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院辦公會(huì )各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問(wèn)題

  在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。

  五、今后打算

  加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

  克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位代表批評指正。

  謝謝大家。

醫院年度述職報告9

  一年來(lái),在衛計局和xx鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下,我較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責,F將一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉情況報告如下:

  一、 堅定信念,提高政治素養—--中心一個(gè)“德”字

  我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān),自覺(jué)做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。

  二、 加強學(xué)習,提高履職能力----中心一個(gè)“能”字

  加強學(xué)習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學(xué)習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時(shí)間學(xué)習,做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

  三、忠于職守,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個(gè)“勤”字

  一年來(lái),我以?xún)冬F當初承諾(做到三個(gè)心:讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過(guò)得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務(wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作。

 。ㄒ唬┘訌娬{研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃,修訂了績(jì)效管理方案,確保醫院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

 。ǘ┘訌妶F結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用,充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫院發(fā)展后勁;三是醫療管理強質(zhì)量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務(wù)能力;五是執行政策強落實(shí),實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設正行風(fēng),樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)調,創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作,努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

  四、勵精圖治,工作成績(jì)斐然----中心一個(gè)“績(jì)”字

  經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的不懈努力,醫院行政管理已成體系,醫院面貌煥然一新,醫院運行機制靈活有效,績(jì)效管理杠桿作用突出,資金爭取長(cháng)效機制基本建立,醫院發(fā)展外環(huán)境持續改進(jìn),醫療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),今年業(yè)務(wù)收入1078萬(wàn)元,是三年前180萬(wàn)元的6倍,是前三年業(yè)務(wù)收入的總和,平均每年實(shí)現了翻番,發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會(huì )滿(mǎn)意程度前所未有,這些成績(jì)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、拿得出、叫得響、有回報、可持續。在班子述職中已有敘述,這里不再重復。

  五、勤政廉潔,自覺(jué)履行職責----中心一個(gè)“廉”字

  我常常告誡自己,必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任,過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時(shí),帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng),直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多,我總是確立正確的價(jià)值取向,警惕拜金主義的影響,自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)利忘紀,在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組,在藥品上成立了藥事委員會(huì ),在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所,建立第三方監管機制,對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察,一年來(lái)除拒收一切好處費而外,拒收未果的通過(guò)紀檢書(shū)記退回8。4萬(wàn)元。三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重,但我沒(méi)有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺(jué)辛苦,但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的`信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

  一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^,時(shí)有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話(huà)直說(shuō),不轉彎磨角,容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?傊,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中奮進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫院建設發(fā)展之中,開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。

  謝謝大家!

醫院年度述職報告10

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實(shí)省衛生廳度醫政醫管工作重點(diǎn),堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規,結合我院“三級甲等醫院創(chuàng )建”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求,以“我院度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎,全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

  情況報告

  一、三級甲等醫院創(chuàng )建

  認真學(xué)習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術(shù)標準》,對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的`任務(wù)分解表,組織科室人員認真學(xué)習,逐條分解、落實(shí),做到人人有指標,人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。

  二、抓學(xué)習,創(chuàng )建“學(xué)習型科室”

  通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  三、抓醫療核心制度落實(shí),重視醫療安全

  婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安?剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí),加強重點(diǎn)環(huán)節監管,醫療質(zhì)量穩步提高,一年來(lái),科室無(wú)醫療事故發(fā)生。

  四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

  按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求,我科開(kāi)展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

  五、抓團結協(xié)作,創(chuàng )和諧科室

  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

  六、臨床教學(xué)、科研

  按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養。

  在科室X主任領(lǐng)導下,我盡力當好助手,通過(guò)大家的辛勤工作,我科度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較顯著(zhù)提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

  將在醫院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,加強自身學(xué)習,恪盡職守,當好助手,為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。

醫院年度述職報告11

  xx年醫院工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在主管局的關(guān)心指導下,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫護質(zhì)量水平,不斷強化醫德醫風(fēng)建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了成績(jì)。作為醫院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調和領(lǐng)導作用,F就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高政策水平。

  作為一名黨員領(lǐng)導干部,加強學(xué)習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,是一項刻不容緩的政治任務(wù)。一年來(lái),特別是結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規學(xué)習,一同學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和全國農村衛生工作會(huì )議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開(kāi)的會(huì )議精神和本院開(kāi)展的各項活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報刊雜志、文件,記好筆記。通過(guò)學(xué)習,思想覺(jué)悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平,避免了工作的失誤。

  二、對醫院領(lǐng)導班子實(shí)行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。

  一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調工作,互相支持、互相補臺,團結合作。

  二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施,調動(dòng)了大家的積極性。

  三是辦事公開(kāi),班子成員互相通氣、交流,該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),進(jìn)行監督。

  四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jì)較明顯。

  三、把業(yè)務(wù)建設作為工作的重中之重,認真執行“二甲”醫院和《xx省醫療質(zhì)量管理規范》標準,認真組織實(shí)施醫院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫療質(zhì)量和技術(shù)水平。

 。ㄒ唬└鶕肮芾砟辍被顒(dòng)的目標、內容,全面實(shí)施,并結合醫院實(shí)際,提出各項改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。

  1、健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”、“術(shù)中輸血制度”等70余項規章制度和崗位責任制。

  2、為加強抗生素的使用管理,醫院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實(shí)施細則》、《對頭孢曲松鈉等10種藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)抗菌藥物進(jìn)行分級管理的通知》等文件,明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(cháng)審批同意等。至目前,共進(jìn)行督查13次,分別抽查了12個(gè)臨床科室的病歷439份、門(mén)診處方1258張、中藥處方988張、住院病人處方535張。經(jīng)抽查,處方、醫囑基本符合合理用藥的原則,處方書(shū)寫(xiě)完整率95%,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則。

  3、院領(lǐng)導、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員150次在節假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對醫院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查。

  4、院領(lǐng)導、護理部、總務(wù)科主任等每月對門(mén)診、各病區的衛生、病床單位的.配置、整潔程度等進(jìn)行考核評比。此項工作已進(jìn)行了6次并納入了月考核,對評比分數低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。

  5、為病人提供溫馨、細心、愛(ài)心服務(wù)。醫務(wù)人員接待農村患者時(shí),盡量使用方言;為方便邊遠地區病人就醫,實(shí)行節假日、中午門(mén)診不停診;住院部各病區對不方便、無(wú)陪護的患者由清潔工送開(kāi)水到床頭,受到患者的好評;為改善門(mén)診注射室就診環(huán)境,自籌資金1923元,購置了沙發(fā)20套、安裝了閉路電視和取暖設備、新添飲水機一臺,專(zhuān)設兒童病房;給臨床科室各病房安裝窗簾153個(gè)等,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問(wèn)題,我院在規定的基準價(jià)格的基礎上對開(kāi)展的所有醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調,其中對手術(shù)費下調幅度達45%,還下調了頭孢呋辛等22種藥品價(jià)格,切實(shí)讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫的經(jīng)濟負擔。同時(shí)設立一名專(zhuān)職物價(jià)審核人員,每天對各科室醫療服務(wù)收費情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正出現的錯誤收費。6月10日,醫院管理年領(lǐng)導小組對全院各項醫療、護理、檢驗等收費情況進(jìn)行了全面檢查,全院各科無(wú)自立、分解目項、超標準收費,沒(méi)有“開(kāi)單提成”、亂收費等。

  7、實(shí)行微機藥品數量加金額管理,定期對藥庫房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數不符的及時(shí)調整,做到帳帳相符、帳物相符;每月對前十種抗菌素進(jìn)行監控評價(jià),從5月份起,每月又對消化類(lèi)、心血管類(lèi)、營(yíng)養類(lèi)、抗腫瘤類(lèi)藥品前十位用藥進(jìn)行監控評價(jià),定期監控、定期預警,安全合理用藥,保護患者的權益。

  8、加強醫德醫風(fēng)建設,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉。

 。1)院護理部、辦公室組織,院長(cháng)參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開(kāi)院級行風(fēng)建設座談會(huì ),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,至目前共召開(kāi)座談會(huì )6次,170余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(cháng)等參加,召開(kāi)科室座談會(huì )共72次,900余人參加。

 。2)常年行風(fēng)評議代表xx、xx二位同志和院辦公室人員分別在今年5月、7月利用21天時(shí)間到各鄉鎮、自然村、機關(guān)事業(yè)單位、各科室等就醫院的醫德醫風(fēng)、醫護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì )問(wèn)卷調查,共計測評715人次,xx年醫院綜合滿(mǎn)意率92.37%。通過(guò)以上,征求到各方意見(jiàn)建議22條,匯總歸納為11條,醫院院務(wù)委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,討論并制定了整改措施,明確了責任人和完成時(shí)間。

 。3)加強內部管理,嚴格執行衛生部“八項行業(yè)紀律”、省衛生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫藥購銷(xiāo)廉政責任書(shū)”,防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現象,規范雙方的各項活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫療服務(wù)廉政責任書(shū)”,約束醫務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風(fēng)建設雙向責任書(shū)”,雙方共同承擔起建設良好醫德醫風(fēng)的責任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪(fǎng)或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫院有關(guān)規定嚴肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1~10月,醫護人員拒收“紅包”10次,金額達1360元。共收到錦旗、感謝信 20面(封)。

 。ǘ┖葑メt護服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫療技術(shù)水平。

  1、堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。

  2、組織醫、護、技、藥人員“三基”理論考試4次,497人次參加,合格率95%;組織院內學(xué)術(shù)講座8次,369人參加,其中邀請省人民醫院醫務(wù)科主任xx副主任醫師對病歷的規范書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了專(zhuān)題講座,參學(xué)率達94%;進(jìn)行護理專(zhuān)題講座6次,護理基本操作技能考核2次,313人參加,并評出了一二三等獎。

  四、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加大對人才培養的力度,逐步加快科教興院的步伐。

 。ㄒ唬┘訌妼ν鈱W(xué)術(shù)交流,邀請省級醫療專(zhuān)家來(lái)院會(huì )診、示教手術(shù)、組織講座等11次,受益300余人次。

 。ǘ┻x送年富力強的業(yè)務(wù)骨干12人分別到xx、xx醫院和省級醫院進(jìn)修學(xué)習。選派83名醫護人員參加了省、市級學(xué)術(shù)交流24次,140人次參加了省、市、縣有關(guān)部門(mén)舉辦的禽流感、非典、鼠防等重點(diǎn)傳染病的培訓。48名職工接受了“專(zhuān)升本”、大專(zhuān)等繼續教育。

 。ㄈ﹛x科開(kāi)展的“xx、xx、xx”4項技術(shù)被省衛生廳認定為20xx年度“三新”項目。

 。ㄋ模榻鉀Q邊遠地區群眾就醫難、治療難的問(wèn)題,院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng)120次,受益群眾達8687余人,發(fā)放宣傳材料7120份,受到了群眾的歡迎。

  五、加強內部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規章制度。

 。ㄒ唬┰谝郧爸贫ǖ囊恍┬兄行У闹贫鹊幕A上,醫院有針對性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購銷(xiāo)管理制度”、“職工廉潔自律規定”、“學(xué)習制度”、“精神文明和醫德醫風(fēng)建設考核18條標準”以及“請病、事假兌現工資的規定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規定,形成了加強管理的長(cháng)效機制。

 。ǘ⿲(shí)行藥品集中招標采購,嚴格使用中標藥品和中標價(jià)格。中標藥品占藥品總數的89%。采購藥品、一次性衛生材料和醫療設備時(shí),繼續堅持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則,認真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現象的發(fā)生,增加了工作透明度。

 。ㄈ┓e極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設立了院務(wù)公開(kāi)欄,凡涉及到中層領(lǐng)導的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱(chēng)等職工關(guān)心的重要事項,都由院長(cháng)辦公會(huì )或院務(wù)委員會(huì )集體研究決定,醫院的財務(wù)收支,定期由財務(wù)科在院周會(huì )或年終總結會(huì )上公布。

  六、加大醫療設備投資及基礎設施建設,做好院內美化、綠化工作,不斷改善就醫環(huán)境。

 。ㄒ唬┽t院在經(jīng)費相當緊張的情況下,今年又想方設法籌集資金爭取項目購置醫療設備;I資360萬(wàn)元(其中醫院自籌310萬(wàn)元)購置的日立全身螺旋CT機已于3月26日正式開(kāi)機使用,目前已檢查患者1800人次。自籌資金128。4萬(wàn)元購置了C型臂、電子胃鏡、時(shí)間分辨熒光分析儀、心電監護儀等醫療設備29臺件,共計490萬(wàn)元。

 。ǘ┛偼顿Y108萬(wàn)元,建筑面積757㎡的傳染病區已于9月27日竣工驗收;自籌資金9萬(wàn)余元,新建了面積104㎡的醫院清真食堂;投資17000成立了院外門(mén)診并配備了基本設施;改建病理檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內程控電話(huà)等投資6萬(wàn)余元等。

  七、存在的主要問(wèn)題

  1、個(gè)別醫務(wù)人員無(wú)競爭意識和壓力感,未真正轉變觀(guān)念,還存在服務(wù)態(tài)度不好、責任心不強的問(wèn)題,缺乏有力的措施。

  2、人事制度和分配制度的改革力度還不大,辦法措施少。

  3、由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理,自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少。

  4、需在工

  作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上有所創(chuàng )新。

  八、今后的打算

  1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),把政治理論特別是“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課,持之以恒、學(xué)以致用。

  2、進(jìn)一步強化公仆意識和醫德醫風(fēng)建設,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、把醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當前工作突出問(wèn)題抓緊抓實(shí)抓細;加大人才培養力度;減少醫患糾紛,杜絕醫療事故。

  4、在分配制度、人事制度改革上下功夫,人事制度改革要逐步實(shí)行末位淘汰制;建立具體的激勵分配機制;進(jìn)一步細化、量化綜合目標管理。

  5、多方積極爭取項目,籌集資金購置必需的醫療設備和基礎建設。

醫院年度述職報告12

  藥房全體員工在店長(cháng)的領(lǐng)導下,完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù),每個(gè)工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現了良好的職業(yè)素養和進(jìn)取精神。

  我榮幸的被我院藥房選舉來(lái)做這個(gè),要說(shuō)先進(jìn)呢,我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會(huì )說(shuō)些阿諛?lè )畛兄Z(yǔ),不過(guò)我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。xx:任勞任怨,默默無(wú)聞。xx:工作認真仔細,對事一絲不茍。xx:手腳麻利,精明能干。xx:工作踏實(shí),知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會(huì )議是要求做個(gè)人的.,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的。

  在繁忙的工作中,20xx年不知不覺(jué)的帶著(zhù)收獲悄然離我們而去,回顧這一年來(lái)的工作歷程,既忙碌又充實(shí),看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學(xué)習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著(zhù)。

  20xx年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的長(cháng)處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤(pán)點(diǎn),進(jìn)一步協(xié)助xx做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),我們一定會(huì )努力改進(jìn)。

  藥房是一個(gè)整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會(huì )保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導交給的我們各項工作任務(wù)。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告13

  在任職期間里,在各級黨委的領(lǐng)導下,我堅持為兵服務(wù)思想,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),現將自己任職以來(lái)學(xué)習工作、履行職責、完成任務(wù)等情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、在政治思想方面

  積極加強政治學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。平時(shí)能夠積極學(xué)習馬列主義,在思想上、政治上、行動(dòng)上能夠與兵站部及醫院黨委保持高度一致。嚴守姓軍為民的宗旨,堅持全心全意為人民服務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,恪守本專(zhuān)業(yè)的道德規范;態(tài)度端正,吃苦耐勞,道德品質(zhì)好,作風(fēng)正派,積極配合領(lǐng)導工作。在工作中,時(shí)刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在當前改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟條件的大環(huán)境下,能夠正確對待利益得失,正視自身不足,立足高原,立足本職,從不計較個(gè)人得失,時(shí)刻服從組織安排,始終用“三個(gè)特別”革命精神激勵自己,扎根高原,熱愛(ài)部隊,安心本職。

  二、在作風(fēng)紀律方面

  認真執行中國共產(chǎn)黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規,嚴格落實(shí)軍隊的條令、條例及各項規章制度,服從命令,聽(tīng)從指揮;堅持一日生活制度,積極參加集體活動(dòng),尊敬領(lǐng)導,團結同志,愛(ài)崗敬業(yè),始終堅持“患者至上,服務(wù)第一”的理念,努力做到急患者之所急,想患者之所想,用真誠的心為患者服務(wù);加強自身醫德醫風(fēng)建設,弘揚正氣,摒棄不良的風(fēng)氣及陋習;工作中能夠嚴格遵守各項醫療規章制度,做到按規行醫、依法行醫,對病人一視同仁,未發(fā)生過(guò)推諉病人現象,未發(fā)生過(guò)任何醫療差錯及事故。

  三、在業(yè)務(wù)工作方面

  工作上積極主動(dòng),服務(wù)態(tài)度端正,針對本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),認真鉆研本職業(yè)務(wù),注重加強自身專(zhuān)業(yè)知識的提升,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿(mǎn)意的工作標準嚴格要求自己,在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習,在科主任及上級醫師的指導及自己的努力下,已掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病及多發(fā)病的診斷與處置,能夠熟練配合主任及上級醫師完成如:腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù),能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù),能獨立主刀宮外孕,單獨完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規手術(shù),能獨立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規操作,針對婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況,能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現職以來(lái),自己清醒地認識到,只有不甘落后才能不被時(shí)代發(fā)展所淘汰,我充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論和技能的學(xué)習,在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍和各種雜志書(shū)刊,主動(dòng)了解本學(xué)科的新技術(shù),新進(jìn)展,關(guān)注相關(guān)學(xué)科新動(dòng)向,以適應部隊發(fā)展的`要求,不斷提高自身水平,提升工作效率。

  四、工作中存在的不足

  雖然取得了一些進(jìn)步,但畢竟調入醫院工作時(shí)間較短,臨床經(jīng)驗嚴重缺乏,在工作及學(xué)習中仍存在下列不足:

  1、本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論知識掌握不牢,理解不深,理論聯(lián)系實(shí)際不強,不能完全將書(shū)上的知識用到工作中,有待進(jìn)一步加強。

  2、接觸臨床時(shí)間較短,外科手術(shù)基本功較差,與主刀醫師手術(shù)配合默契度不足,有待進(jìn)一步改善。

  3、對本專(zhuān)業(yè)的理論知識及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深,知識儲備不足,不善于從已有的病例中總結特點(diǎn)、把握規律,科研能力不強,有待進(jìn)一步提升。

  4、臨床經(jīng)驗不足,在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差,有待進(jìn)一步改正。

  尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委,在任職5年中自己雖然取得了一定的成績(jì),但也感到自身的不足和知識的貧乏,特別是在調入醫院工作期間,經(jīng)歷了數次危重病人的搶救治療,更加感到了肩上責任的重大,在今后的工作中,一定要虛心學(xué)習,不驕不躁,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,也希望各位領(lǐng)導能給予更多幫助和指導,使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗能得到進(jìn)一步提高。

醫院年度述職報告14

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年度本人在院、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng )新,認真落實(shí)院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì),現小結如下:

  一、認真學(xué)習,遵紀守法,清政廉潔

  模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀?剖疑舷滦纬闪吮、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

  三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的'事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中,能夠在院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng),為院工會(huì )的工作獻計出力。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、血型鑒定等xx個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)余元;為公路管理段、站體檢約xx人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收x萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,創(chuàng )收xx余元。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  肛腸科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過(guò)“三甲中醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,管理科學(xué)化,社會(huì )效益最大化,有力地推動(dòng)了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  一是加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。全科累計出入院人數約1200人次,床位使用率110%,總收入800余萬(wàn)元,全年完成手術(shù)約800人次,其中Ⅲ類(lèi)以上手術(shù)150余例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術(shù)62例,包括全結腸切除2例。各類(lèi)痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類(lèi)手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無(wú)較大醫療事故發(fā)生。在皖西北地區率先開(kāi)展PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,并順利開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線(xiàn)等中醫治療。邀請省內外知名專(zhuān)家會(huì )診手術(shù)30余人次,增進(jìn)了醫院、科室在同行業(yè)內權威專(zhuān)家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

  二是強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三是打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫生的成長(cháng)、成長(cháng)方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫生。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  四是醫乃仁術(shù),廉潔行醫,作為科主任應率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病員的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的天使形象,嚴格履行服務(wù)承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的'關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專(zhuān)科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“十二五規劃”期間,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng )省級特色專(zhuān)科,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階。

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