有關(guān)酒店的實(shí)習報告12篇
在學(xué)習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的有關(guān)酒店的實(shí)習報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇1
本人于20xx年9月至20xx年3月，在上海吉臣酒店進(jìn)行了為期6個(gè)月的旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習。實(shí)習崗位包括前臺接待、餐飲服務(wù)和客房管理，并通過(guò)實(shí)踐鞏固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。
一、上海吉臣酒店簡(jiǎn)介
上海吉臣酒店位于靜安、長(cháng)寧和普陀三區交匯處的曹家渡商圈，距離南京西路商務(wù)區和上海展覽中心僅2公里車(chē)程。周邊設施完善，是高端商務(wù)旅客的理想選擇，擁有設計時(shí)尚、高雅的客房，包括高級、商務(wù)、日式、無(wú)煙和行政樓層。
酒店提供高速因特網(wǎng)接口，國際衛星多頻道、液晶掛壁式寬屏電視，國際國內長(cháng)途直撥電話(huà)，保險箱，迷你酒吧，全套豪華洗浴用品等先進(jìn)設施，并提供人性化服務(wù)，為商務(wù)旅客營(yíng)造溫馨舒適的體驗。
酒店一樓的歐式咖啡西餐廳提供融合多樣飲食文化、廣受歡迎的各國料理，包括自助式早餐、全天餐點(diǎn)、主題式自助餐、維多利亞及法式零點(diǎn)美食等。此外，皇上皇餐飲集團的港式粵菜及經(jīng)典東北名菜以及精致美味的日式料理也是顧客最?lèi)?ài)。
二、實(shí)習崗位與內容
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1. 早班的工作流程如下：先進(jìn)行化妝，然后簽到并了解住宿情況和重要事項。接著(zhù)進(jìn)行交接班工作，包括了解房態(tài)、清點(diǎn)帳目和小賣(mài)部商品，以及仔細閱讀交班本。接待賓客方面，要辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存和處理基本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的服務(wù)。同時(shí)要隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系，掌握房態(tài)變化，合理分配房間。配合收銀時(shí)要向詢(xún)問(wèn)客人是否續住，關(guān)注客人消費情況，保證房間帳戶(hù)有足夠押金，幫助客人辦理續房手續。還要針對退房主要情況進(jìn)行接待賓客。中午工作完后，要檢查和更新房態(tài)，確保房態(tài)準確。接待賓客方面，重點(diǎn)在于催收房費。最后做好交接班的準備。
2. 中班的工作流程如下：要做好交接班工作，清點(diǎn)帳目，了解白天住宿情況以及預訂情況，掌握押金余額不足的房間，并跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜。重點(diǎn)還是在于催收房費。工作完晚餐后，要協(xié)助前臺收銀催房費，并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜。檢查和更新房態(tài)，整理預訂，接待賓客方面，同樣要辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存和處理基本投訴等各種手續。18:00之前要完成押金催收工作。最后做好交接班的準備。
3. 夜班的工作流程如下：也要做好交接班工作，清點(diǎn)帳目，了解白天住宿情況，掌握押金余額不足的房間，并跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜。接待賓客方面，同樣要辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存和處理基本投訴等各種手續，給客人提供各種力所能及的服務(wù)。同時(shí)要隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系，掌握房態(tài)變化，合理分配房間。接下來(lái)，要檢查和更新房態(tài)，確保房態(tài)準確。提取房費、注明余額，處理手工帳目，按類(lèi)別填寫(xiě)繳款單，保證一天的營(yíng)業(yè)收入全部上交財務(wù)。電腦過(guò)帳，打印制做報表。并要對前臺日常單據及表格進(jìn)行整理、歸檔和補充，整理和補充小賣(mài)部商品，做好話(huà)務(wù)監控和相關(guān)記錄，打掃前臺內部及大廳的衛生。針對當日預訂，要檢查叫醒服務(wù)記錄，進(jìn)行排房并及時(shí)與樓層溝通。最后還要檢查和更新房態(tài)，并做好交接班的準備。
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1. 迎接和問(wèn)候客人：在其他準備工作完成后，要提前15-30分鐘站在包房門(mén)口迎接賓客的到來(lái)。賓客到達后，要微笑地問(wèn)候他們，如果知道客人名字，則要使用姓名稱(chēng)呼他們。
2、給客人讓座：在客人進(jìn)入房間后，應主動(dòng)為客人拉椅子讓座。雖然不需要為每個(gè)客人都做到這一點(diǎn)，但一定要為女士或被邀請的貴賓提供這個(gè)服務(wù)。如果有小孩，應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。
3、為客人提供香巾：將折好的香巾放在香巾托上，在客人的左手邊放置。說(shuō)：“打擾一下…請使用香巾�！比绻揽蛻�(hù)的名字，要說(shuō)：“王總，請使用香巾！”
4、為客人提供茶水：將口巾折成正方形放于一個(gè)骨盤(pán)中，將茶壺放在口巾上，用大拇指扣住壺把，其他手指接觸骨碟底部。然后站在客人的右手邊，用一只手將茶倒入杯中，說(shuō)：“打擾一下…請用茶�！比绻揽蛻�(hù)的名字，要說(shuō)：“王總，請用茶�！痹诘共柚�，一定要先說(shuō)“打擾一下”，以引起客人的注意，否則客人可能會(huì )不小心碰到茶壺，導致?tīng)C傷或燙傷的情況發(fā)生。
5、呈遞菜單以及點(diǎn)餐和點(diǎn)酒：詢(xún)問(wèn)客人是否可以點(diǎn)餐，并將菜單交給主人。積極向客人推薦特色菜或當日廚師推薦菜品。推薦各種酒水，向女士和兒童推薦軟飲料。同時(shí)詢(xún)問(wèn)是否需要送菜：對于集團內宴會(huì )或�？�，可能通過(guò)電話(huà)預訂宴會(huì )菜單，因此可以直接問(wèn)主人是否可以通知廚房開(kāi)始制作。如果有VIP客人，還需要詢(xún)問(wèn)主人是否需要分餐。如果需要，必須告知廚房，按人數準備“個(gè)人份”。同時(shí)，還要向主人推廣各種飲品和酒水。
6、下單菜單和酒水單：將客人點(diǎn)的菜品和酒水條目分別放在點(diǎn)菜單上（一份酒水和一份菜品）。每份菜品都有四聯(lián)式，其中一聯(lián)提交到廚房或吧臺（將菜品提交到廚房，將酒水提交到吧臺），另一聯(lián)提交到前臺，另一聯(lián)提交給傳菜員，最后一聯(lián)自己留底備查。
7、為客人倒酒：如果客人有特殊要求，請按照客人的意愿分別斟酒。如果客人沒(méi)有要求，則按照女士、兒童、貴賓、主人的順序順時(shí)針斟酒。倒酒時(shí)要留有余底，不要全部?jì)A斜倒完。
8、上菜服務(wù)（分餐）：服務(wù)員在將菜品端到座位時(shí)，應將它們放在客人較空曠的位置上，或選擇較不顯眼的位置。在上湯時(shí)，將湯上到桌上后，要向主人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯。對于分餐的客人，每次必須將菜品分別上桌，并報出菜名，以備客人檢查。服務(wù)員必須將菜品均勻分配到骨碟中，一碟對應一個(gè)客人。上完菜后，服務(wù)員還要再次報出菜名，并請客人慢用。當所有菜上完之后，必須向客人說(shuō)明：“您的所有菜已經(jīng)全部上來(lái)了，請慢用！”
9、餐廳服務(wù)（更換煙灰缸、骨盤(pán)、倒酒）：每?jì)蓚�(gè)煙頭就更換一個(gè)煙灰缸；及時(shí)加換茶水；客人吃完有骨頭或皮殼的食物后更換骨盤(pán)；在上果盤(pán)之前更換一次；客人舉杯喝酒時(shí)，應迅速手握酒瓶準備倒酒；如果有VIP客人且人數較多，在包間內至少要有兩名服務(wù)員提供服務(wù)；當所點(diǎn)的酒水已經(jīng)喝完或即將喝完時(shí)，要及時(shí)詢(xún)問(wèn)主人是否需要加單。
10、結賬服務(wù)：高層管理人員可以到前臺簽單，但必須提醒；普通顧客需要到前臺取賬單，然后到主人面前結賬，不要在眾人面前大聲報價(jià)。請在適當的時(shí)候向客人詢(xún)問(wèn)用餐滿(mǎn)意度，及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理反饋客人的意見(jiàn)。
11、送客服務(wù)：當客人起身離開(kāi)時(shí)，服務(wù)員應立即前往幫助女士或貴賓拉椅子，然后到包廂門(mén)口送別客人，并感謝他們的光臨。最后，應在最短時(shí)間內檢查桌子上是否有遺失物品。
12、餐后清潔服務(wù)：整理座椅，清潔地面；先收取口布、香巾等布草制品，再收取酒杯等玻璃制品，最后收取瓷器制品，將垃圾和臟餐具運到洗碗間，將玻璃轉動(dòng)盤(pán)從桌面上拿下并清潔，收拾臟臺布。
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1、客房服務(wù)員：領(lǐng)取清理房間的任務(wù)單→備好推車(chē)→到客房門(mén)口敲門(mén)→開(kāi)門(mén)→拉開(kāi)窗簾→清理煙灰缸和垃圾→整理床鋪→擦拭塵埃，檢查設備→更換茶具→加提用品→地毯吸塵→調整窗簾→打開(kāi)衛生間的燈以及檢查水源→更換毛巾、床單等棉織品→清洗面盆，浴缸和盥洗器具→擦拭鏡子、墻面和毛巾架等→補給客人用品→檢查未完成的任務(wù)→關(guān)燈，關(guān)門(mén)→鎖住房間門(mén)→填寫(xiě)清潔報告表。
2、客房服務(wù)臺人員：查看班次交接記錄→整理房間狀態(tài)表→報告入住情況→改變房間狀態(tài)->通知服務(wù)員送水→通知總機提供電話(huà)服務(wù)→報告退房情況->改變房間狀態(tài)→通知服務(wù)員巡視房間->通知總機檢查通話(huà)費用→準備記錄并報告結賬情況->補充飲品-->更新房間狀態(tài)表→在午夜12點(diǎn)之前做好退房記錄，計算房屋數量和住客天數→準備客人用品→另策劃使房間打掃工作表達到相關(guān)標準。
3、客房托管服務(wù)：分發(fā)客用品→準備好次日所需的.客用品→收發(fā)客人衣物并記錄→員工更換工作服并記錄→與洗衣房結算當天使用的棉織品數→月底對客用品的費用進(jìn)行賬目清理，將洗滌費報告財務(wù)部門(mén)。
4、接待處：查看接班記錄本→一人接轉電話(huà)，一人核對住房情況，檢查空房關(guān)線(xiàn)并抄房態(tài)→按照叫醒時(shí)間提供叫醒服務(wù)→向前臺報告入住情況（散客）→打開(kāi)市話(huà)，長(cháng)途并告知客人撥打方式→在房態(tài)表上登記入住→在結算處報告退房→關(guān)線(xiàn)→在房態(tài)表上登記退房時(shí)間→檢查是否存在話(huà)費并向結算處報告→晚上12:00之前向結算處提交當日的全部賬單。
5、大堂：向客房部領(lǐng)取所需的客用品→打掃大堂地面→倒掉煙灰缸，收集垃圾，清空垃圾箱→掃大堂門(mén)前→擦洗面盆→清洗衛生間→擦洗鏡子和臺面→清洗衛生間的鏡子→擦洗電梯→用吸塵器清理電梯地毯→擦拭樓梯扶手→清洗大堂墻壁和衛生間墻壁→擦拭大堂的玻璃窗戶(hù)→擦拭廣告牌和大堂的柱子→擦洗衛生間的門(mén)，燈和大堂的裝飾→擦拭椅子和茶幾→擦拭立式煙缸→擦拭旋轉門(mén)的玻璃→打掃大堂地面→倒掉煙灰缸→收集垃圾。
三、實(shí)習收獲和見(jiàn)解
工作是一種美妙的事情，也是一種愉快的體驗。當我向客人展示熱情的微笑，并聽(tīng)到客人的感謝聲時(shí)，我感到非常愉快；當我給客人拿出針線(xiàn)包并為他們縫扣子，客人露出滿(mǎn)意的笑容時(shí)，我倍感滿(mǎn)足；當我們的服務(wù)得到客人對酒店的好評和贊賞時(shí)，我的內心仿佛被溫暖的春風(fēng)吹拂，感到幸福和輕松。我們的工作是一項美好的事業(yè)，在工作中獲得快樂(lè )，在微笑中贏(yíng)得尊重。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇2
一、籌備工作
雖然我們在酒店只進(jìn)行了一個(gè)月的實(shí)習，但酒店仍然根據定期實(shí)習生對我們進(jìn)行系統的培訓，培訓工作分為三個(gè)部分：第一，人事部門(mén)的職前培訓，進(jìn)行了四班的室內培訓和旅游培訓，主要介紹了酒店的概況，同時(shí)也進(jìn)行了員工修養和酒店管理系統的培訓，這使我們對工作有了一個(gè)大致的認識;
二是消防安全意識培訓，酒店專(zhuān)門(mén)安排工程部經(jīng)理助理現場(chǎng)講解和指導，使我們對酒店安全和消防知識有更深入、更系統的了解;
第三項是業(yè)務(wù)技能培訓，這項培訓持續一個(gè)月的實(shí)習期，由負責不間斷技能指導的部門(mén)提供，為期一個(gè)月的實(shí)習使我們對部門(mén)的工作有了基本的了解，這也是酒店系統和全面培訓的結果。這些培訓對我們今后的學(xué)習和工作非常有用。
我們的實(shí)習單位-桂林酒店是一家成立于1987年的四星級涉外酒店，酒店管理先進(jìn)，旅游市場(chǎng)廣闊。其餐飲部門(mén)大致分為以下幾個(gè)部門(mén)：中餐部(包括麗江廳、七星廳和多功能廳)和西食部(包括酒吧和自助餐廳)。我的三位同學(xué)的工作崗位是中國食品部麗江廳。漓江廳是桂林飯店中最大、最重要的餐廳，主要負責組團客人和散餐。有時(shí)它還舉辦大型宴會(huì )和其他活動(dòng)。這家餐廳有近20名員工，其中包括一名主管和一些工頭和服務(wù)員。
二.實(shí)習程序
他說(shuō)："中餐館是酒店餐飲部最難處理的部門(mén)，因為酒店并沒(méi)有為服務(wù)生制定具體的工作職責和職務(wù)說(shuō)明。"在剛開(kāi)始工作的幾天里，我們就像無(wú)頭蒼蠅一樣，完全不懂工作的過(guò)程和要領(lǐng)，只聽(tīng)工頭和老員工的安排和他們的動(dòng)手指導。幸運的是，所有的老員工都對我們特別友好，主管還安排了兩位大師來(lái)指導我們的工作。在未來(lái)的日子里，我們基本上能夠掌握各種工作。
他說(shuō)："除了歡迎客人、擺桌、疊布、傳菜、上菜及移離餐桌外，我們還要兼職搬運桌子、椅子、地毯及其他骯臟的.工作和繁重的工作。"我們的實(shí)習生一周工作七小時(shí)，每周休息一天。根據我們的需要，校監為我們安排了兩節課，即早上的三個(gè)半小時(shí)和晚上的三個(gè)半小時(shí)，這樣我們中午就可以休息了。但是，具體的工作時(shí)間往往是不確定的，往往是根據實(shí)際情況加班，但加班時(shí)間是有記錄的，在適當的時(shí)候會(huì )有補充休息，雖然沒(méi)有加班費，但我認為這個(gè)制度還是很靈活合理的。
酒店工作人員都穿著(zhù)工作服，被酒店統一分配的變化，但我認為酒店服務(wù)員制服過(guò)于簡(jiǎn)單和相對陳舊，經(jīng)常損壞的現象。"不過(guò)，我感到欣慰的是，大多數酒店員工都是熱情友好的，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)，他們對我們都不感冒，因為我們是實(shí)習生;除了疲倦，同事們甜蜜的微笑，共同的"辛苦"會(huì )被感動(dòng);在休息和就餐時(shí)，我們都會(huì )聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一個(gè)家庭一樣;管理部門(mén)的一些經(jīng)理也很友善，沒(méi)有架子，但偶爾也會(huì )對不做好工作的下屬發(fā)脾氣。
在服務(wù)過(guò)程中，我們接觸了各種客人，在工作中不僅受到了客人的贊揚，而且還收到了客人的投訴，因為桂林飯店是一家古老的外星酒店，有著(zhù)非常豐富的海外客源，所有餐廳的客人大多是外國人，在服務(wù)過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，提高了知識，拓寬了視野。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習目的
通過(guò)參觀(guān)實(shí)習，認識酒店的服務(wù)設施及工作流程，體驗酒店工作的氛圍且進(jìn)行一些服務(wù)細節提點(diǎn)，達到鞏固理論知識和提高自己對酒店的認識，提高學(xué)生對酒店業(yè)的興趣。
二、實(shí)習時(shí)間：
6月15日上午十點(diǎn)
三、實(shí)習地點(diǎn)：
重慶xx酒店
四、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
重慶xx酒店隸屬?lài)Hxx酒店集團，是一家按照國際五星級標準投資興建的高檔商務(wù)酒店，酒店位于重慶渝中區。酒店地理位置優(yōu)越（位于長(cháng)江和嘉陵江環(huán)抱支出，緊鄰中央商務(wù)區和城市中心），交通便利（位于輕軌一號和三號線(xiàn)路交叉點(diǎn)），酒店環(huán)境幽靜優(yōu)雅，各種設施一應俱全，集住宿、餐飲、休閑、健身、會(huì )議于一體，更擁有面積大551平方米的宴會(huì )廳，能同時(shí)容納500人的大型宴會(huì )和酒會(huì )。是重慶比較知名的高星級酒店之一。
五、實(shí)習內容
參觀(guān)xx酒店的餐飲設施、健身娛樂(lè )設施及客房設備等，認識學(xué)習重慶xx酒店一些基礎服務(wù)技能和服務(wù)流程，提升學(xué)生對酒店的真實(shí)認知度和認同度。
六、實(shí)習經(jīng)過(guò)和體會(huì )收獲：
�。ㄒ唬⿲�(shí)習經(jīng)過(guò)：6月15日上午十點(diǎn)，我們來(lái)到重慶xx酒店，被三位酒店服務(wù)人員也是我們的學(xué)姐帶領(lǐng)參觀(guān)重慶xx酒店的餐飲和娛樂(lè )設施。首先，由前臺柜臺前進(jìn)入，學(xué)姐介紹說(shuō)平時(shí)酒店前臺前會(huì )鋪藍地毯用以接待酒店會(huì )員顧客。隨后，經(jīng)過(guò)下午茶休閑區（平時(shí)有鋼琴師彈鋼琴培養優(yōu)雅休閑氛圍），到達二樓，二樓是餐飲區，有中餐廳——“醉月庭”西餐廳。以及擁有上世紀80年代建筑特色的“龍吧”。然后，乘坐電梯到九樓，九樓是健身休閑區，有從意大利購買(mǎi)的高級健身器材、有帶全透明防紫外線(xiàn)天棚的恒溫游泳池、有女士專(zhuān)享健身區等。最后，到三十二樓行政區參觀(guān)了兩間客房，一間為標準套房，一間為豪華套房，遺憾的是，沒(méi)有參觀(guān)總體套房，希望下次有機會(huì )。
�。ǘ⿲�(shí)習的體會(huì )
1．良好的設施設備是酒店的門(mén)面
參觀(guān)xx酒店，印象最深刻的是對其酒店設施的.贊嘆，無(wú)論是餐飲區的鋼琴伴奏、中西合璧及宴會(huì )廳的大氣、還是健身區的豐富器材、多選擇服務(wù)，抑或是客房的構造、設施，都讓人感覺(jué)到xx酒店設施的豐富、氛圍的優(yōu)雅、服務(wù)的優(yōu)秀，五星級高檔酒店的氣息撲面而來(lái)，記得那個(gè)喝下午茶的區域，擺放著(zhù)帶著(zhù)古樸氣息的桌椅，飄揚著(zhù)悠揚悅耳的音樂(lè )，面包師和咖啡師忙碌著(zhù)，有三三兩兩的客人寧靜的坐在那里，那種寧靜休閑的氛圍，真是讓我喜歡不已。
2．微笑服務(wù)是一把金鑰匙
xx酒店另一令我印象深刻的是他們員工的微笑，無(wú)論是帶領(lǐng)我們參觀(guān)的三位學(xué)姐，還是我們參觀(guān)過(guò)程中遇到的不同部門(mén)的服務(wù)人員，他們臉上都帶著(zhù)親切的微笑，對待我們這些什么都還不懂的菜鳥(niǎo)級學(xué)生，他們沒(méi)有絲毫不耐或不屑，一直用他們的笑容來(lái)體貼我們的忐忑與打量。我充分感受到xx酒店員工們對待客人的那種尊重和信任，相信這也是xx酒店倍受青睞的原因之一。
3．員工是企業(yè)文化的宣傳者
員工是贏(yíng)得顧客的法寶，尤其是基層員工，因為他們是與顧客的直接接觸者，顧客的一切需要都需要他們來(lái)為其提供，只有樹(shù)立好了員工這面旗子，才會(huì )贏(yíng)得顧客，才能提高顧客對酒店的忠誠度。通過(guò)我對xx酒店顧客的觀(guān)察，我覺(jué)得，就是服務(wù)員和他們建立了良好的友誼，他們一來(lái)，就知道其喝什么茶，吃些什么點(diǎn)心，知道其姓什么，正是有了他們對顧客的了解，才樹(shù)立了企業(yè)良好的形象，使顧客覺(jué)得xx酒店有了家的感覺(jué)，才有了顧客好的口碑，有了酒店的美譽(yù)度，才留住了顧客。
4、細節是成功的關(guān)鍵
參觀(guān)過(guò)程中，帶領(lǐng)人員向我們展示了很小的一個(gè)細節。在我們參觀(guān)客房的時(shí)候，在進(jìn)入之前，我一直以為是敲一下門(mén)，若沒(méi)人答應即可進(jìn)去，可那個(gè)領(lǐng)頭的服務(wù)人員即我們的學(xué)姐卻告訴我們，客房服務(wù)的時(shí)候，即使覺(jué)得里面沒(méi)人也不得貿然闖進(jìn)，要先按門(mén)鈴，然后敲門(mén)，詢(xún)問(wèn)一下客人，連續三次沒(méi)有得到應答才可進(jìn)去客房服務(wù)。這一細節讓我充分認識到了酒店對顧客的尊重程度，完全考慮顧客的感受，以顧客的需求和利益為第一順序，那一瞬間，我感覺(jué)到，作為服務(wù)業(yè)的一名工作者的驕傲。相信這是酒店成功所必不可忽略的關(guān)鍵因素。
參觀(guān)結束，到了休息室，帶領(lǐng)我們的學(xué)姐說(shuō)了讓我無(wú)比感動(dòng)的一席話(huà)，她說(shuō)她從來(lái)不把自己的工作當成一種必須完成的負擔，而當成她所熱愛(ài)的一種事物，懷著(zhù)感恩的心態(tài)面對它，為自己能做這工作而欣喜，她說(shuō)有人覺(jué)得酒店工作是枯燥而勞累的，可是她覺(jué)得枯燥中蘊含的是高技能，勞累中得到的是成就感，為服務(wù)他人，幫助他人而驕傲，就比如端盤(pán)子，并不如表明看上去的那么簡(jiǎn)單，每個(gè)人可能覺(jué)得自己都會(huì )端，可怎樣端的優(yōu)雅美觀(guān)，怎樣端的穩定安全，這些都是要經(jīng)過(guò)時(shí)間積累功力的，一個(gè)小小的盤(pán)子都需要我們花時(shí)間去做好，酒店還有很多東西等待我們去探索。我覺(jué)得她說(shuō)的很對，一個(gè)工作，無(wú)論它是什么，不要把它視為我們的責任，只為了薪水才強迫自己去做它，這樣你不覺(jué)得輕松，也做不好這份工作，正確的態(tài)度是喜愛(ài)，只為了喜愛(ài)而喜愛(ài)，而工作，這樣，你肯定會(huì )把自己的工作做出一番成就�？傊�，通過(guò)這次參觀(guān)實(shí)習，我學(xué)到了很多東西。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇4
一、前言
根據教學(xué)計劃的安排，11年3月7日至11年6月7分配到凱瑞酒店實(shí)習酒店管理專(zhuān)業(yè)課程，3個(gè)月的實(shí)習，讓我感受很深，認識很多，收獲很大，切身體會(huì )到工作的辛苦，社會(huì )的復雜，實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要，實(shí)習期間，我認真結合書(shū)本知識，嚴格按照學(xué)校的安排和計劃一步一步進(jìn)行，并按照酒店領(lǐng)導的指導慢慢的開(kāi)展工作，努力的學(xué)，積極的做，掌握了酒店的基本營(yíng)業(yè)程序，學(xué)會(huì )了酒點(diǎn)的日常操作規范，了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習俗，懂得了新疆人的日常餐桌禮儀規范，切身感受到標準化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的必要，同時(shí)也對新疆餐飲的行業(yè)有個(gè)初步的認識......使我受益匪淺，感觸頗深，深刻的認識到學(xué)習和實(shí)習的緊密結合，不可分割，學(xué)習和實(shí)習的同等重要，特別是實(shí)習的舉足輕重；在當今這個(gè)知識競爭日趨激烈，常識競爭日趨明顯，經(jīng)驗競爭愈顯珍貴的酒店服務(wù)行業(yè)，物欲橫流，經(jīng)濟發(fā)達，使得人們的人生觀(guān)，金錢(qián)觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，利益觀(guān)發(fā)生了很大轉變，使得人們的精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了翻天覆地的變化，因此對于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業(yè)顯得更加明顯，人們也正是看到了這一美好的前景，許多的`商人紛紛將眼光投向酒店，因此使得現在的酒店可以說(shuō)是百花齊放，百家爭鳴，星羅棋布。同時(shí)對于我們自身學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)且今后打算從事這個(gè)行業(yè)的人還說(shuō)也產(chǎn)生了無(wú)窮的動(dòng)力，壓力，對于我們今后從事這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前途更是清醒了一步，明白了許多！直至實(shí)習結束我在凱瑞酒店的實(shí)習共做了三個(gè)月的服務(wù)員，結束實(shí)習返校。
二、實(shí)習目的
本次認知實(shí)習主要是為了讓我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及其在實(shí)際中的應用有一定的感性認識，從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合，為日后課程的學(xué)習打下良好的基礎，更有利于對專(zhuān)業(yè)基礎和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、理解和掌握。同時(shí)這次酒店認知實(shí)習的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。
三、實(shí)習內容
我們在中酒是交易會(huì )的幫工，做的是比較基本的waitress工作。開(kāi)檔，為客人倒茶，在客人就餐期間幫他們撤掉用過(guò)的空碟子，盡量滿(mǎn)足客人的需求，到酒吧拿酒水，收拾桌子，擺位，清理垃圾，抹銀器和水杯，疊餐巾等等。工作簡(jiǎn)單而繁瑣，每天都在重復相同的內容。
四、實(shí)習過(guò)程
1，起初的適應階段.
2，之后的積極工作，努力學(xué)習。
部門(mén)交流學(xué)習的機會(huì )給了我們之后，我于3月12日進(jìn)入了服務(wù)部學(xué)習，進(jìn)入了一個(gè)新的部門(mén)，各級領(lǐng)導都對我們給予厚望，對我們的工作信心很大，剛進(jìn)服務(wù)部，就是一連幾天的服務(wù)操作技能培訓，從理論到實(shí)踐，從擺臺鋪臺布到餐中服務(wù)規范，毫不保留的告訴了我們，每天的培訓都是利用休息的時(shí)間，盡管很辛苦，但很充實(shí)很滿(mǎn)足很高興，筆記一頁(yè)又一頁(yè)，看了很有成就感。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇5
在政管系多名老師的支持下，我們xx級旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)的7名學(xué)生得到了進(jìn)入xx賓館進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習的機會(huì )。這次實(shí)習的過(guò)程中，我們從中感受到了許多，受益匪淺。
一、準備工作
雖然我們只有一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間，但是酒店為了給我們提供更為系統的培訓，還是按照正規的實(shí)習生進(jìn)行培訓。培訓包括三大塊：首先是人事部的崗前培訓，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓，主要介紹了酒店概況以及員工素養和酒店管理制度；其次是消防安全意識培訓，酒店安排了工程部的經(jīng)理助理為我們進(jìn)行了現場(chǎng)授課，讓我們更深入系統地了解酒店安全和消防常識；最后是業(yè)務(wù)技能培訓，部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行了不間斷的技能指導，一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是非常有用的。
我們實(shí)習的單位——xx賓館成立于19xx年，是一所老牌四星級涉外酒店，酒店管理先進(jìn)，客源市場(chǎng)廣闊。餐飲部大致分為中餐部（包括xx廳、xx廳和xx廳）和西餐部（包括酒吧和自助餐廳），我和其他3名同學(xué)被分配到了中餐部的xx廳。作為xx賓館最大也是最主要的一個(gè)餐廳，xx廳主要承擔團隊客人和散客的.用餐，有時(shí)也承接大型的宴會(huì )和其他活動(dòng)，餐廳員工數近20人，工作相當繁忙。
二、實(shí)習過(guò)程
中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)。酒店并未為服務(wù)員制定具體的崗位職責和工作描述，導致新員工在剛進(jìn)入工作崗位的幾天里像無(wú)頭蒼蠅一般，完全無(wú)法領(lǐng)會(huì )工作流程和要領(lǐng)，只能聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和手把手的教導。不過(guò)幸運的是，幾乎所有的老員工都特別友好，主管也為我們每個(gè)實(shí)習生安排了兩名導師，幫助我們適應工作。之后，我們就逐漸能熟練地完成各項工作。
除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺，我們還得不時(shí)地兼職勤雜工，比如扛桌子椅子、鋪地毯等。我們的實(shí)習工作時(shí)間是7小時(shí)制，一周休息一天，主管為了讓我們能有休息，每天分成上午3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí)兩個(gè)班次。盡管下班時(shí)刻無(wú)法確定，經(jīng)常需要根據實(shí)際情況加班，但時(shí)間記錄清晰，適當時(shí)會(huì )有補休。盡管沒(méi)有加班費，我覺(jué)得這一制度仍很靈活合理。
作為酒店服務(wù)員，我們穿著(zhù)工作服，由酒店統一發(fā)放、更換和清洗。但有些制服顯得過(guò)于簡(jiǎn)單并且陳舊，常有破損現象。幸運的是，大多數員工都很熱情友好，無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)，他們都不會(huì )因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠或不友好。在工作的累燃之余，同事們的一個(gè)甜美微笑或一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì )讓我們倍感溫暖；在休息和用餐時(shí)間，我們會(huì )聚在一起聊天、分享彼此的感受，互如一家人。酒店管理層中，幾位經(jīng)理甚至沒(méi)有一絲架子，但偶爾會(huì )向表現不佳的下屬發(fā)脾氣。
在服務(wù)中，我們接觸到形形色色的客人。由于桂林賓館是一所歷史悠久的涉外星級酒店，擁有極為豐富的海外客源，大多數客人都是外國人。服務(wù)過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(cháng)見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野。
以上就是我對實(shí)習過(guò)程的感受，以及在xx賓館的經(jīng)營(yíng)管理中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法。
在高星級酒店中，各項規章制度的執行并不是非常到位。盡管所有酒店的管理制度幾乎雷同，但真正重要的是它們的執行情況以及效果。桂林賓館的各項規章制度也十分完善，但我個(gè)人認為它們的貫徹并不十分理想。例如，酒店規定員工在公共場(chǎng)所必須使用普通話(huà)交流。但實(shí)際情況卻是，很多員工主要使用桂柳話(huà)進(jìn)行溝通，甚至在客人面前使用其他方言的員工也不在少數。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇6
在xx年的暑假，多位政管系老師的努力聯(lián)系下，我們05級旅游和酒店管理專(zhuān)業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入了桂林賓館，進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。這也意味著(zhù)我們第一次接觸到了競爭激烈的職場(chǎng)，同時(shí)也意識到了我們自身存在的問(wèn)題和需要注意的事項。
20名同學(xué)參加了酒店的面試，我和其他六名同學(xué)因為我們的專(zhuān)業(yè)底子較好，或許也是幸運的原因，順利通過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試，并經(jīng)過(guò)了嚴格的體檢，被分配到了不同的崗位。我被安排到了桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作。當我們充滿(mǎn)激動(dòng)和緊張的走進(jìn)桂林賓館，開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習，我們感受頗多，受益匪淺。
一、準備工作
雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習，但是酒店依舊根據實(shí)習生的規范，對我們進(jìn)行了一系列系統的'培訓。此培訓分為三個(gè)部分：
第一部分是人事部的崗前培訓，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓。主要介紹了酒店的基本情況，同時(shí)也對我們的員工素質(zhì)和酒店管理制度進(jìn)行了教育，從而讓我們了解工作的基本框架；
第二部分是消防安全意識培訓。酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理，對我們進(jìn)行現場(chǎng)講解授課，讓我們更深入地、系統地認識到酒店安全和消防知識；
第三部分是業(yè)務(wù)技能培訓，這一部分貫穿了我們?yōu)槠谝粋�(gè)月的實(shí)習時(shí)間。部門(mén)負責人員為我們提供了不間斷的技能指導，讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解，并使我們受益匪淺。這些培訓對于我們未來(lái)的學(xué)習和工作都是非常有用的。
我們的實(shí)習單位——桂林賓館，是一家成立于1987年的老牌四星級涉外酒店，酒店管理先進(jìn)，客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部門(mén)大致分為如下幾個(gè)部分：中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳)。我和我的同行三名同學(xué)被安排到了中餐部的漓江廳。
漓江廳是桂林賓館最大也是最主要的一個(gè)餐廳，主要承擔團隊客人和散客的用餐。有時(shí)也會(huì )承辦大型的宴會(huì )和其他活動(dòng)，餐廳員工數量接近20人，包括一個(gè)主管和數名領(lǐng)班及服務(wù)員，工作量頗大。
二、實(shí)習過(guò)程
中式餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為不易的崗位之一。因為酒店并未設立了確切的服務(wù)員崗位職務(wù)和工作描述。我們剛進(jìn)入工作崗位的初期，就像無(wú)頭蒼蠅，完全不知道工作流程和要領(lǐng)，只得聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和嫻熟的教誨。
幸好基本上的資深員工都對我們非常友好，同時(shí)主管還批派了兩名師傅，負責指導我們的工作。在后續的日子里，我們基本熟悉了各項目工作。
我們的工作除了前臺迎賓、擺設、備用餐具、傳菜、上菜、撤臺等，也兼職了勤雜工，負責扛臺椅子、鋪地毯等苦差事。我們實(shí)習生的工作任務(wù)是7小時(shí)工時(shí)制，每周有1天休假，主管根據工作要求排了兩個(gè)班次，即上午3小時(shí)半和晚上3小時(shí)半，這樣我們就能中午休息一會(huì )兒。
然而，下班具體時(shí)間卻常常不穩定，隨著(zhù)確切的情形加班。盡管加班時(shí)間都被記錄下來(lái)，也會(huì )有適度的補償休息時(shí)間，但尤其需要注意的是，缺乏加班費的做法。
配合酒店的規定，員工們穿著(zhù)統一發(fā)放和更換換洗的工作服。但我個(gè)人認為，酒店服務(wù)員的制服太過(guò)樸素，甚至有些陳舊破損。值得稱(chēng)贊的是酒店員工總體上都是熱情友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們對我們實(shí)習生依然保持高度認可。在工作疲累之余，同事們盈盈的笑容，或許再普通不過(guò)些許安慰的囑咐“辛苦了”，更能激勵我們。休息和進(jìn)餐時(shí)，我們還會(huì )聚在一起愉快交談，感覺(jué)就像一家人;酒店管理層中的幾位經(jīng)理也很平易近人，沒(méi)有自以為是的老板架子，但是偶爾會(huì )對未盡職事的員工指出耳提面批。
服務(wù)過(guò)程中，我們接觸到不同種類(lèi)的客人，在工作過(guò)程中既受到過(guò)客人的稱(chēng)贊，也曾招致客人的投訴。由于桂林賓館是一家老字號的涉外酒店，擁有非凡的海外客源，所有餐廳的大部分客人都是外國人。在服務(wù)的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口頭表達水平，擴充了經(jīng)歷，打開(kāi)了眼界。
三、心得與評論
上述內容是我在實(shí)習過(guò)程中所感所受，并在此基礎上表達我對桂林賓館的經(jīng)營(yíng)管理出現一些問(wèn)題的個(gè)人意見(jiàn)。
落實(shí)高星級酒店的規章制度并不十分到位。雖然所有高星級酒店的管理制度基本相同，但是關(guān)鍵在于執行情況和實(shí)際效果。桂林賓館的規章制度雖然相當完善，但是我個(gè)人認為實(shí)行效果并不理想。比如，酒店規定員工在公共區域必須使用普通話(huà)交流，但是實(shí)際情況是員工之間更多地使用桂林話(huà)交流。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇7
1 概述
1.1 實(shí)習單位簡(jiǎn)介
晉江馬哥孛羅大酒店座落于晉江市中心，是該市第一家按照五星級規格建造的國際級酒店，為商務(wù)及休閑旅游者提供舒適的住宿和高標準的服務(wù)。馬哥孛羅宴會(huì )廳及多功能會(huì )議廳可容納1,200人，是舉辦各類(lèi)宴會(huì )，會(huì )議和知名社會(huì )活動(dòng)的理想場(chǎng)地。酒店設有室外游泳池、按摩浴池、寬場(chǎng)的健身場(chǎng)所以及最時(shí)尚流行的健身設施。酒店設有馬哥孛羅咖啡廳，今井日本餐廳及漢唐盛宴中餐廳，為您提供最地道的美食。
1.2 實(shí)習過(guò)程的基本回顧
回想起實(shí)習過(guò)程挺艱辛的，由于我的崗位是鮑魚(yú)公主，所以在酒店實(shí)習的生涯都是在廚房度過(guò)的。每天工作除了打荷，備餐具外，也得兼職勤雜工，比如：扛桌子椅子，打掃衛生，搬廚房用品等重活。到崗初期，幾乎都是做一些零零碎碎的東西。后來(lái)，總廚開(kāi)始培訓我們了，教我們做一些自己崗位職責的事情。比如：“堂煮過(guò)橋米線(xiàn)”“煎鵝肝”“煎鮑魚(yú)”“果木片皮鴨”等等。由于平常很少拿刀，所以果木片皮鴨對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題，看著(zhù)同伴學(xué)得快，心里挺有壓力的。我虛心向總廚學(xué)習，通過(guò)一段時(shí)間的努力，已經(jīng)能開(kāi)始片鴨子了。
2 中餐部工作簡(jiǎn)介
2.1 部門(mén)的介紹
漢唐盛宴中餐廳是晉江馬哥孛羅大酒店的高級粵菜廳，位于酒店三樓，供應廣東佳肴，并設有不同大小的貴賓廂房，滿(mǎn)足客人不同的宴會(huì )及會(huì )議要求。餐廳設有5間裝潢豪華的貴賓廂房，可容納6至60名客人。酒店同時(shí)于四樓及十二樓提供較大型的貴賓廂房，可容納36至180名客人。中餐廳還包括漢唐宮宴會(huì )廳，御花園，玫瑰廳，四季廳等等。
2.2 改部門(mén)管理模式
該部門(mén)在廚房采用了“五常法”內容為：常組織、常整頓、常清潔、常規范，常自律的環(huán)境管理模式，用簡(jiǎn)單的方法規范每個(gè)細節，通俗易懂，效果明顯。在餐廳采用全員素質(zhì)培訓，包括：新員工崗前培訓，職業(yè)道德教育培訓，職業(yè)禮儀，外語(yǔ)，服務(wù)規范，服務(wù)技巧的培訓。例如：馬哥孛羅酒店在每周一會(huì )對員工進(jìn)行培訓。
3 實(shí)習內容綜合分析
3.1 本人主要工作介紹
本人崗位職責是出廳堂在顧客面前對鮑魚(yú)進(jìn)行加工，展示烹煮鮑魚(yú)的技巧。還有客人點(diǎn)到的菜需要堂做的，例如：過(guò)橋米線(xiàn)，黑椒牛仔骨，果木片皮鴨等。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)應用
酒店是一個(gè)“與人打交道”的行業(yè)，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是旅游英語(yǔ)，而酒店也是屬于旅游的一部分。我的工作幾乎是要跟客人接觸的，所以在口才上能夠鍛煉自己。英語(yǔ)在一家國際性的酒店顯得很重要，很多客人是來(lái)自國外的，所以經(jīng)理也會(huì )定期地給我們上英語(yǔ)培訓課，提高自己的英語(yǔ)表達能力。有一次，在一個(gè)包廂里為客人煮東西，剛好這客人是外國人，他簡(jiǎn)單地向我打招呼，而我也很友好地跟他打了招呼，得到了客人的贊賞。
3.3 遇到的問(wèn)題與探討
還記得第一次出去為客人堂煮過(guò)橋米線(xiàn)時(shí)，一位客人指著(zhù)米線(xiàn)對我說(shuō)：“過(guò)橋米線(xiàn)出自于哪里?”這么一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，我居然回答不出來(lái)。從這一點(diǎn)可以看出，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，應該要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。還有，在酒店為了避免跟外國人接觸時(shí)尷尬，應該要提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平，爭取更大的進(jìn)步。
4 實(shí)習總結
4.1 實(shí)習的收獲與體會(huì )
第一次出去為客人堂煮時(shí)膽子很小，不敢去詢(xún)問(wèn)客人的要求，后來(lái)師傅和總廚說(shuō)了，一定要放開(kāi)自己心中的“怕”，主動(dòng)去做，最重要的一點(diǎn)就是“勤”!要勤快，腦子動(dòng)得快一點(diǎn)也就可以了，到后來(lái)每次在客人面前煮時(shí)，我都會(huì )熱情、周到地去服務(wù)，用最真誠的微笑去迎接客人，使我自己更加充滿(mǎn)了信心!也許在酒店實(shí)習不免會(huì )遇到這樣那樣的麻煩，什么樣的客人都會(huì )遇到，關(guān)鍵是要看自己怎么去對待了，我想只要用一顆真誠、上進(jìn)的`心，無(wú)論遇到什么樣的坎坷，我都會(huì )踏過(guò)去的!
5 致謝詞
感謝雷老師和曾老師老師們?yōu)槲覀兘榻B經(jīng)驗，給我們進(jìn)行心理輔導，為我們提供良好的工作環(huán)境和氛圍。
感謝一直撫養我的父母，沒(méi)有他們的細心培養，就沒(méi)有今天的我，感謝我的父母一直以來(lái)對我的支持，關(guān)懷與愛(ài)護。我將會(huì )用我的一生與成功來(lái)回報他們的恩情!感謝在背后默默支持和關(guān)心我的親人和朋友，有了他們的支持，讓我有了更大的動(dòng)力去奮斗，今后我一定會(huì )更加努力，一定會(huì )在自己的工作崗位上做出成績(jì)，讓他們?yōu)槲叶湴痢?/p>
最后祝愿武夷山職業(yè)學(xué)院餐旅系培養更多更優(yōu)秀的人才!
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇8
20xx年2月15日——8月15日我們按學(xué)校的安排到上海星級酒店進(jìn)行實(shí)習，我所實(shí)習的單位是上海廣場(chǎng)長(cháng)城假日酒店，下面我來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下該家酒店。
上海廣場(chǎng)長(cháng)城假日酒店的業(yè)主方是上海錦江國際集團，20xx年6月9日由新亞集團和錦江集團合并而成。錦江國際集團揭牌成立重組后注冊資本為20億，總資產(chǎn)達到170億。該集團以酒店、餐飲服務(wù)、旅游客運業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，目前錦江國際集團投資管理175家酒店，3。7萬(wàn)余間客房，在全球酒店管理集團300強中名列29位，列亞洲第一位，日本的王子集團為亞洲第二。
我在酒店的前廳部實(shí)習。前三個(gè)月在禮賓部做門(mén)童，后來(lái)一個(gè)突如其來(lái)的意外讓我成了前臺的接待員，我感謝制造這次意外的人們。
剛到酒店的時(shí)候感覺(jué)什么事情都很新鮮，畢竟離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )工作是第一次，每個(gè)人都挺激動(dòng)的，都有一股使不完的勁兒，都把酒店看成是施展自己才華的舞臺，想把自己的理論知識和自己的想法付諸實(shí)踐中。但是理想和現實(shí)畢竟是有差別的。當我們正式走上工作崗位之后，發(fā)現很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單，漸漸的我們的激情熄滅了，棉隊這個(gè)現實(shí)的社會(huì )我們邊的沒(méi)是沒(méi)想法了。實(shí)習讓我們對社會(huì )有了新的概念，當我走在上海的街頭，穿梭于這蕓蕓眾生之中，我覺(jué)得自己真的如同滄海一粟，小的不能再小了，這個(gè)社會(huì )是如此的復雜，有時(shí)候讓人感覺(jué)到身心疲憊。在酒店實(shí)習后來(lái)的一段時(shí)間里我變得 沉默寡言了，因為我發(fā)現面對這樣的大千世界，我的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚，我的胸襟還不夠寬廣，我只有靜靜地去觀(guān)察去感受去磨練。讓我感到慶幸的是我還有一年在學(xué)校的時(shí)間，這一年就像一個(gè)緩沖器，讓我這個(gè)被現實(shí)社會(huì )擊打的身心俱疲的士兵，調養生息，重新整裝出發(fā)。
在禮賓部做門(mén)童的時(shí)候，是我心理落差最大的一個(gè)時(shí)期：堂堂的大學(xué)本科生到一個(gè)四星級的酒店門(mén)口站崗，還要看各種各樣客人的臉色，甚至被人家侮辱，難道他們覺(jué)得這樣搞我們實(shí)習生是一見(jiàn)很痛快的事嗎？我沒(méi)有和家里人說(shuō)自己實(shí)習是具體做什么，我怕他們知道后會(huì )傷心。
做的時(shí)間長(cháng)了我的思想也放開(kāi)了。我只把實(shí)習當作是體味社會(huì )和人生了，從社會(huì )的最底層做起，在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí)，感受社會(huì )上的人情事理，積累社會(huì )經(jīng)驗和處世之道，了解人際關(guān)系的復雜，也許這才是實(shí)習生活中最重要的。實(shí)習的生活就像一把放大鏡，不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面，更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái)，古語(yǔ)有云：聞過(guò)則喜。這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。
剛剛上崗的時(shí)候感覺(jué)自己傻傻的，除了給客人做服務(wù)就是站在門(mén)口一動(dòng)不動(dòng)，像軍人站軍姿，又挺又直。因為我覺(jué)得門(mén)同是客人來(lái)到一家酒店后看到的第一個(gè)服務(wù)員，根據首因效應原理，我給客人留下的印象就是整個(gè)酒店給客人留下的第一印象，這樣看來(lái)門(mén)童的位置還是很重要的。
到了后來(lái)，我發(fā)現那些老員工上崗的時(shí)候很隨意地走動(dòng)，服務(wù)也不是那么標準，使我不禁有些失望。難道客人注意不到這些小的細節嗎，這些小的細節不會(huì )影響客人對酒店的評價(jià)嗎？答案是肯定的，由于我們實(shí)習生與老員工所做的服務(wù)形成了鮮明的對比，所以我們經(jīng)常得到客人的好評，當然小費拿的也相對較多。
客人的眼睛是雪亮的，所有的事情都逃不過(guò)客人的眼睛，他們能分辨出來(lái)誰(shuí)是在真誠的做服務(wù)，誰(shuí)是在功利心態(tài)下做服務(wù)。很多時(shí)候，一位長(cháng)住客人臨走時(shí)都會(huì )將小費悄悄的塞到我手里以示對我做的服務(wù)表示感謝，而幫他們裝行李的`行李員卻沒(méi)有得到。
提到行李員，我們門(mén)童（尤其是實(shí)習生）與行李員之間有一種心理隔閡。我們是站在門(mén)外做服務(wù)，他們是在門(mén)里做服務(wù)，僅僅一道門(mén)卻阻擋了我們的交流與溝通，唯一的交流方式就是傳接客人的行李，但是這唯一的交流方式卻沾染上了利益分歧——小費，讓我們望而止步。
每當客人CHECK OUT的時(shí)候，行李員都會(huì )用行李車(chē)將客人的行李拉到門(mén)口，然后幫客人裝上TAXI，這個(gè)時(shí)候大多數客人會(huì )給小費。我剛剛上崗的時(shí)候根本就不知道有這樣的潛規則，所以總是熱心的非常積極地幫助行李員，無(wú)意中搶了他們的“生意”，好心做錯事，反被他們當成眼中釘。
實(shí)習結束了，每個(gè)同學(xué)都有自己難忘的故事，半年的時(shí)間是短暫的，但過(guò)程卻是漫長(cháng)的，回到學(xué)校感覺(jué)這里的氣憤好好啊，沒(méi)了利欲之爭，無(wú)疑是一片桃源，半年里發(fā)生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校時(shí)間好好地消化一下，將自己的不足之處進(jìn)行加強，重新整理自己的信心，迎接真正的就業(yè)。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇9
在xx國際大酒店的畢業(yè)實(shí)習生活，自己學(xué)到了很多東西，也品嘗到了許多的辛酸與快樂(lè )。但我始終牢記，實(shí)習不是正式工作，而是一個(gè)學(xué)習過(guò)程，是“從做中學(xué)”。不管是喜是憂(yōu)，也不管是經(jīng)驗還是教訓，任何一點(diǎn)認識、一個(gè)心得、一種感受都是收獲。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際運用，使自己對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解，通過(guò)實(shí)踐，受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧，包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧；體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性，得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富；了解到自身的不足，總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向，不斷地進(jìn)行自我增值，為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。
一．前言
�。ㄒ唬⿲�(shí)習單位介紹
1、實(shí)習單位：牡丹國際大酒店
牡丹國際大酒店 ——
廈門(mén)牡丹國際大酒店位于廈門(mén)蓮前大道，與富山蓮坂商區 、國際會(huì )展中心相聯(lián) ，相依廈門(mén)島內最高峰旅游景點(diǎn)云頂巖，總面積近五萬(wàn)平方米，其中近3000平方米的國際會(huì )議廳群，配備國際最先進(jìn)的視聽(tīng)、同聲傳譯系統；聘請國際知名酒店設計公司設計，并參考國內、外最新落成的五星級酒店設計風(fēng)格，嚴格按照國際五星級標準興建；酒店配套設施完善，服務(wù)項目齊全，整體建筑線(xiàn)條流暢、布局合理、風(fēng)格華麗時(shí)尚，豪華氣派，是一座具有很強時(shí)代感的.國際五星級商務(wù)旅游酒店。
牡丹企業(yè)創(chuàng )立于1997年，十年的發(fā)展歷程，鑄就了牡丹品牌，牡丹人以“創(chuàng )新務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，以“先做強，再做大”的發(fā)展理念，經(jīng)歷十年的風(fēng)雨兼程，締造了福建餐飲一個(gè)又一個(gè)奇跡，目前在福州、廈門(mén)擁有五家大型連鎖餐飲企業(yè)、一家準四星級賓館，總營(yíng)業(yè)面積五萬(wàn)多平方米，日客流量穩居同行前列，擁有員工近三千人，是福廈市民心目中最理想的用餐場(chǎng)所。企業(yè)于03年進(jìn)軍酒店業(yè)，成功地從純餐飲業(yè)轉向多元化、集團化經(jīng)營(yíng)；十年的努力，牡丹榮獲“國際餐飲名店”、“全國百強餐飲企業(yè)”、“全國優(yōu)秀企業(yè)”、“中國十佳酒家”、“市文明單位”等幾十項國際、國內殊榮。今天，牡丹國際大酒店，一顆璀璨的國際酒店新星正在升起！
2、實(shí)習部門(mén)：餐飲部
餐飲部包括：中餐部和西餐部。西餐部，包括奧蘭朵咖啡廳，特色餐廳，大堂吧，池畔吧，行政酒廊等。內設有經(jīng)理、主任、廳面領(lǐng)班、迎賓員、廳面服務(wù)員、吧員、收銀員、布菲員、客房送餐員等。
�。ǘ⿲�(shí)習職位介紹
奧蘭朵咖啡廳服務(wù)員
1、熟悉并掌握本餐廳的工作情況；
2、做好上班前后的廳面準備工作，積極檢查備用餐具是否齊全，餐臺上器皿及需用品是否整潔和齊備；
3、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤，并及時(shí)了解客人心態(tài)、需求，為顧客提供服務(wù)；
4、要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識，掌握及記得客人需要的每份飲料及食物的用餐規律；
5、接待顧客應主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、周到，使顧客有賓至如歸之感；
6、迎賓員帶客到位．服務(wù)員應主動(dòng)上前為客人拉椅子，做好接待工作；
7、善于運用禮貌語(yǔ)言，為客人提供最佳服務(wù)，做到文明有禮、掌握原則、有問(wèn)必答、言簡(jiǎn)意賅；
8、善于向顧客介紹和推銷(xiāo)本餐廳飲品及特色菜點(diǎn)；
9、有較強的工作責任心，有獨立處理事務(wù)的能力，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，善于班前或班后會(huì )提出問(wèn)題．及時(shí)轉告客人提出的意見(jiàn)；
10、配合領(lǐng)班工作，服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導指揮，團結及善于幫助同事工作；
11、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習．不斷掌握服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
二 實(shí)習內容
1．西餐廳零點(diǎn)服務(wù)
�。�1）禮貌問(wèn)候客人并詢(xún)問(wèn)用餐人數。畢業(yè)實(shí)習總結
�。�2）引領(lǐng)并為客人拉椅子，打開(kāi)餐巾。
�。�3）為客人打開(kāi)菜單，并介紹單日特色菜品和單日例湯。
�。�4）點(diǎn)酒水，并服務(wù)酒水。
�。�5）點(diǎn)菜（女士?jì)?yōu)先，點(diǎn)菜時(shí)應站立在客人右后側）。
�。�6）服務(wù)面包和黃油。
�。�7）結合客人所點(diǎn)食品，為客人換餐具。
�。�8）服務(wù)菜品（同上同撤）。
�。�9）巡視餐桌并時(shí)常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤(pán)及不用的餐具。
�。�10）詢(xún)問(wèn)客人對主菜質(zhì)量是否滿(mǎn)意。
�。�11）當客人吃完后，清除桌上所有的盤(pán)子，連帶剩余食物及用過(guò)的餐具，用一件干凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上，并收去餐桌上的調味品，建議客人飲用餐后酒或其他種類(lèi)的酒水。
�。�12）建議甜品并記下訂單。
�。�13）服務(wù)甜品、咖啡或添水。
�。�14）詢(xún)問(wèn)客人是否需要其他東西。
�。�15）確認客人的賬單，結帳服務(wù)。
�。�16）感謝和歡送客人的光臨。
�。�17）整理并擺臺。
2．自助餐服務(wù)
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a、絕大部分工作在開(kāi)餐前要準備妥當，如擺位、工作臺的補充、放調味品等。
b、在布菲臺周?chē)休^寬的地方以減少客人排隊，其次布局要合理，如客人從門(mén)外進(jìn)來(lái)，布菲臺的分羹、刀、匙、碟要合理放好。
c、對食品質(zhì)量要求比較高，要統一規格，如排骨的厚薄等，否則客人要挑選，造成不衛生和不整潔。
d、要及時(shí)補充食品，但要注意衛生，不要給客人感到這是剩余食物。
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a、當引座員帶人入座時(shí)，應幫助拉凳并告知服務(wù)員客人的用餐人數。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇10
一、總體水平
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)供應。根據本次調查估測，截止XX年底，中國住宿業(yè)市場(chǎng)上共有現代意義上的經(jīng)濟型飯店連鎖品牌50家，已開(kāi)業(yè)飯店數超過(guò)600家，已開(kāi)業(yè)房間總數達50，000間。
�。ǘ┛傮w特點(diǎn)。目前，中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)上前十名品牌企業(yè)的成立時(shí)間都不長(cháng)，平均年齡為四年，投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50％左右，擴張模式主要以直營(yíng)為主，直營(yíng)店比例為70％，企業(yè)間尚未出現重大的品牌收購交易。
與發(fā)展相對穩定的中國高星級飯店市場(chǎng)相比，中國經(jīng)濟型飯店的市場(chǎng)供應，具有強烈的反差性。一是經(jīng)濟型飯店業(yè)態(tài)處于較為高速的成長(cháng)期，二是本土品牌占據較大的市場(chǎng)份額，三是市場(chǎng)擴張方式以直接投資為主。
�。ㄈ┢骄鲩L(cháng)率。XX年，市場(chǎng)供應前十名的經(jīng)濟型品牌平均增長(cháng)速度為74％，基于各品牌企業(yè)在成立時(shí)間、擴張模式、市場(chǎng)戰略、區域布局、資金供應等不盡相同的主導因素，上述前十強增長(cháng)率差距較大，生動(dòng)地反映了XX年度中國經(jīng)濟型品牌成長(cháng)過(guò)程中的波動(dòng)性。因此，74％的平均增長(cháng)率也僅是一個(gè)平均值的概念。
�。ㄋ模┓植记闆r。XX年中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的飯店與客房區域分布，突出反映了中國經(jīng)濟型飯店典型的商務(wù)特征，經(jīng)濟和土地價(jià)格上漲最快的華東地區占領(lǐng)了我國經(jīng)濟型飯店的半壁江山，達60％以上。緊隨其后的是華北區和華南區。其中，由于華北的經(jīng)濟型飯店平均體量小于華東區域，因此，華北區飯店比例為16％，而客房比例為12％。受土地和客源供需矛盾的影響，這種區域格局在短期內將進(jìn)一步延續。
二、產(chǎn)品特征
�。ㄒ唬w量。中國經(jīng)濟型飯店的平均體量達到了127間，尤其是莫泰168以平均244間的規模不斷地挑戰市場(chǎng)的極限與業(yè)界的驚訝。500多間房的莫泰168延安西路店，在XX年底以開(kāi)業(yè)半年的時(shí)間就達到了100％的出租率的事實(shí)不僅體現創(chuàng )新的力量，也進(jìn)一步證明了中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的潛在容量。
�。ǘ﹣�(lái)源與規模。根據調查數據，在現有各品牌企業(yè)直營(yíng)店改造前的物業(yè)中，屬于酒店改造的比例為51％，而新建物業(yè)為13％，說(shuō)明了中國經(jīng)濟型飯店的良性發(fā)展，對改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤(pán)活國有資產(chǎn)、提升社會(huì )資源使用效率所起的重要推動(dòng)作用。
在現有經(jīng)濟型飯店的`物業(yè)中，89％是通過(guò)租賃來(lái)取得經(jīng)營(yíng)權，既減少了資金成本，又縮短了建設周期，但同時(shí)，也可能失去通過(guò)持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏(yíng)利機會(huì )。
調查中發(fā)現，不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的主體規模、大堂、餐廳面積差距較大。當然，這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來(lái)的先天性差異，但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小，有較強的趨同性。在眾多參與調查的所有企業(yè)中，能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38％。
�。ㄈ┓⻊�(wù)項目。在調查中發(fā)現，公共休息區域、公共衛生間、停車(chē)場(chǎng)、中央消防系統、電梯、電視、電話(huà)、分體空調、室內衛生間、24小時(shí)熱水已成為所有經(jīng)濟型飯店都配置的基本設施。在核心需求得到滿(mǎn)足的前提下，商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設施的提供比例較高。但在提供的具體設施設備性能和服務(wù)品質(zhì)上，不同的品牌表現不盡相同。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)趨勢。通過(guò)調查經(jīng)營(yíng)者對各項選址標準重要性的排列次序表明，目前主流經(jīng)濟型飯店品牌關(guān)注的重點(diǎn)是商務(wù)型經(jīng)濟型酒店，而對旅游型經(jīng)濟型飯店和社區型經(jīng)濟型飯店的關(guān)注度較低，同時(shí)，對日益高漲的物業(yè)租賃價(jià)格也給予了較高的關(guān)注。
在對經(jīng)濟型飯店核心競爭力要素的調查中，持續保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注，反映了經(jīng)濟型飯店企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日益成熟，品牌間的競爭已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面，提升到了支持系統和管理體系的競爭層面上。
�。ㄎ澹┤藛T狀況。在調查的經(jīng)濟型飯店企業(yè)中，單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下，其中，0.3～0.4的區間比例最大為54％。說(shuō)明在勞動(dòng)生產(chǎn)率的控制上，各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注，并保持了一個(gè)適度的平衡。
由于前述在經(jīng)濟型飯店物業(yè)中50％以上為酒店改造，所以對36％的原酒店從業(yè)人員的來(lái)源也不難理解，同時(shí)，也進(jìn)一步說(shuō)明中國經(jīng)濟型飯店對飯店資源的整體整合能力。
從業(yè)人員中18％的農民工、10％的城市下崗再就業(yè)人員的來(lái)源，生動(dòng)地說(shuō)明了中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)對弱勢就業(yè)人群具有的較強吸納能力。
三、市場(chǎng)表現
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)份額。立足于全國布局的錦江之星與如家分別以20％和18％的比例，領(lǐng)先于目前尚處于區域發(fā)展的其他品牌。隨著(zhù)錦江之星、如家上市融資計劃的成功實(shí)現，不排除在未來(lái)通過(guò)對其他品牌的收購，來(lái)進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額的可能性。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)模式。XX年，全國經(jīng)濟型飯店品牌企業(yè)平均70％的直營(yíng)比例，既是中國經(jīng)濟型飯店初級發(fā)展階段市場(chǎng)驅動(dòng)的必然選擇，同時(shí)，也為下一階段以品牌特許為車(chē)輪的高速擴張預留了空間。而隨著(zhù)適合物業(yè)的競價(jià)成本高企和資源日益稀缺，潛在的加盟商將是今后各品牌企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
�。ㄈ┛驮辞闆r。相對于國際上經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)50％以上的商務(wù)散客來(lái)源，中國經(jīng)濟型飯店37％的商務(wù)散客的比例還有較大的上升空間。同時(shí)，隨著(zhù)國內自助游和休閑市場(chǎng)的升溫，休閑度假散客的比例也有望提升。
調查中發(fā)現，92％以上的經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的客源為國內客人，8％為入境客人，現階段這樣的客源結構給了本土經(jīng)濟型飯店極大的發(fā)展機遇。同時(shí)調查結果還顯示，平均逗留天數為1.92天。
�。ㄋ模┓�?jì)r(jià)與出租率。中國各主要區域經(jīng)濟型飯店平均房?jì)r(jià)基本上與各主要區域高星級飯店平均房?jì)r(jià)的變動(dòng)正相關(guān)，但在不同區域之間的變動(dòng)幅度上，經(jīng)濟型飯店的變動(dòng)幅度要小于高星級市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)幅度。XX年，中國經(jīng)濟型飯店的平均房?jì)r(jià)為154元，而且，75％的受調查企業(yè)認為，XX年我國經(jīng)濟型市場(chǎng)的平均房?jì)r(jià)還將繼續上漲。
XX年，中國經(jīng)濟型飯店89％的平均出租率位居中國飯店業(yè)各種業(yè)態(tài)之首，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高和市場(chǎng)供應的相對稀缺是兩個(gè)主要推動(dòng)力量。77％以上的受調查企業(yè)預計XX年我國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的平均出租率，還將進(jìn)一步增長(cháng)。
從調查企業(yè)提供的數據來(lái)看，XX年中國經(jīng)濟型飯店的平均revpar的縮寫(xiě)，是指每間可借出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入（用實(shí)際平均房?jì)r(jià)乘以出租率即可）為138元，已基本接近同時(shí)期三星級飯店的平均revpar水平，并對其市場(chǎng)形成明顯的擠壓態(tài)勢。
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇11
一、實(shí)習時(shí)間
20xx年6月24至12月24
二、實(shí)習地點(diǎn)
浦東星河灣酒店
三、實(shí)習目的
從學(xué)校進(jìn)入踏入酒店實(shí)習，是為了把在學(xué)校從課本上學(xué)到的知識去運用到實(shí)踐和工作中。為了學(xué)習到更多地經(jīng)驗和知識，鍛煉自己各方面的能力，特別是在處理事情、人際交往上的能力。發(fā)掘自己的潛力，從實(shí)習中學(xué)習到酒店經(jīng)營(yíng)和運行的流程。學(xué)習在真實(shí)的酒店經(jīng)營(yíng)中如何正確處理投訴問(wèn)題和管理的技巧和方法。更多地是希望這次經(jīng)歷可以為以后的發(fā)展和事業(yè)奠定基礎。
四、實(shí)習單位介紹
上海浦東星河灣酒店是有星河灣地產(chǎn)控股有限公司投資興建的按白金五星級標準休閑商務(wù)酒店，位于上海浦東新區，錦繡路2588號，各類(lèi)配套設施齊全，建筑風(fēng)格獨特，盡顯奢華。并由現時(shí)全國發(fā)展速度最快及具有豐富酒店管理經(jīng)驗的廣州星河灣酒店管理有限公司進(jìn)行管理，致力于打造上海政界、商界知名人士首選的豪華商務(wù)酒店。
上海浦東星河灣酒店以地中海城堡為藍本，彌漫著(zhù)歐洲的宮廷氣息。酒店擁有各類(lèi)豪華客房，房間寬敞舒適。酒店擁有3間特色餐廳，并有大堂吧、德國酒吧，真粵中餐廳提供原汁原味的粵菜;酒店擁有國際會(huì )議中心及各類(lèi)型的多功能會(huì )議室。其中國際會(huì )議中心可容納1500人，是舉辦大型會(huì )議的理想選擇。海浦東星河灣酒店以地中海城堡為藍本，彌漫著(zhù)歐洲的宮廷氣息。
酒店擁有各類(lèi)豪華客房，房間寬敞舒適。酒店擁有3間特色餐廳，并有大堂吧、德國酒吧，真粵中餐廳提供原汁原味的粵菜;酒店擁有國際會(huì )議中心及各類(lèi)型的多功能會(huì )議室。其中國際會(huì )議中心可容納1500人，是舉辦大型會(huì )議的理想選擇。上海浦東星河灣酒店的康樂(lè )設施有水療、SPA等。此外，酒店還配備了高度完善的保安系統，停車(chē)場(chǎng)、商場(chǎng)、商務(wù)中心等配套設施齊全。
上海浦東星河灣酒店的康樂(lè )設施有水療、SPA等。此外，酒店還配備了高度完善的保安系統，停車(chē)場(chǎng)、商場(chǎng)、商務(wù)中心等配套設施齊全。交通環(huán)境酒店距離浦東世博園區：3公里。距離上�；疖�(chē)站：17公里。距離上海虹橋機場(chǎng)：26公里。距外灘十五分鐘距離上海浦東國際機場(chǎng)：33公里。
五、實(shí)習內容
1、離開(kāi)學(xué)校，初入社會(huì )
記得炎熱的六月份，十三個(gè)孩子剛來(lái)時(shí)的樣子。各自拖著(zhù)笨重的行李，開(kāi)始從學(xué)校踏入社會(huì )。對這里一切都陌生的各自，對這里一切充滿(mǎn)幻想的時(shí)候。不可否認這將是我們人生起點(diǎn)第一個(gè)華麗的舞臺。從學(xué)生轉變成社會(huì )人的轉變。首先去熟悉自己部門(mén)的領(lǐng)導，經(jīng)理、主管、督導及同事。開(kāi)始的幾天，培訓部對我們進(jìn)行了為期三天的酒店知識培訓。酒店集團的運行、酒店的歷史介紹、酒店產(chǎn)品知識等。三天后，我們分配到酒店各個(gè)部門(mén)了前廳部、康體部、客房部、中餐部等。而我進(jìn)入了高端大氣上檔次的西餐廳，地中海式風(fēng)格的餐廳，美麗的落地窗前是酒店的室外泳池，坐在靠窗的位子看外面的風(fēng)景會(huì )很美。尤其是下雨天。冬日的時(shí)候陽(yáng)光透過(guò)玻璃窗撒下這一地的溫暖。唯愛(ài)這落地窗前的美好。
2、入職培訓
記得實(shí)習的第一天，在樓面學(xué)習了如何餐廳擺位和熟悉西餐的服務(wù)程序，隨時(shí)觀(guān)察客人是否需要幫助。記得第二天去上班碰到了蔡少芬，他就坐在我工作臺的后面，然后就有一位客人請求為其合照。呵呵，當時(shí)的自己淡定的就很像個(gè)傻瓜似得。第三天我們全天再練習托盤(pán)，拖五六瓶1.5升的大支可樂(lè )和雪碧。會(huì )不停的掉，我們一直練練了整整一天。然后我們開(kāi)始正式對客服務(wù)，我們還邊進(jìn)行服務(wù)還邊進(jìn)行著(zhù)培訓。餐廳常用英語(yǔ)，還有一些菜品的知識。像沙拉的種類(lèi)，我們餐廳長(cháng)出的有水果混合沙拉，土豆泥沙拉，什錦蔬菜沙拉，各式冷切盤(pán)，湯類(lèi)有意大利雜菜湯什錦忌廉湯之類(lèi)的一些面包點(diǎn)心之類(lèi)的介紹。培訓西餐的全部流程，從自助服務(wù)到散點(diǎn)然后慢慢的培訓我們酒水知識，點(diǎn)菜程序。服務(wù)流程。
2.1 意咖啡西餐廳自助餐服務(wù)要求：
a.絕大部分工作在開(kāi)餐前要準備妥當,如擺位、工作臺的補充，桌面上方糖和怡口糖，牙簽，調味品的補充等.
b.在布菲臺周?chē)休^寬的地方以減少客人排隊,其次布局要合理,如客人從門(mén)外進(jìn)來(lái),布菲臺的分羹、刀、匙、碟要合理放好.
c.對食品質(zhì)量要求比較高,要統一規格,如排骨的厚薄等,否則客人要挑選,造成不衛生和不整潔. d.要及時(shí)補充食品,但要注意衛生,不要給客人感到這是剩余食物.c.當咨客帶領(lǐng)客人進(jìn)來(lái)時(shí)服務(wù)員倒溫水給客人放于座位右上方。隨時(shí)觀(guān)察客人面前吃完的餐盤(pán)及時(shí)撤掉方便客人吃飯。
d.當咨客帶人入座時(shí),應幫助拉凳并告知服務(wù)員客人的用餐人數.
e然后咨客交待完畢去水吧里在點(diǎn)單機上打單標明臺號用餐人數。
f.客人飯后喊結賬時(shí)，應及時(shí)去打印帳單。然后放入賬單夾內只客人面前讓客人確認消費金額并正楷字簽上名字，詢(xún)問(wèn)是現金,刷卡還是掛房帳。
2.2 西餐廳零點(diǎn)服務(wù):
(1)禮貌問(wèn)候客人，并詢(xún)問(wèn)用餐人數.
(2)引領(lǐng)并為客人拉椅子,詢(xún)問(wèn)是否滿(mǎn)意此座位，然后打開(kāi)餐巾.
(3)為客人打開(kāi)菜單,并介紹單日特色菜品.
(4)按照西餐用餐順序從頭盤(pán),湯,主菜，甜品,咖啡或茶。問(wèn)是否點(diǎn)酒水,并服務(wù)酒水.
(5)點(diǎn)菜(女士?jì)?yōu)先,點(diǎn)菜時(shí)應站立在客人右后側).
(6)服務(wù)面包和黃油.
(7)結合客人所點(diǎn)食品,按順序上菜。及時(shí)為客人更換餐具.
(8)服務(wù)菜品(同上同撤).
(9)巡視餐桌并及時(shí)為客人撤掉空盤(pán)子.
(10)詢(xún)問(wèn)客人對主菜質(zhì)量是否滿(mǎn)意.
(11)客人吃完結帳時(shí)打單并詢(xún)問(wèn)何種方式結賬.
(12)歡送客人并整理擺臺.
然后我們會(huì )在工作中去實(shí)踐，接散點(diǎn)了，應對外國客人�？腿嗽�(xún)問(wèn)不懂的及時(shí)問(wèn)當班黑衣服給客人回復。西餐所有的流程不過(guò)是一個(gè)咨客、一個(gè)布菲、一個(gè)樓面服務(wù)、一個(gè)酒吧員，然后就可以運轉了。不過(guò)我們還要看德國吧，德國吧的營(yíng)業(yè)時(shí)間是下午四點(diǎn)半到零晨十二點(diǎn)�；旧虾苌儆锌腿�，有客人的話(huà)多半是老外，他們多半會(huì )點(diǎn)德國吧的主打啤酒德國寶來(lái)納啤酒，是專(zhuān)門(mén)從德國空運過(guò)來(lái)的。還會(huì )點(diǎn)德國吧的小食。我們的德國吧還有自助售酒機不過(guò)沒(méi)用過(guò)，沒(méi)事時(shí)就是對德國吧清潔打掃了。
3、體驗不同崗位的工作
到了十月份時(shí)酒店生意進(jìn)入了旺季，宴會(huì )很多，我們經(jīng)常去幫工，我們浦東星河灣酒店主要是就靠宴會(huì )賺錢(qián)。最讓我記憶深刻的一次，是去閔行星河灣宴會(huì )幫工和他們西餐的主管搭檔，倆個(gè)人看倆桌一人傳菜一人看桌面客人，隨時(shí)為她們服務(wù)。我最不喜歡在樓面看客人。因為奇葩比較多，各色人都有。最后索性我不看桌，我跑去后面傳菜。那位主管比較胖和強壯說(shuō)了我一通，說(shuō)我在樓面多輕松可是不喜歡就真的不開(kāi)心。傳菜很重也很累，但是很開(kāi)心。而且我最大的樂(lè )子就是那場(chǎng)宴會(huì )我們主管傳菜的可愛(ài)樣子。其實(shí)一場(chǎng)宴會(huì )辦下來(lái)真的很奢侈要幾十萬(wàn)那。一桌菜品的規格有有五六千的 和八九千的。記得圍數最多的一次是五十六圍也就是前幾天的一場(chǎng)婚宴。奢侈，喜糖都是一人一禮盒裝。而且一場(chǎng)宴會(huì )倆場(chǎng)舞蹈表演和一個(gè)花式調酒表演徹底跪了。話(huà)說(shuō)建行行長(cháng)兒子的婚禮也見(jiàn)過(guò)，不及這位土豪。莫非這位是市長(cháng)不成，猜測八卦下吧。
4、鍛煉自己的能力
此次實(shí)習我認為最大的鍛煉是散點(diǎn)的全程服務(wù)，為客人下單、出品、而且最重要的是與廚房打交道。廚房是餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)地.廚房管理是餐飲管理的重要環(huán)節.廚房管理的成功與否對菜肴質(zhì)量,食品成本,餐廳服務(wù)質(zhì)量及客人和飯店經(jīng)營(yíng)。我們要了解當天什嗎菜品沽清，什么因缺少原料不可以做。以免我們不提前說(shuō)客人點(diǎn)菜時(shí)點(diǎn)這個(gè)沒(méi)有點(diǎn)那個(gè)沒(méi)有，會(huì )很容易引起客人心情不好投訴的。服務(wù)行業(yè)最怕投訴，而且在這里會(huì )碰到各色人群，難纏的客人也不乏其數，碰到外國人時(shí)若英語(yǔ)不好那就是硬傷了。緊急情況下如何處理，這就是考驗自己的時(shí)候了。如何安定外國客人情緒去尋求幫助來(lái)。
5、輪崗——學(xué)習額外知識
后來(lái)我們主管是把我的職位固定在了酒吧臺，然后我又開(kāi)始熟悉對酒水和咖啡的出品及制作。水果的拼盤(pán)及切花。熟悉酒吧員一天的所有工作，對樓面及酒吧所需物品倉庫的補貨及時(shí)去食品倉和百貨倉領(lǐng)取所需物品。保證不會(huì )影響到餐廳的運行，記得初始的自己，對一切都不熟悉很多酒水的出品，那個(gè)要加冰，那個(gè)不需只需加檸檬。那個(gè)是克倫士杯，那個(gè)海波杯。那個(gè)用來(lái)出品軟飲，那用來(lái)出鮮榨之類(lèi)的'，還有雪柜七種啤酒的出品分別是青島、喜力，嘉士伯、朝日、老虎、科洛娜和百威啤酒。還好唯一特別的是科洛娜，只需在瓶子上加個(gè)檸檬角不要入啤酒杯。算是救了我不少腦細胞。還有要學(xué)各種咖啡怎么制作，辟如美式咖啡要咖啡機打雙份特濃加熱水八分滿(mǎn)�？ú计嬷Z要雙份拉花。拉花是比較高難度的，要掌握牛奶的熱度，手法和角度。不忙的時(shí)候就會(huì )練練手。熟知普通咖啡要配奶，特濃咖啡不配奶，要用特濃咖啡杯去裝。都要慢慢的去背，慢慢的熟悉和操作。
酒吧員看起來(lái)一個(gè)很輕松的職位，但是要做的事沒(méi)那么輕松。早上上班收拾整齊水吧，做好迎客準備。吃完午飯回來(lái)去查看補貨、領(lǐng)貨、清洗餐具。收拾完畢可以看下水果雪柜，看下明天的預定，估摸著(zhù)下明天一天的水果，下單送至采購部。
其實(shí)，實(shí)習中你會(huì )發(fā)現大上海會(huì )有各色的人群，被客人問(wèn)到各種問(wèn)題。但多半客人還是不錯的，他們報以微笑和感謝。那樣你會(huì )很有成就感覺(jué)得得到了服務(wù)的認可。這些日子里我們也進(jìn)行了多次英語(yǔ)培訓和基本服務(wù)英語(yǔ)培訓。紅酒知識的培訓。了解紅酒的種類(lèi)和六大基酒的種類(lèi)金酒，伏特加，威士忌，朗姆酒，白蘭地，龍舌蘭的品種和酒單上這些酒的出品用什么杯子和要問(wèn)加冰或凈飲。就這樣每天上班下班，每天都會(huì )遇到和學(xué)到很多，前幾天還親眼見(jiàn)證了一例在我們餐廳 一奇葩客人的 現場(chǎng)投訴，我們副經(jīng)理處理問(wèn)題，哪位可人不單被免了單而且還送給他們牛排和果汁。哎，真切學(xué)到了課本上學(xué)不到的真實(shí)案例。
六、實(shí)習總結
轉瞬間，半年的實(shí)習期即將結束了。這是我從學(xué)校踏入社會(huì )的第一個(gè)舞臺，人生中第一次踏入社會(huì )的實(shí)踐。幸運的是學(xué)了那么多關(guān)于酒店的管理和比較細節的東西。這半年真的很是長(cháng)見(jiàn)識，我也學(xué)到了很多東西，無(wú)論是在工作上、處理問(wèn)題上還是人際交往上。
我從一個(gè)對西餐行業(yè)無(wú)知的小青年變成一個(gè)既具有西餐知識，又懂得西方禮儀和社會(huì )交往的青年。實(shí)習的收獲是不能用語(yǔ)言一一所能描述的，總的來(lái)說(shuō)有酸有甜、有苦有樂(lè ),苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點(diǎn)與各種咖啡，水果拼盤(pán)的制作方法，挖空心思去切水果造型。讓客人不但吃或喝的心情更是一種視覺(jué)享受。還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓工作，苦的是在什么都不會(huì )時(shí)自己手足無(wú)措時(shí)的難過(guò)和無(wú)助時(shí)的窘迫�？嗟氖亲约号龅酵鈬腿�，無(wú)法聽(tīng)懂外國人語(yǔ)言的自己，對英語(yǔ)詞匯太少的窘迫�？鞓�(lè )的是和同事領(lǐng)導的和睦相處以及他們的的風(fēng)趣幽默。樂(lè )的是我們主管Ted的呆萌，任我們放羊的他，教會(huì )我們很多知識的他。給我們在德國吧培訓時(shí)的他，一起上晚班的他。聽(tīng)他講述自己去客房送餐被客人追著(zhù)打的他�？鞓�(lè )的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂(lè )的是自己既充實(shí)又有滋有味的實(shí)習生活過(guò)程.其實(shí)實(shí)習的日子不是很長(cháng),當初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?牛排是可以做成三分、五分、七分和全熟的。更不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布.擺刀叉,給客人介紹菜單的種種場(chǎng)景站在客人身后緊張的自己就像昨天才發(fā)生一樣,是那么的叫人印象深刻。
在這里，自己對西餐方面有了比較深刻的認識，品味西餐文化，建議大家到正宗的西餐廳看一看，一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好，裝璜華麗典雅，服務(wù)員熱心，對客人真誠迷人的微笑。研究西餐的學(xué)者們，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個(gè)“m”。 第一個(gè)是“menu”(菜單) ，第二個(gè)是“mood”(氣氛)，第四個(gè)是“meeting”(會(huì )面)，第五個(gè)是“manner”(禮俗)，第六個(gè)是“meal”(食品)，這些都是西餐行業(yè)內必須具有而且重視的地方，我的餐廳經(jīng)理也特別重視這幾個(gè)方面的關(guān)注與開(kāi)發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面，我們西餐廳店，每月都會(huì )對所有的員工進(jìn)行西方禮儀的培訓，會(huì )對服務(wù)人員進(jìn)行定期的考核和認定。
在西餐廳實(shí)習最刻骨銘心的是餐廳員工竭盡全力為客人提供"溫馨細微,物有所值"的服務(wù).還有就是高端大氣上檔次的建筑風(fēng)格,比較華麗的中央水晶大吊燈，還有意式咖啡機現磨出來(lái)的咖啡,無(wú)論是卡布奇諾還是熱拿鐵。優(yōu)美的花型和厚厚的奶泡喝過(guò)的韻味悠長(cháng)。以及我們餐廳主打的澳大利亞肉眼扒，澳大利亞牛柳扒，澳大利亞T骨扒的T型骨頭。都說(shuō)服務(wù)是餐廳的形象之本,是西餐廳的競爭之道,那么意咖啡的服務(wù)魅力又表現在哪呢?那就是一張誠摯動(dòng)心的笑臉,一聲聲悅耳動(dòng)聽(tīng)的話(huà)語(yǔ),一次次全身心投入的服務(wù)而凝結出一個(gè)個(gè)回味無(wú)窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這里實(shí)習的六個(gè)月期間學(xué)到的東西可不少,感觸也頗多,若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是要充分讀懂客人的心，從眼神看出客人的心思。及時(shí)為客人提供所需。充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù),高層次的滿(mǎn)足客人的需求,讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望.有人說(shuō)服務(wù)是個(gè)即時(shí)的工作，過(guò)去了就不會(huì )再來(lái)，所以要在當下滿(mǎn)足客人的多方面要求，把服務(wù)的質(zhì)量提高。
在西餐廳實(shí)習的這六個(gè)月，我在工作崗位上勤勤懇懇付出汗水，換來(lái)了智慧和技巧，更多的是自我超越。學(xué)會(huì )了咖啡的制作和熟知一些自己以前不知道不了解的啤酒和飲料。同時(shí)自己變的成熟了，少了一份脆弱，多了份堅強，忘了如何去依靠，想的是如何去學(xué)習讓自己獨立自強。擴大了自己的人際圈從一個(gè)不愛(ài)說(shuō)話(huà)的自己變的話(huà)多了。和同事們親切的打成一片。學(xué)會(huì )了沒(méi)有了父親和母親的關(guān)懷，沒(méi)有了老師和同學(xué)的指點(diǎn)，自己的一切事物都得要自己親自去解決，增強了自己的自信心，一切都有了很大的轉變。不管是好的還是壞的多少是一種經(jīng)歷，僅以一程換一種懂得。僅以一路，換一種珍惜。珍惜所有的經(jīng)歷，珍惜在人生道路上那些出現又消失的人和記憶。不管人生會(huì )如何轉變有些記憶會(huì )深刻烙在腦海里，謝謝你們曾來(lái)過(guò)我的世里。從這次實(shí)習中我深深的體會(huì )到?jīng)]有自己辦不成的事，只有自己不去做，認認真真的學(xué)習，勤勤懇懇的做事，踏踏實(shí)實(shí)的做人這才是我們該有的經(jīng)歷和生活，在勞動(dòng)中充實(shí)自己，斷練自己，完善自己!!!
有關(guān)酒店的實(shí)習報告 篇12
實(shí)習時(shí)間：
2月28日——4月1日
實(shí)習地點(diǎn)：
XXx酒店
一、實(shí)習目的
結合理論知識加強酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)操鍛煉，以達到鞏固理論知識和提高自己，加強畢業(yè)就業(yè)實(shí)力的目的。
二、實(shí)習概況
20xx年2月28日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的XXx酒店總經(jīng)理的面前，開(kāi)始了我為期一個(gè)月的實(shí)習�？偨�(jīng)理順利的同意了我的實(shí)習要求，并對我說(shuō)：“在我們公司，你一定能夠學(xué)到不少東西，好好干！”簡(jiǎn)短的一句話(huà)，給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
三、實(shí)習內容
第一天的實(shí)習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開(kāi)著(zhù)冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習生應該主動(dòng)找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒(méi)有把我當作一個(gè)迫切需要學(xué)習的實(shí)習生看待，每個(gè)人都在忙著(zhù)自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到實(shí)習結束？難道大家都信奉那句教會(huì )小的餓死老的那句話(huà)？可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習情況似乎都是這樣時(shí)，我馬上開(kāi)始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應該會(huì )對我實(shí)習有幫助。
公司的會(huì )計部并沒(méi)有太多人，設有一個(gè)財務(wù)總兼，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì )計員，我很幸運，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì )計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里他交代了一下我的工作內容，剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自己。。他就叫我先看他們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄，以至于后來(lái)朱會(huì )計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認識，什么機打發(fā)票，手寫(xiě)發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著(zhù)禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習的都是文字敘述的題，然后就寫(xiě)出分錄，和實(shí)際工作有著(zhù)天壤之別。大家都很忙，一天做幾家帳，沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認，于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū)，找到一本《發(fā)票知識問(wèn)答》，看完以后，再區分那些票據，思路清晰多了，后來(lái)我自己也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來(lái)，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
曾有幾次想過(guò)要放棄。也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著(zhù)找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅持下來(lái)了。剛開(kāi)始。就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗，現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì )干不好的�，F在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難，畢竟自己還是熟悉了這里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現在這方面還有欠缺�，F在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好��！早晚要工作，早晚要步入社會(huì )，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。再說(shuō)回來(lái)，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復單調繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
四、實(shí)習總結
我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識作以下總結：
一，作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。
在酒店實(shí)習報告篇前臺作為酒店的第一接待部門(mén)，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造，基本上都是從這里開(kāi)始的。
XXXX賓館，作為改革開(kāi)放最先成立的一部分酒店，擁有在當時(shí)比較先進(jìn)的設備和住宿條件。作為中國重要的商業(yè)和工業(yè)城市，擁有足夠的商務(wù)客人，從賓館的統計來(lái)看，80%的客人都是在企業(yè)或商業(yè)集團代表，其中很大一部分是長(cháng)期選定XXXX作為下榻賓館，并和賓館簽訂有長(cháng)期合作協(xié)議。這些商務(wù)客人的住宿成為XXXX這樣的商務(wù)酒店的重要盈利點(diǎn)。
XXXX的前臺分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為一人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷(xiāo)，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長(cháng)。但是，問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。
由于這種基本沒(méi)有處于精細管理的狀態(tài)下，因此，個(gè)人的責任很不清楚，責任不清直接導致的`就是權力不明，出現了問(wèn)題的時(shí)候自然會(huì )互相推諉，這個(gè)問(wèn)題不是通過(guò)教育培訓能解決的�；ハ嗤普�，本來(lái)就是人的天性，所以，必須解決這樣的問(wèn)題，一人一崗位，這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開(kāi)始應用了，傳到國內也有一段時(shí)間了。從各地的經(jīng)驗來(lái)看，這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率，并且可以給客人以整齊，有秩序的感覺(jué)。根據消費心理學(xué)的相關(guān)內容，我們知道，有秩序的環(huán)境，會(huì )給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會(huì )加深對經(jīng)營(yíng)單位的好感，這個(gè)時(shí)候再配合以?xún)?yōu)質(zhì)的客房服務(wù)，酒店在客人眼中的地位會(huì )迅速提升。
另外，XXXX已經(jīng)存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統，但是沒(méi)有得到很好的應用。對于這個(gè)問(wèn)題，我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
問(wèn)題：
在房間退房之后，一般情況客房服務(wù)員需要20—30分鐘時(shí)間做房，這個(gè)速度是具有一定的隨機性的，客人不同，做房需要的時(shí)間也不一樣。但是在由于現在的操作流程是：客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準備新客入住。在很多情況下，客人的選擇是具有集中性的，這主要是由于客人的選擇具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，這個(gè)現象是由客人習慣、房?jì)r(jià)、季節等很多條件共同決定的。在我們現有的操作流程中，沒(méi)有給客房服務(wù)員預留時(shí)間做房，經(jīng)常出現房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房，然后客房服務(wù)員經(jīng)常會(huì )有怨言。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高。因此，我提出，一定要把現有的電子房態(tài)顯示監控系統良好的有效的利用起來(lái)。
主要的做法有以下兩點(diǎn)
1、重新規劃從客人退房到置ok房的流程，盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實(shí)際經(jīng)驗，做出最有效率的操作流程和責任分工。
2、從退房到客房服務(wù)員做房，由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房，這樣的操作是為了避免上述情況。
另外，由于前臺員工很長(cháng)時(shí)間都是應用紙筆記錄的方式進(jìn)行房態(tài)管理，因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會(huì )有一些難度。但是，相信只要管理層肯這樣做，員工又可以提高工作效率，自然是會(huì )收到不錯的效果的。
酒店前臺是酒店給顧客的第一印象，據酒店消費者心理學(xué)調查顯示，前臺的穿著(zhù)、素質(zhì)直接影響顧客的心理和入住率。
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