在酒店實(shí)習報告

時(shí)間:2023-06-28 16:35:09 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

在酒店實(shí)習報告范文集合15篇

  在學(xué)習、工作生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的在酒店實(shí)習報告范文,希望能夠幫助到大家。

在酒店實(shí)習報告范文集合15篇

在酒店實(shí)習報告范文1

  一、上海吉臣酒店簡(jiǎn)介

  上海吉臣酒店座落于靜安區、長(cháng)寧區和普陀區三區交匯的中心點(diǎn)——曹家渡商圈,與中山公園商業(yè)圈、靜安寺商業(yè)圈毗鄰。距南京西路商務(wù)區、上海展覽中心僅2公里車(chē)程,周邊高檔餐飲、購物、娛樂(lè )、休閑設施完善,是高品質(zhì)商旅人士的理想選擇。

  酒店擁有設計時(shí)尚、高雅的各式客房,并特別設有高級樓層、商務(wù)樓層、日式樓層、無(wú)煙樓層、行政樓層。高速因特網(wǎng)接口,國際衛星多頻道、液晶掛壁式寬屏電視,國際國內長(cháng)途直播電話(huà),客房?jì)缺kU箱,迷你酒吧,全套豪華洗浴用品以及人性化的服務(wù)為您的商旅平添一份溫馨、舒適。

  位于酒店一樓的歐式咖啡西餐廳,其優(yōu)雅的氛圍,可為客戶(hù)提供融合多樣飲食文化并廣受歡迎的各國料理,有自助式早餐、全天候的餐點(diǎn)、主題式自助餐,維多利亞及法式零點(diǎn)美食,并適合舉辦如生日派對、歐式溫馨婚禮或團隊聚餐等各式活動(dòng)。舒適的環(huán)境、美味的餐點(diǎn)將帶給顧客難忘的體驗。

  由香港頂級餐飲品牌——皇上皇餐飲集團奉上正宗港式粵菜及東北經(jīng)典名菜,知名港廚的精湛廚藝更是非同凡響,精致美味的日式料理可讓客戶(hù)領(lǐng)略到東瀛風(fēng)情。

  二、實(shí)習崗位與內容

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  1、早班工作流程化妝,簽到—了解住宿情況及重要事項——交接班(了解房態(tài)、清點(diǎn)帳目及小賣(mài)部商品,仔細閱讀交班本)——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù)。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)——配合收銀向詢(xún)問(wèn)客人是否續住,關(guān)注客人消費情況,保證房間帳戶(hù)有足夠押金,幫助客人辦理續房手續——接待賓客(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確,接待賓客(重點(diǎn)催收房費)——做交接班準備。

  2、中班工作流程交接班,清點(diǎn)帳目,了解白天住宿情況以及預訂情況,掌握押金余額不足的房間,跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——接待賓客(重點(diǎn)催收房費)——工作晚餐——協(xié)助前臺收銀催房費,并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確,整理預訂——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù)。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班準備。

  3、夜班工作流程交接班,清點(diǎn)帳目,了解白天住宿情況,掌握押金余額不足的房間——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù),隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確。提取房費、注明余額,處理手工帳目,按類(lèi)別填寫(xiě)繳款單,保證一天的營(yíng)業(yè)收入全部上交財務(wù)。電腦過(guò)帳,打印制做報表——對前臺日常單據及表格進(jìn)行整理、歸檔和補充,整理和補充小賣(mài)部商品,做好話(huà)務(wù)監控和相關(guān)記錄,打掃前臺內部及大廳的衛生——檢查叫醒服務(wù)記錄,為當日預訂進(jìn)行排房并及時(shí)與樓層溝通——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)正確,并做好交接班準備。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12

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  1、迎賓、問(wèn)候客人:當一切準備工作全部就緒后,要在預訂前的15—30分鐘站在包房門(mén)口迎接賓客的到來(lái)。當客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,知道客人名字的要用姓名去稱(chēng)呼客人。

  2、拉椅讓座:當客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。

  3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。并說(shuō):“對不起打擾一下!堄孟憬怼。如知道客人姓名,要說(shuō):“王總,請用香巾!”

  4、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤(pán)底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說(shuō):“對不起打擾一下!堄貌琛。如知道客人的姓名,要說(shuō):“王總,請用茶”。在倒茶之前一定要先說(shuō)“對不起打擾一下”來(lái)引起客人的注意,否則客人不小心會(huì )碰到茶壺造成燙傷。

  5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢(xún)問(wèn)客人是否可以點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當天的`廚師精選。推銷(xiāo)各種酒水及向女士?jì)和扑]軟飲。詢(xún)問(wèn)是否可以起菜:對于集團內部宴請或者是?,可能會(huì )早已通過(guò)電話(huà)預訂的形式提前制訂了宴會(huì )菜單,所以可以直接向主人詢(xún)問(wèn)是否可以通知廚房開(kāi)始做菜,如有vvvip,同時(shí)要問(wèn)主人是否要求分餐;如要求,有果盤(pán)的話(huà),要通知廚房按人數準備“個(gè)吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

  6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項目分別開(kāi)在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(菜品交廚房,酒水交吧臺),一聯(lián)交前臺,一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查。

  7、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話(huà),按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒(méi)有要求,則按照先女士?jì)和、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

  8、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個(gè)展示,按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說(shuō)明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請慢用!”

  9、餐間服務(wù)(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每?jì)蓚(gè)煙頭就更換一次;及時(shí)續倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤(pán)之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),要馬上手持酒瓶準備續斟;有vip客人且人數較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù);如果所點(diǎn)的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問(wèn)主人是否要再加。

  10、結帳:集團內部高層可到前臺簽單,但要注意提醒;正?腿私Y帳,到前臺拿帳單到主人面前,不要當著(zhù)眾人面大聲報價(jià)格。尋找適當的機會(huì )向客人詢(xún)問(wèn)用餐滿(mǎn)意度,將客人意見(jiàn)及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。

  11、拉椅送客:客人起身要離開(kāi)時(shí),要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門(mén)口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

  12。餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛生;收臺:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運送至洗碗間,將玻璃轉盤(pán)從桌上搬下清潔,收掉臟臺布。

在酒店實(shí)習報告范文2

  (一)酒店前臺接待

  1、早班工作流程

  化妝,簽到—了解住宿情況及重要事項——交接班(了解房態(tài)、清點(diǎn)帳目及小賣(mài)部商品,仔細閱讀交班本)——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù),

  前臺接待實(shí)習報告。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)——配合收銀向詢(xún)問(wèn)客人是否續住,關(guān)注客人消費情況,保證房間帳戶(hù)有足夠押金,幫助客人辦理續房手續——接待賓客(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確,接待賓客(重點(diǎn)催收房費)——做交接班準備。

  2、中班工作流程

  交接班,清點(diǎn)賬目,了解白天住宿情況以及預訂情況,掌握押金余額不足的房間,跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——接待賓客(重點(diǎn)催收房費)——工作晚餐——協(xié)助前臺收銀催房費,并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確,整理預訂——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù)。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班準備。

  3、夜班工作流程

  交接班,清點(diǎn)賬目,了解白天住宿情況,掌握押金余額不足的房間——接待賓客(辦理入住、退房、續房、換房、預訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李寄存、處理基本投訴等各種手續,給客人提供各種力所能及的服務(wù),隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)準確。提取房費、注明余額,處理手工賬目,按類(lèi)別填寫(xiě)繳款單,保證一天的營(yíng)業(yè)收入全部上交財務(wù)。電腦過(guò)賬,打印制作報表——對前臺日常單據及表格進(jìn)行整理、歸檔和補充,整理和補充小賣(mài)部商品,做好話(huà)務(wù)監控和相關(guān)記錄,打掃前臺內部及大廳的衛生——檢查叫醒服務(wù)記錄,為當日預訂進(jìn)行排房并及時(shí)與樓層溝通——檢查、更新房態(tài),確保房態(tài)正確,并做好交接班準備。

  (二)酒店餐飲服務(wù)

  1、迎賓、問(wèn)候客人:當一切準備工作全部就緒后,要在預訂前的15-30分鐘站在包房門(mén)口迎接賓客的到來(lái)。當客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,知道客人名字的要用姓名去稱(chēng)呼客人。

  2、拉椅讓座:當客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。

  3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。并說(shuō):“對不起打擾一下。請用香巾”。如知道客人姓名,要說(shuō):“王總,請用香巾!”

  4、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤(pán)底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說(shuō):“對不起打擾一下。請用茶”。如知道客人的姓名,要說(shuō):“王總,請用茶”。在倒茶之前一定要先說(shuō)“對不起打擾一下”來(lái)引起客人的`注意,否則客人不小心會(huì )碰到茶壺造成燙傷。

  5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢(xún)問(wèn)客人是否可以點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當天的廚師精選。推銷(xiāo)各種酒水及向女士?jì)和扑]軟飲。

  詢(xún)問(wèn)是否可以起菜:對于集團內部宴請或者是?,可能會(huì )早已通過(guò)電話(huà)預訂的形式提前制訂了宴會(huì )菜單,所以可以直接向主人詢(xún)問(wèn)是否可以通知廚房開(kāi)始做菜,如有VVVIP,同時(shí)要問(wèn)主人是否要求分餐;如要求,有果盤(pán)的話(huà),要通知廚房按人數準備。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

  6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項目分別開(kāi)在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(菜品交廚房,酒水交吧臺),一聯(lián)交前臺,一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查。

  7、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話(huà),按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒(méi)有要求,則按照先女士?jì)和、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

  8、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個(gè)展示,按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說(shuō)明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請慢用!”

在酒店實(shí)習報告范文3

  一、實(shí)踐內容:

  通過(guò)應聘為酒店(深圳民間瓦缸煨湯坊)的服務(wù)員,正式成為一名酒店員工,直接參與公司日常工作,在自身工作實(shí)踐中,發(fā)現問(wèn)題,提出建議,最后對全體公司員工進(jìn)行問(wèn)卷調查,在調查中發(fā)現問(wèn)題,提出有利管理的建議與意見(jiàn),促進(jìn)公司管理水平的提高。

  二、實(shí)踐總結:

  實(shí)踐目的:為了體會(huì )在社會(huì )中的工作生活,體驗打工的苦與樂(lè ),為將來(lái)融入社會(huì )打下基礎與作好心理準備;同時(shí)響應學(xué)校培養與提高大學(xué)生綜合素質(zhì)能力的精神,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用所學(xué)的科學(xué)方法和理論去指導實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),我滿(mǎn)懷信心地踏上了社會(huì )實(shí)踐之路。

  實(shí)踐經(jīng)歷:這學(xué)期的暑假,我只身去了深圳,深圳是個(gè)人才聚集的地方,特區的經(jīng)濟很發(fā)達。因為父母都在深圳的原因,所以就把深圳做為我的實(shí)踐地點(diǎn);在深圳福田區的福華路,我找到了家江西系的酒店,應聘成為了酒店的服務(wù)員,從7月20日開(kāi)始了為期1個(gè)月的打工生活。

  在起先的日子里,我只是以觀(guān)察熟悉為主,學(xué)會(huì )一些酒店的工作流程和服務(wù)的程序,經(jīng)過(guò)我耐心的觀(guān)察和經(jīng)理及同事的細心教導與指引,我熟悉了我所要做的工作,其實(shí)說(shuō)到底就是把顧客服務(wù)好,但真正要做好它并不是那么容易,它也象是人與人之間的一種交道,你要學(xué)會(huì )很多原則與方法。這當中多虧有同事們的幫助,讓我得以應付我的工作。

  我的工作任務(wù)主要負責大廳的顧客,有五個(gè)大桌和兩個(gè)小桌,碗、筷、臺都由我負責處理;另外一個(gè)重要任務(wù)就是送外賣(mài),外賣(mài)都是周?chē)纳钚^、寫(xiě)字樓、商常

  一個(gè)月的實(shí)習當中,我親身感受著(zhù)酒店的每一個(gè)管理層面,聽(tīng)說(shuō)著(zhù)員工們的苦與樂(lè ),結合著(zhù)自己所學(xué)的知識,同時(shí)也發(fā)現了些問(wèn)題,便試著(zhù)向酒店管理層提些淺薄的建議。

  后來(lái)的工作中,我想到了用問(wèn)卷調查的方式來(lái)反映酒店管理存在的問(wèn)題,聯(lián)系我工作中所發(fā)現的,打印了多份問(wèn)卷,請員工們填寫(xiě),我回收后總結了些問(wèn)題與建議,提交給了總經(jīng)理,希望對他有所幫助。

  實(shí)習結束后,總經(jīng)理給予了我1600的工資,這是我的勞動(dòng)所得。

  實(shí)踐成果:

  社會(huì )實(shí)踐的目的主要看你所學(xué)到的和所得到的,這是最重要的,而不在于你所從事著(zhù)怎么樣的社會(huì )實(shí)踐。你做個(gè)環(huán)境的調查報告,也許對你并沒(méi)有多大的促進(jìn)作用,所以在社會(huì )實(shí)踐當中有無(wú)對自己有所促進(jìn),才是此次社會(huì )實(shí)踐的評價(jià)標準!

  通過(guò)本次的社會(huì )實(shí)踐我學(xué)會(huì )了很多,也體會(huì )和感觸了很多,我相信這些東西都對我以后成長(cháng)成才都很有幫助。我總結了以下幾些認識:

  1、生活是份責任,有苦有樂(lè )。我體驗到了打工的乏味,每天重復著(zhù)相同的`工作,尤其是服務(wù)員每天都做著(zhù)相同的程序,打掃衛生、擺臺、收臺、再擺臺,服務(wù)顧客…我耐不住這樣的生活,我試著(zhù)問(wèn)同事們如何堅持著(zhù),他們大都流露出一些無(wú)奈,服務(wù)員大多是初中畢業(yè)來(lái)深圳闖的青年,沒(méi)有多少學(xué)歷,所以只好從事服務(wù)員等行業(yè),他們都說(shuō)沒(méi)辦法或沒(méi)能力去改變自己的一些,而賺錢(qián)是他們的唯一目標,或說(shuō)是迫于生計,其實(shí)這也是生活的艱辛所在,為了生活,我們要工作著(zhù),我們無(wú)法逃避這些,這是生活的責任,對爸媽來(lái)說(shuō)是家庭的責任,所以我們堅持著(zhù)各自所生活的依托。其實(shí)這就反映了我們校園生活是多么的快樂(lè ),生活豐富多彩,爸媽供養著(zhù),無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,只有學(xué)習這門(mén)事。一方面我回珍惜這份校園生活,另一方面我會(huì )向著(zhù)那份社會(huì )中的生活責任做好準備,我迎接著(zhù)那份重擔,我相信樂(lè )趣無(wú)窮,工作的樂(lè )趣。

  2、所學(xué)知識要用到實(shí)際工作中,需實(shí)踐的經(jīng)驗,要下大功夫。在當服務(wù)員的過(guò)程中,我總把自己當作是個(gè)管理者來(lái)看待公司的日常工作,從一個(gè)領(lǐng)導者的角度來(lái)考慮著(zhù)一些問(wèn)題,總想著(zhù)用所學(xué)過(guò)的管理方法與經(jīng)驗運用到實(shí)際工作當中去,但我發(fā)現,儲存在我腦中的知識少之甚少,即便是些管理方面的知識,都未能想起一些,更何談得來(lái)運用。那時(shí)我才發(fā)現我所學(xué)到的并沒(méi)有那樣的豐富,掌握的并沒(méi)有那樣的牢靠,就象一個(gè)不會(huì )打仗的戰士,卻拿著(zhù)槍矛站在了戰場(chǎng)上。大學(xué)四年之后,我是否也會(huì )象現在一樣,沒(méi)有準備好就踏入社會(huì )?其實(shí)這就讓我學(xué)會(huì )了一種緊迫感,讓我學(xué)好學(xué)更多掌握更多的緊迫感,大學(xué)四年并不漫長(cháng),也并不空閑,需要我們學(xué)得其實(shí)很多,只是我們還沒(méi)有真正的發(fā)現。

  運用所學(xué)的知識指導實(shí)踐也是個(gè)難題,如何與實(shí)踐相結合,運用所掌握的管理方法指導具體的工作更是難題。你不知道從何入手,你不能象套用數學(xué)公式那樣地去代用你的管理思想;這個(gè)錯綜復雜的實(shí)際,需要你綜合、大局式地考慮,你要替老板經(jīng)理著(zhù)想,也要替員工著(zhù)想,而矛盾的存在如何更好地去平衡等等都是些頭疼的問(wèn)題,分工協(xié)作的多少,如何引導員工們的意見(jiàn),團結員工們到一條心上來(lái)都是十分刺手。單單知道一個(gè)方法一個(gè)道理并不能順利地解決問(wèn)題,這當中更需要實(shí)踐的經(jīng)驗,通過(guò)實(shí)踐的經(jīng)驗,讓實(shí)際來(lái)適用改造你的知識,在實(shí)踐中認識到新的知識與經(jīng)驗。從而變成一個(gè)特殊而又普遍的實(shí)踐規律,更好地指導你的工作。運用知識到實(shí)際工作當中還需花很大的工夫,我們在學(xué)校中僅僅是“紙上談兵”,社會(huì )實(shí)踐就是一個(gè)很好的實(shí)地操作演練。

  3、另外,我送外賣(mài)時(shí),體會(huì )到的那種氛圍都能激勵著(zhù)我努力完善自我,找份好的工作。酒店處于中央商務(wù)區,送外賣(mài)大多是去寫(xiě)字樓,深圳商會(huì )中心、卓越集團、搜狐等,里面的工作環(huán)境十分的優(yōu)越,讓我十分的向往與期盼,我會(huì )提醒激勵自我。

  在與顧客的打交道過(guò)程中我也學(xué)會(huì )了些人際關(guān)系,包括如何去與顧客交流處理種種問(wèn)題,這些都是很用實(shí)與值得的。

  總之,這次社會(huì )實(shí)踐我收獲很多。

在酒店實(shí)習報告范文4

  學(xué)校的學(xué)習生活轉眼已經(jīng)過(guò)了五年,通過(guò)四年半對專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習以及對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的了解,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)習對于酒店管理專(zhuān)業(yè)的重要性。雖然書(shū)本上的知識掌握起來(lái)感覺(jué)很容易,但要運用在實(shí)際工作中還有很多困難。有很多新知識是在課堂學(xué)不到的。為了鞏固學(xué)校學(xué)到的理論知識,也為了了解更多關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能,遵照學(xué)校的指導與安排,我于20xx年8月1號在貴陽(yáng)西湖花園大酒店進(jìn)行實(shí)習。貴陽(yáng)西湖花園酒店坐落在貴陽(yáng)云巖區寶山北路1x3號擁有幾百間客房,硬件和軟件設施完善,在實(shí)習過(guò)程中,我努力學(xué)習和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種新知識,虛心請教周?chē)念I(lǐng)導、同事。不斷提高自己在專(zhuān)業(yè)方面的技能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我已經(jīng)初步了解酒店工作的具體流程,熟練掌握酒店管理的相關(guān)軟件和酒店工作的各種規章制度。通過(guò)與領(lǐng)導和同事的交流,我不僅學(xué)到了更多關(guān)于專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)問(wèn),還學(xué)到了更為寶貴的工作經(jīng)驗。這次實(shí)習加深了我對本專(zhuān)業(yè)的了解,為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎,使我對專(zhuān)業(yè)前景充滿(mǎn)信心。

  一、實(shí)習職務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間等

  職務(wù):前臺接待員

  地點(diǎn):貴陽(yáng)西湖花園大酒店

  時(shí)間:20xx年8月1日——20xx年2月1日為期6個(gè)月

  二、實(shí)習內容

  1. 實(shí)習過(guò)程:

  經(jīng)過(guò)一系列復雜而艱難的面試,我終于通過(guò)層層考驗從眾多面試者中脫穎而出,進(jìn)入貴陽(yáng)西湖花園大酒店。正式實(shí)習開(kāi)始后,公司首先對我們進(jìn)行了詳盡的入職培訓。通過(guò)培訓,首先了解公司的運行狀況,公司的規模以及公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)文化,盡快融入這個(gè)新的團體;其次了解我所工作的部門(mén)在整個(gè)公司的重要性所在部門(mén)的具體工作;再次認真學(xué)習本職工作的規章制度、業(yè)務(wù)程序、注意事項。熟悉常用辦公軟件的使用。把課本上學(xué)到的知識與實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題相結合,具體問(wèn)題具體分析,使我處理問(wèn)題的能力不斷得到提升。在學(xué)習過(guò)程中,我熟練掌握了酒店客房管理系統的使用,鞏固了理論知識。

  具體工作內容:前臺接待工作分為早、中、晚三班,工作內容繁雜。細節是決定工作好壞的重要因素。因此,細心、嚴謹是工作的必要條件

 。ˋ)檢查儀容儀表,合格上崗

 。˙)查看每日活動(dòng)報表

  (C)閱讀交接班本,口頭、書(shū)面交接,并簽字認可

  (D)清點(diǎn)保險柜備用金,并與上班交接備用金交接記錄情況,零錢(qián)是

  否夠用

  (E)查看賬單、發(fā)票、收據是否足夠用

  (F)整理資料袋,分裝好各房間的客人住店資料

  (G)檢查電腦和打印機是否工作正常

  (H)熱情接待客人,準確、快捷替客人辦理入住、退房手續 (I)查看當天預離客人欠費及退房情況

  (J)將住店客人押金輸入電腦,并清理應轉給下一班賬目

  (K)扎賬(現金、支票、信用卡)扎賬,并核實(shí)上交錢(qián)數與備用金、信用卡金額數字

  (L)與下班交接,待退或待結房間和已退房間的做賬情況 (M)應上交款及信用卡簽購單是否封袋投入保險箱

  (N)隨時(shí)與下班同事取得聯(lián)系

  2.實(shí)習收獲:

  計算機在酒店管理中的應用

  隨著(zhù)計算機的普及和深化計算機在酒店管理中的應用顯得越來(lái)越重要。一個(gè)良好的'管理系統可以幫助酒店管理人員高效率的完成工作,減少錯誤發(fā)生率。

 。1)國內外飯店計算機系統應用大體分為兩類(lèi)

  全電腦化管理系統;局部電腦化管理系統

 。2)飯店前臺計算機管理系統

  預訂房系統;前廳作業(yè)電腦系統;電腦化客房管理系統;電話(huà)系統電腦化;電腦防火系統;電腦門(mén)鎖系統;客房保險箱電腦系統;電腦化會(huì )議管理系統

 。3)飯店后臺計算機管理系統

  電腦化能源管理系統;電腦化財務(wù)管理;人事工資管理系統;物資庫存管理系統

 。4)我國飯店電腦化未來(lái)發(fā)展趨勢

  自動(dòng)辦理預訂排房;自動(dòng)辦理入住登記;客帳結算全自動(dòng)化;全自動(dòng)信息查詢(xún)與傳遞;辦公室、財務(wù)、倉庫等后臺系統管理的全自動(dòng)化;經(jīng)理級管理電腦化;擴大電腦對飯店中各部門(mén)、人員、市場(chǎng)、物資等方面管理、控制中的應用范圍和深度。

  3財務(wù)機構對酒店的益處

  以前說(shuō)到酒店財務(wù),大家就會(huì )想到記賬、算賬;說(shuō)到酒店財務(wù)管理,大家同樣會(huì )想到那是計財部的事,與其他部門(mén)沒(méi)關(guān)系。而現代酒店財務(wù)管理則是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心,任何一個(gè)部門(mén)、任何一個(gè)人都和財務(wù)管理發(fā)生著(zhù)關(guān)系,凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節,從采購到加工、到銷(xiāo)售、到資金回籠、再到采購,都滲透著(zhù)財務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)作酒店供應鏈體系,供應鏈體系是否高效有序運轉,決定酒店財務(wù)管理目標的實(shí)現。

 。1)酒店行業(yè)的財務(wù)機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管

  理的需要而制定,沒(méi)有固定一成不變的模式。大部分酒店財務(wù)部共由五部分組成:會(huì )計核算、審計、收銀、采購和供應(庫房),財務(wù)總監直接分管財務(wù)部及其采購、供應;財務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導的一個(gè)重要部門(mén),財務(wù)部的機構設置決定了財務(wù)部的特殊地位。從實(shí)踐中我深深體會(huì )到這種財務(wù)機構設置的好處是:

 。2)可以建立相應的職能機構和組織體系,以協(xié)調管理人員的日常

  工作;有利于節約和調動(dòng)人力、物力、財力;統一控制和調動(dòng),加速資金周轉,保證會(huì )計核算工作順利進(jìn)行,充分發(fā)揮財務(wù)與會(huì )計的 “反映和監督”的職能。

 。3)設置專(zhuān)職的日審與夜審。我國加入WTO兩年多來(lái),各行各業(yè)都

  與世界接軌,國內酒店也應向國際酒店看齊靠攏,對收入的確定是國際酒店十分重要的工作,為了保證收入準確及時(shí),國際酒店專(zhuān)門(mén)設置了日間稽核員(日審)和夜間稽核員(夜審),由收款員到夜審、日審核對收入,層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失,也保證了客戶(hù)應收帳款的及時(shí)回收。經(jīng)過(guò)夜審、日審工作,保證收入的及時(shí)入帳、結帳,不易跑帳漏帳,十分科學(xué)。嚴格的內部控制制度,經(jīng)過(guò)日審、夜審的工作,根本不可能導致主管收入不入帳問(wèn)題的產(chǎn)生。

 。4)餐廳和其他收銀由財務(wù)部管理,收銀員不直接同客戶(hù)接觸;通

  過(guò)服務(wù)員的媒介,避免在收銀員、客人、服務(wù)員之間出現漏洞和差錯,同時(shí)也便于互相監督和控制餐飲成本和營(yíng)收。

  三、實(shí)習總結與感想

  1實(shí)習總結

 。1)工作無(wú)小事——工作過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的事情,輕重緩急

  大小不一。但不論什么樣的事情,只要是工作之中發(fā)生的,涉及到工作的或是能夠影響到工作的事情,不論多么小,我們都必須認真對待,不能怠慢。有些看似微小的瑣事,若不注意往往會(huì )引起意想不到的后果;

 。2)態(tài)度決定一切——工作效率的高與低,工作成果的好與壞以及

  工作時(shí)心情的好壞很大程度上取決個(gè)人對工作的態(tài)度。工作過(guò)程就像一面鏡子,只有認真對待工作,嚴謹仔細,才能使工作效率得到提高,達到事半功倍的效果。若是粗心大意,消極怠慢,便會(huì )造成不應該出現的錯誤,導致工作效率降低,工作成果不良工作心情不好;

 。3)無(wú)規矩不成方圓——開(kāi)始工作時(shí),看到各種規章制度,我還覺(jué)

  得有些多余。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后我才發(fā)現,如果沒(méi)有這些規矩的話(huà),工作根本沒(méi)法順利開(kāi)展。也讓我體會(huì )到規矩在工作中的重要性。

 。4)團隊精神——團隊精神可以說(shuō)是一個(gè)部門(mén),一個(gè)企業(yè),一個(gè)組

  織必不可少的一種精神支柱。好的團隊能夠迅速激發(fā)隊員的創(chuàng )造力,提高其工作效率。在我工作中,正是有了這么一個(gè)好的團隊,才使我迅速了解整個(gè)酒店。通過(guò)同事熱心的介紹與指導,原來(lái)可能需要花費很長(cháng)時(shí)間很多經(jīng)歷的經(jīng)驗方面的

在酒店實(shí)習報告范文5

  我于20xx年7月8號在xx酒店實(shí)習。決定放棄已考到的導游證選擇酒店實(shí)習其實(shí)是沖著(zhù)酒店的前期培訓去的。我認為在酒店的前期培訓中,我一定能夠學(xué)習到課本以外的知識。果然他們的前期培訓并沒(méi)有讓我失望,無(wú)論是理論知識還是課外形體訓練,以及訓練我們的個(gè)性化服務(wù)。都讓我充滿(mǎn)了無(wú)盡的新鮮感。前后培訓了兩個(gè)多月。然而我沒(méi)有想到的是,等到真正進(jìn)入到工作崗位上時(shí),才感覺(jué)到,親身體驗跟單純的學(xué)習完全不一樣,你的臨場(chǎng)靈活性要非常高。有著(zhù)各式各樣的顧客和和千奇百怪的突發(fā)狀況等著(zhù)你去處理。

  從全班一起培訓到部門(mén)培訓,說(shuō)實(shí)話(huà)我非常的不適應,并不是單獨的崗位知識或是實(shí)操培訓讓我吃不消,而是從起初的15個(gè)人一起到自己?jiǎn)为氁粋(gè)人,我心里實(shí)在沒(méi)有辦法承受,我會(huì )認為我以后會(huì )漸漸的進(jìn)入不到其他同學(xué)的聊天中,因為我沒(méi)有跟他們在共同的環(huán)境中生活,沒(méi)有共同的話(huà)題。我一直的問(wèn)自己我前期培訓到底哪里做的不夠好,為什么會(huì )把我分在房務(wù)部。顯然我心里很明確的知道這是我的自身原因,而且是我無(wú)論怎樣都沒(méi)有辦法改變的先天因素。我哭過(guò),任性過(guò)想過(guò)放棄,但最終我堅持下來(lái)的原因是從學(xué)校去往酒店的路上,王大利老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我希望我們是十五個(gè)人一起去,十五個(gè)人一起回來(lái)。我們十五個(gè)人一直深刻的記得這句話(huà)。在我心情紊亂時(shí),給大利老師打過(guò)電話(huà),她說(shuō)不論在哪一個(gè)崗位上都有我們值得學(xué)習的東西。所以我心想我一定不可以當第一個(gè)逃兵。在實(shí)習快要結束時(shí),我們經(jīng)常會(huì )很自豪的說(shuō)我們十五個(gè)人中沒(méi)有逃兵。漸漸地我發(fā)現原來(lái)在這里生存下來(lái)也沒(méi)有我想象中的那么難。我也并沒(méi)有跟其他同學(xué)有聊不到話(huà)題的時(shí)候,相反,我們的`話(huà)題其實(shí)更多了。因為我們有不同的有趣的事情,煩惱的事情可以溝通。

  大家最記憶猶新的日子就是開(kāi)荒。酒店總經(jīng)理說(shuō):開(kāi)荒就是女的當男的用,男的當**用?粗(zhù)原本是建筑工地一樣的地方被我們改變成現在的四星級酒店,有時(shí)候也會(huì )累到發(fā)牢騷。男生是最累的。一車(chē)一車(chē)的家具,中餐圓桌、椅子、西餐方桌、茶幾、電視柜、寫(xiě)字桌、行李架、床頭柜、床屏、休閑椅、轉椅、太妃椅、沙發(fā)(單人沙發(fā),雙人沙發(fā),三人沙發(fā),組合沙發(fā))、大部分都是男員工一件一件的從車(chē)上運下來(lái),再抬到電梯口,搬上電梯運到樓層再搬下電梯,再搬到房間。開(kāi)荒期間每天都過(guò)著(zhù)同樣的生活,像搬運工一樣的生活。班里的男生累的大汗淋漓,衣服脫下來(lái)都能擰出一盆水。但都沒(méi)有一個(gè)人提出退出。家具搬完還要打掃衛生,大家都知道酒店是什么樣子,地板光滑明亮,四周金碧輝煌。打掃完后還要拿著(zhù)刀片一點(diǎn)一點(diǎn)刮去墻邊的、地板上的、玻璃上的、門(mén)邊上的等等死角的污跡。酒店有231間客房,每間都是這樣一點(diǎn)點(diǎn)打掃干凈然后工程維修又弄臟然后再打掃。一天工作十幾個(gè)小時(shí),每天工作完都渾身疼,F在想我們當時(shí)的工作真是噩夢(mèng)一樣,不知道是怎么堅持下來(lái)的,但是當時(shí)就是這么一點(diǎn)點(diǎn)把這項看似不可能完成的任務(wù)完成了。只能說(shuō)團結的力量是偉大的。在任何一個(gè)工作中都需要同事間的配合,團隊的合作。

  正式進(jìn)入到本職工作中,我漸漸的發(fā)現可以在這種環(huán)境中結交到很多的好朋友,但是每一個(gè)友誼都非常脆弱,必須捧著(zhù)供著(zhù)才能維系住它,一但你影響到了他們的利益關(guān)系,那么這條纖細的線(xiàn)也斷了。每次在工作中受了委屈,回到宿舍跟姐妹們關(guān)上門(mén)大罵一頓,心情就會(huì )立刻大好。在那個(gè)時(shí)候有兄弟姐妹的地方就是家。發(fā)現同學(xué)之間的友誼是最真實(shí)的,沒(méi)有虛偽的元素,開(kāi)心就會(huì )一起大笑,吵架也從不留情面,但沒(méi)過(guò)多久就會(huì )和好。

  我在工作中會(huì )有非常多的不滿(mǎn),比如酒店的潛規則,部門(mén)的管理問(wèn)題,領(lǐng)導的領(lǐng)導能力。員工之間的配合問(wèn)題,工作的質(zhì)量問(wèn)題。我都會(huì )記下來(lái),然后會(huì )想如果我是管理層級,我會(huì )如何處理這樣的問(wèn)題。這個(gè)崗位的每一個(gè)班次我都工作過(guò),早中晚班,領(lǐng)班的工作。就連客房中心文員的工作我也做過(guò),也不枉費實(shí)習了一次。所以了解每一個(gè)班次應該做什么工作,領(lǐng)班的工作是什么,文員的工作是什么。我學(xué)會(huì )了看房態(tài)表,明白了老師課堂上講的各種房態(tài):occ、Vc、VD、ooo、EA等。學(xué)會(huì )了領(lǐng)班查房,學(xué)會(huì )了放房,封房,修改房態(tài)。在客房中心接到客人投訴時(shí)應該怎么做。中班的對客服務(wù),開(kāi)夜床服務(wù)。夜班的查退房和第二天的早班分房工作。

  參與實(shí)習工作的確是比課堂學(xué)習要懂的較多。時(shí)間長(cháng)了,我們感覺(jué)到稍微懂一點(diǎn)了,就都有往前飛的念頭。但不能否認的是如果想要往更高的崗位上爬,知識非常重要,譬如說(shuō)英語(yǔ)。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,見(jiàn)到外國人已經(jīng)不足為奇,能夠服務(wù)外賓更是服務(wù)業(yè)的基本要求。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,人們對服務(wù)業(yè)的要求也越來(lái)越高,個(gè)性化的服務(wù)更是成為高級服務(wù)業(yè)的衡量標準。如果沒(méi)有更多的知識財富,那么你就永遠是一個(gè)最基層的服務(wù)人員。

  我們十五位同學(xué)懷者同樣的目的,同樣的夢(mèng)想共同走過(guò)了六個(gè)月,180天。在這段說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短也不短的日子里,我們有過(guò)歡樂(lè )與淚水,走過(guò)甜酸苦辣。我們收獲到了我們想要的和我們想不到的。實(shí)習結束回到校園的我們思想成熟了,長(cháng)大了,感情更加堅固了。不論男生女生,在這六個(gè)月中我們都有著(zhù)共同的回憶。我們都不會(huì )忘記我們的班主任帶著(zhù)孩子陪著(zhù)我們的那些日子,不會(huì )忘了牙叔叔,牙嬸嬸;臉叔叔,臉嬸嬸,黑叔叔。黑嬸嬸。我們不會(huì )忘了半夜凌晨四點(diǎn)宿舍起火大家伴著(zhù)刺鼻的燒焦味驚慌失措的跑出宿舍。一群穿著(zhù)睡衣的男生女生在夏天的凌晨?jì)龅脺喩戆l(fā)抖。不會(huì )忘記在驚慌失措中有人喊要不要拿著(zhù)錢(qián),有人喊命都快沒(méi)了還要錢(qián),有人喊快把毛巾上倒上水捂著(zhù)鼻子出去。而有的人因為太害怕加手抖,手機飛了出去。我們不會(huì )忘記酒店突然停電,我們的行李員扶著(zhù)八十多的老爺爺抱著(zhù)老爺爺的椅子爬十幾層樓,爬一層老爺爺就要坐在椅子上歇一下,好不容易爬上去了。電也來(lái)了。也許我們真正走到社會(huì )中,我們會(huì )發(fā)現這一段日子其實(shí)是很幸福的,因為有大家的相互扶持。有我們走出社會(huì )后找不要的純真友誼,沒(méi)有附加條件,沒(méi)有顧忌,沒(méi)有憂(yōu)愁的日子!

  雖然現在我們可以非常自豪的說(shuō),我堅持下來(lái)了!我們十五個(gè)人都堅持下來(lái)了!我們沒(méi)有當逃兵,我們都有了各自的收獲!但我們確實(shí)離我們的夢(mèng)想還差的很遠很遠!但這一段初出社定會(huì )的日子會(huì )是我們日后美好的回憶!

在酒店實(shí)習報告范文6

  實(shí)習能拓寬人的視野,增長(cháng)見(jiàn)識,能讓人體驗到社會(huì )競爭的殘酷,為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)半月的實(shí)際運用,使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。

  我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多珍貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的缺乏,總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后籌劃自己的職業(yè)生涯墊定根底。

  一、實(shí)習單位介紹

  北京xxx溫泉會(huì )議中心隸屬于北京市房山區燃氣開(kāi)發(fā)中心,是一家設施完備、功能齊全的準四星級綜合性溫泉度假酒店,北京市xx會(huì )議采購定點(diǎn)單位。

  酒店內設各種規格會(huì )議室九間,可滿(mǎn)足10—500人的會(huì )議要求,容納500人的會(huì )議室,可提供大型舞臺、燈光、音響設備、錄音錄像、幻燈投影、LED會(huì )標顯示、茶歇等各項效勞。是您承辦各種會(huì )議、學(xué)術(shù)交流、授課培訓、大型表演、各種宴會(huì )、新聞發(fā)布及展覽、拍賣(mài)等活動(dòng)的理想場(chǎng)所。

  酒店擁有各類(lèi)豪華餐廳、宴會(huì )廳、自助餐廳及貴賓廳,可容納700人同時(shí)用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,輔以農家土菜、家常菜等菜品;原材料全部采用綠色有機食品,表達生態(tài)健康養生理念。精品烤全鴨,特色燜乳鴿,制作獨特,風(fēng)味新穎,唇齒留香,定會(huì )讓您回味無(wú)窮。

  酒店擁有豪華標準間、套間共計107套,室內裝修典雅,提供寬帶接入等效勞,設施高檔齊全,是您下榻休憩的最正確選擇。

  酒店康樂(lè )休閑中心娛樂(lè )設施齊備,有溫泉游泳、洗浴、演藝、自助。還有二期在建設的網(wǎng)吧、保齡、臺球、乒乓球、網(wǎng)球、KTV、健身等工程,可滿(mǎn)足您各種休閑需求。

  酒店位于北京市生態(tài)休閑度假重鎮房山區長(cháng)陽(yáng)鎮,東部毗鄰亞洲最大的垂釣園碧溪垂釣園、長(cháng)陽(yáng)加洲水郡高爾夫球場(chǎng);南部緊靠北京良鄉大學(xué)城;西部有天然氧吧上方山國家森林公園、地質(zhì)奇葩石花洞、銀狐洞、仙棲洞,北方小桂林十渡,北方名剎云居寺,人類(lèi)始祖居住地周口店北京猿人遺址等旅游景點(diǎn);北部有正在建設中的譽(yù)滿(mǎn)全球的奧特萊斯超大休閑溫泉購物廣場(chǎng),是您旅游度假的好去處。

  酒店地理優(yōu)越,交通便利,距北京西客站、六里橋交通樞紐僅30分鐘車(chē)程,可大大節省您的珍貴時(shí)間。

  二、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

  〔一〕實(shí)習收獲

  1、效勞意識的提高

  對于酒店等效勞行業(yè)來(lái)講,效勞質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)、高水平的效勞質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下根底、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象、 通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了我的效勞意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、效勞水平的提高

  經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的根本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

  印象最深的是為酒店的外國顧客〔大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)——本田公司的〕效勞,他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)到時(shí),就要猜到他是想到機場(chǎng),要我們安排免費的送機效勞。接下來(lái)就要為他們提供乘車(chē)預約表并接受他的信息再交由主管排車(chē)了……

  3、英語(yǔ)水平的提高

  在準四星級的溫泉會(huì )議星酒店中,英語(yǔ)的實(shí)際應用能力包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力是特別重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的過(guò)程中,英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,沒(méi)有它,我和客人就沒(méi)法溝通,更提不上為他〔她〕效勞。交易會(huì )期間,客人們從世界各地趕過(guò)來(lái),對本酒店都不熟悉,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的咨詢(xún),及時(shí)向客人推銷(xiāo)廣州和宣傳酒店的形象。

  〔二〕實(shí)習體會(huì )

  1、實(shí)習不是體驗生活

  實(shí)習占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過(guò)程中,我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門(mén)同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng )造最大的利益。

  實(shí)習過(guò)程中,我們不會(huì )因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店根本知識和本職工作開(kāi)始了解,偶爾做錯事,也不會(huì )有人偏袒。

  2、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程

  通過(guò)這次實(shí)習,我比擬全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

  3、實(shí)習期與北京xxx溫泉會(huì )議酒店的關(guān)系

  作為酒店的.一員,穿上了制服,就要處處維護xxx酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái),要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

  4、實(shí)習與就業(yè)

  實(shí)習過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì ),認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)方案做了一次提前籌劃。

  通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,北京xxx溫泉會(huì )議酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學(xué)習時(shí)機,為我們提供了就業(yè)時(shí)機。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  三、實(shí)習想法和建議

  〔一〕實(shí)習想法

  初步接觸了酒店業(yè)和北京xxx溫泉會(huì )議酒店,發(fā)現人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿(mǎn)18歲,但是有的部門(mén)普通員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房效勞員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要x些客房效勞時(shí),他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者效勞中心同事的幫助,將電話(huà)轉來(lái)轉去耽誤了時(shí)間,還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的效勞都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)始,我們就開(kāi)始為他效勞,從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)拿一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。

  北京xxx溫泉會(huì )議酒店是一個(gè)新生的涉外四星級酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,容易引起部門(mén)糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,客人在預計時(shí)間內沒(méi)收到衣物時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí),經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率。

  溝通不靈,團隊凝聚力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷(xiāo)售部……各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒(méi)有及時(shí)更新,耽誤了接車(chē)接機效勞、行李運輸等等事件的發(fā)生。

  酒店資料不統一,沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺,我上班第一天就開(kāi)始正式的工作,但是當時(shí)我北京xxx溫泉會(huì )議對酒店幾乎一無(wú)所知,只能從部門(mén)提供的一些資料開(kāi)始了解,至于酒店的建筑結構和其他部門(mén)的營(yíng)業(yè)情況等等,那么是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來(lái)的。由于酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的,難免在一些內容上有些出入,比方酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運用中,同事們又告訴我最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表……

  我們在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓,當時(shí)培訓酒店仍然沒(méi)有為我們提供統一的培訓資料,培訓沒(méi)有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間,但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復屢次了。此外,人力資源部組織培訓的時(shí)間正當各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓4天時(shí)間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

  酒店的北京xxx溫泉會(huì )議管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,經(jīng)常有領(lǐng)導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現。

  當然,自己在這次酒店實(shí)習中也有缺乏,在工作過(guò)程中對部門(mén)業(yè)務(wù)不夠熟悉,不能隨時(shí)變通并快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是非常必要的。

  〔二〕個(gè)人建議

  燃氣開(kāi)發(fā)公司下屬xxx已經(jīng)有了很完善的儲藏干部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門(mén)檻,才可能開(kāi)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質(zhì)提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

  酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新。酒店各部門(mén)多交流,在酒店信息和資料上盡量統一并及時(shí)送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店效勞質(zhì)量,改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

  在培訓方面,針對員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓時(shí)間,專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、酒店有很很多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓,提高員工效勞質(zhì)量,為客人們提供更周到的效勞。

  2、查詢(xún)航班信息,確定時(shí)間和到達情況,報告主管進(jìn)行車(chē)輛和人員安排。

  3、帶齊所需物品出車(chē),在機場(chǎng)〔車(chē)站〕最后確認航班到達時(shí)間和出口,提前到達出口處準備迎接客人。

  4、接到客人,確認其身份,核對無(wú)誤之后帶其乘車(chē)回酒店,安排登記和入住事宜。

  5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢(xún)、存放等禮賓效勞。

在酒店實(shí)習報告范文7

  經(jīng)過(guò)這六個(gè)半月的實(shí)際運用,使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了肯定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了許多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了許多珍貴的閱歷財寶;了解到自身的不足,總結了閱歷和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

  一、實(shí)習單位介紹

  xx溫泉會(huì )議中心隸屬于xx市xx區xx中心,是一家設施完備、功能齊全的準四綜合性溫泉度假酒店,xx市政府會(huì )議選購定點(diǎn)單位。

  酒店內設各種規格會(huì )議室九間,可滿(mǎn)意xxxx人的會(huì )議要求,容納xx人的會(huì )議室,可供應大型舞臺、燈光、音響設備、錄音錄像、幻燈投影、LED會(huì )標顯示、茶歇等各項服務(wù)。是您承辦各種會(huì )議、學(xué)術(shù)溝通、授課培訓、大型表演、各種宴會(huì )、新聞發(fā)布及展覽、拍賣(mài)等活動(dòng)的抱負場(chǎng)所。

  酒店擁有各類(lèi)豪華餐廳、宴會(huì )廳、自助餐廳及貴賓廳,可容納xx人同時(shí)用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,輔以農家土菜、家常菜等菜品;原材料全部采納綠色有機食品,體現生態(tài)健康養生理念。精品烤全鴨,特色燜乳鴿,制作獨特,風(fēng)味新奇,唇齒留香,定會(huì )讓您回味無(wú)窮。酒店擁有豪華標準間、套間共計xx套,室內裝修高雅,供應寬帶接入等服務(wù),設施高檔齊全,是您下榻休憩的選擇。

  酒店康樂(lè )休閑中心消遣設施齊備,有溫泉游泳、洗浴、演藝、自助。還有二期在建設的網(wǎng)吧、保齡、臺球、乒乓球、網(wǎng)球、KTV、健身等項目,可滿(mǎn)意您各種休閑需求。酒店位于xx市生態(tài)休閑度假重鎮xx區xx鎮,東部毗鄰xx的xx園、xx場(chǎng);南部緊靠xx高校城;西部有自然氧吧xx山國家森林公園、地質(zhì)奇葩xx等旅游景點(diǎn);北部有正在建設中的譽(yù)滿(mǎn)全球的xx超大休閑溫泉購物廣場(chǎng),是您旅游度假的好去處。

  酒店地理優(yōu)越,交通便利,距xx站、xx橋交通樞紐僅xx分鐘車(chē)程,可大大節約您的珍貴時(shí)間。

  二、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

  1、實(shí)習收獲。

 。1)服務(wù)意識的提高。

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)、高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象、通過(guò)酒店組織的培訓和平常部門(mén)的強化練習,熬煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

 。2)服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了肯定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素養的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)意,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

  印象最深的是為酒店的外國顧客(大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)到AIRPORT時(shí),就要猜到他是想到機場(chǎng),要我們支配免費的送機服務(wù)。接下來(lái)就要為他們供應乘車(chē)預約表并接受他的信息再交由主管排車(chē)了

 。3)英語(yǔ)水平的提高

  在準四的溫泉會(huì )議星酒店中,英語(yǔ)的實(shí)際應用力量包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的力量是特殊重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的過(guò)程中,英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,沒(méi)有它,我和客人就沒(méi)法溝通,更提不上為他(她)服務(wù)。交易會(huì )期間,客人們從世界各地趕過(guò)來(lái),對本酒店都不熟識,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的詢(xún)問(wèn),準時(shí)向客人推銷(xiāo)廣州和宣揚酒店的形象。

  2、實(shí)習體會(huì )。

 。1)實(shí)習不是體驗生活。實(shí)習占用了我們高校里的最終一個(gè)暑假的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過(guò)程中,我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取酬勞,而是當自己是酒店的一員,和各部門(mén)同事親密合作維護酒店形象和制造的利益。實(shí)習過(guò)程中,我們不會(huì )由于還是本科在讀生而受到特殊的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本學(xué)問(wèn)和本職工作開(kāi)頭了解,間或做錯事,也不會(huì )有人偏袒。

 。2)實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程。通過(guò)這次實(shí)習,我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了許多很好的同事和伴侶,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

 。3)實(shí)習期與xx酒店的.關(guān)系。作為酒店的一員,穿上了工作服,就要到處維護xx酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái),要熟識酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣揚,提高酒店和自己的形象。

 。4)實(shí)習與就業(yè)。

  實(shí)習過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì ),熟悉到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)方案做了一次提前策劃。通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)覺(jué)了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,xx酒店的人才培育制度為我們供應了大量的學(xué)習機會(huì ),為我們供應了就業(yè)機會(huì )。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  三、實(shí)習想法和建議

  1、實(shí)習想法。

  初步接觸了酒店業(yè)和xx酒店,發(fā)覺(jué)人員流淌量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素養參差不齊,從中學(xué)文化到討論生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿(mǎn)18歲,但是有的部門(mén)一般員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異,打算了酒店在效率上的差異,如:客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的關(guān)心,將電話(huà)轉來(lái)轉去耽擱了時(shí)間,還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不行能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)頭,我們就開(kāi)頭為他服務(wù),從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)拿一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。 xx酒店是一個(gè)新生的涉外四酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,簡(jiǎn)單引起部門(mén)糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人供應送洗衣物的歸還工作,客人在估計時(shí)間內沒(méi)收到衣物時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí),常常由于追究責任而引起爭吵,破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率。溝通不靈,團隊分散力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷(xiāo)售部各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有肯定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒(méi)有準時(shí)更新,耽擱了接車(chē)接機服務(wù)、行李運輸等等大事的發(fā)生。

  酒店資料不統一,沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺,我上班第一天就開(kāi)頭正式的工作,但是當時(shí)我xx對酒店幾乎一無(wú)所知,只能從部門(mén)供應的一些資料開(kāi)頭了解,至于酒店的建筑結構和其他部門(mén)的營(yíng)業(yè)狀況等等,則是在工作中向身邊的同事請教漸漸積累起來(lái)的。由于酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運用中,同事們又告知我最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表我們在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓,當時(shí)培訓酒店仍舊沒(méi)有為我們供應統一的培訓資料,培訓沒(méi)有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間,但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復多次了。此外,人力資源部組織培訓的時(shí)間正值各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓4天時(shí)間里,每天有新同事請假工作而不能參與培訓,培訓效果大打折扣。酒店的xx管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,常常有領(lǐng)導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情消失。

  當然,自己在這次酒店實(shí)習中也有不足,在工作過(guò)程中對部門(mén)業(yè)務(wù)不夠熟識,不能隨時(shí)變通并快速為客人供應精確的信息。馬虎大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心急躁,所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,便利和客人溝通溝通,另一方面,適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是特別必要的。

  2、個(gè)人建議。

  xx已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有連續該制度,提高酒店的入職門(mén)檻,才可能發(fā)掘有力量有素養的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素養提高了,員工樂(lè )觀(guān)性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能化。

  酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時(shí)派發(fā)并準時(shí)更新。酒店各部門(mén)多溝通,在酒店信息和資料上盡量統一并準時(shí)送達,以免造成信息不通或信息遲到的狀況消失,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

  在培訓方面,針對員工流淌性大的問(wèn)題,盼望人力資源部可以依據每月新入職的員工狀況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況支配培訓時(shí)間,專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活狀況,強化新員工的業(yè)務(wù)素養。

  1、酒店有很許多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家,盼望酒店能定期支配員工參與相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓,提高員工服務(wù)質(zhì)量,為客人們供應更周到的服務(wù)。

  2、查詢(xún)航班信息,確定時(shí)間和到達狀況,報告主管進(jìn)行車(chē)輛和人員支配。

  3、帶齊所需物品出車(chē),在機場(chǎng)(車(chē)站)最終確認航班到達時(shí)間和出口,提前到達出口處預備迎接客人。

  4、接到客人,確認其身份,核對無(wú)誤之后帶其乘車(chē)回酒店,支配登記和入住事宜。

  5、在禮賓部柜臺為客人供應詢(xún)問(wèn)、寄存等禮賓服務(wù)。

在酒店實(shí)習報告范文8

  一、準備工作

  雖然我們只在酒店進(jìn)行為期幾個(gè)月的實(shí)習,但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)行了系統的培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓,主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓,這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月,由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導,一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是非常有用的。

  二、工程部工作總結實(shí)習過(guò)程

  中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。

  我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,主管根據我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當的時(shí)候會(huì )有補休,雖然沒(méi)有加班費,但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

  酒店員工都是穿著(zhù)工作服的,由酒店統一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務(wù)員思想太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊,常有破損的現象。不過(guò)令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的"辛苦了"都會(huì )讓人分外感動(dòng);在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì )聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

  在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于xx賓館是一所老牌的涉外酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數客人都是外國人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野。

  三、心得看法

  以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對xx賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法:

  一、各項規章制度落實(shí)不是特別到位。所有高酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。xx賓館的各項規章制度也很完善,但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規定在酒店公共區域員工一定要用普通話(huà)交流,但是實(shí)際情況是桂柳話(huà)還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話(huà)的員工大有人在,畢竟xx賓館是一個(gè)涉外的高酒店,服務(wù)需要標準化,所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。

  二、加強對餐廳衛生的管理和監督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調查,有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實(shí)習的一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自己的切身體會(huì ),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛生要求的條例,而且員工的衛生意識也并不是很強,如沒(méi)有養成經(jīng)常洗手的習慣。

  三、建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度。據我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(cháng)了,個(gè)人服務(wù)意識和技能也達到了非常高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機制的限制,他們并沒(méi)有獲得什么激勵和晉升,而個(gè)別員工表現的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵機制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(最多也只是發(fā)錢(qián)),事實(shí)上,除了傳統的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。

  四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現xx賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng )造性。

  四、總結

  酒店實(shí)習的日子結束了,這次酒店實(shí)習也是本人的`第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習?偟膩(lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認識到作為一個(gè)服務(wù)員應該具有強烈的服務(wù)意識;更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì )到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習的方向和側重點(diǎn)。

  最后感謝老師的幫助,感謝xx賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習機會(huì ),在此祝愿xx賓館能夠越辦越好,學(xué)院越辦越好。

  以上就是我此次暑期社會(huì )實(shí)踐的一些感受和想法,請領(lǐng)導審閱心得下半年,酒店的生意一般都很好,特別是婚宴和接待更是做的頻繁。對于我們新員工主管更是幾次抽時(shí)間給我們培訓做婚宴的一些相關(guān)知識,別看講的內容很簡(jiǎn)單,但真的做起來(lái),一些細節的東西也就不那么容易了,因為婚宴時(shí),新人兩方親戚素質(zhì)不等,身份不同,經(jīng)歷有別,所以在一些事情的想法,看法,做法也就讓你難以招架。

  十月的一天,酒店的婚宴接待量達到。人數達到歷史最膨脹點(diǎn),可以說(shuō)能接的地方都拉出來(lái)接了,再加上我們江南食府的人相比其他區域來(lái)說(shuō)是最多的,這就決定了我們區域有人要外調其他區域幫忙,很"容幸選中了我和另外兩位同事,因為以前從前沒(méi)有接觸過(guò),再加上是去別的區域,有些陌生,我的心里還是很擔心,怕自己做不好。去之后,發(fā)現一人看三桌,難度不大也不小,看了一下菜單,基本沒(méi)什么問(wèn)題,心里的一塊石頭才落了地,但是就在快結束的時(shí)候,主管走到我的面前嚴厲的對我說(shuō),你為什么要把撤下來(lái)的菜直接倒掉,有沒(méi)有經(jīng)過(guò)客人的允許?我愣愣地望著(zhù)主管,不知道說(shuō)什么,其他兩位同事也不知道發(fā)生了什么事,大氣也不敢出。眼淚開(kāi)始在我眼眶里打轉,主管接著(zhù)說(shuō),在婚宴中,有的菜客人是要打包的,而你在沒(méi)有征求客人同意的前提下就把菜給倒了,比較在意的客人是會(huì )不高興的,一不高興,投訴起來(lái),就要求打折,而一場(chǎng)婚宴做下來(lái),辛辛苦苦,最重要的就是買(mǎi)單了,在最后關(guān)后出現了問(wèn)題,全場(chǎng)打折,酒店的損失是很大的,大家的努力也打了折扣,是很不劃算的!主管的一席話(huà)驚醒了我們,也給我們上了很深的一課,也讓我看到了自己在對做婚宴的不成熟,它決不僅僅停留在上菜,收臺上,更緊緊圍繞著(zhù)其它因素!

  慢慢地,不管是做本區域的服務(wù)還是到其它區域做婚宴,或者是以重要客人的格外關(guān)注,更或者是在自己不忙時(shí)協(xié)助其它同事工作,這一切都變的簡(jiǎn)單而且熟練起來(lái),在面對客人的一些小的投訴時(shí),自己也可以較好的解決,膽子變大了,人也變的比以前有耐心了,細心了,在酒店做了一段時(shí)間后,發(fā)現自己的個(gè)人素質(zhì)也有所提高,知道什么話(huà)該說(shuō),什么事該做,該怎么做,怎樣更好的與交流。

在酒店實(shí)習報告范文9

  為期52天的假期就要結束了。

  在這52天中,我參加了33天的和我的專(zhuān)業(yè)有關(guān)的實(shí)習。在這一個(gè)多月的實(shí)習中,我不敢說(shuō)對我的專(zhuān)業(yè)——會(huì )計有更為深刻的理解,但最起碼我對它的了解是有一定層次的提高的。不像在剛接觸會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)課時(shí),對它的理解只是停留在課本上的理論知識。接觸到實(shí)物后,對于理解以前只是死記硬背的知識,也可以逐步消化了。

  并且,在這一個(gè)多月中,在與人相處問(wèn)題上,我覺(jué)得自己有很大進(jìn)步。

  我的暑期實(shí)習分為三個(gè)階段。

  第一階段:酒店餐廳部前臺收銀臺——收銀員及吧員。

  第二階段:酒店客房部前臺接待臺——接待員。

  第三階段:酒店財務(wù)室。

  這三個(gè)階段是不可分割的,在酒店餐廳部前臺收銀臺和酒店客房部前臺接待臺的工作是為進(jìn)財務(wù)室工作做鋪墊的,可以更好地讓我理解,一個(gè)企業(yè),它的錢(qián)是從哪兒來(lái),又是怎么進(jìn)入到財務(wù)室的。

  第一階段:酒店餐廳部前臺收銀臺——收銀員及吧員。

  我在收銀臺待了十天。

  起初,我以為收銀是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作。不就是收錢(qián)數錢(qián)找錢(qián)嗎,再或者加上一個(gè)開(kāi)發(fā)票。這有什么難的?更別提吧員了,不就是服務(wù)員要什么你就給什么嗎?

  工作的第一天,我就發(fā)現我大錯特錯了!

  作為一個(gè)吧員,你要熟悉每一種酒的名字及價(jià)錢(qián),啤酒勉勉強強還可以過(guò)關(guān)。白酒就麻煩了,有年數之分,有精藏、典藏、窖藏等等之分,有度數之分,等等等等。所有的攪和在一起,我的大腦都要糊了!

  現在的酒店,一般都已經(jīng)采用電腦點(diǎn)菜了,將軟件系統下入電腦,還會(huì )用到點(diǎn)菜寶及PDA。收銀臺為點(diǎn)菜處,所以每一個(gè)收銀員都要熟練地掌握點(diǎn)菜的每一個(gè)步驟,對于她們的計算機技術(shù)也要進(jìn)行嚴格地培訓。

  作為一個(gè)收銀員,特別是在客人很多的情況下,你的工作技能是特別要經(jīng)地起考驗。在收錢(qián)數錢(qián)找錢(qián)的時(shí)候,不僅要速度快,還要辨認錢(qián)的真假。等等。

  這一系列的過(guò)程,其實(shí)工作量是非常大的;疽笫遣荒艹鲥e,最好是要快速并且要很有禮貌的對待每一位客人。

  在收銀的過(guò)程中:

 、趴腿擞矛F金支付就是庫存現金增加;

 、朴眯庞每ㄖЦ毒褪倾y行存款增加;

 、强腿水斕鞗](méi)有支付賬款,那么就要在相關(guān)原始憑證上蓋掛賬的印章,也就是我們平時(shí)說(shuō)的賒賬,那么就是應收帳款增加;

 、热绻蛻(hù)部的`工作人員把以前掛賬的欠款收回,那么這是就蓋銷(xiāo)賬的印章,并要蓋是現金收訖還是銀行收訖的印章,而這時(shí)就是應收賬款減少;

 、捎蓄A定餐位的,這時(shí)要收訂金,就是預備收賬款增加。 等等。

  財務(wù)室的工作人員會(huì )在每天餐廳部下班后,將所有的現金及各種憑證收到財務(wù)室,并現場(chǎng)進(jìn)行核對。這樣,酒店的錢(qián)就從酒店的源頭進(jìn)入到財務(wù)室。

  第二階段:酒店客房部前臺接待臺——接待員。

  酒店客房部前臺接待臺,不僅考驗員工工作的硬技能,還有考驗員工的軟技能——待人處事。我在這里實(shí)習了4天,雖然時(shí)間很短,但也了解到了不少的東西。

  作為前臺接待員:

 、乓私饪头康姆繎B(tài)。哪些層的客房是什么樣的收費標準,客房里有什么設備,哪些是可以電梯直達的,等等。要熟記房號及客房里的每一部電話(huà)的號碼。

 、茖Υ齺(lái)客要注意禮貌,盡量滿(mǎn)足客人的要求,但不能一味地聽(tīng)從,要做到不卑不亢,微笑始終掛在臉上。

 、强腿碎_(kāi)房和退房也都是用電腦輔助的,理所當然,也是用軟件。這也說(shuō)明了,計算機技術(shù)在現代工作中的重要性。 等等。

  在客房部接待臺的工作中,也包括著(zhù)收銀。而這與餐廳部的收銀也是基本上吻合的,工作原理是一樣的,只有具體工作細節是需要特別注意和培養。需要把自己的工作技能培養成一種習慣。比如在有客人進(jìn)入到酒店的客房部并朝接待臺走來(lái),不管他是樣訂房還是只是詢(xún)問(wèn),接待員一定要從椅子上站起來(lái),微笑著(zhù)看著(zhù)客人。在收銀的工作中要做到“唱收唱付”,等等。

  第三階段:酒店財務(wù)室。

  財務(wù)室是我在酒店實(shí)習的最后一個(gè)地方,也是這次實(shí)習的目標地所在。在上面兩個(gè)崗位上的實(shí)習是為我進(jìn)入財務(wù)室打基礎的。讓我深切地理解錢(qián)是怎么進(jìn)入到這個(gè)企業(yè)的。

  我在財務(wù)室的工作主要是對“單子”。把與客人所有消費有關(guān)的憑證與進(jìn)入到財務(wù)室的單子進(jìn)行核對,看有無(wú)異常。然后把所有的現金、銀行存款、掛賬、欠賬收回等進(jìn)行匯總,再進(jìn)一步地對日銷(xiāo)售及日收入進(jìn)行匯總。在這個(gè)過(guò)程中,一定要細心耐心,因看錯一個(gè)數字而要進(jìn)行反復核對的工作量是非常大的。

  在財務(wù)室實(shí)習的后一個(gè)階段,我開(kāi)始做一些會(huì )計憑證,F在的憑證也是用電腦軟件,包括做賬也是用電腦,幾乎不用手工賬。在做憑證的過(guò)程中,寫(xiě)備注時(shí),要簡(jiǎn)明扼要的寫(xiě)出業(yè)務(wù)的發(fā)生。在輸數字的時(shí)候,要格外地小心,萬(wàn)一輸錯,就會(huì )出現賬面不平的情況。在出現沖減的情況,這時(shí)一定要想明白是怎樣沖減的,不能似懂非懂地就跳過(guò)。

  對于真正地做賬,我還沒(méi)有接觸到。這就要等到以后學(xué)習了。

  在我實(shí)習的整個(gè)過(guò)程中,始終貫穿著(zhù)電腦。不錯,在會(huì )計的工作中,現在已經(jīng)離不開(kāi)電腦了。作為會(huì )計人員,不僅要對計算機技術(shù)有一定的了解,還要會(huì )運用和財務(wù)有關(guān)的軟件。而且,會(huì )計準則也在隨著(zhù)會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)研究的深入程度也在變化著(zhù),所以會(huì )計工作者還有進(jìn)行不斷地學(xué)習。

  還有一個(gè)問(wèn)題是值得我們注意的。在一個(gè)企業(yè)中,或許某一項工作是你獨立完成的,但企業(yè)是一個(gè)整體,所有的工作都是有聯(lián)系的,這要求我們每一位員工,要做到團結。因為企業(yè)是一個(gè)大家庭,人員很多,而每一個(gè)人的行事的習慣和原則是不同的,這又要求我們要多體諒與換位思考,要和諧地相處共事。

  52天的實(shí)習結束了,通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐,我學(xué)到了不少東西,我想,在以后的學(xué)習和實(shí)踐中,我會(huì )更努力,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富自己的人生體驗

在酒店實(shí)習報告范文10

  實(shí)習單位:

  實(shí)習時(shí)間:

  序言

  終于等到了實(shí)習的時(shí)候了,很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習,那時(shí)候可以說(shuō)是急切地期盼著(zhù)這一天的到來(lái),因為大家再也無(wú)法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習并非像想象中的那樣是一件快樂(lè )的事情。

  綜合自己的總體計劃,去我決定選擇酒店實(shí)習,并且經(jīng)過(guò)抽簽選到了一家五星級的酒店,那是我所希望了解和學(xué)習的一家比較理想的酒店。這是南寧市唯一的一家五星級酒店明園新都大酒店(TheMajesticHotel),名字對于南寧市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請在本校作了一次報告,才了解到原來(lái)明園新都大酒店建于1995年,是一家九星級的飯店由一座四星級的明園飯店和一座五星級的新都酒店組成的。陳總的報告生動(dòng)有力,這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望他們所說(shuō)的和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著(zhù)什么問(wèn)題有待解決呢?我甚至開(kāi)始盤(pán)算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎?

  那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改進(jìn)的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

  明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén):中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個(gè)包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂(lè )怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成了3個(gè)組,分別在不同的部門(mén),并且每20天換一次部門(mén),這樣能讓我們比較全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的服務(wù)、銷(xiāo)售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿(mǎn)意的,這也正和我們的心意。

  我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳這是酒店餐飲部門(mén)中最辛苦的部門(mén)!還沒(méi)有開(kāi)始工作,就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著(zhù)?磥(lái),我得真的要做好思想準備才是!

  中餐廳的工作確實(shí)如前人所說(shuō)辛苦!酒店沒(méi)有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責和工作描述,盡管這是現代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達任務(wù),隨時(shí)準備著(zhù)聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,沒(méi)有固定的活干,或者說(shuō)只要有需要,服務(wù)員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,而且每天還得加班1個(gè)小時(shí)左右(沒(méi)有加班費),我不知道這樣的作息制度有沒(méi)有違反《勞動(dòng)法》,可是作為一名有血有肉的人來(lái)說(shuō)都有自己的一個(gè)最低的底線(xiàn),因為人畢竟不是一臺機器,可以用來(lái)隨心所欲地使用。剛開(kāi)始工作的那三天確實(shí)令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見(jiàn)一斑。

  另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務(wù)員制服真是簡(jiǎn)單得可以,由于酒店沒(méi)有空余的服裝供我這樣高大威猛的男生穿,所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領(lǐng)結也省了,這身打扮使得我這個(gè)服務(wù)員和客人幾乎沒(méi)有區別,以至于有一次我正準備為一個(gè)會(huì )議提供服務(wù)時(shí),卻被對方認為是來(lái)參加會(huì )議的嘉賓向我致以親切的問(wèn)候!

  員工代表著(zhù)整個(gè)酒店的形象,這是酒店VI設計中的一個(gè)很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更體現出一個(gè)企業(yè)的一種內在的文化,沒(méi)有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,那只不過(guò)是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來(lái)效益呢?

  不過(guò)令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的辛苦了都會(huì )讓人感動(dòng),看來(lái)還是員工自己最能夠了解大家的心情,因為他們能站在員工自己角度來(lái)看問(wèn)題,因為他們講述的是老百姓的心里話(huà)。這也是酒店上層領(lǐng)導所最缺乏的素質(zhì)之一!

  中餐廳的日子就這樣一天天結束了,在這些日子我的確學(xué)到了不少的東西:除了能學(xué)到中式餐飲的服務(wù)程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類(lèi)等課堂上所能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應該具有強烈的服務(wù)意識。在一次與某部門(mén)經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我非常贊同他的觀(guān)點(diǎn):服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著(zhù)向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念和愿望,同時(shí)應該對自己的`同事也具有同樣的意識。是啊,這才是服務(wù)意識的真正的含義,這才是一個(gè)服務(wù)員真正的素質(zhì)的體現。第二部分:西餐部

  明園新都的西餐廳名字叫做花園餐廳Garden Restaurant,我想可能是由于餐廳外面有一個(gè)小型的人工花園吧。餐廳的環(huán)境布置得挺舒適的,是一個(gè)典型的西式餐廳,餐廳分成吸煙區和非吸煙區。不過(guò)如果能在適當的位置放上一些具有西方藝術(shù)的工藝品或壁畫(huà)這樣可能能更加吸引客人,讓遙遠的異鄉客人有一種有回到故國的感覺(jué)。

  西餐廳的管理相對于中餐廳來(lái)說(shuō)可謂是截然不同,從服務(wù)程序到員工的管理都比中餐廳規范和嚴格多。剛來(lái)到西餐廳感覺(jué)好像是卸下了一個(gè)很重的包袱似的,因為西餐廳的工作實(shí)在是太輕松啦!你幾乎什么都不用干,即使干也是最簡(jiǎn)單的活:擦餐具、撤臺、擺臺等,這比起中餐廳簡(jiǎn)直是相差太遠了。不過(guò)在西餐廳你即使什么不做也得站著(zhù),這使人感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別慢,雙腳又開(kāi)始抗議起來(lái)了。有些時(shí)候,餐廳的服務(wù)員比客人還多,大家一齊看著(zhù)客人用餐,讓客人感到非常別扭。因此,建議西餐廳的管理人員能夠靈活地安排一下,譬如讓員工輪流休息,在人少的時(shí)候只要有兩個(gè)服務(wù)員就足夠了,讓大家輪換休息不但能使得員工減輕雙腳的疲勞,還能創(chuàng )造一種和諧的環(huán)境,這樣做又何樂(lè )而不為呢?

  西餐的服務(wù)與中餐的服務(wù)大相庭徑,這常使得我們這些實(shí)習生不知道該做些什么好,該怎么做好?墒亲屛覀儾唤獾氖俏覀冊趯(shí)習的時(shí)候剛好酒店在為一些新員工進(jìn)行培訓,但酒店就是不讓我們參加培訓。這使得我們大為不滿(mǎn),為什么不給我們進(jìn)行培訓呢?我們雖然在酒店只是進(jìn)行短期的實(shí)習,可是我們正是為了到酒店學(xué)習而來(lái)的啊。酒店是不是應該多為我們實(shí)習生考慮一下呢?

在酒店實(shí)習報告范文11

  一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬⿲(shí)習單位的簡(jiǎn)介

  xxx

 。ǘ⿲(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

  我的實(shí)習崗位是餐飲部服務(wù)員,服務(wù)員的崗位職責是:按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準備工作;確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈;按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn);勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙缸。等待為客人上菜等服務(wù)。待到客人用餐完畢就撤桌、餐具送洗,收餐具。

  崗位名稱(chēng):中餐服務(wù)員,其崗位職責如下:

  1、服從領(lǐng)班領(lǐng)導,做好餐前準備工作。

  2、嚴格執行工作程序、服務(wù)程序和衛生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、完成所有的餐前準備工作,按要求擺臺,檢查臺面,保持臺面干凈整齊。整理、準備菜單、酒水單。

  4、分工不分家,團結協(xié)作,又快又好的完成接待任務(wù)。

  5、妥善安排顧客就座,注意客人用餐情況及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理桌面。 6、要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時(shí)為顧客提供良好的服務(wù)。

  7、遇到客人投訴,及時(shí)匯報上級領(lǐng)導解決,隨時(shí)滿(mǎn)足客人的服務(wù)要求。

  8、最后收拾臺面,使用規定的收臺工具將餐具分別送到洗碗間和洗杯間。清理臺面垃圾,擦凈桌椅,及時(shí)擺臺以便接下桌顧客。

  酒店服務(wù)員崗位業(yè)務(wù)流程圖

  二、實(shí)習內容及過(guò)程

  首先,我第一天報道的時(shí)候,由餐廳老員工帶著(zhù)我對整個(gè)酒店進(jìn)行了游覽,主要是介紹酒店的概況,這讓我們對工作有了大概的了解。后來(lái)還對我們進(jìn)行了一些關(guān)于服務(wù)員工作簡(jiǎn)單的培訓。像一些如何折口布話(huà)中的盤(pán)花杯花,還有用各種方法鋪桌布。之后我們就進(jìn)入實(shí)習崗位。由于之前沒(méi)有在大城堡工作過(guò),自己也不知該如何工作從何下手,不知道各種東西都在哪里。并且對各種事物還都是很陌生的。好在大城堡的哥哥姐姐對我都很好,在我上班的第一周里都帶著(zhù)我一起工作并且和她們學(xué)習該怎么做,該怎么當好一個(gè)服務(wù)員。一周之后我就可以獨立完成以下工作了。

  其次,餐前準備,準時(shí)到崗,參加例會(huì ),接收領(lǐng)班和經(jīng)理對工作安排和布置;到崗后,根據分配的任務(wù)做相應的工作,各個(gè)區域之間相互配合,在規定的時(shí)間內完成所有的餐前準備工作;如,領(lǐng)取一次性物品、去水房打水等。如果提前預定應按要求擺好臺面,餐前工作做好之后,準備迎客。當顧客到我盯臺的區域時(shí),微笑點(diǎn)頭問(wèn)好;當顧客來(lái)到餐桌前拉椅讓座,根據顧客人數添或減餐具,如果是廚師長(cháng)安排好的菜單就示意顧客稍等又是招喚,如果是零點(diǎn)客人就遞上菜單并翻開(kāi)菜單,請顧客瀏覽,同時(shí)介紹本店的特色菜及酒水;在記錄顧客所點(diǎn)菜品酒水時(shí),寫(xiě)清日期,桌號、用餐人數服務(wù)員姓名;顧客點(diǎn)菜完畢,給顧客念一遍所點(diǎn)的菜品,以確認顧客所點(diǎn)菜品,然后示意顧客稍后上菜。然后馬上下單,我單位菜單為五聯(lián)菜單,兩張留給吧臺,其中一張是餐飲部留底,另一張是財務(wù)部存根,一張給后廚,一張給面點(diǎn),還有一張留在自己手里,以便核對菜上完與否。然后就是等待傳菜阿姨們把客人點(diǎn)的菜傳到包房門(mén)口。重要的是餐中服務(wù),迅速將顧客所點(diǎn)酒水送上餐桌,征求顧客意見(jiàn),啟瓶倒入杯中;巡視自己所盯區域顧客的用餐情況,即使補給客人所需,整理臺面,上菜報清楚菜名,劃菜核對菜單,征求顧客意見(jiàn)隨時(shí)撤下顧客餐桌上的空餐具。菜品上齊后告訴客人:“您點(diǎn)的菜已經(jīng)上齊!辈椭星谡寰扑,巡視餐臺,如發(fā)現顧客酒水快用完,應征求顧客是否添加;如果有事在中途要離開(kāi),要和臨近的服務(wù)員打招呼尋求幫助。不能長(cháng)時(shí)間離崗,辦完事馬上返回工作中;隨時(shí)巡查地面和臺面衛生,及時(shí)清理以保持清潔。當顧客示意結賬時(shí),迅速去吧臺結算,如果客人自己到吧臺結賬緊跟在顧客后面,以便客人還有什么要求。待到客人離開(kāi)時(shí),致歡送詞。等到客人離開(kāi)以后要開(kāi)始撤臺,一般是先從洗碗間推一輛餐車(chē),然后收拾臺面,大件餐具和小件餐具分開(kāi)碼放在餐車(chē)上,然后用杯筐收用過(guò)的杯子,都收拾好后,送到洗碗間,等待阿姨洗完之后在收回來(lái)。然后去打水,拿抹布擦轉盤(pán),換桌布,擺椅子。由于有專(zhuān)打掃衛生的阿姨所以我們是不用整理地方的衛生的。以上是在有客人的情況下。如果沒(méi)有客人的時(shí)候,領(lǐng)導會(huì )安排我們做一些清潔工作,打掃各個(gè)房間的衛生,包括椅子、沙發(fā)、窗臺等。還有走廊的墻面。包間的門(mén),各個(gè)通道的門(mén)。如果有污漬不容易擦干凈就用去污粉擦。

  再次,在這些服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的'生命線(xiàn).高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象。所以我們還有一些細小的工作需要去做。其中服務(wù)細節。如從客人右邊斟酒;有醬料的,先上醬料,后上菜,醬料放其邊;開(kāi)酒需證得客人的同意;上菜時(shí),先將菜品順時(shí)針轉到主人或主賓的位置,然后報菜名;上雞魚(yú)等的時(shí)候,應遵循左頭右尾的原則;上菜時(shí)需要先請示客人,上齊菜品后,要向客人說(shuō)明;茶壺的壺嘴不能對準客人;兩個(gè)煲不能放一塊;看菜單,備好相應的餐具;有重要的客人是,擺臺的時(shí)候都

  會(huì )用到口布,用餐完畢的時(shí)候要將這些口布清點(diǎn)數量,然后送洗。我們實(shí)習生在擔任服務(wù)員工作的同時(shí)還擔任其他工作。有時(shí)酒店餐廳沒(méi)客人時(shí)我們就做一些清潔的工作?腿祟A訂的婚宴或者宴會(huì ),有需要搬桌子椅子、鋪地毯等一些工作。還有打掃衛生工作。打掃各個(gè)包間衛生,接手柜中的餐具必須徹底消毒清洗干凈,備好以便下次客人用。餐桌上的玻璃轉盤(pán)兩面必須都要擦洗干凈,不能留有任何污跡,木質(zhì)的墻面是白色的有一點(diǎn)污跡都不行,清理白色墻面時(shí)特別認真還得有耐心,要用去污粉沾水一點(diǎn)一點(diǎn)的擦,打掃包間衛生雖然是個(gè)枯燥乏味的工作,但這既鍛煉了我的意志也鍛煉了我的耐力,使我成長(cháng)了很多。

  最后,是我們的工作時(shí)間和日常生活的一些問(wèn)題。我們的工作分為早班和正常班。早班就是早上有客人吃早餐,定在幾點(diǎn),服務(wù)員就開(kāi)始去工作,直到中午沒(méi)客,有到13點(diǎn)的時(shí)候也有到15、16點(diǎn)的時(shí)候,但是早班的下午就不用上班了。正常班的是上午九點(diǎn)半上班到中午沒(méi)客,下午從五點(diǎn)到晚上沒(méi)客。沒(méi)有固定的休息時(shí)間?蜕倩蛘邲](méi)客的情況下就排休,有團隊或者婚宴的時(shí)候就天天工作。由于我是實(shí)習生不能單獨上早班,所以我大部分都上正常班,其中只和老員工貼過(guò)幾次早班。然后就是工作服,員工們的工作服都是由酒店統一發(fā)放換洗,但是也可以不用去洗衣房換洗,所以我就是選擇了兩套合適自己的就一直穿著(zhù),臟了就自己洗了。在到了用餐的時(shí)候和同事們一起去食堂,和同事們一起聊天。就像認識好久的朋友一樣。同樣的我的領(lǐng)導也都很和藹,對我都很好?墒钱斘易鲥e的時(shí)候也會(huì )對我很?chē)绤枴?/p>

  我所有的工作內容也曾在書(shū)本中學(xué)到過(guò),可是再加上這次的實(shí)習實(shí)踐,讓我對餐飲業(yè)有了更多的了解。對于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),讓顧客滿(mǎn)意,微笑面對眼前的工作是非常重要的。

  三、實(shí)習收獲與體會(huì )

  通過(guò)此次實(shí)習,讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認識到了要有一種平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽(tīng)別人的建議,不要太過(guò)急燥,要對自己所做事去負責,不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現。單位也培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗,對實(shí)際的文秘工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。 實(shí)習也使我們了解社會(huì ),真正走進(jìn)社會(huì )的一個(gè)途徑。在實(shí)習中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等,很多完全不像我們在學(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接。調整好自己的心態(tài)就很重要了,像我們這些的大學(xué)生,在酒店里面受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要“忍氣吞聲”,的確挺磨練心境的。但是走過(guò)了,經(jīng)歷了,心境也就開(kāi)闊許多,看待問(wèn)題的角度會(huì )更切合實(shí)際。

  對于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),服務(wù)是形象之本、競爭之道、財富之源。對于從事酒店業(yè)的員工來(lái)說(shuō),培養優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識更為重要。實(shí)習這幾個(gè)月,確實(shí)使我們的服務(wù)意識有一定的提高。多站在客人的角度,為客人的利益著(zhù)想,是最基本的要求,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來(lái)源。酒店必須做到用心服務(wù),細心觀(guān)察客人的舉動(dòng),耐心傾聽(tīng)客人的要求,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過(guò)程中的感情交流,并創(chuàng )造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個(gè)微笑,每一次問(wèn)候,每一次服務(wù)都那么真誠。

在酒店實(shí)習報告范文12

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日我被分配到xx天然溫泉度假村實(shí)習酒店管理專(zhuān)業(yè)課程,5個(gè)月的實(shí)習,讓我感受很深,認識很多,收獲很大,切身體會(huì )到工作的辛苦,社會(huì )的復雜,實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要,實(shí)習期間,我認真結合書(shū)本知識,嚴格按照學(xué)校的安排和計劃一步一步進(jìn)行,并按照酒店領(lǐng)導的指導慢慢的開(kāi)展工作,努力的學(xué),積極的做,掌握了酒店的基本營(yíng)業(yè)程序,學(xué)會(huì )了酒點(diǎn)的日常操作規范,了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習俗,懂得了廣東人的日常餐桌禮儀規范,切身感受到標準化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的必要,同時(shí)也對xx餐飲的行業(yè)有個(gè)初步的認識。

  使我受益匪淺,感觸頗深,深刻的認識到學(xué)習和實(shí)習的緊密結合,不可分割,學(xué)習和實(shí)習的同等重要,特別是實(shí)習的舉足輕重;在當今這個(gè)知識競爭日趨激烈,常識競爭日趨明顯,經(jīng)驗競爭愈顯珍貴的酒店服務(wù)行業(yè),物欲橫流,經(jīng)濟發(fā)達,使得人們的人生觀(guān),金錢(qián)觀(guān),價(jià)值觀(guān),利益觀(guān)發(fā)生了很大轉變,使得人們的精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了翻天覆地的變化。

  因此對于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業(yè)顯得更加明顯,人們也正是看到了這一美好的前景,許多的商人紛紛將眼光投向酒店,因此使得現在的酒店可以說(shuō)是百花齊放,百家爭鳴,星羅棋布。同時(shí)對于我們自身學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)且今后打算從事這個(gè)行業(yè)的人還說(shuō)也產(chǎn)生了無(wú)窮的動(dòng)力,壓力,對于我們今后從事這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前途更是清醒了一步,明白了許多!

  一、起初的適應階段

  由于南北方這種客觀(guān)的氣候,經(jīng)濟,生活,人口素質(zhì)等一系列外界因素的干擾,對那里的吃飯特別的不習慣,氣候的炎熱,飲食的不適,再加上工作的起步和對酒店環(huán)境及同事的陌生,出現了近半個(gè)月的適應和調整過(guò)程,這也是向我們發(fā)起挑戰,考驗我們毅力的時(shí)候,但同學(xué)之間的互相鼓勵,酒店領(lǐng)導對我們的關(guān)心使我鼓足了干勁,化磨難為動(dòng)力一步步的走來(lái),戰勝困難和挑戰的信心和力量,領(lǐng)導的耐心教導,同事的熱情幫助無(wú)不在激勵著(zhù)我,鼓舞著(zhù)我,尤其是發(fā)自?xún)刃牡哪欠N想及早進(jìn)入社會(huì )的心情是我適應酒店,習慣生活,努力學(xué)習的動(dòng)力源泉。

  二、之后的積極工作,努力學(xué)習

  根據工作的需要,初次將我分到前臺接待,當時(shí)心無(wú)雜念,盡頭十足,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認識,前臺的工作主要分成接待、客房銷(xiāo)售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話(huà)轉接,TAXI外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的很多要求并不會(huì )直接向樓層服務(wù)員提出,而是選擇他們最先接觸的部門(mén)——前臺,因此前臺還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調中央進(jìn)行工作。

  客人的.要求基本都差不多,少個(gè)吹風(fēng)機、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會(huì )無(wú)理取鬧,比如說(shuō)訂飛機票,客人自己說(shuō)要訂三張去北京的機票,并且客人自己簽名確認的,但當我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時(shí)候,這位客人卻不承認自己訂了三張,要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們,因為有他自己的簽名確認單,但是,大廳經(jīng)理還是讓我們認錯,并退還機票錢(qián)。當時(shí)很生氣,但是,常言道:“顧客就是上帝”,“客人永遠是對的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,而我已經(jīng)深深的體會(huì )到了。

  酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導,工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。

  我們一點(diǎn)點(diǎn),一滴滴,一天天的反復學(xué)習,不恥下問(wèn),到了最后就是整個(gè)接待的基本要領(lǐng),運作流程我也都了如指掌,但是由于時(shí)間的推移,理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結合,使得我們也發(fā)現酒店的某些不足,也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無(wú)奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導也有過(guò)理論上的辯論。

  尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見(jiàn),我們是非常的不能接受,兩個(gè)月過(guò)去了,出于學(xué)習的考慮,開(kāi)始積極主動(dòng)的申請換部門(mén)學(xué)習,但因酒店的立場(chǎng)和我們的立場(chǎng)不同,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過(guò)正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個(gè)部門(mén)交流學(xué)習的機會(huì )。我隨之申調到房部務(wù)做一個(gè)基層服務(wù)員,這與我之前的工作大不一樣,前臺是腦力工作,而客房主要付出的是體力勞動(dòng),我開(kāi)始學(xué)會(huì )多做事少說(shuō)話(huà),這樣的工作也很好,很單一,很純凈,沒(méi)有競爭爭與煩惱。我學(xué)會(huì )了如何做好一間客房,如何使客房變的整齊干凈。

  時(shí)間推移,在客房學(xué)習了25天,上級領(lǐng)導卻要調我到另一個(gè)酒店——酒店的分店。本來(lái)這是自愿報名的,可是在不知情的情況下酒店直接通知調派我過(guò)去,我真的不愿意去。但是酒店方強制我去,我們曾經(jīng)和領(lǐng)導解釋過(guò),我們即將結束實(shí)習,希望能留在這里,穩定的環(huán)境學(xué)習,不想在最后的一個(gè)月里還要去適應另一個(gè)酒店的環(huán)境與企業(yè)文化,那樣只會(huì )讓我們更加混亂,學(xué)不到什么東西的,但是酒店不能接受我們的建議,最后與學(xué)校聯(lián)系,但是在結果不太明朗情況下,酒店做出了辭退我的決定。沒(méi)辦法我只能選擇離開(kāi)。我結束了為期5個(gè)月的實(shí)習,學(xué)習了前臺接待的工作流程與客房整理的基本要領(lǐng)。起碼我還是學(xué)到了,在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  實(shí)習雖然只是我學(xué)生生涯中的一小段時(shí)間,但在工作過(guò)程中,我不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是時(shí)刻以一個(gè)學(xué)生,尤其是以一個(gè)社會(huì )工作者的標準去服務(wù)別人,僅有一顆愛(ài)心是不夠的,我所學(xué)習的是一種意識,服務(wù)別人的意識。也許自己以后不一定在服務(wù)員就業(yè),但這種關(guān)心他人,奉獻社會(huì )的意識將永存。

在酒店實(shí)習報告范文13

  半年的見(jiàn)習稍縱即逝,在xx度假酒店的見(jiàn)習,我學(xué)會(huì )了也懂得了很多在學(xué)校里無(wú)法獲得的人生哲理。在見(jiàn)習中經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗后,現在的我變得做事會(huì )深思熟慮,也使我明白了社會(huì )競爭的殘酷與現實(shí),真正體會(huì )到了父母平日的辛苦,讓我一夜之間成熟了許多,也越挫越勇……

  一、見(jiàn)習目的

  在見(jiàn)習之前,學(xué)院給我們開(kāi)了一個(gè)頂崗見(jiàn)習動(dòng)員大會(huì )。從目前的社會(huì )就業(yè)形勢看,培養具有實(shí)際操作技能的人才,是我學(xué)院對我們旅游專(zhuān)科班的教學(xué)方向。學(xué)院找到理論知識與實(shí)際操作的結合點(diǎn),為我們聯(lián)系了惠東xx度假酒店,根據學(xué)校的教學(xué)安排,酒店的需要,安排我們于20xx年4月21日到20xx年10月21日到xx度假酒店實(shí)地見(jiàn)習,從而使我們了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織管理的過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強我們的酒店管理理論與實(shí)踐相結合。讓我們學(xué)會(huì )酒店里的服務(wù)精神,培養我們的服務(wù)意識。

  二、見(jiàn)習內容

  (一)見(jiàn)習單位概況

  1、 惠東xx度假酒店簡(jiǎn)介

  位于惠東巽寮濱海旅游度假區,坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬(wàn)多平方米的沙灘,以及兩萬(wàn)平方米的天然海水浴場(chǎng),酒店按四星級標準規劃興建,20xx年5月全新投入使用,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時(shí)擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場(chǎng)和五星級沐浴閣,以及巽寮標志性建筑——歐式燈塔,并擁有多個(gè)不同規格的豪華會(huì )議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會(huì )議培訓、餐飲住宿、康體娛樂(lè )于一體的綜合型度假酒店。

  2、 見(jiàn)習部門(mén)

  惠東xx度假酒店所分部門(mén)有:人力資源部、銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部。酒店人力資源部根據酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,結合我們班人員總數,分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部見(jiàn)習。為了能使我們全面的接觸酒店的各個(gè)部門(mén)的工作,在為期六個(gè)月的見(jiàn)習時(shí)間里,酒店還安排了一些同學(xué)分期的輪崗制度和見(jiàn)習,給有意往酒店方面發(fā)展的同學(xué)更多的機會(huì )了解實(shí)踐酒店各部門(mén)的工作。

  (二)見(jiàn)習工作過(guò)程

  1、崗前培訓

  我見(jiàn)習所在的部門(mén)一開(kāi)始就是客房部,由于我們此次是頂崗見(jiàn)習,也就是說(shuō)我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個(gè)旺季“五一”黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部見(jiàn)習成員分成兩個(gè)小組,跟著(zhù)不同的領(lǐng)班到客房進(jìn)行實(shí)際操作上的培訓和熟練;晚上,跟著(zhù)我們部門(mén)的經(jīng)理學(xué)習客房部的理論知識和作為一名客房部服務(wù)員應該知道的對客知識。

  2上崗見(jiàn)習

  我們所在的見(jiàn)習酒店是個(gè)濱海旅游度假區, 旅游行業(yè)本身就具有明顯的淡旺季之分。所以,我們?yōu)槠趦芍艿呐嘤柖际窃谒脑路莸牡具M(jìn)行的。正是因為我們的崗前培訓是在淡季進(jìn)行的,所以我們實(shí)際操作內容也就只是熟悉鋪床而已。真正由一間客人剛退的臟房,由里到外的打掃成一間等待客人入住的干凈客房,是在 “五一”黃金周里。在這第一個(gè)旺季的到來(lái)之前的幾天,我們由開(kāi)始的分組培訓改為每棟樓由幾個(gè)同學(xué)負責(棟主),一棟樓的客房大約有18、20間。加上領(lǐng)班和老員工作為機動(dòng)人員到每一棟去“支援”,在“五一”這短期的旺季里,我們都能很快的完成客房清潔,而且保證質(zhì)量,并且還面對面的`與客人接觸,微笑耐心的對客服務(wù)。這些都是在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  “五一”時(shí)期過(guò)后,緊接著(zhù)的小周末都是忙碌的,我們在那忙碌的日子里,漸漸的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即將來(lái)臨,為了達到人力資源的合理利用,我們部門(mén)開(kāi)始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進(jìn)入“員工”工作狀態(tài)。

  后來(lái)的兩次輪崗,客房部先后調進(jìn)來(lái)和調走部分見(jiàn)習的同學(xué),由于時(shí)間緊加上都是旺季,所以調進(jìn)來(lái)的同學(xué)沒(méi)有怎么培訓就直接上崗了,但是直接上崗也不是亂分配的,我們部門(mén)的領(lǐng)班采取留在本部門(mén)的“老見(jiàn)習生”帶“新見(jiàn)習生”,雖然輪崗會(huì )給酒店帶來(lái)一些不便,但這種不便只是暫時(shí)的,我們新老見(jiàn)習生分工合作,工作還是有質(zhì)量有速度效率的。

  3、各部門(mén)見(jiàn)習

  由于每位同學(xué)以后的擇業(yè)方向不同,每位同學(xué)對不同部門(mén)的興趣程度不同,加上“十一”過(guò)后,旺季開(kāi)始轉入淡季,在最后的一個(gè)月,酒店安排根據崗位的不同,讓同學(xué)們到自己想去的部門(mén)見(jiàn)習。

  三、見(jiàn)習效果、見(jiàn)習體會(huì )

  在六個(gè)月的見(jiàn)習里,我從一個(gè)在校大學(xué)生到一個(gè)工作的社會(huì )人,這一角色的轉換,除了有較強的適應力和積極的樂(lè )觀(guān)心態(tài)之外,更重要的是得益于半年時(shí)間的磨煉和技能的培養。在社會(huì )中,真的讓我認識到什么是現實(shí)。復雜的人際關(guān)系教會(huì )了我做什么事兒都要三思而后行。也讓我不斷的在社會(huì )中調整個(gè)人的心態(tài)去學(xué)著(zhù)如何做人。當然,在半年的鍛煉中,給我的還僅僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會(huì )還是不夠的。

  四、對見(jiàn)習的意見(jiàn)、建議

  (一)對學(xué)院的建議

  1、見(jiàn)習動(dòng)員大會(huì )要詳細

  由于見(jiàn)習前,我們只是知道要去見(jiàn)習的大概,等到去了見(jiàn)習單位后,覺(jué)得與我們預期想象中的見(jiàn)習大相徑庭,同學(xué)們的心情不免有些失落,建議學(xué)院以后的見(jiàn)習動(dòng)員大會(huì )能給同學(xué)提供詳細一點(diǎn)兒的信息。

  2、老師長(cháng)期駐點(diǎn)陪同

  在我們崗前培訓的時(shí)候,酒店的綜合樓工程沒(méi)有完成,酒店就將我們崗前培訓的時(shí)間抽出來(lái)被安排去搞綜合樓的衛生,這使同學(xué)們的情緒很消極,而且又沒(méi)有老師駐點(diǎn)陪同,導致一些同學(xué)的情緒無(wú)處可泄,作出一些不利于學(xué)校和見(jiàn)習單位的極端行為,建議學(xué)院以后派老師駐點(diǎn)陪同。因為老師的陪同,起碼可以給學(xué)生做正確的思想指導。

  (二)對酒店的建議

  1、酒店客房的工程問(wèn)題

  在客房部,客人的投訴最多的不是我們的對客服務(wù)質(zhì)量,而是酒店的工程問(wèn)題,建議酒店能及時(shí)解決工程問(wèn)題。

  2、酒店的物品配備

  在我們作房的時(shí)候,由于物品配備的不齊,導致有時(shí)候我們的工作無(wú)法及時(shí)的完成,建議酒店在采購物品方面做到及時(shí)配備。

  3、對員工的福利

  在見(jiàn)習期間,許多老員工都在我們離開(kāi)之前離職了,他們的意思都是因為與附近的酒店相比,工資太低,待遇較差,福利不夠好,建議提高員工福利,更加關(guān)心下屬。

在酒店實(shí)習報告范文14

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉瞬,一年的實(shí)習生活就快要完畢了。很榮幸能有時(shí)機在貴酒店實(shí)習,尤其是在前臺這樣重要的工作崗位。能夠擺脫在學(xué)校填鴨式的教學(xué)方式,把所學(xué)學(xué)問(wèn)理論與實(shí)踐相結合。

  一、實(shí)習酒店單位及簡(jiǎn)介

  國際竹藤大廈

  國際竹藤大廈坐落于北京市朝陽(yáng)區望京開(kāi)發(fā)區,毗鄰第四使館區及機場(chǎng)高速,地理位置優(yōu)越,交通便利。它是一座以“竹藤文化”為主題的新型概念酒店,隸屬于國家林業(yè)局國際竹藤網(wǎng)絡(luò )中心,效勞于第一個(gè)總部設在政府間國際組織-國際竹藤組織(inbar)。大廈設計獨特,高雅,是商務(wù)會(huì )議的抱負之所,由北京長(cháng)城飯店所屬的專(zhuān)業(yè)治理公司治理,以其自然脫俗,創(chuàng )新進(jìn)取,樂(lè )于奉獻的獨特氣質(zhì)在酒店業(yè)獨樹(shù)一幟。

  二、部門(mén)及介紹

  前廳部

  前廳部設于酒店內來(lái)賓過(guò)往頻繁的大廳內,是酒店效勞群體中的先鋒部隊,代表整個(gè)酒店向客人供應客房銷(xiāo)售,入住登記及帳務(wù)處理等各項效勞的部門(mén)?傂谂_是前廳部最惹眼的局部,它執行前廳的大多數功能,是來(lái)賓最初接觸的地方,是聯(lián)絡(luò )酒店前臺和后臺的紐帶,總臺因與客人之間親密聯(lián)系,既是來(lái)賓投訴處,也是詢(xún)問(wèn)查詢(xún)處,又是一切效勞的協(xié)調中心。因而理所固然就又成為來(lái)賓和酒店聯(lián)系的紐帶。

  1、前廳效勞的工作特點(diǎn)及要求

 。1)工作內容龐雜;

 。2)工作涉及面寬。前廳在整個(gè)酒店的治理過(guò)程中負有協(xié)調功能,必定與各個(gè)相關(guān)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系;

 。3)專(zhuān)業(yè)要求高。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,現代科技不斷引入到各行各業(yè)的治理中,酒店前廳也大都實(shí)現了電腦治理,員工必需經(jīng)過(guò)培訓才能上崗操作,另外,在幫忙來(lái)賓克制困難,答復其提出的問(wèn)題時(shí),也需要員工具備相應的力量與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)背景,這就對員工的素養,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,業(yè)務(wù)水平提出了較高的要求。

  2、前廳部的工作要求

  前廳部特定的工作內容對其員工提出了特定的工作要求

 。1)員工必需具備良好的效勞意識。前廳是酒店的門(mén)面,前廳效勞質(zhì)量的好壞,具有深遠的意義,因此,前廳的員工要非常強化自身的效勞意識,力求做到熱忱,細致,周到。員工還要落落大方,彬彬有禮,笑容可掬,熟悉到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表現可能給酒店帶來(lái)利益,也可能使酒店蒙受損失,因此要愛(ài)崗敬業(yè),仔細負責的做好本職工作;

 。2)員工必需有勤奮好學(xué),探究求知的精神,不斷提高自己的素養,拓寬自己的學(xué)問(wèn)面,以求為顧客效勞;

 。3)員工必需有良好的語(yǔ)言理解,表達力量及溝通力量。前廳員工接觸來(lái)賓的時(shí)機是較多的,要向顧客解釋問(wèn)題,同時(shí)也要答復顧客提出的問(wèn)題,為了順當的與對方溝通,員工必需有相當的理解力量;

 。4)員工必需有良好的儀態(tài),言談舉止要得體。為了讓顧客有賓至如歸的感覺(jué),員工必需

  要練好根本功留意儀表儀容,按酒店規定著(zhù)裝,做到潔凈整齊,儀態(tài)大方,給人親切感;

 。5)員工必需機靈敏捷,具備較強的應變力量。前廳是酒店的神經(jīng)中樞,事務(wù)繁雜,每天必需妥當處理各種各樣的人和事,因此,要求前廳員工發(fā)揮自己的聰慧才智,隨機應變。

  3、前廳部的任務(wù)

 。1)銷(xiāo)售客房

  前廳部的首要任務(wù)是銷(xiāo)售客房

 。2)正確顯示房間狀況

  前廳部必需在任何時(shí)間都顯示每個(gè)房間的狀況-住客房,待清掃房,待售房等,為客房的銷(xiāo)售和安排供應牢靠的依據

 。3)供應相關(guān)效勞

  前廳部必需向客人供應優(yōu)質(zhì)的訂房,登記,郵件,問(wèn)訊,電話(huà),留言,行李,托付代辦,換房,鑰匙,退房等各項效勞

 。4)整理和保存業(yè)務(wù)資料

  前廳部應隨時(shí)保持最完整最精確的資料,并對各項資料進(jìn)展記錄,統計,分析,猜測,整理和存檔。

 。5)協(xié)調對客效勞

  前廳部要向有關(guān)部門(mén)下達各項業(yè)務(wù)指令,然后協(xié)調各部門(mén)解決執行指令過(guò)程中遇到的新問(wèn)題,聯(lián)絡(luò )各部門(mén)為客人供應優(yōu)質(zhì)效勞。

 。6)建立客帳

  建立客帳是為了記錄和監視客人與酒店見(jiàn)的財務(wù)關(guān)系,以保證酒店準時(shí)精確地得到營(yíng)業(yè)收入?腿说膸慰梢栽陬A訂客房時(shí)建立(記入定金或預付款)或是在辦理登記手續時(shí)建立。

 。7)建立客史擋案

  大局部酒店為住店一次以上的零星散客建立客史檔案。按客人姓名字母挨次排列的客史檔案,記錄相關(guān)內容。

  4、前廳部的功能與地位

  前廳部的工作內容與工作性質(zhì)打算了其在酒店治理系統中的功能與地位。

 。1)前廳是酒店樹(shù)立對形狀象的窗口,來(lái)賓對酒店的第一印象和最終印象都在前廳形成,酒店的整體效勞質(zhì)量,效勞水平在前廳得到集中表達,前廳效勞質(zhì)量的好壞,直接影響到來(lái)賓對酒店的整體印象與評價(jià)。因此,前廳是酒店展現自己效勞水平,星級檔次的一扇窗口;

 。2)前廳是酒店綜合治理的中心。如前所述,前廳是酒店的信息中心,有是一個(gè)非常重要的協(xié)調部門(mén),它即負責收集,整理各種信息,為酒店的決策治理作出參考,又必需在個(gè)部門(mén)之間傳遞信息,做好溝通,協(xié)調工作,共同搞好效勞,塑造酒店的形象。在整個(gè)過(guò)程中,前廳起到的.是過(guò)度作用,其地位是不行或缺,無(wú)法替代的,所以說(shuō)前廳是綜合治理的中心

  5、前廳部各機構的主要職能

 。1)預訂處

  負責酒店的客房預訂業(yè)務(wù),承受客人用電話(huà),傳真,信件等形式進(jìn)展的房間預訂;并積極主動(dòng)地與有關(guān)客源單位聯(lián)系,推銷(xiāo)酒店客房,同時(shí)向前廳其他相關(guān)部門(mén)傳遞相關(guān)信息,向上級準時(shí)匯報有關(guān)狀況。另外,預定處還必需對預訂工作進(jìn)展安排,按酒店的要求定期處理預訂客源狀況和保管預訂資料。

 。2)接待處

  又稱(chēng)“開(kāi)房處”。主要負責銷(xiāo)售客房,接待抵達的住店客人(包括預訂客人和非預訂客人,常住客人和散住客人及團體客人等等),為客人辦理住店手續,安排客房;并要把握,掌握客房出租狀況;制定客房營(yíng)業(yè)日報等表格;負責對內聯(lián)絡(luò ),協(xié)調對客效勞工作。

 。3)問(wèn)詢(xún)處

  主要職責是答復客人有關(guān)酒店的各種設施,效勞及市內旅游觀(guān)光,購物等內容的詢(xún)問(wèn);負責辦理客人托付事項,收發(fā)保管客房鑰匙,處理客人郵件,留言,接待來(lái)訪(fǎng)客人。

 。4)收銀處

  收銀處的主要職責是辦理客人離店時(shí)的結帳手續,包括收取客人在店一切消費費用,核實(shí)客人的信用卡,負責應收帳款的轉帳(必要是要供應外幣兌換效勞)等工作內容;與酒店一切營(yíng)業(yè)部門(mén)的收款員聯(lián)系,催收核實(shí)帳單;夜間審核全酒店的營(yíng)業(yè)收入及帳務(wù)狀況。

  收銀處業(yè)務(wù)性質(zhì)打算了它通常是隸屬于酒店財務(wù)部,但其工作地點(diǎn)在前廳,與前廳接待處,問(wèn)詢(xún)處等都有著(zhù)不行分割的聯(lián)系,因此,也就構成了前廳的一個(gè)重要組成局部。

 。5)大廳效勞處

  大廳效勞人員一般由大廳效勞主管,領(lǐng)班,迎賓員,行李員,托付代辦員等組成。其主要職責是:負責迎送來(lái)賓;代客行李卸送;陪送客人進(jìn)房,分送客用報紙,客人信件和留言;代客呼喚出租車(chē),幫助治理和指揮門(mén)廳入口處的車(chē)輛?,確保通暢無(wú)阻;并幫忙客人辦理其他托付事項。

 。6)、電話(huà)總機

  主要職責是為客人轉接電話(huà),為客人供應聯(lián)絡(luò )效勞,叫醒效勞,電話(huà)找人,承受電話(huà)留言,傳播或消退緊急通知和說(shuō)明以及播放背景音樂(lè )。

 。7)商務(wù)中心

  為客人供應打字,翻譯,復印,傳真,長(cháng)話(huà)及其他商務(wù)效勞,另外,還可依據需要為客人供應秘書(shū)效勞,其中的效勞人員一般由主管和效勞員組成。

  6、前廳各班工作安排

  酒店的工作是日夜連續不停的,接待處必需二十四小時(shí)有員工當值,每天分三個(gè)班,每班八個(gè)半小時(shí)工作時(shí)間(其中包括半小時(shí)進(jìn)餐),依據每天客人量的狀況安排人手,不能各班平均使用人力,各班的工作根本安排如下:

  a.早班:

  1)與夜班同事做好交接班工作,了解昨晚發(fā)生的事情、處理的結果及哪些工作需要早班交待,要求早班幫忙解決和特殊要說(shuō)明的事情。

  2)了解昨晚的開(kāi)房狀況、今日的走房數、今日的到房數、可開(kāi)房數及客房狀況。

  3)了解今日的開(kāi)房狀況,有多少“v.i.p”客人,特殊客人、散客和團體客人等

  等。

  4)預備當天退房客人的資料,以便處理客人退房事宜和追回全部離店客人的房間鑰匙,早上是客人離店較集中的頂峰時(shí)期,要做好離店客人的接待工作,如介紹客人到收銀處結帳,特殊是收回離店客人的房間鑰匙,若跟催不緊被客人將房間鑰匙帶走,將由當班全體員工負責賠償,每把鑰匙人民幣100元。

  5)早班主管檢查夜班同事各項工作完成的狀況,包括各種報表是否精確,以避開(kāi)賣(mài)錯房間。

  6)負責問(wèn)訊的員工對郵件報紙要準時(shí)分發(fā),客人代寄的郵件要通知行李員送出投寄。

  7)做好接待當日預訂客人各項預備工作并作好抵店入住客人的接待工作。

  8)至中午十二時(shí)對仍未退房的散客要準時(shí)與客人聯(lián)系,確認客人的離店時(shí) 間,如客人續住,應請客人辦理續住手續。

  9)當班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn)題,必需寫(xiě)下交班記錄。

  10)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  b.中班:

  1)與早班同事做好交接班工作,了解早班發(fā)生事情、處理的結果及哪些工作需要向中班交待,要求中班幫忙解決和特殊要說(shuō)明的事情。

  2)了解今日的到房數、可開(kāi)房數及客房狀況。

  3)了解和知道今日的開(kāi)房狀況,有多少“v.i.p”客人、特殊客人、散客和團體客人。

  4)熟識訂房資料的內容,尤其是“v.i.p”,特殊客人和重點(diǎn)客人的訂房狀況和工和要求。

  5)連續照顧好離店客人結帳,留意接收客鑰匙。

  6)充分做好迎接客人到店的預備工作,有條不紊的為客人辦理入住手續。

  7)積極介紹酒店的各種效勞設施和效勞工程,具有劇烈的銷(xiāo)售意識。

  8)快速、精確的將住店客人的資料分類(lèi)整理好,盡快將資料分發(fā)有關(guān)部門(mén)、并保證將住店客人的資料全部移交給前臺收銀處。

  9)嚴格檢查入住客人的證件,對客人的臨時(shí)入住登記表要仔細查驗并保證跟催交齊維護國家的法律制度和酒店的規定,保障住店客人的生命財產(chǎn)安全。

  10)做好到店(住店)客人的接待工作,對客人的意見(jiàn)、投訴,要懇切、急躁、禮貌、快速、周全的予以解決。

  11)正確的填寫(xiě)好其次天的預期客人離店表,分發(fā)至各有關(guān)部門(mén),以便前臺和各部門(mén)能提前做好對離店客人的接待預備工作。

  12)對因故未到和取消的預訂客人,在接到準確消息后,必需書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)。

  13)做好客人的各種預訂工作,將客人的郵件、信件、留言等物品盡快交到客人手中。

  14)留意大堂的動(dòng)向,與大堂副理、大堂保安親密協(xié)作,維護大堂的秩序,避開(kāi)發(fā)生意外。

  15)當班過(guò)程中,如有重要通知及有待解決的事情和問(wèn)題,必需寫(xiě)下交班記錄。

  16)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  c、夜班:

  1)與中班同事做好交接班工作,了解中班發(fā)生的事情、處理的結果及哪些工作需要向夜班交待,要求夜班幫忙解決和特殊要說(shuō)明的事情。

  2)連續做好住店客人的接待工作和辦理客人的入住登記手續。

  3)仔細核查當天各班的全部工作狀況,精確的制做各種報表。

  4)與財務(wù)部夜間核數員工共同審核當日房間的收入狀況,對于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要予以即時(shí)更改,此項工作必需在凌晨四時(shí)前予以全部完成,以便全部的資料均全部精確無(wú)誤。

  5)正確的制做當日的營(yíng)業(yè)日報表,將當天的營(yíng)

  業(yè)狀況報告治理當局及有關(guān)部門(mén)。

  6)將當日抵店全部客人的臨時(shí)住宿登記資料全局部類(lèi)整理好,并認真檢查,保證資料內容精確無(wú)過(guò)失,以便早班同事上班后將資料傳送至公安局出入境治理科。

  7)打印當日各項報表,分送各有關(guān)部門(mén)和人員。

  8)整理次日抵店客人的預訂資料并開(kāi)好group list(團體名單)。

  9)仔細核對、檢查客房的鑰匙,將檢查的結果寫(xiě)下交班本。

  10)夜班是在酒店領(lǐng)導休息,絕大局部員工回家的狀況下工作的,因此要保持有高度的工作責任心,要保持與值班經(jīng)理及各部門(mén)值班人員的聯(lián)系,以便有事發(fā)生時(shí)能準時(shí)通報,做到準時(shí)妥當解決。

  11)留意在大堂有否可疑或行為不端的人物,維護酒店和客人的安全。

  12)整理前臺柜臺,保持干凈美觀(guān)。

  13)當班過(guò)程中發(fā)生的重要事情及處理的結果必需寫(xiě)下交班記錄。

  14)將當日因故未到或取消的客人預訂資料交到早班員工手中,通過(guò)他們將資料退回到訂房部門(mén)并查清客人是否還會(huì )到,以便做好接待預備。

  15)完成上司交給的其他各項工作和任務(wù)。

  三、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  1、溝通力量提高

  作為一名前臺接待員,作為酒店的一線(xiàn)員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話(huà)可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人成天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒適,聽(tīng)得快樂(lè ),是作為一名前臺接待員所必需要學(xué)習的課程。固然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會(huì )有心情上的波動(dòng),然而這種心情上的波動(dòng)往往會(huì )影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要仔細思索的問(wèn)題。在這次實(shí)習中,我不但在溝通力量上得到了提高,還學(xué)會(huì )了如何調整自我的心態(tài)。

  2、突發(fā)大事應變力量提高

  在前臺接待處工作,每天都必需作好作戰的預備。由于作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的大事。入住的客人中不免會(huì )有些不大禮貌的客人,甚至會(huì )對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的心情,同時(shí)也要愛(ài)護酒店的利益與自身的安全,對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。

  3、工作獨立處理力量提高

  通過(guò)這次實(shí)習,我深切的了解到,必需學(xué)會(huì )自己有力量的事情必需自己做的這個(gè)道理。只有培育自身的獨立力量,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂應當大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積存閱歷,最終得到的才是最適合自己的東西。

  4、效勞意識提高

  作為一名前臺接待員,時(shí)刻都代表著(zhù)酒店。無(wú)論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著(zhù)酒店的制服就應當時(shí)刻都有為客人供應最好的效勞的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了來(lái)賓,為了來(lái)賓的一切,為了一切來(lái)賓。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、自身缺乏與缺點(diǎn)

  通過(guò)這次實(shí)習,我重新看到了自身的缺乏以及缺點(diǎn)。在語(yǔ)言力量上依舊是無(wú)法非常流利的與客人進(jìn)展溝通。日常入住酒店的客源主要是國內客人以及韓國客人。但是世青賽和中心會(huì )

  議期間,酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語(yǔ)口語(yǔ)力量力量并非非常好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作閱歷缺乏,導致工作上消失不應當消失的錯誤,為同事帶來(lái)了很多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點(diǎn)更是表露無(wú)疑。比方工作不夠細心,不夠虛心承受同事的批判等等。但通過(guò)這接近一年的熬煉,我已經(jīng)在不斷的改正值中。

  2、就業(yè)前景

  據不完全統計,目前全國有各類(lèi)酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過(guò)10萬(wàn)。而且現在大局部的酒店基層員工大局部都是以中專(zhuān)或大專(zhuān)的學(xué)歷居多。我認為現在的酒店行業(yè)缺少的依舊是高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依舊是無(wú)法成為一名治理人員的。作為一名治理人員還是必需有多年的工作閱歷。其中,一線(xiàn)工作閱歷是非常重要的。所以,作為馬上畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),肯定不行以眼高手低,必需作好承受挑戰的心理預備。

  四、實(shí)習結論

  總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習然我獲益良多,不僅能在工作中檢驗了自己的學(xué)習成果也在實(shí)踐中積存了珍貴的閱歷,讓我在以后工作中又多了一個(gè)很重要的砝碼。我會(huì )從這次實(shí)習 總結閱歷教訓,努力學(xué)習,不斷提升自己,為以后的工作打下堅固的根基,讓以后的工作能過(guò)更加能如魚(yú)得水,輕松拘束。

在酒店實(shí)習報告范文15

  實(shí)習時(shí)間:

  實(shí)習地點(diǎn):

  實(shí)習班級:

  實(shí)習單位:

  實(shí)習老師:

  實(shí)習目的:為了更好地了解酒店餐飲的業(yè)務(wù)知識,提高餐飲操作的實(shí)踐能力,以便自己更好深入地熟悉、了解酒店這個(gè)行業(yè),為以后進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的我們作一個(gè)良好的開(kāi)端。

  實(shí)習過(guò)程及感受:12月4日,我們旅游管理專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué)懷著(zhù)興奮無(wú)比的心情參觀(guān)了椒江豪華的耀達國際大酒店。她是目前臺州第一家按照五星級標準建造的豪華商務(wù)酒店,10年5月被評為五星級,由香港佳興集團有限公司與臺州市基礎設施建設有限公司及臺州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展總公司合資經(jīng)營(yíng)。酒店總面積達10萬(wàn)平方米,總投資5億元。酒店樓高100米,共28層,內設總統套房、酒店式公寓、豪華套間及標準間,共410間。之前,我也去過(guò)家鄉的星級酒店,不過(guò)站在耀達門(mén)前,感覺(jué)她好宏偉壯觀(guān),好光彩奪目,像個(gè)美麗的天使守護椒江這個(gè)欣欣向榮的城市。當天上午,我們全班同學(xué)被分成兩組。在培訓經(jīng)理胡經(jīng)理的帶領(lǐng)下,自下而上地參觀(guān)了耀達。在那里,我們看到了各種各樣的精美菜肴,雖然它們的`原料簡(jiǎn)單,與普通老百姓吃的沒(méi)啥兩樣,但被放在耀達這個(gè)優(yōu)美的環(huán)境下,以及廚師精湛的烹飪技術(shù)。像一種蔬菜做成一盆菜標幾十塊元,我也覺(jué)得物有所值。我從中了解到,一個(gè)菜的價(jià)值,不僅僅在于它本身值多少,而要加上它所處的環(huán)境,以及制作它所耗費的人力勞動(dòng)。即一個(gè)成功的餐廳,要具備賞心悅目的就餐環(huán)境,精致可口的菜品,令人放心的衛生,以及舒適完美的服務(wù),才能有令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益。這點(diǎn),耀達做到了。

  在一樓和四樓,分布著(zhù)不同類(lèi)型的中西餐廳。像中餐廳,裝飾得富麗堂皇,很有中國氣息,一個(gè)個(gè)小圓桌分布在整齊寬敞的大廳內,我仿佛能看到一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)溫馨的家庭聚集在這里,盡享天倫之樂(lè );像中餐宴會(huì )廳,規模比較大,有規律地分布著(zhù)宴會(huì )餐桌,一付井然有序的樣子,是參加宴會(huì )的人們進(jìn)行交流、合作與共享宴會(huì )的場(chǎng)所;還有一個(gè)個(gè)的小包廂,是顧客包桌消費的體現。每逢過(guò)年過(guò)節,賓客可以預訂一個(gè)自己中意的包廂,一家人或者和親朋好友一同就餐。包廂雖沒(méi)有大廳那樣寬敞,但小巧精致,不乏溫馨。還有婚宴廳,是給結婚宴請親朋好友聚餐以聚集以及主持婚禮的場(chǎng)所,整個(gè)場(chǎng)面喜氣洋洋。至于多功能廳,規模相對龐大,可以集餐飲、集會(huì )、娛樂(lè )為一體,為賓客提供多種不同的服務(wù)!懊褚允碁樘臁,中餐固然是中國人飲食的首要選擇,但隨著(zhù)對外開(kāi)放以及經(jīng)濟全球化的影響,中西合作、交流日益增加,人們的生活水平逐年提高,消費檔次也隨之改變改變,因此西餐也成為現代社會(huì )的一種時(shí)尚。耀達的西餐廳也不亞于中餐廳,里面設置完整,環(huán)境優(yōu)美,舒適溫馨,給人一種“賓至如歸”的感覺(jué)。除了這些餐廳,耀達里面設有ktv、酒吧,設置、設備在省內實(shí)屬一流,在這里人們可以?huà)侀_(kāi)工作的疲勞,盡情地娛樂(lè ),釋放心靈。中國人總喜歡把好的東西藏在最后面,作為壓軸,耀達也不另外。在29層的空間里,分布著(zhù)一個(gè)日本式的餐廳,即括蒼廳。由于此餐廳分布在最高級,因此在這里,便有一種“一覽眾山小”的感覺(jué),可以俯瞰四周優(yōu)美的環(huán)境,非常賞心悅目。里面的設施呈現出一種呈日本的風(fēng)格,墻上的壁畫(huà)體現出日本大和民族的特色,真可謂別俱一格。從這我了解到,臺州在改革開(kāi)放30年發(fā)展迅速,民營(yíng)經(jīng)濟突飛猛進(jìn)地增長(cháng),中外合作交流增加,以至許多外國人尤其是日本人前來(lái)做生意,然而耀達作為他們另外的一個(gè)家,為他們提供吃、住、娛等服務(wù)。耀達餐廳的硬件設施堪稱(chēng)一流,軟件條件更不遜色。在這富麗堂皇的大廳角落中,一張張微笑的臉龐給人留下了深刻的印象,也給人一種親切感。還有他們熱情的態(tài)度,嫻熟的服務(wù),讓賓客有種舍不得走的感覺(jué)。在服務(wù)行業(yè),最重要的是態(tài)度。耀達出色的服務(wù)水平為外界贏(yíng)得良好的口碑。

  因此,這個(gè)優(yōu)秀的軟件和外在的硬件設施合起來(lái)構成了五星級標準,自某某年5月25日營(yíng)業(yè)以來(lái),成為臺州市中心一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。雖然在耀達實(shí)習只有短短半天,但讓我受益頗多。在這里,我領(lǐng)略到了中國飲食文化的博大精深;了解了現代社會(huì )人民的飲食方式;感受到了上層的服務(wù)理念。最后,非常感謝讓參加實(shí)習的老師個(gè)陪同經(jīng)理,也衷心祝愿耀達的事業(yè)更上一層樓!

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