銷(xiāo)售心得體會(huì )(合集15篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的銷(xiāo)售心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售心得體會(huì )1
網(wǎng)上開(kāi)店利潤很高,但對于貨源渠道非常講究,這需要我們對于這一行業(yè)有獨特的人力資源才能更好的運作,比如:
1、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。
這是最常見(jiàn)的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營(yíng)服裝,那么你可以去周?chē)恍┐笮偷姆⻊?wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強大的議價(jià)能力,力爭將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。
適合人群:當地有這樣的'大市場(chǎng),自己具備一定談價(jià)能力的朋友
2、廠(chǎng)家直接進(jìn)貨:
正規的廠(chǎng)家貨源充足,信用度高,如果長(cháng)期合作的話(huà),一般都能爭取到產(chǎn)品調換。但是一般而言,廠(chǎng)家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶(hù)。如果你有足夠的資金儲備,有分銷(xiāo)渠道,并且不會(huì )有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠(chǎng)家進(jìn)貨。
適合人群:有一定的經(jīng)濟實(shí)力,并有自己的其它分銷(xiāo)渠道的朋友
3、批發(fā)商處進(jìn)貨:
一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿易批發(fā)商。他們一般直接由廠(chǎng)家供貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難人生最終的價(jià)值在于覺(jué)醒和思考的能力,而不只在于生存。
銷(xiāo)售心得體會(huì )2
三個(gè)月來(lái),在同事的幫助下,我在銷(xiāo)售方面學(xué)到了很多。前期工作總結如下:
我還記得,直到同事打了很多電話(huà),我才敢打第一個(gè)電話(huà)。當時(shí)我的手都在抖,心里還在祈禱沒(méi)有人接電話(huà)。然而,我沒(méi)想到。我拿起那邊的電話(huà),有一陣子不知道自己要說(shuō)什么:剛開(kāi)始想到的詞都消失了,后來(lái)我把所有的詞都記在筆記本上,慢慢習慣了,F在想來(lái),真是太傻了。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也可能是所有銷(xiāo)售中最困難和最具挑戰性的;拒絕別人總是傷害我的自尊。但你必須跨過(guò)這道門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà),我認為自己是一個(gè)“被迫”上梁山的'英雄。每天打很多電話(huà)讓自己被拒絕,學(xué)會(huì )承受。剛開(kāi)始,只是在包括第一部在內的大師同志們的幫助和熏陶下,我才慢慢適應。其他人可以做到。為什么我不能?
在追求成功的過(guò)程中,我們難免會(huì )遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個(gè)世界上的人會(huì )很少,一生都會(huì )有一段美好的旅程,但大多數人,包括很多成功人士,都曾經(jīng)或正在遭受失敗。除了對一開(kāi)始設定的目標要有堅定的信心外,還必須時(shí)不時(shí)地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道,走了更多的彎路。如果誤入歧途,要迅速回來(lái),迅速改正,并不時(shí)總結回顧,確保方向始終正確。俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)人在原地踏步而不追求進(jìn)步”!
這個(gè)時(shí)候回頭看,我在工作中還是有很多缺點(diǎn)和不足,尤其是最明顯的一點(diǎn)就是馬虎。傳真的時(shí)候好幾次忘了標題,甚至去開(kāi)會(huì )的時(shí)候忘了鞋子。最后,我借遍了整個(gè)天空。這類(lèi)問(wèn)題的細節在生活中經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能獨立面對問(wèn)題。當客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí),容易慌,無(wú)法冷靜地穩住自己的位置,于是直接把電話(huà)塞給師傅或其他同事。在這方面,他們做得非常糟糕,包括打電話(huà)回來(lái),不打算給自己打電話(huà),F在剛來(lái)不到一個(gè)月的新人可以自己面對這些問(wèn)題。我還不夠成功。以后一定要努力改掉這個(gè)習慣,不能一直依賴(lài)別人。
還有一點(diǎn)就是平時(shí)分不清工作和生活。有時(shí)候工作中的煩惱會(huì )把你帶入生活,生活中不開(kāi)心的情緒有時(shí)候會(huì )導致一天的心情。當然,這絕對不是好事,因為如果你一天都沒(méi)有好心情,你可以直接決定是否可以有收據來(lái)償還你的工作效率!所以,平時(shí)在工作和生活中,我們要堅信,當抑郁癥患者找到抑郁癥患者時(shí),他們會(huì )更加抑郁。一定要找一個(gè)比自己更成功,比自己更幸福的人。他的快樂(lè )會(huì )傳染,他會(huì )找到力量和信心。
銷(xiāo)售心得體會(huì )3
一、學(xué)習內容概述:
此次學(xué)習的主要內容為三個(gè)地方:酒店銷(xiāo)售模式與策略、銷(xiāo)售觀(guān)念創(chuàng )新、追隨客人的滿(mǎn)意度。1、酒店銷(xiāo)售模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)現實(shí)運作而得到提升的:
第一階段為4P的應用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。
一、學(xué)習內容概述:
此次學(xué)習的主要內容為三個(gè)地方:酒店銷(xiāo)售模式與策略、銷(xiāo)售觀(guān)念創(chuàng )新、追
隨客人的.滿(mǎn)意度。
1、酒店銷(xiāo)售模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)現實(shí)運作而得到提升的:
第一階段為4P的應用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。
第二階段為4C的應用:即:消費者、成本、便利、溝通;企業(yè)所有部門(mén)為服務(wù)于顧客利益而一同工作時(shí),其結果就是整體銷(xiāo)售,其意思就是強調各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,規定他們成為統一的有機體,4C是強化以消費者規定為中心的銷(xiāo)售組合。
第三階段為4S的應用:即:滿(mǎn)意、服務(wù)與微笑、速度、誠意,4S的銷(xiāo)售戰略強調從消費者規定出發(fā),建立“消費者占有”的銷(xiāo)售方向,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿(mǎn)意指數的測評與改進(jìn)。
第四階段為4PCS的有機結合應用:即以酒店為中心的市場(chǎng)銷(xiāo)售管理理念,以消費者為中心的觀(guān)念、社會(huì )銷(xiāo)售觀(guān)念。4PCS的銷(xiāo)售管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì )三者之間的利益關(guān)系,最終實(shí)現企業(yè)目標。
所以酒店要滿(mǎn)足顧客,實(shí)現銷(xiāo)售目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),根據酒店特點(diǎn),資源和優(yōu)勢綜合應用各種市場(chǎng)銷(xiāo)售手段,形成統一的配套的市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果。
2、銷(xiāo)售觀(guān)念創(chuàng )新:它分為九個(gè)地方內容:4R銷(xiāo)售法、品牌的分類(lèi)、做大做高做
精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程、對經(jīng)營(yíng)與管理的再次認識、市場(chǎng)銷(xiāo)售與銷(xiāo)售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考、建立客戶(hù)平臺和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、會(huì )展經(jīng)濟你認知多少、酒店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運營(yíng)若干要素。酒店銷(xiāo)售到此又上了一個(gè)臺階,強調顧客——人的因素,注重銷(xiāo)售過(guò)程中對顧客的關(guān)懷,客戶(hù)關(guān)系的維護,生產(chǎn)過(guò)程和消費過(guò)程必須以“以人為本”為原則,根據買(mǎi)方賣(mài)方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求,不斷調整、創(chuàng )造、策劃出新的產(chǎn)品,實(shí)現最終目標。
3、追隨客人的滿(mǎn)意度:?jiǎn)T工的責任、管理的責任、當你感覺(jué)到與高水準酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現的
員工要熱愛(ài)酒店,關(guān)愛(ài)客人,體現酒店宗旨,管理要注重細節,“量化”標準,貴在“堅持”,找到差距,體現自己的特色,要“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”。
二、根據我們所學(xué)的內容,淺談本人幾點(diǎn)想法:
1、以人為本包含員工和客人
客人對酒店的第一感覺(jué)絕對重要,這主要靠?jì)蓚(gè)地方來(lái)體現:酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個(gè)崗位都要專(zhuān)業(yè),有星級服務(wù)標準,規定熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信譽(yù)、滿(mǎn)意,酒店的規章制度需根據客人需求作相應調整,而不是要顧客來(lái)適應遵循酒店的制度,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場(chǎng)。
銷(xiāo)售心得體會(huì )4
開(kāi)心!今年換了這份服裝銷(xiāo)售的工作,可以說(shuō)是我最開(kāi)心的一件事兒!終于我每天都可以跟我喜歡的漂亮衣服待在一起了,也可以和每一個(gè)來(lái)我們店的愛(ài)好漂亮衣服的人交流和溝通了!可以說(shuō),這份工作是我這個(gè)人量身定制的工作,別人為此工作苦惱銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的時(shí)候,我忙著(zhù)在跟我的顧客交流裝扮心得,這是每一個(gè)愛(ài)好穿漂亮衣服的人所應該來(lái)從事的工作!她們一定都會(huì )像我一樣,每天都沉浸在自己的快樂(lè )中。
能夠來(lái)到這里做服裝銷(xiāo)售,真是機緣巧合,要是沒(méi)有這巧合,我根本不會(huì )想到我花在穿衣鏡前的時(shí)間不是浪費時(shí)間,而是為自己這份工作打下良好的基礎!從第一天到這里來(lái)工作起,我就明白我以后再也不用愁自己的工作無(wú)法讓自己每天絕大多數的時(shí)間能夠花得值當了。在這里的每一天,我都是在研究如何自己穿得更好看,幫助別人打扮得更好看,過(guò)去我是一個(gè)人在鏡子前臭美,現在終于有人陪我一起在鏡子前臭美了,而且這樣臭美下來(lái)還能夠給我的生活提供物質(zhì)基礎!我在這里的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)已經(jīng)遠超我過(guò)去在別的地方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了,如果說(shuō)別的地方拿到的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是辛苦獲得的,那么這里的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)真的可以說(shuō)是“唾手可得”的了。
在我從事這份服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中,我結識了很多有錢(qián)有閑愛(ài)穿衣打扮的好姐妹,也結識了很多忙里偷閑來(lái)這里想把自己變美的好姐妹,和她們的接觸中,我不僅賣(mài)出了衣服,而且還了解到了怎么樣可以讓自己讓別人都變得更加好看!可以說(shuō)是在百分之百的享受中掙到了財富,還收獲了我一直追去的美貌以及才華。何樂(lè )而不為呢?連我的銷(xiāo)售經(jīng)理都被我的快樂(lè )所感染了,她以前可以說(shuō)是為了生活而來(lái)進(jìn)行的服裝銷(xiāo)售工作,在我的帶動(dòng)下,她現在也慢慢沉浸在愛(ài)美的`氛圍中,既賣(mài)出了衣服,又把自己變得更加美更加有才華更加有錢(qián)了!
如果可以,我會(huì )一直一直做下去,我愿意賣(mài)一輩子衣服,也愿意在賣(mài)衣服的過(guò)程中和那么多志同道合的姐妹們一起切磋學(xué)習!這是一份最最好的工作,是別的不懂裝飾打扮的人所體會(huì )不到樂(lè )趣的工作。我在接下來(lái)的工作中,我還想自己開(kāi)一個(gè)公眾號,專(zhuān)門(mén)給愛(ài)美的姐妹們提供穿搭靈感,讓所有的人都能夠沉浸在自己的快樂(lè )中生活。
服裝銷(xiāo)售心得體會(huì )8
做服裝銷(xiāo)售生意看起來(lái)很簡(jiǎn)單,好像誰(shuí)都可以來(lái)做,其實(shí),事實(shí)并非如此,只有你親身體會(huì )了,才知道市場(chǎng)競爭是多么的激烈。服裝銷(xiāo)售的過(guò)程也是從買(mǎi)賣(mài)商品中賺取差價(jià)的過(guò)程,而這里關(guān)系到很多學(xué)問(wèn),比如進(jìn)貨,你就要知道如何確定進(jìn)貨的數量、質(zhì)量以及種類(lèi),如何確定進(jìn)貨資金和流動(dòng)資金的比例,什么時(shí)候補貨以及如何確定補貨的數量等。
具體來(lái)講,要做好服裝銷(xiāo)售工作,你需要做好以下八個(gè)方面。
銷(xiāo)售心得體會(huì )5
作為銷(xiāo)售人員要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和顧客的最新情況,隨時(shí)做好向顧客推薦商品的準備。這是做好銷(xiāo)售的基本要求。
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要客服,有許多冷酷的言語(yǔ)需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。我們要有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴。只有說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,最終才會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
一、作為銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼。通過(guò)一雙慧眼,從顧客的行為中能發(fā)現許多反映顧客內心活動(dòng)的信息,它是銷(xiāo)售人員深入了解顧客心理活動(dòng)和準確判斷客戶(hù)的必要前提。
二、作為銷(xiāo)售人員要具備一定的創(chuàng )造性。俗話(huà)說(shuō):“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”,銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的.重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,同時(shí)注意多積累經(jīng)驗,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察也就越強。
三、作為銷(xiāo)售人員要建立起與顧客溝通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺!邦櫩途褪巧系邸,這是每一個(gè)銷(xiāo)售人員的服務(wù)宗旨。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中我們就要注意個(gè)人的形象、態(tài)度和方法,一定要給顧客留下好的印象,便于以后的銷(xiāo)售和溝通。在銷(xiāo)售過(guò)程中要充分展現自己的個(gè)人魅力,發(fā)揮自己的特長(cháng),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓顧客感受到你真實(shí)的一面,這樣顧客才會(huì )對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契,保持長(cháng)久的合作。
總之,銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更要秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),這樣才能取得更大的勝利。
銷(xiāo)售心得體會(huì )6
這個(gè)星期趕鴨子上架?chē)L試著(zhù)做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),和一群沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的老女人和老男人打電話(huà),到也頗有收獲,說(shuō)不定可以開(kāi)發(fā)出電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課出來(lái)呢!
1、克服心理障礙
剛開(kāi)始總是不想打,因為不知道對方會(huì )是怎樣的主,總怕被人吼或是會(huì )被罵一通,反正是能拖則拖(主要也是沒(méi)有壓力),等到拖不過(guò)去的時(shí)候(我剛開(kāi)始是拖到十點(diǎn)半后打幾通電話(huà)),但是越打會(huì )越順手、到后面幾天,客戶(hù)說(shuō)得再惡劣的電話(huà)都不會(huì )放在心上,心想最多下次不打給你就是了。當然碰到超惡的,掛完電話(huà)后會(huì )說(shuō)上一句“真沒(méi)教養”,再和同事交流幾句,心情會(huì )變得很好(好象和同事的交流更有話(huà)題了)。
2、站在對方的角度溝通
千萬(wàn)不要一上來(lái)就滔滔不絕的介紹自己的公司和產(chǎn)品,而應該先聊聊對方感興趣的話(huà)題和對方交朋友,說(shuō)明我們的產(chǎn)品可以帶給客戶(hù)的好處(這些可得重點(diǎn)和難點(diǎn),我還在總結中)。多問(wèn)些開(kāi)放式的問(wèn)題,全面收集對方的信息。
開(kāi)場(chǎng)白、電話(huà)前的準備技巧是需要實(shí)際經(jīng)歷去累積的,(我感覺(jué)看書(shū)和聽(tīng)老師講電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)課是學(xué)不來(lái)的)。當然,剛開(kāi)始你可以將每句要說(shuō)要問(wèn)的話(huà)寫(xiě)下來(lái),照本宣科,慢慢的你就很自然的說(shuō)出你想說(shuō)的。
3、臉皮要厚,積極跟進(jìn)
千萬(wàn)不要因為客戶(hù)一次拒絕或者是冷言冷語(yǔ)你就把他列入黑名單,除非對方非常堅決的告訴你,以后不要打電話(huà)給我了,我不需要。否則你一定要積極的跟進(jìn),極少有客戶(hù)第一次接觸就會(huì )跟你確定購買(mǎi)(那錢(qián)也太好掙了),盡可能的積極跟進(jìn)打過(guò)電話(huà)的客戶(hù)。當然,這里面還是有技巧的,總不能每次跟進(jìn)的'時(shí)候干巴巴的問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題,那脾氣再好也會(huì )被你煩死。
4、妙招對付前臺小MM
如果有前臺小MM轉接,一聽(tīng)出來(lái)是推銷(xiāo)的就直接說(shuō)不需要然后不客氣的把電話(huà)掛上,當然這是別人的工作職責無(wú)可厚非。
我們可以“靈活”一點(diǎn)(應該是連哄帶騙),可以跟前臺說(shuō)找哪位老總,有的當時(shí)就給轉,有的會(huì )問(wèn)什么事,不妨說(shuō)說(shuō)是哪位老總的朋友呀或是政府部門(mén)的,反正把前臺弄得摸不著(zhù)頭腦,但是還很客氣就對了(是不是有點(diǎn)不太厚道呀)。
巴金說(shuō),沒(méi)有技巧才是最高的技巧。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也是如此吧。
銷(xiāo)售心得體會(huì )7
工作日去了一趟宜家,很久以前就聽(tīng)別人提起,而且覺(jué)得它的服務(wù)理念和服務(wù)方式都很新穎,作為家具銷(xiāo)售行業(yè)的巨頭,他們的銷(xiāo)售技巧有很多是其他行業(yè)可以借鑒的,所以我在閑暇的時(shí)候對宜家經(jīng)行了親身體驗。
這真的是我所體驗的家居行業(yè)最舒適的購物環(huán)境,沒(méi)有導購員向我喋喋不休的介紹產(chǎn)品的性能,也沒(méi)有掛著(zhù)不可觸摸的的警示牌子,每一種商品都可以親身體驗,而且宜家人性化的為每位參觀(guān)的顧客準備了拍照的地方,這不僅在家居行業(yè)很少有提供這樣的服務(wù),而且在其他部分零售業(yè)中拍照這種行為是被禁止的,這樣人性化的服務(wù)拉近了顧客與商家的距離,樹(shù)立了自己的'品牌形象與品牌特色,初步的認識就讓我對宜家家居業(yè)的巨頭產(chǎn)生了很好的印象。
宜家的經(jīng)營(yíng)理念是提供種類(lèi)繁多、美觀(guān)實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品。對宜家的這次參觀(guān)讓我更深刻的體會(huì )到,宜家真正把自己的經(jīng)營(yíng)理念付諸在實(shí)踐中去了,進(jìn)入宜家商場(chǎng)就可以看到很多精心布置的家居,不同平米的房屋裝修都可看到。家具的精心擺放不僅方便顧客對商品的挑選,而且給了顧客一個(gè)房屋裝修的借鑒,如果顧客滿(mǎn)意,完全可以按照宜家商場(chǎng)中的布置來(lái)裝修自己的家,給顧客提供了更多的便捷,宜家也提高了自己的銷(xiāo)售量,做到了雙贏(yíng),這也是一家的成功之處。
宜家的商品擺放很有特色,它的主通道屬于迂回式的,要想走出商場(chǎng)必須一直沿著(zhù)主通道向前走,這樣的通道設計,可以讓顧客全場(chǎng)都參觀(guān)到,返回浪費時(shí)間。迂回式的主通道顧客不易辨別方向,但宜家會(huì )在商場(chǎng)入口處發(fā)放一張商場(chǎng)地圖,讓第一次來(lái)的顧客也完全可以自由參觀(guān)、購物,這也是宜家的另一人性化設計理念。
宜家還有一項很好的服務(wù)行為,如果顧客對全場(chǎng)的商品都不滿(mǎn)意,可以自行設計,宜家作為供貨商進(jìn)行加工,但這項的費用應該會(huì )高點(diǎn),我們沒(méi)有對這點(diǎn)進(jìn)行深入調查,所以也就不是很清楚了,但是這種服務(wù)方式提高了宜家的品牌影響力。
參觀(guān)到最后,我們都很疲勞了,沒(méi)關(guān)系,宜家的展示家居你可以隨便休息,不會(huì )有服務(wù)人員來(lái)趕你,其他顧客也不會(huì )在意你的行為,因為宜家的體驗式購物,可以讓你無(wú)限體驗,你開(kāi)心休息多久都可以,我們就是在宜家的展示床上借了疲倦才離開(kāi)的,真的是一種享受型的購物環(huán)境。
一個(gè)多小時(shí)的宜家參觀(guān)活動(dòng)結束了,我們直奔宜家的進(jìn)餐區而去,總體來(lái)看宜家的飯菜還是不錯的,價(jià)格也合理,飲料屬于自助,隨便飲用,我們吃飯的同時(shí)也對周?chē)念櫩瓦M(jìn)行了仔細的觀(guān)察,有很多顧客玩的時(shí)間久了口渴都會(huì )在那多喝些水,這些也給顧客提供了方便。
這次宜家一日游教給了我很多銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)手段,我相信對我以后的職場(chǎng)生涯會(huì )有很好的幫助,
銷(xiāo)售心得體會(huì )8
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,把自己看成是“販賣(mài)幸!钡娜,勤跑腿,多張嘴。
銷(xiāo)售人員一定要具備很強的創(chuàng )新能力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中出奇制勝。首先要喚醒自己的創(chuàng )造天賦,要有一種“別出心裁”的.創(chuàng )新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能夠引起客戶(hù)的注意,俗話(huà)說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”。銷(xiāo)售人員要能夠突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識和技能,知識越豐富,技能越熟練,對事物的洞察性也就越強。
建立起與客戶(hù)的信任是非常重要的,每個(gè)人都有兩種方向的人際網(wǎng)絡(luò ),一個(gè)是你自然得來(lái)的,一個(gè)是你創(chuàng )造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。
可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶(hù),把他們組織起來(lái),舉辦一些活動(dòng),例如聽(tīng)戲、舉辦講座等,借此機會(huì ),可以和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情,客戶(hù)受到特殊禮遇,就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友,那么他將會(huì )對你敞開(kāi)心胸,從而打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù),與客戶(hù)保持長(cháng)久的關(guān)系,充分發(fā)揮人格和個(gè)人魅力,在銷(xiāo)售的過(guò)程中釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢,同時(shí)不掩飾自己的缺點(diǎn),讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤!变N(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的職業(yè)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能夠渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。
銷(xiāo)售心得體會(huì )9
準確說(shuō),我并沒(méi)有做過(guò)飼料銷(xiāo)售,至少沒(méi)有完全自己一個(gè)人將公司的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù),但我隨同有經(jīng)驗的推銷(xiāo)員、銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行過(guò)較長(cháng)期(3個(gè)月)的市場(chǎng)推銷(xiāo)實(shí)習,包括市場(chǎng)調查、銷(xiāo)售動(dòng)員、合同談判、客戶(hù)跟蹤和售后服務(wù)及意見(jiàn)反饋的各個(gè)環(huán)節,原本還有一個(gè)市場(chǎng)壯大的環(huán)節的,但需要時(shí)間,而且是與售后服務(wù)同時(shí)進(jìn)行的,所以我并不太了解其中的操作手法。好,下面就分步講述我的個(gè)人心得。
一、市場(chǎng)調查
市場(chǎng)調查是做市場(chǎng)的前提和基礎,就像農村造房子要批地和看風(fēng)水一樣重要。作為飼料推銷(xiāo)行業(yè),我認為市場(chǎng)調查應該包括兩個(gè)方面:經(jīng)銷(xiāo)商調查和終端用戶(hù)調查!這兩方面又各有不同的側重點(diǎn):經(jīng)銷(xiāo)商方面要側重調查經(jīng)銷(xiāo)的品牌、型號、價(jià)位及銷(xiāo)售量,自我周轉資金和廠(chǎng)商提供的周轉資金,以及邊緣性的如經(jīng)銷(xiāo)商相互關(guān)系、愛(ài)好、做事風(fēng)格習慣等;終端用戶(hù)方面則側重養殖種類(lèi)、放養數量、目前所用飼料品牌、型號、價(jià)位,投喂量和投喂時(shí)間、方法以及邊緣性的如為什么用此飼料、來(lái)源、是否賒欠等。
市場(chǎng)調查的兩個(gè)方面是相輔相成的,沒(méi)有特定的先后順序,可以先到用戶(hù)查訪(fǎng),也可以先到經(jīng)銷(xiāo)商那里了解情況。當然,所產(chǎn)生的結果是相對有區別的,因為畢竟后調查的項目會(huì )受先調查到的結果的影響。直接從用戶(hù)入手,你可以了解到具體的養殖情況:放養量、放養密度、正出現的疾病,結交一批使用同一種飼料的知心用戶(hù),以及這批用戶(hù)的用料意向、經(jīng)銷(xiāo)商情況、是否賒欠等,從整體上能較真實(shí)的了解用戶(hù)情況和生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況,對經(jīng)銷(xiāo)商的運作也多少會(huì )有一些了解,為后面的經(jīng)銷(xiāo)商調查作了準備,可以有的放矢,但這樣的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的拜訪(fǎng)量大,效率低,對市場(chǎng)走向的整體把握比較有限。直接從經(jīng)銷(xiāo)商入手,你可以了解到具體的銷(xiāo)售情況:品牌、型號、價(jià)位受歡迎度、市場(chǎng)容量、競爭程度、自我產(chǎn)品優(yōu)勢等,以及通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商還可以有目的的拜訪(fǎng)終端用戶(hù),了解經(jīng)銷(xiāo)商對市場(chǎng)較長(cháng)遠的看法,加上隨后拜訪(fǎng)的終端用戶(hù),應當是一個(gè)高效全面的調查方法,并已被大多數推銷(xiāo)人員所采納。(畢竟推銷(xiāo)員直接面對的還是經(jīng)銷(xiāo)商)但一定要提高對經(jīng)銷(xiāo)商的認知和辨識力度。
二、銷(xiāo)售動(dòng)員
做完并做好了市場(chǎng)調查的話(huà),對這一個(gè)區域(或者說(shuō)片區)就有了一個(gè)較明確的人士,了解市場(chǎng)容量和產(chǎn)品前景,并初步確定了在此市場(chǎng)上主推的型號和重點(diǎn)談判經(jīng)銷(xiāo)商。因此這一步的目的就是進(jìn)一步篩選經(jīng)銷(xiāo)商、尋找并培養幾個(gè)產(chǎn)品試用戶(hù)。
鑒于產(chǎn)品市場(chǎng)是與經(jīng)銷(xiāo)商的合作互利關(guān)系,而又需要終端用戶(hù)的認同和支持,即要同時(shí)動(dòng)員經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)。(動(dòng)員經(jīng)銷(xiāo)商是為了進(jìn)入市場(chǎng)和做開(kāi)市場(chǎng),動(dòng)員用戶(hù)則是為了尋求認同和做穩市場(chǎng))所以通常采用的方法是先篩選經(jīng)銷(xiāo)商,再協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商對其鐵桿用戶(hù)進(jìn)行試用動(dòng)員(比如提供試用優(yōu)惠措施)。
在篩選經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)應特別注意幾個(gè)問(wèn)題:①信用度和資金周轉情況,這直接關(guān)系到公司貨款的回籠問(wèn)題 ②經(jīng)營(yíng)品牌的多寡,這關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商的資金周轉并反映了經(jīng)銷(xiāo)商的品牌忠誠度 ③已有市場(chǎng)能力,一般大的經(jīng)銷(xiāo)商對市場(chǎng)的影響也相對較大,畢竟他的市場(chǎng)占有量或大客戶(hù)更多些,同他合作更穩定,市場(chǎng)響應也會(huì )快些 ④篩選兩個(gè)至三個(gè)目標經(jīng)銷(xiāo)商,以確保能把市場(chǎng)鋪開(kāi)。
三、合同談判
前面做了這么多工作,目的只有一個(gè):把產(chǎn)品賣(mài)出去,把資金收回來(lái)。所以,最關(guān)鍵、最直接的也就是合同談判。(由于這方面的機會(huì )比較少,親身經(jīng)歷的準確說(shuō)是見(jiàn)識并不多,僅有半次只談了,并沒(méi)有立即簽訂合同,所以?xún)H能從這半次經(jīng)歷中總結一些內容出來(lái)。)
合同談判主要包括市場(chǎng)啟動(dòng)方式、出廠(chǎng)價(jià)格、經(jīng)銷(xiāo)商權限、廠(chǎng)商配合周轉資金、貨款給付等方面的內容,其核心是價(jià)格和經(jīng)銷(xiāo)權限。因為這都直接影響到經(jīng)銷(xiāo)商的切身利益和對新產(chǎn)品的接受和配合推廣態(tài)度;至于啟動(dòng)方式(初期優(yōu)惠、試用戶(hù)特惠)周轉資金等,經(jīng)銷(xiāo)商一般都是盡可能的多求,貨款給付方面也相對靈活。
在價(jià)格談判方面,這里有位銷(xiāo)售經(jīng)理(當時(shí)我的言傳身教師父)的實(shí)戰思路:
探問(wèn)對方對價(jià)格的態(tài)度(心理價(jià)位水平、敏感還是不太在乎)打探對方已有產(chǎn)品進(jìn)價(jià)(關(guān)鍵參數:售價(jià)、運輸成本、利潤率)給出一個(gè)最低價(jià)(略高與對方已有)堅持不讓價(jià),轉談產(chǎn)品品質(zhì)、使用效果,強調一分價(jià)錢(qián)一分貨確定對方有實(shí)意準備接貨,轉而談資金回籠問(wèn)題(初期現金提貨)對方又會(huì )提出利益要求,比如讓價(jià),此時(shí)堅決不讓價(jià),但可以通過(guò)讓利來(lái)拉攏對方(如買(mǎi)一噸贈送一包)基本達成口頭意向。其中可以把出廠(chǎng)價(jià)品質(zhì)效果讓利作為一個(gè)談判核心,輪番與對方談判,直到達成一個(gè)盡可能有利于自己,對方也可以接受的結果。
合同談判是很考驗推銷(xiāo)員交際能力的環(huán)節,即要講究方式方法(什么地方、什么時(shí)刻、哪些人)又要講究談判藝術(shù)(通過(guò)什么形式:飯局、飲茶、閑聊還是其他);它又同時(shí)關(guān)系到公司經(jīng)銷(xiāo)商自身三方面的切身利益,所以,必要時(shí),應請更有經(jīng)驗的員工甚至公司領(lǐng)導協(xié)同談判,以保證取得一個(gè)大家歡樂(lè )的`結果。
四、客戶(hù)跟蹤
合同簽好了,市場(chǎng)做起來(lái)了,并不等于萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)、可以坐享其成了,還應著(zhù)手穩固和擴大產(chǎn)品在這一區域的影響,從經(jīng)濟利益的角度講就是穩定和擴大在此區域的長(cháng)期收益。所以,應積極對客戶(hù)(經(jīng)銷(xiāo)商)進(jìn)行跟蹤。
客戶(hù)跟蹤包括以下幾個(gè)方面:①庫存有多少。庫存不多,應及時(shí)提醒經(jīng)銷(xiāo)商。(催其付款提貨)即使終端用戶(hù)認同該產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商不提貨也是白搭 ②及時(shí)通報出廠(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況,以便經(jīng)銷(xiāo)商作相應的準備,以獲取最大利益;經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)了才更看好這個(gè)品牌 ③必要的支持手段:比如讓利、加強宣傳以及對經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)的技術(shù)支持等:加強宣傳可以迅速擴大產(chǎn)品影響力,讓利可直接吸引終端用戶(hù),技術(shù)支持則加強和穩固了他們(終端用戶(hù))的信心 ④貨款追繳。資金良好周轉是公司持續發(fā)展和產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)步的基礎,往往也最終體現在銷(xiāo)售員自身收益上 ⑤經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品的變動(dòng)情況,如果其他廠(chǎng)商也看中你的經(jīng)銷(xiāo)商了,請注意了:一方面你的選擇是對的,另一方面⑥必要的情感交流!中國是禮儀之邦,禮尚往來(lái)。
五、售后服務(wù)
飼料行業(yè)的性質(zhì)決定了,它必定與畜牧水產(chǎn)等養殖業(yè)的興衰息息相關(guān),因此,將產(chǎn)品賣(mài)給用戶(hù)了并沒(méi)有完,還應主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)。況且,在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競爭白熱化的現在,加強售后服務(wù),不失為一個(gè)提供增質(zhì)服務(wù)、加強品牌宣傳和爭奪、擴大市場(chǎng)的有效手段。
目前的售后服務(wù)主要包括了三種形式:①推銷(xiāo)員或專(zhuān)職售后服務(wù)人員上山下鄉,深入終端用戶(hù),面對面,一個(gè)一個(gè)的解決;在疾病防治方面,能快速辨癥下藥,解決問(wèn)題,可以一點(diǎn)一點(diǎn)地提高品牌知名度和響應程度,能得到準確、及時(shí)的市場(chǎng)信息,是一種負責、直接的售服方式,同時(shí)所投入的售服成本也最高 ②結合派發(fā)技術(shù)手冊開(kāi)展專(zhuān)題講座,調配或邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)家或售服精英,為養殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)講解,解答養殖生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。能提高養殖戶(hù)疾病防治意識,提供一些養殖信息和養殖技術(shù),可以一片一片的對品牌進(jìn)行宣傳,是一種成本相對低廉但效果不確定的售服方式(注:專(zhuān)家教授帶來(lái)了先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向,而售服精英則更了解廣大養殖戶(hù)的根本利益,所以我個(gè)人更傾向于讓售服精英來(lái)開(kāi)講座:他們天天泡在養殖戶(hù)中間,更了解用戶(hù)的短期要求迫切需求,專(zhuān)家教授做好產(chǎn)品和藥品就夠了,參加講座的主要目的是搜集生產(chǎn)應用需求的)③與當地藥店合作:我們把養殖戶(hù)遇到的問(wèn)題都委托(介紹)給當地藥店來(lái)解決,有一點(diǎn)像售服外包,成本低廉,但風(fēng)險也最大(做好了自然好,做砸了市場(chǎng)也會(huì )受影響)
以上都是很好的售服方式,在廠(chǎng)商和推銷(xiāo)員的配合努力下,分別會(huì )取得較好的效果,在這里,我給廠(chǎng)商提一個(gè)建議,第四種售服方式:短信平臺。開(kāi)通一個(gè)對用戶(hù)免費的短信平臺,聘請一至二位有豐富實(shí)際疾病防治經(jīng)驗的專(zhuān)家到短信中心,對終端用戶(hù)遇到的問(wèn)題,提供即時(shí)、一對一的快捷服務(wù)。這一方面可以解決熱線(xiàn)電話(huà)塞車(chē)的問(wèn)題(多個(gè)用戶(hù)可同時(shí)發(fā)問(wèn),專(zhuān)家逐一進(jìn)行解答),售服專(zhuān)家也可以避開(kāi)繁雜的聲響和語(yǔ)言障礙,冷靜思考,給出一個(gè)適合高效的解決方法(短信回復)。如果能做好相關(guān)問(wèn)題及回答記錄(電腦自動(dòng)留檔),對于掌握和分析市場(chǎng)和疾病流行情況也是大有幫助的!當然,用這個(gè)短信平臺來(lái)培訓新員工的售服技能也是個(gè)不錯的主意。
飼料推銷(xiāo),是一門(mén)藝術(shù)!所謂八仙過(guò)海,各有神通,在此我謹以我三個(gè)月的推銷(xiāo)實(shí)習經(jīng)驗,拋磚引玉。
銷(xiāo)售心得體會(huì )10
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題,我認為只有學(xué)習。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠。俗話(huà)說(shuō)活到老,學(xué)到老,這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的.成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。今年,在全集團范圍內開(kāi)展的學(xué)習《成長(cháng)》一書(shū),讓我們受益匪淺。在四季度,我們中郵設備沈陽(yáng)有限公司就組織了每天讀書(shū)一小時(shí),每月一本書(shū)的讀書(shū)熱潮,我們分公司的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習之后結合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì ),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售工作的基本法則是制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶(hù)關(guān)系管理
對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情,會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結果,既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著(zhù)重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現的,已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。
四、團隊戰斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團隊,我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會(huì )義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
五、銷(xiāo)售當中無(wú)小事
管理當中無(wú)小事,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣,銷(xiāo)售當中無(wú)小事。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎,去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì ),希望對大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!我相信我們的明天一定會(huì )更好!
銷(xiāo)售心得體會(huì )11
xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一段時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)新的,覺(jué)得有必要做一個(gè)心得體會(huì )的總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年xx月xx號來(lái)到xx專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于xx市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
(一)在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
(二)嚴格遵守銷(xiāo)售制度。
完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
(三)養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的.習慣。
養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
(四)銷(xiāo)售目標。
我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
銷(xiāo)售心得體會(huì )12
但是如果只是盲目的奔跑就猶如在漆黑的海底潛水,雖然可以一往無(wú)前,但是卻永遠不知道會(huì )在接下來(lái)遇上什么。所以為了防止自己迷失前進(jìn)的方向,我再此記錄下現在收獲的這些經(jīng)驗,這些整理好的經(jīng)驗會(huì )成為我前進(jìn)的路標和指明星,雖然不一定是通往成功的道路,但我一定會(huì )在一次次的累積后走向正確的方向。我的`銷(xiāo)售心得體會(huì )如下:
做為一個(gè)手機銷(xiāo)售,我的方法是首先認清自己的工作——銷(xiāo)售,我要賣(mài)的商品——手機。那么我要做的就是兩件事,“銷(xiāo)售”面對顧客,“手機”面對潮流,F在的智能機換代起來(lái)比衣服換季還快,新功能加入、舊功能重置、處理器一個(gè)個(gè)題升的比我家孩子長(cháng)個(gè)還快。面對這樣的新舊換代,現在這些嬌生慣養孩子們,攀比之心一起來(lái),換手機比換衣服還快。
所以,我們面對的主要客戶(hù)也主要是這些青年工作者、大學(xué)生們。面對這些的顧客,我在工作中都是分的非常的細。如果是大學(xué)生顧客,那就分為兩種,為了性?xún)r(jià)比或是為了性能。如果是已經(jīng)參加工作的工作者們,那大部分都是為了性能才來(lái)?yè)Q手機了。
說(shuō)道了手機的性?xún)r(jià)比和性能,這就關(guān)乎到“手機”這方面了。新機型的推出就意味著(zhù)舊機型的降價(jià),這就大概分出了性?xún)r(jià)比和性能。做為xxx專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員,我們也不用過(guò)多的考慮品牌問(wèn)題。只要在銷(xiāo)售的過(guò)程中,將自己品牌的手機的優(yōu)點(diǎn)都凸顯出來(lái)即可。不必過(guò)多的捧高踩低,這反而會(huì )顯得不可信。
之后就是男女顧客的分別了,男顧客多數好說(shuō),只要性能到位價(jià)格合適,估計早已選好,直接就能拿下。但是對于女顧客們,她們雖然也要求性能,但卻更注重外表。如果只是性能高但外貌卻不合心,那再好的手機也難如她們的法眼。
總結來(lái)說(shuō),手機銷(xiāo)售是一個(gè)復雜的工作。做為老少皆宜的道具,它的產(chǎn)品自然是多種多樣。就我個(gè)人的感覺(jué)來(lái)說(shuō),作為一個(gè)好的手機銷(xiāo)售,自己一定得是一個(gè)手機的愛(ài)好者,只有知道手機的變化和種類(lèi),才能給顧客推薦最為合心的手機。
銷(xiāo)售心得體會(huì )13
從事銷(xiāo)售工作已有八年的時(shí)間,在實(shí)踐中我總結出,要做好銷(xiāo)售工作需要具備以下六方面的素質(zhì):自助能力、明確的目標、敏銳的洞察力、超強解決問(wèn)題的能力、溝通技巧、迅速的行動(dòng)力。
自助能力
自助不是單打獨斗,而是依靠自己的力量自己解決問(wèn)題,自己學(xué)習幫助自己,學(xué)習自己調整自己情緒的意識和能力。銷(xiāo)售是非常具有挑戰性的工作,大家可能都深有感觸,幾乎每天都受到別人的拒絕,經(jīng)常受挫折,還要面臨達成業(yè)績(jì)指標的巨大壓力等各方面的困難。因此要有自我調整的能力也就是自助能力!端笕龂防镉卸喂适,劉備考取了國際知名學(xué)府以后,一向嫌貧愛(ài)富叔叔主動(dòng)負責他的大學(xué)學(xué)費,這令劉備和母親感到既驚喜又奇怪。一向對嫂子、侄兒冷淡的叔叔,怎么突然愿意慷慨解囊熱情襄助呢?劉備的叔叔解釋說(shuō):俗話(huà)說(shuō),自助者天助。既然老天爺都愿意幫助你,何況我這個(gè)做叔叔的呢?這個(gè)小故事說(shuō)明,一個(gè)真正的自助者最終會(huì )實(shí)現他的成功,而所有幫助過(guò)他的人也會(huì )為此感到欣慰。如果自助者懂得報恩,人們就會(huì )給他更多的幫助,他因此可以更加輕松地面對生活。 因此說(shuō),自助是做好銷(xiāo)售的前提和基礎。
明確的目標
世界上沒(méi)有懶惰的人,只有沒(méi)有目標不夠明確的人;蛘哒f(shuō)沒(méi)有足夠吸引他的目標。 公司每年、每季、每個(gè)月都給大家制定了非常明晰的業(yè)績(jì)目標。我們要做的就是把業(yè)績(jì)目標轉化成行動(dòng)指標比如每天打多少電話(huà),拜訪(fǎng)多少客戶(hù),如何合理統籌安排自己的時(shí)間才能完成業(yè)績(jì)指標。
敏銳的洞察力
敏銳的洞察力是好的銷(xiāo)售員成功達成業(yè)績(jì)指標的重要的素質(zhì)。在日常的工作中,我個(gè)人也是很注重培養這方面的能力,這也使得在與客戶(hù)進(jìn)行溝通或接觸客戶(hù)之后,能迅速判斷出客戶(hù)的潛在需求,也能意識到能不能與客戶(hù)簽約。的確,洞察力的增強需要很強的學(xué)習和總結能力,我們只有充分對自己的行業(yè)、公司、產(chǎn)品、對競爭對手的情況和客戶(hù)的.情況非常了解的基礎上才能很好的洞察客戶(hù)的意圖,順利的簽單。
解決問(wèn)題的能力
每個(gè)銷(xiāo)售人員在工作中都會(huì )面臨各方面的問(wèn)題,比如客戶(hù)提出的要求和異議能否很好的答復、處理,這是能否簽單的關(guān)鍵;如果在工作中遇到的各種問(wèn)題都能想辦法解決就會(huì )得到領(lǐng)導的認可,同事和客戶(hù)的尊重。成功的銷(xiāo)售者與失敗者之間的主要差別之一,就在于他們解決和處理問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的意愿不同。在工作中,當問(wèn)題來(lái)臨時(shí),我們必須正視它。多問(wèn)些問(wèn)題發(fā)生的原因為何?找出它背后真正的原因并加以解決。
溝通技巧
多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗,讓我發(fā)現,溝通是成功簽單的關(guān)鍵,當然每個(gè)人都有屬于自己的一套溝通方法,但要想取得良好的溝通結果因本著(zhù)以下原則:
一、自信的態(tài)度
二、寬容的體諒他人的行為
三、適當地提示對方
四、有效地直接告訴對方
五、善用詢(xún)問(wèn)與傾聽(tīng)
迅速的行動(dòng)力
行動(dòng)力是實(shí)現理想的開(kāi)始,是所有成功的鋪墊。沒(méi)有行動(dòng),一切都是空談! 沒(méi)有行動(dòng),成功銷(xiāo)售也無(wú)從談起。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,必須要養成一個(gè)好習慣,光在腦子里想是不行的,必須要行動(dòng)起來(lái),真正落到實(shí)處。
多年的工作經(jīng)驗讓我總結出,一個(gè)銷(xiāo)售人員,最終的成功都是因為他們的行動(dòng)力比普通人快幾倍,甚至幾十倍。認準了的事情就要義無(wú)返顧,堅持一路走下去,以最快的速度,最快的行動(dòng)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這也是我一直做銷(xiāo)售管理遵循的目標。 這這里我也想把我工作中的信條與大家來(lái)分享,那就是:有信心不一定能贏(yíng),但沒(méi)信心一定會(huì )輸;有行動(dòng)不一定能贏(yíng),但沒(méi)行動(dòng)一定會(huì )輸;有目標不一定會(huì )贏(yíng),但沒(méi)有目標一定會(huì )輸。
銷(xiāo)售心得體會(huì )14
保險銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn),我們在保險銷(xiāo)售中與別的網(wǎng)點(diǎn)也有相類(lèi)似的地方,我要存長(cháng)期的用戶(hù),我們會(huì )向他介紹我們相應的產(chǎn)品,是時(shí)間較長(cháng),收益也是比較穩定。
還有些儲戶(hù)會(huì )存大額的定期,這時(shí)我們向他們介紹保險,但他們的回答大多數會(huì )是"這個(gè)不保險,我還是存存定期吧,"這時(shí)我們就會(huì )向他解釋保險的一些具體事項,但是用戶(hù)還是表現反感,我們就會(huì )建議用戶(hù)拿出一部分去購買(mǎi)保險,嘗試一下,看一看收益跟定期的相差們每天早上也會(huì )相互練習話(huà)術(shù),跟我們的理財經(jīng)理學(xué)習一些專(zhuān)業(yè),且容易讓用戶(hù)接受的術(shù)語(yǔ),包括說(shuō)話(huà)時(shí)候的語(yǔ)氣及表情。每日在營(yíng)業(yè)中別的營(yíng)業(yè)員在進(jìn)行保險銷(xiāo)售的同時(shí),我們旁邊的另外兩個(gè)營(yíng)業(yè)員也會(huì )同時(shí)聽(tīng)著(zhù)他的話(huà)術(shù),適時(shí)的進(jìn)行糾正或者是同時(shí)學(xué)習他說(shuō)的比較好的地方。
我們在遇到定期儲戶(hù)的.時(shí)候,都會(huì )向他們推銷(xiāo)我們的保險,如果遇到要存短期,一年左右的,我們會(huì )向他們介紹xx保險,收益比較固定,時(shí)間比較短,想用錢(qián)的時(shí)候也會(huì )比較方便,如果想多少,這樣有個(gè)比較的話(huà),以后對于保險的購買(mǎi)是否就會(huì )心里有底,而用戶(hù)對于部分購買(mǎi)保險還是比較能接受的。
有些用戶(hù)只要我們跟他們介紹,他們認為這產(chǎn)品不錯,也許只是幾句話(huà)的工夫,就能成功一筆保險,但有些用戶(hù)對于保險的偏見(jiàn)較深,尤其是銀行內部銷(xiāo)售的保險尤其不信任,這時(shí)候我們也很注意團隊合作,我們在前臺營(yíng)業(yè)的時(shí)候遇到這樣比較不信任銀行保險的定期儲戶(hù),我們會(huì )先進(jìn)行初步的介紹,如果用戶(hù)覺(jué)得被吸引,流露出感興趣的表情,我們的理財經(jīng)理同時(shí)會(huì )進(jìn)行詳細的介紹,包括保險的風(fēng)險,收益,時(shí)間等等,如果儲戶(hù)覺(jué)得有些猶豫的時(shí)候,我們再進(jìn)行介紹,這樣的團隊合作的效果是很明顯的,大多數儲戶(hù)最后都愿意進(jìn)行購買(mǎi)。
每日營(yíng)業(yè)時(shí)遇到的一些大客戶(hù),即一些購買(mǎi)比較大額保險的用戶(hù),我們結束營(yíng)業(yè)時(shí)都會(huì )注意記錄客戶(hù)的信息,我們的理財經(jīng)理或者負責人也會(huì )定期的進(jìn)行大客戶(hù)的維護,電話(huà)問(wèn)候或上門(mén)拜訪(fǎng)。
銷(xiāo)售心得體會(huì )15
電話(huà)是目前最方便的一種溝通方式,具有省時(shí),省力,快速溝通的優(yōu)點(diǎn),在目前全國3億電話(huà)用戶(hù)的時(shí)代,電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)越來(lái)越顯現出起重要性來(lái)。
電話(huà)溝通究竟要如何才能做的更好呢?
在電話(huà)銷(xiāo)售的前期必須要做好以下幾個(gè)方面的準備,否則你的電話(huà)銷(xiāo)售工作就是一個(gè)失敗的過(guò)程。
一:準備..
心理準備,在你撥打每一通電話(huà)之前,都必須有這樣一種認識,那就是你所撥打的這通電話(huà)很可能就是你這一生的轉折點(diǎn)或者是你的現狀的轉折點(diǎn)。有了這種想法之后你才可能對待你所撥打的每一通電話(huà)有一個(gè)認真.負責.和堅持的態(tài)度,才使你的心態(tài)有一種必定成功的積極動(dòng)力。
內容準備,在撥打電話(huà)之前,要先把你所要表達的內容準備好,最好是先列出幾條在你手邊的紙張上,以免對方接電話(huà)后,自己由于緊張或者是興奮而忘了自己的講話(huà)內容。另外和電話(huà)另一端的對方溝通時(shí)要表達意思的每一句話(huà)該如何說(shuō),都應該有所準備必要的話(huà),提前演練到最佳。
在電話(huà)溝通時(shí),注意兩點(diǎn):
1 注意語(yǔ)氣變化,態(tài)度真誠。
2 言語(yǔ)要富有條理性,不可語(yǔ)無(wú)倫次前后反復,讓對方產(chǎn)生反感或羅嗦。
二:時(shí)機...
打電話(huà)時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機,要避免在吃飯的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把電話(huà)打過(guò)去了,也要禮貌的征詢(xún)顧客是否有時(shí)間或方便接聽(tīng)。如“您好,王經(jīng)理,我是***公司的***,這個(gè)時(shí)候達打電話(huà)給你,沒(méi)有打攪你吧?”如果對方有約會(huì )恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應該很有禮貌的與其說(shuō)清再次通話(huà)的時(shí)間,然后再掛上電話(huà)。
如果老板或要找之人不在的話(huà),需向接電話(huà)人索要聯(lián)系方法“請問(wèn)***先生/小姐的手機是多少?他/她上次打電話(huà)/來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè)電話(huà),謝謝你的幫助”。
三: 接通電話(huà)...
撥打業(yè)務(wù)電話(huà),在電話(huà)接通后,業(yè)務(wù)人員要先問(wèn)好,并自報家門(mén),確認對方的身份后,再談?wù)。例如:“您好,我?**公司,請問(wèn)**老板/經(jīng)理在嗎?**老板/經(jīng)理,您好,我是***公司的***,關(guān)于.......
講話(huà)時(shí)要簡(jiǎn)潔明了...
由于電話(huà)具有收費,容易占線(xiàn)等特性,因此,無(wú)論是打出電話(huà)或是接聽(tīng)電話(huà),交談都要長(cháng)話(huà)短說(shuō),簡(jiǎn)而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少說(shuō)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話(huà)題,杜絕電話(huà)長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)的現象存在。
掛斷前的禮貌...
打完電話(huà)之后,業(yè)務(wù)人員一定要記住想顧客致謝,”感謝您用這么長(cháng)時(shí)間聽(tīng)我介紹,希望能給你帶來(lái)滿(mǎn)意,謝謝,再見(jiàn)!绷硗,一定要顧客先掛斷電話(huà),業(yè)務(wù)人員才能輕輕掛下電話(huà)。以示對顧客的尊重。
掛斷后...
掛斷顧客的`電話(huà)后,有許多的業(yè)務(wù)人員會(huì )立即從嘴里跳出幾個(gè)對顧客不雅的詞匯,來(lái)放松自己的壓力,其實(shí),這是最要不得的一個(gè)壞習慣。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)講,這是絕對不允許的。
四:接聽(tīng)電話(huà)的藝術(shù)....
有時(shí)一些顧客圖省力,方便,用電話(huà)也業(yè)務(wù)部門(mén)直接聯(lián)系,有的定貨,有的是了解公司或產(chǎn)品,或者是電話(huà)投訴,電話(huà)接聽(tīng)者在接聽(tīng)時(shí)一定要注意,絕對不能一問(wèn)三不知,或敷衍了事推委顧客,更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來(lái)對待每一位打過(guò)電話(huà)的顧客。
1: 電話(huà)接通后,接電話(huà)者要自報家門(mén)如:“您好這里是全程管理公司業(yè)務(wù)部”或“您好我是很高興為您服務(wù)”絕對禁止抓起話(huà)就問(wèn)“喂,喂你找誰(shuí)呀;你是誰(shuí)呀?”這樣不僅浪費時(shí)間還很不禮貌,讓公司的形象在顧客心中大打折扣接聽(tīng)電話(huà)前一般要讓電話(huà)響一到二個(gè)長(cháng)音,切忌不可讓電話(huà)一直響而緩慢的接聽(tīng)。
2、記錄電話(huà)內容
在電話(huà)機旁最好擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽(tīng)電話(huà)一邊隨手將重點(diǎn)記錄下來(lái),電話(huà)結束后,接聽(tīng)電話(huà)應該對記錄下來(lái)的重點(diǎn)妥善處理或上報認真對待。
3、重點(diǎn)重復
當顧客打來(lái)電話(huà)訂貨時(shí),他一定會(huì )說(shuō)產(chǎn)品名稱(chēng)或編號、什么么時(shí)間要或取。這時(shí)不僅要記錄下來(lái),還應該得利向對方復述一遍,以確定無(wú)誤。
4、讓顧客等候的處理方法
如果通話(huà)過(guò)程中,需要對方等待,接聽(tīng)者必須說(shuō):“對不起,請您稍等一下”之后要說(shuō)出讓他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接聽(tīng)電話(huà)時(shí)必須向對方道歉:“對不起讓您久等了!比绻寣Ψ降却龝r(shí)間較長(cháng)接聽(tīng)人應告示知理由,并請他先掛掉電話(huà)待處理完后再撥 電話(huà)過(guò)去。
5、電話(huà)對方聲音小時(shí)的處理方法
如果對方語(yǔ)音太小,接聽(tīng)者可直接說(shuō):“對不起請您聲音大一點(diǎn)好嗎?”我聽(tīng)不太清楚您講話(huà)。絕不能大聲喊:“喂喂大聲點(diǎn)”;要大聲的是對方,不是你。
6、電話(huà)找人時(shí)的處理方法
苦遇找人的電話(huà),應迅速把電話(huà)轉給被找者,如果被找者不在應對對方說(shuō):“對不起現在出去了,我是XX,如果方便的話(huà),可不可以讓我幫你轉達呢?”也可以請對方留下電話(huà)號碼,等被找人回來(lái),立即通知他給對方回電話(huà)。
無(wú)論是撥打電話(huà),還是接聽(tīng)電話(huà),都可以反映出一個(gè)人或公司的形象。電話(huà)是公司對外交流的一個(gè)窗口。一個(gè)好的撥打電、接聽(tīng)電話(huà)過(guò)程,傳遞給對方的是一個(gè)好的印象,反之亦
然,因此在電話(huà)方面無(wú)論是撥打或接聽(tīng),都應該特別注意你的言詞與語(yǔ)氣,一個(gè)電話(huà)可能可以改變你目前境況甚至是一個(gè)人的一生。
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