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街道應急管理能力建設情況報告
在學(xué)習、工作生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的街道應急管理能力建設情況報告，希望能夠幫助到大家。
街道應急管理能力建設情況報告1
近年來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)中央、省、州應急管理工作安排部署，成立應急管理工作機構，完善應急預案，建立健全應急體系，預防和處置突發(fā)公共事件能力進(jìn)一步提高，現將我縣應急管理能力建設情況報告如下：
一、基本情況
縣位于藏族羌族自治州西北部，現有常住人口8萬(wàn)余人，轄21個(gè)鄉鎮，87個(gè)行政村、1個(gè)社區。目前，全縣共有地災隱患點(diǎn)99處，山洪災害危險區121處，中小型水庫1個(gè)，水電站1個(gè)，�；飞a(chǎn)企業(yè)9家、甲醇站2家、煙花爆竹2家，應急管理責任重大。
二、應急管理組織機構及隊伍建設情況
20xx年3月，根據行政機構改革方案，由原縣安監局、縣政府應急辦和縣民政局救災職能劃轉后，正式組建應急管理局，作為縣人民政府組成部門(mén)，其中縣應急管理保障中心、縣防震減災局兩個(gè)正科級機構劃歸應急管理局代管，縣消防救援大隊歸口應急管理局管理，原縣政府專(zhuān)職消防隊劃轉應急管理局并組建縣應急指揮中心。截至今年3月底，我縣應急管理局共有編制44人，在編人員43人（其中借調州級單位2名，公安局借用24名，縣政府辦借用3名），實(shí)際在崗人數14人。應急管理局行政其中行政編制6名，工勤人員1名，安全監察執法大隊事業(yè)編制（參公）3名；應急管理保障中心事業(yè)編制（參公）7名；縣綜合應急救援隊事業(yè)編制27人。局下設辦公室、應急管理股、安全監管股，承擔縣安委辦、應急委辦和防災減災委辦工作。同時(shí)，為妥善應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件，強化組織保障，成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導任主任的突發(fā)公共事件應急委員會(huì )，下設安全生產(chǎn)、抗震救災、防汛抗旱、地質(zhì)災害、森林（草原）防滅火等18個(gè)指揮部，為啟動(dòng)應急響應、搶險救援、防災減災工作提供科學(xué)有序的組織保障，確保了全災種、大應急的工作需要。
三、應急管理預案體系建設情況
為確保各類(lèi)突發(fā)公共事件能快速高效、有序地組織應對，我縣高度重視應急預案體系建設。截至目前，已啟動(dòng)全縣總體應急預案編制修訂，防汛、地震、自然災害等應急預案已完成修訂�？h應急委按照各部門(mén)職能職責編制和修訂完善相應的應急預案，厘清應急委成員單位之間防、救、治的關(guān)系，同時(shí)要求各鄉鎮、企業(yè)修訂完善各自應急預案進(jìn)行，初步形成了優(yōu)化、協(xié)同、高效的應急管理體系。我縣擬于5月上旬開(kāi)展汛期自然災害應急演練桌面推演，5月中旬組織開(kāi)展汛期應急演練，進(jìn)一步提高全縣防災減災救災能力。/span
四、應急管理救援物資及后勤保障工作情況
一是安排資金100萬(wàn)元，用于全縣應急管理工作。其中，應急專(zhuān)項預算資金100萬(wàn)元，用于應急救災、救援后勤保障。防震減災專(zhuān)項工作經(jīng)費1萬(wàn)元，用于防震減災知識培訓宣傳、監測和地震應急演練。
二是應急搶險救援物資情況�，F有救災物資儲備倉庫25處，其中縣本級4處21個(gè)鄉鎮各1處。全縣現儲備有鉛絲籠200個(gè)、沙袋6300條、風(fēng)力滅火機81臺、滅火水槍60套、融雪工業(yè)鹽5噸，儲備帳篷、棉被、御寒衣物、照明設備、移動(dòng)廁所等物資5000余件（套），大米6000噸，面粉600噸，食用油4噸，有效保障突發(fā)性事件期間物資供應需求。
三是應急搶險救援隊伍情況�，F有專(zhuān)業(yè)綜合應急救援隊伍1支10人，職工撲火隊1支20人，公安、志愿者、醫護、交通、通信、電力等行業(yè)應急搶險救援隊伍7支649人。
四是應急救援裝備設施情況。全縣現有消防車(chē)4輛、救護車(chē)4輛、撲火類(lèi)工具11500余件（套），發(fā)電機27臺、短波電臺1臺、對講機31部、衛星電話(huà)11臺、應急通信保障車(chē)1輛、應急電力保障車(chē)2輛，各類(lèi)大型救援32輛，救生設施設備千余套，設立縣城、鄉鎮應急避難場(chǎng)所共82處。
五、應急法律法規執行情況
目前適用應急管理的法律、法規主要包括安全生產(chǎn)監管執法、突發(fā)公共事件應急搶險救援兩個(gè)方面。20xx年執法工作突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，全縣共派出安全監管督查組571個(gè)，檢查企業(yè)（場(chǎng)所）909家次，查出整改隱患496項，下達整改指令496項，整改496項，投入整改資金253萬(wàn)元，整改率100%。同時(shí)加大安全生產(chǎn)執法力度，從事后處罰向事前防范轉變，20xx年立案查處4起，罰款6.2萬(wàn)元，有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生。20xx年820特大洪澇泥石流自然災害時(shí)，縣防汛指揮部依照有關(guān)法規和應急預案啟動(dòng)三級應急響應，隨著(zhù)州應急委啟動(dòng)二級應急響應后，依照規定又調整為二級應急響應，并依法及時(shí)采取交通管制，對縣內滯留游客進(jìn)行疏散轉移，開(kāi)展應急搶險救援工作。
六、存在的主要問(wèn)題及對策建議
當前，安全生產(chǎn)工作仍然面臨嚴峻的形勢，一是風(fēng)險隱患多。我縣多數生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型企業(yè)，低小散亂現象還較為突出，加之企業(yè)分布在全縣各地，地處深溝，距縣城最遠的'企業(yè)近百公里，導致管控難。二是地質(zhì)災害威脅范圍廣。目前共有地質(zhì)災害隱患點(diǎn)589處，其中特大型地質(zhì)災害隱患點(diǎn)10處，近年來(lái)，地震、洪澇、泥石流等自然災害頻發(fā)，全縣防災減災工作形勢不容樂(lè )觀(guān)。三是企業(yè)安全投入不足。境內企業(yè)有的建設年限較長(cháng)，設備技術(shù)較落后，安全生產(chǎn)技改投入大，存在投入不足的問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)一線(xiàn)員工多是當地的村民，文化素質(zhì)整體偏低，企業(yè)管理也面臨具體困難。四是安監技術(shù)力量薄弱。當前，我縣安全生產(chǎn)工作主要還是靠運動(dòng)式大檢查來(lái)推動(dòng)，對工業(yè)園區危險品化工企業(yè)和境內6個(gè)加油站缺乏�；髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監測預警系統，無(wú)法有效進(jìn)行監測預警。五是跨區域應急聯(lián)動(dòng)機制不健全。由于涉及面較廣，導致部門(mén)與鄉鎮之間開(kāi)展聯(lián)合演練、合作交流少，一旦發(fā)生跨區域、大范圍自然災害或突發(fā)性事件，應急響應及救援速度將受到極大影響。
下步為進(jìn)一步加強和改進(jìn)應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平，提出以下建議：
一是在應急裝備配備方面。建議省上級在應急指揮車(chē)輛、應急通訊設備、應急指揮包等應急裝備配備上給予基層更多支持。
二是在應急能力提升方面。建議上級通過(guò)舉辦培訓班等多種形式，加強應急管理系統人員培訓，并在預案編制、制度規范等工作業(yè)務(wù)上給予更多指導，加強應急管理隊伍建設。
三是在應急資金保障方面。受地質(zhì)地貌和512地震影響，我縣地質(zhì)災害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點(diǎn)多，今年820山洪泥石流災害導致全縣32947人受災，直接經(jīng)濟損失達31997.64萬(wàn)元。后期恢復重建資金需求量大，但本級財力有限，建議上級在應急資金保障上給予更多傾斜和支持。
四是在應急平臺搭建方面。地處州的腹心地帶，是連接、、、、等市縣的咽喉要塞，地理位置十分特殊，建議上級適時(shí)在我縣開(kāi)展州級層面的大型應急演練，提升綜合應急管理能力，從而建立健全全州跨區域應急聯(lián)動(dòng)機制。
街道應急管理能力建設情況報告2
一、基本情況
20xx年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開(kāi)展情況
為了應對可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著(zhù)力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展了應急預案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績(jì)顯著(zhù)，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾斫M織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的'主要職責是：統一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實(shí)施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟惫芾碇贫群蛻鳖A案。公司建立了包括應急
值班制度、檢查制度、例會(huì )制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)與控制程序,建立了危險源清單，并根據危險源的風(fēng)險等級，制定了應對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監控。
根據實(shí)際情況對原有應急預案進(jìn)行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實(shí)際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進(jìn)了應急工作的規范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵娀瘧本仍犖榻ㄔO。為了保證應急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機，多次組織開(kāi)展應急預案演練，根據演練情況，對演練中發(fā)現預案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節變化及上級安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專(zhuān)項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結果。積極開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)應急宣傳教育工作。一是積極開(kāi)展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應急防護知識教育，深入宣傳各類(lèi)應急預案，開(kāi)展現場(chǎng)宣傳、知識競賽等活動(dòng)，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣鳖A案體系。進(jìn)一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
�。ǘ┲�(zhù)力強化應急救援隊伍建設。進(jìn)一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘哟髴惫芾碣Y金投入。加大資金投入，充實(shí)應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時(shí)應根據實(shí)際，聘請各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，為應急救援提供技術(shù)支持。
街道應急管理能力建設情況報告3
20xx年，我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，按照市應急辦的統一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學(xué)修編各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍教育和培訓，妥善處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會(huì )穩定�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任，組織保障到位有力
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，始終把安全穩定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認真落實(shí)“一崗雙責”，成立了內江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)符民隆任組長(cháng)，全面負責突發(fā)事件的應急管理和處置工作;局黨組書(shū)記、副局長(cháng)吳景理，副局長(cháng)姬文，局紀檢組長(cháng)王麗等同志任副組長(cháng)，各科室負責人、各縣(區)旅游局局長(cháng)為成員。領(lǐng)導小組下設應急辦、現場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處置組。應急辦主任由吳景理同志兼任，負責領(lǐng)導小組的日常工作，現場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現場(chǎng)救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區)旅游局按照屬地管理的原則，做好事故的情況匯報和施救等工作。
做到了組織、機構、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導在突發(fā)事件中都能親赴一線(xiàn)，判斷形勢，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應對工作提供了強有力的組織保障。
二、科學(xué)編制預案，狠抓落實(shí)
為確保我局應急管理工作落到實(shí)處，保障我市旅游行業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展，積極有效應對旅游行業(yè)突發(fā)性事件，根據市政府和省旅游局局的有關(guān)要求，結合我市旅游行業(yè)實(shí)際，我局制定了《內江市旅游系統應對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預案》，《內江市涉外突發(fā)應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會(huì )出現的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應的處置應對措施，切實(shí)維護我市外事、旅游市場(chǎng)環(huán)境的安全、穩定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應急事件應對制度
一是實(shí)行首問(wèn)負責制及局領(lǐng)導接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問(wèn)候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿(mǎn)意”。并嚴格按照“來(lái)訪(fǎng)有記錄、來(lái)信有答復、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)解決化解疑難問(wèn)題。
二是建立健全監測制度和預警制度。健全監測網(wǎng)絡(luò )體系，加強預警信息發(fā)布，認真落實(shí)防范措施。堅持定期或不定期召開(kāi)情況分析會(huì )，對全系統應對突發(fā)事件工作形勢及時(shí)進(jìn)行通報，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見(jiàn)和建議。通過(guò)預防預警工作努力把問(wèn)題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監測網(wǎng)絡(luò )體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準確依據。
四、加強業(yè)務(wù)培訓，提升應急處理能力
我局在認真抓好應對突發(fā)事件工作的同時(shí)，加強對法律法規的學(xué)習。
一是對全系統人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。認真學(xué)習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《內江市突發(fā)公共事件總體應急預案》文件精神，重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪(fǎng)條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓。
二是積極參加省、市組織的信訪(fǎng)培訓班，領(lǐng)導帶頭，全員參加。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習培訓，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運用能力進(jìn)一步增強。
三是扎實(shí)開(kāi)展應急演練，針對常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開(kāi)展事故災難突發(fā)事件和社會(huì )安全事件突發(fā)事件應急處置演練，積累了應急處置經(jīng)驗，提高了應急隊伍應急處置能力，提升了應急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中，嚴格按法律程序操作，該答復的`及時(shí)答復，該查處的及時(shí)查處，有效避免了不作為或亂作為的現象。
五、加強應急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應急管理工作，有效預防和應對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生，我局建立了領(lǐng)導帶班的應急值班制度。堅持24小時(shí)值班制度，嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度。同時(shí)，為確保信息暢通，我局向社會(huì )公布了應急值班電話(huà)號碼和應急郵箱地址，并定時(shí)定期核對干部職工的電話(huà)號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應急機制。
六、認真排查隱患，嚴防事故發(fā)生
全市旅游系統圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求，緊緊抓住“安全第一，預防為主”這一主線(xiàn)，堅持綜合治理的有效措施，以強化市場(chǎng)檢查為主線(xiàn)，加強了旅游市場(chǎng)聯(lián)合監管，著(zhù)力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規違章問(wèn)題。先后與安監、消防、衛生、質(zhì)監、交通等部門(mén)合作，采取多管齊下、齊抓共管的方式，組織開(kāi)展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”及旅游安全專(zhuān)項整治等活動(dòng)，加大了旅游安全管理力度，做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執法、統一行動(dòng)，確保了全市旅游安全工作取得了實(shí)效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門(mén)開(kāi)展安全聯(lián)合檢查70余人次、車(chē)輛40多臺次，主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長(cháng)假和春節、“十一”黃金周等重大節慶期間，對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。堅持“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負責”的原則，重點(diǎn)對旅游交通、星級飯店消防安全設施、景區(點(diǎn))游樂(lè )設施等場(chǎng)地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前，全市旅游系統無(wú)安全責任事故發(fā)生，促進(jìn)了全市旅游系統各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強宣傳工作，夯實(shí)應對突發(fā)事件工作的群眾基礎
外事、僑務(wù)、旅游法律法規的宣傳教育，是外事僑務(wù)旅游管理的基礎性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設法提高群眾的法律意識，使群眾對矛盾糾紛問(wèn)題有正確認識，從而避免群眾因對法律、政策的誤解而上訪(fǎng)，重復訪(fǎng)，有效降低上訪(fǎng)的“成本”。為此，今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng);二是及時(shí)編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規政策匯編數百冊發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習留存;三是開(kāi)通局域網(wǎng)站，公開(kāi)查詢(xún)外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過(guò)宣傳，不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規政策意識。
20xx年我局應急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實(shí)，使我局的應急管理工作更上一層樓。
街道應急管理能力建設情況報告4
搞好機關(guān)應急管理，做好常態(tài)應急值班工作是當前有效應對突發(fā)公共事件，及時(shí)反應妥善處置的先決條件，在政府應急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年，區審計局按照區委、區政府的統一安排部署和《成華區突發(fā)公共事件總體應急預案》的規定，局領(lǐng)導始終高度重視應急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應急反應等方面扎實(shí)推進(jìn)各項工作，確保全年應急管理各項工作目標順利完成，為構建全區上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合的應急管理工作體系，做出了積極貢獻�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，構建審計預案管理體系。
區審計局長(cháng)期堅持應急管理工作的組織建設，全局對成立的應急管理工作領(lǐng)導小組進(jìn)行及時(shí)調整，對全局應急管理工作的具體責任進(jìn)行細化分工，做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”，對工作責任的落實(shí)，局黨組不定期檢查，及時(shí)通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規章，確保全局應急管理工作落實(shí)到位。
按照全局應急總體預案的要求，區審計局落實(shí)了全局應急值班室的設立和人員的安排，局應急值班室設在局辦公室，配備負責應急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應急值守的`電話(huà)，配備了專(zhuān)門(mén)的應急值班電腦和辦公設備，保證了應急值班工作的正常開(kāi)展。全局按照應急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節假日按時(shí)報送值班人員和帶班領(lǐng)導，認真做好機關(guān)大樓首問(wèn)接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節假日值班工作，全局近年來(lái)未出現值班脫崗、離崗現象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。
二、加強教育宣傳，推進(jìn)應急管理工作。
區審計局始終將應急管理教育工作，作為干部理論培訓的重要內容，并將《突發(fā)事件應對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習計劃。全年審計局安排干部積極參加區應急辦、區委黨校組織的應急知識培訓3次，開(kāi)展應急知識培訓和《突發(fā)事件應對法》學(xué)習3次，有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類(lèi)突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區應急管理工作要求，區審計局在常態(tài)審計工作開(kāi)展中，注重將應急工作理念和財務(wù)安全理論通過(guò)實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來(lái)，區審計局在各項審計工作中對《會(huì )計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應對法》等法律、法規進(jìn)行了宣傳，并通過(guò)項目回訪(fǎng)、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調機制。
三、建立排查機制，構建快速反應平臺。
全局堅持應急管理工作預防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí)，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開(kāi)始前，均在審前調查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區總體應急預案的要求和我局應急預案的具體規定，區審計全面落實(shí)了應急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時(shí)可以調動(dòng)有效的應急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點(diǎn)，又保證應急處置目標的快速反應機制，建立了“快速、高效、穩妥”的突發(fā)公共事件反應平臺。
四、加強信息管理，落實(shí)交辦、督辦工作。
我局近年來(lái)堅持從全區穩定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪(fǎng)維穩和突發(fā)公共事件的協(xié)調和處置，全局近4年來(lái)實(shí)現了“零上訪(fǎng)”“零突發(fā)公共事件”的目標，為全區的維穩工作做出了應有的貢獻。同時(shí)，我局堅持常態(tài)化信訪(fǎng)、應急工作，預先制定好應對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類(lèi)事件的發(fā)生奠定堅實(shí)的基礎。
一是按照應急信息管理工作“及時(shí)、準確、全面”的工作要求，全年審計局按時(shí)報送應急管理工作月報表，無(wú)漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時(shí)報送重大節日值班安排，落實(shí)領(lǐng)導帶班和人員值班工作，確保了應急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報，為區委、區政府和有關(guān)部門(mén)妥善處置留出了時(shí)間;四是認真做好區長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、公開(kāi)信箱交辦、督辦工作的落實(shí)，按照公開(kāi)電話(huà)(信箱)工作的要求，按時(shí)辦結、及時(shí)回復，切實(shí)兌現審計承諾，實(shí)現了全年無(wú)投訴的目標。
五、存在的問(wèn)題及措施
根據審計工作的職能特點(diǎn)，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問(wèn)題：
一是干部常態(tài)化應急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應對敏銳性還需進(jìn)一步加強;
二是值班工作需加強培訓，提高干部應急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點(diǎn)入手，擬從如下方面加強全局應急值班工作：
(一)加強培訓教育，充分認識當前應急管理形式
開(kāi)展以應急管理教育為核心的培訓，從審計自身工作的風(fēng)險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節控制和干部應急管理教育，提升全局應對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí)，加強對當前應急工作總體情況的宣傳教育，充分認識應急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性，以學(xué)習教育帶動(dòng)全局應急管理工作氛圍的提升，達到教育干部、促進(jìn)工作、提高認識的目的。
(二)加強值班監督，落實(shí)工作責任
將應急值守工作納入全局年度目標，將工作責任落實(shí)到每位值班干部身上，切實(shí)加強對常態(tài)化應急值守的檢查和監督，對值班中出現的問(wèn)題及時(shí)通報并整改。同時(shí)，切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度，加快應急文書(shū)規范模式的制定，保持應急文書(shū)公文的規范性、一致性和準確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應急信息報送暨人員責任的具體規定，堅持監督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現在萌芽狀態(tài)，處置在開(kāi)始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
街道應急管理能力建設情況報告5
按照xx號文件《關(guān)于開(kāi)展應急管理工作專(zhuān)項督查的通知》要求，我鎮對xx年全鎮應急管理工作進(jìn)行了認真細致的自查。年初以來(lái)，我鎮應急管理工作在縣應急辦的指導幫助下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，不斷豐富完善各項應急管理工作舉措，提高應對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮經(jīng)濟社會(huì )健康穩定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將相關(guān)工作報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┏闪C構，落實(shí)具體責任
鎮黨政領(lǐng)導高度重視應急管理工作，成立了由黨委書(shū)記xxx任組長(cháng)的應急工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導機制。應急管理辦公室設在黨政辦，工作責任到具體人，辦公設施設備齊全，確保了應急工作及責任落到實(shí)處。
�。ǘ┩晟祁A案，加強體系建設
�。ㄈ┮幏缎畔笏�，預警機制健全
鎮應急辦按照縣應急辦要求，認真統計報送各月《突發(fā)事件信息統計表》《、自然災害統計表》；從鎮內實(shí)際出發(fā)，編制《應急工作簡(jiǎn)報》，總結應急管理工作情況，對下月的應急信息作出預測，使我鎮對應急信息的預測評估能力進(jìn)一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨，鎮域內突降暴雨，形成自然災害。我鎮及時(shí)啟動(dòng)應急預案并成功處置，對因災造成的損失情況、處置工作情況及時(shí)進(jìn)行了匯總統計并上報。
�。ㄋ模┘訌姂敝凳�，應對嚴謹高效
制定了詳細的《應急值守制度》，明確應急值守人員的崗位職責。鎮機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導帶班，1名值班領(lǐng)導、2名干部和1名門(mén)衛值班，值班電話(huà)和值班人員手機24小時(shí)保持暢通，同時(shí)，要求各部門(mén)、各村認真落實(shí)24小時(shí)值班制度和應急信息及時(shí)上報制度，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致、反應靈敏、緊張有序的應急管理體系，確保各類(lèi)突發(fā)信息報告及時(shí)、處置及時(shí)；做好來(lái)文來(lái)電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀律，嚴謹高效應對各種突發(fā)事件。
�。ㄎ澹┮渣c(diǎn)帶面，縱深推進(jìn)應急管理
結合應急管理“六進(jìn)活動(dòng)”的開(kāi)展，推進(jìn)應急管理向縱深發(fā)展。根據縣應急辦相關(guān)文件要求，及時(shí)制定我鎮應急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)，并分發(fā)到鎮機關(guān)各部門(mén)、鎮屬各村（社區）、規模企業(yè)、學(xué)校，以機關(guān)、社區、企業(yè)、學(xué)校、鄉村、家庭為點(diǎn)，帶動(dòng)應急普及網(wǎng)絡(luò )盡可能延伸，擴大應急宣傳效果。
�。┢占靶�，提高全民參與意識
為提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，我鎮采取多種形式在全鎮范圍內開(kāi)展應急管理宣教活動(dòng)：一是利用機關(guān)干部職工大會(huì )、村（社區）三職人員大會(huì )、安全生產(chǎn)大會(huì )等會(huì )議，對全鎮黨員干部、村（社區）和企業(yè)負責人進(jìn)行了應急管理常識的學(xué)習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進(jìn)行宣傳，編制并發(fā)放21種應急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識及應急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的各種應急知識及技能培訓，豐富了他們的應急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應急技能。今年7月，我鎮派專(zhuān)人參加了省委黨校舉辦的應急管理知識培訓，豐富和提高了我鎮應急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
�。ㄆ撸┱腺Y源，組建多功能應急隊伍
一是抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用，建立與人武部應急分隊和民兵的應急工作聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，立足于現有的'應急救援隊伍，整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設，廣泛動(dòng)員社會(huì )青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設。同時(shí)不斷完善應急救援倉庫各類(lèi)裝備的配備和管理。設置專(zhuān)門(mén)的應急救援物資倉庫，制定了應急物資儲備制度和儲備規劃，目前，我鎮應急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應急裝備。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是應急救援演練及示范點(diǎn)建設有待進(jìn)一步加強；
二是應急救援物資儲備還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┙Y合應急管理“六進(jìn)活動(dòng)”的開(kāi)展，抓好應急救援演練和示范點(diǎn)建設。在鎮機關(guān)組織一次應急救援隊伍集合演練；協(xié)調幫助規模企業(yè)，組織其員工進(jìn)行應急演練；指導社區建立應急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學(xué)校開(kāi)展應急逃生演練等。
�。ǘ└鶕黝�(lèi)應急救援預案的要求，統計應配備的應急物資詳情，比照目前我鎮應急物資的儲備情況，進(jìn)一步充實(shí)各類(lèi)應急器材、設施設備的配備。
街道應急管理能力建設情況報告6
xxx街道在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，按照區應急辦的統一安排和部署，圍繞應急管理工作六有要求，立足街道應急管理工作實(shí)際，完善應急管理組織和責任體系，科學(xué)修編各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，加強應對突發(fā)事件隊伍建設和培訓演練，確保了公共安全和社會(huì )穩定�，F將街道應急管理工作現狀自查情況情況報告如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
1.明確分工，落實(shí)責任，強化應急管理組織保障。根據工作要求，街道成立了應急工作管理領(lǐng)導小組，由辦事處主任許政任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室、社區負責人為成員，負責組織、指導、協(xié)調轄區內突發(fā)公共事件的預防預警、應急處置、應急保障等工作。街道應急工作管理領(lǐng)導小組辦公室設立在街道黨工委辦公室，負責街道應急管理工作的日常事務(wù)。同時(shí)，建立應急聯(lián)絡(luò )員機制，街道應急管理工作小組辦公室明確專(zhuān)人擔任應急聯(lián)絡(luò )員，各社區配備應急管理協(xié)管聯(lián)絡(luò )員，強化責任落實(shí)。
2.加強值守，分級負責，建立高效快捷運轉機制。聯(lián)合轄區相關(guān)職能部門(mén)做好日常公共事件隱患的排查，完善應急管理工作機制。強化應急值守機制，嚴格執行24小時(shí)值班備勤、領(lǐng)導帶班、重大事項報告制度，尤其是在黨和國家重要會(huì )議、重大活動(dòng)以及節假日期間，嚴格按照日報告和零報告制度要求，對所有緊急突發(fā)事件不分級別、不分大小，第一時(shí)間向上級報告，確保發(fā)現、報告、指揮緊密銜接。加強對緊急、突發(fā)事件信息報送工作的管理，建立健全緊急信息報送網(wǎng)絡(luò )，規范報送信息程序，做到信息報送及時(shí)、準確、詳實(shí)，逐漸形成防范有力、統一指揮、響應快速、處置高效、應對有序的應急管理信息網(wǎng)絡(luò )。
3.認真調研，充分論證，推進(jìn)應急預案體系建設。街道應急辦深入組織開(kāi)展應急預案體系建設調研，結合轄區商業(yè)聚集、人員密集的實(shí)際，研究制定了《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案》，明確了處置突發(fā)公共事件職責和應急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據《xxx街道辦事處突發(fā)公共事件總體應急預案》，各相關(guān)科室結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)事求是、因地制宜，制定和完善了《事故災害、自然災害應急處置預案》、《防汛工作應急預案》、《安全生產(chǎn)應急預案》等一系列具有較強針對性、實(shí)用性和可操作性的專(zhuān)項應急預案。對專(zhuān)項預案進(jìn)行反復研討，著(zhù)重解決誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做等問(wèn)題，把應急預案處置措施落實(shí)到崗、落實(shí)到人。
4.合理統籌，凝聚合力，加強應急處置隊伍建設。按照分類(lèi)整合、多項任務(wù)切換的原則，立足于現有的應急救援資源，整合街道、社區、物業(yè)、駐地單位、志愿者等5支隊伍，組建應急綜合管理隊伍和志愿者隊伍，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。根據劃分網(wǎng)格進(jìn)行分工，將人員下沉到網(wǎng)格。加強日常訓練，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)，提高綜合應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力，特別是發(fā)生突發(fā)事件后，能夠迅速集結到位，按照分工第一時(shí)間開(kāi)展處置工作，充分發(fā)揮突發(fā)事件先期處置作用。
5.整合資源，統一調度，提升應急資源保障水平。根據街道統籌、分類(lèi)管理、統一調度的原則，整合各類(lèi)資源，進(jìn)一步完善應急物資儲備，科學(xué)合理地儲備防汛、抗旱、防火等應急專(zhuān)用物資，加強對應急物資管理，落實(shí)經(jīng)費保障，增強物資統一調配和保障能力，提升預防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故服務(wù)保障水平。 6.注重宣傳，加強防范，開(kāi)展應急培訓實(shí)戰演練。一方面著(zhù)重抓好宣傳教育，提升公眾應急意識和能力。通過(guò)開(kāi)展應急科普知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，搭建應急宣傳教育平臺，擴大安全應急知識的普及范圍；采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，依靠網(wǎng)絡(luò )、黑板報、宣傳欄、知識手冊、廣告大屏等載體，開(kāi)展應急宣傳教育，增強公眾的公共安全意識、社會(huì )責任意識和自救能力。另一方面，結合不同時(shí)間節點(diǎn)，在萬(wàn)達寫(xiě)字樓、居民小區，有計劃地組織開(kāi)展安全疏散應急演練、防汛疏散應急演練，在演練中落實(shí)預案，在實(shí)踐中不斷修改完善預案，提高應急管理水平，最大程度預防和減少突發(fā)事件造成的.損害。20xx年，街道共組織進(jìn)行安全消防培訓及演練10余次、涉及群眾600余人次。
二、存在的主要問(wèn)題
1.專(zhuān)項應急預案體系有待完善。由于專(zhuān)業(yè)知識不足，缺乏更具針對性的專(zhuān)項應急預案；部分已制定的應急預案，不夠全面具體，需進(jìn)一步修改、完善。
2.應急物資和應急隊伍建設需進(jìn)一步加強。應急物資方面，雖已基本具備消防器材、防汛抗旱等物資，但存在種類(lèi)有限，且存在物品老化等問(wèn)題。由于器材有限、缺少專(zhuān)業(yè)人員指導，部分志愿者存在不會(huì )使用滅火器等救援工具等問(wèn)題。應急隊伍尤其是志愿者存在年齡結構偏大、應急知識不足等問(wèn)題；應急隊伍缺乏必要的應急救援設施裝備，突發(fā)事件應急處置能力較弱。
3.實(shí)戰應急演練不足。雖然能夠保證每年在固定時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行應急疏散演練，但演練頻次和類(lèi)型遠遠不能滿(mǎn)足需要，受演練時(shí)間和地點(diǎn)限制，演練受眾有限。
三、整改措施
1.進(jìn)一步完善全鎮應急預案體系。抓好街道各類(lèi)應急預案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。深入開(kāi)展調研，摸排安全隱患、矛盾糾紛，按照內容合法、程序規范、政務(wù)公開(kāi)的原則，認真做好應急預案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應急管理工作的開(kāi)展。
2.進(jìn)一步加強應急隊伍建設。進(jìn)一步完善應急管理的各類(lèi)工作分工，加強應急隊伍建設。重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍建設，加強應急救援體系建設，完善各項保障措施，健全救災物資的儲備制度。公開(kāi)應急隊伍招募志愿者，吸收青年志愿者力量。對一些重點(diǎn)場(chǎng)所，建立完善預防和應急管理措施，全面提高應急隊伍的抗風(fēng)險能力。
3.進(jìn)一步推進(jìn)預測預警系統、應急指揮信息網(wǎng)絡(luò )建設。建立完善街道突發(fā)公共事件預測預警制度，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息網(wǎng)絡(luò )建設，以網(wǎng)格信息員為基礎，快速傳達、處理各類(lèi)信息，提高信息網(wǎng)絡(luò )的整體效率。
4.進(jìn)一步加大應急知識科普宣傳教育和實(shí)戰演練力度。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會(huì )責任意識；增加安全應急演練的頻次和類(lèi)型，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
街道應急管理能力建設情況報告7
根據xx常務(wù)副省長(cháng)指示，經(jīng)xx副秘書(shū)長(cháng)、辦公廳主任、xx副秘書(shū)長(cháng)批準，我辦組建了省應急救援總隊(省公安消防隊)，濟南、青島、煙臺、日照4個(gè)市政府辦公室(辦公廳)負責同志，8名應急辦主任一組。從9月18日到9月22日，他們先后前往廣東省和陜西省，重點(diǎn)研究了應急志愿者、救援設備等的建設和管理體系。研究采用了討論和實(shí)地考察兩種方法。他們與兩省政府應急辦公室及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了討論交流，并實(shí)地考察了廣東省政府應急指揮中心、值班室和專(zhuān)家會(huì )議室應急指揮車(chē)、東莞松山湖應急產(chǎn)業(yè)園和陜西應急指揮中心、省級應急平臺中心基站、移動(dòng)應急指揮車(chē)等。通過(guò)這次調查，我們開(kāi)闊了視野，收獲了成果，發(fā)現了差距，明確了我省應急管理的下一步方向�，F將有關(guān)情況報告如下:
一、廣東省和陜西省應急管理現狀
(1)廣東省率先開(kāi)展應急管理。
廣東省委、省政府高度重視應急管理。省政府應急辦人員配備強，工作思路新，資金投入大，很多任務(wù)都在全國領(lǐng)先。
第一，機構設置齊全，人員配備強。省政府應急辦公室于XX年5月8日正式成立。是省政府辦公廳的一個(gè)部門(mén)機構，主任一人，副主任二人。下設專(zhuān)家秘書(shū)處、綜合管理辦公室、值班警衛辦公室、應急指揮協(xié)調辦公室、平臺技術(shù)辦公室五個(gè)部門(mén)，共28人。
二、是工作思路清晰，配套措施完善。
1、應急志愿者隊伍建設制度健全，管理規范。廣東省應急志愿者隊伍建設分三步走。第一步是制定編隊計劃。XX年1月，以省政府辦公廳名義發(fā)布《廣東省應急志愿者隊伍組建方案》，創(chuàng )新應急志愿服務(wù)組織動(dòng)員模式。
我們將建立一支著(zhù)裝統一、訓練有素、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗豐富、反應迅速、覆蓋全省的'應急志愿者隊伍。明確了應急志愿者團隊的組織形式、招募和注冊程序、工作職責、管理制度和分工。第二步，出臺規定。6月XX日，廣東省第十一屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第十九次會(huì )議審議通過(guò)《廣東省突發(fā)事件應對條例》，規定“縣級以上人民政府應當建立突發(fā)事件志愿者服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度，負責協(xié)調、協(xié)調和指導突發(fā)事件志愿者的招募、培訓、演練和參與應急救援工作。具體辦法由省人民政府在本條例實(shí)施之日起一年內制定�！钡谌�，引入管理措施。XX年12月，以省政府辦公廳名義發(fā)布《廣東省應急志愿者管理辦法(實(shí)施)》(粵府辦〔XX〕18號)。明確規定各級應急管理辦公室負責聯(lián)席會(huì )議的日常工作，并組織對應急志愿者申請人的審核。同時(shí)，進(jìn)一步規范了應急志愿者的基本條件、來(lái)源、分類(lèi)、申請和審批程序、權利和義務(wù)、應急志愿者服務(wù)內容、管理和調用機制、獎懲辦法和經(jīng)費保障。
2.應急物資儲備職責分工明確，保障有力。XX年9月，以省政府辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強應急物資儲備工作的意見(jiàn)》，確定省政府建立應急物資儲備工作聯(lián)席會(huì )議制度，常務(wù)副省長(cháng)為第一召集人，分管應急管理和經(jīng)貿工作的副省長(cháng)為召集人。聯(lián)席會(huì )議職責明確，指定省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )為全省應急物資儲備日常工作機構。
3.高度重視應急產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的發(fā)展。廣東省及各區市都成立了應急行業(yè)協(xié)會(huì )，對應急行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統籌規劃。目前正在建設泛珠三角應急物流中心，東莞正在籌建應急工業(yè)園。計劃于今年11月舉辦全國應急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì )。
街道應急管理能力建設情況報告8
為有效處置應對突發(fā)性公共事件，確保社會(huì )穩定和群眾生命財產(chǎn)安全，根據市目督辦、市應急辦《關(guān)于分解下達20xx年全市應急管理工作目標的通知》要求，現將我辦20xx年上半年應急管理工作的完成情況報告如下：
一、深入貫徹學(xué)習，提高認識
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及全國、省、成都市和xx市應急管理工作會(huì )議精神，認真落實(shí)xx市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強應急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神，安排布置應急管理工作目標任務(wù)，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應急管理工作不折不扣落到實(shí)處，確保在突發(fā)事件面前能沉著(zhù)應對。
二、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任
為切實(shí)加強對我辦應急管理工作的領(lǐng)導，根據市上有關(guān)文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會(huì )研究，成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導小組，由辦黨組書(shū)記、主任蒲良全任組長(cháng)，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調研員王其林、范開(kāi)明、王志福任副組長(cháng)，分別負責我市河東、河西片移民安置鄉鎮和移民搬遷鄉鎮的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應急處置工作；各科室負責人為成員，具體協(xié)調組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉鎮，配合鄉鎮移民辦搞好移民政策的落實(shí)和穩定工作，開(kāi)展應急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預案，確保應急管理工作落到實(shí)處
為確保我辦應急管理工作落到實(shí)處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行，充分應對突發(fā)性公共事件，根據《xx市突發(fā)公共事件專(zhuān)項應急預案》的相關(guān)要求，結合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，并根據可能會(huì )出現的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件，制定了相應的處置應對措施，切實(shí)維護社會(huì )穩定和人民生命財產(chǎn)安全。
四、認真開(kāi)展應急演練，提高實(shí)戰能力
為了檢驗應急預案的.可行性，提高應急救援能力，規范處置程序，提高實(shí)戰能力,結合《應急預案》，上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應急演練。在演練過(guò)程中，領(lǐng)導小組沉著(zhù)應戰、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調，組織干部職工立即停止工作，并迅速關(guān)閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應對了突發(fā)事件。通過(guò)實(shí)戰演練，達到模擬運行應急機制、管理體制，調整、充實(shí)預案的內容，不斷完善應急預案，檢驗預案的可操作性，解決在演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步完善了應急救援機制。下半年，我辦還將組織1次應對移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件演練活動(dòng)。
今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分，當突如其來(lái)的特大地震來(lái)臨時(shí)，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動(dòng)應急預案，開(kāi)展救援工作。由于平時(shí)認真演練，措施恰當，此次地震中我單位人員無(wú)一受傷，所有移民檔案資料均完好無(wú)損。
五、組織教育培訓，提高應急管理工作水平
為保證應急預案科學(xué)、規范、合理，使預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應有作用，我辦聘請了市上有關(guān)部門(mén)有經(jīng)驗的同志對本單位應急預案編制工作負責人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓。內容包括應急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動(dòng)和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。
六、認真排查隱患，防止移民不穩定事件發(fā)生
由于移民工作是一項系統工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，稍有處理不當，就容易引發(fā)移民群體性上訪(fǎng)。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪(fǎng)事件的問(wèn)題和可能會(huì )進(jìn)京上訪(fǎng)人員逐一進(jìn)行清理，徹底清查危險源，并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會(huì )出現的后果及應對措施等相關(guān)資料建立數據庫，重點(diǎn)加以解決和應對。同時(shí)，組織包鄉干部對自己所負責的鄉鎮每月進(jìn)行一次不穩定因素排查，排查結果由信訪(fǎng)科匯總后上報市上有關(guān)部門(mén)和成都市移民辦，如遇重大問(wèn)題立即上報，確保我市移民穩定。
七、加強應急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應急管理工作，有效預防和應對移民突發(fā)性群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生，我辦建立了應急值班制度和領(lǐng)導帶班制度，堅持24小時(shí)值班，做好記錄登記。同時(shí)，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話(huà)號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應急機制。
隨時(shí)掌握移民思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問(wèn)題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現有人鼓動(dòng)群體性上訪(fǎng)和不穩定的苗頭，立即向相關(guān)領(lǐng)導報告，并作好勸阻，為部門(mén)和領(lǐng)導決策爭得時(shí)間，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，使小問(wèn)題不出村組，大問(wèn)題不出縣市，困難矛盾不上交。
街道應急管理能力建設情況報告9
按照省《關(guān)于緊急開(kāi)展基層應急能力建設情況調查的通知》，街道針對應急能力建設情況（隊伍、物資裝備、應急聯(lián)動(dòng)建設情況、問(wèn)題原因分析、建議措施等）現將情況報告如下。
一、健全領(lǐng)導機構，完善指揮體系
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街道成立由主任任組長(cháng)、應急管理辦公室主任、派出所長(cháng)任副組長(cháng)，有關(guān)科室科長(cháng)、社區居委會(huì )主任、人武干事為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。街道對社區實(shí)行定期調度、年度考核、督察督辦、問(wèn)責約談等工作機制。
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應急管理工作領(lǐng)導小組下設應急辦、現場(chǎng)救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門(mén)明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。
二、完善應急預案，規范信息報送
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街道辦事處制定了《街道綜合應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防兒童溺水安全事故應急預案》、《防汛工作預案》、《地震應急預案》等各項應急預案，按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預案的修編工作。
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要求事發(fā)地社區對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時(shí)間向街道辦事處報告，統一由街道應急辦負責收集、匯總后，向縣應急辦和相關(guān)部門(mén)報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進(jìn)行追責。
三、加強隊伍建設，落實(shí)值班值守
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一是按照街道應急管理辦公室的統一指揮調度，街道負責組織應急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應急搶險人員額，街道配備1個(gè)應急隊，員額30人；1個(gè)防汛分隊，員額26人；二是辦事處機關(guān)、各社區、行政村現有應急救援隊員1337人。辦事處、各社區由主要領(lǐng)導帶隊，分管領(lǐng)導負責現場(chǎng)指揮。三是辦事處及各社區安全監管、食藥監管、環(huán)衛管護等專(zhuān)業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，開(kāi)展隱患排查，強化落實(shí)整改，將各類(lèi)風(fēng)險消除在萌芽之中。
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辦事處建立了《應急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節日、氣象臺發(fā)布預警的極端惡劣天氣等時(shí)間節點(diǎn)，機關(guān)及各社區每天安排1名班子成員、1名干部24小時(shí)值班值守；全體機關(guān)干部、社區“兩委”成員24小時(shí)保持通訊暢通。
四、備齊應急物資，抓好演練宣傳
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每年對各社區應急儲備物資進(jìn)行一次清點(diǎn)檢驗，對失效破損的物資及時(shí)更新補充，編制“應急物資”臺賬。
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辦事處安監辦公室每年在各社區舉辦實(shí)地滅火演練、消防逃生演習。廣泛通過(guò)各種方式，向街道民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì )共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
五、存在的問(wèn)題短板
一是街道、社區財力有限，對應急管理工作的經(jīng)費投入不足。
街道社區目前尚無(wú)專(zhuān)業(yè)救援車(chē)輛和通訊車(chē)輛。二是應急裝備種類(lèi)不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類(lèi)較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專(zhuān)用設備，救生衣數量有限，在暴雨條件下轉移水中被困車(chē)輛人員只能通過(guò)云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會(huì )延誤搶救生命的寶貴時(shí)間。三是應急人員多為網(wǎng)格員，無(wú)編制、無(wú)補貼，未建立一套科學(xué)定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應急人員的工作積極性。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善全辦應急預案體系。按照“內容合法、程序規范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)基層應急管理工作開(kāi)展。
2、進(jìn)一步加強應急機構和隊伍建設。完善應急管理的各類(lèi)工作機構。加強應急隊伍建設，重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的.建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會(huì )的抗風(fēng)險能力。
3、進(jìn)一步完善突發(fā)事件排查評估預警體系。加強各類(lèi)突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時(shí)向上級機關(guān)報告預警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。
4、進(jìn)一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會(huì )責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
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