街道應急管理能力建設情況報告

街道應急管理能力建設情況報告

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　　按照省《關(guān)于緊急開(kāi)展基層應急能力建設情況調查的通知》，街道針對應急能力建設情況（隊伍、物資裝備、應急聯(lián)動(dòng)建設情況、問(wèn)題原因分析、建議措施等）現將情況報告如下。

　　一、健全領(lǐng)導機構，完善指揮體系

　�。ㄒ唬┙∪�領(lǐng)導機構。街道成立由主任任組長(cháng)、應急管理辦公室主任、派出所長(cháng)任副組長(cháng)，有關(guān)科室科長(cháng)、社區居委會(huì )主任、人武干事為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。街道對社區實(shí)行定期調度、年度考核、督察督辦、問(wèn)責約談等工作機制。

　�。ǘ�）完善指揮體系。應急管理工作領(lǐng)導小組下設應急辦、現場(chǎng)救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門(mén)明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。

　　二、完善應急預案，規范信息報送

　�。ㄒ唬┲贫ú�按期修編預案。街道辦事處制定了《街道綜合應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防兒童溺水安全事故應急預案》、《防汛工作預案》、《地震應急預案》等各項應急預案，按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預案的修編工作。

　�。ǘ�）嚴格執行信息報告制度。要求事發(fā)地社區對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時(shí)間向街道辦事處報告，統一由街道應急辦負責收集、匯總后，向縣應急辦和相關(guān)部門(mén)報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進(jìn)行追責。

　　三、加強隊伍建設，落實(shí)值班值守

　�。ㄒ唬�壯大基層應急救援力量。一是按照街道應急管理辦公室的統一指揮調度，街道負責組織應急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應急搶險人員額，街道配備1個(gè)應急隊，員額30人；1個(gè)防汛分隊，員額26人；二是辦事處機關(guān)、各社區、行政村現有應急救援隊員1337人。辦事處、各社區由主要領(lǐng)導帶隊，分管領(lǐng)導負責現場(chǎng)指揮。三是辦事處及各社區安全監管、食藥監管、環(huán)衛管護等專(zhuān)業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，開(kāi)展隱患排查，強化落實(shí)整改，將各類(lèi)風(fēng)險消除在萌芽之中。

　�。ǘ�）強化應急值班值守。辦事處建立了《應急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節日、氣象臺發(fā)布預警的極端惡劣天氣等時(shí)間節點(diǎn)，機關(guān)及各社區每天安排1名班子成員、1名干部24小時(shí)值班值守；全體機關(guān)干部、社區“兩委”成員24小時(shí)保持通訊暢通。

　　四、備齊應急物資，抓好演練宣傳

　�。ㄒ唬┱J真儲備各類(lèi)應急物資。每年對各社區應急儲備物資進(jìn)行一次清點(diǎn)檢驗，對失效破損的物資及時(shí)更新補充，編制“應急物資”臺賬。

　�。ǘ�）抓好演練宣傳。辦事處安監辦公室每年在各社區舉辦實(shí)地滅火演練、消防逃生演習。廣泛通過(guò)各種方式，向街道民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì )共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。

　　五、存在的問(wèn)題短板

　　一是街道、社區財力有限，對應急管理工作的經(jīng)費投入不足。街道社區目前尚無(wú)專(zhuān)業(yè)救援車(chē)輛和通訊車(chē)輛。二是應急裝備種類(lèi)不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類(lèi)較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專(zhuān)用設備，救生衣數量有限，在暴雨條件下轉移水中被困車(chē)輛人員只能通過(guò)云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會(huì )延誤搶救生命的寶貴時(shí)間。三是應急人員多為網(wǎng)格員，無(wú)編制、無(wú)補貼，未建立一套科學(xué)定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應急人員的工作積極性。六、下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步完善全辦應急預案體系。按照“內容合法、程序規范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)基層應急管理工作開(kāi)展。

　　2、進(jìn)一步加強應急機構和隊伍建設。完善應急管理的各類(lèi)工作機構。加強應急隊伍建設，重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會(huì )的抗風(fēng)險能力。

　　3、進(jìn)一步完善突發(fā)事件排查評估預警體系。加強各類(lèi)突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時(shí)向上級機關(guān)報告預警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。

　　4、進(jìn)一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會(huì )責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。

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