個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2023-06-23 16:38:40 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)個(gè)人工作計劃范文匯編八篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的個(gè)人工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)個(gè)人工作計劃范文匯編八篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  一、扎實(shí)做好學(xué)前教育試點(diǎn)工作。

  一是緊緊抓住國家學(xué)前教育試點(diǎn)縣契機,多渠道籌措資金,切實(shí)加大對學(xué)前教育的投入,加快推進(jìn)幼兒園建設步伐,確保完成xx年行動(dòng)計劃任務(wù)。二是多方擴大學(xué)前教育資源。從縣城到鄉鎮街道,從民辦到公辦,從村小獨立園到村小附屬園,多渠道擴大學(xué)前教育資源,以滿(mǎn)足群眾需求。三是創(chuàng )新機制,組建鄉鎮幼教集團,理順管理體制,加快實(shí)現鄉鎮區域內學(xué)前教育人、財、物“三統一”。

  二、 穩步推進(jìn)教育民生工程。

  進(jìn)一步加強對校安工程監管,明確職責,強化調度和約談機制,確保完成全年校安工程目標任務(wù);全面落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,加強管理,及時(shí)足額將各項經(jīng)費撥付到位。

  三、推進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現教育公平。

  充分利用校安工程、中小學(xué)標準化建設項目,加快學(xué)校布局調整;繼續加大校干教師交流力度,積極推進(jìn)小學(xué)共同體建設,公用經(jīng)費向薄弱學(xué)校傾斜,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。

  四、 加強培訓,不斷提升教師素質(zhì)。

  大力加強師德教育,切實(shí)增強廣大教師的職業(yè)道德;繼續采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、校本培訓、集中培訓等方式,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、 加強理,全面提升辦學(xué)水平。

  繼續堅持質(zhì)量興教戰略,健全完善教育質(zhì)量評價(jià)體系和督導體系,強化質(zhì)量檢測;積極學(xué)校借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,提高課堂效率;大力開(kāi)展“五園”創(chuàng )建活動(dòng),加強學(xué)校內涵建設。

  六、 抓好校園安全工作。

  進(jìn)一步加強中小學(xué)生安全教育,增強中小學(xué)生安全意識和自我防護能力。積極開(kāi)展學(xué)生安全緊急避險應急演練活動(dòng),全面落實(shí)人防、物防、技防措施,特別要加大幼兒園的“三防”措施落實(shí)力度。

  七、 進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,提升教育形象。

  完善并嚴格執行《關(guān)于嚴禁在職教師從事有償家教的管理辦法》、《關(guān)于加強校干隊伍管理的有關(guān)規定》《固鎮縣教師隊伍管理辦法》、《固鎮縣規范辦學(xué)行為規范》等各項規章制度,規范教育教學(xué)各項工作。加強招生管理,義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行劃片免試就近入學(xué),修訂和完善縣城初中、小學(xué)招生辦法,嚴格管理,嚴肅紀錄。加強教輔材料管理,任何學(xué)校和個(gè)人嚴禁私自組織學(xué)生集體訂購或變相指定學(xué)生強行購買(mǎi)。

  八、 進(jìn)一步轉變職能和作風(fēng),推進(jìn)機關(guān)效能建設。

  按照縣委政府“節奏快,措施硬,標準高,作風(fēng)實(shí)”的'要求,不斷提高政策理解和執行能力,不折不扣地把各項工作落到實(shí)處。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續切實(shí)做好招商引資、黨建、紀檢、共青團、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作,確保圓滿(mǎn)完成縣政府下達的各項任務(wù)。

個(gè)人工作計劃 篇2

  根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

  一、 以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作?蛻(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、 強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的'業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變

  每月召開(kāi)一次護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。

  8、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實(shí)行績(jì)效分配

  分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

個(gè)人工作計劃 篇3

  通過(guò)20xx年上半年各項工作開(kāi)展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我現將下半年工作計劃陳列如下:

  一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況,有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì )充分利用這一段時(shí)間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但是我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且,隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的`廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

  我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導與幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

個(gè)人工作計劃 篇4

 。1)盡快提高自己對大班班幼兒的管理和教學(xué)能力。尤其是面臨孩子上學(xué)前班,把知識做到很好的銜接。

 。2)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),能更熟悉幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

 。3)繼續加強家長(cháng)工作的開(kāi)展,做到與家長(cháng)適時(shí)、有效的.溝通。

 。4)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習,注重榜樣借鑒、內化,爭取進(jìn)一步提高自己對班級幼兒的管理和教學(xué)能力。

 。5)自從建立qq空間以來(lái),我們與家長(cháng)的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續努力。加快家園聯(lián)系窗內容的更換頻率,為家長(cháng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(cháng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(cháng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(cháng)心目中的好老師。

 。6)主動(dòng)關(guān)心國內外學(xué)前教育信息和專(zhuān)業(yè)理論,并通過(guò)多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀(guān)摩、聽(tīng)講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

個(gè)人工作計劃 篇5

  一、扎實(shí)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

  認真做好各種慰問(wèn)工作,切實(shí)幫助城鄉困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。一是扎實(shí)開(kāi)展好春節慰問(wèn)工作。計劃全縣共慰問(wèn)拆遷過(guò)渡階段困難群眾戶(hù)、勞動(dòng)模范、老干部、貧困黨員、五保戶(hù)、孤兒、城鄉低保對象、特困戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、空巢老人、下崗失業(yè)困難人員、失地無(wú)業(yè)困難人員、在職困難職工、困難離退休人員、貧困農民工(含返鄉農民工)、因災、因病等致貧人員、貧困少數民族、臺屬、貧困學(xué)生、特困殘疾人等4500戶(hù)。慰問(wèn)標準為每戶(hù)現金200元、物品折合現金200元。二是做好春節在崗職工慰問(wèn)工作。慰問(wèn)政法系統干警(成南高速三個(gè)單位)10萬(wàn)元,政府在建項目工地工人12萬(wàn)元,在崗人員(水、電、氣、廣電、醫院、環(huán)衛、執法局、群工局、專(zhuān)刊、電視臺、殯儀館、福利院等)12萬(wàn)元。三是做好“三八”、“六一”、“七一”等重大節日和因重特大疾病、因災致貧的特殊困難群眾的日常慰問(wèn)工作。

  二、拓展困難幫扶渠道。

  根據困難群眾需求,重點(diǎn)為困難群眾提供急需的生活、就醫、住房幫扶救助。對因災、因病致貧群眾子女、遺孤、殘疾人等采取多渠道籌集資金,計劃籌集救助幫扶資金205萬(wàn)元,幫助他們正常入學(xué)和升學(xué),有效幫民困、解民憂(yōu)。

  三、積極開(kāi)展慈善活動(dòng)。

  加強與社會(huì )愛(ài)心企業(yè)和愛(ài)心人士聯(lián)系,激發(fā)幫貧濟困熱情,開(kāi)展“一對一”幫扶、“結對幫扶”、“愛(ài)心助學(xué)”等專(zhuān)項慈善活動(dòng),計劃組織募集善款123萬(wàn)元,發(fā)掘更多的有志于愛(ài)心事業(yè)的企業(yè)和個(gè)人參與幫扶救助。

  四、狠抓學(xué)習提高,提升辦件質(zhì)量。

  進(jìn)一步加強熱線(xiàn)工作業(yè)務(wù)學(xué)習,適時(shí)進(jìn)行培訓。原則上,堅持對縣熱線(xiàn)辦工作人員進(jìn)行每周一次的學(xué)習培訓,計劃組織二級網(wǎng)絡(luò )單位系統管理人員和工作人員一年二次的學(xué)習培訓。對于群眾合理訴求,凡是調查不清、處理不當或沒(méi)有如實(shí)反饋辦理情況,發(fā)回重辦;對不合理訴求,不符合政策法規沒(méi)有達到群眾意愿的,要做好宣傳解釋和疏導工作,爭取群眾的`理解支持,力爭回復率達到100%、辦結率達到99.5%、群眾滿(mǎn)意率達到89%。

  五、健全工作機制,規范服務(wù)流程。

  建立健全12345政府服務(wù)熱線(xiàn)工作運行、考核機制,更加嚴格規范熱線(xiàn)工作流程,力求用最短時(shí)間、最快速度處理問(wèn)題,對特殊問(wèn)題要急事急辦、特事特辦,迅速解決,做到事事有回音,件件有答復。堅持辦好《效能熱線(xiàn)簡(jiǎn)報》的《周報》和《月報》,對工作做得好的給予表彰,對督辦事項辦事不力、久拖不決等行為,嚴格按照考核管理和工作責任追究辦法扣減單位年度工作目標分、追究相關(guān)人員責任。

個(gè)人工作計劃 篇6

  20xx年,給自已定了一個(gè)新的工作計劃。在銷(xiāo)售工作規劃中下面的幾項銷(xiāo)售工作作為主要的銷(xiāo)售工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷(xiāo)售工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷(xiāo)售工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對銷(xiāo)售工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養自已發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在銷(xiāo)售工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的.客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  5、銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據企業(yè)下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的銷(xiāo)售工作模式與銷(xiāo)售工作環(huán)境是銷(xiāo)售工作的關(guān)鍵。

  以上是我對20xx年銷(xiāo)售工作的一些計劃,相信在新的一年我們銷(xiāo)售部能夠再創(chuàng )佳績(jì)!

個(gè)人工作計劃 篇7

  本學(xué)期,我擔任高二7-10班的生物教學(xué)工作,為適應新課程改革下教學(xué)工作的要求,我從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實(shí)際條件和所教班級的學(xué)生實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。并注重學(xué)科滲透,課堂教學(xué)能夠聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活,創(chuàng )設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,體現自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、善學(xué)。關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。作業(yè)批改及時(shí),并做好復批工作。

  為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結檢驗教訓,繼往開(kāi)來(lái),以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

  首先,我常常利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代生物科學(xué)的動(dòng)向,搜集一些新的生物學(xué)成果介紹給學(xué)生,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,也開(kāi)拓自己的教學(xué)視野和思維。在公開(kāi)課的課件里,我就采用了《侏羅紀公園》的短片教學(xué),提起學(xué)生上課的興趣,引導學(xué)生提出問(wèn)題、探索問(wèn)題并解決問(wèn)題的實(shí)驗操作能力。我在教學(xué)中,同時(shí)也鼓勵學(xué)生收集身邊有關(guān)生物的問(wèn)題,在課堂上開(kāi)辟一片互相交流、互相討論關(guān)注問(wèn)題的天地。通過(guò)這樣的資料互動(dòng)形式把課堂教學(xué)與社會(huì )生活聯(lián)系起來(lái),體現生物學(xué)科的社會(huì )性一面。同時(shí)認真備課,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際,設計課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,課后及時(shí)對該課作出總結,寫(xiě)好教學(xué)反思,并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn),歸納成集。

  其次,為增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動(dòng)化,做到線(xiàn)索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。課堂上,我習慣 通過(guò)媒體影片、實(shí)物觀(guān)察、實(shí)驗操作、掛圖演示、事例說(shuō)明、角色扮演等手段把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理后呈現在學(xué)生面前,讓學(xué)生學(xué)得更輕松也讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。例如在?萍妓囆g(shù)文化節上,我要求每個(gè)同學(xué)制作dna模型,通過(guò)模型制作,使學(xué)生對生物的興趣提高。同時(shí),課堂上我重視德育的滲透工作,讓學(xué)生在學(xué)習生物知識的同時(shí),陶冶他們愛(ài)自然、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)祖國、愛(ài)勞動(dòng)的思想情操,樹(shù)立關(guān)心生態(tài)環(huán)境等的思想,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性培養。

  第三、虛心請教其他老師,在本學(xué)期的公開(kāi)課開(kāi)展之前,我請教了我們同組老師的不同意見(jiàn),他們都很熱心的提出了很多很有建設性的建議,使我的公開(kāi)課開(kāi)展順利。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn),學(xué)習他們的'方法,同時(shí),多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊講,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來(lái)聽(tīng)課,征求他們的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

  第四、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常在網(wǎng)上搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結,進(jìn)行透徹的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。對文科班一些基礎特別差的學(xué)生,我還多次批改,重復批改,然后面對面輔導,力求每個(gè)知識點(diǎn)都能讓學(xué)生理解透徹。

個(gè)人工作計劃 篇8

  在回顧即將流逝的20xx年,我們有很多感想,有引以為豪的,也有扼腕嘆息的,但“逝者如斯夫”,不必在做過(guò)多的“纏綿”,整理一下心情,我們迎戰20xx,戰勝“世界末日”,追求全人類(lèi)的happy,卓越下自己!呵呵,小小調侃下!

  言歸正傳,切入正題,來(lái)談下明年的工作計劃。

  現今我的崗位職責主要有:

  1、STAFF招聘;

  2、員工獎懲;

  3、離職面談;

  4、組織結構的完善;

  5、報表呈報;

  6、輔助員工關(guān)系

  依據以上崗位職責,有以下計劃:

 。ㄒ唬㏒TAFF招聘

  A.做好招聘前期的規劃工作,使組織的運作在可控范圍內。建議做好人才儲備及培訓工作,臨時(shí)抱佛腳式的招聘,量與質(zhì)都很難有保證,建議做人才梯隊計劃,一方面可以保證人才可以?xún)炔孔越o,質(zhì)上具有確定性,另一方面也保證了工作的連續性及統一性,同時(shí)也使公司培訓得到回報。

  B.深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性,在組織運作流程上,部門(mén)工作指標及工作任務(wù)量是否必須設立相應的職位,需求應以客觀(guān)的事實(shí)說(shuō)話(huà),而不是HR和用人部門(mén)的討價(jià)還價(jià)。其次要了解需求質(zhì)的描述,需求怎么的人,HR要和用人部門(mén)有個(gè)統一的尺度,并就其可能達到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。

  C.拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有:

  1)網(wǎng)絡(luò )招聘.目前簽約的是前程無(wú)憂(yōu)(51job),我們運用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘,效果良好,對公司的正面宣傳也較好。對于明年一方面加強網(wǎng)站的常態(tài)管理,另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧;

  2)獵頭招聘:目前合作的江蘇廠(chǎng)聯(lián)系的為霍普獵頭;

  3)人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘:保持與蘇州各大小人才市場(chǎng)聯(lián)系,參與大型招聘會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、綜合場(chǎng)招聘會(huì )等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,招聘效果直接明顯;

  4)內部晉升:通過(guò)績(jì)效考核等方式提拔和任用內部員工;

  5)熟人推薦:針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式;

  6)校園招聘:對于生產(chǎn)基礎崗位及儲備培養員工實(shí)行學(xué)校招聘;

  7)招聘微博:嘗試HCG官方微博與微博招聘

  D.做好面試測評。要做好面試正規化,增加筆試環(huán)節。同時(shí)建議培養下

  面試技巧及評估方法。

 。ǘ﹩T工獎懲

  A.做好前期的立案審核。審核獎懲內容的合規性及簽字的完整性;

  B.做好被懲處員工的疏導工作;

  C.跟進(jìn)獎懲簽字,保證獎懲的時(shí)效性。

 。ㄈ╇x職面談

  A.做好離職面談的正規常態(tài)化作業(yè);

  B.更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法,給決策層參考;

  C.嘗試做離職后的'跟蹤管理,余情更濃的深入交流聯(lián)系

 。ㄋ模┙M織結構完善

  A.充分理解公司運作流程,給優(yōu)化組織結構提供建議,節約人力成本;

  B.根據領(lǐng)導指示,及時(shí)更新組織結構

 。ㄎ澹﹫蟊沓蕡

  A.保證報表資料的完整性、準確性;

  B.依據領(lǐng)導指示,確保報表的及時(shí)性

 。┹o助員工關(guān)系

  A.積極參與員工活動(dòng)規劃與執行;

  B.加強員工勞動(dòng)合同的管理;

  C.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調,營(yíng)造和諧勞資關(guān)系;

  以上就是個(gè)人的明年工作計劃,在這里給自己加個(gè)油,希望自己能夠完成既定計劃!

  對于未來(lái)職業(yè)規劃,我會(huì )一直在自己熱愛(ài)的HR行業(yè)潛水,希望自己能有個(gè)深度的突破。

  對于和成,我覺(jué)得有個(gè)很好的育人環(huán)境,但是不具備留人與人才突破環(huán)境,這方面通過(guò)現在居高不下的離職率,以及公司在職員工年資分析就可以窺見(jiàn)一斑!留人環(huán)境的營(yíng)造一方面得益于企業(yè)文化,讓公司的人和物成為員工情感的寄托,做到情感留人,但是企業(yè)離職率太高,企業(yè)文化難以有扎根的土壤,不利于企業(yè)文化的形成、深入發(fā)展與傳承;留人環(huán)境的營(yíng)造另一方面依附于企業(yè)長(cháng)效的激勵機制,和成在我個(gè)人切身來(lái)看,沒(méi)有激勵機制,也很難量才適用,這個(gè)可能改變起來(lái)很有難度,感覺(jué)和成難以求變、求創(chuàng )新,是一個(gè)很求穩定的企業(yè),這也形成了一個(gè)制約人才突破環(huán)境,員工發(fā)展的過(guò)程中的新想法會(huì )扼殺在搖籃里,員工發(fā)展遇到瓶頸,沒(méi)有成就感,郁郁不得志。這就是我對HCG的一點(diǎn)看法,可能潛的不深,看的不透,表述的不夠成熟!

  真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美好的明天!加油。!

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