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訪(fǎng)談美籍華裔設計師陳野槐
摘要:陳野槐作為北京服裝學(xué)院第一屆服裝設計專(zhuān)業(yè)的碩士畢業(yè)生，畢業(yè)后辭去穩定的大學(xué)教師工作，遠赴美國紐約時(shí)裝學(xué)院(FIT)繼續深造。在20年的服裝行業(yè)從業(yè)生涯中，陳野槐取得了杰出的成就。從北京紐約 洛杉磯到上海,從北京服裝學(xué)院的設計碩士，到世界頂級服裝殿堂紐約時(shí)裝學(xué)院的高材生;從紐約第七大道頂尖少女禮服品牌ZumZum的設計師、美國最經(jīng)典時(shí)裝品牌Halston的主創(chuàng )，到美國第一晚禮服品牌洛杉磯的Tadashi的設計總監和總經(jīng)理;再到自創(chuàng )企業(yè)“貴絲時(shí)裝(上海)有限公司”的總裁。美籍華人設計師陳野槐(GraceChen)走過(guò)的服裝設計之路，可用四個(gè)詞來(lái)形容：國際、專(zhuān)業(yè)、高端、純粹。不玩弄傳統文化的噱頭，不炫耀舍本求末的技巧，陳野槐以“美”和“適穿”為尺度，回歸服裝的本真，走的是一條“高調雕鑿，低調呈現”，經(jīng)典化、人性化的設計路線(xiàn)。憑借其對西方時(shí)裝技藝的全面精通和對中華文化的透徹領(lǐng)悟，以及跨越中美兩國服裝界的豐富經(jīng)驗和閱歷，陳野槐相信自己了解并能滿(mǎn)足人們對時(shí)裝的真正需求。2012年4月本刊欄目主持專(zhuān)程赴上海貴絲時(shí)裝公司總部，對這位北服杰出校友進(jìn)行了訪(fǎng)談。
關(guān)鍵詞：時(shí)尚;設計;設計師品牌
孫雪飛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)孫)：是什么樣的動(dòng)力讓你決定出國留學(xué)?又是怎樣的契機讓你回到中國創(chuàng )業(yè)?
陳野槐(以下簡(jiǎn)稱(chēng)陳)：我大三的時(shí)候考的托福，出國留學(xué)長(cháng)長(cháng)見(jiàn)識是很小時(shí)候的愿望。也許是我父母受西方文化影響比較多吧。但是沒(méi)有想過(guò)何時(shí)會(huì )回國，這個(gè)過(guò)程是水到渠成。我在2005年由美國TADASHI公司總部派往上海,創(chuàng )立了TADASHI中國總部。后來(lái)又創(chuàng )立了自己的品牌。我現在希望做一個(gè)品牌看不出國界，你可以說(shuō)它是美國的，也可以說(shuō)它是中國的，是一個(gè)混合體。因為如果總用中國的商標去征服世界，別人不能用平等的眼光來(lái)看你。我們客戶(hù)有明星,名媛, 官員和商業(yè)精英，我們設計他們在特殊場(chǎng)合穿的衣服，因為這些場(chǎng)合的著(zhù)裝很重要。以前上學(xué)時(shí)書(shū)上說(shuō)：“服裝是人的社會(huì )性的體現”。上學(xué)時(shí)沒(méi)完全理解，現在完全理解了。在特殊場(chǎng)合，誰(shuí)的著(zhù)裝得體，有氣質(zhì)有魅力，就能夠得到尊重。我認為中國要建設時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，不是出多少設計師，而是出多少這樣衣著(zhù)得體的時(shí)尚偶像能夠代表中國。他們的影響比二十個(gè)設計師的影響要大得多。我們應該倡導禮服文化，我見(jiàn)過(guò)很多國家的人，可以說(shuō)中國人相比之下比較不在乎服飾禮儀。
孫：以你在北服和FIT的學(xué)習經(jīng)歷，談?wù)剝伤鶎W(xué)校的不同吧。
陳：北服在基本功的訓練上是很好的，北服的畢業(yè)生效果圖都可以畫(huà)的很好，但是我們在實(shí)踐上的訓練比較欠缺。學(xué)生畫(huà)出的設計可能做不出來(lái)。在FIT很多教師都是有從業(yè)背景的，可以給學(xué)生充分的指導。北服在師資上應該更重視有行業(yè)工作背景的老師。要多爭取行業(yè)對學(xué)院的支持。不僅是資金上的，還有政策上的。另外FIT的要求非常嚴格，首先是遵守紀律，因為他們將來(lái)要走上工作崗位，沒(méi)有企業(yè)喜歡遲到早退、做事拖沓、沒(méi)條理、輕易放棄的人。學(xué)校的教育就要讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣，因為學(xué)習習慣和將來(lái)的工作習慣是一樣的。在FIT有一門(mén)課是我最喜歡的，我也建議北服開(kāi)這門(mén)課，一年級到四年級都可以選修。每周請一位行業(yè)里的人或相關(guān)行業(yè)中的人來(lái)學(xué)校做演講，和學(xué)生交流。通過(guò)這門(mén)課我了解到了很多紐約時(shí)尚行業(yè)的情況。在FIT我聽(tīng)到過(guò)Calvin Klein(卡爾文×克萊恩), Oscar de La Renta(奧斯卡×德×拉×倫塔)的講座。
孫： 你對團隊的培養和后備設計師力量的儲備有怎樣的看法 ?
陳： 后備設計師的儲備到最后還是要看緣分。我認為一個(gè)好的設計師要看在哪個(gè)工作崗位或公司里面。像在國外整個(gè)行業(yè)系統都比較完備的情況下，大家分工就比較細致。例如我的朋友所在的法國公司，樣版師就已經(jīng)細致到第一個(gè)樣版師只用白坯捏出個(gè)樣子，而第二個(gè)樣版師負責把這個(gè)樣子作出紙樣，有這樣兩個(gè)步驟。前一個(gè)版師更接近于設計師的職位，而設計師只要畫(huà)畫(huà)圖就可以了。但是有很多好的設計師會(huì )兼了第二個(gè)工作，一半是設計師，一半是版師，他可以和第一個(gè)樣板師一起把這個(gè)設計捏出來(lái)，然后再由第二個(gè)樣板師制出紙樣。所以?xún)?yōu)秀的設計師都必須精通樣版。也許不是一定要精通紙樣，但是必須會(huì )立體裁剪。如果設計師腦子里沒(méi)有設計圖完成以后的樣子甚至細致到每個(gè)細節，那這個(gè)設計就做不好。如果連設計師自己都不清楚自已要什么，又怎么說(shuō)服別人去理解呢?!所以設計師首先必然是要懂樣板。這是指創(chuàng )意性比較強的設計師品牌。如果是商業(yè)品牌和大眾品牌設計師可能只要會(huì )畫(huà)圖就可以了。因為他們公司的產(chǎn)品已經(jīng)程式化了，樣板已經(jīng)是很成熟的了，不用像設計師品牌那樣去做每一個(gè)版。作為設計師品牌，創(chuàng )意是首要條件，然后更為重要的是必須要能夠控制設計作品的完成，這就包括了制版，工藝，表達能力與溝通協(xié)調的能力，指導樣衣的完成。如果再全面一些還要控制整個(gè)生產(chǎn)，在做設計之前一定要對前期的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有一定的了解，我所說(shuō)的對市場(chǎng)有一定了解不是說(shuō)光看報告，要捕捉空氣中人們對于時(shí)裝的向往。要在人們完全明白之前就做出來(lái)�，F在很多人對時(shí)尚有很強的熱愛(ài)，認為自己懂服裝，可以做設計師，但是如果你真的讓她做點(diǎn)什么或畫(huà)點(diǎn)什么她卻做不出來(lái)。她只是根據自己的喜好，“我”喜歡穿什么樣的衣服，這不是真正的設計師，真正的設計師必須是客觀(guān)的。
孫：很多設計師品牌就是設計師自己著(zhù)裝風(fēng)格的再現，很多國際的品牌也是這樣的?像ARMANI跟CHANNEL都是非常鮮明的設計師個(gè)人的風(fēng)格?
陳： 是的，有不少人是這樣的，這可以理解。也以說(shuō)是別人利用了他們。比如說(shuō)KATE MOSS(凱特 摩絲)，別人用她來(lái)當設計師，實(shí)際上是利用了她擁有的獨特的審美與搭配風(fēng)格，別人是利用了她穿衣方面的能力，她在這里起到的是造型師的作用，而她背后一定有一幫的設計師在做設計，最后她則負責把它們拼湊起來(lái)，磨合編輯成一個(gè)系列�？陀^(guān)絕對不是說(shuō)去照著(zhù)別人的想法去做，這完全是兩個(gè)概念。CHANNEL是根據自己的意愿，但是她自己的意愿是有代表性的意愿。就這方面而言ARMANI他畢竟是個(gè)男性，男性這方面就好講清楚，反之女性就比較難講清楚，但是你也可以注意到很多設計師是不穿自己設計的衣服，相對來(lái)說(shuō)這樣比較客觀(guān)一些，但是也不完全是這個(gè)樣子。
孫：目前國內有很多設計師品牌，對于他們的發(fā)展你怎么看?
陳：國內的設計師品牌我覺(jué)得應該鼓勵，應該多扶持。但設計師品牌的界定應該明確一下。美國的設計師品牌有著(zhù)明確的界定，在產(chǎn)品設計上有一道流程，不能隨便越過(guò)。產(chǎn)品的價(jià)格有一個(gè)區間，對產(chǎn)品的品質(zhì)也有一定的要求，最主要的必須是原創(chuàng )的，不能抄別人的，尤其不能抄同時(shí)代的設計師的。這類(lèi)設計師稱(chēng)作premier designer。接下來(lái)的是contemporary designer,相對來(lái)說(shuō)商業(yè)化一些，可以模仿上一級設計師的。這兩類(lèi)都可以叫設計師品牌。再下來(lái)是bridge這一級,是更加商業(yè)化的設計師，這就不能被稱(chēng)作設計師品牌。他的任務(wù)吸取頂級設計師的設計，把它變成更適合大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品。接下來(lái)是更市場(chǎng)化的品牌，這類(lèi)品牌數量是最多的，很多品牌都屬于這個(gè)范疇。再下來(lái)是大眾品牌，然后是discount-store的品牌。每一個(gè)范疇區分的非常清楚。我之前在美國的公司所做的就不是Premier Designer設計師品牌。我們很清楚我們的品牌在哪一個(gè)層次，所以我們的產(chǎn)品定位很準確，才能獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
孫：你給Grace Chen定位在那個(gè)層次?
陳：我們要做中國的奢侈品，肯定要做第一個(gè)層次的品牌，是能代表中國的原創(chuàng )的。我希望我們的產(chǎn)品很?chē)H化，沒(méi)有清晰的國界。我有朋友說(shuō)我們的品牌不是設計師品牌，是“大淑”(大齡淑女裝)。他認為“例外”是設計師品牌。實(shí)際上設計師品牌不是由服裝的風(fēng)格來(lái)界定的，不是稀奇古怪的、前衛的才是設計師品牌。這個(gè)概念是錯誤的，這等于表示設計師品牌永遠不能成為主流。像ElieSaab(艾利×薩博),Valentino(瓦倫蒂諾)的設計都不是夸張前衛的，但都是設計師品牌。我上學(xué)時(shí)不參加比賽，不在乎得獎，喜歡有功能性的設計，就想做又好看又實(shí)用的衣服。對提升大眾的穿衣審美做點(diǎn)貢獻，像蘋(píng)果公司的產(chǎn)品設計對于提升全世界消費者的審美作出了巨大的貢獻。媒體與消費者都應該糾正一些對設計師品牌的偏見(jiàn)，而國內設計師品牌的未來(lái)只能接受市場(chǎng)的檢驗。
孫：你有特別欣賞的設計師嗎?
陳：有啊，有很多。AlexanderMacqueen(亞歷山大.克奎恩)是我最欣賞的設計師。此外OscardeLaRenta(奧斯卡.德.拉.倫塔)也是我特別喜歡的設計師。欣賞他的原因是這么多年來(lái)他對自己品牌的定位把握那么準確�？吹剿脑O計就看到了一個(gè)社會(huì )階層，看到了他們的生活方式。而且他的設計也很美。上學(xué)的時(shí)候喜歡YojiYamamoto(山本耀司)。
孫：你會(huì )穿自己設計的衣服么?
陳：基本上不會(huì )。主要是因為我為客戶(hù)所設計的樣式不是我生活中的狀態(tài)所需要的，但是也不排除參加一些重要的場(chǎng)合時(shí)候會(huì )穿的。這也是因為我個(gè)人的生活方式，在日常生活中我不需要把自己打扮得像個(gè)孔雀似的。但是有很多人有這種需求，每天都把自己打扮的很隆重華麗，我就碰到很多這樣的客人，她們如果生活中某一天穿的比較懈怠，別人就會(huì )問(wèn)她“你怎么了?”。我設計的衣服主要是針對這類(lèi)人群。在需要的場(chǎng)合我也會(huì )這樣打扮自己。
孫：如果你不穿自己設計的衣服，那你在選衣服的時(shí)候會(huì )有什么樣的標準?或者說(shuō)什么樣的衣服能打動(dòng)你?
陳：肯定是不要太突出，但是又必須要有些特別的的款式，至于顏色方面不會(huì )有太鮮艷的顏色，一兩個(gè)顏色是我比較喜歡的。說(shuō)到我個(gè)人的品味，就是高跟低結合起來(lái)。我喜歡優(yōu)衣庫這樣的品牌，質(zhì)量好，比較舒適。質(zhì)量好是很重要的，材料要純天然的，隨意一些的。我們設計師是藍領(lǐng)階層，每天要爬上爬下的，不會(huì )趾高氣昂的在那里指揮別人，所以需要服裝很舒適。我想設計師都有這種感受。我穿衣的哲學(xué)就是根據場(chǎng)合來(lái)定。所謂的高是品質(zhì)高，不管是什么材料，什么形式的衣服，能達到質(zhì)量方面的要求很重要。我不是一個(gè)很好的說(shuō)穿衣哲學(xué)的人。低指的是價(jià)格，比如說(shuō)優(yōu)衣庫，是國際品牌而且是相當國際化的，在很多國家都很成功的。我買(mǎi)了件凡客誠
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