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安全員年終工作總結及感悟
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的安全員年終工作總結及感悟,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全員年終工作總結及感悟1
(一)嚴于律已是準則,作風(fēng)建設是重點(diǎn)。
近一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。
(二)內務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。
對航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護,做好了會(huì )議前所需設備的準備工作。
(三)形象氣質(zhì)要加強,自身素質(zhì)要提高。
為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,以誠待人。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。
我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門(mén)新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》,《航空安全部順利完成林芝機場(chǎng)航空保安第三方審計工作》,《關(guān)注機場(chǎng)安防工程運籌帷幄合作意向》,及時(shí)有效的發(fā)布部門(mén)最新信息,最新動(dòng)態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn),起到了宣傳的作用。
三是講團結,講協(xié)作。
參與了對部門(mén)制度建設的.修訂,規范部門(mén)工作制度、人員職責和業(yè)務(wù)管理等工作內容,配合運營(yíng)部完成公司的制度建設工作。
對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門(mén)制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中,認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,汲取了同事的長(cháng)處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),發(fā)揮了長(cháng)處。
四是不怕苦,不怕累。
通過(guò)參與林芝機場(chǎng)第三階段的模擬審計工作,加強和鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,增長(cháng)了見(jiàn)識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場(chǎng)項目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗,無(wú)論是思想、交際能力還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。林芝機場(chǎng)是高原機場(chǎng),工作環(huán)境惡劣,工作強度大,機場(chǎng)基礎薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導和同事的認可。
在此次工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習鞏固了理論知識,同時(shí)對陌生的機場(chǎng)有了全面的認識,結識了許多戰斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習,并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰,快速成長(cháng)。
(四)文字功底是硬件,加強學(xué)習是關(guān)鍵。
文字工作是我的核心工作,貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書(shū),多練習,多專(zhuān)心,多積累。由于對新聞稿件的編寫(xiě)不熟悉,導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任,工作給予我的歷練?沼鄷r(shí)間注重加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心向領(lǐng)導、同事請教,認真學(xué)習和琢磨文字的運用,反復鉆研與修改,直到自己覺(jué)得滿(mǎn)足為止。尤其是通過(guò)對《新建、改擴建機場(chǎng)航空保安系統的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě),經(jīng)過(guò)多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫(xiě)作經(jīng)驗,在語(yǔ)言表達方面也有了一定的提高。
安全員年終工作總結及感悟2
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
20xx司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中,工程在進(jìn)行地下室施工,,兩項目在進(jìn)行主體施工,、在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準備。9月底,、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個(gè),建筑面積251130 O;竣工項目2個(gè),竣工面積94733 O。
我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的.等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識展板35 O,《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng),先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底,公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí),對所有交工項目公司按計劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度,為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標,響亮提出精品戰略口號,按相關(guān)規定,建立了質(zhì)量委員會(huì ),健全了內部監理機構和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強調了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統的水準。5個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。
安全員年終工作總結及感悟3
現將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:
一、xx年主要工作內容
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求,根據公司目前實(shí)際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實(shí)做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級領(lǐng)導匯報。
根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防和消防應急預案演練內容,積極組織西廠(chǎng)員工參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距。
3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度,杜絕無(wú)證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng )新完善。
三、下半年年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的'完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。
4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項和操作規程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。
總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。
安全員年終工作總結及感悟4
自從20xx年4月到項目部以來(lái),我擔任項目專(zhuān)職安全員,負責現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結:
一、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作:
在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:
在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
三、安全資料:
按照陜西省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。
四、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況:
在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控,并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控,現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區平時(shí)塵土天氣比較嚴重,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū),并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
五、職工宿舍及生活區衛生:
由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區衛生環(huán)境差,電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好,在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改,職工宿舍和生活區衛生得到了很大的.改善,但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區管理好,給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、安保工作:
經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議,并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制,在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題,如監控室對監控觀(guān)察不夠細致,監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報,各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善,對各自管轄的區域不太負責,經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì ),總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。
七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:
在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,填寫(xiě)沒(méi)有針對性,施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂,外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。
2、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理?偨Y20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協(xié)力,爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。
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