企業(yè)安全自查報告范文7篇
在當下這個(gè)社會(huì )中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的企業(yè)安全自查報告范文,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全自查報告范文1
20xx年xx月xx日,貴公司評審專(zhuān)家對我公司安全標準化運行情況,進(jìn)行了指導、考評?荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專(zhuān)家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出11條不符合項。
評審結束后,針對檢查中提出的問(wèn)題,我公司于09月26日召開(kāi)了安全標準化整改專(zhuān)題會(huì )議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實(shí)到科室、各部門(mén),逐一認真整改,現將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門(mén)在公司每周調度會(huì )上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過(guò)近二十多天的積極整改,截止20xx年xx月xx日共計完成整改10項,F將整改情況匯報如下:
1、安全生產(chǎn)培訓缺培訓記錄、培訓內容等
整改結果:已整改
整改措施:規范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。
2、安全會(huì )議缺記錄內容
整改結果:已整改
整改措施:每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議,及時(shí)記錄補充會(huì )議記錄。
3、作業(yè)管理,缺少車(chē)輛的臺賬和檔案
整改結果:已整改
整改措施:設立專(zhuān)人管理車(chē)輛臺賬,并完善車(chē)輛檔案,落實(shí)一車(chē)一檔。
4、法律法規,缺少培訓,無(wú)考卷
整改結果:已整改
整改措施:組織全體工作人員參加培訓考試,并記入檔案。
5、裝備設施,無(wú)配足安全防護設備,無(wú)檢查記錄
整改結果:已整改
整改措施:安全小組組織專(zhuān)業(yè)人員配備每輛車(chē)的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備,并定期對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險源,風(fēng)險控制無(wú)檢查
整改結果:已整改
整改措施:對危險源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓,及時(shí)識別有害因素,強化風(fēng)險意識。
7、安全責任體系,安全責任書(shū)無(wú)備齊
整改結果:已整改
整改措施:不斷完善安全責任制度,規范相關(guān)人員的'安全責任書(shū)
8、隊伍建設,缺少聘用合同
整改結果:已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng )新,車(chē)輛GPS缺少安全信息、監控記錄
整改結果:已整改
整改措施:監控員任傳國負責拷貝車(chē)輛GPS監控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負責相關(guān)制度的完整與規范。
10、安全生產(chǎn)月,開(kāi)啟活動(dòng)不夠
整改:已整改
整改措施:安全組繼續組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過(guò)程、有總結記錄,同時(shí)加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場(chǎng)所、車(chē)輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)
整改:正在整改
整改措施:安全會(huì )議組根據實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現在已經(jīng)落實(shí)
第一階段,整改小組組織全面檢查車(chē)輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題,制訂整改計劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計劃,各項工作運轉良好。
企業(yè)安全自查報告范文2
在縣安監站的領(lǐng)導下,結合公司實(shí)際,認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況報告如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng),以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況;
2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況;
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況;
5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案情況;
6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了x項目部、x項目部、x項目部等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強,能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專(zhuān)職安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。
值得一擔的是,我們的x項目部,能牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),其安全生產(chǎn)和文明施工的`管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門(mén)的好評。
三、存在問(wèn)題
1、思想教育:個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。
2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場(chǎng)安全管理辦法的規定進(jìn)行收集整理,專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工:部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架:少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。
5“三寶、四口”防護:施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電:個(gè)別項目部現場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖,用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。
四、處理意見(jiàn)
對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部,要求進(jìn)行整改落實(shí)到位,并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定,進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點(diǎn),繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全自查報告范文3
安全是企業(yè)生存的基石,自我公司成立以來(lái),一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際,根據開(kāi)發(fā)區內保局的部署,我公司組織安全管理人員對企業(yè)內部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查,現將自查情況做如下匯報:
安全管理文件:由于我公司目前正在申報開(kāi)發(fā)區安監局的安全標準化管理體系認證,因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應的'提升和完善,下一步將組織員工的學(xué)習培訓并實(shí)施。
消防系統:我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統及消防設施進(jìn)行了全面的維保,后來(lái)又進(jìn)行了消防設施的年度檢驗,現在各個(gè)設備設施均運行正常。
配電系統:我公司在消防設施檢測的同時(shí)也做了配電系統電氣設施的檢驗;電工專(zhuān)用工具及防護用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財務(wù)室:為保證財務(wù)安全,我公司財務(wù)室設有防盜門(mén),并且規定公司財務(wù)室現金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元,而且現金必須存放在保險柜內,保險柜鑰匙由專(zhuān)人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛人員負責鎖門(mén)。
倉庫系統:我公司倉庫實(shí)行專(zhuān)人管理,消防通道暢通。
化學(xué)試劑:前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造,加裝了消防沙盤(pán),修訂并強化了化學(xué)試劑管理制度,現在均實(shí)行化學(xué)試劑專(zhuān)人管理,臺賬清楚,操作培訓及應急處置。
廠(chǎng)區安全:我廠(chǎng)區實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛值班制度,任何外來(lái)人員均實(shí)現登記制度,廠(chǎng)區周?chē)鷮?shí)施不定時(shí)巡邏,確保廠(chǎng)區安全,下步我公司將安裝廠(chǎng)區監控系統,進(jìn)一步加強安全管理力度。
后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度,本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠(chǎng)外宿舍及公司共用車(chē)的管理情況,均沒(méi)有發(fā)現較大隱患;只是對自行車(chē)電動(dòng)車(chē)員工加強了教育及管理。
即將召開(kāi)的黨的,是全國人民甚至全世界人民的一大盛事,通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區安監局、消防局、派出所、內保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促,公司自信在安全管理上提升了一大步,在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全,為黨的的勝利召開(kāi)保駕護航。
企業(yè)安全自查報告范文4
根據《xxxx有限責任公司關(guān)于加強建筑施工現場(chǎng)(車(chē)間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求,我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),管理部各部門(mén)負責人為組員的消防安全檢查組,對橋梁工程管理部下屬的四個(gè)工程部進(jìn)行了檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、嚴格落實(shí)消防安全責任制,嚴防消防安全事故發(fā)生
1、各工程部均已建立消防安全責任制,明確消防安全第一責任人,組建消防安全領(lǐng)導小組,建立施工現場(chǎng)消防安全制度,對施工現場(chǎng)的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的管理制度和操作規程,各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案,未發(fā)現有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區、生活區等進(jìn)行了安全隱患排查,個(gè)別工程部存在消防器材配備缺乏,現已整改,并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理
1、各工程部施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證情況良好,對電焊和氣焊等具有火災危險作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,未發(fā)現有無(wú)證上崗作業(yè)人員,施工現場(chǎng)的電器設備維修不及時(shí),已責令限期整改。
2、施工現場(chǎng)的.動(dòng)火審批手續完善,對施工現場(chǎng)的拌和站、制梁場(chǎng)、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場(chǎng)辦公室進(jìn)行了檢查,對拌和站未安裝避雷設施的限期進(jìn)行安裝,油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的消防器材檢查中,發(fā)現有滅火器已失效,限期進(jìn)行更換,尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在檢查過(guò)程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執行消防安全規定,及時(shí)消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員,配備了相應的應急救援器材,并組織了消防演練,并按照要求開(kāi)展了消防安全知識的宣傳和培訓,尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經(jīng)檢查,各工程部的消防安全無(wú)重大事故隱患存在,處于可控狀態(tài),但我管理部會(huì )加大督察和檢查力度,確保無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生。
企業(yè)安全自查報告范文5
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司x1年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
。ㄒ唬┫涝O施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
。ǘ┰O備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。
。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據公司自身情況,通過(guò)對工作中的不安全行為,物品的'不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④;馂、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。
四、存在不足
。ㄒ唬、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
。ǘ、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。
。ㄈ、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)安全自查報告范文6
針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容,無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議,分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題,公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(cháng)抓,教育注重成效,不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒(méi)有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,現場(chǎng)施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作,配電設備良好,沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員,并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的`安全意識較以前有所加強,粗心大意現象較少,杜絕了盲目作業(yè)現象,操作記錄較齊全,對問(wèn)題的存在有記錄,并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強,監控框架結構健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全自查報告范文7
為認真貫徹落實(shí)后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的'安全順利開(kāi)展,項目部于x月x0日至x月20日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng),F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、高度重視,加強組織領(lǐng)導。為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、各單位負責人為成員的專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責開(kāi)展此項活動(dòng)。根據通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細化,落實(shí)到各責任單位和責任人,認真進(jìn)行了檢查整改。
二、加強安全宣傳,確保落實(shí)到位。將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導以及各單位負責人對消防安全安全專(zhuān)題會(huì )議精神進(jìn)行了傳達學(xué)習,外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區域進(jìn)行了傳達學(xué)習。施工現場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。
三、認真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查。根據公司領(lǐng)導安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項檢查x次、防火專(zhuān)項檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現問(wèn)題20項,分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責任單位要求進(jìn)行整改,F已全部整改。
檢查發(fā)現問(wèn)題
xxxx
四、加強分包安全管理。公司對新入廠(chǎng)協(xié)作單位嚴格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內部施工許可證、法人授權委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品,限期要求責任單位補全了各類(lèi)資料。
五、認真進(jìn)行總結。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預防措施,由各單位負責人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預防措施落實(shí)到位。
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