最新年終的述職報告12篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的最新年終的述職報告，希望能夠幫助到大家。
最新年終的述職報告 篇1
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運行一線(xiàn)上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。
一、思想方面
自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，自覺(jué)遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、學(xué)習方面
我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到了高級工證書(shū)。
三、工作方面
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績(jì)，11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標準化演練，得到其他部門(mén)的認可和公司領(lǐng)導的肯定。
在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時(shí)上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準確判斷，及時(shí)匯報，盡快處理在短時(shí)間內恢復了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
回顧過(guò)去的20xx年，深感自己的職能重大及需要學(xué)習的內容很多。XXXX年，工程公司成立xx維修改造項目組的主要目的就是要求我：
�。�1）新晃產(chǎn)品的銷(xiāo)售
�。�2）承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調系統改造項目
�。�3）通過(guò)項目組的產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修改造項目、培養一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時(shí)要根據工程公司的實(shí)際情況、帶領(lǐng)好一批老職工，使他們用心工作�，Fxx項目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工共18人，在工程公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下，20xx年項目組自接各類(lèi)工程項目任務(wù)30多項、銷(xiāo)售項目10多項；合同總額1380萬(wàn)元；點(diǎn)交項目44項，總額1372萬(wàn)元；創(chuàng )利186萬(wàn)元；審計結算完成增加工作量260萬(wàn)元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導的肯定。就20xx年主要工作總結如下：
1、開(kāi)拓市場(chǎng)
取得以上這些成績(jì)與工程公司領(lǐng)導的正確決策及工程公司各部門(mén)的`幫助是分不開(kāi)的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，從而找到項目組立足市場(chǎng)的方向。要較好的完成各項任務(wù)；首先、必須要有計劃的針對項目實(shí)際情況，制定相應的措施。內部、針對項目組人員的基本情況，利用他們的各自特長(cháng)，分成幾塊，做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部，更要依靠設計院、業(yè)主及新晃設備制造廠(chǎng)向他們學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，針對各類(lèi)不同的項目施工要求、組織項目人員學(xué)習、并且依據施工指導性文件編制相應的施工方案、方案在實(shí)施的過(guò)程中，堅持到施工現場(chǎng)督促執行，做到項目一次性交付使用，這方面工作完全得到了業(yè)主的好評，為承接后續任務(wù)打下了良好的基礎。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習
維修改造項目的特點(diǎn)：無(wú)完整設計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點(diǎn)，我堅持每次承接任務(wù)前，帶領(lǐng)施工人員仔細察看現場(chǎng)并現場(chǎng)講解，不清楚之處請教專(zhuān)業(yè)人員，做到邊做邊學(xué)，克服了我們過(guò)去通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的施工單一情況，向培養多元化人才走出了第一步。通過(guò)邊施工邊學(xué)習，成功完成了新xx冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統的安裝調試任務(wù)；錦江飯店供熱系統鍋爐房改造項目；新錦江大型敞開(kāi)式廚房、餐廳的改建等一些項目。
3、擴大承接任務(wù)的類(lèi)別
根據市場(chǎng)變化情況，從方便業(yè)主方及多元化施工的角度，我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區冷卻系統串聯(lián)改造項目及蘭生大廈蓄熱系統整體改造項目的工程總承包任務(wù)；華亭賓館消防系統改造項目的工程總承包任務(wù)。在這基礎上、我項目組在公司內部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工，該項目綜合施工要求較高，同時(shí)要求項目組參與編制各項水電風(fēng)施工教育方案，特別是弱電系統的教育演示功能，這將是我項目組又一次學(xué)習及提高的機會(huì )，我將努力學(xué)習、精心組織施工。
4、嚴格控制成本、提高施工效率
面對項目組人員多而且工作經(jīng)驗缺乏、工程體量小而全；我堅持從基礎工作做起，針對每一個(gè)項目的特點(diǎn)、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況，堅持報價(jià)、預算前、先察看施工現場(chǎng)并繪制施工圖，說(shuō)明施工難度及技術(shù)要求，控制報價(jià)、投標要點(diǎn)；爭取利潤最大化。在整個(gè)施工過(guò)程中，首先要求施工人員必須熟悉系統施工圖及施工環(huán)境，提出設備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期，堅持核對每一行主要設備；人員計劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴格控制運輸及施工過(guò)程中的等工情況，設備、材料采購嚴格按工程公司規定執行，特定材料價(jià)比三家。同時(shí)分析每個(gè)項目的實(shí)際情況，抓好結算工作，并堅持參加審計工作。
5、合理的工作安排
針對改造項目小而全、同時(shí)施工的項目多及夜間施工多的特性，我堅持每星期至少一次召開(kāi)項目組工作會(huì )，及時(shí)安排各項目人員、設備、材料，盡可能的全部了解情況，在這基礎上，堅持施工開(kāi)始前到現場(chǎng)進(jìn)行施工交底，施工過(guò)程中，每周最少一次到各施工現場(chǎng)了解情況，聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn)，編制安全措施，做到每一個(gè)施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設備安裝、鍋爐、重點(diǎn)防火作業(yè)區施工、事先做好察看現場(chǎng)工作，重點(diǎn)控制，施工作業(yè)時(shí)一定到現場(chǎng)安排施工作業(yè)。
6、工作計劃
�。�1）總結回顧20xx年實(shí)際工作情況就目前建筑市場(chǎng)、特別是世博后國家的經(jīng)濟狀況及國家房產(chǎn)市場(chǎng)調控等原因、結合項目組的特性。根據工程公司的管理要求，在做好原工作的基礎上，重點(diǎn)注重：進(jìn)一步學(xué)習當前節能減排、環(huán)境保護等各類(lèi)新技術(shù)；
同時(shí)需深入學(xué)習、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運行要求；力爭在原維修改造這一領(lǐng)域，有所突破、發(fā)展成能承接整個(gè)賓館或高級商務(wù)樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。
�。�2）跟上工程公司的管理要求，加強在建項目的成本控制、成本分析、及時(shí)采取措施、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個(gè)項目，同時(shí)進(jìn)一步分析兩個(gè)結算總包項目，蘭生大廈及華亭賓館，從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力，為以后能承接各類(lèi)綜合施工任務(wù)而做準備。
�。�3）進(jìn)一步加強施工過(guò)程安全質(zhì)量控制，堅持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評”工作，堅持安全、質(zhì)量、第一的原則。
�。�4）提高施工現場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作的質(zhì)量，做到施工現場(chǎng)材料，統一管理，建立庫存料帳。
�。�5）對分包結算工作，堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統一結算的原則。對各個(gè)項目的經(jīng)濟運行情況，定期對項目管理人員交底，使項目組每位人員了解項目運行情況。
�。�6）積極參加各種政治學(xué)習活動(dòng)，提高思想覺(jué)悟，在項目管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要嚴以律己，公私分明，自覺(jué)貫徹執行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規定，提高思想認識，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸，保證項目部?jì)蓚�(gè)文明建設健康、穩定、持續發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設教育活動(dòng)，增強廉潔自律意識，提高拒腐能力，使自己在市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗，站穩腳跟。
綜合分析，本年度對我們項目組來(lái)講是較為艱苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步調，同時(shí)又要面臨市場(chǎng)改擴建項目的減少，市場(chǎng)競爭加劇。要完成工程公司的管理目標，需團結項目組全體成員、勤奮努力工作！
最新年終的述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊�；厥�20xx年，在各位同事和領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步�，F向各位做了20xx年醫生述職報告如下。
本人自從事醫療工作以來(lái)，在醫院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞農村衛生發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生所醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛生所的常見(jiàn)并多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)并多發(fā)玻工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故
一、思想方面加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
參加工作以來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面認真負責地做好醫療工作
救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習方面
面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的'知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回顧幾年來(lái)的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
此致
敬禮！
最新年終的述職報告 篇3
回顧這個(gè)學(xué)年，大家一齊生活學(xué)習，每個(gè)人都有值得驕傲的成績(jì)，同學(xué)之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上、作為副班長(cháng)，我的主要工作是協(xié)助班長(cháng)統籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務(wù)，努力建立優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)、這一年，在這個(gè)班群眾中，擔任副班長(cháng)這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠比我付出的多得多、現將一學(xué)年來(lái)的各方面做如下總結：
一、工作體會(huì )
回顧我這一學(xué)年來(lái)的工作和學(xué)習歷程，各種各樣的場(chǎng)景一一浮現，在這忙碌的時(shí)光中，有苦有樂(lè )、有委屈、有幸福，我深刻體會(huì )到要成為一名合格的副班長(cháng)是件很不容易的事情，更體會(huì )到了要成為一名優(yōu)秀的副班長(cháng)所付出的汗水和艱辛、同樣，這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無(wú)法給予的這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )到了為班級工作從未有過(guò)的癡狂狀態(tài)；懂得了如何才能更好地加強與大家的交流與合作；做事情時(shí)思考得更加周全；學(xué)會(huì )了如何協(xié)調和分配各方面需要的超多時(shí)間和精力；更是深深感受到了群眾榮譽(yù)感給大家帶來(lái)的那份喜悅、重要的是，擔任副班長(cháng)這樣的經(jīng)歷中，我有了自己對學(xué)習和工作的另一種解釋、只有真心的付出，才會(huì )有誠心的回報、這一學(xué)年，我們班委會(huì )有了大幅度的變動(dòng)，班長(cháng)和團支書(shū)也換了，因此幫忙新班委盡快熟悉班級狀況成為我義不容辭應做的事，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，我們班委也各自熟悉了自己的'職責和任務(wù)、經(jīng)過(guò)我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力，我們班榮獲〝省級優(yōu)秀班級體〞、〝優(yōu)秀團支部〞等榮譽(yù)稱(chēng)號、
二、工作總結
回望大學(xué)第二學(xué)年，我們xx班積極開(kāi)展班級建設，并根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習不放松，取得了有必須的成果、作為副班長(cháng)我主要做了以下工作：
1、協(xié)助班長(cháng)制定班級相關(guān)制度，制定各階段班級工作計劃，并負責督促、實(shí)施、考核；
2、配合團支書(shū)開(kāi)展團支部各項工作；
3、主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的學(xué)習、生活、工作，分析、研究并盡力幫忙同學(xué)解決各種問(wèn)題，及時(shí)處理突發(fā)事件；
4、協(xié)助班長(cháng)處理班級日常工作，協(xié)調好班團干之間的工作，并定期向輔導員匯報；
5、定時(shí)召開(kāi)班干例會(huì )，加強班干內部紀律性、積極性、凝聚力的建設、
6、副班長(cháng)的職責和任務(wù)并不是十分明確，因此要做的也比較瑣碎，就是積極組織大家搞好校園、學(xué)院、班級活動(dòng)，把活動(dòng)的準備工作做好，為同學(xué)們節省更多學(xué)習時(shí)間等等、
透過(guò)一學(xué)年的工作，作為副班長(cháng)我認為就應做到：懂得如何引導同學(xué)做好工作，要贏(yíng)得同學(xué)的支持和信任，就要和同學(xué)有更多更深入的交流，走進(jìn)他們的生活，關(guān)心和幫忙每一個(gè)人，不擺架子，工作要積極熱情，富有上進(jìn)心，嚴于律己，寬以待人、遇事要多容忍和冷靜，多從他人角度思考問(wèn)題，多做自我反思、發(fā)現問(wèn)題，就要及時(shí)解決問(wèn)題、應當做到有著(zhù)強烈的班級情感和職責心、
我們走過(guò)了一個(gè)學(xué)年，留下了可喜的成果、無(wú)論這過(guò)程中是傷痛還是喜悅，都滋潤著(zhù)我們的心田、相信在老師的關(guān)心和支持、xx班的兄弟姐妹的共同努力下，xx班必須能做到戰無(wú)不勝、
最新年終的述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作狀況匯報如下：
一、開(kāi)荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的狀況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的狀況下，抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、職責到人。并根據現場(chǎng)狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作狀況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發(fā)現問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量狀況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，到達了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的.環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的增多，施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫忙和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有必須差距，在管理水平、溝通潛力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和用心的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高，創(chuàng )新工作方法，完善各種管理規定。
2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓。
3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導給予監督和指正。
最新年終的述職報告 篇5
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：
您好！
一學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。為了總結得失，以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高，現將近一年工作作個(gè)小結：
一、思想方面
認真學(xué)習黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規，熱愛(ài)忠誠黨的教育事業(yè)，愛(ài)校如家，切實(shí)樹(shù)立校興我榮，校衰我恥的思想，想為學(xué)校所想，急為學(xué)校所急。
二、教學(xué)工作方面
本年度，我主要負責五年級的數學(xué)課�；仡櫰饋�(lái)，主要作了以下工作：在教學(xué)工作上，根據學(xué)校的工作目標和教材的內容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，為整個(gè)學(xué)期的數學(xué)教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
在教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加中心校、學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)繼續教育，網(wǎng)上聽(tīng)課等學(xué)習活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。
針對學(xué)生作業(yè)情況不佳問(wèn)題，我除了努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，還采取了各種有效措施。首先從字跡上嚴格要求，讓他們明白寫(xiě)一筆好字可以終生受用，要從小練起，不要怕耽誤時(shí)間，用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來(lái)，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅持每次作業(yè)都寫(xiě)評語(yǔ)，如：“你愿意把字寫(xiě)好嗎？”“你進(jìn)步了！”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來(lái)的作業(yè)大多都是一筆一畫(huà)寫(xiě)出來(lái)的，這個(gè)意外給了我啟示，于是決定繼續沿用，無(wú)論工作量再大我都堅持寫(xiě)評語(yǔ)。
針對學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求學(xué)生寫(xiě)完每一次數學(xué)作業(yè)后進(jìn)行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的'是培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過(guò)一番對作業(yè)評價(jià)改革的實(shí)踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗到教師創(chuàng )造性勞動(dòng)所帶來(lái)的豐碩成果。
科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后，他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā)，提的問(wèn)題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，作為教師，知識面越廣，自己的感覺(jué)也好，學(xué)生對你的感覺(jué)也好。
三、其他方面
在20xx年度xx縣第x屆中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)大賽中，我所帶的五（x）班數學(xué)進(jìn)步巨大，在中心校舉辦的質(zhì)量檢測中獲得第一名。當然在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續努力提高自身的能力。教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂(lè )崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。
我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉�！芭踔�(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一個(gè)青年教師，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，才能取得更大的成績(jì)。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
最新年終的述職報告 篇6
時(shí)光如梭，才寫(xiě)了新學(xué)期的計劃，又得靜下心來(lái)寫(xiě)總結了，回顧這一學(xué)期腳步特別匆匆，只在忙忙碌碌中，度過(guò)了一天又一天。
一、德：本人熱愛(ài)教育事業(yè)，認真履行崗位職責，勤于學(xué)習，樂(lè )于奉獻。堅持教書(shū)育人，了解、愛(ài)護、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。為人師表，嚴以律己，嚴謹治學(xué)，有團結協(xié)作的精神。在政治思想上積極要求上進(jìn)，嚴格要求自己認真參加每次政治學(xué)習，認真思考，積極發(fā)言，因為這是促使我不斷提高的機會(huì )。通過(guò)平時(shí)的學(xué)習、座談、討論，我認真查找自身存在的不足，思想有了新的認識，覺(jué)悟有了新的提高。
二、能：在這個(gè)學(xué)期中，我擔任了五年級2個(gè)班級的數學(xué)教學(xué)任務(wù)以及二（1）班的數學(xué)教學(xué)。平時(shí)我總是抓緊一切時(shí)間鉆研新教材，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分利用新教材配套的課件，使課上得更鮮活。在課堂上，我總是以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主合作探究，而真正的探究，必將伴隨著(zhù)差錯的產(chǎn)生，這些差錯的凸現，正是學(xué)生不解的地方，需要我們下功夫去教的地方，面對學(xué)生的.差錯，我舍得花時(shí)間，讓學(xué)生慢慢的感悟，決不一揮而就，把部分好生的思維替代全體學(xué)生的思維，否則最終會(huì )使學(xué)生思維能力的流失。只有充分利用了，才能真正的幫助學(xué)生成長(cháng)，課堂才會(huì )因此而成為師生生命撞擊的樂(lè )園。
針對學(xué)生錯誤較多的知識點(diǎn)，經(jīng)常利用課余時(shí)間，根據教學(xué)內容的實(shí)際情況，自編成學(xué)生淺顯易懂的瑯瑯上口的兒歌，起到事半功倍的作用，提高了課堂的效率。例如文字題中的“除”與“被。。。。。除”是學(xué)生比較容易混淆的概念，我就編了個(gè)順口溜：看見(jiàn)除，找被子（字），有被字，直接蓋，沒(méi)被字，倒一倒------提高了課堂的效率。
本學(xué)期我在大組內上了一節組內公開(kāi)課，內容為五年級的《循環(huán)小數》，先自己研究教學(xué)內容，并把教案人手一份打印給組員，讓同組老師通過(guò)聽(tīng)課以后提出自己的想法和意見(jiàn)，以此來(lái)共同研究新教材，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)課，使自己對新理念的認識有了進(jìn)一步的加深，對新教材的理解有了進(jìn)一步的認識。課后，結合教師們的評課，寫(xiě)了反思，再進(jìn)一步修改了教案。
本學(xué)期，我擔任了一個(gè)班級的副班主任，使我與學(xué)生更貼近，更深的走進(jìn)了孩子的心靈，了解他們的情感世界。前蘇聯(lián)教育家贊可夫曾說(shuō)：“當教師把每一個(gè)學(xué)生都理解為他是一個(gè)具有個(gè)人特點(diǎn)的、具有自己的志向、自己的智慧和性格結構的人的時(shí)候，這樣的理解才能有助于教師去熱愛(ài)兒童和尊重兒童�！币舱沁@種理解和尊重，使我的教學(xué)工作有了更多的樂(lè )趣和幸福。
三、勤：一直以來(lái)，我工作勤懇，遵守學(xué)校的各項規章制度，從無(wú)遲到和早退的現象，也從無(wú)病假和事假。常常利用課余時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生開(kāi)小灶，使他們盡可能地跟上大家的步伐。
四、績(jì)：本學(xué)期上了一節大組公開(kāi)課《循環(huán)小數》，在全校教師大會(huì )上，給大家推薦了一本曹文軒的《草房子》成長(cháng)中的撼動(dòng)��！
教師工作是崇高的，只要我們心中時(shí)刻記著(zhù)學(xué)生，以學(xué)生為主，本著(zhù)愚公移山的精神，相信一定會(huì )有所獲的。
最新年終的述職報告 篇7
述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！我叫小明，現任技術(shù)副總，述職如下：
一、近一年來(lái)的主要工作
根據公司規劃和副總分工，我主要負責公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項和過(guò)程管理，按期保質(zhì)完成公司立項的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目和技術(shù)創(chuàng )新項目；（2）及時(shí)組織解決公司主導產(chǎn)品推廣與運行中發(fā)現的問(wèn)題，提升性能、降低成本，保持主導產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和利潤貢獻率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養技術(shù)團隊；（5）做好分管部門(mén)的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來(lái)我緊緊圍繞上述5個(gè)目標開(kāi)展管理工作，通過(guò)研發(fā)中心和各技術(shù)部門(mén)的努力，上述目標基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7項，技術(shù)和工藝創(chuàng )新9項，20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)8項，技術(shù)和工藝創(chuàng )新11項，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開(kāi)了國際市場(chǎng)，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產(chǎn)品順利通過(guò)型式試驗為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)切合國家開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機遇，是一項有市場(chǎng)前景的儲備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導產(chǎn)品的運行狀況，及時(shí)對主導產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績(jì)，重大工藝研究成果的應用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評審，從設計源頭控制風(fēng)險，針對產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規避同類(lèi)問(wèn)題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險。研發(fā)中心不斷根據公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結構，細分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門(mén)間的職責分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設計和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團隊的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無(wú)設備和人身安全事故。
二、存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)措施
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問(wèn)題
問(wèn)題主要表現：部分技術(shù)評審會(huì )議雖然依產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程按時(shí)召開(kāi)和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì )議準備不充分，會(huì )議評審的文件沒(méi)有提前給參會(huì )人員審閱，邀請的評審成員沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細斟酌篩選，技術(shù)報告側重講設計的優(yōu)點(diǎn)，對于所存潛在風(fēng)險的分析較少，評審過(guò)程中參評人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對以上問(wèn)題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：（1）做好會(huì )議準備工作，項目組準備的技術(shù)文件必須內容全面、表述細致，對于需評審的要點(diǎn)要詳細說(shuō)明，必要時(shí)與擬邀評審成員提前溝通。（2）技術(shù)評審會(huì )議除必備的PPT報告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設計所參照的標準、文獻，以備評審質(zhì)疑時(shí)現場(chǎng)查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報告必須包含正反兩方面論述和評價(jià)，在展示設計創(chuàng )新和優(yōu)勢的同時(shí)，要闡述國內外技術(shù)發(fā)展現狀，所提出設計和同行大廠(chǎng)的對比分析，評審時(shí)要充分討論設計的可行性和潛在風(fēng)險及規避措施。（4）參會(huì )的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見(jiàn)或質(zhì)疑，鼓勵多提意見(jiàn)，所有評審意見(jiàn)和答復均專(zhuān)人記錄，評審成員的表現作為今后是否繼續邀請的參考。（5）對于提出意見(jiàn)對產(chǎn)品設計有較大貢獻的評審成員，在新產(chǎn)品獎勵時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過(guò)實(shí)際運作發(fā)現研發(fā)流程中的會(huì )議評審實(shí)效比以往有較大改觀(guān)，同時(shí)發(fā)現技術(shù)評審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓交流會(huì )，與會(huì )人員都有一定收獲。通過(guò)抓研發(fā)過(guò)程中的評審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì )逐步解決文件編制、市場(chǎng)調研、設計驗證、用戶(hù)服務(wù)等技術(shù)層面的'類(lèi)似問(wèn)題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無(wú)處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過(guò)于偏重專(zhuān)業(yè)技術(shù)
問(wèn)題主要表現：工作精力過(guò)于側重專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專(zhuān)業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能提升和規范化研發(fā)。但是實(shí)際結果并不完全如我所愿，我發(fā)現有些研發(fā)人員沒(méi)有出色的完成目標任務(wù)，并不是因為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒(méi)有全力的去做。為什么會(huì )出現這種現象呢？經(jīng)過(guò)反思，我意識到這與我的認識過(guò)于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)，學(xué)習能力和實(shí)踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級領(lǐng)導請教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習改進(jìn)管理方法�，F在我在工作中越來(lái)越注重團隊建設，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長(cháng)、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著(zhù)研發(fā)中心的成長(cháng)同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高
電力電子公司現有產(chǎn)品種類(lèi)和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結構設計、電磁兼容等多個(gè)分支方向專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結合公司的現狀做好全面的技術(shù)管理，對我來(lái)說(shuō)確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識和專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習，有許多經(jīng)驗需要借鑒。我認為重要的是要組建好技術(shù)管理團隊，利用管理團隊的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對“總攬和分權”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區別個(gè)性分治，建設好技術(shù)管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機制有待建立健全
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng )造價(jià)值的基礎源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來(lái)說(shuō)是我管理中的弱項。
研發(fā)人員相對來(lái)說(shuō)思想較為單純，但也存在固執偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實(shí)現自身價(jià)值的平臺，讓他們感覺(jué)到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠實(shí)現自身價(jià)值和職業(yè)規劃。
今后，我將會(huì )結合公司技術(shù)人員現狀，自覺(jué)學(xué)習必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
三、專(zhuān)業(yè)管理和創(chuàng )新發(fā)展
1、專(zhuān)業(yè)管理
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標管理、過(guò)程控制、注重細節、成果導向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執行力建設的具體措施：
�。�1）學(xué)習管理方針，提高管理意識。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“目標管理、過(guò)程控制、注重細節、成果導向”的管理方針和管理理念，結合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習，并要求每個(gè)部門(mén)結合年度目標任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�2）“目標管理、成果導向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標及任務(wù)分解方案”、“部室職責權限分工”和“部門(mén)管理目標和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門(mén)月度工作目標和任務(wù)分解的依據。目標的制定和測量采用分級分層負責的管理模式，研發(fā)中心主管負責研發(fā)中心年度目標的制定和各部門(mén)月度目標策劃書(shū)的審批和測量，部門(mén)主管負責本部門(mén)月度目標的制定和部門(mén)員工周目標策劃書(shū)的審批和測量，部門(mén)員工負責個(gè)人周目標的制定和天目標的測量。部門(mén)主管的績(jì)效考核與月度工作目標的制定和測量結果掛鉤，部門(mén)員工的績(jì)效考核與周目標的制定和測量結果掛鉤，績(jì)效考核堅持成果導向原則。
�。�3）“過(guò)程管理、注重細節”實(shí)施方案。
堅持召開(kāi)晨會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )，分別對天目標、周目標、月目標的完成情況和計劃的執行情況進(jìn)行匯報，對于過(guò)程中發(fā)現的異常及時(shí)協(xié)調處理。月例會(huì )由研發(fā)中心主管主持，部門(mén)主管匯報，邀請公司領(lǐng)導監督指導；周例會(huì )由部門(mén)主管主持，部門(mén)員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監督指導。加強工作過(guò)程中的貫標管理和監督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內審，由各部門(mén)間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進(jìn)行重獎重罰，促使研發(fā)人員養成工作嚴謹認真的習慣，提高工作責任心。按照計劃節點(diǎn)按期組織召開(kāi)設計評審、設計驗證、設計確認等工作，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)產(chǎn)品設計制造過(guò)程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門(mén)根據體系運行需要，編制適用的部門(mén)管理文件和記錄表格，做好過(guò)程管理的監視測量和數據記錄、統計、分析，用數據反映管理過(guò)程控制的效果。
�。�4）績(jì)效考核管理。研發(fā)中心績(jì)效考核分為新產(chǎn)品獎勵、技術(shù)攻關(guān)獎勵、過(guò)程管理績(jì)效考核三部分。研發(fā)中心主管負責各部門(mén)月度任務(wù)的分配、部門(mén)工作計劃書(shū)的審批、部門(mén)主管的月度績(jì)效考核，部門(mén)內部的計劃執行、調度和績(jì)效考核由部門(mén)主管負責。各設計室員工的績(jì)效考核主要由新產(chǎn)品獎和技術(shù)攻關(guān)獎兩部分組成，新產(chǎn)品獎按“公司新產(chǎn)品獎勵管理辦法”執行，技術(shù)攻關(guān)獎根據產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔部門(mén)申請隨時(shí)立項后納入部門(mén)月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎勵管理辦法”執行，部門(mén)主管增加部門(mén)管理獎，部門(mén)管理獎?dòng)裳邪l(fā)中心主管對部門(mén)月度任務(wù)和計劃執行情況評定后發(fā)放。為激勵部門(mén)主管積極主動(dòng)做好部門(mén)管理工作，每月定期組織部門(mén)主管做部門(mén)管理匯報和經(jīng)驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎勵。研發(fā)中心各部門(mén)配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門(mén)重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門(mén)員工績(jì)效考核、表?yè)P或處罰通報等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng )新發(fā)展
SVG產(chǎn)品連續三年訂貨過(guò)億，在公司的產(chǎn)品架構中具有重要的地位，但從20xx年的市場(chǎng)情況看，同行廠(chǎng)家在不斷降低成本，市場(chǎng)競爭激烈，SVG的并網(wǎng)檢測要求也越來(lái)越高，我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開(kāi)展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開(kāi)深入合作，在SVG新硬件平臺上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統技術(shù)性能，使我公司SVG產(chǎn)品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗平臺模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復驗證，改進(jìn)控制算法提高響應時(shí)間至20ms以?xún)�，確保并網(wǎng)響應時(shí)間測試一次通過(guò)。第三，立項開(kāi)展SVG鏈節單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、IGBT雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設備對功率單元進(jìn)行檢測，找出影響功率單元穩定運行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)該課題的研究實(shí)施，提高SVG鏈節運行可靠性，減少由鏈節控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過(guò)對SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭取更多的市場(chǎng)份額。
隨著(zhù)公司對海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，20xx年國外SVS裝置招標信息逐漸增多，20xx年我公司已開(kāi)發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項目，還需開(kāi)發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統。20xx年立項開(kāi)展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過(guò)零觸發(fā)、閥組保護、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓TSC和SVS控制系統樣機，為承接大型SVS系統工程進(jìn)行技術(shù)儲備，滿(mǎn)足我公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場(chǎng)前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處，在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開(kāi)展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻上億元銷(xiāo)售收入。由于光伏電站主要通過(guò)政府資金補貼盈利，受?chē)艺哂绊戄^大，為規避風(fēng)險，研發(fā)中心將會(huì )深入調研并提報公司立項評審通過(guò)后再啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規劃建設城市柔性直流配網(wǎng)示范項目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標準的起草工作，儲備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機聯(lián)合知名高校立項開(kāi)發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
四、團隊建設和人才培養
1、團隊建設和團隊協(xié)作
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導，我非常重視技術(shù)團隊的建設和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團隊目標。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標，目標的設定和實(shí)現是分階段的，由我提出季度目標和總體工作規劃，部門(mén)主管細分目標并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。（2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責任。這點(diǎn)在部門(mén)職責分工中有總體定義，在階段性目標實(shí)施方案中有具體的職責分工和工作標準。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現總體目標的關(guān)鍵。在制定團隊作戰方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規定期限內通過(guò)培訓可具備完成為其分配工作的能力。（4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開(kāi)發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設計小組協(xié)同開(kāi)發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責。（5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會(huì )使成員的情感得到交流，才能協(xié)調成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評審和交流會(huì )，為團隊溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導，在工作中不但對團隊成員提供指導和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。
通過(guò)近一年來(lái)的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng )新團隊，大功率電力電子變流器設計、嵌入式硬件平臺設計、控制軟件設計、結構和工藝設計、試驗研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設計、樣機試制、項目調度、質(zhì)量管理、過(guò)程監測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團隊相互協(xié)作、有序開(kāi)展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、培養和支持下屬
人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊規劃和工作需要，制定人才培養目標和培養辦法。由各部門(mén)主管制定本部門(mén)的人才培養方案，明確規定每個(gè)員工的年度培養目標、培樣辦法、階段性目標測量和考核激勵措施。20xx年人才培養目標是：第一梯隊人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉型；第二梯隊人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導下完成現有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設計改進(jìn)能力。
人才培養兼顧工作技能和創(chuàng )新能力兩個(gè)方面。通過(guò)老員工培訓指導使新員工盡快熟悉現有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔部分工作任務(wù)；通過(guò)在實(shí)際工作中結合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報告，培養新員工的自學(xué)能力、創(chuàng )新能力和科研總結能力。對于在工作中做出創(chuàng )新成果的新員工給予表?yè)P獎勵，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰性的創(chuàng )新工作，無(wú)論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績(jì)要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評。首先對自己過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結，然后其余每個(gè)人必須對他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見(jiàn)要想互提，提意見(jiàn)的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂(lè )于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。
培養研發(fā)人員除了進(jìn)行知識傳授和技能培訓，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長(cháng)的舞臺，建設完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng )造力、提高設計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結合公司實(shí)際需要積極申報科技項目和發(fā)明專(zhuān)利，同時(shí)利用專(zhuān)項扶持資金規劃建設電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開(kāi)展設計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng )造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學(xué)習和實(shí)踐演練的機會(huì )，對于人才培養具有重要作用。
以上是我對近一年來(lái)得與失的總結，望領(lǐng)導和同事批評指正，多提寶貴意見(jiàn)，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng )建團結、協(xié)作、高效的技術(shù)團隊，不斷推出適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，為公司的持續穩健發(fā)展做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝！
最新年終的述職報告 篇8
人魅力所在，所以注重自己的服裝禮儀，言談舉止還是很重要的。做事，雖然我們和客戶(hù)直接對話(huà)，我們就像客戶(hù)與公司的傳話(huà)筒，一件事做了沒(méi)效果和一件事沒(méi)做是兩個(gè)概念。
不會(huì )做不代表我們不做，態(tài)度是
第一，這會(huì )給客戶(hù)留下很好的印象。
第二：作為軟件技術(shù)實(shí)施人員，技術(shù)不是萬(wàn)能的，沒(méi)有技術(shù)也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。作為軟件工程師，及時(shí)有效的為客戶(hù)解答各種問(wèn)題，需要的是強硬的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。光有技術(shù)，不會(huì )溝通，只會(huì )給客戶(hù)留下刻板的印象，光有業(yè)務(wù)，沒(méi)有技術(shù)，只會(huì )影響問(wèn)題解決的時(shí)效性。所以提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力是很有必要性的。
第三：工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急。作為實(shí)施人員，可能同一時(shí)間段需要處理的問(wèn)題很多。這個(gè)時(shí)候就需要分輕重緩急，把事情分等級處理，一件一件處理，不要這件事情處理一下，再處理一下另外一件事，把自己都弄亂了。還搞得自己身心疲憊。
第四：學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。因為我們的平臺系統是貫穿財政這個(gè)業(yè)務(wù)流程。所以在處理問(wèn)題需要從整體把握，對于中間環(huán)節操作，需要考慮到源頭和末節，切不可只關(guān)注當前環(huán)節。
第五：處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。雖然這點(diǎn)有時(shí)會(huì )和客戶(hù)的利益起沖突，這時(shí)就需要委婉的拒絕。
第六：與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員。其實(shí)現在的晨會(huì )對我們加強內部溝通，解決問(wèn)題提供了場(chǎng)所和時(shí)間。
第七：學(xué)會(huì )吃虧。人們都說(shuō)吃虧是福，但是作為吃虧的人有時(shí)想想自己挺傻的。雖然去年6月份從淮南市調回老家六安市。本以為自己離家近了，可以多點(diǎn)時(shí)間多陪陪家人和孩子，但是由于工作的特殊性，還是需要出差支持等�？偢杏X(jué)為什么片區內只有我一個(gè)跑來(lái)跑去，沒(méi)有固定實(shí)施地點(diǎn)。但是仔細想想，作為片區的老員工，需要為片區做表率作用，第二，片區內每個(gè)人的工作性質(zhì)都不一樣，唯一能調動(dòng)的人員也就是我自己。多跑跑，多學(xué)習學(xué)習未嘗不是一件好事。就像那首歌唱的.那樣，苦水喝過(guò)，蜜餞也會(huì )給。
去年自己也取得了進(jìn)步，對于新模塊如電子化、單位核算、總賬等單一系統，有了自己的認識和學(xué)習。讓我清醒的認識到不能停留在原來(lái)的階段，去年作為公司的培訓講師，雖然自己對于自己培訓的內容，信心不是很足，但是只要有目標，就會(huì )鞭策自己，只有不斷的學(xué)習和突破，才能使自己成長(cháng)和進(jìn)步。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，需要面臨的挑戰還是很多，需要不斷強化自己。今年主要的目標如下
一：加強自我學(xué)習，通過(guò)中級集成系統工程師的考試；
二：公司單一系統的學(xué)習，如電子化、部門(mén)預算等新系統的學(xué)習；
三：作為片區支持人員，哪里有需要，就要站到哪里；
四：完成淮南市葉集區系統的全面上線(xiàn)工作。
最新年終的述職報告 篇9
XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，在焊領(lǐng)導班子及廣大職工的支持及配合下，一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作，并努力為職工辦好事、辦實(shí)事，讓職工感覺(jué)到XX的溫暖，努力做職工的貼心人，調動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。
回顧一年的工作，從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)六個(gè)方面對自己進(jìn)行總結，既是對過(guò)去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。
【德】
反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到"在認認真真學(xué)習上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效"。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰的精神一直感動(dòng)著(zhù)我，激勵著(zhù)我，我只有更加努力工作，讓職工的心血和汗水獲得應有的回報，才能表達我對職工的感激之情。
【能】
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的'各項任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。
1、堅持不懈加強理論學(xué)習、提高理論素質(zhì)。
2、深入工地、了解職工掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據。
3、珍惜團結、維護和諧，一個(gè)單位、一個(gè)小部門(mén)，職工們只要團結共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作，在工作中我嚴格要求自己，配合行政領(lǐng)導做好各項工作。
4、十分注意保持與全體職工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。
5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。
【勤】
反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任XX黨總支書(shū)記以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我在熱工20多年養成的良好習慣，考慮到工地職工沒(méi)有星期天晚上還要加班，我只要在本部，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。
【績(jì)】
繼續組織開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng)，職工生日當天，都能收到XX發(fā)出的真情祝福和生日禮物，對職工的婚喪嫁娶，XX領(lǐng)導一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節都對離退休職工進(jìn)行慰問(wèn)和探訪(fǎng);每有職工生病或住院，XX領(lǐng)導必定前去看望。"XX困難互助基金"，在本年度發(fā)揮出積極作用，幫助較大困難職工XX人，幫困金額共計XX元。困難基金目前已達到XX元。
為不斷創(chuàng )新"責任鑄金牌"活動(dòng)載體，規范XX宣傳管理工作，XX年，《XX》、《XX》全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個(gè)工地的重要紐帶，有了它，所有XX人的心連在了一起。每一期的《XX》發(fā)布時(shí)，XX和工地宣傳欄及時(shí)更新，大家都爭相閱讀，知道了兄弟姐妹的近況，看到了施工的亮點(diǎn)，了解了工程的進(jìn)度，感受溫暖的同時(shí)形成了一種"比、學(xué)、趕、超"的施工熱潮。
今年三月，XX女子接線(xiàn)突擊隊、XX被評為公司首批"工人先鋒號"榮譽(yù)稱(chēng)號，女子接線(xiàn)突擊隊還被省團工委命名為"青年文明號"創(chuàng )建集體。今年三月再次獲國家電網(wǎng)公司"巾幗文明崗"榮譽(yù)稱(chēng)號及省團工委授予的"青年文明號"創(chuàng )建集體。
這些成績(jì)的取得，得益于上級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝!
最新年終的述職報告 篇10
各位領(lǐng)導大家好：
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。XX年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作�，F把XX年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠(chǎng)水泥出廠(chǎng)水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。
2、出廠(chǎng)熟料商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶(hù)反應較好，滿(mǎn)意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。
二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析
�。ㄒ唬┵|(zhì)量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠(chǎng)水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。
�。ǘ┪赐瓿捎媱澲笜说捻椖考霸虺齈C32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計劃0.02%；PO32.5R水泥計劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計劃0.03%；PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
�。�1）20xx年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
�。�2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。
�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司XX年度計劃、工作目標，將本部門(mén)承擔的各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現象，都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
�。�1）XX年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在XX年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在XX年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。
內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
�。�2）熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶(hù)一致反映XX年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務(wù)工作。XX年度九月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的.質(zhì)量關(guān)。XX年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。XX年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、XX年度工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
XX年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在06年工作中加以解決。
XX年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成06年的各項工作任務(wù)。
20xx-12-22
最新年終的述職報告 篇11
多年來(lái)，本人始終堅持認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，依法行政，無(wú)私奉獻，完成了各項工作任務(wù)�，F對20xx年德、能、勤、廉等方面作如下報告：
一、加強理論學(xué)習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強自身的業(yè)務(wù)能力，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。并且在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正為社會(huì )保險事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力
自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過(guò)程中，沒(méi)出現過(guò)錯。
第一，在稽核參保單位申報社會(huì )保險繳費人數、繳費基數工作中，我能做到仔細查看被稽核單位的勞動(dòng)工資報表、財務(wù)報表、賬簿、會(huì )計憑證等與社會(huì )保險有關(guān)的資料，并根據資料中反映的實(shí)有人數、實(shí)際發(fā)放工資總額等數據，嚴格按有關(guān)口徑界定應繳費基數，繳費人數。全年實(shí)地稽核人數全面完成了年度工作任務(wù)，確保了社會(huì )保險費的應收盡收，應保盡保。
第二，在會(huì )同養老待遇審核中心進(jìn)行的企業(yè)遺屬補助調查工作中，我能對每一位被調查人仔細詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，如實(shí)做好記載，對不符合享受待遇的對象堅決不予認可，從源頭上杜絕了冒領(lǐng)情況的發(fā)生。
第三，在反欺詐冒領(lǐng)社會(huì )保險基金工作中針對險種和舉報內容逐個(gè)核實(shí)事件的真實(shí)性，克服“人情關(guān)”，堵塞了社會(huì )保險基金的漏洞，今年根據《勞動(dòng)法》等的規定共查處不應參保人員4人，追回醫療保險基金1萬(wàn)余元；查處冒領(lǐng)養老保險4人，追回養老保險基金4萬(wàn)余元；查處兩家醫保定點(diǎn)醫院，勒令其整改到位。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我能夠認真遵守局處制定的'各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、讓群眾滿(mǎn)意，保證了工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì )的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作均取得優(yōu)異成績(jì)。我多年被年終考評為優(yōu)秀等次、先進(jìn)個(gè)人和局嘉獎。
四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻，注重廉潔自律
時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細致，讓自己做一個(gè)公正的保險人，為客戶(hù)提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù)！
當然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習還欠深入，知識不夠全面；有時(shí)工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏創(chuàng )新意識。等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進(jìn)。
最新年終的述職報告 篇12
我是醫技部放射診斷科副主任技師，在科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工作認真負責，積極懇干，很好地完成了領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。下面我將匯報xxxx年度工作情況。
一、政治思想表現
積極參加院里科里組織的各項政治活動(dòng)，遵守我院的各項規章制度，遵守科里的各項規定，團結同志，嚴格要求自己，以身作則。
二、工作業(yè)績(jì)
本職工作完成的很好，能夠勝任本職工作，主要得益于以下幾點(diǎn)
�。ㄒ唬┓e極懇干，任勞任怨，xxxx年分管醫療樓技術(shù)組，當時(shí)人員少，工作忙，任務(wù)重，負責醫療樓，腫瘤樓，綜合樓，心研所四個(gè)點(diǎn)的普通拍片和床邊照相，可以說(shuō)是天天加班啊，盡可能的協(xié)調好各臨床點(diǎn)，較好地完成好普通拍片和床邊照相任務(wù)，因此還經(jīng)常受到臨床科室的表?yè)P。新的大樓放射科從設計、裝修到搬家，時(shí)間緊、任務(wù)之重，為了保證裝修質(zhì)量和工作進(jìn)度，我每天都會(huì )跟著(zhù)裝修工人加班加點(diǎn)，放棄節假日休假，那時(shí)自己的'血象白細胞達xx萬(wàn)，到現在還不正常。xxxx年我分管的是急診放射科，急診發(fā)射的工作比較忙、亂，為了工作中不出問(wèn)題，自己每天都親自盯機房，上機操作，和年輕的技師一樣干。
�。ǘ┳ネ墩召|(zhì)量，提高技術(shù)水平，急診拍片大多是外傷、病重、病危的患者，要拍出高質(zhì)量的照片有一定的困難，自己在工作中認真帶教年輕的技師和實(shí)習生，解決投照時(shí)出現的種種困難，從而提高投照技術(shù)和水平。
�。ㄈ┱J真檢查投照體位，減少漏診、誤診，外傷重的患者在醫生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時(shí)容易漏診和誤診。xxxx年防止了又上述原因引起的xx例漏診和誤診事件。不但提高了病檢率，而且減少了病人的痛苦，使其得到及時(shí)的治療。
�。ㄋ模﹪栏駲z查證件，減少漏費現象，特別是本院工作人員來(lái)急診做檢查時(shí)并不是本人，有給自己的親人或好友做檢查。xxxx年查出DR共xx人次、CT共xx人次不是本人來(lái)做檢查的患者，都被一一拒絕。估計能減少院里經(jīng)濟損失達xx萬(wàn)元左右。
�。ㄎ澹┳龊么翱诜⻊�(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，急診放射檢查接觸病人大多是病情急，心情差，在工作時(shí)對病人一定做到耐心和熱心。
三、存在的問(wèn)題
用差距觀(guān)檢查自己的工作。主要表現在學(xué)習工作不夠，存在著(zhù)重實(shí)際工作完成任務(wù)，輕政治學(xué)習，工作中有時(shí)欠耐心和細致。
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