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應屆生為何屢遭企業(yè)冷落
在當前日益嚴峻的就業(yè)壓力下，許多企業(yè)紛紛對剛剛走出校門(mén)的應屆大學(xué)畢業(yè)生們說(shuō)“不”。為何不少企業(yè)對應屆畢業(yè)生門(mén)采取冷漠的拒絕態(tài)度?缺乏工作文章的大學(xué)生如何獲得企業(yè)的接受?近日，記者采訪(fǎng)了安利(中國)日用品有限公司人力資源總監饒俊、廣州美晨股份有限公司人力資源總監許鋒先生�！ 〔磺宄约哼m合干什么 饒俊告訴記者，安利近年來(lái)已經(jīng)從西安、武漢、重慶等內地高校招聘了不少應屆畢業(yè)生。但即使是這些來(lái)自全國重點(diǎn)高校招聘來(lái)的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生中，一些大學(xué)生照樣困惑于“不知道自己究竟適合干什么”�！ ○埧≌J為，目前制約大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題，依然還是求職大學(xué)生群體心態(tài)、期望值等方面存在的問(wèn)題，無(wú)法被企業(yè)所接受。尤其是對非常重視企業(yè)文化、團隊企業(yè)協(xié)作精神的外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，個(gè)人的興趣愛(ài)好、特長(cháng)和氣質(zhì)是否符合企業(yè)發(fā)展的需要，是招聘新員工時(shí)最重要的衡量標準之一。許多應屆畢業(yè)生被拒之門(mén)外，很大程度上正是由于這些剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏準確的定位造成的�！ ○埧≈赋�，由于企業(yè)通常必須依據自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化來(lái)補充新員工，因此大學(xué)生們如果連“自己究竟適合干什么”都沒(méi)有弄清楚就盲目求職，自然無(wú)法得到企業(yè)的接受而碰壁。尤其是在當前就業(yè)形勢日益嚴峻的今天，大學(xué)生切不可因求職心切而盲目亂闖，必須選擇適合自己特長(cháng)、符合企業(yè)文化要求的企業(yè)，以提高求職成功的機率�！ 〈髮W(xué)生“誠信”受到質(zhì)疑 “今年我們曾經(jīng)招聘過(guò)一位大學(xué)生，但報到后不到一個(gè)星期，就跳槽到一家美資企業(yè)”。許鋒告訴記者，由于不少剛畢業(yè)的大學(xué)生普遍存在著(zhù)心態(tài)浮躁的毛病，動(dòng)輒希望通過(guò)跳槽來(lái)追求高收入，近年來(lái)發(fā)生的大學(xué)生違約事件就數不勝數。他認為，由于大學(xué)生群體的“誠信精神”已受到企業(yè)的質(zhì)疑，迫使不少企業(yè)紛紛對應屆畢業(yè)生采取敬而遠之的態(tài)度�！ 榻B，目前不少大學(xué)生、尤其是剛從內地前往廣東找工作的大學(xué)生，為了能夠盡快在廣東“落地”，因此“即使待遇低些也愿意干”。由于許多大學(xué)生都抱著(zhù)“找一份工作當作跳板”的心態(tài)，所以廣東的企業(yè)普遍都不太愿意接受來(lái)自外地的應屆畢業(yè)生。許鋒表示，這種“騎驢找馬”、對企業(yè)缺乏誠信的不負責行為，讓不少原本愿意花費重金招聘、培養應屆畢業(yè)生的企業(yè)遭到了巨大的損失�！ 胺凑髽I(yè)花錢(qián)、花精力去培養新人，這些大學(xué)生照樣會(huì )不惜違約離開(kāi)企業(yè)”。許鋒表示，由于應屆大學(xué)生群體穩定差、流動(dòng)性大，不少企業(yè)干脆選擇招聘有工作文章的人才，而不愿意去培養缺乏工作文章的大學(xué)生。同時(shí)，在大學(xué)生蜂擁涌入就業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)的選擇越來(lái)越多的情況下，不少企業(yè)紛紛趁機壓低大學(xué)生的薪酬待遇。因此，這也正是造成當前大學(xué)生薪酬水平不斷看跌重要原因之一�！ ∠嚓P(guān)鏈接 企業(yè)“招聘虛火”造成繁榮假象 廣州美晨股份有限公司人力資源總監許鋒表示，不少跨國企業(yè)為了爭奪最優(yōu)秀的高校應屆畢業(yè)生，紛紛不惜高薪來(lái)網(wǎng)羅人才。他認為，雖然企業(yè)對此擁有充分的自主權，但這種薪酬水平確實(shí)遠遠超出了應屆畢業(yè)生自身的價(jià)值，更導致了大學(xué)生群體普遍存在著(zhù)薪酬期望值過(guò)高的現象。同時(shí)，這種現象還造成不少大學(xué)生找工作時(shí)容易和同學(xué)進(jìn)行攀比，并將眼光緊盯著(zhù)薪酬水平、企業(yè)的知名度，加大了大學(xué)生就業(yè)的難度。同時(shí)，不少企業(yè)在招聘大學(xué)生時(shí)存在的“虛火過(guò)旺”的現象，也是造成大學(xué)生就業(yè)困難的重要原因之一。據介紹，深圳某知名企業(yè)2000年從內地重點(diǎn)高校招聘2000多名大學(xué)生，但到現在為止“已經(jīng)淘汰了一半”。這種企業(yè)在招聘大量畢業(yè)生后“再進(jìn)行大批、高比例淘汰”的做法，不僅具有很強的隱蔽性，更容易造成這些優(yōu)秀企業(yè)對畢業(yè)生需求量異常旺盛的假象。
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