【精品】銷(xiāo)售辭職模板合集8篇
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好，首先要感謝公司的領(lǐng)導和同事在這兩年里對我的照顧和幫助，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，工作生活上都得到了公司各位同事的多方幫助，我由衷的感謝各位同事。
在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，我在公司里也學(xué)會(huì )了如何與同事相處，如何與客戶(hù)建立客戶(hù)關(guān)系等方面的業(yè)務(wù)東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司安排的.出外學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了不少的業(yè)務(wù)新知識來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝��！
在經(jīng)過(guò)20xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機會(huì )，讓自己學(xué)習做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的運作，但自己缺乏類(lèi)似的經(jīng)驗，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養。
我清楚的認識到，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻，也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。
辭職人：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
記得前幾天當我口頭向您們提出辭職時(shí)，您們當時(shí)的表情很驚訝，連問(wèn)了好幾個(gè)問(wèn)什么？并讓我慎重考慮后再說(shuō)。我經(jīng)過(guò)這幾天慎重的考慮，還是毅然決然的寫(xiě)下了這封辭職報告。
親情是人生的最大財富。想一想年邁的雙親，瘦弱的`妻子和可愛(ài)的孩子；想一想只身在外的孤獨與艱辛，想要與家人團聚、照顧家人的心思便一刻也不能停歇。 在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無(wú)法正常工作，工作時(shí)完全沒(méi)有過(guò)去的狀態(tài)和感覺(jué)，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，睡眠很差，精力嚴重下降。
想家的心思越來(lái)越重，工作的心思就會(huì )越來(lái)越輕。當我認為自己不再勝任，不再適合的時(shí)候，我是不能容忍自己賴(lài)在這個(gè)我自認為神圣的銷(xiāo)售崗位上的。于公于私我都不會(huì )。為了不給公司造成損失，所以向公司提出辭職。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，深圳市場(chǎng)的二次啟動(dòng)正處于關(guān)鍵時(shí)期，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后對深圳市場(chǎng)安排的合理性和公司新近招聘了一幫很有能力的區域經(jīng)理人才，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。目前深圳市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作正在步入正軌，現在辭職，公司能在安排上能做得更加合理和妥當。長(cháng)痛不如短痛，或許這對公司對我和對我的家庭都是一種解脫吧。
公司是一棵參天大樹(shù)，而我，只不過(guò)是樹(shù)上的一片葉子。每年秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹(shù)葉會(huì )掉落，但是，大樹(shù)總是那么挺拔和偉岸。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓深圳市場(chǎng)做到平衡過(guò)渡。
離開(kāi)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我個(gè)人的上一份合同已經(jīng)于20__年_月份到期，在此，我懷著(zhù)復雜的心情做出了一個(gè)艱難的'決定，不準備再續簽下一份合同。希望公司能允許我在兩到三周內離職。
我于20__年從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司，在此期間學(xué)到了很多的東西，也積累了一定的經(jīng)驗。在此，我對在公司得到的一切幫助和進(jìn)步深表感激！
轉眼三年多過(guò)去了，我一直很喜歡公司的銷(xiāo)售工作和工作氛圍，也很珍惜同事之間的友誼。但是現在，由于我個(gè)人的一些原因，我不得不懷著(zhù)復雜的心情下定決心，準備離開(kāi)公司�？赡芤粋�(gè)新的環(huán)境能夠讓我在工作上更進(jìn)一步，也或者我目前的學(xué)識水平不足以達到更高的平臺，我需要再次到學(xué)校尋求深造。
總之，以目前我手上的工作和公司的狀況來(lái)看，現在離職，目前對我和公司來(lái)說(shuō)，可能都是一個(gè)比較的好的機會(huì )。
此致
敬禮！
辭職人：___
銷(xiāo)售辭職 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機會(huì )。
幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對服裝行銷(xiāo)售員業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次銷(xiāo)售冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng)，現在廣東銷(xiāo)售已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多銷(xiāo)售員工家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。
話(huà)說(shuō)多了就會(huì )唆，但當我走出飛馬離開(kāi)xx的時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xx的`日子，回想xx。
謝謝x小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(cháng)，請批準我的辭職申請。
此致
敬禮
申請人：
銷(xiāo)售辭職 篇5
公司領(lǐng)導：
本人考慮再三，決意就此辭去，另就他途，期與準許。余在公司六載，賴(lài)領(lǐng)導相攜，諸事順遂，感念無(wú)盡，即今從辭，亦不敢忘;另如潘總、童總者，平時(shí)雖相言不多，交面不繁，然亦長(cháng)者，體恤良多。及片區王經(jīng)理，不小余智陋，面提耳輸，工作、生活多作指點(diǎn)，受益實(shí)多，在此無(wú)以復言，唯多作感謝，徒表我心。
今辭去，可為原因者三。
有言道，父母在，不遠游，期或近之，此其一也;
六年中困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿(mǎn)矣，竊或離之，亦不可得，專(zhuān)業(yè)不合，登大雅難也，心灰之，此為其二;
勞苦六載，東奔西顧，未曾少安，績(jì)或無(wú)表，然封妻蔭子，人所求，婚已三載，聚少離多。是其三。除其而外者，書(shū)不盡言，無(wú)敘也。
辭不達意，萬(wàn)望納言。
銷(xiāo)售部/xx
XXXX年X月XX
銷(xiāo)售辭職 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封 辭職報告 的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在鏡片領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的` 職業(yè)規劃 并不完全一致。為了不因為我個(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。本人決定于8月20號離職。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇7
尊敬的XX：
你好!
我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的經(jīng)理助理一職。在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的'東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運，能夠有機會(huì )在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里學(xué)習，更重要的是，認識了這么多好的朋友和同事。
但是，天下沒(méi)有不散的宴席。我感覺(jué)到自己的能力和性格不適合在繼續擔任這份工作。很遺憾，沒(méi)有機會(huì )再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過(guò)去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復。
辭職人：
xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇8
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的`唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。
【銷(xiāo)售辭職】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售辭職02-08
銷(xiāo)售辭職02-08
銷(xiāo)售辭職02-08
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09
銷(xiāo)售辭職02-09