【推薦】項目合同錦集七篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權利義務(wù)的最好規范。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的項目合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目合同 篇1
發(fā)包人（全稱(chēng)） 承包人（全稱(chēng)） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就_____ 項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 工程承包范圍：
二、主要技術(shù)來(lái)源
三、主要日期
合同期限(絕對日期或相對日期)： 施工期限(絕對日期或相對日期)： （其中：竣工日期(絕對日期或相對日期)：）
四、工程質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：
五、合同價(jià)格和付款貨幣
合同價(jià)格為人民幣（大寫(xiě)）： 元。
除根據合同約定的在工程實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項外，合同價(jià)格不作調整。
六、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的`含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時(shí)間：年 月 日
合同訂立地點(diǎn)： 本合同在以下條件滿(mǎn)足之后生效：_____________________
甲方：_________________乙方：_________________
地址：_________________地址：_________________
電話(huà)：_________________電話(huà)：_________________
代表：_________________代表：_________________
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
項目合同 篇2
一、項目概況及代理范圍
1、代理項目：________。
2、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務(wù)。
3、有關(guān)后期商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委托事宜，雙方另行協(xié)商為準。
二、合同期限及任務(wù)
自________年________月________日起至________年________月________日止。
三、委托項目招商租賃政策
本合同項目相關(guān)招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據市場(chǎng)情況，制訂相關(guān)租賃政策，報甲方同意后予以執行，甲方根據市場(chǎng)情況，有調整招商政策的權利。
四、委托內容(指甲方委托乙方)：
1、乙方負責與目標客戶(hù)安排會(huì )面并展開(kāi)磋商，并根據需要安排實(shí)地考察；
2、乙方負責為該項目選擇租賃對象，包括各種專(zhuān)業(yè)店及相關(guān)配套服務(wù)項目等，同時(shí)將不同類(lèi)型租戶(hù)在工程條件上的基本要求以及設施配備情況(包括荷載、卸貨、停車(chē)、動(dòng)線(xiàn)走道等各細節方面)提供甲方綜合考慮；
3、乙方對甲方委托的各商業(yè)項目制訂招商方案，并具體實(shí)施；
4、乙方負責全程談判目標商家，并負責培訓招商工作人員；
5、乙方負責根據市場(chǎng)租金現狀，制定招商策略、擬訂租賃價(jià)格及相關(guān)租賃條件，經(jīng)甲方同意執行后，與目標客戶(hù)商定合作細則并負責各類(lèi)租務(wù)文件的擬定；
6、乙方在招商過(guò)程中，負責協(xié)助開(kāi)展相關(guān)項目的宣傳推廣工作；
7、協(xié)助甲方收取租賃押金和租金；
8、協(xié)助甲方完成商業(yè)規劃方案；
9、其他雙方認可的委托事項。
五、甲方權利與義務(wù)
1、甲方權利
A、享有乙方開(kāi)展該項目作業(yè)中所有資料的索取權利；
B、擁有乙方與該項目有關(guān)的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權；
C、在招商過(guò)程中所涉及的甲方產(chǎn)業(yè)之商家租金，由甲方現場(chǎng)財務(wù)主管保管并辦理相關(guān)票據手續。
2、甲方義務(wù)
A、根據本合同約定，支付乙方服務(wù)費用；
B、向乙方提供該項目的相關(guān)合法文件。
六、乙方權利和義務(wù)
1、乙方權利
A、每周與甲方召開(kāi)工作例會(huì )，匯報本周工作及下周工作內容；
B、根據本合同約定，按時(shí)收取相關(guān)服務(wù)費用。
2、乙方義務(wù)
A、根據相關(guān)資料、相關(guān)條件、相關(guān)情況提交該項目的相關(guān)方案供甲方審核，經(jīng)甲方確認后予以實(shí)施；
B、保證按有關(guān)法律、法規進(jìn)行招商及商業(yè)顧問(wèn)；
C、承擔該項目乙方人員的工資等相關(guān)費用；
D、負責該項目招商過(guò)程中的'各項日常招商管理工作；
E、未經(jīng)甲方書(shū)面承諾，乙方對社會(huì )和客戶(hù)承諾的事項由乙方自行承擔責任；F、協(xié)助甲方與招商客戶(hù)簽訂該項目相關(guān)合同。
七、業(yè)績(jì)目標與業(yè)績(jì)確認
1、業(yè)績(jì)目標是在規定期限內完成項目招商面積。
2、業(yè)績(jì)確認：以簽訂正式的租賃合同為準。
八、費用及其支付辦法
招商服務(wù)費用以招商傭金來(lái)結算。
招商傭金計算公式為：招商傭金=客戶(hù)租賃區域前三年平均月租金________Х一個(gè)月。招商傭金按乙方配合客戶(hù)與甲方簽定正式合同后一周內支付給乙方。
九、其他條款：
1、本合同履行過(guò)程中，如有未盡事宜，雙方可協(xié)商一致后訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、履行中產(chǎn)生糾紛，雙方應本著(zhù)友好的態(tài)度互相諒解，協(xié)商解決、協(xié)商不成，提請法院解決。
3、本合同自雙方簽字蓋章后立即生效。
4、本合同壹式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。
甲方：________ 乙方：________
代表：________代表：________
日期：________日期：________
項目合同 篇3
委托方：
地址：
居間方：
地址：
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 合同標的物
居間方向委托方提供與蒙自縣文瀾鎮紅寨村委會(huì )有關(guān)土地合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目。
第二條 居間方義務(wù)
1、居間方應積極認真地把委托方介紹給土地出讓方，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協(xié)調有關(guān)矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目合同。居間方應當協(xié)助委托方與土地出讓方在合同中約定，待到該項目進(jìn)入預售階段后委托方再以現金補償或以房產(chǎn)折價(jià)補償方式兌現土地出讓金。
4、居間方應協(xié)助項目當事人做好有關(guān)部門(mén)對該項目的各項審批工作，促成合作開(kāi)發(fā)項目成功簽約，并順利辦理有關(guān)該宗土地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的手續。
第三條 委托方義務(wù)
委托方承諾一旦土地出讓方與委托方簽訂項目合作開(kāi)發(fā)合同，并實(shí)際支付土地款項后，委托方即應承擔向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
第四條 居間服務(wù)費
1、居間服務(wù)費的標準：委托方根據居間方與土地出讓方協(xié)商的該宗土地房地產(chǎn)項目合作金額支付服務(wù)費。即：每畝土地合作金額為 萬(wàn)元至 萬(wàn)元之間時(shí)，委托方支付居間方每畝 萬(wàn)元服務(wù)費。每畝土地合作金額為 萬(wàn)元以下時(shí)，每減少 萬(wàn)元，委托方增加 仟元的服務(wù)費。
2、居間服務(wù)費的.支付辦法：本合同簽訂后，委托方預付居間方 萬(wàn)元服務(wù)費，其余費用根據居間方的工作進(jìn)度適時(shí)支付。即：委托方與土地出讓方簽訂合作開(kāi)發(fā)合同后支付本合同總金額的百分之三十(扣除委托方提前預付的 萬(wàn)元);居間方協(xié)助項目當事人辦理完畢該宗土地合作開(kāi)發(fā)必需的各項手續后，委托方支付本合同總金額的百分之 ;該項目進(jìn)入預售階段后 個(gè)月內，委托方支付本合同總金額的百分之 。
第五條 誠信原則
1、如果委托方與土地出讓方在本合同委托期內，未能達成合作協(xié)議，沒(méi)有征得居間方的書(shū)面同意，委托方不應再與該土地出讓方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
2、本合同的有效期(委托期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動(dòng)土地出讓方與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和土地出讓方達成實(shí)質(zhì)性成交合同。
3、委托期內委托方未能與土地出讓方達成協(xié)議時(shí)，委托方將不再支付居間方任何費用。
4、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過(guò)程中，委托方發(fā)現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標準 %的賠償。
第六條 合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條 爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，依法向人民法院起訴。
第八條 違約責任
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執行。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份。
委托方(蓋章)：_________
聯(lián)系地址：_________
電話(huà)：_________
居間方：(蓋章)：_________
聯(lián)系地址：_________
電話(huà)：_________
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
項目合同 篇4
摘要：大型建設項目的項目種類(lèi)在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著(zhù)一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識也十分多。合同談判也需要在滿(mǎn)足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監管力度來(lái)進(jìn)行管理監控，實(shí)現我國大型建設項目的健康穩定發(fā)展。
1大型建設項目的基本內容
隨著(zhù)我國現代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì )經(jīng)濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來(lái)，大型項目建設也與其他一般規模的項目有所區別。大型項目必須是經(jīng)過(guò)比準的可行性研究報告來(lái)確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據國家頒發(fā)的《基本建設項目大中小型劃分標準》進(jìn)行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項目就要按照設計生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來(lái)進(jìn)行劃分；對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)特殊意義的項目建設，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經(jīng)過(guò)國家的批準列為大型項目建設，對其進(jìn)行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據社會(huì )發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長(cháng)和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過(guò)五千萬(wàn)元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長(cháng)和資金回收周期長(cháng)是指一個(gè)普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時(shí)間，有些甚至會(huì )超過(guò)七八年時(shí)間，在建設期間內，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒(méi)有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個(gè)方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來(lái)非常復雜，難度也很大。建設項目是指按照一個(gè)總體設計進(jìn)行建設的各個(gè)單項工程的總計，只要屬于總設計建設中的任何一個(gè)環(huán)節的建設，都可以稱(chēng)之為一個(gè)項目建設。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個(gè)環(huán)節的項目建設做好，才能完成最后的大型項目建設。
2大型項目建設對于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項目建設的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過(guò)批準進(jìn)行項目建設的法人，所進(jìn)行建設的項目也必須經(jīng)過(guò)國家的批準，進(jìn)一步的落實(shí)投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協(xié)調能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準確性
大型項目建設由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會(huì )使最終的建設成本超過(guò)預算，不會(huì )影響到項目的成本和價(jià)格還有市場(chǎng)競爭力。
2.3接口管理的嚴密性
大型項目建設由于涉及的行業(yè)部門(mén)和環(huán)節眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項目在建設過(guò)程中的施工種類(lèi)也比較多，所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中，接口協(xié)調工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節，一旦出現問(wèn)題，就會(huì )影響項目建設的成本造價(jià)，還會(huì )影響到項目建設的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現任何漏洞的失誤。
2.4投資計劃的嚴格性
由于大型項目建設中影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項目的建設，規定非常嚴格。項目建設的合同必須經(jīng)過(guò)國家的批準，要以投資計劃為前提，還要后序經(jīng)過(guò)嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過(guò)各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會(huì )直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內容
合同是具有一定的法律意義的，用來(lái)確定權利、義務(wù)為內容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來(lái)確立、變更、中職民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買(mǎi)賣(mài)合同、建設合同、技術(shù)合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會(huì )涉及到這些內容的合同。
4大型項目建設中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對自身所擁有的權利進(jìn)行補救措施，而且必須嚴格按照合同過(guò)程中的法律來(lái)維護自身的權利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制，要求雙方通過(guò)整個(gè)合同的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問(wèn)題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿于整個(gè)合同的.履行過(guò)程。在合同簽訂中，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執行。在合同履約前找出問(wèn)題提出，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)議和完善來(lái)進(jìn)行對于合同的彌補。合同和履約時(shí)還需要制定相應的管理計劃，并且記性隨時(shí)跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問(wèn)題，預測后期計劃中存在的風(fēng)險。合同的執行需要雙方的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行組織協(xié)調并且通力合作，由于多個(gè)部門(mén)在一起工作，難免會(huì )出現一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門(mén)的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的了解和分析，用簡(jiǎn)單明了的表達形式要求各部門(mén)承擔相應的責任和權利，對承包商實(shí)行嚴格的監督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡(jiǎn)單的就是指對于原來(lái)合同上的內容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經(jīng)常會(huì )出現一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會(huì )給整個(gè)承包商的計劃安排和成本支出帶來(lái)一定的影響，甚至會(huì )打亂整個(gè)建設計劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì )引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見(jiàn)的更改類(lèi)型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問(wèn)題，所以在管理中一定要用最恰當的方式處理好，實(shí)現公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對承包商造成間接費用進(jìn)行補償，還要對承包商后期的施工計劃負責，如果工期延長(cháng)，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過(guò)程任何一方出現違約遭受了經(jīng)濟損失時(shí)，都可以無(wú)條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長(cháng)或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權利，屬于合同管理中的一項正常合同管理活動(dòng)，可以通過(guò)協(xié)商、談判和調節等方式得到解決。索賠按照依據可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過(guò)程中你對于業(yè)主無(wú)過(guò)錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設項目合同管理的方法研究
5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認同
無(wú)論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權利，實(shí)現統一化管理。正確認識到雙方那個(gè)的共同利益，堅決做好項目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現共贏(yíng)。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢(xún)工程師進(jìn)行項目前期的各項的有關(guān)工作詢(xún)問(wèn)，等到項目評估立項之后然后在進(jìn)行設計，通過(guò)招投標的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關(guān)系，準備一系列施工所需要的材料和設備。業(yè)主最后只需要派代表或者監理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負責項目的管理工作。CM模式也稱(chēng)為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來(lái)才逐漸發(fā)展起來(lái)的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設計人員對于項目進(jìn)行設計，然后再通過(guò)招投標的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設計建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項目之后，選擇一家公司進(jìn)行負責項目的設計和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎，通過(guò)競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項目的規劃、設計、成本控制、進(jìn)度安排等各項工作。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項目工程。
6大型項目建設中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來(lái)，盡可能的滿(mǎn)足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預期設想，做好充足的準備，對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進(jìn)行規劃。在談判過(guò)程中需要營(yíng)造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現的要適當融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過(guò)程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現彼此目標一致的方向。
7結語(yǔ)
本文通過(guò)講述了通過(guò)合同管理和合同談判來(lái)實(shí)現大型項目建設，從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度分析管理，保障項目建設的質(zhì)量，降低項目建設的成本，實(shí)現雙方的最大利益。
參考文獻：
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項目合同 篇5
甲方：某某裝飾工程有限公司
乙方：
根據《民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
一、工程概況分包范圍：工程分包方式：工期：年月日——年月日（共天）。
工程質(zhì)量：本工程嚴格按照設計圖紙、國家相關(guān)規范施工工藝要求施工，施工質(zhì)量達到合格標準。合同價(jià)款（暫定）￥
二、甲方責任：
1）由甲方工地項目部全權負責合同履行，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督導、檢查，組織人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底等，對隱蔽工程進(jìn)行專(zhuān)項驗收及變更簽證等其它管理工作。
2）協(xié)調各分包工隊之間工程進(jìn)度交接驗收等配合工作，協(xié)調各分包工隊之間施工現場(chǎng)安全、用電、衛生、垃圾處理等工作。
三、乙方責任：
1）乙方對進(jìn)場(chǎng)工人應根據甲方要求進(jìn)行崗前安全、衛生、技術(shù)等教育培訓，佩帶胸牌。安全帽上崗，工牌由甲方統一辦理，并收取工本費XX元，XX元押金（押金可退還）。如有丟失工隊全部承擔，費用XX元/個(gè)。每日上班無(wú)胸牌或故意不帶胸牌著(zhù)，不準進(jìn)入施工現場(chǎng)，并處罰XX元。安全帽由分包負責人在甲方庫房統一領(lǐng)取并進(jìn)行登記，安全帽成本XX元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。
2）乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，并保持清潔。工作服分包負責人在工地庫房統一領(lǐng)取，工作服成本費每套XX元，公司每套補助XX元。工隊每套承擔XX元，此款從工程款中扣除。如發(fā)現不穿工作服進(jìn)場(chǎng)施工者每次罰款XX元。（實(shí)行單價(jià)包死據實(shí)結算）。
3）乙方施工前應對本工程圖紙，現場(chǎng)及甲方要求進(jìn)行認真評估，乙方嚴禁在施工過(guò)程中停工、撤場(chǎng)、單方終止合同，否則甲方有權不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負責。
4）施工所用材料，分包負責人應提前三天將材料計劃單簽字后交甲方項目部，經(jīng)審核由甲方專(zhuān)人采購（接單三天內到場(chǎng)），材料運到現場(chǎng)按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類(lèi)堆放時(shí)應按甲方要求存放整齊，如無(wú)人搬運上樓或拒不派人搬運上樓，由甲方派人搬運上樓，所有費用由乙方承擔。
5）乙方施工現場(chǎng)必須由專(zhuān)人負責，全權處理現場(chǎng)發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現場(chǎng)負責人未經(jīng)甲方代表同意擅自離開(kāi)一次罰款XX元以上。
6）材料領(lǐng)取時(shí)應由乙方負責人專(zhuān)人領(lǐng)取，嚴格按照甲方材料領(lǐng)取辦法執行，不冒領(lǐng)，不多領(lǐng)，不故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費，從而影響其它分包隊的正常施工。如因現場(chǎng)實(shí)際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報甲方予以簽字認可。
7）材料使用應本著(zhù)節約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘等輔料應用邊角碎料做專(zhuān)用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節進(jìn)行處罰。
8）乙方施工產(chǎn)生垃圾，由甲方派專(zhuān)職保潔人員負責清理，費用由甲方根據工種由乙方工隊進(jìn)行平攤。
9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鉆頭等）均由工隊自行購買(mǎi)，甲方只供主材和正常施工輔料。
10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問(wèn)題由乙方自行解決。
11）每天下午6：00甲方在項目部辦公室召開(kāi)各工隊負責人及相關(guān)技術(shù)人員施工例會(huì )，集中研究工程質(zhì)量，文明安全等問(wèn)題。每次例會(huì )如乙方代表遲到一次罰款XX元，無(wú)故不到者罰款XX元。
12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開(kāi)，并負責架設一道照明電源線(xiàn)，其余施工用線(xiàn)均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線(xiàn)，乙方需進(jìn)行保護并保證原有數量，如有丟失或人為損壞，費用均由乙方平攤處理。
13）乙方施工隊人員不準在施工現場(chǎng)吸煙，使用電爐子燒水，如有違反每人次罰款XX元，并通報處理。
14）乙方施工人員上廁所必須到指定地點(diǎn)，如在工地隨地大小便，發(fā)現一次罰款XX元，并在每日工程例會(huì )上由層段負責人進(jìn)行檢查。
15）乙方所有施工人員必須嚴格執行甲方制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現場(chǎng)施工管理辦法》、《文明衛生管理辦法》、如有違反，按相關(guān)規定處罰或處理。
16）乙方應在工程設施未移交甲方以前對施工現場(chǎng)一切設施和工程半成品、成品進(jìn)行保護工作，如墻體維護，地面覆蓋等（材料由甲方供應）。
四、工期約定
1）因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時(shí)提供材料影響工期，工期順延。
2）因乙方責任不按期開(kāi)工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延，每延誤一天罰款XX元。
3）因設計變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導致停工8小時(shí)以上（累計一周計算）工期順延。
五、工程質(zhì)量及驗收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設計方案變更及現場(chǎng)變更通知為準，嚴格按照國家規范（電器安裝施工驗收規范GB50303—20xx）要求細致進(jìn)行質(zhì)量驗收。本工程應達到國家規范質(zhì)量評定合格標準。甲乙方應進(jìn)行相應的隱蔽工程驗收，過(guò)程中實(shí)行“三交接”驗收手續，每道環(huán)節均由專(zhuān)人負責，層層把關(guān)，若甲方驗收時(shí)因不合格而要求乙方整改，由此產(chǎn)生的費用或延誤工期由乙方負擔，工期不予順延。由于乙方偷工或不按要求操作造成質(zhì)量事故，其返工費均由乙方承擔，工期不順延。
六、價(jià)款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價(jià)、工程量按現場(chǎng)實(shí)際計算”的計價(jià)方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規定支付人工費，具體為：施工期間甲方按現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量（隨甲方進(jìn)度款支付總款70%）本工程完工后，以甲方簽字驗收為準，付至工程款的70%。待決算完畢后付完總價(jià)。[留結算總價(jià)的5%作為質(zhì)量保證金。]
七、獎勵與違約責任乙方應妥善保管甲方提供的設備、材料成品保護，及原建筑物成品。如造成損失，應照價(jià)賠償。未經(jīng)甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質(zhì)量不合格，由此產(chǎn)生的`返工費用由乙方全部承擔。因一方原因，導致分包合同無(wú)法履行時(shí)，應通過(guò)對方，辦理合同終止協(xié)議，并由負責方承擔賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。若工程質(zhì)量一次驗收達不到合格率100%，乙方愿意承擔違約金XX元。
八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工作進(jìn)度的情況下，雙方可采取協(xié)商或找相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調。當事人不愿意通過(guò)協(xié)商或調解解決糾紛時(shí)，可向當地仲裁機關(guān)或人民法院起訴。
九、附件本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。本合同內容完成后自動(dòng)終止。
十、補充條款乙方進(jìn)場(chǎng)施工，應保證自己工隊所有人員的人身安全，如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故，不論事故大小，責任均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何相關(guān)責任，甲方合同單價(jià)已包含工人施工期間的人身意外保險。乙方進(jìn)場(chǎng)施工，如中途撤場(chǎng)或停工，甲方除停付乙方所有工程款項外，其分包工作內所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊繼續施工，應付工費均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。
十一、單價(jià)約定：?jiǎn)蝺r(jià)見(jiàn)后附表
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代理人：
代理人：
代理人：
電話(huà)：
電話(huà)：
年月日
年月日
項目合同 篇6
甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律，行政法規以及甲方項目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規定，結合本項目的具體情況，按照遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就 彭州市城市管理局環(huán)衛清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛項目部經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)事宜協(xié)商一致，同意按下述條款簽署本合同。
第一條 作業(yè)范圍、項目概況及內容
名稱(chēng)： 都江堰岷江環(huán)衛服務(wù)公司彭州市環(huán)衛第 標段項目部實(shí)施范圍及總量：彭州市城市管理局環(huán)衛清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 標段環(huán)衛清潔保潔服務(wù)范圍，作業(yè)總面積 ㎡ 。詳附件一：《彭州市城區街道基本情況一覽表( 標段)》
第二條 合同期限
項目部經(jīng)營(yíng)管理合同有效期為壹年，乙方在本項目持續經(jīng)營(yíng)的前提下，享有優(yōu)先續簽本項目經(jīng)營(yíng)管理合同的權利。
合同執行起始、終止日期： 201 年 月 日至201 年 月 日
第三條 作業(yè)服務(wù)要求
服務(wù)要求：按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時(shí)間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規定 落實(shí)管理制度和考核制度，達到服務(wù)目標。
第四條 服務(wù)質(zhì)量要求
4.1執行彭州市城市管理局《清掃保潔時(shí)間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規定
第五條 承包費用及結算方式
5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛清潔保潔服務(wù) 項目的項目部經(jīng)營(yíng)及管理事項承包給乙方。
5.2 本項目總作業(yè)費 88% 的資金，為乙方承包項目可使用的項目部環(huán)衛作業(yè)及管理經(jīng)費，本項目總作業(yè)費 12% 的資金，甲方留存支付項目部其他管理費用及稅金。
5.3 項目部承包經(jīng)費采用報賬制程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實(shí)的相關(guān)票據，在乙方可使用的項目部環(huán)衛作業(yè)及管理經(jīng)費限額內支取。
5.4項目部承包經(jīng)費采用銀行支付結算方式并嚴禁使用現金。
5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況，乙方無(wú)重大過(guò)失時(shí)，甲方應在當月項目作業(yè)費考核結算后的 3 個(gè)工作日內憑乙方審核通過(guò)的票據辦理經(jīng)費結算業(yè)務(wù)。
5.6合同期滿(mǎn)后剩余的項目部經(jīng)費在甲方收到本項目作業(yè)費結算資金的一個(gè)月內憑票付清。
第六條 雙方責任
甲方責任：
6.1甲方負責向乙方派駐管理人員，加強甲方對本項目的標段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解，在乙方存在重大安全隱患或出現無(wú)故拖欠員工工資、不按法定規定解繳相關(guān)費用等，應及時(shí)以書(shū)面形式向乙方提出相應的整改意見(jiàn)并同時(shí)報告甲方。
6.2甲方應配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調工作，負責提供環(huán)衛作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件，為乙方作業(yè)創(chuàng )造條件。
6.3按時(shí)審核并支付乙方項目部環(huán)衛作業(yè)及管理經(jīng)費。
乙方責任：
6.4乙方全面負責本項目經(jīng)營(yíng)管理，按要求維護甲方經(jīng)營(yíng)形象，確保項目作業(yè)質(zhì)量，無(wú)條件接受甲方的監督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數為 元/月，由乙方承擔，并按月在員工工資發(fā)放日給付。
6.5乙方必須嚴格執行安全文明施工措施。嚴格按照勞動(dòng)和社會(huì )保障法律、法規用工，按時(shí)簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動(dòng)合同和乙方為員工購買(mǎi)的相關(guān)保險資料應按月報甲方備案。
6.6乙方在實(shí)施項目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項目部后，應遵守勞動(dòng)法規，為員工提供勞動(dòng)安全保障;按政府規定辦理相關(guān)的保險及社保手續并承擔費用。注重文明作業(yè)、安全操作，乙方在管理過(guò)程中出現的任何安全事故，均由乙方依據國家有關(guān)勞動(dòng)保險政策負責處理并承擔一切費用。
6.7及時(shí)向甲方與業(yè)務(wù)主管部門(mén)報告作業(yè)服務(wù)實(shí)施情況;接收甲方或環(huán)境衛生行業(yè)主管部門(mén)的監督、檢查和指導，完成交辦的臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù);對于作業(yè)服務(wù)范圍內發(fā)生的違反城市環(huán)境衛生管理法律法規的人和事，要積極采取勸阻、制止等措施。
6.8乙方應按照甲方或彭州市環(huán)境衛生行業(yè)主管部門(mén)的要求按時(shí)、足額購買(mǎi)或租賃合格環(huán)衛機械和機具，保證機械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項環(huán)衛設施、設備，若有損壞則負責賠償。本合同終止時(shí)，應移交甲方的.相關(guān)資料，做好交接和善后工作。
第七條 解除合同的條件和項目保證金、違約金
7.1乙方在合同存續期間要接收甲方的檢查與考核處理。
7.2若乙方連續二個(gè)月同類(lèi)作業(yè)明細項目考核不合格，甲方有權立即解除合同。
7.3若乙方連續二個(gè)月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內三次低于90分(含90分)以下，甲方有權立即解除合同。
7.4本項目的項目保證金由乙方支付，如乙方經(jīng)營(yíng)管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規定，由乙方自行承擔全部違約責任。
7.5若甲方對乙方作業(yè)情況不滿(mǎn)意，提出書(shū)面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽(yù)造成重大損害，甲方有權立即解除合同。
7.6本合同履行期間，因本項目產(chǎn)生的一切債務(wù)，均由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。若乙方應承擔的債務(wù)未承擔或未及時(shí)承擔，對甲方造成影響，導致甲方動(dòng)用乙方十萬(wàn)元保證金來(lái)支付，甲方有權立即解除合同。
7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應按本合同總作業(yè)費用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金，守約方有權要求賠償損失。
第八條 解決合同糾紛的方式
8.1本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提交工商仲裁委員會(huì )仲裁或向管轄區基層人民法院提起訴訟。
第九條 附則
9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執正本一份、副本一份。
9.2本合同經(jīng)雙方簽字，加蓋甲方公章后生效，服務(wù)期滿(mǎn)結清所有款項后終止。
9.3本合同簽訂后如需要提出修改，經(jīng)承、發(fā)包雙方協(xié)商一致后，需形成有關(guān)本項目的洽商、變更書(shū)面文件，本項目洽商、變更的書(shū)面文件視為本合同的組成部分。
9.4本合同未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇7
委托方（甲方）：承接方（乙方）：
第一條 甲方委托乙方承擔_____________項目的______________________專(zhuān)業(yè)設計，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第二條 乙方設計標準為：______________________________________________，乙方在設計完成后，需經(jīng)甲方書(shū)面確認，方可認為成果交付，如未得到甲方書(shū)面確認的，均不視為成果交付。
第三條 甲方向乙方交付的資料
第四條 乙方應向甲方交付的設計成果
第五條 設計費用及支付方法
5.1甲方應支付本合同項目的'設計費為_(kāi)_______元人民幣（大寫(xiě)）。
5.2支付方法為：
簽訂本合同后，甲方應在本合同簽訂之日起5個(gè)工作日內支付給乙方本合同總價(jià)的20%首付款，即________元人民幣（大寫(xiě)）。乙方在完成本項目設計并得到甲方書(shū)面簽字確認后5個(gè)工作日內支付給乙方本合同80%的尾款，即________元人民幣（大寫(xiě)）。
第六條雙方責任
6.1 甲方責任
6.1.1 甲方在規定的時(shí)間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時(shí)限負責。
6.2 乙方責任
6.2.1 乙方按本合同第四條規定的內容、時(shí)間及份數向甲方交付設計文件。
6.2.2 乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于乙方設計錯誤造成損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收受損失部分的設計費，并根據損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設計費金額相等。
6.2.3 由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規定的設計文件交付時(shí)間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的百分之一。
6.2.4 合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應雙倍返還定金，還應當按照有關(guān)規定賠償甲方損失。
6.2.5 乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權索賠。
第七條 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。雙方如有爭議，雙方協(xié)商解決，如雙方無(wú)法解決，雙方有權向甲方所在地法院起訴。
第八條 本合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章簽字后自 年 月日生效。本合同一式兩份，雙方各執一份。
甲方簽字： 乙方簽字： （蓋章）（蓋章）
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