剛出道的大學(xué)生和自以為是的草根小老板合伙怎么和諧共處？

剛出道的大學(xué)生和自以為是的草根小老板合伙怎么和諧共處？

我是去年畢業(yè)的大學(xué)生，因為一時(shí)的浮躁和急于求成，在親戚的介紹下，我現在和一個(gè)小老板合伙經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)旅館。

股東包括我總共有四個(gè)，小老板是大股東，40歲，其他兩個(gè)是只是投資，其中一個(gè)是我親戚10萬(wàn)，基本不管日常經(jīng)營(yíng)，我投的錢(qián)最少，5萬(wàn)，不過(guò)是家里的錢(qián)。我和我親戚合股15萬(wàn)，名義上全是我親戚的股份，我和大股東一起經(jīng)營(yíng)管理，主管財務(wù)和日常管理。

現在正在籌備階段，我上個(gè)月辭職來(lái)旅館這邊參與籌建了，之前就有意識到過(guò)和大股東可能合不來(lái)。他是一個(gè)小老板，人老是拽拽的，自以為是，對我的意見(jiàn)不理不睬，覺(jué)得自己曾經(jīng)搞了幾個(gè)小企業(yè)很有經(jīng)驗，很了不起。也不會(huì )和你平等溝通。

而我在學(xué)校學(xué)習的是酒店管理，有一年多的酒店工作和管理經(jīng)驗。但我這個(gè)人比較內斂，有事大家好好說(shuō)，不要一個(gè)人大嗓門(mén)。他那個(gè)人是固執己見(jiàn)，只會(huì )去模仿那些小旅館的樣式和管理，覺(jué)得人家怎樣怎樣搞，這樣只會(huì )永遠是個(gè)小旅館。

所以現在和他溝通起來(lái)很不順暢，我看到他不爽，他看到我可能也不爽，對他的想法和做法我也不知道怎么去引導和改變?

以前我會(huì )為了共同的事業(yè)去積極思考和的給出自己的想法，但一直他對我的(特別是想了很久的一些想法)嗤之以鼻，不理不睬，我現在人也消極了，有些事情懶得去想了，只要不涉及大的利益，就讓他去吧。我覺(jué)得人不管做什么事，開(kāi)心最重要，我現在就不開(kāi)心。離開(kāi)熟悉的地方和同齡的人，跟著(zhù)一個(gè)性格迥異、代溝巨大的人在一起從事一個(gè)我看來(lái)“錢(qián)途”并不明晰的項目。我現在就有了退出的想法，只做投資不做管理。(撤股是不會(huì )的，既然和親戚承諾投錢(qián)，就一定要投，不然我那部分錢(qián)他要出)

我怎樣讓那個(gè)大股東尊重并聽(tīng)從我的意見(jiàn)，不要讓他一個(gè)人盲目的來(lái)?我現在退出經(jīng)營(yíng)管理合適嗎?因為我到這邊參與管理，最主要的目的是幫助建立起一套專(zhuān)業(yè)的標準的管理和服務(wù)流程，但那個(gè)大股東既然不聽(tīng)我的，我還不如離開(kāi)做其他我喜歡的事。其實(shí)我參與管理，還有一個(gè)原因是我親戚要我監管財務(wù)。我退出的話(huà)，我親戚肯定不樂(lè )意。

我現在也挺后悔的，當初怎么就一起沖動(dòng)就答應了投資呢?我最擔心的是對不起父母的血汗錢(qián)。

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