關(guān)于工作合同范文錦集10篇
在人們的法律意識不斷增強的社會(huì )，合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多，合同的簽訂是對雙方之間權利義務(wù)的最好規范。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，下面是小編整理的工作合同10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
摘要：高速公路合同管理中的計量支付工作主要包含了對承包商和投標商的職業(yè)工作操守進(jìn)行了合理、有效的規范，并對公路建造成本以及整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行了科學(xué)的控制。主要對高速公路工程合同管理中的計量支付工作內容進(jìn)行闡述，并提出加強其工作控制質(zhì)量的有效措施，包括制定計量臺賬、對工程計量支付流程進(jìn)行明確、對質(zhì)量保證金相關(guān)規定進(jìn)行明確。
關(guān)鍵詞：高速公路工程；合同管理；計量支付
引言
在我國交通運輸業(yè)中，高速公路占據著(zhù)非常重要的地位，其工程質(zhì)量對高速公路的安全運行具有直接影響。因此，必須對高速公路工程的各個(gè)環(huán)節都給予重視和關(guān)注。在高速公路工程中，合同管理中的計量支付是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。計量支付主要是指工程師根據合同中規定的相關(guān)條例，對承包商的工程數量和進(jìn)度等進(jìn)行計量和核算，隨后將計量支付內容交給業(yè)主來(lái)開(kāi)展審批核查[1]。合同內容在項目施工過(guò)程中存在變更的可能，而對于變更的內容，則需要制定詳細的合同協(xié)議，其中包含了工程設計的相關(guān)改動(dòng)以及材料變化等內容的監管。
1計量支付的內容分析
計量支付的主要內容主要包括五個(gè)部分：一是預付款項的計量支付；二是工程變更時(shí)的計量支付；三是清單內工程計量支付；四是抵扣和返還質(zhì)量保證金；五是抵扣和返還農民工自身工資。下面分別對每個(gè)內容進(jìn)行詳細闡述。（1）就預付款項的計量支付來(lái)說(shuō)，主要包含開(kāi)工時(shí)的預付款、建設材料和設備的預付款這兩個(gè)方面。開(kāi)工時(shí)的預付款即業(yè)主為承包人提供的款項，是用于開(kāi)工時(shí)使用，為無(wú)息款項，通常占合同價(jià)的10%，在項目承包人簽訂合同協(xié)議書(shū)并提交開(kāi)工預付款保函之后，項目監理人需要于付款證書(shū)中向承包人支付工程開(kāi)工時(shí)的一部分費用，所占比例為預付款項的70%[2][3]。在承包人將前期工程施工中所需要的主要機械設備運輸到施工現場(chǎng)之后，再將剩余的款項支付給他。建設材料和設備的預付款是業(yè)主所提供的款項，也為無(wú)息，即為業(yè)主根據相關(guān)規定給予承包人一部分建設材料和設備的預付款，這一部分費用主要用于采購施工設施和相關(guān)材料[4]。不過(guò)這一項預付款需要施工設備和材料都滿(mǎn)足基本要求并得到監理人的認可，同時(shí)需要在現場(chǎng)交貨，在滿(mǎn)足設備和材料需求的地方予以保存，另外還需要承包人出具為了滿(mǎn)足施工需要而購買(mǎi)或者租賃機械等產(chǎn)生的費用憑證。（2）就工程變更時(shí)的計量支付來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中為了滿(mǎn)足實(shí)際需求可能會(huì )對項目或內容進(jìn)行變更或調整，通常情況下，如果發(fā)生變更，則需要由建設單位代表、現場(chǎng)監理人以及設計單位這三方共同在場(chǎng)并簽認合同協(xié)議書(shū)，才能夠對其進(jìn)行變更計量[5]。這一項過(guò)程主要是為了更好地實(shí)現對高速公路的管理和對工程整體造價(jià)的控制。需要注意的是，若原來(lái)的清單項目中沒(méi)有相同或者類(lèi)似的單價(jià)，變更項目應采用新增單價(jià)的方式重新予以上報，待建設單位和監理單位均認可之后才能實(shí)施。另外，對于變更計量所產(chǎn)生的金額來(lái)說(shuō)，若合同中沒(méi)有相關(guān)的規定，應將其納入結算的總合同價(jià)中予以計算。（3）清單內工程計量支付來(lái)說(shuō)，主要是指對承包人工程數量完成情況的計算。承包人需要在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對工程量的清單和施工圖紙進(jìn)行核算和勘誤，若其中存在計量偏差或者漏項，則應該進(jìn)行修改和補充，并將新清單數量上交給建設單位和監理單位進(jìn)行審核，確認之后才能按照新的合同工程量清單予以計量支付。（4）質(zhì)量保證金主要是指承包人和發(fā)包人在項目承包合同中的相關(guān)協(xié)議，應付的工程款并不是一次付清，而是從中預留一部分作為保證金，其作用是保證承包人在合同約定的缺陷責任期內對建設工程中出現的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行維修的資金。通常來(lái)說(shuō)這一部分款項占合同總價(jià)的5%[6]。缺陷期滿(mǎn)之后，發(fā)包人則將其返還給承包人。（5）高速公路工程比較大，均分為幾期來(lái)完成，在支付每一期工程款時(shí)，應該將其中結算價(jià)的1.5%分割出來(lái)，其目的是用于保障農民工能夠及時(shí)拿到自己所得工資，保障農民工的權益。若在施工中出現承包人拖欠工資的情況，如果情況屬實(shí)，那么監理人會(huì )將這一部分保證金款項用于發(fā)放農民工的`工資。另外，還要根據承包人拖欠工資的金額來(lái)予以相應的賠償，即為違約金，通常情況下扣除標準為拖欠工資的雙倍，這一項款項將不予以返還[7]。若承包人在施工過(guò)程中不止一次拖欠農民工工資，在賠償的基礎上還應對其進(jìn)行批評和記錄，并將其上交給主管部門(mén)，記錄在誠信檔案中。
2加強高速公路工程合同管理中的計量支付工作控制質(zhì)量的有效措施
2.1制定計量臺賬
由于高速公路工程項目龐大，在施工中計量支付工作內容比較多，因此需要制定計量臺賬，以提高統計工作量的有效性和效率。計量臺賬包含計量資料和支付憑證，這兩個(gè)內容都必須得到業(yè)主的審批。通過(guò)計量臺賬的制定，工程中的各個(gè)單位都能夠在短時(shí)間內對施工圖清單和合同清單之間進(jìn)行核對，發(fā)現其中差異，并對計量支付工作進(jìn)行指導，有利于避免出現重復計量或者超出計量等問(wèn)題，這對于控制工程建設投資資金來(lái)說(shuō)意義重大。除此之外，工程計量臺賬還可以根據實(shí)際需要來(lái)建立相應類(lèi)型，常見(jiàn)的兩種類(lèi)型為計量支付臺賬和清單計量臺賬，當然其建立是基于明確工程清單內容和經(jīng)核實(shí)無(wú)誤的基礎上的[8]。在制定計量臺賬時(shí)需要注意臺賬編制格式應遵循具有針對性和簡(jiǎn)潔扼要的原則，從而使相關(guān)人員可以更為便捷地掌握工程進(jìn)度，了解工程質(zhì)量。
2.2對工程計量支付流程進(jìn)行明確
高速公路工程內容繁雜，環(huán)節較多，根據其合同計量支付工作流程可以將其內容分為三個(gè)部分：第一部分，承包人當月工程量控制的過(guò)程中，需要整理試驗單、施工質(zhì)量評定表格等，將其上交并通過(guò)監理工程師的簽字和確認。監理人員主要負責工程的質(zhì)量控制，還應對各個(gè)分項的實(shí)際工程量進(jìn)行明確，以便于后期的計量支付工作；第二部分，承包人應在合同規定期限內對監理人的簽字材料進(jìn)行整理，并制成表格形式，填寫(xiě)支付內容，然后裝訂起來(lái)將其送至監理工程師處進(jìn)行審批，確定工程中月支付報表的內容并予以蓋章確認，最后將其上報給業(yè)主；第三部分，監理人員要對上報的資料進(jìn)行認真的核查，并定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行監督和勘測，確定上報的工程量和實(shí)際完成量是否相符，若不符則可不予計量支付，若符合則應按照合同協(xié)議進(jìn)行支付。
2.3對質(zhì)量保證金相關(guān)規定進(jìn)行明確
質(zhì)量保證金是在合同條款中明確的一種款項，主要是為了保證業(yè)主的利益，扣留部分承包人的應得款項，待其完全履行合同后再支付。例如，如果在項目施工中承包人沒(méi)有遵循應履行的合同條約來(lái)落實(shí)工程缺陷修補或者其他問(wèn)題，業(yè)主可以將這些工作委派給其他人開(kāi)展，而由此產(chǎn)生的費用則由承包人承擔，可從保證金中扣除。另外還應明確的是，在缺陷責任期內對所有缺陷工程，若承包人沒(méi)有按照規定予以修補，則也可以從保證金中直接支付。在規定的缺陷責任期到期之后，業(yè)主應向承包人發(fā)送缺陷責任終止證書(shū)，此后14d內，監理人應簽發(fā)保證金支付證書(shū)，同時(shí)還要將保證金返還給承包人。
3結語(yǔ)
綜上所述，在高速公路工程合同管理中，計量支付工作占據著(zhù)核心地位，相關(guān)部門(mén)必須要對其給予足夠的重視，并切實(shí)做好各項工作，根據相應的規定和要求來(lái)開(kāi)展管理工作，同時(shí)也要結合時(shí)代的發(fā)展，不斷創(chuàng )新和提高。從整體上來(lái)說(shuō)，做好計量支付工作能夠對實(shí)際工作量進(jìn)行準確的把握，掌控施工進(jìn)度，使工程建設各方面管理更加規范化，這不僅對于控制和提高我國高速公路工程建設質(zhì)量和效率等方面都具有積極意義，同時(shí)也有利于節約成本，控制工程投資，促進(jìn)其項目整體管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
參考文獻：
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工作合同 篇2
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的.淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。
合同管理員工作總結5篇合同管理員工作總結5篇
4、客戶(hù)主要為政府、事業(yè)單位，客戶(hù)存在單一性和穩定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì )有更大增長(cháng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇3
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
*、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
*、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的'差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
工作合同 篇4
一、案件要旨
本案要旨為，建設工程施工過(guò)程中，建設方工作人員與第三人簽訂分包合同，判斷該分包合同的效力是否及于建設方的主要依據為，該工作人員是否有權代表建設方并且是否以建設方的名義對外簽訂分包合同。
20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠(chǎng)房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠(chǎng)房項目施工過(guò)程中，代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現場(chǎng)項目部代表劉乙三方核對，均無(wú)異議，該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算匯總表》中確認：“所有項目以640萬(wàn)元（陸佰肆拾萬(wàn)元正）結算。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠(chǎng)房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱(chēng)：其與劉甲之間無(wú)合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務(wù)。
本案的爭議焦點(diǎn)主要為，一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系。一審法院審理認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱(chēng)系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務(wù)，與法無(wú)悖，可予支持。 二審法院審理認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實(shí)際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無(wú)不當。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應的利息。原審法院所作判決并無(wú)不當，可予維持。
二、案件來(lái)源
上海市青浦區人民法院（20xx）青民三（民）初字第2242號；上海市第二中級人民法院（20xx）滬二中民二（民）終字第1831號
三、基本案情
20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)五天實(shí)業(yè)公司）與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，約定一冶集團公司承包五天實(shí)業(yè)公司徐涇新建廠(chǎng)房車(chē)間一的土建及水電，工程款人民幣（以下幣種均為人民幣）17，900，000元。同年9月25日，五天實(shí)業(yè)公司與一冶集團公司簽訂《補充協(xié)議書(shū)》，約定一冶集團公司承接五天實(shí)業(yè)公司徐涇新廠(chǎng)一期、二期、三期、四期建設的建筑安裝工程施工，總計107，900，000元（包括前述合同金額）。一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，約定劉甲承接五天實(shí)業(yè)公司新園區水電工程，承包方式為包工包料，工程造價(jià)為5，897，554元，付款方式為保固期滿(mǎn)一個(gè)月內，付清全部工程款，保固期為驗收合格后12個(gè)月等。20xx年1月9日，劉乙在一冶上海分公司出具的《內部工程結算單》上簽字確認，該表格上載明：“工程名稱(chēng)為上海五天實(shí)業(yè)有限公司新建廠(chǎng)房工程，總包單位為一冶上海分公司，承包單位為劉乙作業(yè)隊，承包范圍為土建及安裝總體，對外結算金額為81，500，000元，提取固定管理費2，100，000元，內部結算金額（含稅）為79，400，000元，財務(wù)部意見(jiàn)中寫(xiě)明扣除稅費2，603，886元”。20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠(chǎng)房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠(chǎng)房項目施工過(guò)程中，代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現場(chǎng)項目部代表劉乙三方核對，均無(wú)異議，基于以上事實(shí)，現對貴公司支付徐涇廠(chǎng)房項目工程款作如下確認：1、貴公司支付至我公司銀行賬戶(hù)工程款51，000，000元，2、貴公司代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，以上兩項合計68，500，000元經(jīng)三方確認后即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠(chǎng)房項目的工程款，三方財務(wù)據此入賬”。該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。 五天實(shí)業(yè)公司發(fā)包給一冶集團公司的上述工程分項最晚竣工驗收時(shí)間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日，劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算匯總表》（水電工程）中確認：“所有項目以640萬(wàn)元（陸佰肆拾萬(wàn)元正）結算，保修期一年從質(zhì)檢站竣工驗收開(kāi)始”。該匯總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日，劉甲申請工程款20萬(wàn)元，由劉繼平作為經(jīng)辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司于20xx年1月20日電匯昆山興達揚機電工程有限公司20萬(wàn)元（該公司于20xx年9月16日出具證明，表明其代劉甲收取工程款）。劉甲確認截止至原審起訴前，其共計收到工程款4，770，000元。 劉乙于20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書(shū)》，載明：“中國第一冶金建設有限責任公司上海分公司，本人（劉乙施工隊）承諾，本人以中國第一冶金建設有限責任公司名義于20xx年3月25日承接了旭懋電子科技（上海）有限公司新建廠(chǎng)房工程、于20xx年9月23日承接了上海五天實(shí)業(yè)有限公司徐涇新廠(chǎng)房工程，并承包該兩個(gè)工程，因這兩個(gè)工程而產(chǎn)生的材料費、人工費等對外欠款都由本人（劉乙施工隊）承擔還款責任�！�5月本人（劉乙施工隊）又承包了中國第一冶金建設有限責任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程，現承諾盡快辦理我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程所做工程的結算，并對因我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費等對外欠款承擔全部還款責任。鑒于
以上債務(wù)將給貴司帶來(lái)訴訟風(fēng)險，我愿將我本人全部財產(chǎn)（含股權）抵押給貴司，對以上債務(wù)的償還提供還款擔保，并配合貴司辦理相應的抵押登記手續（包括我方相關(guān)人員的簽字手續），如貴司因以上債務(wù)導致?lián)p失，包括但不限于本金、利息、訴訟費、律師費等訴訟相關(guān)的各項費用將由我全部承擔”。 上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠(chǎng)房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。 一冶上海分公司于20xx年10月19日工商注冊成立，一冶上海第一分公司于20xx年10月24日工商注冊成立。中國第一冶金建設有限責任公司為一冶集團公司曾用名。
20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，認為其所承建的涉案工程項目結算價(jià)經(jīng)雙方確認為6，400，000元。但對方只支付了工程款4，970，000元，余款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失（從20xx年7月1日開(kāi)始計算到實(shí)際支付之日止，按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標準）承擔連帶責任。原審審理中，劉甲表示堅持要求一冶上海分公司與一冶集團公司承擔付款義務(wù)，不要求劉乙承擔付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱(chēng)：其與劉甲之間無(wú)合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司就承擔連帶責任一節無(wú)異議。
四、法院審理
原審法院認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱(chēng)系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務(wù)，與法無(wú)悖，可予支持。
關(guān)于工程款的結算，劉乙為項目經(jīng)理，又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)，且一冶上海分公司、一冶集團公司表示第三人可確定工程款，因此劉乙可代表上述兩公司確認工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團公司間就工程款進(jìn)行了結算，一冶上海分公司、一冶集團公司總共支付的工程款不會(huì )超過(guò)該金額，實(shí)際施工人領(lǐng)取的款項也計算入劉乙應得的款項，因此劉乙多結算給劉甲工程款有違常理。因此，劉甲應得工程款為640萬(wàn)元。至于一冶上海分公司、一冶集團公司與劉乙間的款項可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司支付143萬(wàn)元工程余款的訴訟請求，于法有據，予以支持。付款義務(wù)人逾期付款，理應承擔利息損失。劉甲認為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的，因此要求一冶上海分公司、一冶集團公司從次日起承擔未付款之義務(wù)。因劉甲和劉乙就雙方結算的'工程款支付時(shí)間在分包合同中明確予以約定，因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司從20xx年7月1日承擔利息損失的主張，不予支持。系爭工程最后竣工驗收時(shí)間為20xx年11月28日，結合分包合同約定的付款時(shí)間，一冶上海分公司、一冶集團公司應自20xx年12月29日開(kāi)始承擔利息損失。原審法院據此判決：一冶上海分公司、一冶集團公司應于判決生效之日起十日內支付劉甲工程款1，430，000元及利息損失（以本金1，430，000元為基數，按照中國人民銀行同期同類(lèi)貸款利率計算，從20xx年12月29日開(kāi)始計算到實(shí)際支付之日止）。
二審法院認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。（）一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實(shí)際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無(wú)不當。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書(shū)》，因相關(guān)承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發(fā)生效力，并不能對外約束劉甲，故一冶上海分公司以此拒絕承擔工程余款的支付義務(wù)沒(méi)有依據。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應的利息。原審法院所作判決并無(wú)不當，可予維持。對上訴人的上訴請求，本院不予支持。據此，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項判決如下：
駁回上訴，維持原判。
五、與本案及類(lèi)似案例相關(guān)的法規索引
《中華人民共和國民法通則》
第六十三條 公民、法人可以通過(guò)代理人實(shí)施民事法律行為。
代理人在代理權限內，以被代理人的名義實(shí)施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任。
依照法律規定或者按照雙方當事人約定，應當由本人實(shí)施的民事法律行為，不得代理。
工作合同 篇5
為全面貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，進(jìn)一步規范用工行為，積極構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益。根據市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施情況專(zhuān)項檢查的通知（成勞社辦[20xx]49號）精神，我區切實(shí)加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，取得明顯實(shí)效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導、制訂方案
我區嚴格按照上級要求，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，在摸底調查的基礎上，結合我區實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了成華區《勞動(dòng)合同法》實(shí)施工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，主要負責牽頭協(xié)調工作，做到了組織領(lǐng)導到位、責任落實(shí)到位，工作措施到位，貫徹效果到位，確�！秳趧�(dòng)合同法》順利實(shí)施。
二、強化宣傳、營(yíng)造氛圍
在大力普及《勞動(dòng)合同法》的基礎上，充分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢，開(kāi)展全方位、多渠道的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
一是進(jìn)行媒體宣傳。充分利用各類(lèi)新聞媒體，廣泛宣傳《勞動(dòng)合同法》；通過(guò)成華光纖、社區廣播電臺播放《勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識；在《成華報》、《成華勞動(dòng)保障信息周刊》開(kāi)設專(zhuān)欄，解讀《勞動(dòng)合同法》疑難問(wèn)題。
二是進(jìn)行政策咨詢(xún)。在全區大型工業(yè)區、人流密集的商業(yè)區設立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展政策法規咨詢(xún)活動(dòng)，現場(chǎng)為群眾答疑解難，并利用投訴舉報電話(huà)開(kāi)通熱線(xiàn)，與企業(yè)、員工探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，接受咨詢(xún)。
三是印制文本。認真做好各種勞動(dòng)合同文本的.印制和派發(fā)工作，共同印發(fā)各類(lèi)宣傳資料XX0萬(wàn)余份，指導企業(yè)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，規范合同管理。
四是張貼宣傳資料。積極利用社區櫥窗、報欄，張貼宣傳資料，確保家喻戶(hù)曉。
五是開(kāi)展培訓。組織人員深入街道、社區、企業(yè)，對基層工作人員，企業(yè)負責人開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》培訓，提高工作人員能力，督促、引導企業(yè)依法用工。
三、精心組織、注重實(shí)效
為確�！秳趧�(dòng)合同法》得到全面貫徹實(shí)施，在宣傳教育、摸底調查的基礎上，首先充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察
一、二級網(wǎng)格的作用，及時(shí)更新勞動(dòng)保障監察數據庫，對轄區用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，切實(shí)提高貫徹落實(shí)的針對性和有效性；
二是加大執法監察力度。圍繞貫徹執行《勞動(dòng)合同法》，堅持把貫徹《勞動(dòng)合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動(dòng)結合起來(lái)，與整治勞動(dòng)力資源市場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái)，各相關(guān)部門(mén)集中力量開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，下大力解決不依法簽訂勞動(dòng)合同、拖欠克扣勞動(dòng)者工資、非法使用童工等突出問(wèn)題，對違反勞動(dòng)法律、法規行為，進(jìn)行堅決查處，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，確�！秳趧�(dòng)合同法》全面實(shí)施。
三是以勞動(dòng)保障年檢為契機，對用人單位勞動(dòng)合同簽訂、工資發(fā)放、社會(huì )保險登記繳費等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求單位進(jìn)行整改。
四是全面實(shí)施合同制度。認真抓好推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施三年行動(dòng)計劃，切實(shí)加強對用人單位實(shí)施勞動(dòng)合同制度的指導和監督，全面提高勞動(dòng)合同簽訂率。抓好區域性、行業(yè)性集體合同簽訂和創(chuàng )建和諧企業(yè)與工業(yè)園區活動(dòng)，規范用工行為，融洽勞資關(guān)系。
工作合同 篇6
xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專(zhuān)員這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了運營(yíng)中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就近半年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應運營(yíng)中心工作特點(diǎn)
運營(yíng)中心是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內部的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
半年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各部門(mén)合同、立項評審流程的選擇與監督：對于各個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售在系統中提交的合同草案進(jìn)行相應信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門(mén)評審流程，隨后對評審流程進(jìn)行監督，出現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門(mén)修改，以防耽誤合同隨后的執行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn)，由于目前合同評審流程是最近才剛剛開(kāi)始實(shí)行，很多銷(xiāo)售對于新的評審流程需要一個(gè)過(guò)渡和適應的時(shí)期，因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷(xiāo)售及時(shí)溝通就顯得尤為重要，及時(shí)幫助銷(xiāo)售解決在合同評審中遇到的問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注系統中各個(gè)合同的進(jìn)展情況，保證信息準確性和及時(shí)性，以便對整個(gè)合同評審流程進(jìn)行監督、把控。
2、對合同草案中審核通過(guò)的合同進(jìn)行轉正：在合同評審流程全部完成后，需要在第一時(shí)間將合同轉入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項的后續工作。由于很多合同很緊急，需要在評審完成后的第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項等后續工作，因此，此項工對此項工作的及時(shí)性要求較高，同時(shí)也是算整個(gè)合同執行環(huán)節中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。
3、受理開(kāi)票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開(kāi)具后的.郵寄工作：銷(xiāo)售將開(kāi)票通知發(fā)送至我處，我對開(kāi)票通知的金額及合同號進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，同時(shí)填寫(xiě)快遞單，在收到財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票后進(jìn)行核對再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項工作雖然很簡(jiǎn)單，但是發(fā)票本身是銷(xiāo)售收款的重要依據，所以在對發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認真，保證客戶(hù)可以按時(shí)、準確的收到我司開(kāi)具的發(fā)票。
4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷(xiāo)售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對、錄入系統后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當收到寄回的合同時(shí)，需要與系統中記錄的合同信息進(jìn)行核對，保證信息的準確性，同時(shí)也為部門(mén)的其他部門(mén)查閱我司銷(xiāo)售合同進(jìn)行第一道審核。
5、合同制作：收到銷(xiāo)售或區域助理發(fā)送已通過(guò)評審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對合同的金額、客戶(hù)名稱(chēng)、簽字人及幾處蓋章、份數進(jìn)行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶(hù)處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對簡(jiǎn)單，但同時(shí)也相對繁瑣，需要耗費一些時(shí)間。
運營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門(mén)，我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對于我個(gè)人而言，在下半年工作中，開(kāi)具發(fā)票的事宜會(huì )逐漸增加至年末三個(gè)月抵達巔峰狀態(tài)，此時(shí)我需要更加認真、仔細，減少失誤，協(xié)調各條工作線(xiàn)的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得合同評審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準確和即時(shí)，為合同執行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿(mǎn)活力的迎接每一個(gè)工作日！
工作合同 篇7
一、在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和項目部領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。
二、負責組織勞務(wù)招標及合同評審程序實(shí)施，嚴格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進(jìn)行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價(jià)工作。
五、會(huì )同上級部門(mén)編制責任預算，把好增收節支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實(shí)施結果，提出責任成本管理改進(jìn)措施，會(huì )同各部門(mén)做好責任成本核算工作。
七、準確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項目領(lǐng)導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度，及時(shí)準確的上報各種統計報表，有效地做出現場(chǎng)施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計劃合同部部工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年即將過(guò)去，計劃財務(wù)部面臨著(zhù)惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作，更好的服務(wù)于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領(lǐng)導、同事多多批評、指點(diǎn)。
一、工作情況：
20xx年以來(lái)，本部門(mén)主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價(jià)管理、工程結算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項重要工作。它直接影響著(zhù)項目的成本，對項目的盈利或虧損起著(zhù)至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權利與義務(wù)，為工程結算、材料、設備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價(jià)級工程結算情況：工程驗工計價(jià)、工程結算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個(gè)重要環(huán)節。在管理過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗工和結算，并據實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
項目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價(jià)實(shí)行季度驗工，自開(kāi)工至今，業(yè)主沒(méi)有批復過(guò)正式的'驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬(wàn)元（虛驗工），目前現場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。
工程支出情況：
�。�1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費、機械費累計結算2621.709萬(wàn)元。
�。�2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬(wàn)元。
�。�3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。
�。�4、）直接費（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬(wàn)元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務(wù)管理工作情況：20xx年以來(lái)，受鐵路建設市場(chǎng)不穩定因素的影響，本部門(mén)認真編制和執行財務(wù)收支計劃，與上級領(lǐng)導部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規范使用建設資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開(kāi)設農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，保證足額按時(shí)發(fā)放農民工工資，確保了無(wú)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項，累計金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因導致8根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：20xx年以來(lái)，根據上級領(lǐng)導部門(mén)的要求，本部門(mén)結合現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發(fā)現影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學(xué)習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務(wù)等各部室的協(xié)調。及時(shí)形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書(shū)。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場(chǎng)，多向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門(mén)20xx年度的工作總結，請各位領(lǐng)導、同事審查，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
計劃財務(wù)部
20xx-10-29
工作合同 篇8
甲方：
乙方：
為明確甲乙雙方的權利義務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》、及其他有關(guān)法律、法規的規定，遵循平等自愿、互利公平和誠實(shí)合作的原則，雙方就 養護項目事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
一、一般條款
1．甲方將_________綠化共_________（平方）委托乙方養護。
2．合同期限為_(kāi)________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。合同期滿(mǎn)，雙方可續約，但須提前一個(gè)月辦妥有關(guān)手續。
3．委托方法為乙方整體承包方式。
二、綠化養護工作要求、養護范圍及養護內容
�。�。工作要求：綠化養護工作分為基本工作項目（簡(jiǎn)稱(chēng)基本工作）和定期工作項目（簡(jiǎn)稱(chēng)定期工作）兩部分�；竟ぷ魇侵敢话愕卣＞S護，即澆水、清理垃圾、防風(fēng)防汛、補植和防人為損壞及零星病蟲(chóng)害防治、除雜草和修剪等；定期工作是指全面修剪整形、施肥、除雜草、松土和全面病蟲(chóng)害防治。
綠化養護工作要求及檢查驗收標準詳見(jiàn)附件一。
�。玻B護范圍： （省略）
�。常B護內容：?jiǎn)坦嗄�、綠籬、草本植物等的澆灌、施肥、 草坪的
雜草清除、植物（樹(shù)木、綠籬、草坪等）修剪、澆水、灌溉、去除枯死植株、植物補植、樹(shù)木扶正、病蟲(chóng)害防治和監測、植物防護（防寒、旱、臺、澇、高溫等）等工作。
三、雙方責任和義務(wù)
1．甲方責任
A．凡經(jīng)園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員鑒定確認與季節或立地條件不相適應的植物，在乙方接收養護前須作必要更換的，其費用由甲方負責。
B．全面監督、指導、檢查、驗收乙方工作。
C．在檢查時(shí)如發(fā)現有不合格之處，應以“質(zhì)量整改通知書(shū)”的形式書(shū)面通知乙方。
D．及時(shí)為乙方辦理結算，按時(shí)支付當季應付費用。
2．乙方責任
A．認真按合同標準養護管理，遵守甲方的各項規章制度，服從甲方的管理。
B．對甲方驗收不合格之處，乙方應及時(shí)進(jìn)行適當的整改。
C．負責對合同范圍內綠地的主要觀(guān)賞植物進(jìn)行掛牌宣傳，說(shuō)明其品種原產(chǎn)地，生長(cháng)特性及養護方法。
D．統一著(zhù)裝，佩戴工卡上崗。做到工完場(chǎng)清，文明作業(yè)。
E．每逢重大節日，乙方應根據甲方要求合理布置花壇、園林小品等，費用另計。
F．為保證管理到位，乙方應配備專(zhuān)職管理人員，做好日常養護記錄，建 —— 2
立綠化養護技術(shù)檔案。有緊急情況隨叫隨到。
四、結算及付款方式
1．費用計算方法：
A．綠化養護費按平均______元/平方米·年計算，綠化面積共_____平方米，綠化養護承包總費用共計人民幣_____元/年，季平均_____元。
B．更新、改造、非乙方責任補植按實(shí)際面積乘以單價(jià)結算。
C．逢重大節日，乙方根據甲方要求合理布置花壇、園林小品等的費用由甲方按實(shí)際支付。
2．付款方式
A．綠化養護費按季度（每3個(gè)月）平均支付。合同簽訂時(shí)甲方應支付首期費用，以后提前一個(gè)月支付下一季度的'養護費用。
B．養護區域的綠化更新、改造、非乙方責任補植花卉樹(shù)木，以及布置節日花壇、設置園林小品等應甲方要求新增項目，在確定造價(jià)后甲方應先預付60%用于購買(mǎi)必要的花卉植物和工程材料，其余40%在完工驗收合格后1個(gè)月內一次性付清。
五、合同解除及違約責任
1．中途退約：甲乙雙方無(wú)須提出任何理由，提前60天書(shū)面通知對方即可解除合同。
2．若不提前通知對方，退約方應支付另一方2個(gè)月的養護費作為經(jīng)濟賠償。
六、其它事項
1．甲方應根據乙方事先通知的作業(yè)計劃，安排專(zhuān)門(mén)人員協(xié)調解決水電等配套工作。
2．如遇不可抗拒自然災害（如強臺風(fēng)、冰雹等）造成重大損失由甲乙雙方商議解決補救辦法，費用由甲方承擔。
3．由乙方工作失誤造成的一切損失由乙方自負。
4．本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂補充協(xié)議作合同附件，與本合同具有同等效力。
5．本合同一式四份（正副本各兩份），雙方各執兩份（正、副本各一份），具有同等法律效力。
6．本合同自簽字蓋章之日起生效。
7．附件一《綠化養護工作要求及檢查驗收標準》
附件二《園林綠化養護技術(shù)規范〉
附件三《綠化養護承包費用計算方法（按喬、灌木株數及地被面積測算法）》
甲方：_________________ 乙方：_________________
甲方代表：_____________ 乙方代表：_____________
_________年____月____日 _________年____月____日
工作合同 篇9
________（聘方）聘請________（受聘方）為外籍工作人員（或________語(yǔ)教師），雙方本著(zhù)友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條、聘期為_(kāi)___年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。
第二條、受聘方的工作任務(wù)如下：
受聘方應按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應予考慮采納。雙方應積極合作。
第三條、中國政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時(shí)（教師按周課時(shí)填寫(xiě)）。
第四條、聘方每月付給受聘方工資人民幣____元，并按附件規定提供各項生活待遇。
第五條、受聘方應遵守中國政府的法律、法令、有關(guān)規定和聘方的工作制度。
第六條、雙方均不得無(wú)故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書(shū)面申請，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國的`一切費用自理。
受聘方違犯中國政府法令，聘方有權提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內工資照發(fā)，但受聘方應在此期間內安排回國，聘方負擔受聘方及其家屬在中國境內的旅費，國際旅費自理。
如受聘方瀆職，聘方有權提出解聘，自提出解聘之日起一個(gè)月內，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費，由聘方支付，其他一切費用自理。
第七條、受聘方因健康原因，經(jīng)醫生證明連續病休2個(gè)月后仍不能繼續工作，聘方有權提出提前終止合同，并根據受聘方的健康情況，于一個(gè)月內安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機票和負擔按規定限量的行李托運費。
第八條、本合同自聘期開(kāi)始之日起生效。任何一方如要求延長(cháng)聘期，均應在合同期滿(mǎn)前3個(gè)月向對方提出，由雙方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項條款在延聘期內繼續有效。雙方均未提出延長(cháng)聘期或一方不同意延長(cháng)聘期時(shí)，本合同期滿(mǎn)即失效。
第九條、本合同在執行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。
第十條、本合同用中文和____文（外文略）寫(xiě)成，兩種文本具有同等效力。
聘方：_____________
_____年____月____日
受聘方：___________
_____年____月____日
工作合同 篇10
通過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習，除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫院感染管理手冊》及供應科室基礎知識，積極參于醫院組織的護理培訓學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及同事們積極認真的指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周五的晚上，積極參加醫生的`業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識，盡最大努力，不斷學(xué)習，為成為已經(jīng)合格的口腔護理團隊成員之一而奮斗！能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的三個(gè)月里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
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