中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-10-26 16:35:15 報告范文 我要投稿

中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇1

  一年來(lái),我校全體教職工牢記使命,奮力開(kāi)拓,辦學(xué)條件顯著(zhù)改善,教學(xué)改革成果豐碩,名師工程初見(jiàn)成效,優(yōu)生培養效果顯著(zhù),辦學(xué)影響與日俱增,教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學(xué)到達千分以上,我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉鎮中學(xué)之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列,贏(yíng)得上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度贊譽(yù),F就我校主要工作匯報如下:

  一、深化改革提升教學(xué)質(zhì)量

  我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn),嚴格落實(shí)日巡課、領(lǐng)導干部包級部、導學(xué)案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;透過(guò)“四課”活動(dòng)推進(jìn)課堂改革:上觀(guān)摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規范路子,上提高課升華路子,促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教學(xué)視導中,我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價(jià),有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型。

  同時(shí),在學(xué)生中開(kāi)展“學(xué)習之星”擂臺挑戰賽,開(kāi)展星級學(xué)習小組、星級班級評選活動(dòng),濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍;實(shí)行教師優(yōu)生承包職責制,因材施教,細化培養;考前聘請心理專(zhuān)家對學(xué)生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,透過(guò)學(xué)習指導手冊、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )構建“虛擬課堂”,加強學(xué)習指導;透過(guò)“致村兩委的一封信”、登門(mén)家訪(fǎng)等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。

  二、內外兼修提升發(fā)展內涵

  我校以規范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬(wàn)元,對校園進(jìn)行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實(shí)現校園及周邊地區全覆蓋;實(shí)施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進(jìn)行了硬化;完成了純凈水進(jìn)校園工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規范安全的校園環(huán)境已初步構成,學(xué)生舒心,家長(cháng)省心,政府放心。

  在抓好硬件建設的同時(shí),我們科學(xué)規劃,精細管理,提高運轉效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著(zhù),被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓會(huì )”上作經(jīng)驗介紹?茖W(xué)合理的校園布局,不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,為我們農村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng )造了良好條件。

  三、搭建平臺提升師生素養

  我校逐年加大資金投入,主動(dòng)聯(lián)系名校,開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點(diǎn)學(xué)習。另外,我們還創(chuàng )新校本培訓思路,用心追隨教育新理念,一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽(yáng)教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開(kāi)展專(zhuān)題講座;另一方面,深挖內部潛力,組織學(xué)有所長(cháng)的老師開(kāi)展“微培訓”活動(dòng)。春風(fēng)化雨,潤物有聲。今年,我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎,孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,肖磊老師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選;老師們累計在《山東教育》《語(yǔ)文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇,參編書(shū)籍三部。

  我校透過(guò)豐富多彩的社團活動(dòng),提升學(xué)生素養,拓展學(xué)生潛力。目前我校已組建了30多個(gè)社團,并提出了“社團活動(dòng)課程化,課程實(shí)施社團化”實(shí)施策略,為學(xué)生成長(cháng)、成才搭建了良好的平臺,收獲豐碩。在“第十五屆世界華人學(xué)生作文大賽”中,劉萬(wàn)同學(xué)在27個(gè)國家和地區的.700多萬(wàn)華人參賽學(xué)生中脫穎而出,榮獲特等獎,中央電視臺進(jìn)行了專(zhuān)題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中,黃令昊同學(xué)榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng )新大賽”中,我校參賽學(xué)生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中,參賽學(xué)生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉鎮學(xué)校之首;在數理化學(xué)科潛力競賽、小實(shí)驗家活動(dòng)中,我校成績(jì)斐然。

  成績(jì)已成過(guò)去,應對我市深化教育教學(xué)改革的新機遇、新挑戰,我們深感任重道遠。在新的一學(xué)年里,我們將以“陽(yáng)光校園”建設為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽(yáng)光課堂”,精心編寫(xiě)豐富多元、潤澤心靈的“陽(yáng)光課程”,精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽(yáng)光教師”,精心培育品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽(yáng)光學(xué)子”,努力開(kāi)拓學(xué)校發(fā)展的新局面。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇2

  校長(cháng)的領(lǐng)導并不是決定孩子能否取得進(jìn)步的最關(guān)鍵因素,最關(guān)鍵的因素是課堂教學(xué)的質(zhì)量!}記

  一年來(lái),我努力學(xué)習,盡量以教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身素養,以便勝任本職工作,F將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:

  一、落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教育質(zhì)量

  我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)常規工作運作正常;堅持原則,出以公心,調配各科任課老師,配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

 。ㄒ唬┳ギ厴I(yè)班教學(xué)工作,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

  畢業(yè)班常規工作是關(guān)鍵,我們認真分析現狀,總結經(jīng)驗,找準差距;開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、明確目標。結合學(xué)生實(shí)際,確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現目標。教育不能只面向少數學(xué)生,也不能只面向多數學(xué)生,而要面向每一個(gè)學(xué)生。為此,我們注意培養“尖子”學(xué)生,同時(shí)對“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導,下大力氣轉化后進(jìn)生,爭取大面積提升學(xué)生成績(jì)。

  2、開(kāi)好學(xué)科教研會(huì )。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學(xué)科中考目標,交流復習經(jīng)驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實(shí)轉化后進(jìn)生措施。

  3、重視實(shí)驗教學(xué)和體育教學(xué)。20xx年中考理化實(shí)驗操作人均分9。58分(滿(mǎn)分10分),位列全市前茅。重視體育課教學(xué),強化學(xué)生考試項目的訓練,全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量,確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高,中考體育人均分37。47分(滿(mǎn)分40分)。

  4、為增強質(zhì)量意識,強化事業(yè)心和責任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標,我們召開(kāi)了若干會(huì )議:畢業(yè)班領(lǐng)導小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素質(zhì)評價(jià)、拔尖學(xué)生會(huì )議、三類(lèi)臨界生會(huì )議、后進(jìn)生會(huì )議。

 。ǘ┳龊媒萄、學(xué)習、培訓指導工作

  打造高素質(zhì)的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著(zhù)“提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。

  1、嚴格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習制度化(每周指定時(shí)間內容、要求)。我們用新觀(guān)念、新理念去渲染、以互動(dòng)精神接納吸收新知、改造更新知識結構、努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。

  2、制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓,提高專(zhuān)業(yè)水平。我們不片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展,而認為教師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展;放棄教師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展,最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內校外培訓,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀(guān)念,更新教育思想。

  3、教而不研則淺,研而不教則空。為此,我們加強集體備課,突出針對性,以學(xué)生為本,既有重點(diǎn)、難點(diǎn),又有教法和學(xué)法,既有切實(shí)可行的計劃,又有分類(lèi)指導和知識落實(shí)方案。我們精選學(xué)習資料,擬好分類(lèi)學(xué)習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

  4、通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學(xué)能力。如一幫一師徒結對考核,并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,組織跟蹤聽(tīng)課。

  5、社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,如果沒(méi)有了教育教學(xué)質(zhì)量,長(cháng)此以往就會(huì )沒(méi)有了學(xué)校。我們不斷探索教學(xué)規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導,以培養高素質(zhì)的學(xué)生為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。我們從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。

 。ㄈ┱J真抓好檢查考核工作

  我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,對影響教與學(xué)的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案、作業(yè)、聽(tīng)課本的檢查,努力做到客觀(guān)、量化;嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn),促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué),F在埋頭鉆研致力于教學(xué)研究的多了,沉下身去搞課堂教學(xué)的多了,敬業(yè)、樂(lè )業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣業(yè)已形成。

  二、一年中我個(gè)人做了以下幾件事

  我清醒地意識到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求,那么學(xué)校將不能持續發(fā)展。我深知要真正做到管理育人,服務(wù)育人,就得從廣大教師的利益出發(fā),去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,順人心,通人氣,調動(dòng)教師工作的`熱情和創(chuàng )造力。為此,我努力做到:

 。ㄒ唬┡W(xué)習

  我認為時(shí)時(shí)是學(xué)習之時(shí),處處是學(xué)習之處,事事是學(xué)習之事。我向真正有學(xué)問(wèn)的人學(xué)習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué),不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關(guān)于教育學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著(zhù)作,養成翻閱各種教育雜志的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀(guān)念,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新思想、新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。在學(xué)習中,我把讀書(shū)跟自己的實(shí)際聯(lián)系起來(lái),不斷校正自己,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知。

 。ǘ┓e極實(shí)踐

  我親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握手情況。每天堅持至少巡查校園一到兩次。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

  盡管只帶一個(gè)班,用于備課和本專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習的時(shí)間每天平均不少于2小時(shí),試卷全自己出。我認為教師的真正本領(lǐng),不在于他是否會(huì )講述知識,而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,喚起學(xué)生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)過(guò)程中來(lái)。我一直相信:自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多!

  三、不足與思考

  過(guò)去的工作在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績(jì)。但回顧過(guò)去,我的工作還存在以下一些問(wèn)題。

  1、關(guān)心教師的生活、學(xué)習等方面還不夠具體、細致。對部分或態(tài)度問(wèn)題或能力問(wèn)題工作做得不夠好的老師,我干著(zhù)急沒(méi)辦法,沒(méi)有使他們真正發(fā)揮應有的作用。

  2、面對面指導工作的能力欠缺。如聽(tīng)課后,沒(méi)有與老師及時(shí)交換意見(jiàn),聽(tīng)而不評,失去了聽(tīng)課的意義。對年級組長(cháng)、班主任如何抓教學(xué)質(zhì)量指導太少。調動(dòng)教研組長(cháng)的積極性、開(kāi)好老師滿(mǎn)意的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )、改進(jìn)教學(xué)管理等方面也有待加強。

  新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過(guò)去的自己,以樸素的感情,調整自己的心態(tài);以奉獻的精神,從事崇高的事業(yè);以深情的投入,展現個(gè)人的水平;以不斷的追求,提升自身的價(jià)值,努力為學(xué)校發(fā)展而盡職盡責。

  新的一年里,讓我們努力做到:校園里每個(gè)人都是重要的,所有的人都應該得到發(fā)展,人人都有一份愛(ài)。關(guān)愛(ài)每個(gè)人生命的成長(cháng),重視每個(gè)個(gè)體的存在,人人都得到尊重。師生是朋友,是知己,大家同心、同行、同樂(lè )。人人機會(huì )均等,人人爭取機會(huì ),人人創(chuàng )造機會(huì );人人都有所追求。走入每個(gè)人的心靈,點(diǎn)燃師生的發(fā)現之火、探索之火、創(chuàng )新之火,人人都體驗歡樂(lè )和成功。讓我們寬容每一個(gè)過(guò)失,期待每一點(diǎn)進(jìn)步,欣賞每一個(gè)閃光點(diǎn),贊許每一點(diǎn)成功。鼓勵,鼓勵,再鼓勵;等待,等待,再等待。

  以上如有不妥,請各位領(lǐng)導、同志們提出批評意見(jiàn)!謝謝大家!

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,兩年來(lái),我承受著(zhù)來(lái)自各方太多太多的工作壓力,在上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來(lái),我的頭發(fā)白了許多,視力開(kāi)始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺(jué)到在這樣的學(xué)校工作,所承受的負擔太重太重。

  我是心懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想到xxx中學(xué)任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有價(jià)值,更有意義,在xxx中學(xué)工作兩年來(lái)我感覺(jué)非常幸福,有各級領(lǐng)導對xxx中學(xué)的支持與厚愛(ài),有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)的尊重與信任,我覺(jué)得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西,我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )。

  剛過(guò)去的一年對xxx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學(xué)校整體移民搬遷成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來(lái)的生存權都會(huì )葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協(xié)力,依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導,依靠中心學(xué)校領(lǐng)導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮,在一年的樂(lè )觀(guān)情緒和充分的自信中,學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動(dòng)的新學(xué)校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學(xué)校領(lǐng)導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來(lái)自州內數批兄弟學(xué)校代表團考察。學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率不斷上升。一年來(lái),籌措并實(shí)施配套建設的資金達319021,15元,進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現,一年來(lái)落實(shí)教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經(jīng)費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì ),展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風(fēng)情》,啟動(dòng)了德育課題研究工作。這一切,都為打造學(xué)校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心、增添人氣、營(yíng)造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng )造了條件。

  一年來(lái)的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著(zhù)一個(gè)主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是:

  一、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機遇,推介學(xué)校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,學(xué)校新的良好形象逐步樹(shù)立,上級領(lǐng)導、學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會(huì )各界人士捐贈28萬(wàn)余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“20xx年巴東縣初中化學(xué)復習備考和中心教研組學(xué)習培訓會(huì ),20xx年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì )”, 接待了來(lái)自州內德育課題學(xué)校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動(dòng),使首次這樣大規模的德育工作會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功,使xxx鎮的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會(huì )代表的嘖嘖稱(chēng)贊和領(lǐng)導及專(zhuān)家的一致好評。與會(huì )代表說(shuō):xxx中學(xué)很遠,山一程,水一程;xxx中學(xué)很近,既現代,且時(shí)尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xxx中學(xué)。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來(lái)自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長(cháng)。

  二是我們努力實(shí)施民主管理,強化內部管理。為教職工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì )制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機制。兩年來(lái),我們逐步建立和完善了“中考獎勵方案”,教學(xué)成績(jì)末位淘汰制度,教職工年度工作目標考核方案(含教職工師德師風(fēng)考核辦法,教學(xué)成績(jì)考核辦法,分管工作考核辦法)。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式,構建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )化和網(wǎng)格化格局,實(shí)行校園安全管理不定期巡查制,學(xué)生路途安全承諾制,班主任每天查寢制,教職工上下班簽到簽退制,校辦產(chǎn)業(yè)運行情況定期上報制,學(xué)困生與教師結對幫扶制,教師師德師風(fēng)、常規工作、教學(xué)質(zhì)量量化考核評價(jià)制。

  三是我們努力塑造學(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。以學(xué)校德育工作為載體,兩年里,我們開(kāi)展了以“感恩”、“滿(mǎn)意” 、“規范” 、“收獲”為主題的教育活動(dòng)。深入持久地開(kāi)展“感恩”主題教育活動(dòng),把“感恩手語(yǔ)操”作為課間操的內容之一!案卸鳌敝黝}教育活動(dòng)的開(kāi)展,使越來(lái)越多的老師和學(xué)生逐步認識到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得學(xué)習,懂得生活。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,適應社會(huì )需求,在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養目標——“能歌善舞,體質(zhì)健康,真才實(shí)學(xué),文明誠信,團結合作”的指導下,我們把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習慣,有一項特殊才藝,有一份進(jìn)步的成績(jì)單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹(shù)立正面典型,充分肯定學(xué)生各方面的.進(jìn)步,堅持開(kāi)展“文明班”、“文明寢室” 、“優(yōu)秀女生”評選活動(dòng),設立了“學(xué)習勤奮獎”和“學(xué)習進(jìn)步獎”,收到了良好的效果。當然,學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時(shí)間才能真正形成特色。

  我們努力在做的三件事,已初步顯現其效果,也必將成為學(xué)校管理的文化和精神,“用人文精神凝聚人心,用制度規范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求。

  為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:

  1、堅持讀書(shū)學(xué)習,在學(xué)習中思考,在思考中學(xué)習。我認為校長(cháng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。在上學(xué)年內,我通讀了基礎教育課程改革教師通識培訓書(shū)系第五輯《成功教育》,其中的“成功教育的基本原則”理論,指導我們策劃實(shí)施了“學(xué)生家訪(fǎng)”活動(dòng),去年寒假和今年暑假,我和副校長(cháng)李昌玉同志及相應九年級班主任共走訪(fǎng)了近90個(gè)學(xué)生家庭,足跡遍布十多個(gè)村,行程300余公里,我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍,最遠處到達下谷坪和界河壩,這一活動(dòng),對于融洽家校關(guān)系,拉近家長(cháng)和老師的距離,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,指導學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度,改變學(xué)習習慣,都起到了很大作用。同時(shí)也對我們老師特別是我個(gè)人是一次很好的教育,我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,體驗到了父老鄉親生活的艱辛,了解了學(xué)生家長(cháng)管理子女的困惑,我個(gè)人覺(jué)得這樣的活動(dòng)有必要深入持久地開(kāi)展下去。我堅持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的教育思想,二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng),為學(xué)校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,我放棄了許多休息的時(shí)間。

  3、努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個(gè)人既沒(méi)有多大成就,也沒(méi)有知名度,但我在努力提升學(xué)校的知名度,也帶來(lái)了一些收益,這所學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現后的喜悅。我清醒地認識到,如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà),是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學(xué)校命運與個(gè)人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學(xué)校榮辱與共的話(huà),我的所謂名聲也將會(huì )被輕易毀掉。第二,對這所學(xué)校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為和辦學(xué)水平與我們的理念之間存在的距離,我們的辦學(xué)效益與老百姓的期望值之間還有很大差距。我們才起步,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的所謂名聲也將不會(huì )長(cháng)久。因此,我將發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。我再一次翻閱了“xxx中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規劃”,我們規劃的目標和任務(wù)中,前兩年的目標和任務(wù),其它均已基本實(shí)現,唯有升學(xué)絕對數是沒(méi)有達到的,這又是一項硬指標,是最有說(shuō)服力的指標,沒(méi)有達到預期的目標,也就是“一丑遮百美”的效果。說(shuō)實(shí)話(huà),按我們的經(jīng)驗預測,20xx年上巴一中公費線(xiàn)人數應該達到和超過(guò)XX人,20xx年應該達到和超過(guò)XX人,但事與愿違。反思我們的復習備考工作,我覺(jué)得有三個(gè)問(wèn)題是值得注意的:一是整個(gè)復習備考工作或許存在“外緊內松”的現象,當然也包括我個(gè)人管理層面的,二是臨界生的幫扶工作仍未收到明顯實(shí)效,三是學(xué)科備考的策略、方法和效率有待研究。我敢于承擔這份責任,但是我承擔不了這份責任。很多時(shí)候我在自責,我有愧于領(lǐng)導對我的信任,有愧于同志們對我的支持。說(shuō)這話(huà)的意思,不是責怪我們的老師,而是提醒我的每一位伙計,我們要清醒地認識到,制約我們學(xué)校發(fā)展的癥結在哪里,正因如此,我們在抓質(zhì)量上沒(méi)有“敢死隊”的精神能實(shí)現我們的目標嗎?不加強學(xué)校管理做得到嗎?我們有的同志自我設計理想化的學(xué)校管理,既要負擔輕,又要待遇好,我認為這樣的理想化的狀態(tài)還沒(méi)到時(shí)候。我們的制度,有的可能對老師們有點(diǎn)苛刻,比如上下班簽到簽退制,說(shuō)實(shí)話(huà),這是我們學(xué),F狀決定的,是不得已而為之,希望大家理解。

  4、我立志為學(xué)校振興長(cháng)期工作。雖然我不一定能永遠在這里做校長(cháng),即或是到一定的時(shí)候,我的所做所為不符合學(xué)校利益,不能在這做校長(cháng)了,但我立志在這所學(xué)校繼續從教。兩年來(lái),我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰術(shù)上的考慮,大多是長(cháng)期的戰略上的籌劃。所以,我沒(méi)有臨時(shí)性的打算,我還有很多事沒(méi)有做,我將繼續為學(xué)校的振興做許許多多的事。如果要我自己對自己作了評價(jià)的話(huà),我認為我幾乎把我的全部精力和心思花在學(xué)校,除了外出開(kāi)會(huì )和辦公事,我都蹬在學(xué)校,在家里我算是個(gè)不稱(chēng)職的丈夫,兩年來(lái),我沒(méi)做過(guò)一頓飯,沒(méi)洗過(guò)一件衣服,沒(méi)拖過(guò)一次地,因此,我也應該感謝我的妻子。和我同住一棟樓的人很少見(jiàn)到我,因為我每天走得早,回得晚。雖然如此,但我感到生活很充實(shí)。

  最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與學(xué)校中層干部的合作非常愉快,他們都非常盡力,在承受著(zhù)各種各樣的壓力,我為他們感到欣慰和自豪。我與老師們合作也非常愉快,我沒(méi)有在我們任何一個(gè)人面前擺過(guò)架子,我認為我們既是同事,更是伙計,能在一起共事既是緣分,更是福分,我們彼此都應當珍惜。同時(shí),我認識到,正是全體教職工的勤奮工作,才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我期待著(zhù)下一年,我們的合作更加愉快

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇4

  尊敬的張書(shū)記、游局長(cháng),教育局各位領(lǐng)導、各位同仁,大家上午好!

  我于20xx年8月任株林中學(xué)校長(cháng)職務(wù)以來(lái),始終堅持“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人”的原則,努力為株林教育的發(fā)展服務(wù)、為廣大教師的健康工作和生活服務(wù),為株林百姓的子女成長(cháng)服務(wù)。20xx年,在教育局正確領(lǐng)導下,在中心學(xué)校的關(guān)懷下,在全體教師的支持和幫助下,我認真履行職責,依法實(shí)施管理,堅持改革創(chuàng )新,倡導無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)全體教職工努力學(xué)習,勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作計劃。下面,我將就20xx年度個(gè)人及學(xué)校工作向大家作匯報:

  一 明確方向,嚴于律己,寬以待人

  學(xué)校要想有正確的發(fā)展航向,校長(cháng)必須加強政治理論學(xué)習,把握教育大政方針。一年來(lái),我一直將加強理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性原則,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。在20xx年秋季進(jìn)行的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,我積極參加理論學(xué)習,深入開(kāi)展自查自糾,并身體力行,深入貫徹落實(shí)“以人為本”“創(chuàng )建和諧校園”“實(shí)踐均衡教育”等重要思想,為學(xué)校的發(fā)展把握好正確的方向。創(chuàng )建和諧的校園,校長(cháng)是關(guān)鍵。在工作和生活中,校長(cháng)必須要嚴于律己,寬以待人。多年來(lái),在工作與生活中,我以保障廣大師生利益為準則,堅持小我服從于大我,時(shí)時(shí)處處以身作則。9年來(lái),我一直住在綜合樓二樓這間斗室之中,前面辦公后面睡覺(jué),冬天冰冷徹骨,夏天悶熱難當,常年用水不便。很多領(lǐng)導老師從關(guān)心我個(gè)人身體和照顧學(xué)校門(mén)面的角度出發(fā),建議我調換辦公室或者安裝一部空調?紤]到學(xué)校廣大教工簡(jiǎn)陋的住宿條件及從節約開(kāi)支出發(fā),我一次次婉言謝絕。唐代文學(xué)家劉禹錫身居陋室,因“談笑有鴻儒,往來(lái)無(wú)白丁”而高興,我也為能身居斗室和各位領(lǐng)導教師促膝談心感到幸福。今年國慶前夕,接教育局通知,我和楊書(shū)記匆匆趕到北京做老教師王瑞超同志的思想工作。恰逢國慶60周年重大慶;顒(dòng)即將舉行,作為書(shū)記和校長(cháng)的我們倆,原本可以以此為由在北京多逗留幾天,順便參觀(guān)旅游,感受祖國六十華誕盛大慶;顒(dòng)?墒,我們沒(méi)有這樣做。在往返四天的行程里,我們住招待所,坐地鐵,吃盒飯甚至蹭飯,前后花費僅2450元。多年來(lái),我及時(shí)了解、努力關(guān)心教職工的工作和生活,各個(gè)家庭的婚喪嫁娶生老病死等各類(lèi)事情,我都會(huì )及時(shí)帶領(lǐng)或安排相關(guān)領(lǐng)導登門(mén)慰問(wèn)和關(guān)懷。20xx年國慶期間,當我驚聞青年教師張金壽、張燕夫婦的孩子遭遇車(chē)禍住院治療后,及時(shí)安排教務(wù)處調配他們的課程,好讓他們全心照料孩子。隨后,又委派工會(huì )主席陳雪蓮、年級主管胡向兵到縣醫院看望,并獻上一份愛(ài)心。在張金壽夫妻倆的精心照料下,在組織的關(guān)懷下,孩子張好很快康復,我們都很高興。20xx年,縣政府再次組織代課教師考試,這是涉及我校多位青年教師前途的一件大事。為了給他們必要的幫助,我通知教務(wù)處協(xié)助他們調課搞好復習,并親自和副校長(cháng)江志平等人登門(mén)看望、鼓勵,檢查督促他們復習?荚嚠斕煳矣H自去送考和陪考,給他們親人一般的關(guān)懷;侍觳回撚行娜?荚嚳己私Y束,我校參考的9位青年教師有望全部被錄取,著(zhù)實(shí)可喜可賀,更重要的是穩定了青年教師隊伍,為學(xué)校以后的長(cháng)足發(fā)展奠定了基礎。急教工之所急,想教工之所想,學(xué)校才能安全和諧,穩步發(fā)展。一年來(lái),我帶領(lǐng)全體干部,將這項工作落實(shí)在細微處,為我校年度工作的圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

  二 勤奮學(xué)習,不斷積累,提高能力

  多年來(lái),我一直把好自己的娛樂(lè )圈和生活圈,很少參與各種娛樂(lè )性活動(dòng),更是極力避免陷入賭桌牌桌。如有空余時(shí)間我就讀書(shū)看報,及時(shí)了解當前社會(huì )發(fā)展、教育管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,并對照學(xué)校實(shí)際狀況進(jìn)行反思,查漏補缺,趕學(xué)先進(jìn)。我積極參加校長(cháng)理論知識培訓,不斷提高科學(xué)、規范管理學(xué)校的能力。我還參加了省教育廳組織的中小學(xué)校長(cháng)協(xié)會(huì )自覺(jué)參加每年的年會(huì )和相關(guān)活動(dòng),認真聽(tīng)講座,勤做學(xué)習筆記,并結合管理實(shí)際和自身經(jīng)歷撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。我還利用節假日參加華師和省干訓中心聯(lián)合組織的“教育管理碩士學(xué)位”進(jìn)修,認真聽(tīng)課,積極完成作業(yè)。一年來(lái),我從未耽誤一節課。學(xué)習結束返回學(xué)校,我就在日常管理中,擠時(shí)間復習鞏固,并積極將理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作。通過(guò)不斷學(xué)習和積累,我的教育科學(xué)思想與教育管理能力都有顯著(zhù)的提高,能夠科學(xué)地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了學(xué)校崗位管理各項工作的正常運行。

  三 嚴守紀律,愛(ài)崗敬業(yè),以身示范

  嚴守紀律,愛(ài)崗敬業(yè)是黨組織對一名黨員干部的基本要求。一年來(lái),除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我總是竭力推脫各種應酬,堅持周日下午到校,周五離校,從不因個(gè)人私事耽誤工作。有一次周日上學(xué),因為途中遭遇大雨,趕到學(xué)校時(shí)已經(jīng)是通身濕透,并因此感冒半月不好。我家在漕河城區,可是,每次到教育局開(kāi)完會(huì )或辦完事,我總是在第一時(shí)間趕回學(xué)校,與大家工作生活在一起。作為一校之長(cháng),我要求大家做到的自己更是一絲不茍。生活中,我努力做好每一個(gè)細節。每天早起,我一定會(huì )和各位班主任一起出現在操場(chǎng)上,和師生們一起升旗、鍛煉。晚上,我經(jīng)常深入寢室去看看,了解學(xué)生的住宿、生活狀況。學(xué)校管理涉及方方面面,教室、食堂也是我每日必到的場(chǎng)所,只要一有空閑,我就會(huì )和教務(wù)領(lǐng)導深入教室檢查教案作業(yè),和后勤領(lǐng)導深入食堂檢查飯菜質(zhì)量和衛生狀況。我的身體不太好,經(jīng)常感冒。20xx年12月下旬至20xx年元月上旬,整整遭遇一個(gè)月的連續感冒?蔀榱斯ぷ,我沒(méi)有退縮,堅持帶病工作。20xx年元月11日下午,是我校每周的行政例會(huì )時(shí)間,可是我的感冒癥狀卻非常嚴重,咳嗽不止。但因為本次例會(huì )要研究《獎勵性績(jì)效工資》分配方案,為了不影響全縣教育系統的工作進(jìn)程,也為了科學(xué)解決廣大教工的密切關(guān)注的問(wèn)題,我一邊打吊水一邊主持召開(kāi)會(huì )議。同志們都叫我先去休息,等打完吊水再來(lái)。我知道同志們都很心痛我,可是,我卻沒(méi)有離開(kāi)。一年來(lái),在我的細心督促下,大家全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。四 同心協(xié)力,扎實(shí)工作,成績(jì)顯著(zhù)20xx年度,在我的帶領(lǐng)下,全體教工創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,學(xué)校取得了顯著(zhù)成績(jì)。

  1、建設了一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的領(lǐng)導、教師隊伍。一方面,加強領(lǐng)導干部思想和業(yè)務(wù)建設。黨支部緊密結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,嚴格考評制度,認真落實(shí)“領(lǐng)導包班蹲點(diǎn)責任制”,帶領(lǐng)全體干部深入師生工作生活的第一線(xiàn),了解情況,解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),在教學(xué)管理過(guò)程中,我要求領(lǐng)導干部不僅要完成好管理任務(wù),更要在具體工作中做教工的表率。在不久前教研室組織的教育教學(xué)檢查中,江志平副校長(cháng)、李明主任等多人的教學(xué)常規得到充分肯定。另一方面,加強教師職業(yè)道德培訓和業(yè)務(wù)培訓。今秋開(kāi)學(xué),學(xué)校就組織全體教工認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和新頒布的《班主任工作條例》,增強教工的道德素質(zhì),做到忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。我校還先后派出十余位骨干教師赴武漢等地參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓。通過(guò)這些培訓,大大地提高了領(lǐng)導教師的`理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年,我校青年教師陳雪蓮、游擁軍、張育林在教研室舉行的語(yǔ)、化、生學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)水平考試中榮獲二、三名,青年教師陳志超、韓青云、張燕、汪秀勇、張煥麗在縣教研室組織的物理、語(yǔ)文、數學(xué)、音樂(lè )等學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一、二等獎。

  2、全面貫徹教育方針,認真實(shí)施素質(zhì)教育。20xx年度,我們嚴格按照國家要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),尤其是信息技術(shù)課、艾滋病預防教育課、法制教育課、勞動(dòng)技術(shù)課,都作為學(xué)校教學(xué)的重要工作。同時(shí)嚴格落實(shí)以人為本,面向全體,不辦重點(diǎn)班,嚴禁假日補課。在抓學(xué)生文化素質(zhì)提高的同時(shí),我們更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。我校今秋學(xué)生活動(dòng)可以說(shuō)是豐富多彩,先后結合全國性“誦讀經(jīng)典活動(dòng)”和祖國60周年慶典活動(dòng)舉行“祖國在我心中——愛(ài)國詩(shī)歌朗誦會(huì )”,結合全國中小學(xué)生書(shū)法比賽組織書(shū)法比賽和展覽,舉行廣播體操比賽和冬季運動(dòng)會(huì )以及迎元旦系列慶;顒(dòng)(包括家校聯(lián)誼會(huì )、法制教育講座、愛(ài)國衛生檢查、書(shū)法習作展覽、元旦聯(lián)歡會(huì )等五項活動(dòng))。這些活動(dòng)不僅豐富了學(xué)生課余生活,同時(shí)對學(xué)生實(shí)施了道德、法制、審美、衛生和責任意識等多方面的教育。

  3、強化德育教育和安全教育,連續9年實(shí)現安全零事故。我校政教處德育活動(dòng)自成體系,效果顯著(zhù)。以今秋為例:9月初,養成教育和安全教育拉開(kāi)序幕;10月,“祖國在我心中”系列活動(dòng)吹響號角;11月份 “文明寢室”“標兵、模范”評比開(kāi)始;12月安全專(zhuān)題會(huì )如期召開(kāi)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,避免了德育教育的教條化,顯現了德育教育的實(shí)效。今秋,我校喜獲“黃岡市德育教育先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號,這是教育局對我們德育工作的充分肯定。安全教育,情系千家萬(wàn)戶(hù)。為做好這項工作,我校政教處帶領(lǐng)22位班主任堅持24小時(shí)值班制,從路途到學(xué)校,從早到晚,構筑立體安全網(wǎng)絡(luò )。我們免費發(fā)放1300余本《安全教育讀本》,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習,并組織安全知識考試;我們的安全隱患排查月月做,處處到:電路、防火防雷照明設施、圍墻溝渠、體育器材、食堂廁所、寢室床鋪等只要涉及學(xué)生生活的區域,月月必檢,有隱患必除;我們邀請縣公安局法制科長(cháng)來(lái)校舉辦《遠離網(wǎng)絡(luò ),珍愛(ài)生命》專(zhuān)題講座,讓學(xué)生深刻認識癡迷網(wǎng)絡(luò )的危害;我們還在普教科的指導下借助《綜合素質(zhì)評定》推動(dòng)安全教育工作;我們也通過(guò)開(kāi)辦家長(cháng)培訓班,加強家長(cháng)的安全意識,達到齊抓共管的目的。在今年12月底進(jìn)行的平安校園檢查中,我校高標準通過(guò)驗收。

  4、加強教學(xué)管理,推進(jìn)校本培訓。為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校教務(wù)處密切關(guān)注教學(xué)動(dòng)態(tài),輪流值班,不定期推門(mén)檢查教案,每月定期檢查作業(yè)、教案,獎優(yōu)罰劣,毫不含糊。此外,我們嚴密組織期中、期末測評,嚴格按中考要求進(jìn)行,交叉監考閱卷,促進(jìn)了良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成。20xx年中考,我校在畢業(yè)生總數銳減的情況下,仍然取得一中特招2人、上線(xiàn)49人和黃高普招3人的優(yōu)異成績(jì),并超額完成了理工中專(zhuān)招生任務(wù)。為確保我校發(fā)展的強大后勁,09秋,教務(wù)處全面啟動(dòng)“青年教師培訓工程”。通過(guò)邀請市縣專(zhuān)家、名師到校指導培訓和開(kāi)展系列的“比”(在40歲以下的青年教師中開(kāi)展教學(xué)比武)“展”(讓教學(xué)比武中的優(yōu)勝教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂展示)“評”(由市縣專(zhuān)家及學(xué)校骨干教師組織點(diǎn)評)“寫(xiě)”(全體教師在活動(dòng)中及時(shí)總結反思,形成優(yōu)秀的學(xué)案設計、優(yōu)秀課件、教學(xué)論文和反思等)活動(dòng),提高青年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為我校的進(jìn)一步發(fā)展打基礎。自9月15日活動(dòng)以來(lái),我校已經(jīng)完成語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)等七大學(xué)科共計五輪的展示課。時(shí)至20xx年元月15日,23位青年教師共上展示課35節,評課50余次,參與聽(tīng)課200余人次;顒(dòng)中,各位青年教師緊扣“以學(xué)生為主體”的教研主題積極準備,認真參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神都得到提高。

  5、內外兼修,定點(diǎn)采購。20xx年,我校后勤系統牢記服務(wù)育人宗旨,構建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò ),層層簽定責任協(xié)議,內外兼修。首先,總務(wù)處在開(kāi)學(xué)初就積極組織后勤人員學(xué)習食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法規,提高他們的業(yè)務(wù)知識和道德素質(zhì);學(xué)期中間,又借助每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì ),分析得失,獎優(yōu)罰劣,確保生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量。另外,領(lǐng)導督查、全天候檢查、小組自查、學(xué)生問(wèn)卷調查等形式,也是總務(wù)處實(shí)施安全生產(chǎn)管理的重要措施。同時(shí),總務(wù)處還引入監督機制,一方面由工會(huì )牽頭組織教工參與食堂管理,另一方面邀請中心學(xué)校領(lǐng)導和家長(cháng)來(lái)校指導、監督學(xué)校后勤工作。規范進(jìn)貨渠道,定點(diǎn)采購是從源頭上我校保證食品安全的重要措施。為了保證全體師生吃上放心米面、放心油,學(xué)校嚴格按照教育局要求實(shí)行定點(diǎn)采購,并及時(shí)索要質(zhì)檢證明和規范票據,做好購銷(xiāo)臺帳,確保食品安全。一年來(lái),總務(wù)處在管理過(guò)程中內加壓力,外加監督,定點(diǎn)采購,三管齊下,確保了我校后勤工作安全、優(yōu)質(zhì),實(shí)現了服務(wù)育人的既定目標。

  總之,一年來(lái),在縣教育局領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下做了大量的工作,無(wú)論我校還是我個(gè)人,都取得了一定的成績(jì),但距離縣教育局的要求還有不少的差距,很多工作還需要不斷改進(jìn),懇請各位領(lǐng)導給我們提出指導性意見(jiàn)。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導及全體老師能聆聽(tīng)我的述職報告,下面就即將過(guò)的一年工作做一下敘述。

  在過(guò)一年,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在校委會(huì )同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開(kāi)展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績(jì)。就我個(gè)人工作也有了很大進(jìn)步,個(gè)人能力有了很大的提高。

  一、“德”字當先。

  首先要求自己做一個(gè)品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長(cháng),教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個(gè)學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習,通過(guò)閱讀教育書(shū)籍,看勵志視頻沉淀自我,增強底蘊。我個(gè)人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時(shí)代,我相信我會(huì )感染一個(gè)甚至多個(gè)人,多個(gè)人的堅持就必然會(huì )形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會(huì )發(fā)展,我們的國家一定會(huì )強大,我們的社會(huì )一定會(huì )進(jìn)步。

  二、“能”字立本。

  人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學(xué)習,同時(shí)引領(lǐng)全體老師加強閱讀。通過(guò)不斷的學(xué)習和提高,我的思想意識提高了,從一開(kāi)始的熱衷教育到過(guò)渡期的職業(yè)倦怠,從離開(kāi)前勤到爭做校長(cháng),從為當校長(cháng)而當校長(cháng)到為了學(xué)生而當校長(cháng),從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的'擔子關(guān)乎著(zhù)所教班級孩子的命運,作為校長(cháng)關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的的孩子的未,關(guān)乎一支素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍的建設,關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

  三、“勤”字為

  “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時(shí)間的保證!耙蝗罩嬙谟诔,一年之計在于春”即說(shuō)明好的開(kāi)端成功一半,也說(shuō)明勤奮是成功的頭。我可以算是一個(gè)勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。

  四、“績(jì)”字是果

  經(jīng)過(guò)一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個(gè)新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩定,德育工作有效開(kāi)展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過(guò)省督導評估驗收驗收,接受市級明學(xué)校驗收,增添了二萬(wàn)余元的體育器材,六萬(wàn)余元的圖書(shū),三萬(wàn)余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)絡(luò )設備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。

  過(guò)去的一年即將過(guò)去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學(xué)習,所以把自己放到一個(gè)組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習,在今后工作中多聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,加強教育教學(xué)改革,以建設書(shū)香班級為基礎加強書(shū)香校園建設;完善班級量化細則,推進(jìn)明班級建設,爭取一年內所有班級達到書(shū)香班級和明班級標準。加強學(xué)校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學(xué)習參觀(guān)。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,創(chuàng )造孟店中學(xué)更美好的明天。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇6

  金秋九月,受局聘任,我滿(mǎn)懷憧憬地走上了校長(cháng)崗位,正值教育督導、教學(xué)評估時(shí)期,自己深感責任重大,同時(shí)又是一種挑戰,更需要我在教育教學(xué)管理工作上審時(shí)度勢,迎難而上,我只有找準著(zhù)力點(diǎn),力推教改,在提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色上狠下功夫。辦出漁民滿(mǎn)意的學(xué)校。下面就我在歧口中學(xué)的幾點(diǎn)做法做一總結。

  一 基本定位

  提高學(xué)生的優(yōu)生率,讓中等以上的學(xué)生形成教育教學(xué)的主流對象,抓好控輟保學(xué)工作,確!叭省,大面積提高初中中等生比例,為高中輸送更多的可塑性生源,做到學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,德育工作上新臺階。確立“以爭創(chuàng )為主線(xiàn),以提高為重點(diǎn),以質(zhì)量為中心,以發(fā)展為目標”的辦學(xué)思路,全力打造漁區一流中學(xué)。

  二 辦學(xué)特色思考和做法

  (1)校風(fēng)建設。 以德育先行為基本原則,重新樹(shù)立學(xué)校的形象建設是重點(diǎn)、班子的凝聚是關(guān)鍵、教師的導向(管理導向的認同意識、育人導向的追求意識、發(fā)展導向的危機意識)是保證、學(xué)生習慣形成是基礎、整體素質(zhì)的提高是目的的工作思路。

  (2)學(xué)校管理。 主要體現12個(gè)字,就是“注重細節,嚴格管理,責任分流”,即多管齊下,互為滲透,分解細化,全面覆蓋。以學(xué)校管理為核心,細化常規管理,突出班級管理,強化教學(xué)管理,重視文化管理,使管理多元、互補、精細、全面,形成氛圍和趨勢,形成管理的“場(chǎng)”,使管理的有效性得以最大化。細節決定成敗,學(xué)校管理在細節上狠下功夫,主要是落實(shí)崗位責任的明確、教學(xué)督導工作的細化、教研評估積分的量化、班級量化管理評估等來(lái)體現學(xué)校管理的精細化,同時(shí)以校園文化建設為主線(xiàn),分別從環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、觀(guān)念文化、行為文化等方面來(lái)開(kāi)展一系列的文化管理活動(dòng),使文化素養的滋潤滲透于學(xué)校管理的整個(gè)過(guò)程之中,一方面促進(jìn)教師的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),一方面使學(xué)生的人文品質(zhì)、文明素養得到有效的提升。

  (3) 教學(xué)管理。 在教學(xué)管理上主要特色是思路總攬、細化督查、落實(shí)評估、兌現獎懲、條塊結合、不留空檔,思路總攬就是以提高質(zhì)量為重點(diǎn)、發(fā)展為目標的辦學(xué)思路來(lái)總攬全局,細化督查就是從教學(xué)秩序、教師到崗、學(xué)生上課率等方面加大督查力度,堅持從細節入手,認真去考察、評估每位教師和每個(gè)班級,建立教師督查個(gè)人檔案,以等級制來(lái)考核教師的業(yè)績(jì);堅持每天必查(專(zhuān)人查上課人數、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題);堅持分管領(lǐng)導每周抽查制度,要求教導處分管主任每周不少于兩次的不定期對教師上課情況進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋;堅持上課期間專(zhuān)人巡查校園制度,確實(shí)使紀律、課堂管理、師生到崗等方面得到進(jìn)一步規范,使管理不留空檔;堅持期中、期末對每一位教師的情況和考核等級進(jìn)行公布,并以此為依據給予獎懲;

  (4)教研工作

  1、工作特色:把教研工作任務(wù)與教學(xué)任務(wù)和教學(xué)問(wèn)題掛起鉤來(lái),教研工作要解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

  (一)切實(shí)可行的長(cháng)效教研機制與各類(lèi)教研活動(dòng)開(kāi)展相結合,主要是搞好規劃,落實(shí)措施,明確重點(diǎn),建立常規,逐步形成一套規范的工作機制和考評激勵機制。學(xué)校大力開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng),如,“三課”研討活動(dòng)、個(gè)人研修活動(dòng)、以老帶新活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和其他專(zhuān)題教研活動(dòng)(班主任論壇、課堂有效管理研究、遠程教育和現代教育技術(shù)的運用、班級文化建設研討等),而且把這些活動(dòng)全部納入長(cháng)效教科研機制的框架中,使學(xué)校的教研工作再上一個(gè)新的臺階;

  (二) 立項課題研究與常規教研相結合,學(xué)校重視立項課題研究工作,爭取通過(guò)立項課題的推動(dòng)使我校的常規教研工作得到有效的拓展;

  (三)校本研修與營(yíng)造健康的校園文化相結合,校本教研工作主要從以下幾個(gè)方面來(lái)推進(jìn),一是要求教師利用業(yè)余時(shí)間加強自修,定時(shí)定向定量閱讀幾本好書(shū)、寫(xiě)好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )、教學(xué)反思等,定期收集入冊并納入個(gè)人教研檔案,加減個(gè)人教研積分;二是有計劃的進(jìn)行教師培訓,包括先進(jìn)教學(xué)思想、理念、方法、技術(shù)方面的培訓以及教師職業(yè)道德、文化素養方面的培訓,這些培訓采用的形式分為講座、示范、觀(guān)摩、競賽、研討等;(四)文化管理,營(yíng)造健康的校園文化,努力使廣大教師在文化環(huán)境的感召下更加注重個(gè)人文化素養、職業(yè)道德的提升,自覺(jué)投入到工作中。

  2 、關(guān)于教改工作的思考

  (1) 我校教師的構成主要以青年教師為主,我校34名教師中青年教師占80%以上,其個(gè)人素質(zhì)的好與否將直接影響教育教學(xué)質(zhì)量的好與否,所以加強青年骨干教師的培養應該擺在學(xué)校發(fā)展的重要位置,意在提高教師個(gè)人教學(xué)能力,提高學(xué)生學(xué)習成績(jì):

 、 、 建立系統的教改計劃,包括規劃、管理、工作計劃和激勵機制。

 、 、認真選拔思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)、勇于承擔教育科研任務(wù)、具有積極的工作熱情和實(shí)踐精神的青年教師作為教改先鋒。

 、、落實(shí)教改措施。

 、 、管理保障,要有專(zhuān)門(mén)的骨干教師培訓經(jīng)費,在晉級評優(yōu)方面加大傾斜力度,課題參與體現示范,在生活和工作上給予更多的關(guān)心和支持,要求從嚴,要求骨干教師主動(dòng)承擔各種賽課、公開(kāi)課、示范課任務(wù),每年要有學(xué)術(shù)論文發(fā)表,每年對骨干教師要定期考核,要嚴格標準。

 、 、定期召開(kāi)教改骨干教師工作總結會(huì )。

  (2) 教改工作要依靠全校廣大教師的積極參與,因為教學(xué)不是個(gè)人行為,要提升和搞好教育教學(xué)工作不是一個(gè)人能完成的工作,如何讓教育發(fā)揮整體優(yōu)勢,就是要依靠廣大教師,積極投身于教改中,讓教師在教研活動(dòng)中產(chǎn)生最大認同,突出其主體地位,主動(dòng)的追求先進(jìn)的理念、好的方法、正確的途徑,教學(xué)改革的`目的就在于此。

  (3) 教改工作是一個(gè)長(cháng)期性的工作,因此在管理教改這一塊要有連續性、整體性,最終形成常規性,樹(shù)榜樣,弘揚優(yōu)秀集體,切忌空大、無(wú)序、時(shí)冷時(shí)熱、有頭無(wú)尾。

  (4)教育干部帶頭搞教改,進(jìn)課堂,參與教研活動(dòng)。

  三、工作著(zhù)力點(diǎn)

  1、抓兩頭,重過(guò)程求質(zhì)量:抓好入學(xué)教育和畢業(yè)班工作,加大紀律要求。組織了法制教育活動(dòng),畢業(yè)班家長(cháng)座談會(huì ),給家長(cháng)的一封信活動(dòng)。

  2、抓教育科研求突破:立項科研和常規教研相結合,明確教研日,大力推進(jìn)課程改革,不斷加強校本研修,加快教師職業(yè)成長(cháng),確保一支相對穩定,較為成熟,基本配套,專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,技能過(guò)關(guān)的教師隊伍。

  3、構建學(xué)校德育體系,注重校園文化建設,強力推進(jìn)班級文化建設,以?xún)?yōu)雅的環(huán)境,多彩的學(xué)習生活,高雅的藝術(shù)情趣,濃厚的學(xué)習氛圍,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng),引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。成立了廣播組,出辦了《教研》和《月考》期刊,開(kāi)展了元旦異程接力賽,舉辦了元旦警校共建聯(lián)歡會(huì )。開(kāi)展了“我愛(ài)我班”“廁所長(cháng)明燈”兩次大討論征文。

  4、依法治校、依法治教,民主管理,大力推進(jìn)以校務(wù)會(huì )、教代會(huì )為重點(diǎn)的民主管理學(xué)校的進(jìn)程,做到民主治校,取消了遺留的小賣(mài)部,制定了新的教學(xué)制度。

  5、加強學(xué)校安全工作,完善各種安全制度和措施,落實(shí)了安全責任,建立了校園安全崗,推進(jìn)“一崗雙責”制度,搞好安全演練,建立各種安全預案,確保校園平安和諧。

  四 師資建設

  目前我校教師隊伍建設,主要存在如下問(wèn)題和不足:有先進(jìn)教育理論又有豐富教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的骨干教師不多,無(wú)專(zhuān)家型、名師級教師;部分教師的“終身教育”觀(guān)念不強,對學(xué)習的主動(dòng)性不夠,積極性不高;學(xué)習、培訓、進(jìn)修的時(shí)間和教學(xué)工作沖突較大;培訓經(jīng)費有一定的困難。

  師資建設具體規劃

  師資培訓:二年內全體教師爭取輪訓1-3次,并大力開(kāi)展校本研修和自我研修工作,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);

  教改骨干教師培養:以青年骨干教師培養為重點(diǎn),選拔培養青年教師;

  教師獎勵:建立考試質(zhì)量獎勵,分教師等級獎勵機制,最大限度的調動(dòng)教師的工作積極性,以確保教師隊伍的整體素質(zhì)的提高。努力辦成一所班子團結、教師穩定、校風(fēng)建設好、教學(xué)質(zhì)量高、有特色的中學(xué),為振興漁區經(jīng)濟培養合格人才。

  五 教學(xué)設備添置設施

  報刊添置30余種冊,書(shū)架2個(gè)。

  教學(xué)微機7臺,備課微機3臺,計算機電源補充2套。

  體育籃球架一個(gè)、單杠2個(gè)、雙杠1個(gè)。

  物理實(shí)驗室一個(gè)。換線(xiàn)260多米。實(shí)驗櫥柜6個(gè)。

  粉刷墻璧4300多平方米,砌旗臺一個(gè),水泥墻面340平方米。

  自己修砌地板磚6間,爭取路燈一個(gè),旗桿一個(gè),線(xiàn)路維修200余米。

  文化墻280平方米,文化背景布60平方米,教室牌28個(gè),窗簾20米。

  辦公桌6個(gè),文件櫥2個(gè),打印機2個(gè),飲水機3個(gè),寫(xiě)生燈一個(gè)。

  修補多媒體教室一個(gè)。學(xué)生凳子300個(gè)。布置會(huì )議室一個(gè)。

  滅火器換粉12個(gè),排風(fēng)扇6個(gè),重新投資8個(gè)班級文化建設。

  整理檔案室2間。

  爭取上級資金4萬(wàn)元。

  共投入9.4萬(wàn)元。

  以上是上任后的幾點(diǎn)做法與思考,只是個(gè)開(kāi)端,今后我將繼續努力工作,不辜負一方父老的期望。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇7

尊敬的各位教職工:

  大家好!

  喜慶的20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,回顧這一年的工作,最難忘的依然是學(xué)校建校15周年校慶活動(dòng),一年的精心準備,一年的忙忙碌碌,最終迎來(lái)了熱烈喜慶的校慶活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

  我本學(xué)年繼續負責學(xué)校后勤、工會(huì )、安全和建設工作,本著(zhù)以“勤儉辦事,持續發(fā)展”的原則展開(kāi)各項工作,在各部門(mén)的通力合作下,在各位老師的支持幫助下,順利完成了本年度的預定工作目標。按照學(xué)校教代會(huì )的要求,現將本年度的各項工作履職情況向大家作簡(jiǎn)要匯報,請予審議。

  一、 建設后勤保障隊伍 提高工作管理水平

  學(xué)校后勤工作包括日常教學(xué)服務(wù)和財務(wù)財產(chǎn)管理工作,它是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)工作的重要保障。一年來(lái),我在工作中以“管理育人,服務(wù)育人”為理念,以“靠前”服務(wù),“主動(dòng)”服務(wù)為宗旨,培養建設了一支精干高效的后勤服務(wù)隊伍。

  1、嚴格采購制度。教學(xué)辦公物資的采購工作,總務(wù)處本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。今年學(xué)校為了滿(mǎn)足老師們現代信息教學(xué)的需要,對教室原來(lái)的多媒體進(jìn)行了更換,全部教室更換為更加先進(jìn)的“希沃”系統?倓(wù)處還根據培訓學(xué)校和小學(xué)部的需求,新建了小學(xué)舞蹈室,增加了新教室的桌椅多媒體等設備,為小學(xué)部增加了飲水設備,滿(mǎn)足了學(xué)生的學(xué)習生活需求。

  2、注重細節,做好設備維修維護。我利用假期,安排對全校初中部、小學(xué)部教室、樓道、課桌椅進(jìn)行了全面的維修維護。我制定了工作人員巡視制度,規范水電財產(chǎn)管理制度,加強了師生愛(ài)護財產(chǎn)的教育。為了徹底解決操場(chǎng)、地下室漏水問(wèn)題,對全校地下水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通改造。為了解決消防安全問(wèn)題,在地下車(chē)庫配齊了整套消防設備。

  3、配合學(xué)校招生工作,重點(diǎn)抓好收費工作。積極參加了招生辦、小學(xué)部組織的親子游園活動(dòng)、六一兒童節、建隊節、幼升小面試、小升初素質(zhì)調查等活動(dòng)。特別是小升初素質(zhì)調查活動(dòng),由于政策原因,結合我校實(shí)際,學(xué)校先后多次組織小升初素質(zhì)調查,我經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,反復協(xié)調,租用外單位教室進(jìn)行了小升初面試工作。及時(shí)組織人員進(jìn)行了收費工作,為了方便家長(cháng)繳費,我專(zhuān)門(mén)安排人員中午下午周末加班,熱情接待家長(cháng),解決繳費中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)催收上交學(xué)費。

  4、加強了對清潔工的管理,規范上下班時(shí)間,規范清潔流程,加強檢查督促,確保學(xué)校校園隨時(shí)都處于清潔優(yōu)美的狀態(tài)。

  二、嚴格認真規范 做好財務(wù)財產(chǎn)管理

  1、抓好學(xué)校資金的使用和日常管理工作。我不僅定期向校長(cháng)匯報財務(wù)運行狀況,還要接受上級相關(guān)部門(mén)的監督和各項規范性檢查,上傳對接財務(wù)數據及各類(lèi)財務(wù)報表的工作,審定編制財務(wù)年度預決算。為了使學(xué)校財務(wù)工作規范運行,我經(jīng)常聽(tīng)取財務(wù)人員工作匯報,不斷增強財務(wù)人員的政策法規意識,嚴格遵守學(xué)校制定的各項財務(wù)制度,認真履行財務(wù)人員職責,保證財務(wù)工作的正常運行。

  2、在本年度,我親自參與制定了《xx中實(shí)驗學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》,首先在財產(chǎn)使用上精心安排、合理調配,確保物品及時(shí)到位。其次,配合學(xué)校統籌安排,積極參與大宗設備的采購詢(xún)價(jià)談價(jià)及驗收工作。最后,對學(xué),F有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、登記造冊入賬,在資產(chǎn)上加貼標簽,對資產(chǎn)的使用狀態(tài)實(shí)施全程監控管理。完善領(lǐng)用、借出、歸還、報廢等制度,學(xué)校資產(chǎn)管理工作更加規范有序。

  三、密切配合 做好安全衛生工作

  安全責任重于泰山。我和安全處緊密配合開(kāi)展學(xué)校安全工作,主要對學(xué)生的`交通安全、校園安全、消防安全、食品衛生安全等方面建立健全相關(guān)制度,和上級主管部門(mén)保持無(wú)縫對接,接受各級政府部門(mén)全方位的檢查,切實(shí)保證安全衛生工作的有效落實(shí)。

  1、安排后勤工作人員每天早中晚按時(shí)到食堂試嘗試吃,及時(shí)聽(tīng)取師生意見(jiàn),及時(shí)反饋給食堂,及時(shí)采取措施改進(jìn)提高。今年9月開(kāi)學(xué)后,由于自助餐學(xué)生人數增加,樓梯排隊人數較多,我及時(shí)安排實(shí)行錯峰就餐,并加強了學(xué)生排隊管理,保證了學(xué)生的就餐秩序。為了培養學(xué)生良好的飲食習慣,要求學(xué)生主食為主,零食為輔,特意推遲了小賣(mài)部的開(kāi)門(mén)時(shí)間。我還督促食堂更新了刷卡設備,滿(mǎn)足了家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生消費情況的愿望。及時(shí)回復校長(cháng)信箱中家長(cháng)提出的問(wèn)題,爭取家長(cháng)對學(xué)校食堂工作的理解和支持。

  3、食堂配合學(xué)校工作,積極接待到校體驗就餐的學(xué)生家長(cháng)和各地到校參加會(huì )議教研的教師,認真制作每餐的自助餐菜品。特別是食堂新引進(jìn)的一位廚師,在星級酒店工作多年,所制作的菜品有創(chuàng )新,有特色,既有清淡的口味,保留蔬菜的本色香味,輕油輕鹽輕調味品,也有部分菜品保留麻辣的香味,贏(yíng)得了大多數師生和家長(cháng)的稱(chēng)贊。

  4、今年暑假期間,協(xié)同外事辦繼續接待了(AFS)29位美國籍學(xué)生來(lái)校交流,每天安排午餐在食堂用餐。我安排食堂工作人員和廚師專(zhuān)門(mén)到川投國際酒店學(xué)習西餐制作,一起研究制定菜單,既有川菜的色香味,也要有西餐的口味,中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,食堂接待工作受到了美國學(xué)生的肯定。

  四、認真組織 工會(huì )活動(dòng)受歡迎

  在教育局工會(huì )和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下,我積極組織教職工開(kāi)展各項活動(dòng),把了解教職工、關(guān)心教職工、服務(wù)教職工等工作落到實(shí)處,積極幫助生病職工,送去關(guān)心和溫暖。學(xué)校工會(huì )今年利用學(xué)生運動(dòng)會(huì ),組織了教職工運動(dòng)會(huì ),讓全校教職工積極參與,發(fā)揚友誼第一、比賽第二的精神,通過(guò)跳繩、接力跑等活動(dòng),讓老師們在活動(dòng)中鍛煉身體,放松心情,釋放壓力。11月30 日,學(xué)校工會(huì )組織全校老師到綿竹九龍滑雪場(chǎng)休閑旅游,安排了教師才藝表演、首屆教師攝影比賽、滑草、登山等活動(dòng),老師們積極參與,展示自我,聯(lián)絡(luò )感情,娛樂(lè )身心。

  五、積極參與組織 圓滿(mǎn)完成校慶工作

  學(xué)校的校慶工作關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,是學(xué)校健康、和諧、持續、快速發(fā)展的一項重要工作。這一年來(lái),按照學(xué)校校慶工作安排,我又制定了具體的工作計劃,精心籌備,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成各項工作任務(wù)。

  我在上學(xué)期就開(kāi)始參與校志的編寫(xiě)工作和后勤制度的修改工作,經(jīng)過(guò)多次修改,反復訂正,在暑假期間完成了最后的修訂工作。

  我在暑假前就制定了校園廣場(chǎng)、創(chuàng )客中心、功能室、展場(chǎng)展室、食堂等修建改造工作計劃,一放假,各項工作就同步推進(jìn)。結合學(xué)校實(shí)際,全面實(shí)施校園廣場(chǎng)的鋪裝和校門(mén)裝飾改造,我參與方案的反復商定,反復修改,充分論證,邀請學(xué)校美術(shù)組相關(guān)教師全程參與,周密籌劃各個(gè)細節,協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén),進(jìn)行反復溝通,尋求多方支持,學(xué)校校門(mén)改造工程在短短不到40天時(shí)間就順利完成。我和總務(wù)處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位,每天巡視檢查,聯(lián)絡(luò )銜接,大到設備設施的購買(mǎi)安裝,小到日常用品的準備都積極參與。大家齊心協(xié)力,保證了施工安全,保證了各項施工任務(wù)的高效率高質(zhì)量完成。

  校慶期間,我召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,安排慶典、彩排、接待的各項具體工作,分工負責,責任到人。我具體牽頭以下工作,校園文化建設的打造完善,校慶“風(fēng)華正茂”晚會(huì )的總負責,校慶各項活動(dòng)的人力、硬件、服務(wù)等工作,校慶當天的領(lǐng)導接待,校慶活動(dòng)嘉賓邀請請柬送達等工作。特別是校慶“風(fēng)華正茂”晚會(huì )的籌備,我和德育處、外事辦、藝術(shù)組等部門(mén)全程參與節目組建、遴選、審定、編排、彩排,還有舞臺的搭建、舞臺的效果等具體工作。我在工作安排中既全盤(pán)統籌,也親自參與到具體工作的檢查協(xié)調。比如食堂的接待用餐方案,就具體到用餐人數、地點(diǎn)、時(shí)間,工作人員的詳細位置,甚至有備用的場(chǎng)地物品、有每個(gè)標志牌的擺放位置等等。上下齊心,共同努力,中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,食堂的接待工作順利進(jìn)行,有我和后勤一班人員的心血和汗水。

  總之,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,瑣碎復雜,本學(xué)年我做了大量平凡的工作,也有了組織參與學(xué)校15周年校慶活動(dòng)這樣不平凡的經(jīng)歷,我感到高興自豪和欣慰,一切辛苦付出都是值得的。我今后將不斷反思自己的工作,總結經(jīng)驗,任勞任怨,腳踏實(shí)地,愛(ài)崗敬業(yè),為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  最后祝大家假期愉快!身體健康!新年快樂(lè )!

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇8

  這一年,并非是一眨眼就過(guò)去的,也沒(méi)有日月如梭光陰似箭的感覺(jué)。一天,一天,又一天,踏踏實(shí)實(shí)的過(guò);一事,一事,又一事,認認真真的做。因為想到事情做,所以就沒(méi)有“度日如年”的煎熬,因為努力把事情做好,所以也沒(méi)有“光陰如捻指”的遺憾。

  這一年,我們大家一起認真地做了好多的事。

  做得最多的事就是推進(jìn)“內需教學(xué)”。

  思考——實(shí)踐,實(shí)踐——思考,所有老師都在有意無(wú)意之間思考著(zhù)實(shí)踐著(zhù)實(shí)踐著(zhù)思考著(zhù)。在教學(xué)中我們開(kāi)始關(guān)注八大內需,我們已積極使用“內需式”預習記錄單,我們已在嘗試“三展示兩測試一預知”。非常欣慰的看到,內需教學(xué)已邁出了堅定的一步。11月2日—4日,在江蘇省語(yǔ)文特級教師論壇上我們學(xué)校八位老師展示了內需式的教學(xué)課堂,沈嬌老師上的《記承天寺夜游》可以作為語(yǔ)文內需教學(xué)的一個(gè)典范,內需式語(yǔ)文教學(xué)就是這樣上。唐麗君老師、郁毓老師、小楊艷老師上的《囚綠記》得到了專(zhuān)家們一致好評,蘇州的孫校長(cháng)半開(kāi)玩笑半當真的說(shuō),想把這個(gè)唐老師挖過(guò)去,這是對唐老師課的最好的評價(jià)。專(zhuān)家表?yè)P馬敦文的課充滿(mǎn)激情,表?yè)P韓紅野的課很精細,表?yè)P周錫峰的課很淡定。蘇立康教授點(diǎn)名要聽(tīng)司永明的課,足見(jiàn)我們的語(yǔ)文組長(cháng)魅力。11月29日,“心橋杯”教育論壇,我們十七位老師展示了內需式課堂教學(xué)!晾蠋煹慕虒W(xué)課讓來(lái)自泰興的老師耳目一新,謝玉英老師、費芳芳老師、錢(qián)嬌老師、惠嵐老師、王家平的英語(yǔ)課更是一種創(chuàng )新性的內需教學(xué)。泰興的一名英語(yǔ)老師說(shuō),那個(gè)蔣亞珍老師人活潑,課精彩,看她的班級管理也是一流的;泰興的一位數學(xué)老師說(shuō),你們那個(gè)外地調來(lái)的老師的課上得很好呀,哪個(gè)外地調來(lái)的老師呀,我一打聽(tīng)原來(lái)是碩放來(lái)我們學(xué)校交流的周勝東老師,周老師為我們新安中學(xué)爭了面子,感謝你。

  堅持做的事就是“用愛(ài)心培養習慣”。

  “用愛(ài)心培養習慣”是學(xué)校發(fā)展的主線(xiàn),我們必須要堅持。大家可以看到,“3個(gè)生活習慣”讓我們的學(xué)生已多多少少有了一些變化:見(jiàn)人微笑、遇人問(wèn)好的習慣非常好了,但需要我們老師要用微笑和問(wèn)好來(lái)回應;出門(mén)排隊,安靜走路,已有一個(gè)很好的基礎,但還需要一定的監督和激勵來(lái)持續;勤撿垃圾,垃圾分類(lèi),在教室里還可以,但室外偶爾會(huì )出現難堪的場(chǎng)景,需要加強!3個(gè)學(xué)習習慣”讓我們的學(xué)生漸漸形成了良好的學(xué)習品質(zhì),內需記錄本、課堂記錄本、錯題記載本,這三本不走形式,要求實(shí)效,各位老師要創(chuàng )新性去學(xué)生形成有特色的三本!5個(gè)素養養成習慣”已小有成果,九宮格閱讀筆記、書(shū)法訓練、作文閱讀筆記、奇思妙思、社團建設,這“五寶”要堅持,我們要真著(zhù)眼于學(xué)生能養成一生有用的習慣。用愛(ài)心培養習慣不是一件容易的事,需要思考和創(chuàng )新,需要耐心和堅持。春學(xué)期的×十九個(gè)班主任老師加這學(xué)期的×還有代班主任×十九個(gè)班主任老師十分辛苦,在“用愛(ài)心培養習慣”上作出辛勤的勞動(dòng),向你們致敬。周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的'檢查促進(jìn)了“用愛(ài)習培養習慣”的落實(shí),×這些老師在顧學(xué)軍主任的統一策劃下,帶領(lǐng)指導學(xué)生參加社團活動(dòng),不管效果如何,至少表明我們學(xué)校在社團建設方面開(kāi)始動(dòng)起來(lái)了。當然下學(xué)期我們要進(jìn)一步的調整和提升,保證社團活動(dòng)的質(zhì)量。

  正在推進(jìn)的事是行政管理“361精細工程”。

  上次發(fā)了一個(gè)“管和理”的只言片語(yǔ)給大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有實(shí)效。抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=執行;開(kāi)會(huì )+不落實(shí)=0;布置工作+不檢查=0,這三條提高管理執行力的公式,我們要好好揣摩。近期學(xué)校行政管理人員在認真落實(shí)“361”精細管理,值班當天,走三校園三遍發(fā)現問(wèn)題,了解學(xué)生六個(gè)方面課業(yè)負擔情況、教師教風(fēng)情況、學(xué)習風(fēng)氣情況、校園風(fēng)氣情況、個(gè)人訴求、管理建議,蹲點(diǎn)一個(gè)班級,聽(tīng)一節課,掌握班級管理情況,班級學(xué)習情況,教師內需教學(xué)情況。每周周前會(huì )要一個(gè)一個(gè)的把“361”進(jìn)行匯報,出現的問(wèn)題由校務(wù)會(huì )成員立刻商討相關(guān)辦法。其實(shí),這就是學(xué)校干部“走基層”,與中央精神是相符相成的。近兩個(gè)月來(lái),“361”成效顯著(zhù),夏春生校長(cháng)、謝衛忠校長(cháng)、丁愛(ài)萍校長(cháng)、顧?敌iL(cháng)、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認真,仔細觀(guān)察,認真思考,及時(shí)記載,定期匯報,商量措施,有力的促進(jìn)了學(xué)校有序有效管理。

  天天在做的事是教育教學(xué)常規。

  ABC三類(lèi)作業(yè),雙周一評,老師們都盡了很大的努力,從教務(wù)處張亞平老師的統計中可以看出,有那么多的老師精心設計作業(yè),認真批改作業(yè),及時(shí)上報成績(jì),為提高全校的教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎;瘜W(xué)組×四位老師活躍的QQ群就可以看到他們是如何的在精心設計作業(yè);物理組×五位老師團結的力量是多么強大,戴敏骨折了,殷軍做班主任,吳學(xué)良、顧?捣謸锢碚n,×積極統籌作業(yè);數學(xué)組×等十幾位老師一起創(chuàng )新設計個(gè)性化的內需式學(xué)習記錄單;語(yǔ)文組×帶領(lǐng)所有語(yǔ)文老師積極做作文閱讀筆記,嘗試“烹調式”作文教學(xué);英語(yǔ)組×組織英語(yǔ)老師開(kāi)展“雙語(yǔ)比賽”獲得了一等獎;×帶的學(xué)科組的老師呀,教學(xué)常規扎扎實(shí)實(shí),內需教學(xué)也沒(méi)少用,連云港一個(gè)校長(cháng)聽(tīng)了×老師的課說(shuō),地理課像這樣上,學(xué)生怎么可能對地理不感興趣呢。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇9

各位領(lǐng)導、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

  自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸!靶iL(cháng)”二字對我來(lái)說(shuō)并不非是一種榮譽(yù),而

  是一種壓力和責任。實(shí)踐證明,作為一名校長(cháng)應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著(zhù)“在繼承中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來(lái)開(kāi)展工作。

  然而,通過(guò)管理的進(jìn)一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協(xié)作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規劃和五年愿景:通過(guò)三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì )影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛(ài)生命、安全固校,規范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校!毕旅,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

  一、關(guān)愛(ài)生命、安全固校

  眾所周知,沒(méi)有一個(gè)安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒(méi)有一個(gè)安全、穩定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴。學(xué)校安全無(wú)小事,在安全問(wèn)題上我們從小處著(zhù)眼、大處著(zhù)手。學(xué)生安全出來(lái)問(wèn)題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,嚴守校門(mén),學(xué)生出校要有班主任簽字或家長(cháng)帶領(lǐng),否則,一律不得離開(kāi)校園;非本校教職工沒(méi)有校長(cháng)同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴厲追究門(mén)衛和值班教師責任。突出重點(diǎn)、明確責任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責任書(shū)”,明確責任,狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng),各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節,并在班級課程表上注明上課時(shí)間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍天。

  二、規范管理、依法治校

  在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強的.各項規章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績(jì)效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開(kāi)、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

  三、以人為本、以德立校

  在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團結、創(chuàng )新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng )造“和諧、文明、陽(yáng)光、人文”的四中新形象。不要問(wèn)四中給我帶來(lái)了什么?我們大家要常常問(wèn)問(wèn)自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無(wú)論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

  四、科學(xué)決策、民主理校

  我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學(xué)校發(fā)展,是我的責任;學(xué)生成長(cháng),是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質(zhì)量,是我的責任”。學(xué)校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹(shù)立起來(lái)。我們將實(shí)施分層次、分級段管理制度,明確領(lǐng)導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團結的話(huà)不說(shuō),有辱于四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

  五、提升品位、質(zhì)量強校

  學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛(ài)崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說(shuō):學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。

  尊敬的老師們,我們肩上的責任關(guān)系著(zhù)學(xué)生、家庭和社會(huì )的未來(lái),只有以充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)私和寬容的愛(ài)心投入工作,才能無(wú)愧于我們光榮的職業(yè)。我們應以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導學(xué)生,以博大的胸懷愛(ài)護學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長(cháng)滿(mǎn)意、同行敬佩的合格教師。

  我相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會(huì )各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會(huì )更加美好!

  謝謝大家!

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇10

  我任現職以來(lái),在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,本著(zhù)為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面實(shí)現了穩步提升,基本實(shí)現了教育效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。

  作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面:

  1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”:一是責任意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負責制,逐級負責,落實(shí)責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當好學(xué)校的建設者,當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng )新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調教師工作,創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹(shù)立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”,即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設,校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

  我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的.情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng )名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  任職以來(lái),我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規定每月最后一周為“家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”活動(dòng)日,致力于培養家長(cháng)對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì )、省家庭教育學(xué)會(huì )“河北省示范家長(cháng)學(xué)!、中共滄州市教育委員會(huì )、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)!、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(cháng)示范性學(xué)!、滄州市教育局“滄州市教育系統關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  2、建章立制,形成制約機制!盁o(wú)規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對日常工作中的一些不足,本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷(xiāo)假制度》、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇11

  各位老師,下午好!

  今天,作為**中學(xué)校長(cháng)在這里向各位做年度,我是第*次,也是最后一次了。時(shí)間過(guò)得真快,再過(guò)半年,我到**就*年了,我也快到該離開(kāi)**校長(cháng)崗位的時(shí)候了;谶@樣的認識,過(guò)去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進(jìn)一步夯實(shí)**中學(xué)可持續發(fā)展的基礎,努力開(kāi)拓一個(gè)我們的教師和未來(lái)**的校長(cháng)能廣闊發(fā)展的空間。為此,一年來(lái),在學(xué)校黨總支的和保證下,在工會(huì )和教代會(huì )以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、將“愛(ài)國科學(xué)人文”先進(jìn)的辦學(xué)理念轉化為**師生共同的精神財富

  一所學(xué)校要走上可持續發(fā)展的道路,關(guān)鍵要有自己獨特的,又具有時(shí)代特征的,代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念。經(jīng)過(guò)多年的努力,**中學(xué)尋找到了走向二十一世紀,步入知識經(jīng)濟時(shí)代的先進(jìn)辦學(xué)理念:“以愛(ài)國精神激勵人,以科學(xué)精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個(gè)理念指導下,在全體師生員工的努力下,**中學(xué)發(fā)生了很大的變化,走上了良性循環(huán)之路。近幾年來(lái),這個(gè)理念的研究和實(shí)踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個(gè)課題研究和結題的關(guān)鍵年。在專(zhuān)家指導下,通過(guò)全體參與課題同志的研究實(shí)踐和全校師生的支持,我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育、教學(xué)、管理、服務(wù)工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動(dòng)了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進(jìn)的教育理念變成為**師生共同的精神財富,成為**學(xué)校文化傳統積淀中的不可或缺的組成,保證了**中學(xué)在新世紀走上可持續發(fā)展的道路。作為課題組負責人,校長(cháng)我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實(shí)踐,保證這項工作完成。

  二、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革,營(yíng)造學(xué)?沙掷m發(fā)展的運行機制

  先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F實(shí),需要一個(gè)有效的運行機制來(lái)保證,我們從以下兩個(gè)方面來(lái)構建這個(gè)運行機制。

  1、抓好干部隊伍調整,試行公開(kāi)上崗,建立一個(gè)精悍、協(xié)作、進(jìn)取、高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀(guān)察并廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,調整了現有干部隊伍,并確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,這次干部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學(xué)!皭(ài)國科學(xué)人文”辦學(xué)理念,敢于負責,專(zhuān)業(yè)性強,能團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊伍已逐步形成,與此同時(shí),我們又對現有“校長(cháng)提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革,試行將這個(gè)制度與“自薦,公開(kāi)”的辦法結合起來(lái),在“校長(cháng)辦公室主任”與“教研組長(cháng)”的選用上進(jìn)行試點(diǎn),收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發(fā)現和培養提供了又一個(gè)廣闊的舞臺,為使干部選任制科學(xué)、民主、規范找到了一個(gè)較好的途徑。

  2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結合起來(lái),以經(jīng)濟杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項改革的深化

  經(jīng)過(guò)**多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高,辦學(xué)特色的形成,社會(huì )影響的擴大,徹底擺脫了**過(guò)去經(jīng)濟困難的狀況,這使我們有可能在過(guò)去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),匯集教職工智慧的基礎上制定了一個(gè)體現”量(工作量)、質(zhì)、責“的,進(jìn)一步向教學(xué)第一線(xiàn)傾斜,向關(guān)鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實(shí)現了由“以檔案工資為主,課時(shí)工資為輔”向“以課時(shí)工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達*%的同時(shí),調動(dòng)了廣大教職工積極性,確保了學(xué)校各項改革的運行,收到了良好的效益,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續發(fā)展。

  3、改革學(xué)下基層管理體制,確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立

  本學(xué)期,我們進(jìn)行了學(xué);鶎庸芾眢w制的改革,將*個(gè)教研組整合為*個(gè)大教研組,并賦予其與年級組一樣的實(shí)體功能。改革對確保學(xué)校加強教學(xué)工作,確保教學(xué)的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經(jīng)起到了很好的作用。

  另外,為了支持西部大開(kāi)發(fā),支持浦東的教育,本學(xué)期我又承擔了七名見(jiàn)習校長(cháng)的培訓任務(wù),我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

  三、依法治校,科學(xué)管理,努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌道,使廉政工作規范化、制度化

  “法治、民主和科學(xué)管理”是“愛(ài)國科學(xué)人文”對管理的追求目標。一年來(lái),我們結合“會(huì )計法”的學(xué)習和實(shí)施,進(jìn)一步規范了我校財會(huì )管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學(xué)校的財務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會(huì )法”等的學(xué)習,全力配合黨組織和工會(huì ),提高工會(huì )和教代會(huì )的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問(wèn)題,全力支持工會(huì )財經(jīng)監督小組的工作,以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)支持配合黨組織和工會(huì )抓好學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎上,我們又協(xié)助浦東新區區委和區政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件,使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治,走向規范。這些措施,加上多年來(lái)各條線(xiàn)的規章制度建設,學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過(guò)程監督有效有力,管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道,確保廉政工作制度化、規范化。

  四、制定第三個(gè)三年辦學(xué)規劃,構筑**可持續發(fā)展的人才高地,以信息化、網(wǎng)絡(luò )化帶動(dòng)**教育的現代化

  為了實(shí)現**的'可持續發(fā)展,去年上半年我們廣泛聽(tīng)取和征求廣大教職工、干部和學(xué)生的意見(jiàn),集大家智慧于一體,幾易其稿,完成了“勇于實(shí)踐大膽創(chuàng )新為實(shí)現‘愛(ài)國科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的**中學(xué)第三個(gè)三年辦學(xué)規劃,提出了努力構筑**發(fā)展的人才高地,以信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用為突破口,實(shí)現管理、教育教學(xué)現代化的奮斗目標。這個(gè)規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來(lái),該規劃的許多目標已變?yōu)楝F實(shí)。特別值得一提的是,關(guān)系到**持續發(fā)展的校園網(wǎng)建設,以其理念清晰,規劃合理前衛,立意高遠,培訓管理同步和日益充實(shí)豐富的網(wǎng)上資源,必將對**中學(xué)今后的管理、教學(xué)、教育、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場(chǎng)深刻的變革。電子閱覽室和高水準經(jīng)典閱覽室的建成,預示著(zhù)**中學(xué)在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。

  五、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,德育工作、教學(xué)改革成績(jì)顯著(zhù)

  20xx年,我們在教學(xué)上承受了巨大的壓力,高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低,而且畢業(yè)生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫(xiě)校本教材,指導研究性學(xué)習,探索課堂教學(xué)改革……但,我們**人勝利地走過(guò)來(lái)了,我們的高考上線(xiàn)率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學(xué)習完全達到國內一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團和自主發(fā)展的特色,在行為規范、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個(gè)嶄新的臺階……!耙詫W(xué)生發(fā)展為本”、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為**人在管理、教育、教學(xué)、服務(wù)工作中的基本準則。在新世紀的第一年,**人取得了開(kāi)門(mén)紅,夯實(shí)了持續發(fā)展的基礎。在新世紀里,**人在這個(gè)基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發(fā)射上天攬月的火箭。

  六、存在的不足與問(wèn)題

  1、在今年招生中,由于突然取消直升考試,時(shí)間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時(shí)想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動(dòng)局面。

  2、畢業(yè)生支援填報工作指導不如去年細致,致使我校今年高三上線(xiàn)率高而錄取率(升學(xué)率)低,我難辭其咎。

  3、始終沒(méi)有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策,致使培養高層次人才有落空的危險。

  各位老師,我還有好多想聽(tīng)的課沒(méi)有聽(tīng),有好多想和老師談心的愿望沒(méi)有變成現實(shí),有好多想做的事沒(méi)有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、**未來(lái)校長(cháng)施展才華的新起點(diǎn)嗎?

  本年度我個(gè)人被評為社發(fā)局優(yōu)秀黨員;獲全國“***”征文大賽一等獎;獲“***”、“**”、“**”、“***”。

  xxx

  20xx年**月**日

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇12

  20xx年是我在副校長(cháng)崗位上工作的第七個(gè)年頭,回首過(guò)去的一年,我內心充滿(mǎn)了感激。我感激關(guān)愛(ài)我的各級領(lǐng)導,我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績(jì)”、“不足”和“打算”三個(gè)方面匯報個(gè)人一年來(lái)的履職情況,敬請組織審核!

  一、 成績(jì)。

  1、 有效推進(jìn)了辦學(xué)行為的規范化。

  表現之一:教師專(zhuān)任化率達到95、5﹪,地理、生物、計算機技術(shù)等學(xué)科已經(jīng)走向專(zhuān)業(yè)化。

  表現之二:開(kāi)課齊全,課時(shí)充足。校本課程、閱覽課、活動(dòng)課都正常開(kāi)設,體音美學(xué)科課時(shí)到位。

  表現之三;全面實(shí)行了小班化教學(xué),班平50人左右。

  表現之四:功能室的使用已經(jīng)實(shí)現常態(tài)化。理化生實(shí)驗室藥品儀器投入超過(guò)千元,實(shí)驗開(kāi)出率達到100﹪;建設了藏書(shū)達2萬(wàn)余冊的圖書(shū)館,圖書(shū)借閱每周兩次,閱覽課正常開(kāi)設;計算機室使用率100﹪,多媒體教室不僅為學(xué)生提供了良好的直觀(guān)教學(xué),也為教師學(xué)習培訓提供了新的平臺;體育器材室添置籃球60多個(gè)、排球10多個(gè),各項器材使用超過(guò)往年;建設簡(jiǎn)陋音樂(lè )教室一個(gè),學(xué)生音樂(lè )課都在音樂(lè )教室上。

  2、 有效推進(jìn)了校本教研工作。

  “一課多人上”是我校教研的傳統樣式,本期我們有三點(diǎn)創(chuàng )新:

  一是形式創(chuàng )新。為了解決廣大教師缺乏一個(gè)集中的教研時(shí)間問(wèn)題,我們創(chuàng )新了教研形式,每周設立了一個(gè)教研日,將每周三下午最后一節課定為專(zhuān)門(mén)的研究課時(shí)間。

  二是內容創(chuàng )新。為了解決教研的實(shí)效性問(wèn)題,我們結合教研室關(guān)于打造有效課堂的相關(guān)意見(jiàn),將“有效教學(xué)”作為我們教研的主題。在課堂教學(xué)上,一些學(xué)科進(jìn)行了講學(xué)稿的嘗試;在學(xué)生作業(yè)上,九年級做了減少練習量,突出周練的嘗試。

  三是聽(tīng)評課方式創(chuàng )新。我們引進(jìn)了《課堂觀(guān)察》的相關(guān)技巧,引導教師從不同的維度來(lái)聽(tīng)課評課。

  3、 有效促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我們有三點(diǎn)做法:

  一是教師業(yè)務(wù)學(xué)習常態(tài)化。本期我們組織教師學(xué)習了新的聽(tīng)評課方式:課堂觀(guān)察。引導教師從五個(gè)維度來(lái)觀(guān)察一堂課,通過(guò)分工合作,科學(xué)的評價(jià)一堂課。

  二是組織了教師讀書(shū)活動(dòng)。我們要求每個(gè)教師每期讀一本教育 理論著(zhù)作,并寫(xiě)一篇不少于20xx字的讀書(shū)心得體會(huì )。

  三是組織了“三優(yōu)”評比活動(dòng),促教師業(yè)務(wù)成長(cháng)。

  4、 有效推進(jìn)了學(xué)校制度建設。

  根據新的教育形勢,我們修改了過(guò)去的一些制度。比如:《Xx中學(xué)教學(xué)獎懲制度》、《Xx中學(xué)教師考勤制度》等。

  針對教育教學(xué)出現的新情況,我們又制定了一些新的制度。如:《Xx中學(xué)教師周練管理辦法》、《Xx中學(xué)關(guān)于教學(xué)紀律的幾點(diǎn)規定》等。

  制度建設始終與時(shí)俱進(jìn),真正達到了促進(jìn)教學(xué)、有效管理的目的。

  5、 有效嘗試了學(xué)校特色教育。

  在大力推進(jìn)教學(xué)規范的同時(shí),我們結合Xx中學(xué)實(shí)際嘗試了特色教育。Xx沒(méi)有區位優(yōu)勢,也沒(méi)有強勢的人力資源,走既操作簡(jiǎn)易,又有利于學(xué)生終生發(fā)展的路子才合適。于是,我們把國學(xué)作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規》作為基礎年級必修課,20xx春逐步將《三字經(jīng)》作為又一必修內容。

  二、 不足。

  1、 教學(xué)質(zhì)量還有待提高。

  20xx年中考,我校成績(jì)不理想。反映在全校,外語(yǔ)、數學(xué)、歷史等學(xué)科始終是弱勢。如何有效提高教學(xué)質(zhì)量,是我們要追尋的目標。

  2、 教研的有效性還不夠。

  教研雖然也有許多形式上的創(chuàng )新,但教師的積極性還不高,參與的效度還不夠。

  3、 教師的教學(xué)積極性還有待激發(fā)。

  學(xué)校教師的年齡結構趨于中老年化,職業(yè)倦怠現象還較嚴重。怎樣激發(fā)教師教學(xué)激情,也是我們教育管理永恒的主題。

  三、 打算。

  1、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,力爭20xx年中考取得較好成績(jì)。

  措施之一:堅定不移的抓好教學(xué)進(jìn)度,爭取明年有較充足的時(shí)間來(lái)復習。各學(xué)科進(jìn)度一周一匯報。

  措施之二:堅定不移的抓好新授知識的練習鞏固工作。數學(xué)、物理、化學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科每周一練,要全批改;政治、歷史、生物、語(yǔ)文等學(xué)科間周要有一次綜合訓練或知識匯編。

  措施之三:堅持聯(lián)考制度。年內與外校聯(lián)考兩次,爭取考出底氣,同時(shí)也要考出問(wèn)題。

  措施之四:做好學(xué)生思想工作,利用好節假日時(shí)間。

  2、 狠抓校本教研工作,力爭有起色。

  當前教師參與教研的積極性不高,有諸多原因。但學(xué)校的剛性管理不夠到位也是一個(gè)不可忽視的重要原因,有的教師可參加也可不參加,很難有制度上的約束。今后的措施是:

  一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動(dòng)實(shí)行簽到制,無(wú)故不參加教研的,期末評優(yōu)平模一票否決。

  二是落實(shí)教研的過(guò)程管理。今后教研活動(dòng)一定要關(guān)注活動(dòng)前的.準備工作,以及活動(dòng)結束后的評價(jià)工作。

  三是要真正把有效課堂的構建作為每次課堂的主要研究目標。

  3、 狠抓教學(xué)常規管理,力爭從規范走向規范。

  在這方面我們需要做的工作有:

  一是更加深入的推進(jìn)教師專(zhuān)任化工作,由此逐步向專(zhuān)業(yè)化道路發(fā)展。

  二是更加深入的推進(jìn)課堂教學(xué)的規范化管理。

  三是更加深入的提高功能室的使用效率。

  四是在減輕學(xué)生課業(yè)負擔,提高教學(xué)的有效性上做文章。

  五是要加強對教師的教學(xué)管理力度,尤其是集體辦公的紀律。

  20xx年即將逝去,雖有諸多不如意,但我仍然對Xx中學(xué)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。我深?lèi)?ài)著(zhù)我工作的學(xué)校,我深?lèi)?ài)著(zhù)偏遠農村的教育事業(yè)。作為一名教學(xué)副校長(cháng),我注重學(xué)習理論知識。在這一年里閱讀了《課堂觀(guān)察》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等教育理論著(zhù)作,個(gè)人也發(fā)表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學(xué)校領(lǐng)導干部,我始終廉潔自律,做師生的表率。作為校長(cháng)的助手,我注重團結協(xié)作,不越位,更不缺位。

  展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心!

  中學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文 篇13

  我叫xx,現任學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面對個(gè)人過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導作個(gè)匯報,敬請審核!

  一、德——我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂

  1、我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校歷史的深沉熱愛(ài)。

  我從1990年調入劉佐中學(xué)工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)普通的教師逐漸培養成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級教師;XX年8月,通過(guò)領(lǐng)導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長(cháng)的領(lǐng)導崗位。我對讓我得到成長(cháng)的學(xué)校以及領(lǐng)導老師們充滿(mǎn)了感恩之情。

  我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。

  當學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí),我憂(yōu)慮;當一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉出劉佐中學(xué)時(shí),我難過(guò)自責;我曾發(fā)出了“讓轉出去的學(xué)生后悔的誓言!”當學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí),當老師們工作舒心有了成績(jì)時(shí),當學(xué)生考取理想學(xué)校時(shí),我發(fā)自?xún)刃牡母吲d。但當老師上課遲到時(shí),當有老師工作缺乏責任心時(shí),我也有過(guò)憤怒和無(wú)奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無(wú)奈,是因為我愛(ài)!

  我的愛(ài)心來(lái)自于對我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信這樣一句話(huà):要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

  2、我的誠信來(lái)自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標的承諾。

  “讓轉出去的學(xué)生后悔”我們做到了,教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學(xué)生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

  我的誠信來(lái)自于我虛心接受老師們的意見(jiàn)和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

  我的誠信來(lái)自于我對一把手的責任與敬重,來(lái)自于對其他領(lǐng)導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

  我的誠信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價(jià)值觀(guān)。

  我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個(gè)教育理想,我的教育理想是:讓農村中學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)能有成長(cháng),工作愉快,生活幸福;所有學(xué)生都能成為社會(huì )有用之才。

  二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng )新磨礪才能

  1、我主動(dòng)學(xué)習充電,以適應教育管理的新形勢。

  一年來(lái),我自學(xué)了計算機技術(shù),現在也開(kāi)設了個(gè)人教育博客,與師生在網(wǎng)上交流。資教生劉長(cháng)志看到我為他們資教生寫(xiě)的博客后,十分感動(dòng),回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長(cháng)三年來(lái)的關(guān)心!”等內容,其實(shí)關(guān)心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學(xué)生看到后,也有留言,表達了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認為,網(wǎng)絡(luò )將會(huì )創(chuàng )造一個(gè)全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網(wǎng)絡(luò )為己所用,發(fā)揮管理效能。

  我注重從網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,也注重向書(shū)本學(xué)習。本期來(lái),我精讀了朱永新的《理想的教育》一書(shū),寫(xiě)了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對農村薄弱學(xué)校創(chuàng )辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。

  2、我認為我肯干事。

  我要求我以及教導處其他領(lǐng)導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),每月開(kāi)展一次教學(xué)常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開(kāi)展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動(dòng),每期開(kāi)展一次教學(xué)工作調查和教師滿(mǎn)意度調查活動(dòng)等等。

  3、我認為我能干事。

  本期在規范辦學(xué)行為當中,特別是教師專(zhuān)任化和小班化的工作推進(jìn)中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關(guān)教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規范辦學(xué)行為落到實(shí)處,我率先垂范。在第一次課程調整時(shí),我主動(dòng)帶八年級和六年級兩個(gè)班級的語(yǔ)文;在第二次調整時(shí),由于有個(gè)病休教師的加入,在他要求上八年級課程時(shí),我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語(yǔ)文教學(xué)工作。

  4、我認為我能創(chuàng )新干事。

  為規范課堂教學(xué)行為,我將在武漢大學(xué)校長(cháng)培訓班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中:在全校開(kāi)展“抽課”活動(dòng)。即事先不通知上課老師,而是由臨時(shí)抽簽決定到哪個(gè)班上聽(tīng)哪個(gè)教師的課,全校其他沒(méi)有課的教師都到抽到的班級聽(tīng)課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺(jué)得學(xué)習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng )新。

  聯(lián)系實(shí)際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng )新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開(kāi)展教研活動(dòng)肯定會(huì )流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動(dòng)。像語(yǔ)文組,圍繞目標教學(xué)舉行了一次賽課活動(dòng),并將教研室專(zhuān)家請來(lái)指導,將目標教學(xué)的理念深入到每個(gè)語(yǔ)文教師的心中。像外語(yǔ)組,開(kāi)展了常規的“一課多人上”活動(dòng),通過(guò)同課異構,達到相互取長(cháng)補短的`目的。

  5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

  比如:本期在規范辦學(xué)和績(jì)效工資背景下,教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實(shí)心聲,我向一把手建議開(kāi)展一次教師問(wèn)卷調查活動(dòng),得到了一把手的肯定。我親自設計問(wèn)卷,并匯總了問(wèn)卷的相關(guān)統計數據,寫(xiě)出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀(guān)掌控學(xué)校發(fā)展的方向提供了有力的參考。

  我認為我的能還體現在充分發(fā)揮教導處、年級組領(lǐng)導的教學(xué)工作積極性上。

  教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無(wú)悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛(ài)華每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實(shí)驗班學(xué)生,團支部書(shū)記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學(xué)風(fēng)也有了很大改變。

  三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

  我一直吃住在學(xué)校,假日也很少回家,雖然我的家距離學(xué)校不到三里路。每月放假回來(lái)的女兒,因不愿一個(gè)人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒(méi)有怨言,只覺(jué)得這樣更親熱。

  其實(shí),我并不是很高尚,只覺(jué)得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學(xué)校旁邊種了一點(diǎn)地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

  劉佐很偏僻,我愿意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這里的一切。

  四、績(jì)——用平淡和坦然看待。

  先說(shuō)個(gè)人教學(xué)成績(jì)。09年春我教學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文,中考學(xué)生語(yǔ)文成績(jì)十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線(xiàn)生,三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語(yǔ)文,進(jìn)行了兩次教學(xué)改革:一是課堂目標教學(xué);二是活動(dòng)作文教學(xué)實(shí)驗。學(xué)生很喜歡。

  再說(shuō)學(xué)校教學(xué)成績(jì)。09年中考再創(chuàng )歷史,黃高生1名,一中正線(xiàn)生9人,校線(xiàn)生12人,共有22名學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)就讀,130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優(yōu)秀教師稱(chēng)號。09秋基本實(shí)行了教師專(zhuān)任化,徹底實(shí)行了小班化教學(xué),體育課、實(shí)驗課得到了重視,體育及實(shí)驗器材設備得以更新。理想教育的理念開(kāi)始為大家所接受。

  成績(jì)也許不止這些,對于成績(jì)我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過(guò)程。我信奉這樣一句話(huà):過(guò)去無(wú)悔,現在無(wú)怨,將來(lái)無(wú)憂(yōu)。

  五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

  我是一個(gè)能?chē)栏褚笞约旱娜,從未利用職權為個(gè)人謀取利益,也從未利用教學(xué)主管工作推銷(xiāo)教輔資料,從中謀取個(gè)人私利。

  我在工作中追求的是理想,關(guān)注的是責任;在生活中追求的是平安,關(guān)注的是健康。我認為我們教師多少是個(gè)知識分子,讀書(shū)人立世的根本應是品格,應是文化。

  各位領(lǐng)導:以上是我一年來(lái)的述職報告,敬請審核、指正!

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