銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2024-08-28 13:53:25 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿(15篇)

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在日新月異的現代社會(huì )中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿(15篇)

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會(huì ),還有彭經(jīng)理給我的教導!而且我覺(jué)得這是我最大的幸福和機遇,這也充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!

  一、我的基本情況

  想必本人的話(huà),大家都應該了解了,陸闖,90年農歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過(guò)應聘來(lái)到我們公司的網(wǎng)銷(xiāo)部,我想我是幸運的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎么樣,但是吧出來(lái)這些年聽(tīng)過(guò)是聽(tīng)過(guò)但是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷(xiāo)部的彭經(jīng)理。他對我的信任,和照顧,真的很感謝!

  二、我的競聘優(yōu)勢

  每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),我覺(jué)得人之美就是要展現自己的長(cháng)處。美麗漂亮的人就應該去拍戲,歌喉好的人就應該唱歌,會(huì )表演的人就應該表演,心思縝密的人就應該做會(huì )計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

  1、激情燃燒的心

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是挽著(zhù)我心愛(ài)的人的手帶她走過(guò)所有我們兩個(gè)想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是陪著(zhù)我父母享受他們的晚年;

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其樂(lè )融融;

  我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小車(chē)可以為我的家人遮風(fēng)擋雨;

  有句老話(huà)不知道大家聽(tīng)過(guò)沒(méi)有“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,我時(shí)常問(wèn)自己什么職業(yè)可以幫助自己完成夢(mèng)想!所以夢(mèng)想讓我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè),并且激情燃燒的心,鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。因為我有這一個(gè)夢(mèng)想!

  2、管理能力

  記得兩年前,我剛剛離開(kāi)了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過(guò)的人真的無(wú)法去體會(huì ),你們不知道在平均濕度達到百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來(lái)都是反過(guò)來(lái)放的!當時(shí)的工地上一共有12萬(wàn)平方,多大估計很少有人能知道,打個(gè)比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個(gè)小時(shí)還是腳程快的。

  樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來(lái)不及怎么管?人數最多的時(shí)候我記得很清楚是七百五十四個(gè)工人,管理人員不算,全是農民工,農民工還是最不好管的。你去和他說(shuō)道理告訴他怎么做人家都不搭理你的!這樣一個(gè)前提下,一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個(gè)情況下可以讓一個(gè)人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說(shuō)了,總之一句話(huà)復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個(gè)人一定要有一個(gè)高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從工作、服從全局,在不同的工作崗位上都做到并做出自己應有的貢獻。

  3、堅強的心就是每個(gè)人的堅強的后盾

  還是說(shuō)北京的事情,記得冬天的時(shí)候零下十幾度,因為在工地上嘛手肯定不干凈,不像北京本地人哈,都是在室內的,我們工作的地方都是在室外,西北風(fēng)果斷的是管飽的。沒(méi)到吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍,網(wǎng)手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著(zhù)一邊給別人看。當然哈,冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會(huì )不忍直視的。肉什么的都沒(méi)了。

  記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的,不向別人,不過(guò)洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個(gè)樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是非常痛苦的,風(fēng)是怎么吹的水都知道。

  這樣的環(huán)境告訴我人啊,其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經(jīng)常說(shuō)的話(huà)從內部打破就是成長(cháng)從外部打破就是被這個(gè)社會(huì )所拋棄。

  4、臉皮厚

  有同事說(shuō)我臉皮厚,其實(shí)吧我覺(jué)得臉皮厚也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)不是,人家不是有句老話(huà)嘛叫做做銷(xiāo)售的只要記住三點(diǎn)就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

  其實(shí)一開(kāi)始從學(xué)校里面出來(lái)的時(shí)候我都不敢看別人的,后來(lái)慢慢的吧我知道了。這個(gè)社會(huì )就是這樣的,你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒(méi)有,因為人家都以為你已經(jīng)吃飽了,誰(shuí)又能看到你呢,F在是個(gè)搶錢(qián)的社會(huì )。

  我謝謝我的夢(mèng)想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個(gè)有力的后盾,謝謝這個(gè)社會(huì )讓我學(xué)會(huì )了不要臉!

  三、應聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的.要求,但我將繼續為公司發(fā)張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也將是我有機會(huì )進(jìn)一步為公司展現自己的余光,為員工提供各方面需求。

  一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的重要三點(diǎn)

  1.心態(tài):心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理,勢必會(huì )遇到前所未有的挑戰與壓力,來(lái)自于公司的,項目的,銷(xiāo)售人員的,當面對這一切時(shí),良好、積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)是必要的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),會(huì )影響全局。

  2.責任心:作為一名經(jīng)理,在任何事情中,可以說(shuō)是決策人,如果沒(méi)有一顆強烈的責任心,凡事不會(huì )做到全力以赴,這樣的成果會(huì )大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發(fā)揮到最大。

  我的第一份工作,在一個(gè)電子廠(chǎng)上班,弄丟了一個(gè)mastercam的密碼狗。這個(gè)密碼狗價(jià)值五萬(wàn)而且是美金,我當時(shí)真的急的傻了,后來(lái)我人身中的第一個(gè)經(jīng)理,我記得很清楚叫做賴(lài)光華,是他幫助我寫(xiě)了報告后來(lái),挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新,感謝他!

  3 .執行力:執行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理,首先要對公司的企業(yè)文化充分認可,對公司未來(lái)的發(fā)展要認可,緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn),擁護公司的發(fā)展方向,擁有共同的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),對公司所下達的任務(wù)、要求、指令,必須做到服從,按著(zhù)公司的發(fā)展方向去做事。

  我的具體工作設想

  1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當然就是認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,想當好一位領(lǐng)導,要學(xué)會(huì )先做人或做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個(gè)同事領(lǐng)導都可以指出我的缺點(diǎn),知無(wú)不言言無(wú)不盡!

  2、馬總說(shuō)過(guò)經(jīng)理是什么,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當大家的助手,積極推進(jìn)觀(guān)念和機制創(chuàng )新,從方方面面想細做細,關(guān)系下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們全身心的投入工作。希望大家以后多用用我,別用死就好。

  3、當前在公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為向導,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要關(guān)注到員工的合理要求,幫助員工一起設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售觀(guān)念轉變成以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分發(fā)現客戶(hù)的擔心,發(fā)掘客戶(hù)的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān),依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職責為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時(shí)機,我競聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理,希望大家多支持我。

  我是城一片區營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理xxx,現年28歲,本科文化,所學(xué)專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計,于20年至20年在xx公司擔任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后決然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)挪動(dòng)公司應聘,通過(guò)筆試層層過(guò)關(guān)最后終于因實(shí)力而被挪動(dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔任客戶(hù)經(jīng)理,在擔任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間,我可以吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)歷,不斷的進(jìn)步和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用,在擔任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì )了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)展溝通,鍛練了我的溝通才能,學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知我們的產(chǎn)品和承受我們的產(chǎn)品,大大進(jìn)步了我的營(yíng)銷(xiāo)程度,我本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通才能,在所負責的幾十個(gè)集團中從沒(méi)出現過(guò)任何客戶(hù)的晉級投訴,從來(lái)不會(huì )給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我可以管理好客戶(hù)管理好自已,有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)歷為我今天來(lái)應聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實(shí)的根底:

  1、具有熟悉各項挪動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對挪動(dòng)的業(yè)務(wù)知識,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的理解。

  2、具有較強的處理問(wèn)題才能和溝通才能:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)歷,但在指導的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習和刻苦鉆研,憑著(zhù)對工作的熱忱、責任感和長(cháng)期學(xué)習探究的經(jīng)歷,總結出了一些行之有效的方法,得到了指導和同志們的認同。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計較個(gè)人得失。當用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對我工作的最大肯定。

  4、有較強的業(yè)務(wù)開(kāi)展才能和對市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預報等)推出時(shí),我總是先使用并全面理解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)效勞和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,答復詳細,并盡力推薦他們使用合適他們的業(yè)務(wù)。在公司內每次業(yè)務(wù)開(kāi)展競賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)歷。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體安康,精力充分,敬業(yè)好學(xué),承受才能強,進(jìn)取精神強,可以全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  如何才能讓渠道將挪動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳到達消費者面前,并且讓消費者承受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以致于標準代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧開(kāi)展,防止代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)才能及銷(xiāo)售才能都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關(guān)二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來(lái)的二級渠道真正能為挪動(dòng)效勞,為挪動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)展及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時(shí)傳達);優(yōu)化渠道構造,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,防止“企業(yè)怕代理”的場(chǎng)面,夯實(shí)挪動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)才能。

  2、加強聯(lián)絡(luò )合作

  由于劇烈的市場(chǎng)競爭,在渠道上的表達已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò )的密集程度了,因此,我們在進(jìn)展渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強和代理商的聯(lián)絡(luò )與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(cháng)期嚴密合作,才能保持挪動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪(fǎng)制度,規定拜訪(fǎng)的時(shí)間、拜訪(fǎng)的道路和拜訪(fǎng)的內容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)施行等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò )的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場(chǎng),趁機進(jìn)入挪動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強嚴密合作的同時(shí)不忘加強對渠道的掌控才能,而要加強對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營(yíng)業(yè)廳的輻射才能。

  3、擴大自營(yíng)廳輻射才能,掌控市場(chǎng)格局。

  加大代理渠道建立是因為我們的渠道處于成長(cháng)期,云陽(yáng)挪動(dòng)因為代理渠道贏(yíng)得了很大的市場(chǎng)分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏(yíng)來(lái)的市場(chǎng)面對著(zhù)劇烈的市場(chǎng)和競爭對手的競爭,我們需要建立和保護我們的存量市場(chǎng),而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點(diǎn),必須逐步擴大自有渠道的輻射才能。市公司的導向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷(xiāo)售才能,該如何到達最正確效果呢?結合客戶(hù)經(jīng)理溝通才能強,營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來(lái)負責有形的.相關(guān)集團,既進(jìn)步了集團內的效勞才能,同時(shí)對營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)才能和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jì)效考核應配合起來(lái)考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

  假如我競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)時(shí)機,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

  xx廠(chǎng)系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴建和持續進(jìn)展系統的技術(shù)改造,現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法消費先進(jìn)程度。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )開(kāi)展,尤其是根底設施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。如今,隨著(zhù)中央政府與

  東盟國家建立更嚴密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建工程正在建立當中為xx水泥行業(yè)的開(kāi)展創(chuàng )造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。

  根據當前的市場(chǎng)形勢,我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的指導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì),獲得長(cháng)足開(kāi)展:

  一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目的的營(yíng)銷(xiāo)體系。 xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主,水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末施行統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格,我廠(chǎng)消費的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的消費本錢(qián)尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建工程的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢,并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念,以?xún)?yōu)質(zhì)效勞贏(yíng)得司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)效勞,以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案,成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)效勞隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)效勞措施,增強員工效勞意識,改善效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和效勞,實(shí)在解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外,應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反響機制,有效搜集市場(chǎng)信息并反響給技術(shù)及消費部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究消費不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn),有效降低消費本錢(qián),創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

  二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程,建立良好的內部管理機制。

  公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷(xiāo)售方案,進(jìn)展合理的銷(xiāo)售分工,并制定《用戶(hù)效勞管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)效勞控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理方法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)展有效控制。

  三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在才能,而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為珍貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建立高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深化認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛(ài)好、處理問(wèn)題的解決方式、根本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

  我們在哪里(where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團隊要獲得任務(wù)成功又面對外部的威脅與時(shí)機,通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合才能,找出團隊目前的綜合才能對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、進(jìn)步迎接挑戰的才能。

  我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向,使每個(gè)團隊成員明確團隊的目的、行動(dòng)方案,為了可以激發(fā)團隊成員的激情,應樹(shù)立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目的看得見(jiàn)、摸得著(zhù),創(chuàng )造出令成員興奮的夢(mèng)想。

  我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?適宜的時(shí)機采取適宜的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí),團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)展分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)展舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地獲得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

  我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)展分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權利、協(xié)調與溝通等,因此,團隊內部各個(gè)成員之間也

  應有明確的崗位職責描繪和說(shuō)明,以建立團隊成員的工作標準。

  我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問(wèn)題,目前在很多企業(yè)團隊建立中都容易被無(wú)視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團()隊要高效運作,必需要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆獏⒓舆@個(gè)團隊,這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的鼓勵機制引入團隊建立,可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

  四、強化根底管理,進(jìn)一步加強迫度建立。

  根底管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目的能否實(shí)現,也決定了企業(yè)持續開(kāi)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非?煽康、非常完善的根底管理工作為支撐。

  根底管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監視,凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度,形成完善內部鼓勵和約束機制是根底管理的核心內容。

  比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小缺點(diǎn)隨著(zhù)企業(yè)的開(kāi)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利開(kāi)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理根底,在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化根底管理,克制薄弱環(huán)節。不容置疑,花各位指導和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對生疏的學(xué)生或者新兵;憑心而論,參加競爭,我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在鼓勵著(zhù)我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我堅信,通過(guò)這樣科學(xué)的形式,推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼備的人。

  在我演講即將完畢的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:假如我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)完畢我的演講,上聯(lián)是!皠俟炭上,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我叫,今年歲。站在大家面前的我,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷(xiāo)售副經(jīng)理,F在我站到了這個(gè)舞臺上,帶著(zhù)我滿(mǎn)腔的信念與直著(zhù),競選經(jīng)理之職。漢語(yǔ)詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營(yíng)和管理。經(jīng)營(yíng)是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經(jīng)營(yíng)理念相結合才能創(chuàng )造我們成功的奇跡;我認為,站起來(lái)能講,坐下來(lái)能寫(xiě),走出去能干的經(jīng)理才是一個(gè)合格的經(jīng)理。人生只有走出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

  下面談?wù)勎覍κ蹣遣拷?jīng)理工作的認識及今后工作的思路

  在現代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實(shí)施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰性,售樓部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,主要體現在服從性,執行力和當好一線(xiàn)員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責展開(kāi)工作。我的工作思路是:

  一、以“三個(gè)服從”要求自己,“三個(gè)服從”是個(gè)性服從調配,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān),做到不為自己找借口,不為領(lǐng)導添麻煩。

  二、提高執行力度,對公司既定的方案堅決執行。雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  三、提高協(xié)調力,我們是一個(gè)銷(xiāo)售團隊,這個(gè)團隊是眾多性格特性的一個(gè)整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個(gè)團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

  四、不斷加強自己的學(xué)習力,當今社會(huì )競爭激烈,各種學(xué)術(shù)和科技日新月異,高文憑,高學(xué)歷,都不夠,只有有了高學(xué)習力,才能立于不敗之地;疖(chē)跑的快,全靠頭來(lái)帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個(gè)團隊更好的去學(xué)。通過(guò)學(xué)習,才能對整個(gè)行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)相對準確的定位和預見(jiàn)能力。

  我們是一個(gè)銷(xiāo)售團隊,銷(xiāo)售力是我們團隊的根,銷(xiāo)售力是我們團隊的魂,上面四點(diǎn)是我從業(yè)三年來(lái)對提高銷(xiāo)售力的總結。我是一個(gè)農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著(zhù)我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我能翹起整個(gè)地球。我說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以帶領(lǐng)一幫隊伍沖鋒陷陣

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同仁面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生;憑心而論,我參加工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報自己和公司。

  我的演講結束了,謝謝大家!

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競聘演講。首先,請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xxx,今年x歲,xx-xxx光榮退伍,2xx-xx年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

  各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  一、具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。

  幾年的軍旅生活,培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

  二、具有較強業(yè)務(wù)能力。

  幾年來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規,及時(shí)掌握國家發(fā)改委對輕卡車(chē)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí),我還認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的'工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。

  輕卡不同于轎車(chē),輕卡用戶(hù)多是職業(yè)司機,買(mǎi)車(chē)是為了運輸賺錢(qián)。因此,這些用戶(hù)所提出的問(wèn)題多是一些運輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對車(chē)的性能和技術(shù)參數了如指掌,并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復。為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,向同事們請教簡(jiǎn)單的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎在近三年的工作中,我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習,通過(guò)自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也提高了銷(xiāo)售量。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習和不斷探索、勤奮工作,我才取得了一定的業(yè)績(jì),逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知,這些成績(jì)的取得和能力的提高,是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養,同事的支持和鼓勵分不開(kāi)的,我再次向您們表示衷心的感謝!

  如果我能競聘到這個(gè)崗位,我的工作打算是:

  一、擺正位置,做好配角,當好參謀

  首先,我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責,盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作,并根據不同階段的銷(xiāo)售情況,向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議,使公司的銷(xiāo)售量得以不斷提高。其次,要擺正位置,當好參謀和助手,盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權,幫忙不添亂。

  二、團結同事,虛心請教,不斷進(jìn)步

  天時(shí)不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問(wèn)題和困難,首先要虛心、真誠的和大家商量,認真學(xué)習和吸取對工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。

  三、加強理論學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能

  要從我做起,加強學(xué)習,努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛,自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養。通過(guò)對國家和公司下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習和對行業(yè)銷(xiāo)售基礎知識的學(xué)習,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

  各位領(lǐng)導、各位同事,如果我能競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施,緊緊圍繞“抓大不放斜的銷(xiāo)售思路,努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù),重視小客戶(hù)。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的汽車(chē)銷(xiāo)售員,為公司做出自己應有的貢獻。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xx,今年x歲,20xx年有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了x分行,在x經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,x是我對x地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。

  我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正,由于我以前就在x附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了xx元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的'承諾。

  在x的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了x分行,經(jīng)理也由x換成了xx   第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)同志曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)9千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,xx以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下。

  第三個(gè)月我給xx報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千。很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被領(lǐng)導提升為x二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以。

  假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。

  新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人。

  新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易!

  假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位:

  大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時(shí)機,我競聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理,希望大家多支持我。

  我是城一片區營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理xxx,現年28歲,本科文化,所學(xué)專(zhuān)業(yè)財務(wù)會(huì )計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)應聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因實(shí)力而被聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔任客戶(hù)經(jīng)理,在擔任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用,在擔任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì )了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知我們的`產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平,我本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個(gè)集團中從沒(méi)出現過(guò)任何客戶(hù)的升級投訴,從來(lái)不會(huì )給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶(hù)管理好自已,有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來(lái)應聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實(shí)的根底:

  1、具有熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對的業(yè)務(wù)知識,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識有了比擬全面的了解。

  2、具有較強的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習和刻苦鉆研,憑著(zhù)對工作的熱忱、責任感和學(xué)習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了和同志們的認同。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計較個(gè)人得失。當用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對我工作的最大肯定。

  4、有較強的業(yè)務(wù)開(kāi)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預報等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、 。在上和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,答復詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內每次業(yè)務(wù)開(kāi)展競賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充分,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿7

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  首先我先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會(huì ),另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年xx月從學(xué)校出來(lái)實(shí)習,實(shí)習了一年多的時(shí)間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時(shí)間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷(xiāo)售,我喜歡銷(xiāo)售,銷(xiāo)售可以給人帶來(lái)動(dòng)力,帶來(lái)自信,帶來(lái)無(wú)盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話(huà)又說(shuō)回來(lái),起初我剛接觸公司產(chǎn)品時(shí),我就對這行業(yè)沒(méi)多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現這個(gè)奢侈品是很不錯的',從哪點(diǎn)可以看出它的賣(mài)點(diǎn)呢,無(wú)論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷(xiāo)售不成問(wèn)題了,加油。

  這次我來(lái)競聘這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位我帶著(zhù)十足的信心,帶著(zhù)十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團隊我首先以身挫折,樹(shù)立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調為最佳,把業(yè)績(jì)做好最好,這個(gè)就是我短期的目標。

  最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會(huì )比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬(wàn)科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了1XX元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時(shí)的心情很糟糕,因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng),我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)邱日林同志曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,任柏炫以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的'時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓

  我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

  假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易! 假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬(wàn)科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話(huà),當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù)。

  記得當時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了1xx元的業(yè)績(jì),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時(shí)的心情很糟糕,因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng),我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活。

  第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)邱日林同志曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的`不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠,任柏炫以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三,月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì),雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù)。

  但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足,他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧,會(huì )從新提起高昂的戰斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易!

  假如我競聘失敗了:我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己,認真的思考問(wèn)題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān),正確的評定。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿10

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  我叫xx,今年xx歲,現就職于xx公司,擔任xx一職。我競聘的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。在xx年的從業(yè)經(jīng)歷中,我先后擔任過(guò)xx、xx、xx等職務(wù),逐漸從一個(gè)被領(lǐng)導的普通業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門(mén)負責人,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  下面,我想就我自己X年來(lái),的親身經(jīng)歷談?wù)勎覍I(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的理解和感受。我認為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質(zhì):

  1、必須既有實(shí)干精神又善于謀略,對市場(chǎng)具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現商機。

  2、必須具有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而實(shí)現雙贏(yíng)共利。

  3、必須既熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù),又有廣博的知識,能帶領(lǐng)自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

  4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

  假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導和同志們的信任,擔任該公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,我將從下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、確立工作目標導向,積極拓展業(yè)務(wù):發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務(wù)為方向,盡快的做好目標市場(chǎng)的調研、分析工作,做好目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,有計劃的拓展業(yè)務(wù)渠道,有的放矢的實(shí)施銷(xiāo)售手段。

  2、組建高效率的業(yè)務(wù)團隊:人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng )新的工作環(huán)境,培養和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時(shí)用自己的'人格魅力,做好表率作用,加強自身素質(zhì)建設,與員工共同進(jìn)步。

  3、做好外部營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),做好內部經(jīng)營(yíng)。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領(lǐng)導和管理;規范部門(mén)管理制度,發(fā)揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學(xué)的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學(xué)性、細化工作的操作性。

  4、打造學(xué)習型組織:知識就是力量。隨著(zhù)市場(chǎng)的日新月異,我們的知識必須與時(shí)俱進(jìn),不斷更新和充實(shí)。我將積極鼓勵員工加強自我學(xué)習和參加各類(lèi)技能培訓,提升素質(zhì);營(yíng)造員工間學(xué)習交流的寬松氛圍,開(kāi)展團結合作基礎上的比學(xué)趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業(yè)務(wù)水平;遇到重、大、難的問(wèn)題,進(jìn)行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,快速做出正確決策。

  5、制定行之有效的業(yè)績(jì)考核辦法:以明確責任、落實(shí)責任、考評責任為主線(xiàn),制定科學(xué)有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會(huì ),讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

  有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì )努力把握現在和未來(lái),不辜負領(lǐng)導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向! “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了,謝謝大家!

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫劉xx,今年32歲,畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

  站在這個(gè)演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽,對我的哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。

  我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪全市營(yíng)銷(xiāo)霸主和全市培訓工作先進(jìn)單位兩項殊榮。

  同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù),在奮戰60天,突破1000萬(wàn)的活動(dòng)中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班;20xx年11月參加全省縣支公司經(jīng)理培訓班;20xx年10月,參加了行者無(wú)疆,宇雷增員培訓。

  這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。滴水之恩當涌泉相報,我將與公司共命運,繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的'未來(lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面

  其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執著(zhù)。我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。

  其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事,有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們:

  大家好!

  非常感謝領(lǐng)導們和同志們對我的信任,給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx,今年xx歲,做過(guò)xx年的銷(xiāo)售工作。我之所以積極地參加競崗,是因為我感到自己對于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢。

  一、較強的銷(xiāo)售能力和管理能力。

  我做過(guò)xx年的銷(xiāo)售科長(cháng),在長(cháng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力,也和相當一部分客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年,市場(chǎng)競爭激烈的情況下,銷(xiāo)售工作顯得尤其艱難,但在公司領(lǐng)導的正確經(jīng)營(yíng)決策下,我帶領(lǐng)銷(xiāo)售科全體同仁團結奮斗,強化營(yíng)銷(xiāo)管理,仍取得了驕人的業(yè)績(jì)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷(xiāo)思路,密切關(guān)注市場(chǎng)行情,努力搶占商機,我帶領(lǐng)職工全年共計對主導產(chǎn)品投標近20次,及時(shí)掌握了同類(lèi)廠(chǎng)家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導產(chǎn)品立式車(chē)床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點(diǎn),組織科員以西北市場(chǎng)、長(cháng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),從而輻射到全國各省份,橋梁構件u型肋在原合作單位的基礎上,新拓展業(yè)務(wù)單位三家,為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。全年總計開(kāi)拓了主導產(chǎn)品新客戶(hù)近十家,實(shí)現銷(xiāo)售額1400萬(wàn)元,全年累計合同額近8500萬(wàn)元,簽定各類(lèi)機床產(chǎn)品近48臺,橋梁構件u型肋近330萬(wàn)元,截止目前累計回款5100萬(wàn)元。

  二、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。

  我非常注重對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )公司的營(yíng)銷(xiāo)理念,注重品牌意識,積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設,深刻可體會(huì )到品牌不僅能促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展,還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車(chē)產(chǎn)品重新評定為省優(yōu)品牌,并將該產(chǎn)品申報為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機遇。對新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的一種延伸,公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),取得了客戶(hù)的信任,同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了促銷(xiāo)的作用。如西安國水投資集團,為我公司帶來(lái)了新客戶(hù)三家。我積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作,盡量做到有求必應,在客戶(hù)面前樹(shù)立了公司的良好形象;同時(shí),積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng )建品牌的活動(dòng)。

  三、較強的溝通協(xié)調能力和組織能力。

  銷(xiāo)售科還擔負組織外購及外協(xié)加工的工作,重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車(chē)、刨邊機共726項工作進(jìn)行了外購及外協(xié)加工,此項工作內容繁多、要求高、加工周期長(cháng),稍有疏忽對整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢,我精心組織,細致謀劃,多次親自出面,積極地與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車(chē)間的主動(dòng)溝通,通力協(xié)作,使該項工作今年逐步走向正軌,保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出了努力。在長(cháng)期的銷(xiāo)售工作中,培養了善于協(xié)調的能力,對上級對下級對同事對客戶(hù)都能做到誠心相待,真誠溝通。

  四、強烈的`敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。

  無(wú)論是科員還是銷(xiāo)售科長(cháng),我都愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的責任感對待自己的工作,不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地,付出了辛勤的勞動(dòng),積極地尋找新客戶(hù)新市場(chǎng)。在工作中,我以身作則,嚴格要求自己,處處以身示范,嚴格遵守公司的銷(xiāo)售制度和財務(wù)規定,以誠心感動(dòng)客戶(hù),以誠信贏(yíng)得市場(chǎng)。提倡節約,提倡以最少的資源爭取最大的市場(chǎng),模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。

  如果我競崗成功,我將一概如往地嚴格要求自己,著(zhù)眼于大局,立足于本職,認真做好以下工作:

  一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷(xiāo)售團隊,緊緊團結廣大隊員,發(fā)揮團隊的戰斗力,繼續做出好的業(yè)績(jì)。

  二、多方聯(lián)系,積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù),統籌兼顧,突出區域重點(diǎn),擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。

  三、與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等,加強溝通協(xié)作,進(jìn)一步做好外協(xié)工作。

  各位領(lǐng)導、同志們,今天我演講的舞臺方寸之間,但銷(xiāo)售工作的舞臺廣闊無(wú)限,不論這次競崗的結果如何,我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻之心,全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說(shuō)的是:給我一次機會(huì ),還你完全滿(mǎn)意。

  謝謝。

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿13

尊敬的、××、×××、××、各位領(lǐng)導及在坐的同事:

  大家好;首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我的機會(huì ),我對自己能在恒信這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作,感到十分榮幸;其次我更要感謝集團公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會(huì ),今天我競選的主題是:首戰用我;用我必勝

  我叫xxx,現任集團公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理,中共黨員,96年至20xx年服兵役;榮獲二等功1次,三等功3次,在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,97年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

  在集團公司營(yíng)銷(xiāo)中心期間:20xx年我被指定為東風(fēng)店經(jīng)理,20xx年晉升為營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理,我深深感到我的責任重大,工作中盡職盡責,嚴把銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān),避免了經(jīng)濟損失,把住賬務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎工作,加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷(xiāo)售總冠軍、榮獲最佳團隊獎,20xx年榮獲優(yōu)秀團隊獎;東風(fēng)店連續兩年被集團公司評為先進(jìn)集體,我也連續兩年被評為先進(jìn)個(gè)人。

  今天,我競聘的職務(wù)分公司總經(jīng)理。

  一、分公司總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執行者。

  分公司總經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助集團公司的總體規劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的處理員工的呼聲,堅持"上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)"的原則,做好協(xié)調工作。

  二、分公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益?偨(jīng)理既是"忙家"、"雜家",又是"管家",因此,必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的"中心"工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:"調研圍繞市場(chǎng)轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞客戶(hù)轉,決策圍繞信息轉"。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )各項工作目標更明確,重點(diǎn)更突出。

  做為開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理,要內強素質(zhì),外樹(shù)形象,是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員,總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運轉速度的快慢,銷(xiāo)售指標的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗,因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現自身的價(jià)值:

  一、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風(fēng)

  我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協(xié)調能力。積累的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐,使我具備了很強的營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗,熟悉公司的各種規章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實(shí)際管理工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。如果我當選我會(huì )以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時(shí)也要讓分公司每一個(gè)人嚴格遵守,招標公開(kāi)透明并及時(shí)向總公司及時(shí)匯報,讓公司每一分錢(qián)都花的明明白白,財務(wù)每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個(gè)人忠誠度。

  二、我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

  能承擔繁重而復雜的工作。自加入恒信的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的'恒信集團的事業(yè)。我決心從現在做起認真學(xué)習從建設到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節地統籌規劃不讓公司多花一分錢(qián),同時(shí)也要加強公司知名度地宣傳在最短時(shí)間內讓安丘市所有人看到的是恒信,聽(tīng)到的是恒信說(shuō)的是恒信,以最快的速度加強銷(xiāo)售讓公司最快的回收資金,最大程度給公司創(chuàng )收。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。在營(yíng)銷(xiāo)中心工作的近三年時(shí)間里,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎。

  三、具有敏銳的政治思維

  日常工作中注重學(xué)習、理論學(xué)習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實(shí)能力,最好調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的積極性全面有力的執行領(lǐng)導工作要求。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)管理工作中培養了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統籌管理工作經(jīng)驗。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。

  四、有較強的創(chuàng )新意識和社交能力

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有較強的創(chuàng )新意識和超前意識,這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各級政府及相關(guān)部門(mén)地關(guān)系,達成戰略伙伴為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。

  五、軍營(yíng)十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力

  在軍營(yíng)十多年,直線(xiàn)加方塊的生活練就了我條理的管理模式,三大紀律練就了我對人員管理的規范性。人性化模式,十多年政治教育使我更會(huì )做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營(yíng)文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營(yíng)生活風(fēng)土人情使我更加懂得什么是團隊和怎樣打造團隊,十多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓練容不得一絲差錯,更不允許有任何理由所以我有超強的執行力,我會(huì )和總公司保持高度一至,完成好各項任務(wù)。

  六、最重要的一點(diǎn),我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。

  一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì )有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!在我的記憶中只有四個(gè)字;永不言;

  七、兩年多年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,以及張總提出的"想壯志凌云,必腳踏實(shí)地"企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng),講話(huà)不會(huì )拐彎抹角,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

  以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入分公司總經(jīng)理的角色,大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上安丘分公司總經(jīng)理這項工作,我將在集團公司張總的帶領(lǐng)下,實(shí)現"兩個(gè)轉變",抓好"三項工作"。

  一、實(shí)現"兩個(gè)轉變"。

  一是實(shí)現自身角色的轉變。即由營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理的管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體公司員工,思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

  二是實(shí)現思維方式的轉變。從做營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理時(shí)的"領(lǐng)導交辦,辦就辦好"的思維方式向"怎樣去辦,怎樣才能辦好"的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。

  二、抓好"三項工作"

  一是抓好員工執行力

  工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì )達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將工作首先細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。

  二是抓好計劃建設工作。根據安丘當地的情況,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用,只有廣泛的傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)準確掌握公司建設的不足之處,及時(shí)的調整好戰略戰術(shù)。

  如果我成功競選上安丘公司總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開(kāi)展一次全面的市場(chǎng)調查和研究消費群體,大力宣傳恒信的企業(yè)文化和建筑理念,主動(dòng)了解客戶(hù)對恒信的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,為分公司的建設決策制訂相應方案,各項投資方案的出臺提供準確真實(shí)的依據。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰,充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度,在他們中間長(cháng)期開(kāi)展"多說(shuō)一句話(huà)"活動(dòng),要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議,最大程度提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為經(jīng)營(yíng)工作力爭達到客戶(hù)普遍滿(mǎn)意打下雙重基礎。三是抓好銷(xiāo)售工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,銷(xiāo)售的好壞在一定程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意,對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。營(yíng)銷(xiāo)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將營(yíng)銷(xiāo)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問(wèn)題后再解決問(wèn)題,將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預防,大膽創(chuàng )新,做到安丘房地產(chǎn)領(lǐng)頭羊。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶(hù)對房型的需求,得出正確結論,解決公司經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為公司發(fā)展多出點(diǎn)子,多獻計策;二是腿勤,以強化公司發(fā)展為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,以身作則,把公司發(fā)展工作做實(shí)做細;三是嘴勤,多向集團公司領(lǐng)導匯報情況,多向兄弟公司和有關(guān)部門(mén)通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動(dòng)力。

  "不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。"競爭上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講:"你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機會(huì ),還您一個(gè)驚喜,首戰用我用我必勝,各位領(lǐng)導,評委。不要只看寫(xiě)在稿子上的承諾和喊出來(lái)的決心,更要看行動(dòng)。請相信我軍隊的品質(zhì),軍隊的作風(fēng),首戰用我;用我必勝。

  謝謝大家

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿14

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我是來(lái)自xx部的xxx。人們常說(shuō):心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō):心有多高,業(yè)績(jì)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營(yíng)銷(xiāo);又要腳踏實(shí)地,開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢?喬吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶(hù),了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過(guò)程,即是登山的過(guò)程。只有會(huì )當臨絕頂才能一覽眾山小,才能做到知己知彼,百戰不殆;才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過(guò)廣泛調研市場(chǎng),制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的'認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō),當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有一定的執行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō),天時(shí)不如地利,地利不如人和?梢哉f(shuō),一個(gè)和諧的團隊,是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。

  因此,如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生人心齊、泰山移的效果。

  我的演講到此結束,謝謝各位!

銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿15

尊敬各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的時(shí)機和舞臺。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的xx。今天我競聘的崗位是銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。

  我為什么要競爭這個(gè)職位呢?

  第一,我具備該職位所需要的工作經(jīng)歷和素質(zhì)。我是20xx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說(shuō)不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),維護客戶(hù)是我的特長(cháng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰斗力的團隊。

  第二,我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來(lái)講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個(gè)團隊領(lǐng)導能力的表達。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改良自己的.缺點(diǎn),怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖的能力。

  第三,我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領(lǐng)導,要把完成公司的目標任務(wù)為己任,當然也要承擔宏大的壓力,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì )把這種壓力轉化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。

  第四,當然,做為一個(gè)團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會(huì )在以后的工作中繼續去完善自己,努力學(xué)習,取長(cháng)補短,開(kāi)拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

  今天我站在這里,是挑戰也是機遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導能給我實(shí)現自我價(jià)值的時(shí)機,如能如愿我將做好以下工作:

  1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開(kāi)早晚例會(huì )。

  2、對銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)展培訓,提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù),幫助談單。

  4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  5、定期對市場(chǎng)進(jìn)展了解,向上級反響各競爭對手的近況,到達知彼。

  6、服從上級領(lǐng)導的安排,無(wú)條件完成下達的各項任務(wù)。

  7、一切從我做起。

  能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報公司。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此時(shí)機,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導提供這個(gè)平臺,謝謝你們給我這個(gè)時(shí)機。無(wú)能結果如何,我一樣會(huì )努力工作。謝謝大家!

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