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輸煤個(gè)人工作總結（精選21篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的輸煤個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
輸煤個(gè)人工作總結 1
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統人員積極配合完成甲方下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統的崗位，并且順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門(mén)在保持現有的工作狀態(tài)下，爭取在下個(gè)月的工作中再有突破，為此我將6月份的工作情況做如下匯報：
一、安全、文明生產(chǎn)方面：
針對我系統所屬設備裸露的傳動(dòng)部分多，給我系統工作人員的人身和設備安全造成威脅的現狀，我系統及時(shí)制定了專(zhuān)業(yè)的防止人身事故和設備誤操作等相關(guān)措施和規定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施，期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統一認真的培訓學(xué)習。
截至6月底，我系統未發(fā)生人身傷害事故。由于現場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉，但由于煤中含水量太低的緣故，我系統還需將除塵設備的清理、維護和改進(jìn)，進(jìn)一步的完善，期望能從根本上解決現場(chǎng)衛生維護困難和日常清掃吃力的情況。
二、設備的維護及改造、改進(jìn)方面：
�。�1）、針對輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(cháng)，大部分的下料口已經(jīng)磨穿，我系統派人認真核對漏煤點(diǎn)，及時(shí)的與保運部門(mén)聯(lián)系并積極的配合保運檢修人員維護輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統的保質(zhì)、保量、安全、衛生的正常工作。我系統進(jìn)行各設備減速機、滾筒持表檢查及分包機制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各班組認真執行，工作開(kāi)展的非常順利。
�。�2）、積極響應廠(chǎng)部下達工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。
三、人員培訓方面：
輸煤系統通過(guò)技術(shù)講課和現場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導學(xué)習，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓計劃，并督促全員的學(xué)習積極性。全月完成技術(shù)講課及考試1次，現場(chǎng)培訓3次，安全教育2次。
四、輸煤系統存在的問(wèn)題：
輸煤運行設備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運行人員時(shí)刻警惕。
五、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。
�。�2）能給員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規章制度，嚴格規章制度的'執行情況，把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。
六、7月份的工作計劃：
�。�1）加強員工的安全教育，確保設備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)部和安環(huán)部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。
�。�3）完善各項管理及考核制度，繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作，確保機組的安全穩定運行。
�。�4）認真執行持表檢查制度，爭取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現，發(fā)現隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一個(gè)月把各項工作完成的更好。
輸煤運行系統
20xx年6月26日
輸煤個(gè)人工作總結 2
我于20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，于7月被納雍發(fā)電廠(chǎng)錄用，經(jīng)過(guò)電廠(chǎng)的安全教育培訓后，8月份被分配到管帶運輸部從事燃料輸煤運行工作。輸煤運行是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強的崗位，對于懵懵懂懂的我來(lái)說(shuō)，這是我對輸煤運行工作的一個(gè)起點(diǎn)，也可能是一個(gè)轉折點(diǎn)，對任何一項工作，我只有刻苦學(xué)習、認真鉆研、反復實(shí)踐、細心體會(huì )，才能較全面地掌握輸煤知識和應用專(zhuān)業(yè)技術(shù)，利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)把自己的工作做得更好。
輸煤運行作為火電廠(chǎng)燃料工作的第一生產(chǎn)線(xiàn)，也是火電廠(chǎng)生產(chǎn)效益的一個(gè)核心之一，它擔負著(zhù)整個(gè)電廠(chǎng)發(fā)電用煤的卸煤、運煤、儲煤任務(wù)，工作任務(wù)也相當繁重，輸煤現場(chǎng)的條件更是很艱苦，但輸煤運行有著(zhù)較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，我們不懂得輸煤運行方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盲目的去操作設備，很容易造成機械設備損壞和發(fā)生人身傷害。需要熟悉和掌握設備的結構原理、性能及操作步驟等專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)才能去操作。管帶運輸部的輸煤系統設備看是很簡(jiǎn)單，但它里面需要學(xué)習的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)也較全面。把輸煤系統的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)好，那就等于駕馭了輸煤系統這一條生產(chǎn)線(xiàn)。那就先得了解輸煤系統的基本組成及運行方式，一是管帶運輸部輸煤系統設備組成：由5條皮帶、9臺甲帶給煤機、采樣機、2臺雙齒滾碎煤機、3臺除鐵器、配電室電氣設備等以及輔助設備組成；但是整個(gè)輸煤系統最突出的是4號管狀帶，它比較特殊，也是以后運行可能較為發(fā)生故障多的設備，采用的是
DG400型鋼芯帶，設計的出力為800t/h,它長(cháng)度約7084米，可以說(shuō)是目前整個(gè)集團下火電廠(chǎng)中最長(cháng)的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟、可靠、安全運行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專(zhuān)業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統的幾種運行方式：
1、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝 納雍一廠(chǎng)2PA輸送機。外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝碎煤機
2、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠(chǎng)2PB輸送機。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝甲帶給煤機碎煤機。
3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠(chǎng)2PA輸送機。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機 碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠(chǎng)2PB輸送機。煤機。
5、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠(chǎng)1號煤場(chǎng)。外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號煤場(chǎng)。
6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠(chǎng)1號煤場(chǎng)。中嶺大礦滑坡煤倉號煤場(chǎng)。
7、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠(chǎng)2PA輸送機。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝中嶺大礦滑坡煤倉
8、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠(chǎng)2PB輸送機。中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠(chǎng)1號煤場(chǎng)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號煤場(chǎng)
需要掌握這基礎的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)管帶輸煤系統的設計為一廠(chǎng)供煤提供了方便，也是提高專(zhuān)業(yè)知識和電廠(chǎng)贏(yíng)得效益的關(guān)鍵。
在實(shí)習的一年里，通過(guò)在管帶運輸部門(mén)的各種培訓和現場(chǎng)實(shí)踐，使我體會(huì )到掌握輸煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的重要性。為了能讓轉正后及將來(lái)更好的勝任輸煤運行的工作，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力不斷提高，在實(shí)習期這一年的時(shí)間里自己針對輸煤運行實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了輸煤現場(chǎng)設備巡檢和操作、輸煤程控以及輸
煤運行的理論的學(xué)習，通過(guò)這些學(xué)習使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門(mén)、班組組織的各種技術(shù)培訓和學(xué)習，學(xué)習后能根據自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結，找出自己的薄弱環(huán)節，有效的促進(jìn)了工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設備目前沒(méi)有運行，有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗我們無(wú)法學(xué)到，但是自己學(xué)習輸煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)一天也沒(méi)有怠慢和放松，在實(shí)習期間，早上聽(tīng)師傅講理論，下午自己到現場(chǎng)實(shí)踐，這樣能很快把理論和實(shí)踐相結合，更有利于自己專(zhuān)業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設備廠(chǎng)家來(lái)調試輸煤設備，在廠(chǎng)家調試過(guò)程中，我們一邊學(xué)習，一邊向廠(chǎng)家提出疑問(wèn)和參與調試，從廠(chǎng)家的調試過(guò)程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉的調整方法有：尾部是根據尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調整，即首部和拉緊部的調整是根據承載段、改向滾筒及驅動(dòng)滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機相同的方法進(jìn)行調整；中部是根據由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉調整的，即中部的扭轉調整，是通過(guò)使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實(shí)現的。同時(shí)，當物料只在一側輸送帶上運行時(shí)會(huì )發(fā)生輸送帶偏重現象。承載段過(guò)載或漏斗內壁附著(zhù)的輸送物落下時(shí)，產(chǎn)生扭轉現象,掌握好這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機械設備的結構原理、性能和運行特點(diǎn)，懂得各種機械設備的.操作常識，掌握輸煤運行操作規程以及能夠處理設備故障的能力。并不斷學(xué)習，熟練運用，總結工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把輸煤的專(zhuān)業(yè)工作做得更好。
在輸煤運行的過(guò)程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機堵煤、撒煤、設備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們如果掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強，它發(fā)生的概率就會(huì )降低。那就要求我們學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)技術(shù)和處理設備故障能力夠強，這就得要對設備了如指掌，無(wú)論是從結構、原理、性能、技術(shù)參數上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見(jiàn)表現。用四個(gè)字概括“看、聽(tīng)、聞、摸”，看就是看異�，F象的變化；聽(tīng)就是聽(tīng)設備的聲音；聞就是聞設備的異味；摸就是摸設備的溫度。把這四個(gè)字里面的內容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運行的核心，才能正確判斷設備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設備的故障，把故障減小到最低，將設備的運行提高到安全穩定的狀態(tài)，減小了設備停運造成的磨損。但這些是要長(cháng)期的慢慢累積經(jīng)驗總結出來(lái)的。在輸煤運行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”�！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O備的構造、性能及設備系統的布置；熟悉本崗位各項規章制度及典型安全工作規程；熟悉各種運行操作及事故處理�！叭堋敝福耗芊治鲞\行狀況；能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小，停運幾率才會(huì )變小，從而減小設備的磨損，提高了輸煤的效益。
通過(guò)一年多的學(xué)習，基本上做到了對整個(gè)輸煤系統了如指掌并運用自如。20xx年6月份，被轉正為輸煤程控副值以來(lái)，更深知輸煤副職崗位的職責，不管因任何工作，我都沒(méi)有放下輸煤專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，
輸煤個(gè)人工作總結 3
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統工作人員在全場(chǎng)停車(chē)檢修期間積極配合完成甲方下達的各項檢修，及生產(chǎn)任務(wù)、所有員工都已經(jīng)可以勝任輸煤系統的崗位，并且順利完成了廠(chǎng)部下達的各項檢修及生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小問(wèn)題，輸煤部門(mén)將繼續保持現有良好的工作狀態(tài)，以良好的狀態(tài)完成下個(gè)月的工作，為此我將7月份的工作情況做如下匯報：
一、安全、文明生產(chǎn)方面：
在檢修期間輸煤系統的檢修任務(wù)不是很多，所以在停車(chē)檢修初期我輸煤系統就將大部分的檢修任務(wù)完成了，其中包括各個(gè)冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正，因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐，輸煤系統原料煤筒倉的料位過(guò)高，因已經(jīng)進(jìn)入盛夏季節，外界的氣溫正在不斷的升高，輸煤系統在輸煤專(zhuān)工的指導和輸煤管理員的帶領(lǐng)下對預防煤筒倉內的煤自然進(jìn)行了周密的防范措施，將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密，每天對測溫顯示器做4次記錄，值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個(gè)下料口進(jìn)行2次測溫并做記錄。
二、設備的'維護及改造、改進(jìn)方面：
1、我系統配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進(jìn)行潤滑油脂的更換并順利完成。
2、積極響應廠(chǎng)部下達工作任務(wù)。以安全輸送煤量58063噸。
三、 人員培訓方面：
輸煤系統通過(guò)技術(shù)講課和現場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導學(xué)習，進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，督促全員的學(xué)習積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現場(chǎng)培訓2次，安全教育2次。
四、輸煤系統存在的問(wèn)題：
輸煤運行設備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運行人員時(shí)刻警惕。
五、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。
�。�2）能給員工創(chuàng )造一個(gè)
好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規章制度，嚴格規章制度的執行情況，把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。
六、8月份的工作計劃：
�。�1）加強員工的安全教育，確保設備人身安全。在7月份安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)部和安環(huán)部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。
�。�3）完善各項管理及考核制度，繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作，確保機組的安全穩定運行。
�。�4）認真執行持表檢查制度，爭取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現，發(fā)現隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一個(gè)月把各項工作完成的更好。
輸煤個(gè)人工作總結 4
我于xxxx年從部隊復員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿(mǎn)電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠(chǎng)燃料分廠(chǎng)從事燃料輸煤運行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學(xué)習、認真鉆研、反復實(shí)踐、細心體會(huì )，才能較全面地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運行是燃料工作的第一線(xiàn)，它擔負著(zhù)全廠(chǎng)發(fā)電用煤的卸、運、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現場(chǎng)條件艱苦，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì )造成機械設備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專(zhuān)業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實(shí)際的工作需要，進(jìn)行了燃料初級工的學(xué)習、燃料中級工的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場(chǎng)、廠(chǎng)組織的各種技術(shù)培訓，學(xué)習后能根據實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結，找出薄弱環(huán)節，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠(chǎng)時(shí)遼電有50MW發(fā)電機十三臺，每年發(fā)電用煤達300多萬(wàn)噸，日輸煤近一萬(wàn)噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機，六臺葉輪給煤機，只有全面了解各種機械設備的結構、性能和運行特點(diǎn)，懂得各種機械設備的操作常識，掌握輸煤運行操作規程，并不斷學(xué)習，熟練運用，總結工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把工作做得更好。
輸煤現場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強度大，工作條件艱苦，有些人調離了這個(gè)崗位。我認為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績(jì)的。自己從青工開(kāi)始一直到現在，都在不斷地學(xué)習中，每年都能積極參加分場(chǎng)和廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并運用到實(shí)踐中去。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們燃料分場(chǎng)的技改工程也在不斷發(fā)展，從輸煤系統簡(jiǎn)單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機就地手動(dòng)控制到遠程紅外線(xiàn)控制，從錘擊式碎煤機到環(huán)式碎煤機的改造，都使燃料設備向自動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化快速發(fā)展。當時(shí)作為一名燃料工人，每一次改造都是對自己的一次培訓，每項技改工程完工后自己都能主動(dòng)參與培訓和設備的調試。通過(guò)一次次的技改，自己深知自身知識的局限性，于20xx年參加了成人大專(zhuān)的學(xué)習，并于20xx年7月畢業(yè)。于20xx年參加了公司高級技能的學(xué)習，并于20xx年12月取得了資格認證。由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習，使我在燃料的設備使用、維護方面提高的很快，基本上做到了對整個(gè)輸煤系統了如指掌并運用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨自指揮整個(gè)系統的卸、儲、運工作，也由于自己的工作業(yè)績(jì)突出，得到了上級領(lǐng)導和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運行輸煤組長(cháng)的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在擔任工作負責人工作以來(lái)，能夠嚴格的要求自己，工作中做到了認真到位、不怕苦和累，積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長(cháng)，協(xié)助班長(cháng)做好各項工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來(lái)，通過(guò)各種培訓和學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學(xué)來(lái)的知識運用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調試、斗輪機落煤管的改造、除鐵器的選位與調試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應用。20xx根據自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況，提出了對輸煤五段驅動(dòng)裝置改型的建議，將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒，解決了原有設備出力不足，大量掉煤的難題。多年來(lái)自己嚴格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習的機會(huì )，每次上新設備及設備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認真學(xué)習。
20xx年，在輸送機逆止器改造的過(guò)程中，自己積極配合檢修專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調試工作，根據工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機時(shí)輸送機存在的問(wèn)題、表現出的特點(diǎn)，通過(guò)改進(jìn)逆止片結構，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿(mǎn)足了現場(chǎng)生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統的安裝調試工作，在安裝過(guò)程中能根據需求進(jìn)行反復的調試，并在以后的使用過(guò)程中，認真進(jìn)行使用調試，并培訓其他值班員。此項系統的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來(lái)。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機兩側擋板的改造和輸煤系統沉淀池抓斗改造工作。原來(lái)的擋板由于傾角過(guò)大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的'煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過(guò)程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運行中出現的各種現象，制定改進(jìn)方案。通過(guò)改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應不足，給我廠(chǎng)發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠(chǎng)根據集團公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點(diǎn)是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機組正常發(fā)電供熱，需要有一個(gè)適合我廠(chǎng)50MW機組鍋爐穩定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過(guò)實(shí)踐才能獲得。在試驗過(guò)程中，自己每天深入現場(chǎng)一線(xiàn)，嚴格按分廠(chǎng)要求，指導工人按照調度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時(shí)和值長(cháng)取得聯(lián)系獲取數據，反饋給專(zhuān)業(yè)負責人。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠(chǎng)已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗，為我廠(chǎng)取得了巨大的經(jīng)濟效益，為我廠(chǎng)發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻。
十一年來(lái)輸煤工作的實(shí)踐使我充分認識到，只有對工作負有強烈的責任心，并掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續做好輸煤專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的`技術(shù)培訓和安全培訓，達到班組中每一名員工人人學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，人人掌握專(zhuān)業(yè)知識，協(xié)助班長(cháng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習的班組、安全的班組�！迸囵B出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團公司的安全、經(jīng)濟發(fā)供電做出自己的貢獻。
輸煤個(gè)人工作總結 5
20xx年輸煤車(chē)間工作總結：
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，我帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)所有人員，克服了人員少、設備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績(jì)，為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
�。�1）、針對我專(zhuān)業(yè)所屬設備裸露的傳動(dòng)部分多，給我專(zhuān)業(yè)的人身和設備安全造成威脅的現狀，我專(zhuān)業(yè)及時(shí)制定了專(zhuān)業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和設備誤操作等相關(guān)措施和規定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底，我專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身事故和設備誤操作事故。但是在預防設備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車(chē)鋼絲嚴重磨損的設備事件，構成工作障礙一次，我專(zhuān)業(yè)及時(shí)汲取了事故教訓，總結經(jīng)驗并結合百日安全督察、隱患排查活動(dòng)，舉一反三，進(jìn)行了認真分析和總結，制定了相應的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現場(chǎng)的除塵風(fēng)機出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現場(chǎng)粉塵濃度大，我專(zhuān)業(yè)已進(jìn)行除塵設備改進(jìn)，并加強了現場(chǎng)衛生的維護和日常清掃。
2、 設備的維護及改造、改進(jìn)方面：
�。�1）、針對破碎機運行后，頻繁清理布料器的問(wèn)題，提出了1# 2#破碎機平臺安裝的方案，有效減輕了人員對設備造成的溫控線(xiàn)損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗教訓，對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門(mén)，2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時(shí)破碎機、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調使操作室的溫度明顯提高，保證運行人員的工作環(huán)境。我專(zhuān)業(yè)進(jìn)行各設備減速機滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊安排負責人，對各設備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導，我專(zhuān)業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設備的4臺減速機齒油6個(gè)電動(dòng)滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補油。保證了設備的安全穩定運行。
�。�2）、積極響應廠(chǎng)部下達工作任務(wù)。以安全輸送燃煤 噸。
�。�3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛生的煤水進(jìn)入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現場(chǎng)的文明生產(chǎn)，我專(zhuān)業(yè)組織人員對煤水調節池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統的正常運行。
3、 接卸煤、摻配煤方面：
針對來(lái)煤和我專(zhuān)業(yè)系統設備存在的問(wèn)題，對卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現象，從而加大皮帶機的輸送能力。
在摻配煤方面，我專(zhuān)業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠(chǎng)定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據現場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)施效后效果顯著(zhù)，原煤斗堵煤的次數明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
4、 人員培訓方面：
專(zhuān)業(yè)通過(guò)技術(shù)講課和現場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習班的時(shí)間，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導學(xué)習，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓計劃，并督促全員的學(xué)習積極性。全年完成技術(shù)講課 次，現場(chǎng)培訓 次，開(kāi)展了 次應急預案的演練。
5、 節能降耗方面：
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機有時(shí)達不到額定出力運行，設備的運行時(shí)間相對有所延長(cháng)。
6、專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題：
人員少設備多，不能保證設備的安全穩定運行。
7、生產(chǎn)管理方面的建議：
�。�1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。
�。�2）能給員工創(chuàng )造一個(gè)好的`工作環(huán)境。善各項規章制度，嚴格規章制度的執行情況，把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。
20xx年度車(chē)間工作計劃：
�。�1）加強員工的安全教育，確保設備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好安監部門(mén)布置的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
�。�2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。
�。�3）完善摻配煤制度，繼續做好來(lái)煤的接卸及摻配煤工作，確保機組的安全穩定運行。
�。�4）設備精細化管理水平仍需提高，設備管理應有理有據有力度。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一年把各項工作完成的更好。
輸煤個(gè)人工作總結 6
忙忙碌碌的20xx年全年的工作在緊張有序的氣氛中已接近尾聲�；仡櫲�，我們輸煤車(chē)間全體干部職工在公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的指導和幫助下，通過(guò)全車(chē)間干部員工的共同努力，順利的完成20xx年全年的管理生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)。但是成績(jì)永遠屬于過(guò)去，認真的總結過(guò)去，才能更好工作，才能在下一年度的工作中，取得更好成績(jì)，特此將我們全年的工作總結如下：
一、加強和提高各項工作的水平和標準，是為了取得更大經(jīng)濟效率。
20xx年度通過(guò)我們輸煤車(chē)間全體的共同努力，共加強了以下幾項管理工作。
1.加強了安全工作的管理：
20xx年是公司的管理提升年度，加強安全工作管理，落實(shí)各項安全工作的措施是響應公司的號召。借此東風(fēng)，我們在原來(lái)的基礎上，加強了員工的安全教育和安全培訓，從思想上提高了員工的思想意識和安全知識落實(shí)。讓每一位員工都能夠認識到安全工作的重要性和必要性，把學(xué)到的安全知識，徹底的運用到工作中去。我們現在的安全工作落實(shí)到了班前班后會(huì )上，做到每班都有人提醒；把安全知識落實(shí)到各工作崗位的墻壁上，做到處處有安全。真正做到“警鐘常鳴不間斷，時(shí)時(shí)安全在心間” 。在我們車(chē)間全體干部職工的共同努力下我們車(chē)間連續四年無(wú)安全事故，無(wú)安全隱患，無(wú)傷人或傷害事件發(fā)生，在每天的安檢工作中，共排除生產(chǎn)、設施不安全因素50多處，車(chē)間組織安全專(zhuān)題會(huì )議48次，班組每班落實(shí)安全提醒和安全檢查120余次。目的`是“不讓公司財物受損失，不讓員工的身體受傷害” 給工人一個(gè)安全感的工作環(huán)境，更好去完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
2.加強設備管理是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的基礎前提。
�、傥覀冚斆很�(chē)間是電廠(chǎng)整體工作中原材料保障單位，是完全依靠輸煤設備才能完成所有工作任務(wù)的，所以加強設備管理和維護、維修是我們車(chē)間重要工作，是保質(zhì)保量的提供電煤的基本條件。為了不讓設備出現問(wèn)題，我們要求各班組每天、每班次必須做到三查：班組自查、檢修班巡查、車(chē)間抽查。我們要求檢修班在保障設備利用率的前提下做到三分：分片清理、分片保養、分片整修。車(chē)間對檢修班所有人員每周一次抽考，讓檢修工上報檢修記錄，根據記錄核對檢修內容和檢修質(zhì)量。確保檢修員的檢修質(zhì)量。不弄虛作假杜絕不認真。要求檢修員30天輪流保養巡檢設備的制度，保證了設備性能良好，發(fā)現隱患能夠第一時(shí)間處理和排除保障設備正常運行。
�、诔龎m器是我們車(chē)間設備管理中的一大難點(diǎn)，由于常年使用設備老化磨損相當嚴重。隨著(zhù)20xx年環(huán)保達標排放的嚴峻形勢，我們車(chē)間在公司和電廠(chǎng)領(lǐng)導的指導和幫助下，本年度共對四臺除塵器做出了如下工作：
�、俑鶕姀S(chǎng)設備切換檢查更年換震打系統3套；
�、谂懦龎m器漏風(fēng)點(diǎn)8處；
�、鄹鼡Q落灰筒6個(gè)；
�、芨鼡Q加濕水管道一套；
�、菪迯图訚駲C拔齒170余個(gè)；
�、蘧S修加固除塵器檢修平臺6個(gè)；
�、吒鼡Q細灰給料機6臺。
通過(guò)以上工作，除塵器基本達到廠(chǎng)生產(chǎn)使用標準，在現有的基礎上基本達到合格排放。
二、加強機物料的管理、儲存、消耗工作，真正做到不浪費不流失。
我們輸煤車(chē)間全體員工在公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的號召下，對機物料管理做了大量的工作，改變了以前亂堆亂放，誰(shuí)用誰(shuí)隨便拿的錯誤做法，使輸煤車(chē)間機物料擺放有序、進(jìn)庫有數、出庫有記錄，規范了儲存與消耗的管理方式如對69種常用零部件登記造岫，分類(lèi)集中擺放，做到物、帳、檢修記錄三方相符，杜絕了物料流失對常用貴重部件采取單獨存放、專(zhuān)人管理、出件必須物賬記錄、領(lǐng)取人、使用部位、數量六相符的細化管理，通過(guò)一年來(lái)的整改，我們車(chē)間機物料管理做到了系統化、正規化，共建立各類(lèi)賬本四個(gè)、儲藏柜1個(gè)、貨架兩個(gè)，物料跟蹤卡片兩種，舊件回收箱四個(gè)，較好的改變了管理方式，避免了浪費和流失。
三、修舊利廢是公司的希望，是員工的本職工作。 自備電廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)，近8年時(shí)間我輸煤車(chē)間兩部75T/小時(shí)電動(dòng)篩已磨損嚴重，維修率相當高，因建廠(chǎng)前幾年，煤質(zhì)較差，在09年10月份公司后購進(jìn)一臺電動(dòng)篩，原有的一臺被淘汰，今年初我們響應公司號召“修舊利廢、節能減排”車(chē)間組織檢修班人員對舊設備進(jìn)行評估、討論、認為在現有的基礎上，做少量投資便可以重新修復使用，車(chē)間向廠(chǎng)部請求后報公司購進(jìn)240根14?×2米棒條。其余部件在原有框架上，利用一個(gè)半月的工作間隙，完成第一臺電動(dòng)篩的修復工作，安裝投入生產(chǎn)使用后效果達到了生產(chǎn)要求，受到電廠(chǎng)領(lǐng)導的好評，下半年同樣在工作間隙時(shí)間完成了第二部電動(dòng)篩修復工作，現已達到備用，準備在下一年度安裝投產(chǎn)。此兩臺電動(dòng)篩為公司節約資金約15萬(wàn)元。
以上是我們輸煤車(chē)間在20xx年度的工作總結，在20xx年，我們車(chē)間雖然做出了一定成績(jì)?yōu)楣竞碗姀S(chǎng)做出了一定的貢獻，但我們這些成績(jì)的取得是和各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助密不可分的，我們將繼續努力，爭取在20xx年度做出更大的貢獻，回報公司和各級領(lǐng)導。
輸煤個(gè)人工作總結 7
20xx年輸煤車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應。20xx年1月至12月15日，翻車(chē)機卸車(chē)27739節，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例15.22％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了2.63％�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、強化基礎工作管理
管理出效益，科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
1、完善規章制度
沒(méi)有規矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車(chē)間結合現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有規程的基礎上，修編完成了《輸煤運行規程》；完善了輸煤車(chē)間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責任制、運行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統圖，輸煤皮帶機示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應急預案；制定了輸煤車(chē)間績(jì)效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規定等。通過(guò)組織學(xué)習，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
2、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
培訓是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓傳達正確的理念，規范運行操作。
輸煤車(chē)間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來(lái)就沒(méi)在工廠(chǎng)干過(guò)，沒(méi)有制度觀(guān)念。車(chē)間就從基礎工作抓起，組織培訓學(xué)習，讓每名員工熟悉公司、車(chē)間的管理制度，知道本崗位的工作內容。運行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫(xiě)雜亂無(wú)章，項目不全，內容不詳，交接不明。經(jīng)過(guò)記錄填寫(xiě)的培訓和檢查考核，現在各崗位記錄，項目齊全，設備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
運行班組通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預想、考問(wèn)講解等多種方式展開(kāi)職工培訓，車(chē)間采取在六樓會(huì )議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會(huì )時(shí)間講解安全、消防、崗位操作開(kāi)展培訓工作，尤其是針對現場(chǎng)不熟悉、不規范操作而出問(wèn)題的設備，如某段時(shí)間的翻車(chē)機操作、采樣機操作等，及時(shí)糾正錯誤，講解、規范正確運行方式。車(chē)間編制了百題題庫，收集了電力系統輸煤事故匯編，下發(fā)到運行班組組織學(xué)習。
車(chē)間尤其注重安全培訓。從職工的人身安全和設備的安全出發(fā)，車(chē)間每月召集班長(cháng)安全會(huì )2-3次，總結安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)啟錄音筆，通過(guò)講解，傳遞安全、消防知識。會(huì )前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機、法、料、環(huán)”總結上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過(guò)講述其它電廠(chǎng)輸煤事故案例，結合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結經(jīng)驗，吸取教訓，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。 本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓，輸煤運行人員二十五項反措學(xué)習及考試，并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著(zhù)火消防演習，11月中旬進(jìn)行了運行班組的`崗位責任制、安全防火、運行規程的考試。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識、自我防護意識和能力普遍提高和增強，強化了崗位操作技能，全年沒(méi)有發(fā)生操作錯誤引發(fā)的設備責任事故。
3、強化勞動(dòng)紀律
由于輸煤人員構成復雜，先期遲到、早退、請事假、病假等現象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩定因素。自從公司出臺了績(jì)效考核、運行人員串班制度，又為輸煤車(chē)間人員進(jìn)行了調整和補充，在這種大好形勢下，輸煤車(chē)間借前進(jìn)的東風(fēng)加強了勞動(dòng)紀律的管理。通過(guò)班會(huì )學(xué)習集團公司《員工管理辦法》、《績(jì)效考核管理制度》，深入宣傳，加強職工教育。同時(shí)，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過(guò)一段時(shí)間的整治，輸煤車(chē)間勞動(dòng)紀律有了明顯的改觀(guān)，基本杜絕了遲到、早退現象，請假的也少了；同時(shí)食堂就餐、乘車(chē)秩序等文明邁進(jìn)了一步，重新樹(shù)立起了輸煤車(chē)間的良好形象。
4、搞好班組建設
車(chē)間是個(gè)大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺(jué)到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調動(dòng)生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說(shuō)服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng )造一個(gè)溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿(mǎn)天飛，職工情緒很大。車(chē)間積極想辦法，為室內安裝了空調，接上了自來(lái)水，方便了職工就餐。車(chē)間還在6樓為每個(gè)班組配備休息室，提供了一個(gè)大會(huì )議室，會(huì )議室內置辦了期刊、雜志，安裝了一臺電視，供班組學(xué)習之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動(dòng)室。一樓安裝了績(jì)效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報。翻車(chē)機控制室安裝了空調，在翻車(chē)機室新建了活動(dòng)板房，為翻車(chē)機工作人員提供了休息場(chǎng)所。
二、安全、文明生產(chǎn)
車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，確保人身和設備的安全，認真執行電力安全技術(shù)規程及上級文件，落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查和治理，嚴格兩票三制。截至20xx年底，輸煤車(chē)間未發(fā)生人身重傷以上和設備誤操作事故。但是在預防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導料槽無(wú)動(dòng)力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著(zhù)火事件，由于撲救及時(shí)，未造成皮帶等設備損傷。在救火過(guò)程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側皮帶被落煤斗內木棒劃傷撕裂事件。車(chē)間及時(shí)汲取教訓，總結經(jīng)驗強化了相應的防范措施。 車(chē)間在搞好職工安全培訓的基礎上，制訂了輸煤設備定期切換表，并嚴格執行，以確保設備的安全運行。每月的10日，對車(chē)間安全消防設施進(jìn)行檢查、試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，以保證消防設施齊全好用。同時(shí)，車(chē)間不斷加強對設備安全操作的監督檢查以及上煤過(guò)程中的巡檢，上煤時(shí)通過(guò)緊急拉線(xiàn)多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設備的損傷。針對輸煤車(chē)間粉塵大、濕度大的特點(diǎn)，為保證電氣設備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線(xiàn)盒用塑料罩住，防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
車(chē)間認真執行公司的設備缺陷管理制度，做到了設備缺陷及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上MIS，及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機軸承缺陷等通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現，及時(shí)聯(lián)系，得到了及時(shí)處理，確保了設備的安全運行。20xx年3月至12月15日，輸煤運行檢查出的設備缺陷登錄MIS系統總計881條。車(chē)間對發(fā)現重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場(chǎng)給予表?yè)P和獎勵，真正做到獎罰分明，從而調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
輸煤車(chē)間粉塵大，設備漏點(diǎn)多，棧橋長(cháng)，地下輸煤廊結構封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當空氣中煤粉濃度達到一定值時(shí)，遇高溫或明火時(shí)會(huì )發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時(shí)間過(guò)長(cháng)，引起自燃著(zhù)火。車(chē)間 極為重視輸煤防火工作，對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監測。
首先是粉塵治理。20xx年至20xx年冬季大負荷供暖結束后，車(chē)間組織人員對電纜橋架、導料槽、輸煤廊、筒倉、振動(dòng)篩等設備、除塵風(fēng)機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，明確了交接班標準，同時(shí)劃分了各班衛生分擔區，制定了衛生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jì)效考核�，F在輸煤現場(chǎng)環(huán)境煥然一新，今昔對比變化巨大。
這不僅消除了著(zhù)火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過(guò)對同行業(yè)輸煤系統考察，沈煤熱電輸煤車(chē)間衛生治理也是排在前列的。
鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場(chǎng)內原煤場(chǎng)。車(chē)間派專(zhuān)人進(jìn)行巡視，發(fā)現自燃點(diǎn)，立即聯(lián)系車(chē)隊處理，同時(shí)加強了對2段回煤溝的監視。
對于筒倉制定了安全防火制度，筒倉輪換使用，使筒倉靜態(tài)存儲不超過(guò)5天；集控加強了對筒倉溫度及可燃氣體的監測。經(jīng)多方配合，筒倉制氮系統終于投入運行，并且在9月份筒倉靜儲一周，燃煤溫度升高時(shí)能夠投入，車(chē)間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著(zhù)火。
由于施工等原因，段上的地面坑洼不平，極易積水，車(chē)間就聯(lián)系施工單位或自己動(dòng)手重打地面，鑿下水道，現在段上的積水部位基本消除。
筒倉前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹(shù)。10段門(mén)前的藻澤地也已平整，文明的現場(chǎng)環(huán)境逐步形成。
三、經(jīng)濟運行
在摻配煤方面，針對煤質(zhì)不同，制定了煤廠(chǎng)定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據鍋爐要求、現場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗，制定了具體的摻配煤比例辦法。
為了降低輸煤系統的電耗，車(chē)間對各運行值翻車(chē)數、上煤量、皮帶運行時(shí)間進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰制度。同時(shí)對長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象進(jìn)行了考核。
為降低落地煤、回煤運費，積極向公司領(lǐng)導提出季節性?xún)γ�、有計劃進(jìn)煤的建議，同時(shí)派出3個(gè)人專(zhuān)門(mén)負責回煤記車(chē)數工作，監督載運量。
四、存在的問(wèn)題
輸煤車(chē)間雖然做了大量工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些考慮不周、工作不到位的情況，需要更加努力，在以后工作中進(jìn)一步完善
1、輸煤系統的特殊消防不能投入運行。
2、輸煤系統的除塵風(fēng)機大部分不能正常使用。
3、筒倉制氮系統的空壓機目前缺備件不能投入運行。
4、翻車(chē)機室溫度低，消防系統管道、閥門(mén)容易凍壞。
5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側新增暖氣只頭部幾片熱。
6、振動(dòng)篩、筒倉、下料口、導料槽等漏煤嚴重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動(dòng)強度。
輸煤個(gè)人工作總結 8
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)輸煤專(zhuān)業(yè)人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規程，虛心求教，團結同事，不斷提高自己的工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，機組在 11月份啟動(dòng)后，按照部門(mén)要求，積極加強設備的檢修力度，維護設備的正常運轉，期間沒(méi)有發(fā)生因設備故障而影響生產(chǎn)等事故，同時(shí)在檢修的基礎上，強化缺陷分析管理設備整治、隱患排查及設備管理力度，確保設備安全經(jīng)濟長(cháng)周期運行，設備缺陷分析是可靠性管理的重要內容根據往年設備存在的問(wèn)題，要求維保單位制定詳細的缺陷管理、整治和隱患排查臺賬、處理方案及危險點(diǎn)分析，做好記錄，組織人員重新對歷年、歷次檢修進(jìn)行盤(pán)查補漏，同時(shí)對出現的復雜系統及缺陷，相關(guān)領(lǐng)導要到現場(chǎng)親自督導，實(shí)現隱患排查、缺陷閉環(huán)管理。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作及檢修規程，一年來(lái)經(jīng)常深入現場(chǎng)，對設備存在的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，有不懂得地方與兄弟電廠(chǎng)輸煤專(zhuān)工進(jìn)行交流，取其精華去其糟粕，同時(shí)業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)絡(luò )上搜集有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，對學(xué)到的知識加以實(shí)踐，運用到實(shí)處。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”理念，加強輸煤區域的環(huán)保巡檢及整治力度，由于公司資金壓力極大，專(zhuān)業(yè)根據輸煤系統的特點(diǎn)，對相關(guān)設備進(jìn)行修舊利廢活動(dòng)，同時(shí)受環(huán)保的影響，加強輸煤區域的來(lái)煤、上煤以及路面、設備衛生的'整治活動(dòng)，對現場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行了逐一排查，進(jìn)行了全面的治理。針對設備出現的漏煤、跑煤等現象，本專(zhuān)業(yè)對主要破碎機設備的各個(gè)人孔門(mén)進(jìn)行了毛氈封堵，對機尾導料槽出口加裝了擋塵簾，對原導料槽安裝原始擋煤皮子更換為防溢裙板，同時(shí)對設備的衛生按照定檢標準進(jìn)行規范治理，現場(chǎng)文明衛生明顯的到了進(jìn)一步的提高。
四、實(shí)行全員化管理，加強檢修隊伍建設，一年來(lái)，對維保單位的維修人員的檢修質(zhì)量、數量的管理，設備日常維修、計劃性大小修管理進(jìn)行了完善，同時(shí)也進(jìn)行了合理的匹配，推廣全員化管理。
五、落實(shí)安全管理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，加強“兩票四制”管理力度，從嚴考核治理習慣性違章，加強“兩措”安全性評價(jià)，整改和安健環(huán)部整改任務(wù)工作落實(shí)力度，開(kāi)展多層次、全方位的現場(chǎng)安全活動(dòng)，將事故風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)強化設備管理控制一、二類(lèi)障礙次數，加強預想及回想工作力度，重視現場(chǎng)文明施工及異常分析追蹤，確保本專(zhuān)業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但自身還存在很多缺點(diǎn)，仍存在一定的差距，我將在以后的工作中不斷的努力克服和改進(jìn)。
輸煤個(gè)人工作總結 9
20xx年我項目部實(shí)現全年安全文明生產(chǎn)，為電廠(chǎng)輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機電設備事故，實(shí)現設備穩定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護工程等。
一、主要工作：
1.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習慣性“三違”行為和現象仍然占很大比重，我們充分認識到盡管沒(méi)有發(fā)生事故，但是習慣性行為和現象具備了所有條件，只是僥幸而已。
2.安全學(xué)習、安全培訓和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會(huì )和安全例會(huì )的時(shí)間，帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習了皖能、中利發(fā)電和臨選廠(chǎng)的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓26次，培訓人員552人次，培訓課時(shí)286課時(shí)，其中新宇公司人員共培訓248人次。實(shí)踐證明有效的培訓能夠切實(shí)提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執行兩票管理規定，開(kāi)展兩次兩票培訓，大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯誤。
3.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無(wú)火災事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個(gè)，重新配置消防水帶24盤(pán)，安裝消防箱玻璃22塊，修復消防箱邊框16個(gè)，戰線(xiàn)長(cháng)，無(wú)法有效監管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。
二、工作計劃：
1.開(kāi)展20xx年安全民主座談會(huì )，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見(jiàn)和看法，積極協(xié)調落實(shí)。
2.加大對習慣性“三違”現象和行為的管理和整治，成立專(zhuān)門(mén)的'整治小組，項目部經(jīng)理任組長(cháng)，出臺相關(guān)的辦法和措施。
3.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強度作為20xx年項目部的重要工作之一來(lái)抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
4.做好職工思想穩定工作，動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
5.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠(chǎng)做到不間斷輸煤，不因為燃料問(wèn)題影響電廠(chǎng)機組運行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調，完成電廠(chǎng)和臨選廠(chǎng)安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
輸煤個(gè)人工作總結 10
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，一年又一年，回首20xx年，我有幸擔任電廠(chǎng)輸煤值班員一職。在過(guò)去的一年里，我努力學(xué)習，不斷提升自我，勤勤懇懇地完成了工作任務(wù)�，F將我的工作情況做如下總結：
一、工作內容：
1. 輸煤設備檢查維護：負責每日輸煤設備的檢查和維護工作，確保輸煤系統的正常運行。
2. 操作控制：根據生產(chǎn)計劃，合理調控輸煤設備的運行狀態(tài)，保證煤炭的輸送效率和安全。
3. 故障處理：及時(shí)發(fā)現并處理輸煤設備的故障，保障生產(chǎn)不受影響。
4. 安全生產(chǎn)：嚴格執行安全操作規程，確保輸煤過(guò)程中的安全生產(chǎn)。
二、工作成績(jì)：
1. 運行穩定：經(jīng)過(guò)一年的努力，輸煤系統運行穩定，未發(fā)生重大事故，保障了電廠(chǎng)的生產(chǎn)正常運行。
2. 故障處理及時(shí)：對于輸煤設備的故障能夠及時(shí)發(fā)現并處理，最大限度地減少了生產(chǎn)停機時(shí)間。
3. 工作態(tài)度：嚴謹負責，認真履行崗位職責，得到了領(lǐng)導和同事的認可。
三、不足之處及改進(jìn)措施：
1. 技能提升：繼續加強技能培訓，提升自身專(zhuān)業(yè)水平，更好地適應工作需要。
2. 溝通協(xié)調：加強與其他崗位人員的'溝通和協(xié)調，形成良好的工作團隊，共同促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。
3. 安全意識：進(jìn)一步加強安全意識，嚴格遵守操作規程，確保安全生產(chǎn)。
總之，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，繼續努力工作，為電廠(chǎng)的穩定運行貢獻自己的力量！
謹此報告。
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岱海電廠(chǎng)二期2×600MW機組擴建輸煤、除灰系統建筑、安裝工程由我公司負責承建，范圍包括：翻車(chē)機室、翻車(chē)機控制室、除塵配電樓、汽車(chē)卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機庫、碎煤機室、煤廠(chǎng)工程、1～6#轉運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅動(dòng)間、6#帶式輸送機尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內外設備基礎、給排水、暖通、照明等；除灰系統包括：灰庫、氣化風(fēng)機房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內外設備基礎、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車(chē)機、卸煤機、碎煤機、C1～C11帶式輸送機等設備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動(dòng)噴水系統安裝等。電氣部分包括：6KV廠(chǎng)用配電裝置；380V低壓輸煤動(dòng)力中心；380V低壓電動(dòng)機控制中心；泥水處電氣設備、系統照明、滑線(xiàn)接地、電纜敷設、托架、豎井和埋管等。
本工程合同價(jià)格為萬(wàn)元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000.37萬(wàn)元，其中土建工程完成7800.29萬(wàn)元，安裝工程完成200.08萬(wàn)元，完成土方回填m3，混凝土澆筑m3，磚砌體3916 m3，模板支設m2，鋼材制作、安裝8131t。
一、工程進(jìn)展情況：
截止到12月20日，輸煤系統土建14個(gè)單位工程已開(kāi)工13個(gè)（汽車(chē)衡未開(kāi)工，因通往灰場(chǎng)用變壓器拉線(xiàn)影響），其它項目均在正常施工，其中：
�。ㄒ唬┩两üこ蹋�
1、汽車(chē)卸煤溝上部結構已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。
2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。
3、輸煤棧橋鋼筋砼結構已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。
4、轉運站鋼筋砼結構1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。
5、推煤機庫、氣化風(fēng)機房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。
6、翻車(chē)機室上部結構全部完成，除塵配電間結構全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎施工完。
7、碎煤機室上部結構全部完，封閉完。
8、灰庫結構施工近期到頂。
9、10#驅動(dòng)間上部結構施工完，封閉完。
10、煤場(chǎng)雨水調節池已施工完成。
11、斗輪機基礎施工完，毛石擋煤墻完50%。
12、1#～6#轉運站采暖管道安裝完，1#～4#轉運站散熱器安裝完，近期將投入臨時(shí)采暖。
�。ǘ┌惭b工程：
1、1#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完，葉輪給煤機安裝完40%。
2、2#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完。
3、3#帶式輸送機皮帶支架安裝完50%，減速機安裝完30%。
4、4#--7#帶式輸送機皮帶支架安裝完。
5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。
6、室內電纜橋架安裝完成80%。
7、室內照明管安裝完成70%
8、高壓配電柜安裝完。
9、斗輪機行走機構安裝完。
二、工程質(zhì)量管理情況：
1、工程質(zhì)量指標
一次驗收合格率為100%，檢驗批合格率100%；分項工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
工程資料，所有工程資料包括驗評記錄、驗收簽證、自檢記錄、設計變更、圖紙會(huì )審紀要、竣工圖等，一律按《建設工程文件歸檔整理規范》要求整理，并做到準確、規范、完整、真實(shí)。
2、質(zhì)量保證組織機構
本工程質(zhì)量保證組織機構設有三級管理職能，第一級為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準的知識型領(lǐng)導班子組成，負責正確執行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項目的質(zhì)量目標和對業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來(lái)滿(mǎn)足工程的需求。第二級為管理層，由項目部各職能部室組成，主要負責決策層下達的各項指令、決定的貫徹與實(shí)施，不間斷的督促檢查執行層的工作質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過(guò)程中的信息，掌握動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運轉，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級是執行層，由各施工工地組成，負責按設計和現行有關(guān)標準、規范完成本工地承擔的工程建設任務(wù)。各工地設有專(zhuān)責工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導書(shū)，并跟蹤監督檢查其具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄；隨時(shí)向項目部有關(guān)部門(mén)反映施工中可能出現的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問(wèn)題，使之得到及時(shí)正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。
3、資源保證：
為貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現質(zhì)量目標，本項目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計劃的實(shí)現更新改造，確保各類(lèi)資源能夠滿(mǎn)足工程建設需要，同時(shí)在工程建設中，始終把用戶(hù)的信任和期望放在第一位，為用戶(hù)提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點(diǎn)來(lái)滿(mǎn)足施工需求：
A.不斷加強職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識。
B.不斷加強中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運用科學(xué)的管理方法和施工手段來(lái)消除盲目施工行為，
C.及時(shí)更新機械設備工具，采用先進(jìn)的機械設備工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
D.提高市場(chǎng)聲譽(yù)及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項工程創(chuàng )同時(shí)代一流水平。
E.對特殊工種和特殊工作人員定期培訓，并且每年度進(jìn)行崗位技能考核。 F.完善檢驗、試驗手段，運用統計技術(shù)，準確把握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)
4、施工質(zhì)量檢驗控制管理
為了防止不合格的工序流入到施工過(guò)程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規定本程序，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的施工工序流轉和投入。
�。�1）施工質(zhì)量檢驗控制的方式是“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，“自檢是指操作者完成作業(yè)項目按技術(shù)交底的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗，在確認各項檢驗指標符合要求的情況下方可按檢驗級別，申請檢驗，評定工程質(zhì)量等級�！盎z”是指由專(zhuān)職質(zhì)檢員按有關(guān)標準的要求對工程各項檢驗指標進(jìn)行檢驗對比，以對工程質(zhì)量等級進(jìn)行確認和評定的過(guò)程�！敖唤訖z”是指上下工序之間的流轉過(guò)程中，下道工序的操作者對上道工序完成產(chǎn)品的質(zhì)量特性和與下道工序交叉銜接部位是否滿(mǎn)足要求進(jìn)行的檢驗確認過(guò)程。
�。�2）“互檢”根據本項目的特點(diǎn)分四級檢驗評定，具體各分項、分部工程的檢驗級別依據《項目驗評范圍劃分表》進(jìn)行確定，四級主要是指：“甲方監理、項目部、工地、班組”，評定以項目驗評范圍表中規定的最高級別為準，上一級有權對下一級評定工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。
(3)分項工程施工完，在自檢合格的情況下，按規定的檢驗級別填寫(xiě)工程質(zhì)量報驗單并報送相關(guān)部門(mén)，部門(mén)在接到報驗單核查自檢記錄和相應的施工技術(shù)記錄，符合要求及時(shí)進(jìn)行檢驗并評定工程質(zhì)量等級。
(4)如果發(fā)生跨專(zhuān)業(yè)、跨施工隊的施工項目、工序交接時(shí)要辦理工序交接檢驗記錄，上、下工序的操作者均要簽字確認后，工序方可流轉。
(5)施工過(guò)程各種檢驗中，如發(fā)現不合格的檢驗指標，及時(shí)下發(fā)不合格通知單，根據不合格品的性質(zhì)由相關(guān)人員組織評審處置。
(6)專(zhuān)職質(zhì)檢人員必須嚴格按標準的要求進(jìn)行檢驗評定工程質(zhì)量等級，絕不允許發(fā)生錯檢和漏檢的現象。
(7)專(zhuān)職檢驗人員要定期的'檢查班組、工地的檢測設備，確保檢測設備的準確可靠，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性。
(8)各級檢驗均要做好記錄，要求記錄清晰、準確、完整。
三、自檢情況
1、自開(kāi)工以來(lái)累計檢驗批為：1826檢驗批；分項工程為：381項次，分部工程為：91項次全部合格，一次驗收合格率100％。
2、8月
7、8日，項目部工程質(zhì)量部組織對現場(chǎng)實(shí)體及內頁(yè)資料進(jìn)行了2006年上半年大檢查，就檢查出的問(wèn)題對相關(guān)單位進(jìn)行了處罰，并下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，要求其限期整改完畢。
3、9月份認真開(kāi)展了以“創(chuàng )新提高質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“2006年全國質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了施工人員質(zhì)量意識。
4、對已完項目進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，共檢測282處（點(diǎn)）合格275處（點(diǎn)），合格率%。
四、亮點(diǎn)工程：
1、6#轉運站以下結構框架梁、板、柱棱角方正、線(xiàn)條順直，混凝土質(zhì)量?jì)葘?shí)外光，表面平整光滑，達到亮點(diǎn)工程標準。
2、5#轉運站以下梁、柱混凝土質(zhì)量?jì)葘?shí)外光，表面平整光滑，達到優(yōu)良標準。
3、8#棧橋1～10軸梁、柱棱角方正、線(xiàn)條順直，混凝土質(zhì)量?jì)葘?shí)外光，色澤均勻一致。
轉運站結構實(shí)體棧橋結構實(shí)體、鋼筋工程施工
五、存在問(wèn)題
1、在汽車(chē)卸煤溝防水層檢查過(guò)程中，發(fā)現有鼓包、封邊不嚴、烘烤過(guò)火現象，已由施工單位進(jìn)行修整，達到了質(zhì)量標準要求。
2、模板的接縫處局部有輕微漏漿，影響整體觀(guān)感，現已通知相關(guān)單位進(jìn)行打磨處理。
3、抹灰工程接槎不平整，局部抹紋明顯等，已通知施工單位進(jìn)行整改。
4、內業(yè)資料還不能和工程實(shí)際進(jìn)展相同步，有致后現象。
5、業(yè)主提供設備、電纜供貨不及時(shí)將制約工程下一步總體進(jìn)展。
6、受資金制約，三大主材不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的實(shí)際需求。通過(guò)對2006年工程質(zhì)量工作的簡(jiǎn)要回顧，我們發(fā)現了在工程質(zhì)量管理工作方面依然存在著(zhù)很多不足，需要我們加大各方面的管理力度，確保實(shí)現本工程的質(zhì)量目標，對此，我項目部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類(lèi)似或其它方面的錯誤.我項目全體成員,有決心在岱海電廠(chǎng)為公司贏(yíng)得更大市場(chǎng)再立新功。
輸煤個(gè)人工作總結 12
20xx年即將結束，展望未來(lái)的20xx年，為能在新的一年當中取得更為優(yōu)異的工作成績(jì)，現特將本年度工作總結如下：
一、完善各項制度，確保安全生產(chǎn)
煤場(chǎng)管理：
針對煤場(chǎng)小、來(lái)煤濕、存煤難的現實(shí)情況，我工段結合車(chē)間制定的煤場(chǎng)管理方案即：
1、對來(lái)煤進(jìn)行分區堆放（商家與商家的分區、干煤與濕煤的分區）
2、對煤場(chǎng)存煤進(jìn)行合理化管理（干煤及時(shí)入棚、濕煤及時(shí)晾嗮、下雨及時(shí)蓋煤）
3、對上煤嚴格要求（上煤時(shí)有干煤不上濕煤、棚外存煤不上棚內存煤、惡劣天氣實(shí)施干濕煤配比上煤）等。
總結方案實(shí)施效果，在各班組共同的努力下，通過(guò)以上方案，輸煤工段實(shí)現了上煤上好煤、上干煤的工作目標，完成了鍋爐全年安全生產(chǎn)、放心用煤的工作任務(wù)，共同為鍋爐正常運行奠定了基礎。本年度直至今日未發(fā)生一件因煤場(chǎng)管理失誤造成的生產(chǎn)影響事件。
設備管理：
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，加強現場(chǎng)設備巡檢，及時(shí)消除設備隱患成為我工段本年度工作中的重中之重，根據車(chē)間要求以及現場(chǎng)情況，車(chē)間工段級制定了一系列相關(guān)制度及要求，并進(jìn)行了一整年的實(shí)施、監督等工作。在本年度工作當中，各項設備相關(guān)制度在執行方面雖然順利，但依然存在一些問(wèn)題例：巡檢不仔細，走過(guò)場(chǎng)，設備定期切換不到位（根據設備定期切換要求設備切換定期為每月的15號及30號各切換一次）。設備維護保養方面雖未出現過(guò)問(wèn)題，但設備衛生方面較差，未能達到要求標準。
設備缺陷管理：
根據車(chē)間要求，我工段在各個(gè)專(zhuān)業(yè)操作室都放置有設備缺陷臺帳統計表，并要求各專(zhuān)業(yè)人員根據實(shí)際情況認真填寫(xiě)，不得出現作假亂填亂寫(xiě)現象。在后半年公司制定新的設備缺陷管理以后，工段對于設備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴謹、認真，對于現場(chǎng)發(fā)生過(guò)的各中關(guān)于設備方面的問(wèn)題，我們都會(huì )認真分析，開(kāi)展學(xué)習，讓每個(gè)員工都清楚知道設備缺陷所發(fā)生原因，下一步預防措施，認識到設備安全運行的重要性。
現場(chǎng)管理：
以樹(shù)立員工思想為根本，以限制員工行為為手段管理原則，工段結合車(chē)間相繼所制定的各項現場(chǎng)管理方案即：《勞動(dòng)紀律管理制度》《班組量化考核細則》等，在實(shí)施方面，為使員工能夠充分理解以及從想方面能夠得到轉變，發(fā)現問(wèn)題首先都是從教育，思想工作做起，但對于頑固不化，屢教不改的員工依然實(shí)施處罰手段。輸煤工段在本年度的工作當中有大部分人員都已認識到了工作的本質(zhì)概念，大部分人員達成了服從指揮，積及參與的工作理念。
安全管理：
針對我專(zhuān)業(yè)所屬設備裸露的傳動(dòng)部分多，煤場(chǎng)管理來(lái)煤濕，干煤儲存空間小等問(wèn)題，給我燃料班組人員的人身安全和設備正常運行造成威脅的現狀，根據車(chē)間制定的專(zhuān)業(yè)全年安全目標和防止人身事故和設備誤操作等相關(guān)措施和規定進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至12月01日，我燃料工段雖發(fā)生過(guò)一些人身安全事故，但值得慶幸的是未釀成大禍，所以在現場(chǎng)安全管理及人身安全意思方面我們做的還不夠。在生產(chǎn)事故預防方面，我輸煤工段也存在管理不到位之處例：在本年度中就發(fā)生過(guò)兩起較大設備事故即：1、輸煤系統B路皮帶上煤過(guò)程中被撕裂。
2、震動(dòng)給煤機在運行當中整體脫落。雖未引起影響生產(chǎn)的嚴重后果， 但事故發(fā)生后，我燃料班組人員及時(shí)汲取了事故教訓，并對事故進(jìn)行了認真的分析且總結了相關(guān)經(jīng)驗，并及時(shí)的制定了相應的防范措施。
二、加強工段專(zhuān)業(yè)培訓，提高員工操作水平
�。�1） 員工的培訓工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度，對本車(chē)間員工的培訓教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應的工作（安全培訓、技術(shù)培訓、設備培訓等）。
對待新崗人員首先讓他對本車(chē)間有一個(gè)初步的認知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段有哪些安全方面的問(wèn)題，怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的`崗位展開(kāi)培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。
�。�2） 員工掌握操作技能是工段安全生產(chǎn)的主要前提，為能使每一個(gè)員工都能夠達到獨立操作水平，車(chē)間在年初便制定了一系列培訓計劃，整理了完善的培訓內容，并且認真落實(shí)“三級培訓”即：廠(chǎng)級培訓、車(chē)間級培訓，班組級培訓等，制定培訓時(shí)間，定于每班組的第一個(gè)白班下班進(jìn)行培訓并在月底作出考核總結。嚴格要求班組積極參與廠(chǎng)級培訓定于的周三培訓，做到受益到全員，受益到個(gè)人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分員工都已達到獨立操作水平，但有個(gè)別人員還需再接再厲加強培訓，爭取在明年完成全員共同進(jìn)步的工作目標。
三、嚴格落實(shí)廠(chǎng)級下達工作任務(wù)：節能降耗，技術(shù)創(chuàng )新等工作。
在本年度中，我輸煤工段本著(zhù)“節約從點(diǎn)滴做起”的原則，對現場(chǎng)布置了各項關(guān)于節能降耗的工作任務(wù)：
�、�、突出重點(diǎn)，抓好節約用電
�、�、切實(shí)降低空調能源，加強照明節電管理
�、�、強化管理，大力推進(jìn)節約用水
�、�、合理技改，節約能源
�、�、認真做好修舊利廢工作等。并在實(shí)施方面進(jìn)行了嚴格的監督與指導，尤其是在合理化節能，提高技術(shù)創(chuàng )新工作中，在車(chē)間的大力支持與配合下工段實(shí)施了一系列的有效技改項目，順利的完成了技改工作，并及時(shí)的進(jìn)行了投用例：
1、增加爐內脫硫設施，安裝爐內脫硫設備（星型卸料裝置），根據煤中的含硫量，利用變頻器進(jìn)行調整就有效的控制了鍋爐生產(chǎn)所排放的二氧化硫指標，減少了氫氧化鈉的投用量，節約了因脫硫所消耗的費用。
2、改造犁式卸料器擋煤板，由原來(lái)的鋼板更換橡膠材質(zhì)擋板，不僅能順利的完成上沒(méi)、卸煤工作，更有效的保護了卸料皮帶，延長(cháng)了皮帶的使用壽命，從而節約了成本。
本年度工作當中存在的問(wèn)題
1、設備管理方面存在較多缺陷，現場(chǎng)員工培訓不到位，員工對設備安全運行的認知不夠，不能認真的完成設備完好保養工作。
2、針對班組管理執行力度不夠，導致現場(chǎng)開(kāi)展工作困難。
3、現場(chǎng)培訓工作不完善，存在個(gè)別人員敷衍現象。
4、現場(chǎng)衛生管理工作，大題基本完善，但依然存在有死角區域。
5、車(chē)間各項規章制度的執行不完善，有待改進(jìn)。
20xx年工作計劃
加強員工的安全教育，確保設備人身安全，爭取在20xx年的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)級及車(chē)間布置的各項安全生產(chǎn)工作。加強員工技術(shù)培訓，提高員工實(shí)際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。加強煤場(chǎng)管理工作，繼續做好來(lái)煤接卸晾嗮煤工作，確保輸煤皮帶、煤泥系統、脫硫數據的正常安全穩定運行。加強現場(chǎng)管理工作的監督，爭取各項管理工作在明年更上一個(gè)臺階。
輸煤個(gè)人工作總結 13
我于20xx年6月底從大學(xué)畢業(yè)，7月被XX發(fā)電公司錄用，9月份被分配到燃料部從事燃料輸煤運行工作實(shí)習。這是個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學(xué)習、認真鉆研、反復實(shí)踐、細心體會(huì )，才能較全面地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運行是燃料工作的第一線(xiàn)，它擔負著(zhù)全廠(chǎng)發(fā)電用煤的卸、運、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現場(chǎng)條件艱苦，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì )造成機械設備和人身傷害。通過(guò)一年多的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專(zhuān)業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任輸煤運行工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這一年多的時(shí)間中自己針對實(shí)際的工作需要，進(jìn)行了輸煤現場(chǎng)設備巡檢和操作學(xué)習、輸煤程控的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門(mén)、班組組織的各種技術(shù)培訓，學(xué)習后能根據實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結，找出薄弱環(huán)節，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。從我進(jìn)廠(chǎng)到現在，負荷最低時(shí)日輸煤量也近一萬(wàn)噸，這些煤都是由我們輸送供給的。XX電廠(chǎng)一二期輸送設備共有三十臺膠帶機，四臺碎煤機，四臺篩煤機，十臺葉輪給煤機，只有全面了解各種機械設備的結構、性能和運行特點(diǎn)，懂得各種機械設備的操作常識，掌握輸煤運行操作規程，并不斷學(xué)習，熟練運用，總結工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把工作做得更好。
輸煤現場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強度大，工作條件艱苦。我認為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習才能逐步改進(jìn)工作條件。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們燃料運行的技改工程也在一直進(jìn)行，使得燃料設備向自動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化快速發(fā)展。通過(guò)一次次培訓自己深知自身知識的局限性，由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習，使我在燃料的.設備使用、維護方面提高的很快，基本上做到了對整個(gè)輸煤系統了如指掌并運用自如。8月份被轉正為輸煤程控副值以來(lái)，能夠嚴格的要求自己，工作中做到了認真到位、不怕苦和累，積極的配合主值做好各項工作，能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。崗位的變換，使我感到肩上的擔子重了、責任更大了，只有不斷學(xué)習和研究專(zhuān)業(yè)知識技能，才能使自己的工作業(yè)務(wù)水平提升，才能把工作做的井井有條。
近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高品味煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應不足，給我廠(chǎng)發(fā)電用煤成本造成極大壓力。公司為了改變經(jīng)營(yíng)狀況，降低生產(chǎn)成本，大量試燒成本低的神華高硫煤。該煤的主要特點(diǎn)是硫分高，為了機組煙氣排放達到環(huán)保要求，班組按照公司和部門(mén)要求，嚴格進(jìn)行煤種混摻工作，并及時(shí)和集控取得聯(lián)系，獲取脫硫相關(guān)數據，為煤種混摻比例提供理論依據。煤種混摻使得輸煤運行方式復雜、設備切換頻繁、設備故障率加大，為輸煤運行工作帶來(lái)了極大困難。通過(guò)近幾個(gè)月的努力，目前我廠(chǎng)燃料部已形成一整套神華高硫煤和華煤或者神華低硫煤煤種混配方案。為自己積累了寶貴的煤種混摻工作經(jīng)驗，也為改善公司經(jīng)營(yíng)狀況做出了巨大貢獻。
一年來(lái)輸煤運行工作的實(shí)踐使我充分認識到，只有對工作負有強烈的責任心，并掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續做好輸煤運行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟發(fā)電做出自己的貢獻。
輸煤個(gè)人工作總結 14
尊敬的領(lǐng)導：
值此一年工作告一段落之際，我謹向您匯報我擔任水電廠(chǎng)運行人員的工作總結。
一、工作概況：
20xx年，我擔任水電廠(chǎng)運行人員，主要負責水輪機、發(fā)電機組等設備的日常運行和維護工作。具體工作內容包括：
1. 設備檢查維護：每日對水輪機、發(fā)電機組等設備進(jìn)行巡檢和維護，確保設備運行正常。
2. 運行監控：監控水輪機、發(fā)電機組等設備的運行情況，及時(shí)發(fā)現并處理異常情況，確保生產(chǎn)安全。
3. 故障處理：對于設備出現的故障，及時(shí)進(jìn)行排除和修復，減少停機時(shí)間，保證生產(chǎn)連續穩定。
4. 安全生產(chǎn)：嚴格遵守安全操作規程，做好設備操作，確保生產(chǎn)過(guò)程安全穩定。
二、工作成績(jì)：
1. 設備運行穩定：經(jīng)過(guò)一年的努力，水輪機、發(fā)電機組等設備運行穩定，生產(chǎn)連續不間斷。
2. 故障處理及時(shí)：對于設備出現的故障，能夠迅速響應并處理，最大限度地減少了生產(chǎn)停機時(shí)間。
3. 工作態(tài)度：嚴謹認真，積極主動(dòng)，受到了領(lǐng)導和同事的好評。
三、不足之處及改進(jìn)措施：
1. 技能提升：繼續加強技能培訓，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平，更好地適應工作需要。
2. 學(xué)習更新：關(guān)注新技術(shù)新設備的.發(fā)展，及時(shí)學(xué)習新知識，不斷完善自己的工作技能。
3. 團隊協(xié)作：加強與其他崗位人員的溝通和協(xié)作，形成良好的工作團隊，共同推動(dòng)生產(chǎn)效率的提升。
四、展望未來(lái)：
在新的一年里，我將繼續保持飽滿(mǎn)的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提升自己，為水電廠(chǎng)的穩定運行和發(fā)展貢獻自己的力量！
謹此報告.
輸煤個(gè)人工作總結 15
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，讓我成長(cháng)不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前，應部里需要我被借調到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行學(xué)習�；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇掠謱Π嘟M的各項管理進(jìn)行了系統的學(xué)習，受益匪淺。班組成立后，我帶領(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設備缺陷多等方面困難，順利完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績(jì)，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
由于班組新成立，我已對班組內每個(gè)人都進(jìn)行班組級安全教育及考試，并組織班組學(xué)習20xx輸煤危險點(diǎn)及預控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個(gè)月進(jìn)行3次安全活動(dòng)學(xué)習安規和輸煤安全注意事項等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過(guò)人身傷害及設備誤操作事故，但在運行監護上出現一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設備安裝原因，但也體現了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時(shí)吸取了事故教訓并認真進(jìn)行了學(xué)習和分析以避免再發(fā)生類(lèi)似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔區（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛生的清掃工作，清掃衛生時(shí)發(fā)現一級碎、二級碎地面不平，積水嚴重，希望部里能協(xié)調施工方找平地面。
2、技術(shù)培訓方面
嚴格執行本年度培訓計劃，對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓學(xué)習，技術(shù)培訓分為現場(chǎng)實(shí)際和理論結合，至今為止除斗輪機方面其它設備已全部培訓完畢，斗輪機培訓安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時(shí)，現場(chǎng)實(shí)際講課4—6課時(shí)，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問(wèn)答一次，運行分析一次，每個(gè)后夜事故預想學(xué)習一次，并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統培訓，通過(guò)培訓楊洋獲得本季度考試專(zhuān)業(yè)第二名，目前正對新人陳駿進(jìn)行系統培訓。
3、班組管理及日常工作
本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設備原因造成空倉的情況，對部里下達的.臨時(shí)工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字；日�；厥盏膹U鐵搬運出庫、擔區衛生的清掃、對設備的實(shí)驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶(hù)的用膠布封堵、清理啟鍋衛生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過(guò)領(lǐng)導和老班長(cháng)的幫組使我學(xué)習到很多經(jīng)驗，現已完善班組的各項資料及管理制度，嚴格執行交接班制度，并做好當班的巡回檢查工作在設備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現缺陷67項，處理驗收36項。
4、節能降耗方面
每月進(jìn)行一次節能降耗分析，現主要針對用水用電的節約進(jìn)行分析學(xué)習，白天生產(chǎn)廠(chǎng)房不開(kāi)燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛生時(shí)也盡量節約用水。在清理泵坑時(shí)也將清理出來(lái)的煤泥送回煤場(chǎng)。
5、工作計劃
�。�1）、安全方面：加強班組員工安全培訓工作，在安全生產(chǎn)的基礎上認真開(kāi)展好廠(chǎng)、部要求的安全活動(dòng)和工作，做好人員的安全培訓、復訓，爭取做到全年無(wú)人身、設備等事故。
�。�2）、技術(shù)方面：制定好20xx年培訓計劃，加強員工的技術(shù)培訓工作，提高實(shí)際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。
�。�3）、認真執行部里下達的各項規章制度，及時(shí)完成卸、儲、上煤任務(wù)，保證鍋爐的用煤量。
�。�4）、穩定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時(shí)了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
�。�5）、及時(shí)完成廠(chǎng)、部下達的各項臨時(shí)工作任務(wù)。
20xx即將過(guò)去，在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗，也順利完成了各項工作，在工作中也總結了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認真改正缺點(diǎn)，吸取教訓，爭取把各項工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
輸煤個(gè)人工作總結 16
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，在加入公司的這段時(shí)間里，我積極學(xué)習，努力工作，取得了一定的成績(jì)，有自己的收獲和感受，也發(fā)現了一些缺點(diǎn)和不足，在新的一年里，我將克服弱點(diǎn)，保持成績(jì)，爭取更大的進(jìn)步。
一、已完成的工作
1、認真做好了生產(chǎn)現場(chǎng)的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現場(chǎng)正在緊張的施工，各項工作均按計劃有序的進(jìn)行。為了早日適應點(diǎn)檢工作，我認真學(xué)習點(diǎn)檢要求，深入生產(chǎn)現場(chǎng)，積極研究設計意圖，領(lǐng)會(huì )設計理念，體驗設計方法，并根據自己的實(shí)際經(jīng)驗對設計和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現場(chǎng)缺陷18項，改進(jìn)意見(jiàn)5項，已實(shí)施的有8項，未完成的7項，其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板X(qián)X的建議受到了領(lǐng)導的表?yè)P。通過(guò)這些工作，我也總結了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開(kāi)展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎。當然也有一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習和總結，在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗。
2、認真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員，最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理，保證設備的每一個(gè)參數每一個(gè)改動(dòng)都有記錄�，F已搜集了已安裝的設備說(shuō)明書(shū)和相關(guān)兄弟廠(chǎng)家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設備檢修規程》和《輸煤設備臺賬》。
3、配合工程部做好現場(chǎng)的施工管理工作。我廠(chǎng)現在正處在施工結尾階段，各項施工工作尚未全部結束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現場(chǎng)，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來(lái)設備的的檢查驗收工作。針對施工現場(chǎng)皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導，有效的進(jìn)行監督，實(shí)時(shí)的進(jìn)行控制，保證了施工現場(chǎng)的人身和設備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。
4、做好學(xué)習、培訓和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑?zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員，需要學(xué)習很多東西，需要轉變很多觀(guān)念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔當起一個(gè)點(diǎn)檢員的角色，利用工余、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習，并抓住單位進(jìn)行培訓的時(shí)機全面提高自己，雖然距一個(gè)合格的點(diǎn)檢員還有一段距離，但會(huì )隨著(zhù)時(shí)間慢慢變小的。培訓工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓，全面擴展見(jiàn)識面，另一方面認真完成領(lǐng)導交給的培訓工作。由于工作的需要，我負責設備部CAD的培訓工作。在CAD培訓工作中，公開(kāi)授課兩課時(shí)，并在培訓前和培訓后積極解答同志們提出的問(wèn)題，對學(xué)習人員進(jìn)行耐心的輔導，通過(guò)培訓達到了預期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門(mén)爭取榮譽(yù)，積極認真的參加每次考試，現共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績(jì)。
5、做好新區供熱系統的設備維護工作。新區供熱系統的設備維護是我們設備部承擔的一項重要工作。為了全面提高供熱設備的健康運行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對輸煤機和斗提機的轉動(dòng)部分進(jìn)行了注油，對皮帶的'拉緊裝置，調偏裝置進(jìn)行了調整，對斗提機損壞的料斗進(jìn)行了更換，對輸煤機磨損的托輥進(jìn)行了更換，對易損件進(jìn)行儲備，從而在根本上保證了供熱設備的安全運行。
6、做好輸煤專(zhuān)業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口，是樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現設備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報道。其中《新區供熱輸煤系統檢修已全面結束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡(jiǎn)報》上。
二、存在的缺點(diǎn)和不足。
由于到位時(shí)間短，對現場(chǎng)熟悉不夠，以及角色轉變等問(wèn)題，一些工作做得不是很到位，工作的質(zhì)量也不是很高，一些工作未全面展開(kāi)，在新的一年里，我將對這些問(wèn)題進(jìn)行改正。
三、來(lái)年的工作計劃。
1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個(gè)工作的核心，是本專(zhuān)業(yè)的主體，全面而深入的開(kāi)展好點(diǎn)檢工作，提高輸煤設備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統的安全穩定運行，為來(lái)年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎。點(diǎn)檢工作應朝著(zhù)標準、嚴格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展，全面協(xié)調好各種關(guān)系，保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、繼續做好現場(chǎng)材料的搜集和整理工作，保證各項工作有據可查，各項改動(dòng)均有記錄。認真搜集和編寫(xiě)各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導生產(chǎn)工作。
3、繼續做好學(xué)習、培訓和考試工作，加強宣傳報道工作，提高個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，提高部門(mén)整體形象。來(lái)年的學(xué)習和培訓應該更專(zhuān)業(yè)更具體更具有針對性，能夠解決實(shí)際問(wèn)題。宣傳報道內容應該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應該向更高一級的刊物投稿�？荚嚨乃綉摳犹岣�，成績(jì)應該更加優(yōu)秀。
回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習和生活就一定有個(gè)新的未來(lái)。20xx年，我廠(chǎng)的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會(huì )忙起來(lái)，只有滿(mǎn)懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開(kāi)展好我們的工作，愿我們的明天會(huì )更好。
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時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我已經(jīng)在輸煤巡檢崗位上工作了一年。在這一年中，我不斷學(xué)習、成長(cháng)，在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓�，F我總結如下：
一、勤奮敬業(yè)
作為一名輸煤巡檢員，工作的需要十分繁忙而復雜。為了保證礦區輸煤工作的順利進(jìn)行，我常常加班加點(diǎn)，不怕辛苦，盡心盡力地完成各項工作任務(wù)。同時(shí)，我積極參加相關(guān)培訓和自學(xué)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，為輸煤巡檢工作貢獻一份力量。
二、細致認真
輸煤巡檢工作需要對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細致的檢查，以確保設備的安全運行。我始終嚴格按照操作規程進(jìn)行巡檢，不放過(guò)任何一個(gè)細節，確保每個(gè)環(huán)節的無(wú)缺、無(wú)疏漏。對于發(fā)現的問(wèn)題，我及時(shí)上報并做好記錄，以便后續排查和修復。同時(shí)，我也注重日常的檢查和維護工作，定期對設備進(jìn)行清潔和潤滑，提升設備的整體運行效率。
三、團隊協(xié)作
輸煤巡檢工作是一個(gè)團隊合作的過(guò)程，每個(gè)環(huán)節都與其他崗位密不可分。我積極與其他崗位人員進(jìn)行溝通和合作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，并與他們保持良好的工作關(guān)系。通過(guò)與其他崗位的密切配合，我們團隊的工作效率得到了顯著(zhù)提升，輸煤工作的安全和順利進(jìn)行得到了保障。
四、安全意識
在輸煤巡檢工作中，安全意識是最重要的。我深知輸煤過(guò)程中存在的危險因素，時(shí)刻保持高度警惕，嚴格遵守安全操作規程，做到安全第一。并積極參加安全培訓和學(xué)習，不斷提高自己的安全意識和應急處理能力，以應對各種突發(fā)情況。
五、創(chuàng )新思維
在工作中，我積極提出一些有效的改進(jìn)措施，旨在提高輸煤巡檢工作的`效率和質(zhì)量。比如，利用新技術(shù)進(jìn)行設備的遠程監控和故障診斷，以及優(yōu)化巡檢計劃等。這些措施得到了領(lǐng)導和同事的肯定，也提高了工作的效率和準確性。
六、學(xué)習進(jìn)取
輸煤巡檢工作雖然繁忙，但我仍堅持不懈地學(xué)習和提升自己。通過(guò)閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、與同行交流，我深入了解了輸煤巡檢工作的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展。我不斷完善自己的知識儲備，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，以更好地適應工作需要。
通過(guò)一年的工作經(jīng)歷，我對輸煤巡檢工作有了更深入的了解，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在新的一年里，我將繼續努力學(xué)習，提高自己的技能水平，為輸煤巡檢工作做出更大的貢獻。
謝謝領(lǐng)導的支持和關(guān)心！
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xxx，20xx年10月參加工作。轉眼間，進(jìn)入xx有限公司xx工作已經(jīng)有八年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在工作中取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年至今的基本工作。
來(lái)到xx后，我首先對xx的企業(yè)理念等進(jìn)行了基本培訓。培訓初期，通過(guò)對xx的歷史，發(fā)展和目標的了解和對工作理念，安全理念，人才理念，經(jīng)營(yíng)理念，環(huán)保理念，管理理念等的學(xué)習，使我充分感覺(jué)到作為一名xx員工的幸運和責任的重大。
后期，經(jīng)過(guò)專(zhuān)職安培人員對全廠(chǎng)各系統的綜合培訓，使我使我對全廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識（包括電廠(chǎng)機，爐，電系統，除塵，脫硫，輸渣系統，化學(xué)水處理系統，輸煤系統和燃料管理等）有了初步的了解，熟悉了全廠(chǎng)的運行整體流程以及各個(gè)部門(mén)的基本職責。并結合以前在學(xué)校學(xué)習的理論知識，使我對各部門(mén)之間的聯(lián)系與配合有了進(jìn)一步的認識。
來(lái)到發(fā)電部輸煤班后，每天深入實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉各種輸煤設備，并且深入研究我輸煤系統的整體布局，對每個(gè)設備都進(jìn)行細致的研究。通過(guò)對我輸煤系統的深入了解和系統學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)水平得到了大幅提升，現已能夠較好的完成上級領(lǐng)導交代的工作，做到生產(chǎn)與技術(shù)都掌握，理論與實(shí)踐相結合。
自從工作以來(lái)，我重點(diǎn)學(xué)習了各輸煤系統主要設備的工作原理，設備組成，設備操作以及基本的維護保養（包括帶式輸送機，滾軸篩，碎煤機等）。各輔助設備的就地啟停操作，基本檢查和組成（包括除塵器，除鐵器，各水泵等）。廠(chǎng)內外圍油系統與含煤廢水系統的檢查測量及維護，并對輸煤程控的基本操作有了初步掌握。斗輪機的操作，組成以及工作原理也進(jìn)行了系統學(xué)習。在工作過(guò)程中，我始終本著(zhù)努力鉆研，求實(shí)創(chuàng )新的原則，對我輸煤系統內部的每一個(gè)設備，系統內的每一個(gè)角落都仔細觀(guān)察，做到心中有數，并且本著(zhù)熟能生巧的原則，在工作過(guò)程中，通過(guò)對每一個(gè)設備的反復操作，進(jìn)一步了解設備的性能，操作規范，爭取在技術(shù)方面不留死角，將我系統的專(zhuān)業(yè)知識吃深，吃透。在學(xué)習的過(guò)程中，通過(guò)與同事們的相互討論和學(xué)習，也是我專(zhuān)業(yè)知識提升的一個(gè)重要途徑，我也更加了解到了團隊合作的重要性。以前高考是人生的一次轉折，現在工作之后確是一次更大的轉折，只要我們堅定信心，勇于鉆研，心往一處想，力往一處使，我們輸煤一定能夠成為一個(gè)更加成熟，穩定，充滿(mǎn)熱情的.積極團隊，這樣對企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展都將會(huì )有更加深遠的意義。
作為xx的一員，在本著(zhù)“和諧、創(chuàng )新、嚴謹、高效”的企業(yè)精神的同時(shí)，也要認真遵循“一切風(fēng)險皆可控制；一切事故皆可預防”的安全環(huán)保理念，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的電力生產(chǎn)方針牢記心間，努力成為一名想干事，能干事，會(huì )干事，干成事的優(yōu)秀人才。誠實(shí)做人，誠信做事，珍惜機會(huì )，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，切實(shí)樹(shù)立責任意識，對企業(yè)，對崗位負責，將自己的滿(mǎn)腔熱情繼續投入到今后的工作當中去，為企業(yè)的發(fā)展盡到自己最大的努力。
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通過(guò)一年電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我們對電廠(chǎng)有了初步的理論認識。為了更好的認識與了解專(zhuān)業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，我們先后在同煤大唐熱電廠(chǎng)與大同市二電廠(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)實(shí)習，并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠(chǎng)集控模擬仿真實(shí)驗，通過(guò)實(shí)習，使我加深了對電廠(chǎng)及其相關(guān)行業(yè)的了解，并對廠(chǎng)內設備有了一定認識。
一、行業(yè)概述
在學(xué)校老師的精心安排下，我們先后來(lái)到了大唐電廠(chǎng)與二電廠(chǎng)，北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習。其實(shí)，就像電廠(chǎng)的師傅們所講，這短短的參觀(guān)也就僅僅是參觀(guān)而已，談不上實(shí)習，但是就當作參觀(guān)，也未必不可，而且對我們也會(huì )有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習課本 以外的知識，當然是不能錯過(guò)，而且要好好的把握。
雖然只經(jīng)過(guò)短短的參觀(guān)認識，但是經(jīng)過(guò)各電廠(chǎng)的介紹得知，在新中國成立之后的半個(gè)世紀中，中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長(cháng)，到2014年12月底，全國裝機容量以突破5億千瓦，無(wú)論在裝機容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀90年代以來(lái)，我國的電力平均每年新增裝機容量超過(guò)17GW，使長(cháng)期嚴重缺電的局面得到了基本緩解，國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對電力的需求得到了基本滿(mǎn)足。 但是，我們目前還存在一些問(wèn)題，首先是全國發(fā)電設備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國的人均用電水平底，遠遠落后于發(fā)達國家，大約是加拿大的1/20，美國的1/4，法國的1/8，全國至今還有上千萬(wàn)人沒(méi)有用上電，而且近幾年中國電力供需十分緊張，不少地區拉閘限電，可見(jiàn)，電力的發(fā)展還遠遠不夠。
第一次來(lái)到的就是大唐熱電廠(chǎng)，在來(lái)電廠(chǎng)之前，廠(chǎng)內師傅向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠(chǎng)的基本歷史和入廠(chǎng)安全教育。很不巧，我們這個(gè)組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀(guān)了電廠(chǎng)的各個(gè)部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統實(shí)習觀(guān)摩。廠(chǎng)內給人的第一感覺(jué)就是嘈雜，再就是高大的建筑物，師傅們強調最多的就是安全。對于師傅的介紹，講解一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么，很不幸，在廠(chǎng)房?jì)�，我沒(méi)有能靠近，當然也就不知所云，不過(guò)還好，經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠(chǎng)房后，我們來(lái)到了輸煤集控室，這里可以說(shuō)是電廠(chǎng)里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒(méi)有房外的灰飛煙饒，沒(méi)有機器的轟轟隆隆，而且沒(méi)有外面的酷熱。在集控室，最引人注意的就是正門(mén)對面的一排三臺機器，上面布滿(mǎn)了紅線(xiàn)，紅點(diǎn)，還有一些綠色的（我是基本上看不懂的，只能從表面上看看其線(xiàn)路圖），據介紹就是控制電廠(chǎng)輸煤系統的機器裝備等等的流程圖�，F在基本上都是自動(dòng)化了，室中心的幾臺計算機就是對他進(jìn)行控制的，而工作人員的人數只需要幾個(gè)了，只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行，比起原來(lái)的舊電廠(chǎng)，現在的自動(dòng)化程度大大提高，所以電廠(chǎng)的技術(shù)人員越來(lái)越少了，當然對他們的要求也是越來(lái)越高，直接帶來(lái)的就是效益的越來(lái)越好了。
這一點(diǎn)在大同二電廠(chǎng)也可以鮮明的看得出來(lái)，我們在工人師傅的導引之下，穿過(guò)了電廠(chǎng)的廠(chǎng)房，其中除了只看到機器設備之外就沒(méi)有什么其他的，很難看到一個(gè)工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據工人師傅介紹，只需要工人在上面設置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀(guān)測，所以只要電廠(chǎng)運行出了問(wèn)題，就可以馬上得知，一個(gè)電話(huà)過(guò)去，維修的就馬上過(guò)去，使之盡快得到解決。
談到自動(dòng)化，我們在二電廠(chǎng)也可以深深的感受到。在汽包制造分廠(chǎng)，汽包的一些輔助制造，比如汽包上面的鉆孔，焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行，只要技術(shù)工人根據制造要求事先設計好程序，然后開(kāi)動(dòng)機器即可；在管子分廠(chǎng)，無(wú)數支管子的生產(chǎn)，如果僅僅是人為的打磨，那是不可能做到完全一樣的，所以當然也利用機器的自動(dòng)作業(yè)，工人只需要注意機器就可以了。對于鍋爐，他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成，管子之間都是焊接著(zhù)，這些焊接也是有機器的自動(dòng)完成，每次并排幾只管子，調整好之間的位置，然后就是自動(dòng)工作了。
現在火電廠(chǎng)的自動(dòng)化程度都很高，人員數量必然就會(huì )減少，使得對工作的質(zhì)量就會(huì )提高。據了解，火電廠(chǎng)的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的，反正就是采用的`輪流制度吧，每次只要是上班就是連續8個(gè)小時(shí)，在集控室工作的就必須嚴密注視著(zhù)計算機，確保異常情況的出現能夠被立即發(fā)覺(jué)；對于維修方面的，工作時(shí)間有些不同，有一種開(kāi)玩笑的說(shuō)法，說(shuō)維修工個(gè)個(gè)都患有“電話(huà)恐懼癥”，只要電話(huà)一響，多半認為就是要工作了——電廠(chǎng)某些設備需要維修了，不管是寒冬還是酷暑，不管是白天還是黑夜，都必趕赴現場(chǎng)。當時(shí)我們聽(tīng)起來(lái)都很驚訝，心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了，但是，中國有一句諺語(yǔ)——“我不入地獄，誰(shuí)入地獄？”，如果以后真的是從事這種工作，當然是不會(huì )抱怨，更不會(huì )推卻的了。但是話(huà)說(shuō)回來(lái)，現在的科技如此發(fā)達，機器設備哪有那么容易壞掉呢，所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難�？傊�，在電廠(chǎng)工作的時(shí)間概念與一般的有些不同，典型的就是不會(huì )按照正常的星期計算，也不會(huì )有正常的“黃金周”，人家最閑的時(shí)候就是電廠(chǎng)最忙的時(shí)候，盡管如此，但是我認為這也沒(méi)什么的，還不是都在地球上工作。
這次認識實(shí)習涉及到電廠(chǎng)的方方面面，當然也不會(huì )錯過(guò)職工薪資方面的問(wèn)題。對于薪資方面，我沒(méi)有顧面子，問(wèn)了一些，但是幾位都沒(méi)有正面回答，但從他們的表情看來(lái)（我觀(guān)察了一下），應該還不錯，這也是事實(shí)吧，當代的中國正在崛起，經(jīng)濟正在以爆炸式的方式增長(cháng)，電力就是其中的最根本的基礎保障，作為電力的源泉，電廠(chǎng)肯定是扮演著(zhù)大佬的角色�？傊�，火電廠(chǎng)給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣，工作時(shí)間不合大流，工作地點(diǎn)不靠近城市，工作待遇還算不差，對國家的貢獻無(wú)人能替，還有著(zhù)巨大的發(fā)展！
二、火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程
在整個(gè)實(shí)習階段，我感覺(jué)在北岳技術(shù)學(xué)院的收獲是最大的也是最實(shí)際的，從二電廠(chǎng)的請的老師很有實(shí)力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話(huà)。遺憾的是只有一周的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白，但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程。
實(shí)際上，火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程是四個(gè)能量形態(tài)的轉換過(guò)程，首先化石燃料（煤）的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉變?yōu)闊崮�，這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成；再是熱能轉變?yōu)闄C械能，這個(gè)過(guò)程在蒸汽機或燃汽輪機完成；最后通過(guò)發(fā)電機將機械能轉變成電能。
火力發(fā)電廠(chǎng)的原料就是原煤。原煤一般用火車(chē)運送到發(fā)電廠(chǎng)的儲煤場(chǎng)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉。原煤從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來(lái)干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機送入輸粉管，通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱后的熱空氣，經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。 燃燒生成的高溫煙氣，在引風(fēng)機的作用下先沿著(zhù)鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛，水冷壁管，過(guò)熱器，省煤器，空氣預熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫煙氣，經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠(chǎng)燃用高硫煤，則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì )因自重從氣流中分離出來(lái)，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。大量的細小的灰粒（飛灰）則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。
鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽，此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。 經(jīng)過(guò)以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。 由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機膨脹作功，沖轉汽輪機，從而帶動(dòng)發(fā)電機發(fā)電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結冷卻成水，此凝結水稱(chēng)為主凝結水。主凝結水通過(guò)凝結水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過(guò)繼續加熱除去溶于水中的各種氣體（主要是氧氣）。經(jīng)化學(xué)車(chē)間處理后的補給水（軟水）與主凝結水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。
循環(huán)水泵將冷卻水（又稱(chēng)循環(huán)水）送往凝結器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就形成開(kāi)式循環(huán)冷卻水系統。在缺水的地區或離河道較遠的電廠(chǎng)。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設備，從而實(shí)現閉式循環(huán)冷卻水系統。 經(jīng)過(guò)以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能，電能，以及鍋爐給水供應的過(guò)程。因此火力發(fā)電廠(chǎng)是由爐，機，電三大部分和各自相應的輔助設備及系統組成的復雜的能源轉換的動(dòng)力廠(chǎng)。
三、火電廠(chǎng)的主要設備
火電廠(chǎng)主要由三大設備組成：鍋爐，汽輪機和電機。這次的認識實(shí)習主要認識的是鍋爐與汽輪機。
�。�1）鍋爐
在大唐電廠(chǎng)實(shí)習中，我們認識并且初步了解了流化床鍋爐，火電廠(chǎng)中鍋爐完成就是通過(guò)燃燒，把燃料的化學(xué)能轉換成熱能的能量轉換過(guò)程，鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個(gè)過(guò)程：燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫煙氣，這個(gè)過(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫煙氣通過(guò)鍋爐的各個(gè)受熱面傳熱，將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過(guò)程。
關(guān)于鍋爐中使用的水，據老師介紹，電廠(chǎng)中使用的一般是除鹽水，實(shí)習中認識到，鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng)，經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離，其中水繼續留在汽包內進(jìn)行下一輪循環(huán)。
鍋爐使用的均為煤。是熱電廠(chǎng)的原料。在大唐電廠(chǎng)，工人師傅帶我們參觀(guān)了煤溝，我沒(méi)法形容，遠遠看過(guò)去，根本不能猜出來(lái)那就是煤，因為看起來(lái)它就是一座墨色的山。電廠(chǎng)對煤也有很高的要求。目前電廠(chǎng)一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動(dòng)性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內作懸浮燃燒。高新電廠(chǎng)的師兄介紹說(shuō)煤粉的細度不到頭發(fā)絲大，主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問(wèn)題突出，嚴重阻礙了人類(lèi)的發(fā)展，所以在熱電廠(chǎng)中，廢氣物都要經(jīng)歷嚴格的脫硫后才能排放。
實(shí)習期間在電廠(chǎng)中聽(tīng)到最多的關(guān)于鍋爐方面的當屬汽包。幾經(jīng)詢(xún)問(wèn)和看教科書(shū)，
才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離，蒸汽從汽包頂部引出，經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功，而水則繼續留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。
在參觀(guān)電廠(chǎng)的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話(huà)，并沒(méi)有認識到什么是鍋爐，在大唐電廠(chǎng)，只見(jiàn)過(guò)待裝5號鍋爐的水冷壁，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是一根根的空心管子吧，又沒(méi)有成品（都是鍋爐的各個(gè)部分，沒(méi)有組合），所以還是沒(méi)有弄清楚，直到在工大的仿真實(shí)驗室里，在二電廠(chǎng)老師的解說(shuō)下才明白那方形的就是，據說(shuō)有六十多米高，周?chē)性S多水管，也就是水冷壁。鍋爐一般是吊著(zhù)的，這點(diǎn)很多人不明白，如此巨大的東西為何要吊著(zhù)？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。
�。�2）汽輪機
實(shí)習中在電廠(chǎng)看到汽輪機，就是個(gè)龐然大物，在那臥著(zhù)，里面是什么樣子也沒(méi)看過(guò)。只是在上課的時(shí)候老師講過(guò)。首先老師講到的是葉片，只有三十厘米左右長(cháng)，寬度也只有十多厘米，當時(shí)感覺(jué)很小，很不可思議，這么大的電廠(chǎng)怎么會(huì )是如此小的葉片，與我想象中的比起來(lái)小得多（我想象中的至少有一米多長(cháng)），中間纏著(zhù)鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個(gè)對稱(chēng)的槽，很自然，這就是轉子了，聽(tīng)另外一個(gè)解釋?zhuān)鶄�(gè)槽就是為了繞線(xiàn)圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉，作為導線(xiàn)切割磁感線(xiàn)而發(fā)電，這個(gè)原理很簡(jiǎn)單，從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué)，現在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽(tīng)說(shuō)就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，就是供觀(guān)察或維修的吧。
總 結
這次實(shí)習認識到了許許多多的實(shí)踐知識，第一次直接面對電廠(chǎng)極其相關(guān)行業(yè)的制造廠(chǎng)，了解了火電廠(chǎng)的大致情況。在當今的這個(gè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展中的中國，電力有著(zhù)起不可動(dòng)搖的地位。而隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)日新月異，給各個(gè)方面都帶來(lái)了巨大的變化與發(fā)展，當然也包括熱力發(fā)電廠(chǎng)。僅就同煤大唐電廠(chǎng)與大同二電廠(chǎng)及正在建設的同煤塔山電廠(chǎng)的裝機容量相比而言，相差巨大，發(fā)展大容量的機組正成為一種趨勢，這樣才能更好的利用資源，并且滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的用電需要。
輸煤個(gè)人工作總結 20
3月，有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證，對全能值班的重要性，發(fā)展理念、培訓思路有了一個(gè)更深的認識。
本次培訓共12天，分理論和仿真機兩部分。學(xué)習期間，與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流，這些單位全能培訓起步早，有的電廠(chǎng)10多年前就開(kāi)始了跨專(zhuān)業(yè)的全能培訓，交流過(guò)后，發(fā)現金元公司系統在這方面和他們差距很大，在專(zhuān)業(yè)培訓的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調指揮等方面，我們急需改進(jìn)提高。
談感想，還得先從全能值班的重要性說(shuō)起：
行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經(jīng)不用提，十二五區間，貴州上馬的機組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機組，大機組在運行人員的培養上早已經(jīng)定調，就是集控值班員，專(zhuān)業(yè)的界線(xiàn)早已經(jīng)是撕破了的，很多電廠(chǎng)，現在規程就只有一本，叫集控規程，已經(jīng)聽(tīng)不到專(zhuān)業(yè)的名字。在中電投內部的職稱(chēng)考試、技能鑒定，走的也就是這條路，搞全能，這條路我們非走不可，走好這條路，對我們這批25、6到30歲之間的運行人員來(lái)說(shuō)，無(wú)論在哪兒上班，就是希望之路、不走，必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團內部，隨著(zhù)交流的增多，我深深感覺(jué)到，專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋�(gè)國家的綜合實(shí)力，學(xué)藝不精，出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴，就別談為廠(chǎng)里爭光之類(lèi)的。人家學(xué)得好，就有叫囂的資本，說(shuō)話(huà)就大氣，而學(xué)不好的，就只有洗耳恭聽(tīng)、低聲請教，這是事實(shí)，以后出去的還能感覺(jué)的得到的，我干鍋爐、跨專(zhuān)業(yè)干過(guò)汽機、電氣學(xué)得不夠，我深有感觸的一點(diǎn)：自己就像少了一條腿，走路不平穩，在高培中心學(xué)習期間，在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權，談起考試，就不踏實(shí)，心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓的發(fā)展思路上，通過(guò)老師的幾天授課，我感覺(jué)到，我們以前放低門(mén)檻，營(yíng)造學(xué)習氛圍的模式是非常正確的，只是在一些方式、方法，學(xué)、用轉換方面沒(méi)有把握好，門(mén)檻低，學(xué)出來(lái)的就有門(mén)檻低的用法，開(kāi)始最重要的是培養大家的學(xué)習興趣，層次的提高逐步深入，同時(shí)相關(guān)人員應加強過(guò)關(guān)人員后期的跨專(zhuān)業(yè)跟蹤，學(xué)出來(lái)干得如何，有跟蹤，有反饋、有指導。
在資格論證方面、組織者，學(xué)習者不應該把一個(gè)資格看得太重，重要的是學(xué)了，培訓了，組織者和學(xué)習者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利，名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用，其實(shí)換個(gè)思路，再考嚴厲一點(diǎn)，深一點(diǎn)，不要說(shuō)跨專(zhuān)業(yè)的，就是本專(zhuān)業(yè)的主值班員，又有多少對得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在，但支撐泡沫的是大家學(xué)習的興趣。我個(gè)人認為，通過(guò)考試，不及格的取消資格的這種方法不可取，容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習氣氛。應該重新給予指導，重點(diǎn)照顧，幫助提高。當然，對弄虛作假，投機取巧的，我們部門(mén)應嚴厲打擊，考核把關(guān)的人，沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的，就是即爆的炸彈，這點(diǎn)就要我們部門(mén)管理人員來(lái)甄辨。防止這種現象發(fā)生。
在培訓思路上，通過(guò)和老師、學(xué)員的交流，我認識到：我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的認證，走的是人家10年前的.路子，我們現在人少，這種模式的效率就更低下，培養出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標準來(lái)講也不合格�！�1+1+1小于3”，我覺(jué)得是有道理的，根據大型機組的人員配置，結合我們的實(shí)際和設備水平，機、爐、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)的全能主值，他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作的，平時(shí)不可能，事故情況更不可能，我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓認證，標準是其他專(zhuān)業(yè)當班人員的標準，要求很高，但就是這種高要求考過(guò)的，在班上班組長(cháng)也不敢用，特別是鍋爐專(zhuān)業(yè)，有人的情況都回本專(zhuān)業(yè)了。問(wèn)題在哪里？那就是我們的高要求沒(méi)有結合生產(chǎn)實(shí)際，方向出現了偏差。
這次集控值班員培訓，我感覺(jué)的一點(diǎn)是對其他專(zhuān)業(yè)，我們深度相對夠了，但面不夠廣，協(xié)調指揮能力很差，集控全能強調協(xié)調指揮，事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值，怎樣把工作干好，事故處理好，主值的協(xié)調指揮非常重要，對主值來(lái)說(shuō)，他必須面面俱到，考慮周全，其他專(zhuān)業(yè)的操作他也必須了然于胸，具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn)，淺一點(diǎn)，這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上，兩人由主值指揮，同時(shí)也要協(xié)調配合，合理分工，對主值負責。
因此，我認為，培訓應該在第一專(zhuān)業(yè)抓深度，一定要精通，第二、第三專(zhuān)業(yè)抓專(zhuān)業(yè)知識面，一定要廣、周全，面面具到（延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò)）；集控值班的協(xié)調指揮要放到培訓中來(lái)抓，新人員的培訓，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)選擇第一專(zhuān)業(yè)，第一專(zhuān)業(yè)與第二，三專(zhuān)業(yè)分開(kāi)要求，但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí)，盡量提高培訓的效率。
輸煤個(gè)人工作總結 21
一、概述
輸煤系統設備自投入運行后，暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問(wèn)題。對出現的問(wèn)題我們注意進(jìn)行了排隊，并制定了《提高設備健康水平和技術(shù)水平規劃》，共計6項治理規劃，作為我們工作的重點(diǎn)之一，進(jìn)行了消除工作。截至20XX年上半年我們重點(diǎn)完成了下面的兩項工作：其一，斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)；其二，液力耦合器防護罩為網(wǎng)格形式，嚴重威脅現場(chǎng)工作人員的人身安全。其余4項正在進(jìn)行中。
二、以完成設備治理內容、項目
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個(gè)方面進(jìn)行處理：第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子，以防止大的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶。具體加裝方案是：在料斗上用氣割沿輪斗軸向對稱(chēng)割孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體，另一端與輪斗邊緣焊死。
第二，為防止輪斗拋出的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶的空載段，在輪斗后部導料槽的上部加裝一個(gè)防護溜煤斗。從而保證大塊沒(méi)不能進(jìn)入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶，也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業(yè)安全工作規程》的要求，嚴重的'威脅現場(chǎng)工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是：將網(wǎng)格防護罩更改為非網(wǎng)格形式，以確�，F場(chǎng)工作人員的人身安全，使之完全符合《電業(yè)安全工作規程》的要求。
三、設備治理完成情況及效益分析
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除，自改造后的追蹤觀(guān)察，改造后將大大減少臨時(shí)搶修的次數，減少非計劃停用次數，將設備檢修費用降低90%，提高設備的安全可靠運行，將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴重威脅現場(chǎng)工作人員人身安全的隱患，并使之完全符合《電業(yè)安全工作規程》的要求。
四、治理效果
這兩項設備治理工作的完成，為提高設備的安全可靠性效果是顯著(zhù)的。同時(shí)在經(jīng)濟上獲得的效果也是十分可觀(guān)的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時(shí)搶修的次數，減少非計劃停用次數，降低設備檢修費用，提高設備的安全可靠運行，將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次，不僅較少了檢修的工作量，同時(shí)還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過(guò)集思廣益的論證和分析，以及和運行人員深入了解和改進(jìn)方案的意見(jiàn)征詢(xún)，又聚眾多經(jīng)驗豐富的檢修老工人師傅的經(jīng)驗，所以，技術(shù)方案實(shí)施后基本達到了預期的效果。
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