機修工作總結

機修工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的機修工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機修工作總結1

　　1、技改方面

　　全年完成技改工程108項，總產(chǎn)值3351。97萬(wàn)元，工程提成55。71萬(wàn)元，其中包括煉鐵廠(chǎng)7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項目20xx.21萬(wàn)元、煉鐵廠(chǎng)新噴煤工程174.51萬(wàn)元、爐料廠(chǎng)20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元、265燒結機電氣安裝工程34.5萬(wàn)元、二選廠(chǎng)二期工程524.57萬(wàn)元、燒結廠(chǎng)物流返礦項目211.89萬(wàn)元、265燒結機機頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程。

　　2、檢修方面

　�。�1）全年修復各主體廠(chǎng)電機、電焊機等電器設備1432臺套；

　�。�2）全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計24項；搶修

　　9項；各分廠(chǎng)日常維修1412項：其中動(dòng)力廠(chǎng)日修628項，制氧廠(chǎng)日修4282項，爐料廠(chǎng)84項，質(zhì)檢處供銷(xiāo)大庫、電管處合計210項，煉鐵廠(chǎng)計劃檢修8次，燒結廠(chǎng)4次。

　　3、備品、備件加工方面

　�。�1）全年完成各主體廠(chǎng)日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠(chǎng)5759件，h型鋼廠(chǎng)16270件，煉鐵廠(chǎng)9892件，燒結廠(chǎng)6390件，軋鋼廠(chǎng)2354件，基建處地腳螺栓3600余根等，各主體廠(chǎng)緊急備件加工6157件；

　�。�2）修復及加工軋鋼廠(chǎng)各類(lèi)型號軋輥29450件，修復各噸位鋼包70余個(gè)。

　　4、精整、廢鋼回收方面

　　今年2月—12月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸，廢鋼回收任務(wù)1050噸，較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

機修工作總結2

　　回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體職工的不懈努力，順利地完成各類(lèi)加工件累計xx件（截止20xx年xx月xx號），陽(yáng)極導桿修焊xxx根，其中制作高純鋁新導桿xx根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工xx人，主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年xx月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年x月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的.實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　20xx年，陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿xx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年x月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計xxx件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。 今年xx月xx日由于全球經(jīng)濟減速，國內電解鋁供過(guò)于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營(yíng)形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在xx月xx日制作并安裝完停槽母線(xiàn)。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在xx月xx日得到了回報。我們提前三天圓滿(mǎn)完成了停槽母線(xiàn)的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導的一致好評。

　　三、以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年x月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復xxx鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

　　四、加強職工思想政治工作，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

機修工作總結3

　　xxxx年是機修廠(chǎng)實(shí)施經(jīng)營(yíng)體制改革的第一年，也是與時(shí)俱進(jìn)、迎接挑戰、自我加壓、不斷探索、創(chuàng )新管理的關(guān)鍵年�；仡櫳习肽�，機修廠(chǎng)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以安全為保障，以強化制度建設和制度落實(shí)為基礎，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓為手段，以提高經(jīng)濟效益為目標，強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，內強管理，外樹(shù)形象，努力打造一流團隊，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，通過(guò)機修廠(chǎng)全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、精誠協(xié)作和不懈努力，圓滿(mǎn)完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成績(jì)�，F將主要工作匯報如下：

　　一、自我加壓，迎難而上，創(chuàng )新管理，大膽改革

　　xx年初，隨著(zhù)全球第二輪經(jīng)濟危機的到來(lái)，公司進(jìn)入了最為艱難的時(shí)期，公司領(lǐng)導果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機修廠(chǎng)面臨公司的嚴峻形勢，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀(guān)念，大膽的實(shí)施了機修廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤包干，推行市場(chǎng)核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配，控制上限，下不保底。此項經(jīng)營(yíng)制度的改革對公司來(lái)說(shuō)是降本增效的一件好事，也是扭轉公司困難時(shí)局的一項得力措施，可是對于機修廠(chǎng)來(lái)說(shuō)卻存在很大的壓力和風(fēng)險，一旦經(jīng)營(yíng)不善，管理不到位，將面臨著(zhù)工人們開(kāi)不起工資的嚴重后果，可是機修廠(chǎng)全體干部員工視困難為機遇，視困難為挑戰，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng )新管理的改革之路，通過(guò)近3個(gè)多月的運行，成效顯著(zhù)，突出表現在以下幾方面：

　　1、機修廠(chǎng)多年來(lái)的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機修廠(chǎng)成本和利潤，每月公司還得倒貼給機修廠(chǎng)約10萬(wàn)元的工資及保險等費用，實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制改革之后，機修廠(chǎng)不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬(wàn)元利潤，合計比以前每月為公司節約資金20萬(wàn)元，年可節約資金240萬(wàn)元以上。

　　2、大力推行班組核算，將利潤指標分解到車(chē)間和班組，車(chē)間、班組內部自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，實(shí)現了多勞多得，誰(shuí)干誰(shuí)得的分配方式，大大的激勵了員工的工作積極性和節約意識，以前，“經(jīng)營(yíng)”字眼在廣大干部員工中都不復存在，鋪張浪費現象嚴重，自從推行班組核算將利潤指標分解后，增強了全體干部員工的經(jīng)營(yíng)意識和節約觀(guān)念，徹底杜絕了浪費現象的發(fā)生，使得經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和節儉意識從以前的強制執行，轉化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動(dòng)行為。

　　3、勞動(dòng)效率和員工的工作積極性大大提高，加班加點(diǎn)在機修廠(chǎng)都是司空見(jiàn)慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時(shí)，工人們都是被動(dòng)的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟責任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰(shuí)干誰(shuí)得的激勵機制，工人們的工作積極性大大提高，由被動(dòng)加班變成了主動(dòng)自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動(dòng)效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動(dòng)局面。

　　4、以最大能力承攬工程和檢修項目，外委量明顯減少，基本實(shí)現了小型技改工程不外委的目標，將小型施工隊伍打出了津西，為公司減少了大筆外委資金的流失。

　　總之，機修廠(chǎng)通過(guò)經(jīng)營(yíng)體制改革，工程量增大了，上交公司利潤增多了，外委量減少了，公司外委投入費用減少了，為公司節約了大筆費用；工人們加班加點(diǎn)勞動(dòng)效率提高了，工資待遇也增加了，勞動(dòng)積極性也大大提高，展現出了一片繁榮昌盛的和諧局面，此項經(jīng)營(yíng)體制改革扭轉了機修廠(chǎng)落后的局面，給機修廠(chǎng)插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰金融危機和共度難關(guān)貢獻了一份微薄之力。

　　二、妥善經(jīng)營(yíng)，精心管理，控制成本，提高效益，超額完成公司各項經(jīng)營(yíng)指標

　　面臨公司嚴峻的市場(chǎng)形式，為確保實(shí)現公司效益最大化，機修廠(chǎng)以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動(dòng)”為契機，進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識，妥善經(jīng)營(yíng)，精心管理，強化成本控制，提高經(jīng)濟效益，超額完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。截至5月底，機修廠(chǎng)共完成產(chǎn)值2405.89萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)38%，上交公司純利潤50萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成公司及各主體廠(chǎng)設備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機修理、軋輥維修、機械零件加工、鋼包修復等備件加工任務(wù)41172件，創(chuàng )產(chǎn)值1037.17萬(wàn)元；完成大小技改工程116項，創(chuàng )產(chǎn)值1263.12萬(wàn)元，完成H鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng )產(chǎn)值16.13萬(wàn)元，完成廢鋼任務(wù)972.5噸，創(chuàng )造產(chǎn)值89.47萬(wàn)元。

　　三、急生產(chǎn)之所急，急用戶(hù)之所急，圓滿(mǎn)完成了公司交給的全部檢修任務(wù)，為公司大生產(chǎn)的穩定運行提供了可靠的保障

　　今年上半年，公司各主體廠(chǎng)檢修任務(wù)繁重，機修廠(chǎng)共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長(cháng)26%。

　　在軋鋼廠(chǎng)3軋加熱爐檢修中，冒著(zhù)高溫，場(chǎng)地狹窄，作業(yè)環(huán)境復雜，幾個(gè)單位交叉作業(yè)，給檢修帶來(lái)了很大的困難，為了按時(shí)完成檢修任務(wù)，機修廠(chǎng)精心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續苦戰5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋提前1天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導的好評和軋鋼廠(chǎng)的認可。

　　在二煉鋼廠(chǎng)5#轉爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個(gè)單位交叉作業(yè)，給安全施工帶來(lái)了很大困難，但是時(shí)間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機修廠(chǎng)對現場(chǎng)進(jìn)行了反復確認，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續檢修4天4夜，確保了5#轉爐的順利投產(chǎn)。

　　在煉鐵廠(chǎng)1#高爐料車(chē)掉道事故搶修中，機修廠(chǎng)夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立刻組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機修廠(chǎng)搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒(méi)有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠(chǎng)長(cháng)李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨一直堅持到凌晨7點(diǎn)鐘，終于圓滿(mǎn)完成任務(wù)，他們全身都濕透了，卻沒(méi)有任何怨言，面對自己一夜來(lái)取得成果，看到料車(chē)步入正常運行，都喜上眉頭。

　　在1月23日，農歷臘月廿八，小H型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深需要緊急調整輥道，機修廠(chǎng)干部員工立即趕往現場(chǎng)，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高高興興的過(guò)著(zhù)團圓年，喜洋洋的觀(guān)看著(zhù)聯(lián)歡晚會(huì )，機修廠(chǎng)全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時(shí)間賽跑，小H型鋼現場(chǎng)呈現出一副熱火朝天的搶修場(chǎng)景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小H型鋼順利過(guò)鋼，不時(shí)響起的鞭炮聲，像是在迎接著(zhù)疲憊的、凱旋歸來(lái)的機修廠(chǎng)的“勇士們”。

　　四、超強組織，搶抓技改，為公司新項目建設添磚加瓦

　　今年上半年，機修廠(chǎng)共完成大小技改工程項目116項，其中較大型的技改項目有：二煉鋼廠(chǎng)2#鑄鐵機工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠(chǎng)LF爐工程、以及正在建設的9#高爐工程，機修廠(chǎng)按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成了這些工程項目的建設。

　　在LF爐工程高壓電纜敷設過(guò)程中，機修廠(chǎng)干部員工上下齊心，緊密配合，超強組織，打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。LF爐工程高壓電纜敷設是公司建廠(chǎng)有史以來(lái)長(cháng)度最長(cháng)、難度最大的一次電纜敷設，自津東站開(kāi)始、途經(jīng)H型鋼廠(chǎng)房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠(chǎng)房、軋鋼廠(chǎng)房、一直到一煉鋼廠(chǎng)LF爐，全長(cháng)1800米，共3根，為了給公司節約資金，機修廠(chǎng)主動(dòng)承攬了這次艱巨的任務(wù)，經(jīng)過(guò)對現場(chǎng)反復勘查確認，制定出了一套合理的方案，施工當天，機修廠(chǎng)全體干部員工傾力出動(dòng)，按照提前制定好的方案強力組織，可是由于戰線(xiàn)太長(cháng)，電纜太重，給組織帶來(lái)了極大的困難，不一會(huì )兒，工人們累得筋疲力盡，可是剛剛完成50%，在著(zhù)緊要關(guān)頭，在前線(xiàn)奮力指揮的副廠(chǎng)長(cháng)李清和楊樹(shù)民親自投入到了員工的隊伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹(shù)民廠(chǎng)長(cháng)和李清廠(chǎng)長(cháng)都累得滿(mǎn)頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣大干部員工都積極地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過(guò)上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰，終于圓滿(mǎn)完成了這項艱巨的任務(wù)。

　　五、強化培訓學(xué)習，提倡一專(zhuān)多能，促進(jìn)多元化發(fā)展

　　機修廠(chǎng)始終以“培訓是員工最大的福利”為宗旨，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的.培訓學(xué)習，提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來(lái)，機修廠(chǎng)已成為津西鉗焊工的培訓基地，為公司各大主體廠(chǎng)源源不斷的培養和輸送了大量人才。

　　今年上半年，機修廠(chǎng)在公司工會(huì )的正確指引下，在培訓內容上月月有創(chuàng )新，以員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展了多元化的培訓，提倡一專(zhuān)多能，鼓勵每位員工多掌握一門(mén)技術(shù)，多學(xué)一門(mén)手藝，提高自身綜合素質(zhì)，適應公司快速發(fā)展的需求。

　　六、強化安全管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生

　　“關(guān)愛(ài)生命，杜絕違章，安全施工，提升實(shí)力”，是機修廠(chǎng)對安全管理提出的口號，機修廠(chǎng)以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區作業(yè)等危險源點(diǎn)較多，給安全管理帶來(lái)了很大的困難。鑒于此情況，機修廠(chǎng)通過(guò)強化技改施工和檢修現場(chǎng)的安全管理，嚴格執行檢修工作票制度和施工安全措施，將安全隱患提前消除，控制在萌芽狀態(tài)，從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手，強化安全管理，徹底杜絕三違現象的發(fā)生，實(shí)現了安全施工的目標。

　　七、強化服務(wù)意識，增強服務(wù)觀(guān)念，內強管理，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )一流

　　機修廠(chǎng)作為一個(gè)服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )一流的”宗旨，通過(guò)強化內部干部員工的教育和管理，提高服務(wù)標準，制定出臺了“機修廠(chǎng)文明服務(wù)標準”。半年來(lái)，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車(chē)使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠(chǎng)的好評，得到了用戶(hù)的認可和肯定。

　　八、強化企業(yè)文化建設，大力推進(jìn)企業(yè)文化落地工程

　　機修廠(chǎng)堅持以公司企業(yè)文化建設的目標為導向，強化企業(yè)文化建設，準確把握企業(yè)文化建設的特點(diǎn)，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng )新形式，打造品牌。通過(guò)積極開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了公示，使員工滿(mǎn)意度大幅度提高。充分利用機修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，營(yíng)造人人知曉、個(gè)個(gè)關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過(guò)舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動(dòng)，使廠(chǎng)區文化豐富多彩。

　　九、積極組織“挖潛增效”活動(dòng)，促進(jìn)四項工作全面開(kāi)展

　　進(jìn)入xx年以來(lái)，鋼鐵市場(chǎng)受世界金融危機的沖擊。公司面臨嚴峻的形式，公司領(lǐng)導果斷決策采取了有利措施，并在全公司范圍內開(kāi)展“挖潛增效渡難關(guān)”活動(dòng)，機修廠(chǎng)全體干部員工緊密?chē)�繞公司的戰略部署，決心向困難挑戰，為企業(yè)分憂(yōu)解難，制定了“機修廠(chǎng)挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時(shí)，還認真組織開(kāi)展了“現場(chǎng)綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng )新”、“修舊利廢”、“萬(wàn)名員工建功立業(yè)”等四項工作。通過(guò)精心謀劃，取得了顯著(zhù)成效：

　　1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先使用；機修廠(chǎng)廠(chǎng)內材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用，大大減少了技改工程外購主材的數量，為公司較少了技改工程投資費用。

　　2、開(kāi)展“萬(wàn)名員工見(jiàn)功立業(yè)”活動(dòng)，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過(guò)濾器節油項目、電機節漆箱省漆項目、拆線(xiàn)機改造提效率項目等三項建議已被廠(chǎng)部采納投入正常使用，并取得良好效果。

　　3、開(kāi)展修舊利廢，上半年通過(guò)利用工程廢料，修復備品備件二次使用等活動(dòng)，節約費用近20萬(wàn)元。

　　十、與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，壯志凌云，勇攀高峰

　　xxxx年，機修廠(chǎng)通過(guò)強化管理，提升素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，實(shí)現了三大突破，徹底改寫(xiě)了機修廠(chǎng)的歷史，在機修廠(chǎng)發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一業(yè)：

　　1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來(lái)對機修廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是可望而不可即的，今年，機修廠(chǎng)終于打破了以往的陳舊觀(guān)念，大膽的承攬了此通廊的制安項目，通過(guò)機修廠(chǎng)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)技術(shù)科長(cháng)杜亞軍、生產(chǎn)科長(cháng)、鉚焊車(chē)間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，仔細鉆研，精心計算，認真探索，終于按要求制作完畢，實(shí)現了機修廠(chǎng)歷史上的一個(gè)重大突破。

　　2、主動(dòng)承攬了9#高爐軸流風(fēng)機和TRT發(fā)電機組等高速、精密、大型設備的的安裝項目，實(shí)現了機修廠(chǎng)歷史上的又一個(gè)重大突破，即歷練了機修廠(chǎng)的隊伍，又為機修廠(chǎng)將來(lái)承攬高精尖設備的安裝和維修打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、主動(dòng)承攬了公司所有制冷設備的維修任務(wù)。多年來(lái)公司制冷設備的維修一直是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責任心極差，維修人員素質(zhì)低，維修工成了一個(gè)簡(jiǎn)單的換件工，致使公司的制冷設備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設備無(wú)法修復的地步，自從5月初機修廠(chǎng)接收以來(lái)，加強了設備的基礎管理，強化了維修人員的技術(shù)培訓和責任心教育，將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機全部修復合格并投入正常使用，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，目前公司3000余臺制冷設備運行的井然有序，徹底解決了公司制冷設備多年以來(lái)帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。

　　總之，xxxx年上半年，機修廠(chǎng)雖然取得了一定的成績(jì)，但是，面臨目前鋼鐵市場(chǎng)急劇形式波動(dòng)，金融危機仍在持續的嚴峻局面，機修廠(chǎng)全體干部員工將更加發(fā)奮圖強、上下齊心、共克時(shí)艱、視困難為機遇，變困難為挑戰，自我加壓，迎難而上，順勢發(fā)展，為公司早日渡過(guò)難關(guān)盡上一份微薄之力。

機修工作總結4

　　一、思想方面

　　這一年來(lái)，我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行

　　公司、車(chē)間的規定，從不計較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡

　　快修復設備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量

　　二、工作方面

　　維修車(chē)間的職責是對全廠(chǎng)設備進(jìn)行維修、保養，保障全廠(chǎng)設備長(cháng)久、高效、穩定的運行，為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個(gè)設備維修工作人員，一年來(lái)，一直把提高設備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

　　1、進(jìn)行設備的定期檢查有極其重要的`作用。嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對傳動(dòng)設備來(lái)說(shuō)，維護保養可以延長(cháng)設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性。

　　2、加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩定運行。

　　3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習，切實(shí)、認真搞好現場(chǎng)排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，認真填寫(xiě)操作票，動(dòng)火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實(shí)工作。

　　4、檢修技能安全培訓，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內積極開(kāi)展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓，提高了員工規范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時(shí)也加強了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識，了解設備知識，提高設備維修質(zhì)量和效率，保證設備正常運行。

　　5、除了平時(shí)設備的維修和維護保養工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對現場(chǎng)生產(chǎn)設備進(jìn)行改進(jìn)和設備自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線(xiàn)的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　三、學(xué)習方面

　　隨著(zhù)二十一世紀知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用，不學(xué)習，安于現狀的人最終將會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，今年以來(lái)，我加緊了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，對車(chē)間生產(chǎn)區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

　　四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

　　一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對車(chē)間安全設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全防護設施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強設備安全操作的監督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，XXXX年實(shí)現了設備事故，輕傷、重傷事故為零。

　　在今后的工作中，我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己：

　　1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷

　　積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

　　2、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強員工的歸屬感。

　　3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠(chǎng)為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節約。

　　總之，在即將過(guò)去的XXXX年中，維修班通過(guò)全體員工的共同努力，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)，但是我不會(huì )自滿(mǎn)，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，力求讓維修班為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值！

機修工作總結5

　　機修車(chē)間xx年安全工作在公司領(lǐng)導及車(chē)間領(lǐng)導的高度重視下、在公司安監處正確指導下，在全車(chē)間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監督和齊抓共管，實(shí)現機修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設備事故的發(fā)生�；�本上實(shí)現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著(zhù)火事故）。為穩定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結

　　一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車(chē)間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價(jià)及特種設備的考核辦法。

　　車(chē)間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的'基礎又先后補充、完善了《機修車(chē)間安全績(jì)效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學(xué)習教育、考核制度》、《班組長(cháng)、安全員安全考核制度》、《車(chē)間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場(chǎng)安全考核制度》、《機修車(chē)間應急預案》等。車(chē)間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。

　　2、結合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復雜、現場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況，在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價(jià)及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習、領(lǐng)會(huì )并掌握。在實(shí)際工作當中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”。

　　3、車(chē)間加大對特種設備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度，增強員工對設備的愛(ài)惜程度。并制定了考核辦法。

　�。�1）、對起重車(chē)輛實(shí)行包機制，做到一班一檢，實(shí)現各車(chē)輛能安全穩定運行及安全吊裝。車(chē)間對吊叉車(chē)建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發(fā)生。

　�。�2）、每月對各焊機進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項隱患排查，對存在問(wèn)題的焊機，抽調專(zhuān)人進(jìn)行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現整改焊機隱患39項，大修焊機25臺；同時(shí)為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車(chē)間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車(chē)間在原有的基礎上今年又新增焊機活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時(shí)設備、人身安全也減少了電工接線(xiàn)的次數。

　　二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。

　　安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過(guò)宣傳教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：

　　1、加強安全宣傳，提高安全意識。在公司安監處的協(xié)助下做到各種警示標語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標語(yǔ)16幅。

　　2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

　　3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。

　　車(chē)間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實(shí)”。著(zhù)力增強全車(chē)間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此，我們特別攝制了《安全責任、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳。

機修工作總結6

　　在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守 工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的`工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　李云飛

　　20xx.12.31

機修工作總結7

　　為加強企業(yè)管理，明確維修人員工作職責，提高機修管理水平，保證設備正常運行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　一、機修人員的工作范圍：在機修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導下，負責對責任機臺的日常維修、保養與計劃檢修工作，完成交辦的.臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、工作要求：（機臺責任到人）

　　1、根據公司下達的設備周期保養計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機臺利用率，降低能源消耗。

　　2、當班突發(fā)機械故障，接到檢修通知后，立即趕到現場(chǎng)搶修，檢修結束試機正常運轉后離開(kāi)檢修機臺；當班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)在調度會(huì )上安排機修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉入企管部納入周計劃考核。

　　3、配件白天由機修人員到五金庫領(lǐng)取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話(huà)聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

　　4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設備需維修，白班報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)通知機修車(chē)間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。

　　5、檢修、保養工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫或廢料庫；現場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。

　　三、績(jì)效工作考核：

　　機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

　�。ㄒ唬�崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數與月產(chǎn)量。

　　按公司考勤管理制度出滿(mǎn)勤,當月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當月每日應得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎（罰）2元。

　�。ǘ�）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養計劃、節能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養計劃由公司統一制定，每周（日）檢修計劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調度會(huì )）報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核，由機修車(chē)間主任組織實(shí)施。計劃一式5份，報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報主管設備廠(chǎng)長(cháng)和企管部，以便及時(shí)采購配件和考核）。

　　1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每周考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務(wù)，責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時(shí)有一項完不成每處罰責任機修工20元。

　　2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對出現的限期整改按時(shí)完成，對責任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏（包括空壓機汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計劃未按時(shí)完成，，每次每處罰款10從獎金中扣出。

　　3、設備故障停機考核：責任小組每人獎金為1００元。責任機修工充分利用停機和刷車(chē)時(shí)間對設備進(jìn)行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時(shí)罰責任機修工20元從獎金中扣出。（扣除操作工因操作不當而造成的停機時(shí)間）

　　4、設備出現故障，機修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）

　　5、各機臺維修保養小組除完成責任機臺的維護保養工作外，還要按時(shí)完成由機修車(chē)間主任統一安排的工作。不服從工作調動(dòng)，每次罰款10-50元。

　　6、設備檢修、保養完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫或廢料堆，現場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元。設備保養后油污未擦干凈，每處罰2元。

　　7、因設備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（試機除外），每次罰責任機修工20-100元：

　　8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫(xiě)，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元。

　　備注：考核時(shí)間以設備檢修保養計劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機修人員申請停機檢修，但生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)本周未安排停機的機臺，周計劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。

　　四、本規定由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責執行，機修主任（副主任）具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負責考核，考核結果由企管部負責匯總統計，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核確認，作計發(fā)獎金依據。

機修工作總結8

　　隨著(zhù)20xx年制粉制板車(chē)間的先后開(kāi)機，20xx年度大修工作也基本完成，現將自己的工作總結如下

　　一，主要檢修改造內容：

　　1、 干燥機熱風(fēng)爐大型風(fēng)機電機的維護保養

　　2、 制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的.改造

　　3、 制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統的改造

　　4、 成型站發(fā)泡系統的改進(jìn)，及生粉倉的改造

　　5、 制版車(chē)間1單張補板的調試 現能實(shí)現手動(dòng)補板，需進(jìn)一步調試

　　6、 制板制粉變壓器負荷調整

　　7、 2橫向配電系統的維護保養

　　二，檢修中存在的問(wèn)題：

　　1、 在檢修中有時(shí)出現人員調配不及時(shí)問(wèn)題，造成檢修被動(dòng)。在以后的人員調配、管理工作中需進(jìn)一步學(xué)習

　　2、 個(gè)人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習

　　3、 檢修工作中有時(shí)存在違章現象，在以后的工作中要始終把安全放到第一位，來(lái)

　　更好地服務(wù)生產(chǎn)

　　隨著(zhù)20xx年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人員調配，管理有一定的進(jìn)步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以廠(chǎng)為家，來(lái)更好地為自己、公司、社會(huì )服務(wù)。

　　張進(jìn)坦

　　習慣性違章

　　1、 掛牌不標準，工作檢修中存在不掛牌現象，工作完成后無(wú)人摘牌現象

　　2、 車(chē)間極個(gè)別員工存在酒后上崗。困崗現象

　　3、 勞保防護用品佩帶不正確

　　4、 部分防護網(wǎng)不牢固

　　5、 部分叉車(chē)司機存在超速現象

機修工作總結9

　　20xx年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導的幫助和指導下，我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務(wù)，為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力�，F將我一年的工作總結如下。

　　一、認真學(xué)習，活學(xué)活用

　　作為一名機修人員，在工作上學(xué)習設備原理，理論結合實(shí)踐，把所學(xué)知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的`維護和修理手段。

　　二、在工作崗位上盡職盡責

　　主要完成設備維修工作。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起放得下。不怕臟不怕苦、不怕累沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。

　　三，認真學(xué)習，建立良好的價(jià)值觀(guān)

　　利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習。只有這樣，才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求，繼續發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節約的優(yōu)良傳統，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

　　盡管今年本人取得了一定的成績(jì)，總結了一些好的經(jīng)驗，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足，主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

　　總之，今年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗。及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，爭取克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮自己的長(cháng)處，配合領(lǐng)導把自己的工作完成得更好。

機修工作總結10

　　在單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在身邊同事的幫助指導下，我在專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能上有了較大的提高，各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，現將工作以來(lái)的情況總結如下：

　　一、思想方面

　　認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識，經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定政治立場(chǎng)，使自己在大是大非的問(wèn)題面前，能夠保持清醒的頭腦。

　　二、工作方面

　　在進(jìn)單位之初，由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同，同時(shí)，對機修工的工作也是一知半解，所以，實(shí)際操作水平較低。為此，我特意加強了平時(shí)的自學(xué)，積極參加各項培訓學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習，目前我已取得電工高級證書(shū)。機修工作是一項實(shí)踐性很強的工作，像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等，光有滿(mǎn)腹的經(jīng)綸是沒(méi)有用的，關(guān)鍵在于工作的方法，創(chuàng )新的工作，歸根到底就是要解決問(wèn)題。

　　同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì )會(huì )的時(shí)間，一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了，而我可能會(huì )用很大的力氣，用很長(cháng)的時(shí)間卻解決不了，有時(shí)，甚至還會(huì )付出血的代價(jià)，這就是方法、經(jīng)驗的`問(wèn)題。因此，我在工作中格外注意這一點(diǎn)，始終做到注意學(xué)習、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手，學(xué)習老同志解決問(wèn)題的辦法，思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法，親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

　　三、作風(fēng)方面

　　嚴格自律要求自己。日常生活中，本人嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作，光靠強有力的領(lǐng)導是不夠的，它更講究機修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺(jué)的分工和默契的配合，互相信任，關(guān)系融洽，才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿(mǎn)、更加順利，也更加安全。作為一個(gè)黨員，更作為團隊中的一員，我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中，我能夠積極地出謀劃策，與其他同志多交流溝通，不懂的地方請教老同志，做領(lǐng)導的好幫手，同志的好朋友。

　　存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面：

　　一是學(xué)習不夠深入。在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上都不夠深入細致，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專(zhuān)研的精神，尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習方法，在理論深度上下功夫。二是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠。工作中往往因循守舊，不注重創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，在日后的工作中，需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節，嚴格要求自己，使自己不斷進(jìn)步。

機修工作總結11

　　在緊張而又忙碌中，新的一年又來(lái)臨了�；厥走^(guò)去的一年，XX的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，作為XX的一員，我感到無(wú)比的自豪，但作為部門(mén)的負責人又感到自身責任的重大。

　　一.過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，設備部員工不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的'正常運轉。下半年公司新購一臺連線(xiàn)凹印生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)設備布局重新調整，設備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復合、凹印、絲印、模切車(chē)間設備及配套設施的搬場(chǎng)任務(wù)。

　　二．在工作中還存在的一些不足之處如下：

　　1).設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高，持續運行時(shí)間較長(cháng)，特別是國產(chǎn)機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養及設備潤滑點(diǎn)檢沒(méi)有監督、跟蹤落實(shí)到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

　　2).機臺停機大保養前，沒(méi)有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備，在依照機長(cháng)提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買(mǎi)或加工制作后修復，耽誤維修進(jìn)度，影響生產(chǎn)。

　　3). 機臺定期大保養得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車(chē)間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無(wú)法停機保養，有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車(chē)由于UV油墨有飛墨現象，兩周不保養，機器零件上被一層油墨覆

　　蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時(shí)有油漬現象，經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時(shí)維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。

　　4).維修人員方面，公司生產(chǎn)設備型號和規格較多，機械性能及維修技術(shù)存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中，沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習，互相交流，總結經(jīng)驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓，提高工作效率。

　　5).配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數量繁多，無(wú)法備齊，損壞后需購買(mǎi)或加工制作后方可更換，影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高，持續運轉時(shí)間較長(cháng)，使用的年限增加，使各活動(dòng)機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。

　　6).安全方面�；�本上作定期檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線(xiàn)管道未使用專(zhuān)用堵物封堵，使小動(dòng)物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠(chǎng)停電一天，耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當，且食堂環(huán)境濕度較大，導致由于漏電原因引起的跳閘保護時(shí)有發(fā)生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

　　三.在新的一年中，我們在XX總的帶領(lǐng)下，一定加強對設備的管理，制定相關(guān)的制度，把設備每天保養及設備點(diǎn)檢落實(shí)到位；與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調，制定好設備的保養及大修計劃；在維修過(guò)程中，徹底深入檢查，把機械隱

　　患徹底排除，做到維護保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。此外，連機凹印已經(jīng)在公司安裝，對于全新的機型，機器的技術(shù)性能與公司原有設備有很大的差別，我一定刻苦學(xué)習各項新技術(shù)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

　　四.隨著(zhù)公司的發(fā)展與設備的增加，XX年用電費用將近XX萬(wàn)，屬于開(kāi)發(fā)區用電大戶(hù)。建議公司購買(mǎi)與現有用電設備相匹配的節電設備，以降低設備運行成本。提倡節約用電，人人有責。

　　新的一年，新的氣象，緊跟XX的發(fā)展步伐，以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰，為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　設備部-XXX

　　XXXX年XX月XX日

機修工作總結12

　　新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。以下是今年的工作總結。

　　雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的.每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下，取得了比較突出的成績(jì)。

　　總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

　　完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。完成了xx路倉庫的各項安裝于維修工作。首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。

　　當然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處。安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。

　　在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿(mǎn)足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

　　基于以上現象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工作總結13

　　20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識。

　　在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

　　二、維修工作。

　　在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的`年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習， 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

　　三、制度方面。

　　在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將

　　更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

　　四、安全工作

　　安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

　　綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。

機修工作總結14

　　本人自20xx年以來(lái)，一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì)，現將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、積極工作，認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)

　　電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制，使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。

　　二、注重不斷學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

　　本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、機械圖及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

　　用于施工的機械設備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機；用于混凝土攪拌輸送用的.攪拌機、配料機、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養和電氣是電工的職責�；�礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題，必須盡快修復，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)維修了大量的施工用電設備，保障了巖土工程項目的正常施工。

　　三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節能實(shí)效

　　這一年以來(lái)，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。經(jīng)過(guò)研究，找出問(wèn)題，在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設備啟動(dòng)運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后，公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修，多年來(lái)，我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修，理順了設備的用電線(xiàn)路，更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

　　四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能，傳授給新職工

　　在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。

　　五、加強職工安全用電和節能教育，不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念

　　在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、后勤區講解安全用電和節能降耗知識，組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺(jué)節約電能。

　　六、端正態(tài)度，積極努力工作

　　我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度，孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無(wú)愧于領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。

　　我將不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì )。

機修工作總結15

　　本月我車(chē)間在安全管理方面，重點(diǎn)放在維護設備的正常運行及檢維修、加工、項目安裝現場(chǎng)的監督管理和服務(wù)工作上;全月共查處隱患38項，均已得到整改;查勞動(dòng)紀律違章8人次，都一一做了批評、教育及處罰。對職工進(jìn)行了兩次安全教育和出4期安全專(zhuān)刊，確保設備安全、穩定、長(cháng)周期運行及職工的人身安全不受傷害。具體作了以下工作：

　　1、項目：20萬(wàn)噸合成氨及配套醇烷化項目的前期安裝工作現場(chǎng)，鑒于公司實(shí)際要求此項目的時(shí)間緊、任務(wù)重，我車(chē)間派出10多名維修工組成安裝隊，并指定了項目負責人也就是安全負責人，在安裝的不同階段車(chē)間都制定相應的危險因素分析，要求負責人每日要開(kāi)班前會(huì )，讓參與循環(huán)機的安裝工作人員都知曉作業(yè)中的危險及詳細的預防措施。車(chē)間管理人員也定期的進(jìn)行檢查措施落實(shí)情況，確保此項目按時(shí)完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。

　　2、加工方面：全月加工、預制設備洗氣塔兩臺及20萬(wàn)噸氨醇的大設備的吊裝及循環(huán)機曲軸箱的就為安裝。車(chē)間針對這些現場(chǎng)都按照安全標準化的要求進(jìn)行科學(xué)、文明施工。

　　3、4日參加公司安全處組織的.全廠(chǎng)安全大檢查，針對查出的隱患屬于我車(chē)間的都一一作了整改。

　　4、全月共檢修兩系統爐底及夾套內壁7臺次、壓縮機檢修17臺次、2#合成透平機的檢修，車(chē)間針對這些檢修現場(chǎng)都各項措施的落實(shí)情況檢查。

　　5、13日7：00~12：001#尿素檢修，關(guān)鍵是天氣冷、夜間作業(yè)多、交叉作業(yè)、連續作業(yè)及吊裝作業(yè)多，且吊裝現場(chǎng)的空間狹小等諸多因素于一體，針對這些危險因素，我們車(chē)間在12日召開(kāi)了檢修碰頭會(huì )，要求各負責人及各作業(yè)組的分負責人參加，我們按照安全標準化的要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定周密的檢修方案及吊裝方案，要求參加人員現場(chǎng)學(xué)習并簽字，然后使方案上墻，每一位參加檢修的人員都做到“知風(fēng)險，落措施、懂防范”。對在檢修時(shí)確實(shí)把安全放在第一位，因此此次檢修提前完成，又達到零事故目標。

　　6、本月對職工進(jìn)行兩次安全教育，出四期安全專(zhuān)刊。

　　7、本月組織車(chē)間管理人員對設備、現場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查兩次，對吊叉車(chē)及焊機的專(zhuān)項檢查兩次。對查出的隱患下發(fā)到各班，要求各班限期整改，并制定了考核辦法。

　　8、結合安全標準化要求，做好各小修、項修、加工、吊裝等現場(chǎng)的監督和管理工作。

　　9、上旬對車(chē)間員工的安全作業(yè)證進(jìn)行了驗證。

　　10、按照李總上月例會(huì )的指示，中上旬對本車(chē)間17個(gè)班組開(kāi)展了“廣西廣維爆炸事故”的學(xué)習及討論，車(chē)間管理人員、孫主任也分別參加了各班組的學(xué)習及討論，并要求各班組結合自己崗位進(jìn)行一次全面的排查，徹底消除設備及員工思想上的隱患，真正做到“在崗1分鐘，安全60秒”安全的目標。

　　11、對20xx年的工作進(jìn)行總結，找出不足，在此基礎上制定20xx年的工作計劃及“無(wú)個(gè)零”目標。

　　12、中旬對14個(gè)班組的反事故演練進(jìn)行了監督、指導、評比和考核。

　　13、17~20日與化二車(chē)間聯(lián)合對“公司百日安全督察”的化二變換系統的6項隱患采取包焊的方法進(jìn)行了徹底的消除。

　　14、做好冬季五防工作，使此項工作做實(shí)做細。

　　15、25~26日協(xié)助公司安監處對公司所有班組進(jìn)行了安全合格班組的資料評審工作。

　　16、下旬制定了車(chē)間級的安全合格班組的評定標準并對本車(chē)間的所有班組進(jìn)行驗收、評比，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)此項工作的開(kāi)展有力的調動(dòng)班組對安全工作的重視和推動(dòng)了車(chē)間安全工作的開(kāi)展。

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